BASEL3武汉区域金融创新发展的分析解读雷生茂

Vol.9No.3

2012年3月

第9卷第3期

Journal of Hubei University of Economics(Humanities and Social Sciences)

湖北经济学院学报（人文社会科学版）

Mar.20122010年12月，巴塞尔银行监管委员会公开发布了第三

版资本协议，是继1988年7月、2004年6月之后发布的全新架构的协议性文件。它不仅对金融全球化趋势产生重大影响，势必也将对中国银行业、以及区域金融体系的创新与发展形成深远影响。

一、巴塞尔协议：演进与创新

上世纪70十年代以来，先后爆发了多次金融危机，每次危机事件都给国际金融和世界经济造成相当程度的破坏，引起全球专家的高度关注并一致行动。70年代初爆发银行信用危机，尤其是1974年德国赫施塔特银行以及美国富兰克林国民银行先后倒闭，引发世界金融动荡，促成了巴塞尔银行监管委员会（以下简称BCBS ）的创建，次年库克协议隆重面世，标志着银行业监管的国际协作机制与框架开始形成。成立30多年来，BCBS 协议文件的重大发布都与世界金融危机相关，银行业监管理念、监管规则不断地与时俱进。1988年7月BCBS 发布了《关于统一国际银行资本衡量和资本标准的协议》（以下简称BASEL1），是由于80年代期间爆发了国际债务危机。1997年7月，东亚金融危机使泰国、印尼、韩国遭受重创，BCBS 很快出台《有效银行监管的核心原则》，并决定对BASEL1存在的缺陷进行重大修改，BCBS 先后三次（1999年6月、2001年

6月、2003年4月）向全球发布征询意见稿，终于2004年6月

正式通过新资本协议《资本衡量和资本标准的国际协议：修订框架》（简称BASEL2）。

以BASEL2取代BASEL1，体现了BCBS 对协议规则的创新和发展。BASEL1的主要内容包括，银行业资本定义为核心资本与附属资本，信用风险风险加权资产涵盖表内业务与表外业务，最低资本充足比率为8%以及核心资本充足比率为

4%。BASEL2新资本协议创建了三大支柱，最低资本要求称为

第一支柱，在保留BASEL1全部规则要求的同时，增加了市场风险资本要求和操作风险资本要求，引入先进的VAR 风险计量技术，信用风险计量方法提供了标准法和内部评级法，市场风险计量方法提供了标准法和内部模型法，操作风险计量方法提供了基本指标法、标准法和内部计量法，通过准确计量三大风险，以真实有效地反映最低资本比率要求。BASEL2将监

管当局的监督检查列为第二支柱，市场约束列为第三支柱，二者共同作为第一支柱的补充，以支持第一支柱最低资本充足率的监管有效性。

2007年美国发生次贷危机，进而发酵成为全球金融危

机，给世界经济酿成巨大创伤，并引发局部性的社会动荡。这一轮危机的持续蔓延，暴露出BASEL2（新资本协议）存在着明显的缺陷与不足：对于银行资本的定义不够严格、过于宽松；对于系统性风险、交易账户风险关注不够，忽略金融体系的整体监管，致使金融风险自局部向整个体系传递；对于金融创新的能力和速度估计不足，对影子银行活动的监管不够，致使表外业务风险不断积聚、系统性风险的暴露在所难免；

BASEL2存在明显的亲周期效应。

二、BASEL3：主要新规则

针对本轮危机暴露出来的问题，BCBS 对刚刚开始实施的BASEL2进行重大改革，2009年发布新的系列监管报告，经过G20领导人峰会批准，委员会于2010年12月16日正式发布第三版资本协议（简称BASEL3）。BASEL3的主要改革精神，突出了全球资本监管的数量和质量并重原则，反映了微观审慎与宏观审慎相兼顾原则，推出了流动性风险监管体系新价值原则。

