供热公司岗位责任制

供热公司岗位责任制

一、供热公司职责范围

1、负责一次热网安全稳定运行。

2、负责一次热网运行管理。

3、负责一次热网运行巡视。

4、负责一次热网检修维护。

5、负责一次热网涉及土地问题协调。

6、负责各换热站运行管理。

7、负责各换热站检修维护。

8、负责一、二次网供热参数采集。

9、根据供热参数需要，定期提出供热曲线改动意见。

10、协调供热用户工作关系，征求供热意见，提出新的工作措施。

11、对供热用户用热情况实施监督，协调、调整供热参数，确保供热平衡。

12、搞好事故抢修与供热用户沟通协调，确保系统安全、稳定运行。

二、经理职责

1 职责范围

1．1 负责供热分公司的双文明建设。

1．2 负责供热公司干部、职工队伍建设和管理。

1．3 负责供热分公司生产建设工作。

1．4 负责供热分公司经营管理工作。

1．5 负责供热分公司安全文明生产。

2 工作标准

2．1 按照“两手抓两手都硬”的原则，抓好供热公司双文明建设，做到职工队伍稳定，有旺盛的工作积极性，努力创造良好的双文明建设氛围，圆满完成热电厂交给的各项工作任务。

2．2 认真制定供热分公司年度、季度、月度工作计划，采取切实可行的工作措施抓好计划实施。

2．3 抓好供热公司干部职工队伍的思想、组织、作风建设，不断提高队伍素质，调动方方面面积极因素，人尽其才，努力形成文明向上、开拓进取的工作氛围。

2．4 抓好生产管理工作，按照职责分工，充分发挥管理、技术干部的作用，做到生产运行规范管理，不断提高管理水平；设施、设备维护检修有运行计划、有实施方案、有措施保障，规范运作，有效控制工期、质量、成本。

2．5 抓好经营管理工作，以基本单元核算为基本措施，把承包成本费用按照规定分项管理，落实责任，做到工作量不减，保证质量，费用不超，努力提高投入回报率。

2．6 认真抓好职工培训工作，做到培训计划、措施落实，不断提高职工的业务技术素质，满足双文明建设需要。

2．7 认真抓好安全文明生产，消灭习惯性违章，杜绝事故，不断提高文明生产水平。

3 权利

3．1 有对供热公司双文明建设的管理权。

3．2 有对职工队伍的管理考核权。

3．3 有对生产经营活动的指挥决策权。

4 责任

4．1 对供热公司双文明建设负总责。

4．2 对供热公司生产经营任务指标完成情况负总责。

4．3 对供热公司安全文明生产负总责。

4．4 对供热公司职工队伍稳定负总责。

三、党支部书记职责

1 职责范围

1．1 负责党支部建设。

1．2 负责宣传思想工作。

1．3 负责负责党风廉政建设。

1．4 负责群众组织工作。

2 工作标准

2．1 党支部建设达标，党建三项主体工程促进了双文明建设。

2．2 开展经常性的宣传思想教育，传达贯彻上级精神及时准确，调动了职工岗位工作积极性；认真做好职工日常思想政治工作，及时化解矛盾，稳定情绪，做到职工无违纪，努力创造良好的双文明建设氛围。

2．3 开展经常性的党风党纪教育，抓源头治理，确保党员无违纪。

2．4 积极参数热电厂组织的群团组织的各项活动，活跃职工生活，寓教与乐；关心职工生活，帮助职工排忧解难；积极开展厂务公开、民主管理活动，调动职工民主管理、民主参与、民主监督工作积极性；积极开展经济技术创新活动，促进双文明建设不断取得新的成果。

3 权利

3．1 有对党的建设和职工思想政治工作的管理决策权。

3．2 有对违反党纪政纪行为的调查处理权。

4 责任

4．1 对供热公司精神文明建设负总责。

4．2 对供热公司生产经营任务指标完成情况负总责。

4．3 对供热公司安全文明生产负总责。

4．4 对供热公司职工队伍稳定负总责。

四、副经理职责

1 职责范围

1．1 负责生产运行管理。

1．2 负责一次热网巡回检查维护管理。

1．3 负责设施、设备消缺检修管理。

1．4 负责安全文明生产管理。

1．5 协助经理抓好供热公司双文明建设。

2 标准

2．1 随时掌握换热站生产运行情况，做到运行方式合理，运行参数符合规定要求。

2．2 适时对热电厂供热运行参数提出调整意见，确保热网安全、稳定、经济运行。

2．3 随时掌握一次热网巡回检查情况，及时地发现和处理存在的各种问题，确保系统安全、稳定运行。

2．4 定期不定期地组织好换热站和一次热网缺陷调查，及时排出检修运行计划，落实检修措施，搞好工期、质量、费用三大控制，确保设施、设备满足运行要求、成本费用不超。

2．5 抓好换热站标准化建设，开展达标竞赛活动，不断提高标准化建设水平。

2．6 抓好安全文明生产，狠反习惯性违章，杜绝事故，文明生产，不断提高安全文明生产水平。

2．7 积极支持双文明建设活动，提供必要保障，做到精神文明建设和物质这就是说建设“两手抓两手都硬”。

3 权利

3．1 有对生产运行和维护检修工作的决策、部署和指挥权。

3．2 有对生产运行和维护检修人员工作安排、部署权。

3．3 有对生产运行、维护检修、安全文明生产的考核权和安全工作一票否决权。

4 责任

4．1 对分管理工作生产、检修任务和技术指标完成负总责。

4．2 对分管理工作标准化建设负总责。

4．3 对分管工作安全文明生产负总责。

五、综合调度职责

1 职责范围

1．1协调生产过程中的各种关系。

1．2 对生产实施调度指挥。

1．3 按照规定录取供热参数，组织调整不合理的供热参数。

1．4 对生产中存在的问题及时向分公司领导、值长、厂领导汇报，接受和落实工作指令。

1．5 负责设备缺陷管理,组织落实消缺工作。

2 工作标准

2．1 对内对外工作协调及时，理顺关系，确保各项工作顺利开展。

2．2 及时协调值班车辆、检修队伍、检修工具和材料，满足工作需要。

2．3 对巡线、检修等工作中的人员、值班车辆、工具、材料等进行综合调度，合理安排，确保各项工作顺利开展。

2．4 按照要求及时录取供热参数，分析供热参数变化原因，及时采取措施进行调整，达到规定要求。

2．5 掌握一次网和换热站运行方式，因各种原因需要改变运行方式时，及时请示值长下达指令，确保系统稳定和满足供热需要。

2．6 掌握一次网和换热站安全、稳定、经济运行情况，针对存在问题，及时向值长和上级领导汇报，采取切实可行的措施解决问题。

2．7 熟练掌握一次网和换热站工艺流程、设备设施的工作原理、技术性能、操作规程等，熟悉事故预案，一旦出现事故，认真落实事故预案，准确地协调指挥事故抢修，将事故损失降低到最低限度。

