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建设项目可行性实施方案

建设项目可行性实施方案
建设项目可行性实施方案

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第一章总论

第一节项目概况

1、项目名称:内蒙古富河房地产开发有限公司办公楼建设项目

2、建设性质:新建

3、项目承担单位:

项目承担单位:内蒙古富河房地产开发有限公司

项目单位法人:何平

4、建设地点及时间

项目建设地点为巴林左旗林东镇西部组团行政办公区,契丹大街西段路北。

建设工期:2011年6月至2011年12月。

5、建设规模及主要建设内容

新建内蒙古富河房地产开发有限公司办公楼,总建筑面积3190平方米。

6、投资规模及资金构成

项目总投资796万元,均为建设投资。

7、资金筹措

项目总投资796万元,资金来源为建设单位自筹。

8.项目效益情况

内蒙古富河房地产有限公司综合办公楼项目的实施,对内蒙古富河房地产有限公司的业务拓展和持续稳定发展具有十分重大的意义。项目的实施也必将得到各级政府和社会各界的积极参与和支持。综上所述,内蒙古富河房地产有限公司项目的建设是的社会效益是显著的、社会影响是积极的。

第二节项目可研编制依据、原则和范围

一、编制依据

(1)国家发展改革委员会《关于建设项目可行性研究实行管理办法》

(2)国家发展改革委、建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)

(3)投资项目社会效益评价方法

(4)《巴林左旗国民经济和社会发展规划》

(5)建设单位提供的有关资料

二、编制的范围

1、根据国家房地产事业的发展规划和社会经济发展的趋势,研究项目的必要性和可行性。

2、通过投资规模、建筑设计方案、建设内容及配套设施的研究,确定项目的建设方案。

3、通过投资估算、资金筹措、社会效益及经济效益分析,研究项目的合理性。

4、根据技术、劳动安全要求,提出建设和管理方案。

三、编制的原则

(1)根据本地区实际情况,因地制宜、合理规划、优化资源配臵,保证明显建设的经济性、适用性和预见性,以社会效益为主,同时兼顾经济效益,促进本地区经济与社会事业的协调和可持续发展;

(2)严格管理,确保工程质量;

(3)符合适用、安全、经济、合理、技术先进、节约能源的设计原则。

第三节研究结论及主要技术指标本项目符合国家、自治区有关政策精神,建设规模适当,建设条件和依托条件较好,项目技术方案先进、成熟、可靠、可行,项目建成运营后,经济效益、社会效益较好,项目切实可行。项目主要技术指标见下表:

主要技术指标表

第二章项目区及建设单位基本情况

一、巴林左旗概况

巴林左旗地处内蒙古自治区赤峰市北部,大兴安岭山脉向西南延伸处,西辽河支流乌尔吉伦河中上游地段,内蒙古高原向东北平原的过渡地带上。地理坐标为东经118°44′-119°48′,北纬43°-48°48′之间。东与阿鲁科尔沁旗为邻,西南两面与巴林右旗接壤,北与锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗交界。

总面积6644平方公里,旗政治、经济、文化中心--林东镇位于旗境中部。全旗辖2个苏木、7个镇、2个街道办事处,165个嘎查村、10个社区,总人口35.8万人。巴林左旗政治、经济、文化的中心林东镇,城区人口7.2万,城南即辽代都城临潢府遗址。

巴林左旗是"富河文化"的发祥地,大约五千余年前就有人类活动。十世纪,契丹建立辽,在此建都--上京临湟府,一时成为辽代政治、经济、文化的中心。清顺治五年(1648年)建旗,隶属昭乌达盟。

二、林东镇概况

林东镇是巴林左旗政府所在地,地处巴林左旗中部,距赤峰市人民政府驻地红山区270公里,北纬43°57′-44°00′,东经119°21′119°25′之间,北面和东面分别与十三敖包镇和阿鲁科尔沁旗接壤;西面和南面分别与哈拉哈达镇和查干哈达苏木、隆昌镇毗邻。总面积366.09平方公里,林地14.88万亩,森林覆盖率29.6%。全境属半山半川区,温带大陆性季风气候,年度温差较大,年平均温度为4.5—6℃,年平均气温22.4℃,年平均风力2.7m/s,年日照时数3000小时左右。年平均降水量166.4—366.4毫米,海拔485—614米,无霜期为120—130天。

全镇辖20个农业村,8个社区居委会,总人口81859人,其中农业人口42211人,城镇居民人口39648人,属多民族聚集区,少数民族人口32962人,占总人口的40.3%。林东镇所辖的20个行政村有10个分布在镇郊,10个分布在山区,土地以湿地为主,土层深厚,土质肥沃,共有耕地106142亩,其中水浇地59728亩,菜地12000亩,是本旗的蔬菜生产基地,主要农作物有小麦、玉米、高粱、大豆、油葵、蔬菜和各种杂粮杂豆、经济作物等。2002年末,全镇粮豆总产量2397.8万公斤,农业总产值5509.6万元,农业人口人均收入1896元。林东镇乡镇企业已初具规模。现有乡镇企业总数2022家,其中集体企业5个,个体私营企业2017家,实现总收入34072万元,总产值23279万元,其中:工业产值5481万元,上缴税金583.24万元,实现利润2675万元。主要工业产品有:水磨石、天花板、服装、水泥、涂料、食品、饮料、空腹钢窗、农机具等。基本形成了以个体私营经济为重点、农工商建运服全方位发展的良好格局。

林东镇的交通、能源、通讯设施完善配套,是左旗的交通枢纽,投资环境良好,集通铁路横贯东西,东至通辽与东北路网相连、西至集宁与京包线接轨。以国道303、305线为骨干道的四级公路和网络四通八达,每日均有去北京、天津、锦州、

石家庄、赤峰等地的豪华客车。左旗属东北电网供应区,220千伏输电线路直通林东镇,电力充足,设施完备。林东镇自来水日供水能力8000吨,镇内100%的用户用上了自来水。随着邮政、电讯事业的发展,网络覆盖城乡,市话用户达到了11200户,个人拥有移动通讯工具4000余部,国际国内电话通讯实现了程控化、自动化,居全区旗(县)级前列。金融、保险、信息、咨询机构齐全,科技、教育、文化、卫生、广播电视事业发展迅速。

林东镇地处北五旗县中部,历史悠久,地理位臵优越,辽代曾在此建都“临潢府”,有着得天独厚的发展工商业的条件,是一个以农业为主,农工商建运服多业并举的经济区。2002年实现财政收入605.6万元。镇内现有专业批发市场3处,分别是:工业品、粮食、皮毛、蔬菜等批发市场,市场繁荣,商贸活跃,商业网点齐全多样化遍布城乡,市场上的物资花色品种多而全,价格合理,能够满足消费者的需求,特别是近年来随着个体私营经济的蓬勃兴起,各种皮张、绒毛、杂粮、杂豆蔬菜等供求两旺,交易火爆,吸引了全国各地客商。为加快林东镇的城镇基础建设发展步伐,按照《林东镇总体规划》和《巴林左旗文明城镇建设纲要》进行城市改造,从1998年到2003年的5年时间里,累计投资11160多万元,大刀阔斧地进行了

旧城改造和西出口开发建设,使林东镇的城镇基础建设发生了日新月异的变化,特别是2001年8月,按旗委旗政府撤乡并镇的要求,林东镇党委、政府实施了“三大经济发展战略”,即:以城镇开发为突破口,大力发展个体私营经济的强镇富民战略;以蔬菜种植为突破口的“菜篮子”工程建设的富镇富民战略,以养羊为突破口加快肉蛋奶基地建设的兴镇富民战略。林东镇将以良好的环境,优惠的政策,积极吸引人才、资金、技术、大力发展各项事业,促进林东镇全方位发展。

