龙南县文化艺术中心工程建设项目

龙南县文化艺术中心工程建设项目

第一、项目概况

一、龙南县简介

龙南县位于江西省最南端，东邻定南，南接广东和平、连平，西邻全南，北毗信丰，是江西的“南大门”。全县国土面积1641平方公里，辖15个乡（镇、场）、2个管委会，总人口31万，城区建成面积11.96平方公里，城镇人口达16万人。

近年来，龙南县紧紧围绕建设赣南次中心城市和赣州南部核心经济区的发展定位，坚持以大开放为主战略，以大项目为主抓手，着力打造“四个龙南”（工业龙南、生态龙南、客家龙南、和谐龙南），加快建设“四城”（工业新城、生态绿城、客家名城、和谐之城）步伐，全县经济社会实现了又好又快发展。2009年，全县经济在投资和消费的拉动下，全县经济保持了稳定增长态势，全县实现生产总值510835万元，比上年增长13.6%，增长速度比上年同期的15.1%，回落了2.1个百分点。其中：第一产业完成增加值75102万元，增长4.2%，第二产业完成增加值262830万元，增长17.2%，第三产业完成增加值172903万元，增长12.9%，三次产业结构进一步调整和优化，结构由上年同期的16.3：50.1：33.6调整为今年的14.7：51.5：33.8。经济发展的权重继续向第二产业集聚，二产对GDP的增长的贡献率达到59.6%，拉动经济增长高达8.1个百分点。龙南县还荣获全省开放型经济工作综合先进县、全省发展非公有制经济先进县、全市开放型经济工作综合先进县、全市工业发展先进县、全市新农村建设工作综合先进县、全市十大体系建设综合先进县、全市突出践行科学发展观学习教育活动先进县、全市社会治安综合治理目标管理先进县等荣誉称号。

二、项目介绍

位置龙南县文化艺术中心位于县新城区核心区内，总用地面积约95.5亩，其东侧为青少年活动中心与新世界购物公园，西侧为渥江住宅区，南面为锦龙苑居住小区及龙翔大道，北侧为渥江住宅区和青少年活动中心；

周边项目东侧的新世界购物公园是由铭豪投资的，一个总投资2亿元，占地面积近4万平米，建筑面积7万多平米，涵盖风情商街、大型超市、高档住宅、商务酒店的高档开发楼盘，现已经开盘在售。

临近有龙南最大的娱乐休闲广场——龙翔广场，这里每天都会聚集大量的人流；龙南新的行政中心，新政府办公大楼都离本案很近；

交通龙南县文化艺术中心项目的交通非常便利，项目地两侧临大道，都有公交站台，因处新城中心区，道路规划都比较宽阔。人们到文化广场休闲、娱乐步行也很方便。

从商业氛围、周边配套、交通和人流量等综合来看，文化艺术中心项目的地段优势十分明显，属龙南县核心商业地段之一。

本案大致地址如上图阴影区域部分

三、县域楼盘及售价情况分析

目前，龙南在售的新房价在1680元—2700元/平米之间，商铺均价在7500县域中心商铺售价一般在7500元—13000元/平米之间，现今房价处于高位徘徊的状态，销售状况也处于冬眠期，主要是大部分购房者都处于观望与犹豫的情绪中。

从政策与房价估值的角度来看，房价有下跌的需求在里面，龙南的房价也存有泡沫，但是房价的走势受各种因素的影响，需要综合各种因素的来看待问题。

经过分析，我认为龙南的房价还处于利好阶段，住宅和商业的价格也不会有很大的波动。首先是地利上的优势会让当地房价再次上涨或保持平稳。龙南地处江西南大门，毗邻广东，目前，广东地区正在进行产业升级，腾笼换鸟的战略，这样的战略将会淘汰一批中小型出口企业，他们正在寻找降低成本的方法，龙南的区位优势是他们很好的选择。龙南以后会成为珠三角产业转移的一个重要阵地，越来越多的工厂会因为成本压力迁移到龙南来开厂，随着厂家的增多，龙南的经济发展将呈现出加速的状态。我们知道，房价与股市一样，是钱推动的。经济加速，钱自然就多了，房价也会稳步上扬。

房价保持平稳的第二个因素是城市化进程。随着经济的发展，城市化进程是一个不可阻挡的趋势，大量的农村人口向城镇搬迁，龙南有数量众多的出外务工人员，他们在外面挣钱后，很多人选择在县城或镇子买一套房，开始新的生活。如里仁新圩一带，很多东坑与关西的人迁居于此地，这是一个城市化样板地带。

还有一个保持房价平稳的因素是百姓容易忽视的，即沸沸扬扬的人民币升值问题。人民币升值看起来与自己无关，是国家与国家之间的汇率问题，但是它对楼市与股市影响非常大，人民币兑美元从1比8美元到现在的1比6.7美元，如果真按美国经济学家的估算，人民币还要升值30%，那中国的楼市与股市必然要水涨船高，再升值30%，到时，龙南的房价至少要涨到3000以上，商铺也就水涨船高了。

龙南县在售楼盘售价对比表：

第二、项目建设收益测算

龙南县文化艺术中心项目采取“商业部分国有土地使用权与项目工程建设承包权捆绑招标，固定政府工程造价，竞标地价”的公开招标方式，所以，项目的建设收益由两部分组成——商业土地建设收益和工程项目建安收益。