2．8 准确掌握设备缺陷等生产运行中存在的问题，及时请示、筹划、部署消缺和解决存在的问题。

2．9 写好当班工作记录，督促落实存在的各种问题。对于因各种原因一时解决不了的问题，写入缺陷记录，便于统一组织处理。

3 权利

3．1 有对生产协调、指挥、调度权。

3．2 有生产运行情况的知情权。

3．3 有对生产工作的考核权。

3．4 有对生产运行情况直接向值长、厂领导的汇报权。

4 责任

4．1 对值班期间的生产运行、检修工作等负责。

4．2 对值班期间的安全生产负间接责任；对现场调度，直接指挥的安全生产负直接责任。

六、换热站管理员职责

1 职责范围

1．1 负责各换热站生产运行管理。

1．2 负责各换热站设备管理、维护、消缺、检修。

1．3 负责各换热站的安全生产。

1．4 负责各换热站职工培训。

1．5 负责各换热站职工的思想政治工作。

2 工作标准

2．1 每日了解各换热站生产运行情况，做到运行参数清楚，运行方式合理，针对存在问题，及时提出调整意见，确保运行参数符合运行要求。

2．2 水质处理、监督措施到位，达到规定标准。

2．3 随时了解生产中存在的各种问题，有可行的调整、消缺措施，搞好请示、汇报、协调，确保措施落实。

2．4 设备维护保养符合规定要求，一类设备管理水平占较大比较。

2．5 设备检修管理措施到位，工期、成本、费用得到了有效控制。

2．6 主要设备完好率，有效投入利用率达100%。

2．7 圆满完成生产任务，安全生产无重大事故。

2．8站容站貌焕然一新，标准化建设水平不断提高。并积极协调好周边关系。

2．9 圆满完成职工培训计划，职工的岗位技术水平不断提高。

2．10 职工队伍稳定，无严重违纪。

3 权利

3．1 有权对换热站运行人员值班情况进行安排、调整，对运行人员出勤和工作、技术培训等情况进行考核。

3．2 有权对换热站供热运行参数进行调整。

3．3 有权对换热站运行方式报请值长进行调整。

3．4 对于供热运行中出现的各种突发性问题，有权向值长、厂领导汇报，请示解决问题的指令。

3．5 对于检修中出现的质量问题等，有权提出整改意见和要求。

3．6 有权安排实施站容站貌、标准化建设工作，有权对实施情况进行考核。

4责任

4．1 对换热站的生产运行情况负总责。

4．2 对换热站的各项制度、措施、任务完成情况负总责。

4．3 对换热站的安全文明生产负总责。

4．4 对换热站的职工队伍稳定负总责。

七专工职责

1 职责范围

1．1 负责供热公司技术工作。

1．2 负责供热公司职工培训工作。

2 工作标准

2．1 每日了解供热运行情况，分析技术参数，提出修正意见。

2．2 按照规定完成供热报表，做到准确、详实，提出存在问题和下步工作措施。

2．3 针对生产中存在的技术问题，提出解决问题的方案，及时组织实施，确保生产正常运行。

2．4 针对热网和新木换热站安全、稳定、经济运行情况，提出技术改造方案，通过方案实施，不断提高生产质量和安全、稳定、经济运行水平。

2．5 职工培训有计划、有满足的学习资料、有实施措施、有考核，经过培训，职工的业务技术水平不断提高。

3 权利

3．1 有对技术工作的监督权。

3．2 有对技改方案的确定权。

3．3 有对检修方案的审定权。

3．4 有对供热技术参数修改的建议权。

3．5 有对职工培训工作的安排、实施、考核权。

4 责任

4．1 对生产技术工作负责。

4．2 对技术改造及其效果负责。

4．3 对技术监督效果负责。

4．4 对职工培训效果和上岗技术素质负责。

八、供热管理员职责

1 职责范围

1．1 负责供热一次网巡线检查管理；

1．2 负责新木换热站运行管理；

1．3 负责热网和新木换热站维护检修管理；

1．4 分析供热参数，提出曲线调整意见。

2 工作标准

2．1 每日了解供热运行情况，认真分析运行参数，做到情况清楚。

2．2 针对运行参数存在问题，及时提出运行参数调整意见，确保运行参数符合运行要求。

2．3 了解热网和换热站存在的各种问题，有可行的调整、消缺措施，搞好请示、汇报、协调，确保措施落实。

2．4 检修管理措施到位，工期、成本、费用得到了有效控制。

3 权利

3．1 有权对换热站供热运行参数进行调整。

3．2 有权对换热站、巡线检修人员工作情况进行监督，提出考核意见。

3．3 对于供热运行中出现的各种突发性问题，有权向值长、厂领导汇报，请示解决问题的指令。

3．4 对于检修中出现的质量问题等，有权提出整改意见和要求。

4 责任

4．1 值班期间，对因供热参数不合理出现的问题负值接责任。

4．2 非值班期间，对因供热参数不合理出现的问题负间接责任。

4．3 对热网和换热站出现的各种问题不了解，造成后果，负失察责任。

4．4 对检修质量负终身责任。

4．5 对所负责检修现场安全工作负监督责任。

九、安全员职责

1 职责范围

1．1 按照规定参加上级组织安全工作会议，听取上级组织安全工作精神、安排部署。

1．2 传达上级组织关于安全工作的精神，安排部署供热公司安全工作。

1．3 负责“两票三制”工作实施。

1．4 负责HSE体系文件实施。

1．5 负责供热公司安全事故调查处理和上报。

1．6 负责供热公司安全工作检查考核。

2 工作标准

2．1 按时参加热电厂安全工作会议，准确领会和传达会议精神。

2．2 突出供热分公司安全工作特点和存在问题，计划和安排部署安全工作，及时解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产无事故。

2．3 认真抓好“两票三制”工作实施，经常深入现场检查指导“两票三制”工作落实情况，确保规范运作，有效实施。

2．4 认真抓好HSE体系文件实施，搞好宣传教育，抓好制度规范落实，

达到规定要求。

2．5 重大操作和重要施工必须亲临现场指挥督导安全工作，做到警示标识齐全规范，各种安全措施到位，现场管理符合要求，严格执行操作规程，狠反习惯性违章，确保安全生产无事故。