三、建设单位基本情况

内蒙古富河房地产有限公司是具有三级房地产开发资质的有限责任公司,成立于2000年7月31日,公司注册资本金1018万元人民币。公司地址现在巴林左旗林东东城区五道街东段(财政局对过),为租用内蒙古科然生物高新技术有限责任公司的办公场所。公司主要经营业务为房地产开发、房屋建筑、商品房销售;中成药、中药饮片、化学药制剂、抗生素、生物药品、生物制品;餐饮;柜台出租;铝合金加工;护肤品、保健食品等。截止2010年度,内蒙古富河房地产有限公司资产总额已达8千多万元,有员工260多人。公司组成以来,始终坚持在为民造福中求生存,在回报社会中求发展,在竞争激烈的房地产开发市场中,从小到大、由弱到强,发展成为管理

经验成熟,经济实力雄厚的综合性开发企业。先后开发建设了打井队住宅楼、时代花园小区、时代购物广场、民兵训练基地、农电局办公楼、契丹新村住宅楼、中心小区4、5号住宅楼、武装部住宅楼、进修校住宅楼、国税局商务楼、左旗人民检察院办公楼、左旗人民检察院综合楼、左旗林东一中教工2号住宅楼、新城A、B区住宅楼、金色港湾小区商住楼等工程项目。累计建筑面积25万平方米,获得了众多购房者的好评和青睐,并受到有关部门领导的好评。

随着公司的不断发展壮大,租借办公地点已经不能满足公司发展需要。公司计划在2011年建设办公室3190平方米。

第三章项目提出的背景及建设必要性

第一节项目建设的背景

内蒙古富河房地产开发有限公司法人治理结构健全,经营管理规范,资产质量优良,经营业绩良好,自成立以来实现连续盈利。

在内蒙古富河房地产开发有限公司业务不断发展、而办公环境、办公建筑面积不能满足公司办公需要的大背景下,拟启动内蒙古富河房地产开发有限公司办公楼项目。

第二节项目建设的必要性

1、本项目的实施是公司改善和提升办公环境条件的迫切要求。

内蒙古富河房地产开发有限公司本部办公地点位于巴林左旗林东东城区五道街东段(财政局对过),为租用内蒙古科

然生物高新技术有限责任公司的办公场所,虽地处市中心,但办公环境差,且交通拥堵,远不能满足公司发展的需要。无法满足公司未来发展带来的机构扩充的要求。

2、公司通过新建办公楼将为公司办公提供更佳的环境,提升公司形象,也能解决交通和停车的瓶颈问题。

3、现租用办公楼的使用面积无法满足公司业务拓展的需要,急需新建办公楼。

综上所述,本项目的实施将满足内蒙古富河房地产有限公司业务发展需求,改善公司的办公条件,本项目的建设是十分必要和迫切的。

第四章建设条件及项目建设选址

第一节巴林左旗自然、经济背景

(一)经济

全旗地区生产总值完成41.73亿元,同比增长20.2%,三次产业比重发展为23.3:51:25.7。第一产业实现增加值9.7亿元,同比增长4.5%;6月末家畜存栏头数达160.3万头只;粮食产量稳定在4.5亿斤。实现工业增加值19.2亿元,同比增长31.3%,其中规模以上工业实现增加值16.5亿元,同比增长34.6%。第三产业实现增加值10.7亿元,同比增长19.5%。财政收入完成4.22亿元,同比增长58.6%,增速居全市第二位。50万元以上固定资产投资完成27.35亿元,同比增长

82.9%,增速居全市第一位。国民经济快速发展。

产业结构继续优化。从所占比重看,三次产业比重由上年的27.4:42.4:30.2调整到今年的23.3:51.0:25.7,第二产业提高8.6个百分点,其中:工业比重达到45.9%,提高7.6个百分点。在第三产业中,交通运输、仓储及邮电通讯业和金融保险业占第三产业的比重分别比上年提高5.8和0.13个百分点。从增长速度看,第二产业达到34.8%,分别高于第一、三产业30.3和15.3个百分点,居三产业之首。从贡献情况看,在地区生产总值增长中的20.2%中,第二产业贡献了12.2个百分点,分别高于第一、三产业10.8和5.6个百分点,成为推动全旗经济增长的主要力量。

(二)农业

粮食产量喜获丰收:全旗农作物播种面积160万亩,与上年基本持平。粮食作物播种面积115.5万亩,增长2.9%;经济作物播种面积44.5万亩,下降6.7%。全旗粮食总产量4.52亿斤,增长73.8%。其中,谷物产量3.74亿斤,增长96.3%;豆类产量0.22亿斤,下降31.3%;薯类(折粮)产量0.56亿斤,增长48.8%。经济作物产量也大幅增加,油料产量0.084亿斤,增长134.3%,甜菜产量0.35亿斤,增长318%,蔬菜产量1.9

亿斤,增长10%。

畜牧业生产再上新台阶:牧业年度家畜存栏 160.3万头只,增长8.6%;其中大牲畜存栏13.65万头,增长36.2%,羊存栏125.1万只,增长8.4%,生猪存栏21.5万口,下降2.7%。从效益指标来看,牲畜纯增率、出栏率和良改率分别达到8.6%、42.1%和96.2%。能繁殖的母畜达到73万头只,占牲畜存栏的比重45.6%。全年肉类总产量3.37万吨,增长5.6%,其中:猪牛羊肉产量2.43万吨,下降3%,羊毛产量 872吨,山羊绒产量154吨,禽蛋产量1.83万吨,牛奶产量0.94万吨。

林业生产稳步发展:全年完成人工造林合格面积3万亩。山杏林面积达到154.6万亩,结实面积95万亩。山杏核产量达到4000吨。

农业生产条件继续改善:全年机耕地面积120万亩,机播面积96.5万亩,机收面积19.1万亩,分别增长4.3%、1.6%、12.4%;农牧业机械总动力达到28.54万千瓦,增长10%。

(三)工业和建筑业

工业生产大幅增长:全部工业企业实现增加值19.15亿元,增长31.3%,其中,规模以上工业企业实现增加值16.53亿元,同比增长34.6%,规模以下工业企业实现增加值 2.62

亿元,增长22.1%。从比重情况看,规模以上工业企业占86.3%,规模以下工业企业占13.7%;从增长情况看,规模以上企业高于规模以下企业12.5个百分点,规模以上工业企业成了拉动工业经济增长的主要力量。主要产品产量为:铅精矿含铅量2.43万吨,锌精矿含锌量7.13万吨,铅锭1.01万吨,铁矿原矿量25.17万吨,氧化锌6.58万吨;蒙茸胶囊12.5万盒,笤帚2600万把,供电量2.5亿千瓦时。

工业经济效益明显提高。随着企业规模的扩大及经营管理水平的提高,企业实现利税和利润大幅增长,效益明显增强。1-11月,规模以上工业企业实现利税总额 5.82亿元,增长24.8%。实现利润总额4.84亿元,增长26.4%。工业企业综合效益指数333.32,按可比口径计算,比上年提高30.47点。

建筑业实现快速发展:全旗建筑业实现增加值2.15亿元,增长59.1%。

(四)固定资产投资

固定资产投资规模不断扩大。全社会固定资产投资累计完成29.45亿元,增长73.7%,其中,城镇投资完成20.65亿元,农村投资完成5.3亿元,房地产投资完成1.4亿元,城乡50万元以下项目投资完成1.3亿元,乡集体及其他投资完成0.8

亿元。

投资结构优化,第二产业投资明显增强。全年城乡50万元以上项目累计完成投资27.35亿元,增长82.9%,增幅位于全市第一位。其中,第一产业投资6.86亿元,增长86.8%;第二产业投资12.75亿元,增长138.2% ;第三产业投资7.74亿元,增长30.6% 。在总投资中,第二产业投资比重占46.6%,比上年提高个10.8百分点,其中工业投资比重占43.5%,比上年提高7.7个百分点。