BASEL3新规则之一，是重新定义银行业资本。第三版资

本协议将银行业资本构成调整为核心一级资本、一级资本、二级资本，废除了BASEL2中用以缓冲市场风险的三级资本。核心一级资本主要是指普通股，包括留存收益，监管要求普通股资本充足率达到4.5%，加上2.5%的留存缓冲资本要求，核心一级资本充足率必须达到7%，并且所有的扣除项只能通过普通股资本扣除，因此强化了该项资本吸收损失的能力。一级资本由核心一级资本、其他一级资本构成，监管要求一级资本比例为6%，加上2.5%的留存缓冲资本要求，一级资本充足率必须达到8.5%。二级资本，要求在银行破产进行清算时能够吸收损失，一级和二级资本对风险加权资产的比率要求仍然是8%，加上2.5%的留存缓冲资本要求，因而总资本充足率最低要求达到10.5%。

BASEL3新规则之二，是设置留存缓冲资本和逆周期缓

BASEL3：武汉区域金融创新发展的分析解读

雷生茂，张国亮

（湖北经济学院，湖北武汉430205）

摘

要：美国金融危机的持续影响，引起了全球经济政治及其规则的重新洗牌。武汉城市圈两型社会建设视危

为机、深入推进，武汉区域金融结构创新、规模发展成就显著。本文通过研读巴塞尔委员会第三版协议规则的主要变化，探讨分析武汉区域金融市场（中心）在创新发展过程中，需要深谋远虑，设计安全的危机防御基础，领先实施新规则的必要性。

关键词：BASEL3；区域金融；金融创新

42··

3武汉商业地产发展分析1026178434

武汉商业地产发展分析 关键词：武汉商业地产发展分析 前言 年初，国家公布国内城市社会消费品零售额排名，武汉以960亿元在19个副省级以上城市中位居第5,仅次于 沪、京、穗、津。武汉城市总人口排第7,目前经营面积5000就以上的商业网点167个，10000万就以上37 家；最大商业集团武商集团经营商品品种多达20万种，年销售接近100亿元。人均拥有商业网点营业面积高 达0.85就，直逼上海，接近国际发达城市一般水平。加上近期湖北省将作为全国两个现代商业流通综合改革的试点省之一，这必将对武汉消费品市场增长产生积极作用。 此外，湖北省重点打造的中部9城市圈目前已渐成规模，以武汉为中心，覆盖黄石、黄冈、鄂州、孝感、咸 宁、仙桃、天门和潜江等城市的武汉城市圈简称“8 1”城市圈。来自武汉市商业部门的统计数据显示，8城市的商品净流入武汉市的消费品零售额比重上升至20 %，净流入社会消费品零售额接近100亿元。在积极引入 的同时，武汉市的百货、超市、餐饮行业纷纷走出，目前在8个城市开设了39家商业网点。 在进入武汉的外资零售企业中，有大型综合超市（如法国家乐福、美国沃尔玛）、仓储式会员店（如德国麦德龙、荷兰万客隆）、便利店（如日本7-11）、超大型购物中心（如香港特区的新东安百货）、商品批发集散中心（如香港特区的利联仓行）、标准化食品超市（如日本的友谊西友超市）。 表1:社会消费品零售总额走势比较 2003 年2004年2005年预计 854960.61200 社会消费品零售额 （亿） 居民消费价格指数102.3103.8104.2 超过1万就卖场（个）203750 外资商业门点（3000就以上）214560 MALL，成为武汉开发商的香饽饽 2002年，随着上海正大广场、深圳铜罗湾广场、厦门SM城市广场、大连和平广场、宁波天一广场、福州元 洪城等一批具有国际水准的MALL陆续建成开业，MALL逐渐为市民所接受。2003年，武汉的MALL开发也进入一个新的高峰期，以湘隆时代商业中心、大连万达商业广场、武汉销品茂为代表的商业地产，通过MALL 的形式迅速强占武汉商圈，王家墩中央商务区、龙王庙商业中心、永清商务区、汉正街改造、铜罗湾广场也逐一浮出水面，未来 3 —5年内，带MALL概念的购物中心总供应面积将超过200万就，武汉商业地产进入准 摩尔”时代。 与一般购物中心不同的是，MALL的特性不仅在于巨额资金的投入、投资周期长、极大的市场风险，在拿地开