2．6 安全设施齐全，完好率达100%。

2．7 抓好基础工作建设，安全活动记录齐全规范，符合规定要求。

3 权利

3．1 有对安全工作的计划、安排、部署权。

3．2 有对安全工作的监督考核权。

3．3 有对安全工作不合格一票否决权。

4 责任

4．1 对上级组织安全工作考核负责。

4．2 对供热公司安全工作基础建设负责。

4．3 对供热公司安全工作措施实施情况负责。

4．4 对供热公司的各种事故负对应责任。

十、水质监督员职责

1 职责范围

1．1 负责换热站浮床投入情况技术监督。

1．2 负责换热站二次网水质化验技术监督。

1．3 负责一次网和二次水质监督。

2 工作标准

2．1 正常情况下每周了解分析一次水质化验报表，不正常情况下随时了解分析水质化验报表，查找水质存在问题的原因，提出相应的措施并监督实施，

确保水质达到规定要求。

2．2 每月定期不定期对新木换热站二次网水质化验结果进行一至二次抽查，提出考核意见，确保水质化验的准确性。

2．3 根据需要对新木一次网水质进行抽查，抽查结果报值长和主管厂领导以便采取措施。

2．4 随时对新木换热站浮床投入情况进行监督指导，确保符合规范要求，投入率达100%。

2．5 随时对新木换热站水质化验情况进行监督指导，确保符合规范要求，杜绝假资料。

2．6 水质化验报表齐全规范，及时上报。

3 权利

3．1 对换热站水处理效果有考核权。

3．2 对换热站水质监督工作有考核权。

3．3 对一次网和二次网水质有抽样监督权。

4 责任

4．1 对换热站水质处理、化验负监督责任。

4．2 对换热站水质处理、监督工作负技术指导责任。

十一、土地管理员职责

1 职责范围

1．1 负责一次网临时占地征管工作。

1．2 负责土地纠纷协调处理工作。

2 工作标准

2．1 熟悉土地管理使用政策和法规，依照法规妥善处理土地问题。

2．2 掌握一次热网所占土地归属情况，维护集体利益不受损害。

2．3 及时协调处理临时占地问题，以最少投入，确保施工顺利进行。

2．4 及时协调处理土地纠纷，在维护集体利益的同时，营造良好的外部环境。

3 权利

3．1 有依照法规对涉及土地问题的协调处理权。

3．2 有向上级组织和领导对涉及土地问题的请示汇报权。

4 责任

4．1 对土地问题协调处理结果负责。

4．2 对因土地问题对施工影响负责。

十二、巡线检修班班长职责

1 职责范围

1．1 负责一次热网、新木一次热网巡回检查工作。

1．2 负责一次热网、新木一次热网维护消缺工作。

1．3 负责换热站消缺工作。

1．4 负责维护检修班班组建设和职工队伍建设。

2 工作标准

2．1 组织班组全体职工落实一次热网巡回检查工作规定措施，及时发现存在的各种问题，并及时汇报处理。

2．2 定期不定期地组织职工对一次热网和新木换热站缺陷进行调查，做到缺陷清楚、有消缺运行计划，按期完成消缺任务，不断提高一次热网和新木换热站设备完好率。

2．3 组织职工积极参加热网检修工作，搞好现场工期、质量监督和协调

服务，确保检修施工高质量按期完成目标任务。

2．4 搞好职工业务技术培训，不断提高职工的业务技术素质。

2．5 抓好安全生产，基础工作达标，确保安全生产无事故。

2．6 抓好班组标准化建设，努力提高管理水平。

2．7 认真做好职工的思想政治工作，调动职工岗位工作积极性，确保队伍稳定，职工无违纪。

3 权利

3．1 有对班组工作的计划、安排、部署权。

3．2 有对职工劳动纪律、安全生产、工作任务完成情况的考核权。

3．3 有对班组工作和职工队伍建设情况向分公司请示汇报权。

4 责任

4．1 对班组任务完成情况负总责。

4．2 对班组安全生产负总责。

4．3 对职工队伍稳定工作负总责。

十三、巡线检修班副班长职责

1、1 职责范围

1．1 协助班长搞好一次热网、新木一次热网巡回检查工作。

1．2 协助班长搞好一次热网、新木一次热网维护消缺工作。

1．3 搞好对分管的一次热网巡检和消缺工作。

1．4 协助班长搞好维护检修班班组建设和职工队伍建设。

2 工作标准

2．1 协助班长组织班组全体职工落实一次热网巡回检查工作规定措施，及时发现存在的各种问题，并及时汇报处理。

2．2 协助班长定期不定期地组织职工对一次热网和换热站缺陷进行调查，做到缺陷清楚、有消缺运行计划，按期完成消缺任务，不断提高一次热网和新木换热站设备完好率。

2．3 协助班长组织职工积极参加热网检修工作，搞好现场工期、质量监督和协调服务，确保检修施工高质量按期完成目标任务。

2．4 搞好职工业务技术培训，不断提高职工的业务技术素质。

2．5 抓好安全生产，基础工作达标，确保安全生产无事故。

2．6 抓好班组标准化建设，努力提高管理水平。

2．7 认真做好职工思想政治工作，调动职工岗位工作积极性，确保队伍稳定，职工无违纪。

3 权利

3．1 有对班组分管工作的计划、安排、部署权。

3．2 有对职工劳动纪律、安全生产、工作任务完成情况的考核权。

3．3 有对班组工作和职工队伍建设情况向分公司请示汇报权。

4 责任

4．1 对班组分管任务完成情况负总责，对班组任务完成情况负协助责任。

4．2 对班组分管工作安全生产负总责，对班组安全生产负协助责任。

4．3 对分管工作职工队伍稳定负总责，对班组职工队伍稳定负协助责任。

十四、巡线检修工职责

1 职责范围

1．1 负责分工范围内的一次热网巡查工作。

1．2 负责分工的一次热网和换热站设备、设施维护检修工作。

2 工作标准

2．1 每日对分工范围内的一次热网进行巡回检查，及时发现存在的各种问题，及时汇报处理。

2．2 定期不定期地对分工范围内的一次热网和换热站缺陷进行调查，做到缺陷清楚、记录齐全，根据安排按期完成消缺任务，不断提高一次热网和新木换热站设备完好率。

2．3 积极参加热网检修工作，搞好分工范围内的现场工期、质量监督和协调服务，确保检修施工高质量按期完成目标任务。

2．4 消灭习惯性违章，安全生产无事故。

2．5 积极参加职工培训，圆满完成培训任务，考试考核合格；积极参加岗位练兵活动，认真完成岗位练兵任务，达到规定要求，努力使自身岗位技术素质不断提高。

2．6 认真学习政治、法律和各项规章制度，在思想上、组织上和上级保持一致，做到思想稳定，步调一致，工作积极肯干，遵纪守法，圆满完成上级交给的各项工作任务。

3 权利

3．1 有对分工范围内设施、设备的管理权。

3．2 有对分工范围内设施、设备存在问题依照规定的处理权。

3．3 有对分工范围工作向班长、副班长和分公司请示汇报权。

4 责任

4．1 对分工范围内巡线、维护、检修工作负总责。

4．2 对分工范围内安全生产负总责。

十五、换热站班长职责

1 职责范围

1．1 负责换热站运行管理。

1．2 负责换热站设施、设备维护管理。

1．3 负责换热站基础工作建设。

1．4 负责换热站安全文明生产。

1．5 负责换热站职工队伍建设和思想政治工作。

2 工作标准

2．1 掌握换热站生产运行情况，做到运行方式合理，运行参数符合规定要求。

2．2 组织运行人员，按照设施、设备分工负责工作原则，认真搞好维护消缺，落实“十字”作业，不断提高管理水平。

2．3 及时搞好设施、设备检修协调，搞好质量监督，优质服务，确保检修工期、质量、费用有效控制。

2．4 认真抓好水处理、化验监督工作，浮床投入、水质化验严格执行安全技术操作规程，确保水质达到规定标准。

2．5 抓好换热站标准化建设，按照达标升级要求，不断提高标准化建设水平。

2．6 抓好安全文明生产，杜绝事故，消灭习惯性违章；消防设施、器材定置摆放，完好率100%；文明生产水平不断提高，做到窗明几净，物品定置摆放，地面无油污、无垃圾、无积水、无杂物，严禁吸烟。