一、龙南文化艺术中心项目工程概况

1、总建筑面积：79612平方米（含架空层约8322平米）

2、商业建筑占地面积：15.985亩（10657.12平方米）

3、总商业建筑面积约为：2.3万平米

4、具体划分如下：

二、整体商业土地建设收益估算

1、出让土地总面积：15.985亩（10657.2平米）

2、出让价：4590元/平米（按起始价算）

3、土地出让总价：4891.66万（按起始价算）

4、土地契税：4891.66×3%=146.75万

5、商业建筑总面积：23000平方米

一层商铺面积约：10000平方米

二、三楼商铺面积约：13000平方米

6、商铺造价： 2.3万平米×1260元/平米=2898万

7、规费和前期开发费用 (4%)：582万

8、不可预计开支（4%）：582万

9、销售费用和其他（2%）：291万

10、营业税（6.1%）：887.55万

以上为支出项目，合计支出费用：10278.96万元

11、商铺销售收入

一层商铺售价：1万平米×10000元/平米=1亿元 (以当前售价为基础计) 二、三层商铺售价：1.3万平米×3500元/平米=4550万元

销售总收入：1.455亿元

利润情况

利润:总收入-总支出 = 14550万-10278.96万=4271.04万

缴纳所得税：4271.04×25%=1067.76万

净利润：4271.04-1067.76=3203.28万

三、工程项目建安收益估算

1、总建筑面积：79612平方米（含架空层约8322平米）

2、总占地面积：22151平方米

3、政府总投资概算为：19844.05万元

根据建安成本分析，建安利润一般在15%左右，预计项目收益为：2976.61万综合上述第二、三两项总收益为：6179.89万元

注明：

1、根据政府出让文件看，政府出资建设的工程项目包括了架空连廊、公共建筑等分摊项目，所以19844.05万为政府总概算；

2、商业竞得人需出资建设的公共商业建筑和公共基础部分，未计算在内；

3、建安曾项部分不做预测，也就不做概算收益；

4、前期物业以政府公共物业管理为准，费用暂不计。

5、6.1%含营业税、城市维护建设税、教育附加税、印花税、交易管理费等；

第三、项目建设风险评估

1、合作模式风险：本案采取的是“商业部分国有土地使用权与项目工程建设承包权捆绑招标”的方式，商业经营我集团公司可以独立运作，资金也不是很大问题，但投入最大块的属建安这块（近2亿元），建安工程款项支付方式是“在竣工验收合格并审计结算审核后，付至工程结算款的85%”，意味着要垫资到工程完工，所以如何找到合适的建安公司，并能相辅相成的合作是本案顺利完工和实

施的关键。

2、经营风险：本项目是文化艺术广场性质的辅助商业，这种商业不同于专业经营或综合市场的商业，所以在经营上会存在一定难度，所以应加强市场营销工作，做好商业定位，加大促销力度，多渠道、多种方式推广促销，尽快销售，才能最大限度的减少项目的市场销售风险。

3、购买力风险：本项目的地段优势是我们投资者看重的，也是我们投资信心的最大资本及希望，也是商业部分销售策划的最大卖点；但目前大环境的低迷，投资客和当地经营者处于观望阶段，购买人群的定位和吸引，商铺销售时需做好充分的策划。

4、融资风险：本项目不存在融资风险，在目前金融形势和动态相对平稳下，投入资金又相对宽松，在预期的未来四年，应不存在银行按揭利率有较大变化的风险。

5、财务风险：本项目资金分为三块：一部分自有资金、一部分预售房款，一部分垫资资金。但从自有资金使用成本和开发资金回收考虑，减少占用资金回收风险，应采用多种付款方式促销，可以选择采用：①一次性付款方式；②分期付款方式；③八成银行按揭方式；使开发资金按预期回笼，消减金融财务风险。

6、合作模式建议：在合作方式上要把握1+1＞2的力量整合，本项目为我集团公司中标后，我集团可以采取单一收益方式，即找一个建筑公司，以全托的形式负责商业和工程的建安支付，所有建好后的商业部分归我集团公司所得，建安工程利润全归垫资的建安公司所有。操作由我集团公司出面协调，具体合作细节双方需在协商。当然，也可以把商业部分的建安费用，根据商业部分的竣工结算审核单独支付给建安公司。

综合上述分析，由于本项目投资过程中存在着合作风险、财务风险、市场风险、政策风险等等一系列不确定的因素，因此，探讨项目投资收益与风险分析中应考虑的因素，就显得十分重要。但只要我们善于发现问题，提出解决办法，就能很好的规避风险的产生，本项目的利好面就会大大超过我们的预期。

久久集团投资事业部 2010年7月9日

附项目建设出资划分表

南昌市文化艺术大剧院工程建设项目可行性研究报告

南昌市文化艺术大剧院工程建设项目可行性研 究报告

第一章总论 第一节项目概况 一、项目名称：南昌市文化艺术大剧院建设项目 二、建设承办单位：南昌市文化局 法人代表：刘成 三、建设地点：南昌市新城区 四、建设性质：新建 五、建设规模及内容 文化艺术大剧院建设项目总用地面积24000平方米（约合36亩），建筑面积8000平方米、停车场及配套设施等。 六、建设期限 2011年7月—2012年12月。 七、项目总投资及资金筹措 项目估算总投资8052.02万元。其中：工程费用6911.2万元，其他费用757.39万元（含征地费及“三通一平”费），预备费383.43万元。 资金筹措：投资资金由市财政自筹解决 八、主要技术及经济指标 项目的主要技术经济指标如下表 主要技术经济指标表 表1-2

九、项目建设目标 本项目立足抚州大文化，以临川文化为主线，突出南昌市以临川文化为人文特征的城市个性，是面向21世纪全面建设小康社会重要的文化事业基础设施，是弘扬临川文化和实施“文化兴市”战略的具体体现。 项目总体建设目标是达到“省内一流、国内先进”的水平，成为南昌市重要的标志性文化设施之一。通过实施本项目，提升城市品位和总体竞争力，把南昌市城区建成江

西东部的特色城市；满足人民群众（包括南昌市以及周边城市带）对于文化艺术生活日益增长的需要，提高人们的生活质量和艺术水平。 第二节项目背景 抚州又称赣东，是江西省东部的政治、经济和文化中心。自西汉高祖五年（公元前202年）立豫章郡南城县起，抚州已有1800多的悠久历史。抚州，古为临川郡，文化厚重，名人辈出，是王安石，文化的故乡，素有“文化之邦”、“才子之乡”的誉称，是江西省东西部一座历史文化名城。 新中国成立后，抚州文化事业得到长足的发展。特别是党的十一届三中全会以来，改革开放给全市文化事业的发展带来蓬勃生机，呈现出前所未有的繁荣景象。文化队伍日趋壮大，现有各类文化专业技术人才3000余人，文化经营单位发展到3000多家，已形成演出、娱乐、电影、音像、文物、美术、书报刊、印刷出版、文艺培训等十大文化市场。 南昌市现有人口380万，市政府所在地临川区人口近100万，市中心城区人口规模近30万人；城市发展规划2020年人口规模为50万人，用地规模50平方公里。随着城市规模迅速扩大，经济和文化的辐射能力更强；对外交往日益频繁，每年的国内外游客都在上百万人次以上。然而，南昌市的剧院、图书馆、博物馆、群众艺术馆等文化基础设施多严重滞后，安全隐患较多，建筑简陋，设备陈旧落后，现代城市不可或缺的文化设施基本空白，远远达不到国家的地市级文化设施标准，难以满足广大市民和游客的文化需求。为展示、宣传和弘扬临川文化，推动抚州社会政治、经济和文化的协调发展，提升城市文化品味，充分展示城市文化形象，促进城市功能的不断完善，建设一个集演出、文博、图书、等综合性文化设施为一体的文化艺术中心。 根据市委、市政府提出的“文化兴市”的战略和《南昌市文化发展纲要》，重点建