武汉商业地产及商圈发展全面分析报告

武汉商业地产及商圈发展全面分析报告 前言 年初，国家公布国内城市社会消费品零售额排名，武汉以960亿元在19个副省级以上城市中位居第5,仅次于沪、京、穗、津。武汉城市总人口排第7,目前经营面积 5000㎡以上的商业网点167个，10000万㎡以上37家；最大商业集团武商集团经营商品品种多达20万种，年销售接近100亿元。人均拥有商业网点营业面积高达0.85㎡，直逼上海，接近国际发达城市一般水平。加上近期湖北省将作为全国两个现代商业流通综合改革的试点省之一，这必将对武汉消费品市场增长产生积极作用。 此外，湖北省重点打造的中部9城市圈目前已渐成规模，以武汉为中心，覆盖黄石、黄冈、鄂州、孝感、咸宁、仙桃、天门和潜江等城市的武汉城市圈简称“8＋1”城市圈。来自武汉市商业部门的统计数据显示，8城市的商品净流入武汉市的消费品零售额比重上升至20％，净流入社会消费品零售额接近100亿元。在积极引入的同时，武汉市的百货、超市、餐饮行业纷纷走出，目前在8个城市开设了39家商业网点。 在进入武汉的外资零售企业中 , 有大型综合超市 ( 如法国家乐福、美国沃尔玛 ) 、仓储式会员店( 如德国麦德龙、荷兰万客隆 ) 、便利店 ( 如日本 7-11) 、超大型购物中心 ( 如香港特区的新东安百货 ) 、商品批发集散中心 ( 如香港特区的利联仓行 ) 、标准化食品超市 ( 如日本的友谊西友超市 )。 MALL，成为武汉开发商的香饽饽 2002年，随着上海正大广场、深圳铜罗湾广场、厦门SM城市广场、大连和平广场、宁波天一广场、福州元洪城等一批具有国际水准的MALL陆续建成开业，MALL逐渐为市民所接受。2003年，武汉的MALL 开发也进入一个新的高峰期，以湘隆时代商业中心、大连万达商业广场、武汉销品茂为代表的商业地产，通过MALL的形式迅速强占武汉商圈，王家墩中央商务区、龙王庙商业中心、永清商务区、汉正街改造、铜罗湾广场也逐一浮出水面，未来3—5年内，带MALL概念的购物中心总供应面积将超过200万㎡，武汉商业地产进入准“摩尔”时代。 与一般购物中心不同的是，MALL的特性不仅在于巨额资金的投入、投资周期长、极大的市场风险，在拿地开发之前必须“招商先于设计”，更有别于一般的商业营销模式，MALL要求开发商具备广泛的商家联盟，每个MALL城至少具备3—4个旗舰商家，这显然增加了开发的风险及难度。而目前绝大多数开发商显然缺乏足够的认识，加上对经营并不在行，因此大型Mall的收益情况并不理想，甚至沦落为小商品集散

武汉商业现状分析及商圈简述培训课件

武汉商业现状分析及商圈简述 第一章武汉商业现状分析 第一节概况 武汉地处中国内陆市场腹地，商业是武汉发展一条重要主线，武汉因商而立，以市而兴，具有深厚久远的商业文化积淀。改革开放以来，特别是进入新世纪后，武汉商业得到了长足进步，成为武汉市经济重要支柱产业。 商业经济持续快速增长。2005年全年实现社会消费品零售总额1128.6亿元，比“九五”末增长79.6%，年均增幅12.4%。全市实现批零贸易增加值239亿元，同比增长12.5%；餐饮及住宿业增加值104亿元，同比增长12.6%，合计占全市CDP的15.33%，保持对全市经济增长的较高贡献率。 作为华中经济重镇，武汉独特的区位优势和交通优势以及工业基础，使武汉级具发展优势2006年上半年，武汉市生产总值达1218亿元，在19个副省级城市中排行第12位；全社会固定资产投资达610亿元，增长37%，位于19个城市中的第9，比上年同期上升3位。社会消费品零售总额达611亿元，增长15%，位于19城市第二季度。其中城市居民人均可支配收入打6467。5元，增长16%，位于19位城市第13位，上升1位，达到2003年来同期最高位次。 第二节行业发展 武汉市目前正处于现代流通方式蓬勃发展阶段，主要表现为：①连锁经营快速发展。2005年底连锁网点达到2440多个，全年连锁经营实现销售额316亿

