进场人员HSE绩效考核管理办法(新编版)

进场人员HSE绩效考核管理办

法(新编版)

Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.

( 安全管理 )

单位：______________________

姓名：______________________

日期：______________________

编号：AQ-SN-0345

进场人员HSE绩效考核管理办法(新编版)

1目的

制定本规定的目的是为了明确项目施工阶段HSE绩效考核办法，明确项目工程建设参与单位所有进场人员在施工现场执行HSE控制程序和文件情况的奖励和处理规定。它是对工程建设施工阶段HSE

控制实施的考核细化。

2范围

本规定描述了项目建设过程中施工阶段HSE控制管理绩效考核的具体内容与要求。

本规定适用于所有参建单位在项目建设中的施工阶段全过程、全方位、全员、全天候的HSE绩效考核。

3定义

3.1HSE绩效：在工程项目建设中，工程指挥部、工程承包方在实施HSE控制、HSE监督活动中，履行工程建设承包合同、执行项目工程建设指挥部HSE管理各种规定要求的能力。

3.2承包方：是指参与项目建设的工程承包单位（EPC、PC）、建设监理单位、供应商、第三方检验机构等责任主体。

3.3HSE绩效考核：对施工阶段HSE控制和监督活动中的单位和个人，实施HSE绩效认定的活动。

4职责

4.1HSE管理部负责施工阶段HSE绩效考核的全面工作。负责制定HSE相关绩效考核管理规定，并组织实施对工程承包方HSE绩效的全面考核。

4.2工程管理部协助HSE管理部开展施工阶段HSE绩效考核工作，对可能导致人身伤亡、环境污染等较大安全隐患，督促监理方下达停工指令。

4.3各项目经理部负责制定和实施本施工现场范围内的HSE管理和考核办法。

4.4监理单位负责对施工过程中存在的问题督促施工方进行整

改并复核确认，并按监理法定权限，实施对工程施工承包方的HSE

违规行为处罚建议权。

4.5工程施工承包方负责合同范围内的HSE检查，以及执行工程指挥部发布的所有HSE程序及文件的相关要求，接受来自项目指挥部HSE管理部的绩效考核，并按要求对问题进行整改。

4.6其他工程承包方（包括设计、监理、采购、物资供应等参与方）负责本单位进入施工现场人员的安全，由于个人原因发生的安全事故由本单位负责。

5HSE预警机制

为防止重大事故事件发生，建立承包商绩效考核的HSE预警机制。

5.1HSE预警标准

达到下例条件之一者，给予一次黄牌警告：

a）在对承包商管理体系审核过程中，发现一个严重不符合项的。

b）在施工现场均没有有效开展CASE和JHA活动的。

c）发生一起严重事故的，或者隐瞒事故不报的。

d）在炼油、化工和公用工程管理部范围，承包商业绩排序为最后一名的。

e）现场发生4人及以上的群体违章行为的。

f）现场停工整顿的。

5.2HSE预警方式及处理

当承包商HSE绩效水平降低到一定限度，达到HSE预警标准的，由指挥部相关部门给予第一次黄牌警告，并在项目经理部范围内通报批评。

当承包商再次达到HSE预警标准的，由指挥部相关部门给予第二次黄牌警告，并在炼油、化工和公用工程管理部范围内通报批评。同时通知承包商总部，要求其行政第一负责人来进行协调解决。

当承包商第三次达到HSE预警标准的，由指挥部相关部门给予红牌，停止承包商在现场的施工。

6承包商绩效排序

6.1根据施工单位的HSE绩效，每周由HSE监督填写《监理单位