蓬皮杜艺术中心

一·建筑师背景 蓬皮杜国家艺术与文化中心解析 大胆创新勇于突破：伦佐·皮亚诺 伦佐·皮亚诺（RenzoPiano ）于1937 年9月14日出生于意大利热那亚（Genoa ） 一个建筑商世家。由于整日泡在建筑工人中间，他对建筑艺术与材料的崇敬与日俱增。1964年，皮亚诺从米兰科技大学获 得建筑学学位，开始了他的建筑师职业生 涯。他于1998年获第二十届普利兹克奖 皮亚诺注重建筑艺术、技术以及建筑周围环境的结合。他的建筑思想严谨而抒情，在对传统的继承和改造方。皮亚诺的作品范围惊人，从博物馆、教堂到酒店、写字楼、住宅、影剧院、音乐厅以及空港和大桥。在他的作品中，广泛地体现着各种技术、各种材料和各种思维方式的碰撞，这些活跃的 散点式的思维方式是一个真正的具有洞察力的大师和他所率领的团队所要奉 献给全人类的礼物。这是20世纪乃至前几个世纪的大师们的共同理想。他重 视材料的运用，对材料有着特殊的敏感，他更重视技术对材料性能的进一步 发掘，经他手使用的材料都被发挥到了材料性能的极至。 代表作：蓬皮杜艺术中心 提巴欧文化中心 Beyeler 基金会博物馆 波茨坦广场改造 保罗·克利中心 关西国际机场 AuditoriumParcodellaMusica 理查德·罗杰斯（Richard George Rogers, Baron Rogers of Riverside ，1933年7月23 日-) 英国建筑师。1933年，他出生于意大 利佛罗伦萨。1962年，毕业于美国耶鲁大学。 在耶鲁，他结识了同学诺曼·福斯特，两人回英格兰即组建了小组四，成员为他俩及其各 自的夫人Su Rogers 和Wendy Cheesman 。他 们很快以“高技”设计知名。 罗杰斯最知名的作品之一也是他最早 期的作品：他和伦佐·皮亚诺在1977年设计的巴黎乔治·蓬皮杜中心。罗杰斯和皮亚诺当时是合伙人，在 1971年的国际竞赛中获得胜利。普利兹克奖评委认为，蓬皮杜中心令人震惊的外表——用HVAC 管道、自动扶梯和其他原本 放在建筑核心位置的服务设施装点 ——“石堆博物馆设计的一次革命，将博 物馆的…纪念碑式的精华?形象转变为社会和文化交流的流行地点。”另外一个 早期的作品是Lloyd 的伦敦办公楼，完成于1986年，展示了类似的“内外翻 转”的形象并结合了罗杰斯标志性的表现主义风格的建筑手法 罗杰斯在解释他的设计意图时说：“我们把建筑看作同城市一样灵活的、永远变动的框架。……它们应该适应人的不断变化的需求，以促进丰富多样的活动。

邀请招标文件doc-万安县招标投标中心

万安县电力变压器采购邀请招标公告 受采购单位委托，经县政府采购管理机构批准，我中心决定对医院电力变压器进行邀请招标采购，现将有关事项公告如下： 1、项目编号：WACG〔2009〕-014。 2、项目名称：电力变压器。 3、投标文件发售时间：2009年7月13日至7月22日，获取文件方式：网上下载。 4、投送竞标文件截止时间：2009年7月22日上午9时30分。 5、投送地点：万安县招标投标中心（万安县建设银行6楼） 6、投标时间：2009年7月22日上午9时30分开始。 7、投标地点：万安县招标投标中心（万安县建设银行6楼） 8、文件售价：200元/份，工本费投标时缴纳，售后不退。 9.投标保证金：竞标人提交投标保证金（现金）金额为：￥5000（大写：伍仟元整）。 10、联系人：万安县招标投标中心（万安县建设银行六楼）电话：（0796）5701771、传真：（0796）5701771万安县招标投标中心 2009年7月13日

万安县招标投标中心邀请招标文件 招标项目：电力变压器 项目编号：WACG〔2009〕-014 万安县招投标中心 2009年7月

目录 第一篇、邀请招标项目书第二篇、邀请招标须知第三篇、投标文件格式

第一篇邀请招标项目书 受万安县芦源水电XX公司的委托，万安县招标投标中心对万安县芦源水电XX公司电力变压器采购项目进行邀请招标。欢迎具备资格的供应商前来参加投标。 一、项目名称：电力变压器 二、相关事项： 1、投标文件发售时间：2009年7月13日至7月22日，获取文件方式：网上下载。 2、文件售价：200元/份，文件工本费投标时缴纳，售后不退。 3、投送竞标文件截止时间：2009年7月22日上午9时30分。投送地点：万安县招标投标中心（万安县建设银行6楼） 4、投标时间：2009年7月22日上午9时30分开始。 5、投标地点：万安县招标投标中心（万安县建设银行6楼） 6、有关规定：超过投标截止时间送达、不按规定密封的投标报价文件我中心恕不接受。 三、联络： 1、地址：万安县招标投标中心（万安县建设银行大厦6楼） 2、邮编：343800 3、电话：（0796）5701771 4、传真：（0796）5701771 5、联系人：任振宇

启明星文化艺术培训中心章程

启明星文化艺术培训中心章程 第一章总则 第一条为全面贯彻党和国家的教育方针，依法自主办学，依据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法》、《民办非企业单位登记管理暂行条例》及有关法律法规制定本章程。 第二条本单位名称及地址：名称：开平市水口镇启明星文化艺术培训中心。地址：开平市水口镇大福东路145—147号。 第三条本单位办学是利用非财政经费、自愿举办、从事教育事业的非盈利性的社会服务活动。 第四条本单位的办学审批机关是开平市教育局。 第五条办学宗旨：严格遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，贯彻国家的教育方针和《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法》，弘扬中华民族文化，进一步繁荣水口镇文化，为水口镇培养充裕的文化后备人才。根据水口镇广大群众的需求，全面提高广大群众的文化艺术素养，为水口镇人民开放教育服务。 第六条投资金额及出资方式：由举办者邝敏以非盈利性为办学目的，自行出资三佰万元人民币新建校舍和办学。 第二章业务范围 第七条办学性质与业务范围： 办学性质：私人办学 办学层次：继续教育 办学形式：业余 办学范围：非学历教育

