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幼儿园管理的有效策略分析

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幼儿园管理的有效策略分析

作者:胡萍

来源:《新课程·教师》2014年第06期

摘要:孩子是祖国的花朵,幼儿园则是让花朵自由绽放的草原;孩子是祖国未来的接班人,幼儿园则是为孩子各项能力打下基础的殿堂。因此,如何提高幼儿园管理的有效性,为孩子提供更好的学习、生活的空间,成为当前热议的重点课题。

关键词:幼儿园;管理;策略

一、改变传统的幼儿园管理思路

传统幼儿园管理思路较为单一,以行政管理为主,过度关注思想政治工作,忽略了对教师综合素养的提升。为了更好地适应新形势下幼儿园的发展需要,应改变传统的管理思路,一方面做好思想政治工作,另一方面也要抓好教师的个人需求以及未来的发展。幼儿园管理者可多举办一些活动,对教师思想进行洗礼,严格贯彻教书育人、服务育人、发展育人的新思想。同时,还应该不断开拓新思路,另辟新途径,使教师自我管理与幼儿园的管理思想协调统一。在正确的管理思想指引下,使幼儿园管理工作更加顺利有效地开展。

二、加强沟通,营造和谐的工作氛围

幼儿园管理者要多与员工交流,要善于倾听,了解员工的真实想法与需求,鼓励员工多反馈工作中出现的问题,多提一些切实可行的意见和建议。管理者在进行沟通时,还要注意掌握技巧,针对不同心理采取不同的沟通方式,善于利用人格魅力与员工交流,主动地接近教师,给予人文关怀;利用语言和非语言沟通,消除员工的抵触情绪和沟通障碍。只有多沟通交流,才能营造出和谐的工作氛围,缩短管理者与员工之间的距离,更有利于幼儿园管理工作的深入开展。

三、建立科学合理的激励制度

幼儿园管理者应对奖金和福利分配制度进行完善,发放标准要以个人工作经验、专业能力为基础,这样不仅激发员工的工作积极性,同时也能促使能力欠佳的员工积极学习,进而提升员工的整体素质。特别需要注意的是在给予奖励时一定要做到公平、公正。除物质奖励外,员工的精神奖励也不容忽视。通过沟通掌握员工的内心需求,针对不同需求从精神层面着手,给予一定的嘉奖,可以真实地触动员工的灵魂,使其更加积极地投入到工作中来。

幼儿园管理工作的成功与否直接影响对幼儿的教育效果,因此,提高幼儿园管理工作的有效性是势在必行的。本文提出改变传统的幼儿园管理思路;加强沟通,营造和谐的工作氛围;建立科学合理的激励制度等策略,可以用来加强幼儿园管理,促使幼儿园长期稳定的发展,为社会建设培育出更多高质量的人才。