(五)交通和邮电通讯业

运输承载能力增强:全年累计完成公路货运量85 万吨,货运周转量5844万吨公里;公路客运量210.7万人次,客运周转量12000.2万人公里。

邮电通讯能力明显提升:全年完成邮电通讯业务总量4797万元(不包括网通公司业务总量),增长15.8%。全旗电话交换机容量达到42302门。电话用户发展到32759户,下降1.6%,其中,住宅电话29213户,下降1.56%,小灵通用户发展到17754部,增长10.9%。计算机宽带网用户达到4759户,增长73.9%。全旗移动电话用户达到10.3万部,增长41.0%。

(六)国内贸易

消费品市场繁荣活跃。全年社会消费品零售总额11.06亿元,增长19.9%。按销售地域分,城镇消费品零售额7.57亿元,增长21.7% ;农村消费品零售额3.49亿元,增长16.1%;按行业分,批发零售贸易业完成零售额9.26亿元,增长20.5%,餐饮业完成零售额1.34亿元,增长18.9%,其他行业完成零售额0.46亿元,增长10.8%。

(七)金融和保险业

金融机构存贷增加:年末金融机构各项存款余额23.7亿元,比上年增长33.0%,其中,城乡居民储蓄存款余额14.7亿元,比上年增长23.8%。年末金融机构各项贷款余额9.89亿元,比上年增长32.2%。国家银行净投放货币3.98亿元,比上年增长37.0%。

保险事业发展步伐明显加快:1、财险:全年承保数量266579户,保险业务保费收入1307万元,增长172.9%,各种财产保险承保额18.98亿元,支付财产险赔案992件,支付财产险赔款725万元,未决案74件,未决赔款金额39万元;2、人险:全年实现保费收入3544万元,短期险赔款116万元,生存、养老、死伤医疗、年金退保给付金额1198万元,其中死亡、伤残、疾病医疗给付金额166万元。

(八)财政

财政收入大幅增长。全年财政收入累计完成42186万元,完成年初预算的123.9%,比上年增收15588万元,增长58.6%,增幅同比提高 3.4个百分点,其中,地方财政收入累计完成18593万元,增长98.5%,上划中央税收收入完成19007万元,增长38.9%,上划自治区税收收入完成2480万元,增长60.1%。地方财政支出74785万元,比上年增支19913万元,增长36.3%。

(九)科学技术和教育

科学技术稳步发展:年末全旗企事业单位共有各类专业技术人员8250人,增长11.8%。全旗举办各类适用技术培训班230期,接受培训的农牧民达5万人次。全年签定自治区级以上科技成果3项,申请专利5项。年内签订技术合同6项。

九年义务教育全面推进,高中教学质量明显提高:全旗普通高中在校学生8462人,职业高中在校学生3139人;初中在校生15042人,初中入学率为99 %;小学在校生22723人,小学学龄儿童入学率100%。普通初中辍学率1.22%,小学学生辍学率为0。高考上线率38.04%(本科),比上年降低1.63个百分点。入学人数1990人,比上年增加200人,其中考入

清华、北大2人。

中小学办学条件明显改善。全年普通中小学新增校舍面积7631平方米,危房比例控制在国家规定的范围内。中小学校计算机拥有量达到1307台,图书藏量51.13万册,电子图书藏量22750册。

(十)文化、卫生和体育

文化事业稳步发展:年末全旗拥有文化馆、博物馆、图书馆等文化场所各1个,乌兰牧骑、少年儿童体育学校、辽史研究办公室等文化服务组织各1个;拥有调频台19个,中波台1个;电视转播台20个,有线电视网络20个。全旗有线电视通播4.3万户。全年共举办大中型群众文化活动133次,其中,农村牧区103次。

医疗卫生条件日益改善:年末全旗拥有乡级以上医疗卫生机构30个,其中,医院24个。年末医疗卫生机构拥有病床625张,其中,农村牧区拥有病床323张。全旗拥有各类卫生技术人员974人,其中执业医师439人。新型农村牧区合作医疗试点工作进展顺利,自愿参加农牧民266603人,参合率达88.6%,275人获得国家计划生育奖励扶助。

全民健身运动蓬勃发展:年内组织了春节网球、门球、千

永嘉县项目实施方案(申报材料范文)

永嘉县xxx建设项目实施方案 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 永嘉县xxx建设项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xx良好的产业基础和创新氛围,充分 发挥区位优势,全力打造以xxx为核心的综合性产业基地,年产值可 达20000.00万元。 二、项目建设单位 xxx实业发展公司 三、报告咨询机构 泓域咨询机构 四、项目提出的理由 2017年智能手机双摄出货量超过3亿部,渗透率约20%。华为、vivo 等国产手机将是主要推动力,双摄已经成为各大品牌旗舰机型的标配。多 摄技术也在发展之中,华为(三摄)、诺基亚(五摄)等厂商有相关计划。 五、项目选址及用地综述 (一)项目选址方案

项目选址位于xx,地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,建设条件良好。 永嘉县,中国浙江省温州市下辖的一个县,位于浙江省东南部,瓯江下游北岸,东邻乐清、黄岩,西连青田、缙云,北接仙居,南与温州市区隔江相望。总面积2674平方公里,人口78.92万,永嘉县人民政府驻地为上塘中心城区北城街道县前路94号。下辖7街道11镇4乡。素有“中国长寿之乡”,“中国泵阀之乡”,“中国纽扣之都”,“中国玩具之都”的美称。永嘉历史悠久。汉顺帝永和三年(公元138年)始建永宁县,隋开皇九年(公元589年)改称永嘉县,取“水长而美”之意,也是温州文化的起源地。1949年5月永嘉全境解放,置双溪县,9月双溪县复称永嘉县,双溪县政府旧址为岩头镇丽水街东宗祠。2018年12月,永嘉县入选全国县域经济投资潜力100强。2019年3月,被列为第一批革命文物保护利用片区分县名单。2019中国旅游百强县市。 (二)项目用地规模 项目总用地面积32716.35平方米(折合约49.05亩),土地综合利用率100.00%;项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,按照xxx 行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局,符合规划建设要求。 六、土建工程建设指标

实验四 可行性分析方法

实验四可行性分析方法 【实验题目】 自选一系统开发项目,调查分析,并在此基础上完成可行性分析报告。 【实验课时】 2课时+课外2课时。 【实验目的】 1.了解系统规划的主要目的及任务 2.掌握系统可行性分析的主要方法及可行性分析报告的内容 【实验内容及要求】 1.以下列题目作为参考,选择一个系统开发题目,进行调查分析,完成可行性分析报告(也可以自选题目)。 《图书管理系统》、《学生成绩管理系统》、《库存管理系统》、《工资管理系统》、《超市销售管理系统》、《人力资源管理系统》 2.参考格式-《学生学籍管理系统》可行性分析报告 《学生学籍管理系统》可行性分析报告 一、系统建立的背景及意义 1.系统建立的背景 随着网络通信技术的迅速发展和信息技术的广泛应用,计算机的应用已普及到经济和社会生活的各个领域。教育领域也不例外,现今已经出现了各种远程网络在线教育系统、图书馆管理系统、学籍管理系统……其中学籍管理是任一院校都不可缺少的部分,它的内容对于学校的决策者和教学管理者来说都至关重要,而传统的人工管理方式效率较低,为数据的查询、更新和维护带来了极大的不便。所以学生学籍管理信息系统的开发和应用是必要的,它能够为管理人员提供充足的信息和快捷的查询手段,提高学校学籍管理的效率。 2.现行系统存在的问题分析 (1)各部门均配备有计算机,但是在学籍管理过程中,没有充分发挥其作用。 (2)部分管理,如学生基本信息管理实现了计算机化,但学生的成绩单,成绩分析仍旧采用手工方式,工作量大,处理不方便。 (3)各部门信息不能实现网络共享,有重复劳动。 (4)学生查询成绩,管理部门查询信息不方便。 二、系统的可行性研究 1.系统的开发方式和目标 学校需要一套管理信息系统,能够从学生入校注册开始,实现学生基本信息,成绩信息,课程信息,学籍变动信息,毕业信息的全面管理。通过系统实现各部门的分工合作,信息共享。使原来凌乱的管理更加有条理,更科学。 根据学校的现状,迫切需要一套学籍管理系统。有两个选择: (1)购置商品化的系统