2．7 抓好职工培训，开展经常性的岗位技术练兵活动，圆满完成培训计划，职工上岗合格率达100%。

2．8 抓好基础工作，基础资料达到规定标准，认真落实各项制度规范和操作规程，基础工作管理水平不断提高。

2．9 抓好职工思想政治工作，努力调动职工工作积极性，确保队伍稳定，职工无违纪，圆满完成上级交给的各项工作任务。

3 权利

3．1 有对职工出勤情况的安排和考核权。

3．2 有对换热站生产运行、维护、检修工作的计划、安排、实施监督考核权。

3．3 有对换热站工作的协调、请示汇报权。

4 责任

4．1 对换热站的生产建设任务完成情况负总责。

4．2 对换热站安全文明生产负总责。

4．3 对换热站职工队伍稳定工作负总责。

十六、换热站运行人员职责

1 职责范围

1．1 负责换热站当值运行管理。

1．2 负责换热站当值水处理和化验监督工作。

1．3 负责换热站当值设施、设备维护管理和“十字”作业。

1．4 负责换热站当值安全文明生产。

2．工作标准

2．1 当值期间按照规定搞好巡回检修，按时统计供热参数，认真填写巡回检修记录、设备缺陷记录、交接班记录、生产日报，针对存在问题按照规定及时处理和上报。

2．2 认真做好生产运行工作，及时采取措施，做到运行方式合理，运行参数符合规定要求。

供热公司财务管理制度

供热公司财务管理制度

财务管理制度 第一章总则 第一条目的 为了加强本公司的经济管理和财务管理，搞好成本核算，合理运用企业的资金，严格履行财务审批手续，杜绝财务管理中的漏洞，创造良好的经济效益。根据国家相关财经法规和公司的经营管理制度，特制本公司的《财务管理制度》。 第二条财务管理的基本原则 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度。建立健全公司财务管理办法和内部会计控制规范，真实反映公司资产、负债、损益的状况，依法缴纳国家税收，保证投资者权益不受侵犯。 第三条财务管理部门的职责 （一）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财考核管理制度，检查监督财务纪律的执行情况。 （二）负责编制和执行公司财务预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，合

理使用资金，对财务预算和各项财务计划执行进行控制、监督。 （三）积极筹措资金，规避财务风险，提高资金使用效率，确保资金流动通畅，提高资金（资产）的利润率和企业经济效益。 （四）负责公司的财务管理和会计核算工作，审核原始凭证，编制并审核记帐凭证，按时记帐，定期编制各项财务报表和分析报告并及时上报集团公司。 （五）负责公司各项税款的核算、申报缴纳和各类统计报表的编制上报工作，以及各种证件、执照的年检工作。 （六）负责制定公司各项经济业务的财务审批流程和业务办理流程，严格按照审批程序和相关规定办理款项收支业务。 （七）负责公司各类发票的领购、保管和缴销工作，对发票使用情况进行监督指导，发票使用严格按国家发票管理办法执行。 （八）负责采暖费的收费缴销工作，确保收费应收、实收数据准确无误，及时编制上报各类收费统计报表，为公司制定收费管理方案提供准确依据。

财务岗位责任规章制度 - 制度大全

财务岗位责任规章制度-制度大全 财务岗位责任规章制度之相关制度和职责，制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们应届毕业生... 制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们应届毕业生制度职责大全为您提供的制度文章供您参考: 1.认真执行《生产经营管理方案及目标管理考核办法》,全面掌握单位经济运行情况,认真进行分析,提出增收节支和强化财务管理意见,当好领导的参谋和助手。 2.按照《会计法》的规定,结合林场本单位的具体情况设置帐户,做到合法适用,管理规范;费用开支严格执行“法人一支笔”制度,做到手续完备,内容真实,数字准确;帐簿登记及时准确,日清月结,保证帐帐、帐表、帐物相符。 3.严格按照《现金管理条例》的规定办理现金收付结算业务,保证工资发放等其他有关会计法允许支付的现金收付准确无误;库存现金不得超过银行核定的限额,超过部分要及时存入银行;妥善保管好现金和各种有价证券。 4.认真及时编制会计报表,按时上报,并按要求填写专项报表,对形成的会计资料定期立卷装订成册,妥善保管,未经主管领导批准,其他人不得调阅会计档案。 5.认真履行财务监督职能,敢于坚持原则,拒绝不合理开支;月末及时编制林场财务收支情况,并张贴公开,接受干部职工、人民群众的监督。 6.认真搜集、整理、提供统计资料,按要求完成各种统计调查,认真编制统计报表,按时上报。 7.组织学习政治理论和会计知识、税务知识等业务技术,不断提高理论水平和业务水平。遵守党纪国法和场纪场规;遵守职业道德,树立良好的职业品质、严谨的工作作风;严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。 8.积极配合政工股做好社会保险费的收取、缴纳、结算工作,搞好干部职工的工资调整;配合相关股室回收各种欠款。 9.服从集体统一行动,具有敬业爱业的精神,全力为林场的发展作贡献。 10.以优质的服务做好本股各项工作,树立单位好的形象。 计财股长工作职责 1.遵守职业道德,培养良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。 2.认真执行《生产经营管理方案及目标考核办法》。 3.负责主持本股的日常全面工作,理顺内外各部门的关系。 4.服从场领导安排的各项工作,指导、督促、检查本股工作人员分管的各项工作,负责完善各职能单位的业务工作,主动及时地把有关财务情况向场领导汇报。 5.极积当好领导的参谋,及时掌握本单位的各项生产经营管理过程中所需资金进行合理调度,保证各生产经营管理的顺利进行。 6.按照国家会计制度的规定,对本股各项工作全面把关,做到万无一失。 7.负责认真做好会计月、季、年报表业务按时完成,按时报送上级有关职能部门。 8.月末把单位的财务收支情况及时、准确地拟好后,经场领导审批后张榜公布。

洗煤厂岗位职责岗位责任制

保安岗位责任制 一、坚守工作岗位，加强责任心。负责厂区的治安保卫工作。对来访不明身份的人进行旁查询问； 二、负责来宾要热情接待，详细询问来客的意图并做好记录； 三、引导指挥进出车辆的进出秩序，维护好工厂大门口车辆的停放秩序； 四、保持大门附近整洁卫生，如有货车抛洒煤炭时应及时清理干净，树立良好的企业窗口形象； 五、坚持夜间早晨巡视，对办公室、车间、重要设备及无人居住点要重点巡视，发现问题尽早汇报有关领导。