元，占社会商品零售总额的28%，比“九五”末增加近20个百分点。②商贸物流经过探索和发展，初步形成了连锁企业内部物流配送、专业物流配送和第三方物流三个层次的物流体系，有力支撑了连锁经营网点扩张和市场辐射范围扩大。③企业信息化管理，电子商务有了长足进步。五年来商业企业加大信息化投入、不断提升ERP系统，强化供应链管理和BTB、BTC营运能力建设，进一步增强了信息化系统对跨地区经营的支持。 餐饮业蓬勃发展，成为超百亿的商业行业。2005年实现营业收入145亿元，占社零总额12.85%，总规模居全国第6位。5家餐饮企业进入全国餐饮百强行列。 交易市场辐射能力增强。全市各类交易市场699个。其中：消费品市场625个，全年交易市场交易额近1000亿元，同比增长9.0%。汉正街小商品市场年交易180亿元，辐射全国近600个县市。西汉正街建材市场年交易建材货物600万吨，批发至我国中、西、北部地区，被中国建材市场协会确认为“中国建材第一市”。 “龙头”企业规模不断扩大。武商、中商、中百、汉商集团等四家上市公司以商贸业为主，多业态、多元化发展。武商、中百集团被列为全国重点培育的流通企业集团。 外资商业投资迅速增长。沃尔玛、家乐福、麦德龙等一批世界知名的跨国商业集团齐驻武汉，并已实现由单店向多店发展。目前，我市外资及港台商业企业15家，设立营业门店109个，其中：3000平方米以上大卖场31个。 遍布武汉三镇的商业购物中心、特色商业街、连锁超市、专卖店、便利店、各类专业批发市场和一批大中型饭店、酒楼、食品医药店、仓储运输、服装、再

汉口里商圈分析报告

汉口里商圈分析报告 熊琪1308430608 熊丹1308430609 张柳1308430610 昌凡珺1308430611 甘勍1308430636 杨宇维1308430638 申伟1308430642

一、案例陈述 汉口里依武汉园博园而建，占地66800平方米，与去年9月开业。汉口里以汉口开埠百余年为脉络，建筑复刻晚清明初的汉正街、花楼街等代表性建筑和商业形态，浓缩了老武汉的味道。不曾想开业仅半年，汉口里的多数店面却陷入经营困难的局面，其原因是为何？如今汉口里又该何去何从？又该如何自救与转型？ 二、案例分析 （一）原因分析 汉口里建设完成之初，被给予厚望，大批商家入住，其中不乏老武汉知名品牌，然而不过半年光景，大量店铺关门，发展如此萧条，有哪些原因导致汉口里成如今局面呢？我个人觉得有如下几个方面 1.汉口里商业形态单一。商圈里面除了餐饮和礼品店，别的业态几乎没有，使消费者不能长时间在里面闲逛和游玩，而且不能满足基本的消费需求，难以吸引消费者慕名而来。于此同时，又难以留住回头客，没有什么特色，使大部分人游玩过一次不想再来第二次。 2.交通不便，汉口里地处三环外，且不像别的商圈有直达地铁。汉口里不仅没有直达地铁，而且乘坐公交过去也要转车好几次，相当麻烦，除了自驾车过去找不到便捷的方式。交通极为不便，不利于周边人过去游玩。