产品的可行性研究报告

产品的可行性研究报告 第一章总论 1.1.项目名称及承办单位 1.1.1项目名称:年产1000t杂粮系列产品加工项目 1.1.2承办单位:××县××农产品加工有限公司 1.1.3法人代表:×× 1.1.4建设地点:××县××农业大学校西 1.1.5主管单位:××农业大学××创业团体 1.2可行性研究报告编制依据 1.2.1可行性研究报告依据大乡企字(xx)××号 1.2.2项目单位提供的有关考察调研等基础材料。 1.3概述

1.3.1市场需求与产品销售 随着全社会人民生活的空前提高,绿色食品已成为人类所需食品发展的趋势。处于山区大宁所种植的无任何污染的玉米、绿豆、红豆、黄豆、谷子、糜子等是天然优质的绿色食品,通过筛选,精制的绿豆、豆面、玉米糁、玉面、小米、软米等产品中含有丰富的膳食纤维,多种维生素等有利于人体健康的营养成份,因此,是一种廉价的绿色食品。 从国内市场认真考察看,随着人们对大然营养食品的炽热追求和注重体健的保养,整个农产品杂粮产品已成为大中城市不可缺少的必须食品,而且从产品的质量和生产成本方面都有一定的发展势头和较强的市场竞争力,产品市场预测十分看好。 从国际市场信息获悉,韩国、日木及东南北符同都是绿色食品需求很高的国家和地区,在国内市场发展的基础上逐步开拓国际市场前景也是十分可喜的。 本项目产品主要销往省内各地市及全国各地,注重往食品超市发展。销售方式为直销,并通过销售广告的大力商传,提高产品的知名度,创出名牌,进而扩大产品的市场占有。

1.3.2产品方案与生产规模 本项目生产规模为年加工生产杂粮系列产品1000t。产品方案为年产精制绿豆l0t,白豆50t,红豆40t,小米400t,玉米糁20t,玉面200t,麦仁280t,项目建成后,可根据市场不同季节的需求调整产品的品种规格,以优质的产品满足市场对不同档次不同品种的需求。 1.3.3生产方法 本项目选用××机械厂生产的成套生产线设备,进行清洗、除尘、筛选、脱皮、脱粒、抛光、包装等生产程序,采用机械操作并辅以手工操作,整个生产过程保持厂各种杂粮原有的营养成分,项目生产工艺技术完全达到国内先进水平。 1.3.4厂址选择 本项目厂址位于××县××农业大学,距县城500米,东临居民区,西北为试验田基地,地处××县主要产粮区,东边有公路,南邻108国道,而且离省会太原较近,厂址地理位置符合农产品加工的基本要求。

项目管理整体实施方案内容及工作流程.1.doc

项目管理整体实施方案内容及工作流程.1 项目管理整体实施方案内容及工作流程 (一)项目管理整体实施方案 项目管理机构是项目建设期间业主聘请,负责完成项目工程管理、验收和交付使用的管理工作。对本工程中出现的质量、进度和投资问题向业主提供咨询意见,并在业主的授权范围内,对设计单位、施工单位、监理单位等参建单位行使一定的管理职能,是工程建设的关键参与者。 业主的需要就是我们的工作内容,建设管理服务的工作内容包括三个部分,第一部分是向业主提供专业化的咨询服务,作为业主的智囊和“脑的延升”,为业主决策提供支持;第二部分是受业主委托进行项目管理,作为业主的帮手和“手的延长”,为业主承担项目管理任务;第三部分是作为业主项目管理的备用团队,随时准备接受业主交办的项目管理延伸的相关任务。 因此,在本工程建设中,我公司将当好业主的忠实代表,作好业主的指挥员和协调员,为业主提供工程建设过程中遇到的问题的解决方案、并对方案进行分析、论证和优选的工作。主要内容如下:工程管理主要工作 1、本工程施工管理总体要求:对工程的投资、质量和建设工期采用科学的方法和手段进行控制,进行工程建设合同、安全监督、文明施工、信息管理、协调有关单位之间的关系,向业主提交完整的档案资料,参与工程的交工和竣工验收。

2、熟悉设计文件内容,审查设计文件的规范性、工艺的先进性 和科学性、结构的安全性、施工的可行性和设计标准的适宜性等。 3、代表业主审查各项设计变更,提出意见与优化建议。 4、对设计中出现的重大问题和情况,及时向业主反馈,并协调业主与设计单位进行磋商,寻求解决办法。 5、组织设计单位进行现场设计交底。审核承建单位对设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快给予答复。 6、检查工程承建单位的开工准备工作。 7、审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术方案等,并提出审核意见。 8、审查承建单位的建筑材料、建筑物配件和设备的采购及使用。 9、工程进度控制:提出工程控制性进度目标,并以此为基础审查批准承建单位提出的施工实施进度计划,检查其实施情况,督促承建单位采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时,及时提出调整控制性进度计划的建议意见,并在通过批准后完成其调整。 10、施工质量控制:审查承建单位的质量控制体系和措施,

建设项目实施方案范文

建设项目实施方案范文 一、指导思想 二、活动目标要求: 三、健全机构 组长:刘相军 副组长:唐文法孙新泽 成员: 冯守亮郝洪振张广民刘玉坡高文申 崔进超刘仓柱郝继军范传波段传强 各小学要成立相应组织领导小组。 四、实施步骤 根据上级统一部署和要求,本次活动共分四个阶段,历时三年: (一)学习动员阶段(20XX年10月) 1、召开动员会,成立领导机构,制定工作方案,签订“四德工程”个人责任状。 2、组织学习上级文件精神,学习中华传统美德仁德有关丛书, 集中学习时间不少于40个学时,个人学习笔记记录不少于4000字。 (二)组织实施阶段(20XX年11月至20XX年2月) 1.以“五个一”活动,加强师德师风建设 组织举行一次“如何做一名幸福教师”主题演讲活动,寻找身边的幸福,树立身边的师德榜样。

深入推进一个主题活动。即“做幸福教师,谱幸福人生”主题实践活动,通过开展民主评议、学生家长满意度测评、岗位公示、教 师公开承诺、职业道德讲座和心理辅导活动,激发教书育人的责任感、使命感,营造教师积极向上的良好氛围。 结合学校教学工作主线,开展一系列教学活动。积极为教师搭建自我展示与发展的平台,帮助教师提高教育教学水平,促进专业成长,增强教师职业成就感。 举办一系列教职工文体活动。关心教职工身心健康,体现人文管理情怀,组织教职工利用大课间积极锻练身体,引导教职工不断调 整好心态,保证教职工以充沛的精力投入到教育教学中去。 2.在广大学生中开展“明德修身、爱心践行”系列主题教育活动。 结合我乡各校德育工作,确定每个月的主题,形成“月月有主题、周周有重点、天天有内容”的德育新局面。各月德育主题是: 11月——文明礼貌月 (1)召开一次“四德”教育主题班会。各班设计形式多样、内容 活泼、浅显易懂、富有趣味的适合年龄特点的主题班会,使学生理 解四德教育内容,了解实施“四德工程”活动的意义。 (2)参与“爱心认领”行动,组织学生以个人名义认领学校或社 区一株树、一片绿地或一处公共设施,利用休息日、节假日进行义 务养护、管理。 (3)举行“雷锋精神伴我行”系列实践活动:要求孩子首先从身边的小事做起,在星期天和节假日给父母端杯茶,洗次脚,做顿饭菜,制作感恩小礼物;利用周末或课余时间,开展“走进敬老院,关爱老人”“我为老教师献爱心”走访慰问活动。 “创建平安校园”安全教育活动。 12月——校园开遍文明花