铲车司机岗位职责 一、负责对铲车的日常维护、保养工作； 二、严禁岗前喝酒； 三、出车前要检查车辆的灯光、油、水、传动、制动系统及各仪表读数,并试运行； 四、按规定对铲车各部位及时打黄油，按规定维护保养车辆,保证车辆正常运行； 五、负责煤场各煤种的归堆工作； 六、负责原煤配煤及给机口上煤，严格执行配煤方案； 七、精煤优化过程要有高度的责任心，对各种煤堆放的位置必须清楚，如发现配煤或归堆不清，要及时向领导汇报解决； 八、在机口原煤输送工的指引下给机口上煤，上煤前确保原煤输送工站在机口外，上煤前应鸣笛示警，不得私自上煤； 九、配煤司机应确保机口及机口附近各有一堆已配好的原煤，不多配不少配； 十、负责给货车装载精煤，上煤完毕，及时清理场地； 十一、发现所驾车辆发生故障时要立即排除，不得带病作业。如需外修的，应立即报告，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致所需的经费等)。 十二、完成领导交待的其它工作。

厨师岗位职责 一、合理使用资金，确保食堂工作正常开展。 二、严格把握质量，保证好食堂的清洁卫生和食品安全。 三、把握好烹煮时间，确保员工在就餐时间能够用餐。 四、掌握好饭菜的量，避免浪费。 五、负责食堂食物和其他物资的采购工作，按伙食标准购买食物。 六、确保采购物资的数量与质量，不采购过期变质的不合格物品。 七、及时清理当天的各项业务手续，做到日清月结。 八、采购物品注意了解市场行情，做到价格合理，避免超支。 九、注意菜色的多样化，经常更换菜色。 十、自觉爱护厨房工具设备及财产。 十一、注意卫生，认真搞好厨房及个人卫生，灶台及锅灶等一切器具要保持经常性清洁，烹煮过程中不得吸烟。

XX-煤业集团公司集团公司岗位责任制

XＸ煤业集团公司集团公司岗位责任制 总经理岗位责任制 总经理是集团公司安全生产管理的第一责任者，对集团公司安全生产管理工作全面负责。总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识,具有领导安全生产和处理矿井事故的能力，依法经过培训，取得安全资格证。总经理在工作中要尽职尽责，切实搞好本公司的安全生产工作。 一、岗位职责 １、认真组织本公司贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证公司在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 2、按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，并保证公司管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。 3、建立健全各级领导、部室的安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制,并严格按规定进行考核。 ４、建立健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度等,并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实。 5、保证公司各矿井的安全投入符合有关规定要求,并按照安全生产投入计划,保证相关的资金及时到位、使用适当 8、积极推广安全生产新技术,开展安全生产科研攻关,不断提高公司技术水平和产品的科技含量。 9、切实监督各矿井安全生产过程中人、财、物等资源需求。 1０、经常深入生产现场,督促、检查本公司各矿井的安全生产工作,及时消除事故隐患。 １1、积极监督各矿井开展安全质量标准化工作，切实提高本公司各矿井的安全管理水平。 13、负责组织制定并实施本公司的重大事故应急救援预案。 14、按照有关规定要求和培训计划,安排对有关人员进行相关的安全教育、培训，不得安排未经培训的人员上岗。 15、外出期间必须明确专人代行总经理职权。 二、责任追究 １、未依照有关规定监督公司、各矿井安全生产所必需的资金投入,致使不具备安全生产条件，导致发生生产安全事故,构成犯罪的，依照刑法有关规定追究总经理的刑事责任;尚不够刑事处罚的,对总经理给予撤职处分或罚款处罚。 2、未履行有关法律、法规规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予总经理撤职处分或罚款处罚。 依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚行完毕或者受处分之日起，五年内不得担任任何煤矿的主要负责人。 3、在本单位发生重大生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降职、撤职的处分，对逃匿的处十五日以下拘留：构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。 对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,依照前款规定进行处罚。 ４、未及时组织本单位重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职的处分。 对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予总经理记大过直至撤职的处分。 对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予撤职直至的开除的处分。 ５、有下列行为之一的，给予警告处分;造成严重后果,构成犯罪的，依法追究刑事责任：

工程施工岗位责任制及规章制度完整篇.doc

工程施工岗位责任制及规章制度1 制任责位岗理经副目项、理经目项 进度、安全、对本项目的质量、负责领导和组织项目各项管理工作，一、 成本进行全面控制。 按期或提前完成项目承包的各项指标，严格执行项目经理负责制，二、 并对项目内部实施奖罚制。 三、健全项目经理内部体系，明确分工，严格管理，经常组织业务学 标准使各项工作逐步走向科学化管理、提高项目成员的素质和水平，习， 化管理。 “百年大计，质量第一”的指、四、坚决贯彻“施工生产，安全第一” 定期组以及施工操作规程及技术标准，执行国家施工验收规范，导方针， 织主持召开安全检查、质量评比会，检查事故隐患，消灭通病，不违章指

挥。 解决、安排下步生产计划，讲评生产完成情况，定期召开生产会，五、 调度、平衡生产各环节存在的各项问题，提高计划管理工作的严肃性。 督促参与编制施工组织设计及分部分项工程技术方案和技术安全六、 措施交底工作，从技术措施上确保工程质量和安全生产。 制任责术技师程工总 一、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、 规程、规定及各项技术管理制度。 审批一般工程方主持编制施工组织设计及重要工程的施工方案，二、 案。 并将存在的问题列表送设计单位和组织所属技术干部熟悉图纸，三、 建设单位，参与图纸会审。 安全技术措施，并督促实施全面质量管四、组织制定保证工程质量、

小组活动。QC理及重要项目的 五、主持工程质量及安全检查，以预防为主，把各类事故消灭在萌芽 状态，参与质量事故处理。 六、对施工中出现的质量通病，经质检部门核验后，提出处理方案， 并按有关规定程序办理。 七、进行重要部位技术交底，处理技术核定文件。 负责对新技术、新工八、认真贯彻落实施工组织设计中的有关内容， 艺、新材料、新设备的推广应用。 九、组织对职工进行技术考核。 十、深入现场指导施工，督促施工队技术负责人或施工员遵守规范、 规程和按图施工，发现问题及时解决。 十一、组织和参与分部工程及单位工程质量评定和竣工验收。 十二、组织有关技术人员学习有关法规、标准，规范、规程和各项技

车间岗位责任制

车间主任安全职责 1.车间主任是车间安全生产第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”的原则。 2.负责安全管理制度、安全操作规程和安全生产会议精神的学习、贯彻、执行，坚决杜绝违章指挥。 3.负责车间级安全教育，保证员工具备与本岗位相适应的安全操作技能。 4.定期组织车间安全会议、安全教育、安全检查等安全活动，及时消除危险隐患，查处“三违”人员。 5.组织员工开展岗位安全检查，及时消除岗位安全隐患。 6.检查员工的操作行为，确保员工标准化、程序化作业。 7.组织员工进行作业前“预知预控”安全条件的交底确认工作。 8.按照“四不放过”原则，负责工伤事故抢救、报告、现场保护、调查处理和隐患整改。 班组长安全职责