招生对象：青少年、社会人员 教学范围：音乐、舞蹈、乐器、美术、棋类、武术、英语、中、小学作业辅导等培训。 第三章培训中心的法定代表人 第八条本培训中心的法定代表人为：邝敏，身份证号码：？？？？？？？？？？。法定代表人依照法律法规和章程规定，代表培训中心行使职权，并严格制订各项安全措施，确保培训中心的安全和正常运作。 第九条有下列情形之一的，不得担任本单位的法定代表人: （一）无民事行为能力或者限制民事行为能力的； （二）正在被执行刑罚或者正在被执行刑事强制措施的； （三）正在被公安机关或者国家安全机关通缉的； （四）因犯罪被判处刑罚，执行期满未逾3年，或者因犯罪被判处剥夺政治权利，执行期满未逾5年的； （五）担任因违法被撤销登记的民办非企业单位的法定代表人，自该单位被撤销登记之日起未逾3年的； （六）非中国国内居民的； （七）法律、法规规定不得担任法定代表人的其他情形。 第四章组织管理 第十条法定代表人行使下列职权： （一）制定本单位发展规划和规章制度，批准培训中心年度工作计划； （二）聘任、解聘培训中心主任； （三）经办学审批机关批准，依法修改单位章程； （四）筹集办学经费、审核本单位的年度财务预算、决算；

史上最完整的招标投标流程和步骤

一、招标人准备工作 1、项目立项[/B] （1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。 （2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。 2、建设工程项目报建 招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。 3、建设单位招标资格 （1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金 （2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 （3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。 4、办理交易证 招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。 二、编制资格预审、招标文件文件

1、编制资格预审文件 资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。 2、编制招标文件 （1）招标文件内容 招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。 （2）编制招标文件注意事项 1）明确文件编号、项目名称及性质； 2）投标人资格要求； 3）发售文件时间； 4）提交投标文件方式，地点和截止时间。招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。投标文件应交到什么地方，在什么时间。 3、投标文件的编制要求 内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。 ①投标的语言； ②投标文件的构成；

课外文化艺术培训辅导班办学申请及章程

个人办学申请报告 为了实施科教兴国战略，为了中华民族的伟大复兴，为了适应社会对各方面人才的需求，繁 荣祖国教育事业，本人在深入调查，反复论证的基础上，进行了充分的准备，特申请开办课外文化艺术培训机构，具体情况如下： 举办者姓名：______ ，现任 举办者住址： 拟办学校名称： 拟办学校地址： 拟定法定代表人及负责人： 培训目标：我培训机构秉承“选择牛津，成就光荣与梦想”的办学宗旨，根据学生身心健康 发展规律和现代社会的发展需求，利用寓教于乐的教学方法，使学生在轻松愉悦的环境中学习。 办学内容：文化及艺术类 招生对象：学龄前儿童、中小学生、成人 办学规模：600人次/年 办学层次：初级、中级、高级 办学类型：培训机构 办学形式：短期面授 经费筹措：由举办者_________________ 投入办学启动资金50万元。 办学条件： 1、场地：办学面积平米，含____________ 间教室，厕所________ 间，桌椅套，（其中多 媒体教室间，有电脑、投影仪、音响等现代教学设备），前台有电脑、打印复印机台、饮水机、文件礼品柜 ___________________________ 个___________________ 等等； 2、师资：专职文化教师5名、艺术教师3名，他们都具有相关专业任职资格。 内部管理机制：由学校校长领导下的校长负责制 申请办学需提交的材料附后，请贵局审核。 举办者签字: 精选资料，欢迎下载

年12月7日 2015 __ 章程 第一条：依照《中华人民共和国民办教育促进法》及有关规定，结合机构实际，为规范机构行为，保障机构的合法权益，特制定本章程。 第二条：本机构依法成立并作为独立承担民事责任的民办机构。 第三条：本机构的注册名称为：__________________________________ 。 第四条：本机构的地址为：______________________________________ 。 第五条：本机构的办学范围：幼儿、小学、中学及成人的文化、艺术培训。 第五条：本机构的股东，出资额及股份本机构为：由______ 个人独立出资成立; 出资人住所： _____________________ ; 出资额：以货币形式注入资金50万元，占本机构总资本10 0%。 第六条：本机构各项权责均由出资人直接享受及承担。 第七条：出资人的权利：出资人有权决定聘任新教师及相关人员薪酬的权利，有权依法获取收益的权利，有权依法参与及修改机构章程的权利。 第八条：本章程及机构各项制度未列入事项及与国家法律法规不一致时，以国家法律法规为准。 第九条：机构必须遵守法律，遵守职业道德，加强社会主义精神文明建设，接受政府和社会公众的监督。机构的合法权益受法律保护。 第十条、本章程自审批机关、登记管理机关核准并向社会公布之日起生效。 精选资料，欢迎下载

2021工程建设招标投标合同书(官方版)

编号：QJ-HT-0147 2021工程建设招标投标合 同书(官方版) In order to clarify their rights and obligations, sign contracts to ensure that their legitimate rights and interests are not harmed. 甲方：_____________________ 乙方：_____________________ 日期：_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---

2021工程建设招标投标合同书(官 方版) 说明：该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商签署合同，在合同期限内按照合同规定或者依照法律规定履行义务，保证权利双方合法权益不受损害，文档可下载收藏或打印使用（使用时请先阅读条款是否适用）。 动员预付款银行保证书 致：_____ 先生们： 根据上述合同中合同条件第60.6款的规定，_____(以下称‘承包人)应向业主支付一笔金额为____大写为_____的银行保证金作为其按合同条款履约的担保。 我方___(银行或金融机构)受承包人的委托不仅作为保人而且作为主要的负责人，无条件地和不可撤消地同意在收到业主提出因承包人没有履行上述条款规定的义条，而要求收回动员预付款的要求后，向业主____(业主名称) 支付数额不超过___(保证金额)的担保金，并按上述合同价款向业主担保。不

管我方是否有任何叵时权力，也不管业主是否首先向承包人索取，业主享有从本合同承包人索回全部或部分动员预付款的权力。 我方还同意，任何业主与承包人之间可能对合同条款的修改，对规范或其他合同文件进行变动补充，却丝毫不能免除我方按本担保书所应承担的责任，因此有关上述变动、补充和修改无须通知我方。 本保证书从动员预付款支出之日起生效直到收回承包人同样数量的全部款额为止。 你忠实的 签章：____ 银行人金融机构名称：____ 地址：____ 可在本位置填写公司名或地址 YOU CAN FILL IN THE NAME HERE

艺术培训学校章程

艺术培训学校章程

星起点艺术学校章程

第一章总则 第一条根据《中华人民共和国民办教育促进法》、国务院颁布的《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》、《民办非企业单位登记管理条例》、民政部教育部《教育类民办非企业单位登记办法》（试行）和民政部《关于民办学校民事主体资格变更有关问题的通知》以及有关法律、法规，制定本章程。 第二条本教育机构名称：涝店镇星起点艺术培训学校。 第三条本教育机构注册地址：西安市鄠邑区涝店镇。邮政编码：710307。 第四条本教育机构在取得《中华人民共和国民办学校办学许可证》后，立即到同级登记管理机关办理登记手续，并自觉接受登记管理机关的指导、监督和管理。 第五条本教育机构的办学行为必须符合国家法律、法规的规定，凡有与国家法律、法规相违背的行为，按相关法律责任接受惩处。 第二章性质、宗旨与办学类型 第六条本教育机构性质：本教育机构属自愿举办，从事业余非学历教育，属于公益性、教育类民办非企业（法人）单位。 第七条办学宗旨：遵守宪法、法律、法规和国家政策，贯彻国家教育方针。为适应社会主义市场经济的需要，促进幼儿艺术教育事