3.宣传不到位，前期没有做什么宣传，没有做推广也没有做什么广告宣传，知道的人并不是很多。就我周围的同学来说，很多的人如果不是这次的分析报告都不知道这个地方。我个人觉得有一定的代表性，其他很多人也不知道武汉还有一个这样的地方可以游玩闲逛。 4.战略定位错误，汉口里主打旅游消费，然而武汉旅游业并不发达，不是以为主的城市，并不像海南那些旅游城市每年都有大量的游客涌入。汉口里主打旅游消费使消费后劲不足，消费难以跟上。 5.消费者群体定位偏差，据报道说汉口里的街道上大部分都是穿着旗袍的中年妇女，去游玩的大部分都是中年人。武汉的大学多，更是以年轻人较多的城市。汉口里的商圈不太能吸引年轻人，不利于商圈的后续发展。 6.创新力度不够，汉口里的建筑复刻晚清民初汉正街、花街等。完全按照古时的建筑来，没有融入现代元素。没有将传统与现代相结合。复刻并不是遗迹，并不是自己的亮点特色，并不能吸引人的眼球，让人眼前一亮，吸引慕名而来的游客。 （二）内部分析 1.企业文化 (1)特有的建筑形态 汉口里以以仿古为特征，整个建筑群透着一股“民国风”，设计有汉口沿河吊脚楼风格、明清中式民居风格、民国欧式风格建筑，简约设计中夹杂着现代元素，将汉口特有的石库门里分与西式风格建筑融为一体，创建既具传统风貌，又具现代化功能的商业街区。复原了晚清

华中重镇武汉大中型超市状况浅析

华中重镇武汉大中型超市状况浅析 武汉大型超市业绩简析 一。第一档次，包括家乐福三家店(年总销售10亿左右)，麦德龙武昌洪山商场(年销售3.5亿)，中百仓储珞狮路店(年销售过2亿)。日均销售70-110万 1。carrefour： 1997年进入武汉合资汉商集团，1998年于城区边缘地段开设汉阳十升店，一层，占地一万平米的标准店，成为武汉超市行业典范，有力推动了武汉超市业的发展，并带动汉阳王家湾地价大幅升值，成为武汉新兴区域商业中心。此店至今仍是家乐福中区10店中的旗舰店，客流量（日来客数）雄居武汉榜首，日均销售超过85万，与成都八宝街店竟逐业绩老大，该店的生鲜处经营有独到之处，特别是精肉课在家乐福中区遥遥领先。 1999年于汉口闹市区开设武胜店，该店以不足6000平米的营业面积屡创营业额新高，销售额中区排名中上，淡季日均销售亦接近60万，家电处及11课化妆品cosmetics销售业绩骄人。 2003年初于武昌的跨国公司总部区核心路段中南路之顶端，武汉第一城市广场——洪山广场之北开设新模式的洪山广场店，三层经营（一层为品牌专卖及餐饮设施KFC，永和、Kaiwei Beer House等），由于该店紧邻省机关所在地水果湖区域，居民密集，而且消费层次属武汉最高，造就该店的高客单价。同时，也使洪山广场店的大宗客户购买业绩能受到其他超市艳羡。此店本时期（11月）非周末销售在70万左右，周末及节假日可超过80万，其中纺织品处特别是61课季节性服饰销售娇人，排名长期中区第一，生鲜的鱼课也不错，基围虾哦：） 另外，家乐福武汉四店选址建设大道，靠近香港路，与香格里拉酒店相距咫尺，预计明年四月前后开业。此店位置亦相当好，与洪山广场店选址有异曲同工之妙。建设大道被称为武汉“金融一条街”，集中了汉口的大部分高层建筑写字楼，包括招银、建银、中信大厦、民生大厦（在建第一高楼）、交行大厦、商行大厦等，且建设大道和香港路沿线均是2000年以来落成及在建的高档住宅群，同时，该处交通也相当便利，周边并没有重量级的竞争对手，可以说集中了大型超市成功的诸多优点。 估计，开业后受到较大冲击的是一公里之外位于黄孝河路特一号的易初莲花竹叶山店（前身为正大会员店），该店是正大自己投资，按标准建设的，从门牌号（特一号）亦可看出，此店建筑及场地条件优越，内部宽敞，层高不错，拥有专用的大型停车场，紧邻武汉最大的汽车市场。但销售业绩极不理想，估计日均不到25万。笔者曾在一个阳光明媚的周六下午六点光顾，结帐是仅开放五个收银台，每个排队数不超过四人，此种景象亦不止一次。该卖场的商品陈列倒是不错——客流太少，当然整齐：），服装部门较为打眼，生鲜的品质控制挺好，也很丰满，不过从整体看来，除了DM商品，其他毫无价格优势，难以吸引顾客，所以只能靠开设的几条Free bus来勉强支撑。易初卖场的灵活度太差，执行力又不够，选址有的过于超前，失去了价格优势，当然…………不可否认的是，易初的商品还是不错，而且其DM，特别是服装类的设计及总部谈判挺强。