1.班组长是班组安全生产第一责任人，坚持班前安全讲话，班中安全检查，班后安全总结。 2.严格执行安全生产管理制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为。 3.负责班组级安全教育和岗位技能安全培训，积极开展安全活动。 4.负责工器具、设备设施、个人防护用品的安全检查，及时填报安全检查记录。 5.负责检修作业施工安全，督促班组员工进行安全确认、安全互保、安全挂牌。 6.积极组织事故抢救，保护现场，参与事故调查和处理，积极落实安全防范措施。 安全员安全职责

1.负责车间的安全工作，贯彻公司领导安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全部门的指导，对班组安全员进行业务指导。 2.参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。 4.协助车间主任做好员工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。 5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织预防事故演习。 6.按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。 7.负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。 8.每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请公司领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。 9.参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。

供热公司规章制度

篇一：热力公司企业规章制度汇编(初稿) 第一部分岗位责任制度与工作流程 一、综合部岗位责任制度与工作流程 综合部经理岗位责任制度 1、贯彻执行公司的方针政策、规章制度，全面完成综合部的工作任务。 2、全面负责公司行政事务的管理工作，负责综合部的全面工作。 3、负责组织公司各项规章制度的制定、修改及落实。 5、负责公司会议的会务管理工作。 6、负责本部门文书档案、图书档案的管理审定工作。 7、全面负责公司员工宿舍、食堂及公务用车、保卫和门卫、公司环境卫生的管理工作。 8、布置检查公司下达到各部门、基层厂队的工作，并做好各部门的组织协调沟通工作。 10、负责公司文件的起草、校核、打印发放工作。 11、负责政府安排的任务的落实。 12、负责公司文明生产、文明施工检查落实。 13、负责公司办公用品的计划与发放。 15、负责公司行政管理方面各类执照、证书等年检工作。 16、负责公司电话和各类通讯工具、计算机、办公品的发放管理。 综合部干事岗位职责 1、协助经理做好行政事务的管理工作，负责公司相关证书的年检工作。 2、协助经理制定、执行公司行政规章制度及部分公文的起草工作，下发各厂、处并及时沟通，获取反馈信息。 4、协助经理负责公司的后勤工作，管理公司的公共卫生，食堂就餐，员工宿舍等工作。 5、负责通讯工具及部分办公固定资产的使用、管理和维修工作。 6、负责办公用品的计划和发放工作。 7、负责公司会议的安排。 8、完成公司领导和直属上司交办的各项工作。 综合部文秘档案员岗位责任制度 1、公司文件的打印、复印，做好公司收发文、传真的编号、归档、发放等工作。 2、负责公司行政档案的入库，保存等相关管理工作。 3、负责公司书籍的入库、分类、查阅、保存等工作。 4、负责公司各种会议、活动的通知，相关会务安排和管理，做好会议资料的存档工作。 6、负责公司印章的保管和使用工作。 7、公司报刊杂志的

岗位责任制、管理制度和操作规程完整

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策，落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施，主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导，督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入，加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动，定期召开安全生产会议和组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设，积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作，落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故，按有关规定及时、如实上报，并积极采取措施，抢救伤员，保护现场。同时，积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案，将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责，组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收，对查出的安全隐患提出整改措施，并检查执行情况。 6.参加事故调查，针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日

工厂车间现场岗位责任制度

车间现场岗位责任制度 总则 根据企业标准化管理要求，健全和完善车间管理制度，结合实际情况，做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”,特制定车间现场岗位责任制度。 车间现场岗位责任制度是工作效能建设的基本制度，是履行职责，转变工作作风，提高工作效率的根本措施，是对车间管理人员、车间维修人员及员工绩效考评的主要依据。按照职、责、权、利相统一的原则，实现以事定岗和以岗定人，根据工作任务的需要确定岗位，按照岗位要求确定人员，力求精干，克服因人设事，因人设岗的现象，按实际需要定岗、定员。 来自资料搜索网(https://www.wendangku.net/doc/2b11778039.html,) 海量资料下载 一车间主任岗位责任制度 1、岗位职责 1.1 严格遵守公司及本单位的各项管理制度，自觉接受领导和职工的管理与监督。 1.2 负责本车间安全生产，保证生产正常有序运行。 1.3 抓好车间规范管理，科学文明组织生产。 1.4 带好队伍，苦练内功，全面提高职工素质。 1.5 负责车间设备管理。 1.6 负责本车间工具、护具、仪表管理。 1.7 负责完成领导交办的临时性工作。

2.1 加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛、考核工作。 2.2 强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力;主持车间安全活动，并参加各班组安全活动和安全大检查。 2.3 建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。 2.4 坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律，文明生产执行情况，及时领导、组织解决现场生产存在的问题。 2.5 主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。 2.6 认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。 2.7 认真组织员工的安全、技术学习培训工作，调动职工的安全工作积极性，坚持年度安全与操作合格考核。 2.8 做好设备年检的监督、验收工作，保证设备的安全连续运行。 2.9 按标准规定对工具、护具、仪表等进行定置管理，摆放有序。 2.10 及时、保质、保量完成领导交办的任务。 3、岗位责任 3.1 对标准化检查中出现问题承担直接责任。 3.2 对电气设备存在问题承担直接责任。 3.3 对工作中出现安全、质量事故承担直接责任。 3.4 对生产中出现的违规操作承担直接责任。

XX 煤业集团公司集团公司岗位责任制

XX 煤业集团公司集团公司岗位责任制 总经理岗位责任制 总经理是集团公司安全生产管理的第一责任者，对集团公司安全生产管理工作全面负责。总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理矿井事故的能力，依法经过培训，取得安全资格证。总经理在工作中要尽职尽责，切实搞好本公司的安全生产工作。 一、岗位职责 1、认真组织本公司贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证公司在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 2、按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，并保证公司管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。 3、建立健全各级领导、部室的安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制，并严格按规定进行考核。 4、建立健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度等，并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实。 5、保证公司各矿井的安全投入符合有关规定要求，并按照安全生产投入计划，保证相关的资金及时到位、使用适当 8、积极推广安全生产新技术，开展安全生产科研攻关，不断提高公司技术水平和产品的科技含量。 9、切实监督各矿井安全生产过程中人、财、物等资源需求。 10、经常深入生产现场，督促、检查本公司各矿井的安全生产工作，及时消除事故隐患。 11、积极监督各矿井开展安全质量标准化工作，切实提高本公司各矿井的安全管理水平。 13、负责组织制定并实施本公司的重大事故应急救援预案。 14、按照有关规定要求和培训计划，安排对有关人员进行相关的安全教育、培训，不得安排未经培训的人员上岗。 15、外出期间必须明确专人代行总经理职权。 二、责任追究 1、未依照有关规定监督公司、各矿井安全生产所必需的资金投入，致使不具备安全生产条件，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究总经理的刑事责任；尚不够刑事处罚的，对总经理给予撤职处分或罚款处罚。 2、未履行有关法律、法规规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任；尚不够刑事处罚的，给予总经理撤职处分或罚款处罚。依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的，自刑罚行完毕或者受处分之日起，五年内不得担任任何煤矿的主要负责人。 3、在本单位发生重大生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降职、撤职的处分，对逃匿的处十五日以下拘留：构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。 对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，依照前款规定进行处罚。 4、未及时组织本单位重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。 对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予总经理记大过直至撤职的处分。 对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至的开除的处分。 5、有下列行为之一的，给予警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