(项目管理)项目管理实施规划书

项目管理实施规划书 中冶天工建筑工程项目部 二〇〇九年

项目管理实施规划 1 项目管理实施规划是项目管理的指导文件,其作用主要有两方面,一是规定各项管理业务的目标要求、责任分工和管理方法;二是把履行施工合同和落实《项目管理目标责任书》的任务贯穿在实施规划中,作为项目管理人员的行动指南。 2 施工组织设计是项目管理实施规划的组成部分,当以施工组织设计代替项目管理实施规划时应满足项目管理实施规划的要求。 3 项目管理实施规划应依据中标投标书、项目前期策划资料、《项目管理目标责任书》、施工合同、设计图纸文件和国家现行的有关工程建设的法律、法规、规范和标准进行编制。 4 项目管理实施规划由公司组织,项目经理部编制,在工程开工之前编制完成,公司备案一份。 5 项目管理实施规划执行前应按专业进行交底,落实执行责任,在执行过程中应进行检查和调整。 6 项目管理实施规划的编制应包括下列内容: a)工程概况。包括:工程特点;建设地点及环境特征;施工条件。 b)项目实施总体安排。包括:公司组织机构设置;项目管理组织方式和经营方式;工程分包方式;项目合同管理、施工合同执行和索赔策略;项目管理要点。 c)施工部署。包括:项目的安全技术创新目标、质量、进度及成本;拟投入的最高人数和平均人数;劳动力使用计划、材料供应计

划、机械设备供应计划;施工程序。 d)施工方案。包括:施工流向和施工顺序;施工阶段划分;施工方法和施工机械选择;安全文明施工;环境保护内容及方法。 e)施工进度计划。包括:施工总进度计划;单位工程施工进度计划。 f)资源配置供应计划。包括:劳动力需求计划;主要材料和周转材料需用计划;机械设备配置计划;构件订货和配置计划;大型工具、器具配置计划。 g)施工准备工作计划。包括:施工准备工作组织及时间安排;技术准备;施工现场准备(大临设施、“三通一平”);作业队伍和管理人员的准备;物资准备;资金准备。 h)施工平面图。包括:施工平面图;施工平面图说明。 i)技术组织措施计划。包括:保证进度目标的措施;保证质量目标的措施;保证安全目标的措施;保证成本目标的措施;安全质量标准化(文明施工)措施;冬雨季施工措施;环境保护措施。 各项措施均应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。 j)项目风险管理。包括:项目生产经营风险管理重点;风险防范对策和措施。 k)技术经济指标分析。包括:规划的指标;规划指标水平高低的分析;实施难点的对策。 7 项目实施规划中的项目实施总体安排、项目风险管理和技术经济分析内容只作为公司和项目经理部内部管理资料。

项目工作方案范文3篇

项目工作方案范文3篇 关于《项目工作方案范文3篇》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 在现代领导科学中,为达到某一特定效果,要求决策助理人员高瞻远瞩,深思熟虑,进行周密思考,从不同角度设计出多种工作方案,供领导参考。下面是第一范文网小编为你带来的项目工作方案范文,欢迎参阅。 项目工作方案范文“世界生态田园城市示范建设”是落实科学发展观的具体体现,是实现“生态文明”的有力抓手。在综合示范项目集中居住区打造集法律援助、法律服务、法制宣传、人民调解、社区矫正和安置帮教于一体的法律综合服务体,是政府购买社会组织服务民生,满足人民群众日益增长的公共服务需求,让群众充分享受改革丰硕成果的重要创举。是司法行政系统进一步深化法律服务的便民利民力度,切实维护困难群众的合法权益,最大限度地保障社会公平正义,促进社会和谐稳定,将司法行政向基层社区延伸的有力措施。为更好、更有利地在加快推进城乡社会建设中提供及时全面的法律服务和坚强有力的法律保障。经局党组研究,拟定如下实施方案。 一、总体要求 (一)指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照世界生态田园城市示范建设的总体要求,围绕区委以建设世界生态田园城市为方向,加快“一主两翼四走廊,两线三带五园区”建设,奋力打造高端低碳、集约高效的产业强区,环境优美、社会和谐的宜人新区,全面提升城乡一体化、面向现代化、充分国际化水平科学发展总体战略,坚持“以人为本、共创共享”的核心理念,以促进法治城市创建、健全法治建设机制为重点,进一步发挥司法行政工作机制优势,全面加强城乡社会法治建设,有力维护社会秩序,有效激活社会活力,努力形成全区人民依法维权、守法履职、和谐共处、共同发展的良好局面,为加快建设世界生态田园城市示范区提供重要的社会支撑和法治保障。 (二)目标任务 总体目标是用4年左右的时间,在9个综合示范重点项目中的每个集中居住区打造集法律援助、法律服务、法制宣传、人民调解、社区矫正和安置帮教功能于一体的法律综合服务体。探索构建在党的领导下,政府充分发挥依法行政的示范作用,社会依法自我调节、群众依法自治管理,规范有序又充满活力的法治社会建设体制,大幅度提升社会法治程度和群众幸福水平。具体目标包括:健全依法治理规范体系,完善社会成员共同遵守的法治准则;健全城乡基本法律服务均衡发展机制,保障群众各项基本法律服务需求;健全城乡法律服务民生工程机制,建设公平正义、文明和谐、服务完善、民主平等的法律服务民生工程共同体;健全社会组织和志愿服务发展机制,激发全系统共建和谐城乡的内在动力;健全社会矛盾疏导和化解机制,保障群众合法的利益诉求,促进各类矛盾妥善化解。 (三)基本原则 1、坚持以人为本、民生为先。大力保障和服务民生,努力解决好城乡居民最关心、最直接、最现实的利益问题,为社会全面发展和进步创造良好的法律服务基础。 2、坚持多方参与、形成合力。建立健全司法行政机关、法律服务组织、志愿者分工负责、协作配合的社会法治建设机制,完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理和法制建设新格局。 3、坚持法治建设、依法推进。加强基层法治建设,深入实施依法治区方略,建设中西部法律服务最优、法治文化最浓、法治环境最佳的法治强区,增强全社会法律意识,逐步形

营销策划有限责任公司可行性分析及运作计划

营销策划有限责任公司可行性分析及运作计划

公司概括 公司以小家电代理销售为切入点,进而发展为品牌推广,营销策划,渠道建设,商业服务及生活用品类全面运营.旨在打造一个介于厂家与消费者之间的互动平台,建立完善,多元化,独立的营销渠道,整合多层次供销平台. 市场前景分析 作为中国市场化程度最高、竞争最为充分的行业,家电业始终引领着中国市场经济发展的方向,并缔造了中国营销领域的一个又一个传奇。家电业的发展趋势,同时也就是中国市场的未来走势。但目前我国家电行业营销渠道所存在的问题很多 一,分销环节多,导致产品价格上升。 由于现在的营销渠道模式是家电企业从一、二级市场向三、四级市场拓展,渠道环节逐级延伸,导致了销售渠道过长。家电企在渠道主要为批发零售模式:制造商—分公司—省级批发商—地区批发商—县级批发商—零售商。而且,在每一个环节上还可以分解成许多小环节。在供过于求、竞争激烈的市场环境下,这种金字塔式的多层次框架存在最主要的问题是有碍于效率的提高,延误了产品到达消费者手中的时间,臃肿的渠道不利于形成产品的