业的发展，为社会培养合格人才，本校经过艺术教育培养幼儿对艺术活动的兴趣和爱好，使幼儿具备初步的审美能力，发展幼儿艺术创造能力和表现能力；使幼儿在体、智、德、美诸方面得到全面、和谐的发展。并依据《中华人民共和国教育法》、国务院《社会力量办学条例》以及有关法律、法规的规定，依法办学。 第八条办学类型：属于文化教育类非学历教育。 第九条办学范围：美术、围棋、跆拳道、拉丁舞、中国舞。办学的规模：年招生量100人；办学的层次：学前儿童和中小学生；办学的形式：业余面授。 第二章学校注册资本数额 第十条注册资金：十万元。本项资金来源：个人出资。 第十一条资产性质：本教育机构的资产享有法人财产权。在教育机构存续期间，所有资产由教育机构依法管理和使用，任何组织和个人不得侵占。 第十二条依照《中华人民共和国会计法》和《民间非营利组织会计制度》进行会计核算，编制财务会计报告。 第十三条配备具有专业资格的会计人员，会计与法定代表人、主要负责人非亲属关系。会计不得兼出纳。 第十四条对受教育者收取费用的项目和标准，按照有关法规到有关行政管理部门办理批准或备案手续。 第十五条每个会计年度结束时，委托会计师事务所依法进行

完整招投标流程过程及招标投标法中的重点关键点时间规定

招投标流程及招标投标法中的重点时间规定 依据：《招标投标法》和《招标投标法实施条例》 一、招标人准备工作 1、项目立项 （1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。 （2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。 2、建设工程项目报建 招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。 3、建设单位招标资格 （1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金 （2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 （3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。 4、办理交易证 招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件 1、编制资格预审文件 资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。 2、编制招标文件 （1）招标文件内容 招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。 （2）编制招标文件注意事项 1）明确文件编号、项目名称及性质； 2）投标人资格要求； 3）发售文件时间； 4）提交投标文件方式、地点、截止时间。招标文件应明确投标文件提交方式、提交时间、提交地点、能否邮寄、能否电传。 3、投标文件的编制要求 内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。 ①投标的语言；

文化艺术中心运营管理方案(可编辑)

文化艺术中心运营管理方案 文化艺术中心运营管理方案文化艺术中心运营管理建议意见 潍坊市文化艺术中心建筑面积3143万㎡其中地上1686万㎡地下1457万㎡由5个组团11个单体工程组成是为市民提供文化休闲娱乐提高市民文化素质的平台体现潍坊文化建设的窗口文化艺术中心各建筑群体串联互通设备关联共用难以分割管理各场馆以公益事业为主公共空间占比大商业布局需社会效益与经济效益兼顾业态品位要求高根据文化艺术中心整体功能和公益性特点建议其运营管理思路确定为坚持政府主导市场运作一体运营科学管理持续发展的理念以实现社会公益减少政府投入为目标对整个中心实行集约化运作创新经营统一管理科学考核实现资源共享和效益最大化打造潍坊新地标使之发展成为文化底蕴丰厚艺术气息浓郁的城市会客厅按照这一思路对其管理模式和商业运营提出如下建议方案供参考 一场馆运营管理方案 根据文化艺术中心项目特点提出3套运营管理建议方案 方案1彻底整合一体运作集中管理 一管理体制1设立管理机构建议设立文化艺术中心管理委员会以下简称委员会由规划艺术馆图书馆科技馆青少年宫文化宫运营公司等单位组成委员会主任由市级领导兼任委员会下设办公室为市政府直属正县级机构文化艺术中心资产划归委员会委员会为业主单位建议市委市政府对委员会的管理职能权限人员编制管理经费等进行

核定赋予委员会独立的管理权和经营权确保艺术中心安全有序运行办公室在委员会领导下具体负责文化艺术中心各个场馆的管理运行承担具体事务组织推进文化艺术中心公益事业和商业持续高效发展2整合资源改革管理架构建议文化艺术中心各个场馆由委员会统一管理运行入驻单位纳入委员会统管体制上与原主管部门脱钩原有单位如图书馆青少年宫文化宫等和新成立及拟成立单位如规划馆科技馆等其职能资产编制经费一并划归委员会由委员会负责管理实施一口对外原主管部门按照职责仍然对口负责业务指导原有经费渠道继续执行3定岗核员优化组合原有人员进行改革身份待遇不变控人控编逐年递减是否上岗由委员会根据运营管理需求制定意见报批实施不足人员和专业技术人员面向社会公开招聘 二运营管理模式总体思路是统一资源创新模式彻底整合一口对外集约管理1分类推进原单位职能统一划转委员会进行整合由委员会重新确定其新的职能如图书馆由委员会制定其经营目标包括社会公益目标和经济目标打造现代化的图书馆管理模式可由潍坊市图书馆与潍坊学院图书馆共同经营专业联合资源共享人员可充分借助大学生志愿者力量打破固有的管理模式借鉴商业书城运营理念和经验开放办馆集聚人气科技馆城市规划馆青少年宫文化宫也要创新管理模式如文化宫青少年宫委员会可对场馆经营模式和业态公益和效益目标等公开实行社会招标择优合作或者采取多种经营方式而不仅限于由原有入驻单位管理实现公益性与效益性有机结合科技馆可与规模较大效益较好的企业合作经营实行冠名权或者其他方式以减少政

艺术培训班招生简章

艺术培训班招生简章 艺术培训班招生简章(范本6则) 艺术培训班招生简章（一）： 一、招生条件 热爱祖国，拥护党的各项路线方针政策，思想提高，身体健康，热爱文化艺术的天水市城乡居民。因受馆内条件限制，暂不支持高血压、心脏病等危重病患者报名(如因报名时隐瞒病情，在学习中突然出现意外的，职责自负，请大家谅解)。 二、招生范围 群文普及班(周一至周五上课)招生范围：我市两区五县生活的城乡居民、离退休职工、个体劳动者、外来务工人员等群体。 机关事业班(周六至周日上课)招生范围：我市两区五县工作的机关事业在职人员、企业在职职工等群体。 三、教学方式： 团体授课