20130523武汉商业市场机会分析

武汉商业市场机会分析（商铺） 一、武汉商业市场总体情况 武汉市场自2011年以来持续高供应，2012年三季度延续态势且表现突出，全市商铺新增供应达72.79 万方，创2011年以来季度新增供应新高，同比增加8%，环比增加90%。从月度供应看，2012年三季度各月商铺新增供应分别为12.81 万方、27.38 万方、32.6万方。

从年度成交来看，武汉市场连续4年保持快速增长；2012年武汉市商业成交量为110.73万方/153.66亿元，同比分别增加27.06%、11.75%。 从月度成交看，2013年4月武汉市商业成交量为7.24万方/11.44亿元，环比分别增加4.02%、38.38%；2012年11月达到最高峰，成交量为17.21万方/23.1亿元。

从年度均价走势来看，武汉市场处于稳定发展过程中，2013年武汉市商业均价为14246元/㎡，同比增长26.6%；2011年达到最高峰，销售均价15777元/㎡；2011年到2013年销售均价略有下降，这与偏远地区商业集中放量有关； 从月度均价走势看，武汉市场持续上下波动，价格变化不大。 二、武汉商业市场项目情况

一些社区街铺配套商业；且不论是集中式商业还是社区商业，规模较大的一般定位和档次相比都较高。 随着武汉的快速发展、地铁时代的来临，全国各大品牌开发商落地武汉投资商业地产，与此同时本土房企人信地产、福星惠誉也开始大踏步地朝商业地产领域迈进。

客厅等以SOHO为主的项目。三、武汉商业市场代理情况

目前武汉商业项目代理需求比较纷杂：有如万达、绿地等全国性品牌开发商以及部分国企开发商自售的；有如奥山世纪城、光谷步行街、汉飞逛逛街、人信汇等以商业为主的项目要求商业操盘经验较为成熟的代理商；也有部分不以商业为主的项目如幸福时代、百瑞景等社区底商对商业操盘经验没有过多要求；同时还存在部分项目单独将商业分离给其他代理商操盘，如汉口城市广场、汉飞逛逛街等。 2.代理竞争格局： 目前武汉商业项目代理竞争格局仍处于乱世群雄逐鹿态势，而且本土代理商占据绝大部分商业江山。做商业项目比较有影响力的代理商有思锐、大家顾问均是本土品牌。 在进入模式上，武汉仍以上层领导关系为主导。即便是思锐和大家，最初依靠老板私人关系进入某一个商业项目，做出市场影响力后开疆扩土的进展实际也非常缓慢。大部分商业项目仍以自己长期合作的公司或领导层关系公司为主导。 在服务模式上，代理商基本只负责销售，招商及运营由其他公司进行。 在竞争优势上，正如上面所述，可以说是各有千秋，总体而言有强大的关系网络更有优势。 费率和营收方面不详，在此举例公司接手代理的航天双城做参考：航天双城商业由世方代理销售，提点是2.5%。 武汉商业市场机会分析（写字楼） 1、历年至今的开发投资额；新增供应量、成交量；