供热运行管理规定

供热运行管理规定 为加强操作规程和维护保养计划，供热公司制定了供暖运行的管理规定，下面给大家介绍关于供热运行管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。 供热运行管理规定如下一、岗位职责 （一）运行管理人员岗位职责 1 . 运行管理人员要以企业精神为指导、以员工守则为准则。具备高度的主人翁责任感，具有相当专业技术水平和优秀的管理能力。 2 . 管理人员在运行管理过程中要以身作则，严与律己，认真负责，带领全体运行人员按照行业工作标准，完成好各项工作指标。 3 . 本着对用户负责、对公司负责的精神，协调好与甲方、供热用户、公司员工及相关部门之间的关系与协作，树立公司良好的社会形象。 4 负责内部管理文档和规章制度的建立健全，监督各项规章制度及各工种岗位责任的执行。严肃处理各种违规、违纪行为，奖励有功人员，树立员工良好的职业形象。 5 从真负责地统计上报各种运行数据，在保证正常供暖、保证设备完好的前提下，做好节能管理工作，确保节能计划的正常实施。 6 . 定期进行员工的岗位培训，不断提高各专业人员的技术水平和服务能力，开展多方位的有偿服务和特约服务，逐步完善企业的运行管理机制。

7 . 带领全体员工配合甲方单位工作，遵守甲方的管理规定，尊重甲方的意见和建议，共同完成好供暖工作。 8 . 较好地完成公司交给的各项工作任务，对公司负责。 （二）司炉工岗位责任制 1 . 严格执行锅炉操作规程，遵守锅炉房各项规章制度，不违章操作，持证上岗，保证锅炉安全经济运行，对因违章操作造成的事故要承担责任，对任何有害锅炉安全运行的违章指挥有权拒绝执行，并向有关方面报告。 2 . 严格遵守劳动纪律和岗位纪律，不迟到、不早退，不脱岗，不睡觉，班前、班中不喝酒，不做与司炉无关的工作，不准无关人员进入锅炉间及控制室，离岗时要征的班长的同意，不允许让无证人员顶岗。 3 . 认真填写运行记录，做到记录明确，如实，不得假报，保持运行记录完好、整洁。 4 . 认真做好环境卫生，做到文明生产， 5 . 定期排污，冲洗压力表，做好安全阀、超温超压报警连锁的人工试验，保持灵敏可靠。 6 . 严格执行巡检制度，发现问题及时处理，无力处理的事故应立即报告班长杜绝事故发生。 7 . 接受上级主管部门和本单位的安全技术培训和监督。加强对各岗的联系，服从班长的指挥，并做到礼貌上岗。 8 . 努力学习有关的锅炉安全知识，不断提高过路的操作技术水平。 （三）设备维修工岗位责任制 1.严格遵守锅炉压力容器的检修和其他的有关规定，负责采暖供热系统

安全生产岗位责任制规章制度安全技术操作规程

总经理安全生产责任制 1、总经理是企业的安全负责人，对本企业工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况和劳动保护工作。 3、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 4、深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。 5、建立健全安全组织和机构，提高专业人员的素质，稳定专业队伍。 6、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。 7、组织全厂性安全教育与考核工作。 8、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 9、如企业内实行各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。 10、总经理不在时，由代理者负责。

车间主任安全生产责任制 1、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规\制度和标准。 2、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全生产措施计划和方案，经批准后，组织实施。 3、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。 4、组织落实车间的安全教育，并督促检查班组级安全教育。 5、组织生产工人进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。 6、组织车间的定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，无力整改的要采取临时安全措施，及时向环境安全部报告。 7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。 8、建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。 9、生产班长在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。 生产班长安全生产责任制 1、组织车间工人学习、贯彻执行公司和车间的有关安全生产规章制度。

行业资料生产厂长、车间、工厂员工岗位责任制

行业资料生产厂长、车间、工厂员工岗位责任制生产厂长岗位责任制 1. 坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行 为向总经理负责; 2(严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 3(组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控 制及执行; 4(协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、根据 营销部综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大 措施方案; 5(负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织 实施、检查、协调、考核; 6(负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的 协调; 7(密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行; 8(配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产 品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力; 9(负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格 执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生 产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 10(负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳 动防护管理和制订环保措施计划; 11(加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，

建立质量管理体系; 12(及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计 核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 13. 督导工厂各部门的日常生产活动，每周定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转; 14(抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活 动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作 的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分 析资料; 15(负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保 修所须的正常时间; 16(负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡 综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源; 17(抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车 间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对 其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 18. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成 本; 19. 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不

集团公司总工程师岗位责任制

集团公司总工程师岗位责任制 一、工作职责与任务： 1、主持编制集团公司技术发展规划及新技术、新工艺、新材料、 2、审批集团公司工程管理部门或项目部报送的《工程施工管理计划》、施工组织设计及施工技术方案等，针对技术问题提出主导意 3、组织集团公司有关专业技术人员做好施工图纸绘审工作，工程座标高程点的交接及测量工作，对设计变更进行技术评审并签署变更意见。 4、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题，对工程技 5、对工程管理工作有监督权，负责工程技术文件对内、对外的审核签批； 6、主持制订项目质量、安全文明目标，组织工程技术方案研讨。 7、组织对各项目的定期检查和专项检查，并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见。 8、在总经理指示下，参与制订公司的重大经营管理方案。 二、岗位工作关系： （一）、内部关系 1、所受监督：在工程施工技术管理方面，接受集团公司总经理

的监督； 2、所施监督：对项目管理和技术、质量、安全部门工作实施监 3、协调关系：与集团公司总经理、高层管理人员、公司各部门负责人进行协调和沟通。 （二）、外部关系 与地方建管、规划和设计院等单位沟通与协调。 主要职责: 1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它分管经理团结一致，共同研究协商解决处理好工作中出现的技术、安全、质量、管理等问题,确保各项施工任务和各项指标的顺利完成。 2、坚决执行国家的法令和政策，认真执行总经理的指令，做事 一切管理行为对主管领导和工程承包合同约定负责。 3、负责组织制定各项操作标准和施工方案，参与制定完善各部门的规章制度和岗位责任，组织相关部门加强学习业务知识、安全常识和质量要求，提高员工的技术水平和质量安全意识，充分调动广大员工的积极性，全面完成公司下达的指标和任务。 4、抓好工程在施工过程中的安全生产，文明施工工作，注重安全，保证质量，加快进度。加强施工现场标准化的管理，降低成本，提高效益，完善施工管理体系的建设。