四、免费艺术培训项目 主要开设书法班、美术班(山水、花鸟、人物、)、摄影班、语言艺术表演班、声乐班、舞蹈班、秦腔戏曲班等七个艺术门类。 五、报名办法 1.报名时需本人自带身份证原件、复印件或户口本原件、复印件1份，填写报名表一份。 2.报名时间：xxxx年3月15日开始，报满为止。 3.招生名额：书法、美术、摄影、语言艺术、声乐、舞蹈班，每班限招20名，声乐提高班、秦腔戏曲班每班限招40名。 4.报名要求：每个学员限报2门课程。 5.纪律要求：所有学员必须遵守我馆免费培训班学习纪律，不得迟到、早退、旷课。累计无故旷课两节或迟到5次以上者，取消培训学习资格。 6.报名地点：天水市文化馆后院办公室。(秦州区民主东路116号)

7.联系人：左xx 8.联系电话：xxxxxxxxxxxxx 9.培训地点：xx市文化馆院内(纪信祠，百货大楼对面)，秦州区民主东路116号。 10.开班时间： 春季班xxxx年4月1日6月30日(每期培训3个月) 秋季班xxxx年8月1日10月30日(每期培训3个月) 艺术培训班招生简章（二）： xxx是国内知名教育培训企业--湖北中恒世纪教育旗下青少儿教育品牌，公司每年为国家培训并输送万计的艺术、教育、职业技能人才。 美术课程特色： 美术基础课+美术素养课：在学习美术专业基本功的同时，结合国学、民俗、

文化艺术中心运营管理建议方案

文化艺术中心运营管理建议意见潍坊市文化艺术中心建筑面积31.43万㎡，其中地上16.86万㎡，地下14.57万㎡，由5个组团、11个单体工程组成，是为市民提供文化、休闲、娱乐、提高市民文化素质的平台，体现潍坊文化建设的窗口。文化艺术中心各建筑群体串联互通、设备关联共用，难以分割管理；各场馆以公益事业为主，公共空间占比大；商业布局需社会效益与经济效益兼顾，业态品位要求高。根据文化艺术中心整体功能和公益性特点，建议其运营管理思路确定为：坚持“政府主导、市场运作、一体运营、科学管理、持续发展”的理念，以实现社会公益、减少政府投入为目标，对整个中心实行集约化运作，创新经营，统一管理，科学考核，实现资源共享和效益最大化，打造潍坊新地标，使之发展成为文化底蕴丰厚、艺术气息浓郁的城市会客厅。按照这一思路，对其管理模式和商业运营提出如下建议方案，供参考。 一、场馆运营管理方案 根据文化艺术中心项目特点，提出3套运营管理建议方案：方案1：彻底整合，一体运作，集中管理 （一）管理体制。1、设立管理机构。建议设立文化艺术中心管理委员会（以下简称委员会），由规划艺术馆、图书馆、科技馆、青少年宫、文化宫、运营公司等单位组成，委员会主

任由市级领导兼任；委员会下设办公室，为市政府直属正县级机构。文化艺术中心资产划归委员会，委员会为业主单位，建议市委、市政府对委员会的管理职能、权限、人员编制、管理经费等进行核定，赋予委员会独立的管理权和经营权，确保艺术中心安全有序运行；办公室在委员会领导下具体负责文化艺术中心各个场馆的管理运行，承担具体事务，组织推进文化艺术中心公益事业和商业持续高效发展。2、整合资源，改革管理架构。建议文化艺术中心各个场馆由委员会统一管理运行，入驻单位纳入委员会统管，体制上与原主管部门脱钩，原有单位如图书馆、青少年宫、文化宫、艺术馆等和新成立及拟成立单位如规划馆、科技馆等，其职能、资产、编制、经费一并划归委员会，由委员会负责管理实施，一口对外；原主管部门按照职责仍然对口负责业务指导；原有经费渠道继续执行。3、定岗核员，优化组合。原有人员进行改革，身份待遇不变，控人控编，逐年递减，是否上岗由委员会根据运营管理需求制定意见报批实施，不足人员和专业技术人员面向社会公开招聘。 （二）运营管理模式。总体思路是统一资源，创新模式，彻底整合，一口对外，集约管理。1、分类推进。原单位职能统一划转委员会进行整合，由委员会重新确定其新的职能。如图书馆，由委员会制定其经营目标包括社会公益目标和经济目标，打造现代化的图书馆管理模式，可由潍坊市图书馆与潍坊学院图书馆共同经营，专业联合、资源共享，人员可充分借助

传统与现代的完美结合_特吉巴欧文化中心浅析_图文(精)

特吉巴欧文化艺术中心坐落于南太平洋中的岛国———新喀里多尼亚的首都努美阿,设计者是意大利著名建筑师伦佐?皮阿诺。这个作品的影响力丝毫不亚于建于法国巴黎的蓬皮杜艺术中心和建于日本大阪的关西国际机场,是现代技术和当地传统文化间高度协调统一的典范。 一、背景与地理气候 1.历史背景 新喀里多尼亚原是法国属地,当地的卡纳克人和外来统治者冲突不断。随着斐济等地的独立,卡纳克人也爆发了一次次的独立运动。由于地理位置重要,法国政府不愿放弃该属地,于是双方在1988年达成妥协的协议,推迟独立,共同成立“卡纳克文化发展委员会”,旨在振兴卡纳克文化,其中一项重要内容就是法国帮助建设一座卡纳克文化中心。 1991年,法国政府举行国际设计竞赛,皮阿诺的作品以其地域、生态的完美统一,从170个作品中脱颖而出。特吉巴欧文化中心于1998年落成,皮阿诺也因此作品获得当年的普利策建筑 奖。 2.地理位置与气候 新喀里多尼亚岛为一狭长岛屿,崎岖的山脉将该岛分为东西两部分,少平地,气候温和,12月~3月为雨季,属热带草原气候,年均气温 23℃。所在区域气候炎热潮湿,常年温差较小,盛行稳定的东南信风,另外,11月~3月会盛行一些飓风。建筑的基地选择在位于新喀里多尼亚首都努美亚东部的Tina 半岛。文化中心(见图1 正好处在一个被热带仙人掌覆盖着的山甲上。而这个山甲正好位于一个咸水湖(环礁湖和海洋