关于武汉市徐东商圈发展现状的调查研究

关于武汉市徐东商圈发展现状的调查研究-社会科学论文 关于武汉市徐东商圈发展现状的调查研究 一、基本概况 徐东商圈位于长江二桥徐东区域，近年来已跃升为武汉五大商圈之一，商业基础雄厚，区位优势明显，发展后劲充足，拥有销品茂、欧亚达、福客茂、新世界百货等大型零售卖场，以及华电、省电、湖北能源、光明万丽等电力、金融、证券、酒店类企业1000余家。商圈周围交通发达，十分钟内即达汉口、青山、洪山等地区；商圈内高端住宅林立，拥有近80万人口，辐射人口近200万。目前，徐东商圈已经形成了企业总部、金融服务、商贸流通、家具建材、生活休闲等业态，商圈日平均人流量110万，日平均车流量130万，“大徐东”的概念深入人心。 二、发展现状 1.商业形态成熟化 徐东商圈经过十几年的积蓄和发展，已经成为武汉商业形态最集中、最多样化的商圈之一，涵盖大型百货、购物中心、专业卖场、大型超市、星级酒店及临街店铺等多种业态形式，商业气息浓厚。 ⑴大型百货。新世界百货（3.2 万方）、中商百货(2 万方)、徐东平价（2.4 万方）等区域影响力较大的百货商场。 ⑵购物中心。销品茂（11万方）、福客茂（3.7万方）、凯旋门购物广场及即将完工的华中首创生态剧场式购物中心—群星城（10万方）。 ⑶专业卖场。欧亚达国际家具博览中心（8万方）、工贸家电及徐东古玩城（2万方）。

⑷大型超市。沃尔玛、麦德龙、新一佳、中百仓储等。 ⑸其他。光明万丽酒店（五星级）、华天大酒店（五星级）、金逸影城、银星菲林国际影城、万达影城、欢乐空间KTV、火车头体育馆、肯德基、麦当劳、必胜客等。 2.总部经济高端化 由于地理环境优越，商圈人流繁华，沿徐东大街一带成长起来的总部经济已经呈现出高端发展趋势。目前区域类已拥有华电大厦、省电大厦、中铁科工大厦、湖北能源大厦等企业总部大楼，福星惠誉国际城、中力企业大厦、水岸国际等高端写字楼，以及在建的绿地国际金融城、汇通工贸总部大厦、江尚天地、菩提金国际金融中心等国际5A甲级写字楼。随着滨江文化商务区的建设不断推进，未来的徐东将会是高端商业和大型总部经济的聚集地。 3.高端住宅聚集化 徐东商圈地处武昌、青山、汉口、洪山等区域交界之处，辐射沙湖、毗邻东湖，区域内高端楼盘林立，目前已有华电社区、省电社区、省直公务员小区、水岸星城、水岸国际、都市经典、国际城、世纪花园等高端小区40多个，另有东原时光道、江尚天地、都市经典二期、航天首府等20多个在建项目。目前商圈3公里范围内居住着80万人，辐射人口达200万，中高层消费群体比例达50%，整体具有较强购买力。 4.休闲购物一体化 徐东商圈除拥有大型购物中心、百货及商业办公楼宇之外，还具备大量娱乐休闲设施。餐饮方面，实现高中低端消费群全覆盖，并有沙湖路饮食一条街等特色餐饮聚集地；运动健身方面，有火车头体育馆、空中健身会所等；娱乐方面，