(完整版)供热公司稽查管理制度

供热公司稽查管理制度 第一章总则 第一条、为加强供热管理，规范用热秩序，特制订此制度。 第二条、本制度适用于供热公司供暖的所有用户。 第二章稽查职责范围 第三条、负责稽查二次关断栓工作。 第四条、核查新入网居民小区实际供热面积与签订《城市供用热合同》的用热面积是否相符。 第五条、抽查已供热用户的用热面积是否与实际相符。 第六条、抽查停栓、退网、减供的热用户是否存在未办理任何相关手续，擅自开栓、私接等情况。 第七条、抽查热用户是否有对其供热设施管理不当，造成供热系统失水现象。 第八条、检查热用户是否存在擅自更改供热设施、改变供热用途、增加供热面积、调节供热阀门（自管站用户）、安装放水装置等窃热违约行为。 第九条、抽查辖区内各类热用户的供热面积是否与实际录入经营管理收费软件系统内的面积相符，是否有漏报和漏管的行为。 第十条、根据停栓用户信息进行抽查，对停供热用户、用热单位用热情况检查率达到100%，同时进行不定期抽查，对建筑物层高供热情况进行复核。

第十一条、依照城市供热管理办法规定，制止向热力管网沟内排放雨水、污水或倾倒垃圾以及在供热设施上搭建建筑物、悬挂标语牌等行为，并限期改正，逾期不改的，联系执法部门共同进行处理。 第十二条、制止所辖区域内的单位或个人违反有关规定，在影响供热设施安全的情况下，搭建临时建筑以及挖坑、掘土、打桩、爆破等行为，造成后果的要追究其责任。 第三章稽查员行为准则 第十三条、稽查人员必须掌握国家、地方政府相关的政策、法律法规、规范性文件及供热行业管理规定。 第十四条、熟悉公司供热管网系统及相关规定；掌握所管辖范围内热用户与公司签订的供热合同情况及热用户的用热状态； 第十五条、掌握与供热稽查有关的业务内容。 第十六条、稽查人员必须坚持总经理领导下的独立工作的原则，不允许在执行任务中发生与任何部门和个人以任何方式影响稽查工作的各种因素。 第十七条、稽查人员应坚决抵制各种干扰和影响，依法合规、有理有据地履行职责。 第四章稽查业务管理规定 第十八条、根据选定的稽查对象，实施稽查。 第十九条、实施热力稽查必须由两人及两人以上组成稽查小组，由稽查小组组长负责稽查工作的组织实施，并在规定的期限

岗位责任制、管理制度、操作规程

岗位责任制、管理制度、操作规程 1 2020年5月29日

建设工程施工安全标准化管理资料 (第二册) 岗位责任制、管理制度、操作规程 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 江苏省建筑安全监督总站制

目录 2.1施工管理人员安全生产岗位责任制 2.1-1 项目经理安全生产岗位责任制 2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制 2.1-3 施工员安全生产岗位责任制 2.1-4 安全员安全生产岗位责任制 2.1-5 材料员安全生产岗位责任制 2.1-6 机械员安全生产岗位责任制 2.1-7 质检员安全生产岗位责任制 2.1-8 预算员安全生产岗位责任制 2.1-9 资料员安全生产岗位责任制 2.1-10 班组长安全生产岗位责任制 2.1-11 门卫安全生产岗位责任制 2.1-12 炊事员安全生产岗位责任制 2.1-13 卫生员安全生产岗位责任制 2.1-14 其它人员安全生产岗位责任制 3 2020年5月29日

2.2 施工安全生产管理制度 2.2-1 安全生产资金保障制度 2.2-2 项目负责人现场带班制度 2.2-3 专项施工方案编审制度 2.2-4 安全生产技术交底制度 2.2-5 安全生产教育培训制度 2.2-6 安全生产检查制度 2.2-7 班组安全活动制度 2.2-8 安全生产责任制考核制度 2.2-9 危险源辨识与管理制度 2.2-10 应急救援制度 2.2-11 机械设备安全管理制度 2.2-12 临建设施安全管理制度 2.2-13 职业健康与劳动保护制度 2.2-14 劳动防护用品(具)管理制度 2.2-15 特种作业人员管理制度 2.2-16 生产安全事故报告制度 2.2-17 分包单位安全管理制度 2.2-18 文明施工管理制度 2.2-19 卫生管理制度 4 2020年5月29日

厂长岗位责任制

厂长岗位责任制 1.全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。 2.负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。 3.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。 4.加强车间班组建设，搞好员工的专业技术培训。 5.负责定期组织举办质量分析例会，并督导各项措施及产品标准的落实工作。 6.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7.对下属人员的工作质量及后果负责，对设备、人员等安全负责，对产品质量、产量负责，确保生产正常运行。 8.对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权；对直接下属有建议任免权，对所属下级有任免权；对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权；对新产品开发有建议实施权；对员工待遇有建议调整权；对公司重大项目规划、实施有参与研讨权；对因公出差人员有批准权，对出差费用有审批权；对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。 车间主任岗位责任制 1.在厂长的领导下，认真贯彻执行新型墙体材料的生产法规

和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作，协助厂长分管各生产线班组。 2.组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法，组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范，审批运行、检修重大技术方案等。 3.主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作,裁决生产问题，签发调度指令，支持厂长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。 4.主持编制年度生产计划、技术改造计划、安全生产计划，审批班组大小修计划、外协工程计划，督促各类计划的落实。 5.抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。 6.协助厂长负责安委会工作，主持车间安全会议，听取工作汇报，解决安全生产中的问题，组织安全大检查和“安全月”活动，督促重大隐患的治理，领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。 车间主任工作职责 一、车间主任 1、负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。 2、关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。

煤矿集团公司公司岗位责任制汇编

目录 华润煤业岗位职责汇编..................................................... - 13 - 各级领导岗位职责........................................................... - 13 - 总经理岗位职责 ......................................................... - 13 - 生产副总经理岗位职责................................................ - 17 - 安全副总经理岗位职责................................................ - 20 - 机电副总经理岗位职责................................................ - 24 - 总工程师岗位职责 ...................................................... - 27 - 财务总监岗位职责 ...................................................... - 30 - 行政副经理岗位职责................................................... - 33 - 部门职责围及各岗位职责.................................................. - 36 - 经营策划部................................................................ - 36 - 经营策划部职责围 ...................................................... - 36 - 经营策划部部长岗位职责............................................. - 38 - 基建管理员岗位职责................................................... - 40 - 预算员岗位职责 ......................................................... - 41 - 计划员岗位职责 ......................................................... - 42 - 合同管理员岗位职责................................................... - 42 - 班组管理员岗位职责................................................... - 43 - 统计员岗位职责 ......................................................... - 43 - 施工组长岗位职责 ...................................................... - 44 - 施工员岗位职责 ......................................................... - 45 -