收稿日期:2007-09-14作者简介:付瑶(1971—,女,四川万县人,副教授,硕士研究生导师。 传统与现代的完美结合 ———特吉巴欧文化中心浅析 摘要:皮阿诺设计的特吉巴欧文化中心,设计者通过考察当地的历史文脉,挖掘、利用 当地的传统建筑样式,在此基础上进行再创造,用现代技术表达传统意象,设计出极具象征性的建筑作品。同时,采用一系列的通风等高技术手段,达到与自然生态的平衡,创造出集传统性和生态性于一体的建筑。如何用现代技术手段来表现传统建筑,这个作品会给人以有益的启迪。 关键词:特吉巴欧;现代技术;传统意象;高技术;生态中图分类号:TU-86 文献标识码:A (沈阳建筑大学建筑与规划学院,辽宁沈阳110168 付 瑶,管飞吉 文章编号:1673-1387(200801-0014-05 第10卷第1期 2008年1月 沈阳建筑大学学报(社会科学版Journal of Shenyang Jianzhu University (Social Science Jan.2008 Vol .10,No.1

公共资源交易中心招投标书范本

杭州市临安区-年度垦造耕地 支撑性业务服务采购项目 公开招标文件 （项目编号LZC-GK-- ） 采购单位：杭州市国土资源局临安分局 采购机构：杭州市公共资源交易中心临安分中心备案单位：杭州市临安区政府采购办公室 地址：临安区浙皖农贸城三楼

目录 第一章采购公告………………………………………第二章投标须知………………………………………第三章评标办法及评标标准…………………………第四章采购需求………………………………………第五章政府采购合同主要条款………………………第六章投标文件格式…………………………………

第一章采购公告 受杭州市国土资源局临安分局的委托，杭州市公共资源交易中心临安分中心（以下简称“采购机构”），就以下杭州市临安区-年度垦造耕地支撑性业务服务采购项目进行公开招标，现欢迎有供货能力的合格供应商参加投标。 一、项目编号：LZC-GK-- 二、采购内容及数量 项目名称数量上限价备注 杭州市临安区-年度垦造耕地支撑 性业务服务采购项目批 万元 注：本采购项目分为（）垦造耕地项目（含旱地改造水田）设上限单价元/亩，（）耕地质量等级提升项目设上限单价.元/亩。 三、合格供应商资格要求 .符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条之规定； .未被“信用中国”（https://www.wendangku.net/doc/2b17937355.html,）、中国政府采购网（https://www.wendangku.net/doc/2b17937355.html,）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单； .投标人须具有工程测量丙级及以上资质，同时具有土地规划准乙级及以上资质； . 不允许联合体投标。 四、采购文件的获取： 本项目采用资格后审，不接受现场报名，自本公告发布之日起在公告附件中免费下载，下载地址： 浙江省政府采购网（https://www.wendangku.net/doc/2b17937355.html,）； 临安区公共资源交易网：（https://www.wendangku.net/doc/2b17937355.html,/）； 临安区政府采购网(https://www.wendangku.net/doc/2b17937355.html,/col/col/)

民办文化艺术教育学校章程

________________ 学校年月

民办文化艺术教育学校章程 第一章总则 第一条学校的名称： 办公地址： 教学场所： 第二条学校的性质：自愿举办，从事业余非学历教育，属于民办营利性企业单位。第三条学校办学宗旨：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，以活力、创意构建儿童的学习，培养自信、积极向上、健康的儿童，努力提高我区青少年的综合素质，促进社会发展。 第四条办学规模：文化艺术教育培训。 第五条学校自觉接受教育局业务指导和监督管理。 第六条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。 第二章举办者、开办资金和业务范围 第七条本学校的举办者是。 举办者享有下列权利： （一）了解本学校办学状况和财务状况； （二）推荐董事会； （三）有权查阅理（董）事会会议记录和学校财务会计报告； 第八条本学校开办资金：万元；出资者： 金额：万元。 第九条本学校的业务范围是举办文化艺术教育培训。 教育局审批机关批准，并领取了民办学校办学许可证，号码 学校经

为: 第三章组织管理 第十条学校依法设立董事会，其成员由 。董事会是学校的决策机构。 董事会行使下列职权： （一）制定学校发展规划，批准学校年度工作计划； （二）聘任、解聘校长； （三）修改学校章程和制定学校的规章制度； （四）筹集办学经费、审核学校预算、决算； （五）决定教职工的编制定额和工资标准； （六）决定学校的分立、合并、举办者变更、终止； （七）罢免、增补董事； （八）决定其他重大事项。 第十一条董事会设董事长，副董长，董事长不能行使职权时，由董事长指定的副董事长代其行使职权。董事长、董事名单报审批机 关备案。 董事长行使下列职权： （一）召集和主持董事会会议； （二）检查董事会决议的实施情况； （三）法律、法规和本学校章程规定的其他职权。 第十二条召开董事会议。董事会每年至少召开一次会议，经1/3以上组成人员提议， 可以召开临时会议。董事长或董事长指定的人员于会议召开十日前通知全体董事，并将

综合招投标中心工作总结范文.doc

综合招投标中心工作总结范文 2017年，在区委区政府和政务服务中心和综合招投标中心的正确领导下，综合招投标中心全体同志严格按照各项法律法规办事，紧紧围绕全年工作思路和工作目标，狠抓各项工作的落实，坚持“公开、公平、公正、诚信;规范、廉洁、高效、创新”的宗旨，经过部门的共同努力，出色地完成了全年的各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下： 一、全年业务工作完成情况 (一)交易业绩不断增长 1、2017年工程类招投标项目累计完成240项，造价33.82亿元，建筑面积225.669万m2，各项数据同比增长5.26%、16.58%和5.18%。 2、截止2017年月31日，我区政府采购全年累计完成项目188项，采购预算金额2311163.00元，实际成交金额203,069,605.44元，节约资金28,051,557.56元，节约率为.14%。其中：完成市级政府采购项目54项，预算金额65,740,570元，成交金额56,806,474元，节支金额8,934,096元，节支率13.59%。 (二)加强落实拦标价审查制度 根据《区人民政府办公室关于加强工程建设项目造价管理的通知》(东政办〔〕65号)文件，区综合招投标中心负责承办拦标价审查工作。本项工作的开展，为了进一步加强我区工程建设项目的管理力度，合理制定工程造价，起到有力的铺垫工作。拦标价审查情况如下图： 名称

项目个数 预算价 (万元) 审计价 (万元) 二次审核价 (万元)累计审减额(万元)审减率 500万以上项目 26 106643.7003 101628.1669 97797.4971 8846.2032 8.29% 500万以下项目 25 7332.2 6693.15 6665.8715 666.3285 9.09% 合计 51