价格竞争优势。其次是厂商难以有效地控制销售渠道,并且单项式、多层次的流通使得信息不能准确、及时反馈,导致厂商对端消费者的信息掌控不力,销售政策也不能得到有效的执行落实。二,渠道模式适应性差。 我国各家电企业大多采取比较单一的一种或两种渠道模式,不能很好地适应国不同市场。我国地区经济发展水平相差较大,致地区间市场差异较大,以家电超市,品牌专卖店,夫妻店,三八店为主,规模小,数量多,分布散而且各家电企业自身的规模,实力也不一样。因此,各家电企业必无法针对自身的条件,针不同的市场,采取不同的营销渠道模式。 三,营销渠道的目标市场趋同化,产品同质化。 据国务院发展研究中心提供的调研数据显示,目前我国城市居民家庭洗衣机和电冰箱的饱和度已经分别达到了92.1%和90.4%。而在农村,洗衣机的拥有率仅为32%,电冰箱的拥有率还不到20%,由此可见,我国家电市场呈现出城乡巨大反差的“二元结构”格局。尽管如此,众多的家电行业还是以城市为中心战场,苦战鏖战。原因很简单,因为长期以来,中国的经济是以城市为中心,工商企业销售的主要目标市场及服务中心也在城市。随着市场经济的发展,城市重大市场竞争越来越激烈,利润空间越来越小,争取一块市场的成本越来越高。中国家电企业有一种浓浓的城市中心情结。由于家电产品同质化趋势越来越明显,企业润空间已大幅缩水,优化现有营销渠道,以最大限度的利用各种商

工程项目管理实施方案

程项目管理实施方案 项目管理是在项目进行全过程中所进行的包括进度控制、 成本控制、质量控制、人员管理、过程管理等一系列的活动。 进行项目管理,我们首先要明确项目管理的目标和应取得 的项目成果,分析项目管理的内容(包括对项目任务、人员、时间进度等因素分析),预计项目进行中可能发生的变更和风险。以此为依据,设立项目的组织机构,制定项目的进度计划和应急策略,有效地管理、控制、处理项目进程及问题。 1、项目管理目标 项目管理的目标包括:设计合理的系统实施方案、编制计 划和安排人力资源,使所有实施项目均能按时按质完成有的费用控制在预算范围内,努力做到客户和所有合作方均满意。 2、项目管理内容 项目管理的内容包括项目定义和项目工作清单、 的配置和组织、项目进度安排和控制、项目风险评估管理、项目变更的管理、项目质量控制、项目成本控制、文档管理、合作各方的协调、验收及其标准。 项目定义和确定工作清单明确项目的任务,并对任务进行细化,以制定工作清单, 是项目人员调度和日程安排的重要依据。 看守所、监狱智能安防系统项目的建设将根据系统要求分,所 项目人员

布安排工作,包括弱电设备安装调试、环境配置等。我们将按照不同的 阶段制定对应的明确的工作清单。 项目进度安排和控制按照项目对进度的总体要求,确定项目工作 清单中各任务 的日程安排,并留有适当余地以处理不可预知的情况,进度控 制以日程安排为依据,通过例行会议等手段进行项目进程状态 汇总、审计和督导。 合理安排日程并加以监督控制可以提高工作效率, 及时发现并解决问题。 项目变更和风险管理 风险管理首先应确定所有已知的项目风险, 分析发生的可 能性和潜在影响,并且确定风险分析管理过程,用于跟踪每一风险并尽可能减少风险的负面影响。 在本项目中,我们认为主要的风险可能由安装点的实施环 境、项目周期、项目参与人员、用户的配合等因素引起。我们认为应通过项目会议以明确各种可能的风险,分析风险并制定出完整的风险管理计划。 项目质量控制 明确整个项目的目标和质量要求, 确定出项目工作清单中 各项任务结果相关的质量及测试要求。制定质量控制流程以保 证项目达到质量标准。 质量控制流程包含质量保证承诺、全面或抽样测试、质量

工程建设项目实施方案

工程建设项目实施方案 本文是关于工程建设项目实施方案,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 工程建设项目实施方案范文1 为贯彻落实全市"项目建设年"活动安排部署,充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用,根据《株洲市人民政府办公室关于印发的通知》(株政办函〔20xx〕6号文件精神,结合我县实际,制定本实施方案。 一、工作目标 充分调动各级各部门的力量,形成合力,着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目,实现储备项目的滚动开发,重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目;推进一批重大建设项目,实现早日竣工投产达效,确保全县重大建设项目年度完成投资31.85亿元以上,全县固定资产投资过50亿元;广泛筹措项目建设资金,着力用好国家政策,拓宽融资渠道,激活民间投资,全力争取国家及省市专项资金。 二、工作重点 ㈠做实项目前期工作。各级各部门要对"xx"项目库和各部门专业项目库逐一进行落实,抓紧规划论证,完善相关条件,做好项目可行性研究报告,明确项目选址,落实土地预审,开展环境和节能评价,搞好项目立项等前期工作,成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭"退二进三"战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇,瞄准市场和寻找政策机遇,力争今年6月底以前对原有项目库进行认真梳理,新增和滚动开发一批项目,形成一批项目前期资料充实,建设条件具备,能够指导"xx"期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。 ㈡全面参与市"十大"主题活动。认真落实项目建设责任,加强部门联动,协助办理立项、征地、报建等相关手续,推进项目集中开工,重点解决一批重大建

2018年实施方案及可行性分析word版本 (24页)

本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! == 实施方案及可行性分析 引导:可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资 源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能 取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投 资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析 方法。 以下是小编带来的实施方案及可行性分析,希望对你有帮助! 实施方案及可行性分析【1】 (1)前期准备阶段 收集有关信息,确定研究主题,制定课题计划,召开课题组会议,增强成 员对课题研究意义的认识,进一步明确研究目标、课题任务及具体操作方法, 明确各自的职责及相应的操作方法。 (2)研究阶段 第一阶段:拟在设计好研究大纲和研究计划基础上,进行针对性的文献收 集和调研。 文献收集和研读主要包括三个方面:a)国内外构建职业能力标准的理论与 方法体系;b)建立中职与高职能力标准体系的发展状况;c)中高职衔接能力标准等级和评价指标体系的构建。

调研主要包括以下两个方面:a)走访职业教育发达地区,对优秀的职业办 学机构进行实地考察,吸取他们的先进经验;b)走访相关企业或行业协会,了解企业对于职业能力标准的要求。 第二阶段:在研读资料和调研的基础上,与行业或相关企业成立专业指导 委员会,以此深化行业、企业在职业教育的参与度和融合度。 对职业能力层级和标准的构建、职业能力等级标准和人才培养方案的制定、课程开发及实施方面展开广泛的研究和讨论。 第三阶段:在论文整理归纳的基础上,结合调研材料,撰写研究报告。 (3)结题阶段 收集成果,撰写结题报告。 2)实施方法 (1)文献研究法 主要查阅、分析和研读:国内外关于终身职业教育课程体系框架构建、职 业能力标准开发的研究资料。 目的是找出适合我国高职院校中高职职业能力标准开发的理论依据和现实 依据。 (2)调查研究法 这是本项目的主要研究方法。 对不同行业、企业及一些优秀的职业办学机构进行调研和抽样分析,与行 业或相关企业成立专业指导委员会,在共同构建职业能力层级和标准、职业能 力等级标准和制定人才培养方案等方面展开广泛的研究和讨论。 (3)比较研究法 对主要发达国家和地区终身职业教育课程体系框架构建及职业能力标准开 发现状进行分析与比较,获得国外终身职业教育的职业能力标准开发的成功经