武汉市场调研报告

武汉商业市场分析报告 一、武汉市经济情况 1. 从2000年至今gdp年均增幅达到14.6%;而近两年发展迅速，平均增幅达到18%; 2. 2007年武汉gdp超过3100亿达到3141.5亿元,武汉正式步入“富可敌省”的“3000 亿俱乐部”。 3. 2009年武汉gdp超过4000个亿，专家预计有望达到5000个亿。 4. 在固定资产投资方面两年增幅达到28%，说明国家重视对武汉地区的投资建设，凸显 武汉处于中部省会中心城市领先地位; 2008年固定资产投资额180个亿，因为发生金融危机 2009年武汉固定资产投资额为110亿。 5. 2009年武汉整体经济发展水平良好，并显现出由投资增长型向消费增长型过渡特征。 二、武汉市一二三产业的结构 1. 武汉产业结构是“三、二、一”型，产业结构结构比较稳定; 2. 第三产业已超过了第二产业并远大于第一产业，城市商业化程度比较高; 3. 第二产业的大幅提升是推动第三产业更大幅度提升的内因。 三、武汉市居民年人均可支配收入及消费水平 武汉市人均支配收入高速增长： 1. 武汉市城镇居民人均可支配收入从2003年以来保持每年16%的两位数增长水平，08 因金 融危机的影响的增长幅度为16.4%，人均可支配收入达16712元，居民的消费能力同样 持续高速增长;2009年随着金融危机的解除，武汉1-9月份人均可支配收入达14070.90元， 比2008年同期增长10.7%。 2. 2009年，武汉市城市居民消费平稳增长，人均消费性支出13200元，同比增长14%， 居民 家庭八大类消费性支出方面，居住及食品方面的支出增长占了较大比例，这和08年全年 食品价格及房价上涨较快有较大关系。 四、武汉市商业发展历程 1、武汉市商业概述 ? 武汉历来商业都很发达，唐宋时期就发展成为商业繁荣、水运发达的中部大都会。 清代 时汉口兴起，更是“十里帆樯依市立，万家灯火彻夜明”，成为全国“四大名镇”之首。 近代武汉被辟为对外开放的商埠，英、俄、法、德等西方列强先后在汉设立租界，洋务运动 后武汉兴起近代工业和教育，航运直达海外，京汉铁路全线贯通，武汉商业发展进入了一个 新时期。 ? 解放后，武汉商业发展进入黄金时期，武广、江汉路、中南路等商圈形成并不断发 展壮 大。最新公布的福布斯2009中国大陆最佳商业城市榜中，武汉排名第20位，继续蝉联 中部城市第一，并较上年上升了三位。 2、武汉市的老商业的发展 ? 汉正街和司门口商圈历史悠久。早在明朝万历年间，汉正街就已形成市镇。长江 沿线 的众多码头是促使汉正街及司门口繁荣的主要原因。但随着城市的扩张，水运的衰落以 及老城区自身的诸多硬件限制，这两个商圈逐步显现衰退迹象。汉正街的复兴正在谋划之中， 司门口历史韵味犹在，仍是大学生的淘宝圣地。 ? 武广和江汉路商圈是武汉市的老牌商圈，也是最为繁华的商业中心。近代，武汉被

商业街建设行业现状及其前景预测分析

一、商业街建设行业定义与分类 （一）商业街概念 商业街是由众多商店、餐饮店、服务店共同组成，按一定结构比例进行有规律性排列的商业繁华街道，是城市商业的缩影和精华，是一种多功能、多业种、多业态的商业集合体。从商业街的定义可以看出，商业街属于商业地产的范畴。 （二）商业街功能 通常，商业街具有以下5个方面的功能： 图表1：商业街的主要功能

资料来源：前瞻产业研究院商业街建设行业研究小组整理

二、中国商业街主要发展模式 城市商业街发展的历史久远，各式各样的商业街汇集于城市的大街小巷。从国内外商业街发展模式看，商业街发展有以下五个模式： 1、综合商业街发展模式分析 从商业街功能看，城市大多数商业街一般是综合化的，因为商业街业态发展具有较强的互补性和联动性。综合商业街过去以购物为主，现在则注重提供消费者所需要的综合服务。例如，上海南京路商业街、北京王府井商业街，其综合性都比较强。王府井商业街的新东安市场，建筑面积达到22万平方米，集购物、餐饮、娱乐、旅游、写字楼多种功能于一体。其中地下一层突出生活情调，以食品、家用电器、生活用品为主。北区的仿古街市、老店、茶社等店面，给人以回归历史的感受。中华老字号食品一条街内，特色食品荟萃，令人留连忘返。 2、特色商业街发展模式分析 适应消费者个性化、多样化与差异化的要求，商业街最有竞争力的还是"特色"。成功的商业街，必然是独具特色、富有个性的。1999年上海市首次命名衡山路休闲娱乐街、威海路汽车配件街、福州路文化街、雁荡路休闲街、上海老街等10条市级商业特色街，在中国形成比较大的冲击波。最近20年来上海不断探索商业街的经营特色，形成了包括南京路，名牌商品荟萃的淮海路，商品价格相对低廉的四川路，旅游小商品集中的西藏路等特色商业街。 3、组团式商业街发展模式分析 组团式的概念是指商业在特定区域的无规则集聚。基本意思是规模扩张，职能扩大，形成购物中心、价格中心、信息中心、休闲中心、旅游中心，产生向心力、凝聚力、福射力效应，达到商流、物流、客流、信息流的高度集中。目前，在武汉已经有多种形式的组团式商业街：例如武汉广