龙南县文化艺术中心工程建设项目

龙南县文化艺术中心工程建设项目 第一、项目概况 一、龙南县简介 龙南县位于江西省最南端，东邻定南，南接广东和平、连平，西邻全南，北毗信丰，是江西的“南大门”。全县国土面积1641平方公里，辖15个乡（镇、场）、2个管委会，总人口31万，城区建成面积11.96平方公里，城镇人口达16万人。 近年来，龙南县紧紧围绕建设赣南次中心城市和赣州南部核心经济区的发展定位，坚持以大开放为主战略，以大项目为主抓手，着力打造“四个龙南”（工业龙南、生态龙南、客家龙南、和谐龙南），加快建设“四城”（工业新城、生态绿城、客家名城、和谐之城）步伐，全县经济社会实现了又好又快发展。2009年，全县经济在投资和消费的拉动下，全县经济保持了稳定增长态势，全县实现生产总值510835万元，比上年增长13.6%，增长速度比上年同期的15.1%，回落了2.1个百分点。其中：第一产业完成增加值75102万元，增长4.2%，第二产业完成增加值262830万元，增长17.2%，第三产业完成增加值172903万元，增长12.9%，三次产业结构进一步调整和优化，结构由上年同期的16.3：50.1：33.6调整为今年的14.7：51.5：33.8。经济发展的权重继续向第二产业集聚，二产对GDP的增长的贡献率达到59.6%，拉动经济增长高达8.1个百分点。龙南县还荣获全省开放型经济工作综合先进县、全省发展非公有制经济先进县、全市开放型经济工作综合先进县、全市工业发展先进县、全市新农村建设工作综合先进县、全市十大体系建设综合先进县、全市突出践行科学发展观学习教育活动先进县、全市社会治安综合治理目标管理先进县等荣誉称号。 二、项目介绍 位置龙南县文化艺术中心位于县新城区核心区内，总用地面积约95.5亩，其东侧为青少年活动中心与新世界购物公园，西侧为渥江住宅区，南面为锦龙苑居住小区及龙翔大道，北侧为渥江住宅区和青少年活动中心；

文化艺术培训学校申办材料

肥西紫蓬新星文化艺术培训学校 申报材料 申报单位肥西紫蓬新星文化艺术培训学校法人代表联系电话 申报材料份数备注（1）办学申请书 1 （2）办学章程 1 （3）办学可行性认证报告 1 （4）法人身份证复印件 1 （5）办学理事会名单 1 （6）房屋租赁合同 3 （7）消防安全检查合格证 1 （8）校园安全保卫责任书 2 （9）招聘教师名单及附件7 （10）学校结构平面图 1 （11）法人资产证明 1 （12）其它材料

关于拟建肥西紫蓬新星文化艺术培训学校的申请 肥西县教育委员会： 举办者，拟在培训学校。 一、办学宗旨 遵守宪法、法律、法规和国家有关政策，遵守社会道德风尚，依法办学，为学生服务、为家长服务、为社会服务，以文化艺术培训为载体，促进我县文化艺术发展，繁荣文化艺术教育，营造浓厚紫蓬镇文化艺术氛围，促进紫蓬镇文化艺术教育事业，进一步充实人民群众的精神文化生活。 二、办学层次和类别 学校为文化艺术培训类非学历教育民办培训机构。 三、学科设置 学校拟开设音乐、美术、舞蹈、播音主持等课程，使用学校自编教材。采用面授方式教学。 四、办学规模 教室15个，教室平均面积20.5平方米。 五、授课时间 学校利用利用双休日、国家法定节假日、寒暑假授课。 六、招生范围 学校面向全县招收4 -60岁学生。100 -300人次/年，每年度分三学期实施。 七、办学条件：

1、场地：学校占地近300平方米，吉他教室3间，架子鼓教室3间，，办公室1间，接待大厅1间，储藏室1间，卫生间3间。 2、教学设施：教学用具齐全，教室明亮，环境优美。 八、办学资产来源和资金数额及投资方式 本学校拟投入15万元作为办学资产。房屋租赁，硬件投入等办学资产来自投资人投入，其权属投资人。学校经批准设立后，每年追加投入10万资金，用于继续改善办学条件。 九、学校管理体制 学校经批准设立后，实行董事会负责制的管理体制。 十、师资配备 学校拟聘6名教师。其中专职教师4名，教务人员1名。具备大学专科以上学历，幼儿园老师以上资格。待办学规模扩大，将扩大聘请专兼职教师及教务工作人员。 依据《中华人民共和国民办教育促进法》和《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》的法定程序，特申请举办摇滚公社文化艺术培训学校，请予批准。 申请人：魏兵 年月日

深圳市光明新区文化艺术中心可行性研究报告-广州中撰咨询

深圳市光明新区文化艺术中心可行性研究报告 (典型案例〃仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司 地址：中国·广州

目录 第一章深圳市光明新区文化艺术中心概论 (1) 一、深圳市光明新区文化艺术中心名称及承办单位 (1) 二、深圳市光明新区文化艺术中心可行性研究报告委托编制单位 (1) 三、可行性研究的目的 (1) 四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2) （一）项目可行性报告编制依据 (2) （二）可行性研究报告编制原则 (2) （三）可行性研究报告编制范围 (4) 五、研究的主要过程 (5) 六、深圳市光明新区文化艺术中心产品方案及建设规模 (6) 七、深圳市光明新区文化艺术中心总投资估算 (6) 八、工艺技术装备方案的选择 (6) 九、项目实施进度建议 (6) 十、研究结论 (7) 十一、深圳市光明新区文化艺术中心主要经济技术指标 (9) 项目主要经济技术指标一览表 (9) 第二章深圳市光明新区文化艺术中心产品说明 (15) 第三章深圳市光明新区文化艺术中心市场分析预测 (15) 第四章项目选址科学性分析 (15) 一、厂址的选择原则 (15) 二、厂址选择方案 (16) 四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17) 五、项目用地利用指标 (17) 项目占地及建筑工程投资一览表 (17) 六、项目选址综合评价 (18)

第五章项目建设内容与建设规模 (19) 一、建设内容 (19) （一）土建工程 (19) （二）设备购臵 (20) 二、建设规模 (20) 第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21) 一、原辅材料供应条件 (21) （一）主要原辅材料供应 (21) （二）原辅材料来源 (21) 原辅材料及能源供应情况一览表 (21) 二、基本生产条件 (23) 第七章工程技术方案 (24) 一、工艺技术方案的选用原则 (24) 二、工艺技术方案 (25) （一）工艺技术来源及特点 (25) （二）技术保障措施 (25) （三）产品生产工艺流程 (25) 深圳市光明新区文化艺术中心生产工艺流程示意简图 (25) 三、设备的选择 (26) （一）设备配臵原则 (26) （二）设备配臵方案 (27) 主要设备投资明细表 (27) 第八章环境保护 (28) 一、环境保护设计依据 (28) 二、污染物的来源 (29) （一）深圳市光明新区文化艺术中心建设期污染源 (30) （二）深圳市光明新区文化艺术中心运营期污染源 (30)