产品策划及可行性分析

产品策划及可行性分析 (版权所有,翻版必究)

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目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员 3.2项目管理部门 3.3技术总监 3.4开发体系决策层SMG 4. 术语和缩略语 5. 工作程序 5.1立项建议 5.2《立项建议报告》的评审 5.3可行性分析 6. 引用文件 6.1NP504100《项目策划》 6.2NW502101《可行性分析报告编写规范》 7. 质量记录 7.1NR502100A“立项建议报告评审记录” 7.2NR502100B“可行性分析报告评审记录”

1. 目的 规划技术可行性分析、市场前景预测及效益分析等立项准备工作,减小投资开发软件产品或承接软件项目的风险。 2.适用范围 适用于软件产品和软件项目的立项准备工作。 3.职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员:负责编写《立项建议报告》和《可行性分析报 告》。 3.2项目管理部门:负责组织评审《立项建议报告》和《可行性分析报告》,下达“项 目任务书”。 3.3技术总监:负责审核《立项建议报告》和《可行性分析报告》中涉及的技术问题。 3.4开发体系决策层SMG:负责批准《立项建议报告》和《可行性分析报告》。 4. 术语和缩略语 本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。 5. 工作程序 5.1 立项建议 5.1.1市场营销人员、设计和开发人员收集市场信息,根据市场营销与调研结果提出软 件产品或软件项目启动的设想,结合已有经验进行前景预测,编写《立项建议报 告》。 5.1.2《立项建议报告》的内容应包括: 1)项目启动的背景; 2)项目的目的(合同意向或内部领导的要求); 3)项目的范围(项目所涉及的主要活动); 4)项目的可行性(如,人力、技术资源的可利用性); 5)项目存在风险与控制; 6)项目的重要里程碑和主要提交产品; 7)项目的规模(估计所需的工作量和资源种类);

建设单位建设工程项目管理实施办法

某地市花城投资有限责任公司建设工程项目管理小组工作实施细则 第一章总则 第一条为进一步加强某地市花城投资有限责任公司(下称公司)对建设工程项目的管理工作,提高工作效率,规范项目管理行为,明确职责分工,构建有效的内部监督机制。结合公司实际,制定建设工程项目管理小组工作实施办法。 第二条本实施办法适用于公司作为业主的建设工程项目管理。 第二章组织机构 第三条根据公司建设工程项目年度目标推进计划,工程建设部及合同技术部根据工程项目特点拟定项目管理小组成员名单,经公司办公会讨论通过,成立项目管理小组,开展项目管理工作。 第四条项目管理小组成员由工程建设部现场代表、合同技术部预算员(造价员)及技术员构成。并指定现场代表为项目管理小组组长,组长为本项目项目负责人。项目管理小组不限于监督、管理、协调、服务于单一工程建设项目。

第五条自本项目勘察设计招标至项目竣工结算为止,项目管理小组成员全过程跟踪管控。并接受本部门负责人和公司领导的监督和领导。 第三章职责分工 第六条项目管理小组组长职责 (一)制定本项目质量、安全、进度、成本工作计划及管理目标,代表公司对该项目质量、安全、进度、成本等进行全面管理,并接受公司年度考核。 (二)组织协调小组成员及相关专业人员开展项目管理工作,努力提高管理水平和工作质量,树立公司良好的形象。 (三)定期向所在部门汇报小组成员工作质量、工作态度及廉洁自律等情况。 (四)按公司流程办理设计变更、现场签证等审签手续,下达设计变更、现场签证等工作指令,传达行业主管部门及公司相关指示和精神。 (五)向项目管理小组成员通报及向部门领导汇报工作计划、工作动态。 (六)化解工程建设中出现的不稳定性因素,掌握从业人员思想动态,及时报告并力所能及地做好思想稳定、规劝工作。发生不稳定性问题主动参与处置。

项目实施方案格式及范文

项目实施方案格式及范文 一、项目概况 (一)项目名称。(二)项目建设地点及选择依据。(三)项目建设目标。(四)项目建设内容与规模。(五)项目建设期及进度。(六)项目投资概算及资金来源。(七)前期准备情况。 二、项目编制指导思想、原则及依据 (一)指导思想。(二)编制原则。(三)编制的依据 三、项目实施的可行性和必要性 (一)项目实施的可行性。(二)项目实施的必要性 四、项目区概况 (一)概况。(二)项目区概况 五、项目建设内容 (一)项目建设规模。(二)项目建设期及进度。(三)项目主要技术方案。 六、投资概算与资金筹措 (一)项目投资概算(二)资金筹措方案。(三)资金计划安排。 七、项目效益预测 (一)经济效益。(二)社会效益。(四)生态效益。 八、项目招标方案 (一)编制依据。(二)工程概况。(三)招标方案 九、项目的组织管理

(一)组织领导。(二)规范技术指标。(三)项目资金管理。(四)项目公示制。(五)监督检查。(六)建后管护。 一、组织机构 成立安居区教育局工程建设项目领导小组。 组长:卢军 副组长:刘洪彭哲华 成员:余定福陈朝国杨健邹远富 各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。 二、项目建设实施程序 2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。 3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,提供报建 相关资料,填写报建表。 5、招标程序: 确定代理机构:到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教 育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确 定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。 6、施工阶段:确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办 理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(按照需提供资料清 单目录提供资料并缴纳相关费用)、办理质量安全监督手续(缴纳中 标价千分之三点五的监督费)、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、安全监督和各种关系协调、初验、竣工验收。 三、项目经费管理

建设工程项目管理实施方案

建设工程项目管理实施方案 目录 一、项目概述 (4) 1.1 项目概况 (1) 1.2 项目管理服务范围及内容 (1) 1.3 服务周期 (12) 1.4 服务标准 (12) 二、项目管理目标 (12) 2.1 指导思想 (12) 2.2 本项目总体目标 (12) 三、项目管理任务 (13) 3.1 保证质量 (13) 3.2 合理缩短工期 (13) 3.3 节约投资提高效益 (14) 3.4 安全管理的任务 (14) 四、项目管理组织机构设置 (15) 4.1 管理人员架构图 (15)

4.2 项目管理部组织机构部门职责 (17) 4.3 项目管理部人员岗位职责 (17) 五、项目投资管理方案 (22) 5.1 工程投资控制目标 (22) 5.2 工程变更、工程洽商和现场签证管理措施 (23) 5.3 配合建设单位委托的专业分包及设备采购招标管理措施 (32) 5.4 合同管理 (34) 5.5 索赔管理 (39) 5.6 工程进度款及工程结算管理 (40) 六、安全生产、文明施工管理制度 (49) 6.1 总则 (49) 6.2 工程安全管理主要内容 (49) 6.3 安全生产管理控制的五项重要工作 (50) 6.4 安全管理措施 (50) 6.5 文明施工管理 (51) 七、工程质量管理方案 (54) 7.1 工程质量管理主要工作内容 (54) 7.2 工程质量控制原则与方法 (55) 7.3 工程质量管理目标 (57) 7.4 工程质量事故处理流程 (58) 八、工程进度管理方案 (59) 8.1 进度管理的任务 (59) 8.2 工程进度管理主要工作内容 (59)

建设项目实施方案范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 建设项目实施方案

编号:FS-DY-42585 建设项目实施方案 为进一步加强我校师生的思想道德建设,推动我校各项工作和谐健康发展, 根据县委、县政府《关于深入实施“四德”工程推进全县公民道德建设的意见》及莘教发[20XX]43号文件精神,结合我乡教育实际,特制定此实施方案。 一、指导思想 认真贯彻落实党的XX大和XX届X中全会精神,坚持以科学发展观为统领,以构建社会主义核心价值体系为根本,以增强诚信意识、责任意识为重点。今后几年,在全校师生中深入实施“四德工程”,不断加强师生的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育。把《中小学教师职业道德规范》和《中小学生守则》渗透到日常学习工作生活之中,转化为自觉行动,引导广大师生养成良好的道德素养和行为习惯,为我校健康、和谐、持续发展提供坚实的思想保障和精

神支持。 二、活动目标要求: 把未来三年作为“道德建设推进年”,立足我乡实际,广泛开展以“爱德、诚德、孝德、仁德”为主要内容的“四德工程”建设,加强学校师生的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育。通过开展形式多样的学习教育和道德实践活动,倡树一批先进典型,引导师生员工从自我做起,从身边小事做起,从身边榜样学起,把“爱岗敬业、关爱学生;刻苦钻研、严谨笃学;勇于创新、奋发进取;淡泊名利、志存高远”的基本要求渗透到日常学习工作生活之中,大力弘扬“敬业奉献、诚实守信、孝老爱亲、助人为乐、见义勇为”的文明风尚,养成良好的道德素养和行为习惯,促进学校各项工作和谐发展。 三、健全机构 为深入扎实有效实施“四德工程”,切实把活动落到实处,取得实效,经研究、决定成立活动领导小组。 组长:刘相军 副组长:唐文法孙新泽 成员:

产品策划及可行性分析

产品策划及可行性分析

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目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员 3.2项目管理部门 3.3技术总监 3.4开发体系决策层SMG 4. 术语和缩略语 5. 工作程序 5.1立项建议 5.2《立项建议报告》的评审 5.3可行性分析 6. 引用文件 6.1 NP504100《项目策:划》 6.2 NW502101《可行性分析报告编写规范》 7. 质量记录 7.1 NR502100A “立项建议报告评审记录” 7.2 NR502100B“可行性分析报告评审记录”

1. 目的 规划技术可行性分析、市场前景预测及效益分析等立项准备工作,减小投资开发软件产品或承接软件项目的风险。 2. 适用范围 适用于软件产品和软件项目的立项准备工作。 3. 职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员:负责编写《立项建议报告》和《可行性分 析报告》 3.2项目管理部门:负责组织评审《立项建议报告》和《可行性分析报告》,下达 “项目任务书”。 3.3技术总监:负责审核《立项建议报告》和《可行性分析报告》中涉及的技术问 题。 3.4开发体系决策层SMG负责批准《立项建议报告》和《可行性分析报告》 4. 术语和缩略语 本程序采用NQ40210《质量手册》中的术语和缩略语及其定义 5. 工作程序 5.1立项建议 5.1.1市场营销人员、设计和开发人员收集市场信息,根据市场营销与调研结果提出 软件产品或软件项目启动的设想,结合已有经验进行前景预测,编写《立项建议报 告》。 5.1.2《立项建议报告》的内容应包括: 1)项目启动的背景; 2)项目的目的(合同意向或内部领导的要求); 3)项目的范围(项目所涉及的主要活动); 4)项目的可行性(如,人力、技术资源的可利用性); 5)项目存在风险与控制;

项目详细实施计划方案_模板

项目实施方案 编制说明 项目实施方案又称为项目执行方案,是指从项目的目标要求、工作容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划文件,是项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目有着一个明确的目标,必须在特定的时间、预算、资源限定,按照合同规定完成。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目流程等容做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。 ——项目实施方案由建设单位在中标合同签订后组织编制,承建单位负责在需求调研后编制完成。 ——项目实施方案容包括项目的基本情况、业务现状及差距、整体架构、系统功能清单及交付物、运行环境、关键技术解决方案、实施计划、组织保障、交付物等。 ——项目实施方案重点是要明确项目在整体规划中自身定位、梳理与其他项目间的关联关系,从而确定建设具体目标、并根据具体目标制订项目建设的建设计划、技术方案、确定建设单位与承建单位组织保障并界定相应职责。

1项目概述 参考《XX 项目初步设计方案》,从项目背景、项目目标、项目建设容三个方面综合性地简要介绍项目的基本情况。 1.1 项目背景 容:描述项目建设原因、环境背景、项目建设可行性等方面描述项目建设背景。 1.2 项目目标 容:描述项目建设目标,包括: (1) 业务目标 (2) 技术目标 (3) 效益目标 1.3 建设容 容:从以下几个方面描述项目建设容: (1) 相关数据资源整合 (2) 平台的数据对接 (3) 硬件支撑环境 (4) 系统建设容

(5) 系统服务容 2 现状与差距 2.1 现状分析 容:参照《XX 项目初步设计方案》关于项目现状分析容,重点描述本系统现有硬件资源及软件资源,从以下几个方面描述项目现状: (1) 现有系统运行情况 (2) 现有系统功能简介 (3) 已掌握数据资源 (4) 现有硬件设备资源 (5) 基础技术支撑 27 省交通运输信息化建设项目实施方案模板 2.2 差距 容:参照《XX 项目初步设计方案》关于项目背景、目标及建设必要性等相关容,结合项目具体情况,从以下几个方面进行描述:

实施方案方法计划及可行性分析

实施方案方法计划及可行性分析 导语:根据我国《数学课程标准》要求,培养学生的思维能力、运算能力、空间想象能力、解决实际问题能力以及创新意识。以下XX为大家介绍实施方案方法计划及可行性分析文章,仅供参考! 实施方案方法计划及可行性分析篇一一、课题的提出 计算教学是小学数学的重要组成部分,儿童认识数学是从认数和计算开始的,它是学习数学的最基本能力,《小学数学新课程标准》指出:小学数学教学的一项重要任务是培养计算能力,应该要求学生算得正确、迅速,同时还应注意计算方法的合理性和灵活性,培养学生的计算能力是小学数学教学的一项重要任务,是学生今后学习数学的重要基础,是学生今后学习、生活及参与社会所必需的基本素质之一。实施新课程以来,我们发现,学生在计算方面出现了一些新的问题,我们重视了学生的动手实践、相互合作,关注了学生学习方式的改变,鼓励学生算法多样化,但却在一定程度上忽略了学生良好计算习惯的养成以及实际计算能力的提高,或者说在计算教学这一块花的力气小了,导致学生在计算过程中,经常会出现这样那样的错误。 小学阶段是学生计算能力的最佳培养期,是培养学生认

真、细致、耐心、不畏艰难的优秀品质,踏实、求真的科学态度的关键时期。为此,我们确立了《如何在素质教育下培养小学生计算能力的研究》实验课题,探索如何在平时的教学中培养小学生良好的计算习惯,从而提高学生的计算能力。 二、国内外同一研究领域的现状与趋势分析 根据我国《数学课程标准》要求,培养学生的思维能力、运算能力、空间想象能力、解决实际问题能力以及创新意识。其中,培养学生的运算能力是异常重要的,在新课程改革向纵深推进的过程中,作为一线的数学教师越来越感觉到学生的计算能力有所下降,许多学校就这方面也进行了一定的研究,如:提高学生兴趣的情境教学法;呵护学生的心理分层次作业布置;让学生充满自信的竞赛激励法等等。纵观世界各国,在对学生计算能力的培养上,大都有较高要求,如英国虽然不赞成烦琐笔算,但十分重视心算和估算能力的培养;日本在新修订的课程大纲中明确提出了增加数学教学时间进行"计算的反复训练"。 本课题将充分利用国内外已有的计算教学的经验与理论,在国内外已有的调查,研究,分析结果的基础上充分结合当前我校学生计算能力的实际,进一步开展讨论,力求构建符合我校教育实际情况的教学方法、教学策略。 三、课题的理论意义和实践意义 《数学课程标准》对学生的计算能力作了如下的要求"

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