文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 仪表班副班长岗位职责通用版

仪表班副班长岗位职责通用版

仪表班副班长岗位职责通用版
仪表班副班长岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD906

仪表班副班长岗位职责通用版

In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.

标准/ 权威/ 规范/ 实用

Authoritative And Practical Standards

精品制度范本

编号:YTO-FS-PD906

2 / 2 仪表班副班长岗位职责通用版

使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。

一、负责仪表的维护、保养、维修,全厂的仪表检测、调节点进行巡回检查,发现问题及时处理,处理不了时应及时汇报,卫生清扫、注油、排污、校验等维护工作,对故障仪表维修、调校并投运;

二、负责现场维修的指挥、调动以及员工的人身安全等工作;

三、严格执行巡回检查制度,发现问题及时处理,对特护设备的仪表进行特护。

四、完成仪表组长安排的检修协作和其它工作。

五、做好各种工量具、材料、设备的使用和保管。

该位置可输入公司/组织对应的名字地址

The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

机械加工岗位安全职责

岗位安全职责 总经理 1.工作内容及要求 1.1总经理对本公司生产指挥和经营管理工作统一领导,全面负责。 1.2负责贯彻执行国家有关质量的法律、法规及方针政策,制定、 发布质量方针并组织实施。 1.3批准并建立和完善与质量体系相适应的组织机构,明确职责、 权限及相互关系,负责管理评审和内部质量审核及签署报告。 1.4决定重大质量决策,对公司的工作质量、产品质量和服务质量 负全责。 1.5充分调动公司各方面的积极因素,发挥副经理及各职能部门的 作用,确保公司质量方针目标的实现。 1.6负责职工的思想、文化、业务教育,组织职工进行技术创新, 支持合理化建议活动。 2.责任与权限 2.1总经理有企业经营管理工作的决策权和生产指挥权。 2.2总经理负责主持经理办公会议,研究解决生产经营和行政管理 中的决策问题,对经营管理中的重大问题,意见不一致时,经 理有权作出决定。 3.检查与考核 3.1总经理的工作由董事会负责检查和考核。 3.2总经理应严以律己,自觉接受董事会的监督、检查。 管理者代表

1.作内容及要求 1.1管理者代表在公司总经理领导下工作。 1.2负责公司质量管理和质量保证等工作的组织和协调。 1.3负责建立、实施并保持质量体系的正常运行。 1.4负责组织内部质量体系审核,并将年度审核结果报告给总经理。 1.5协助总经理做好管理评审工作。 1.6负责质量体系文件的修改工作。 1.7负责对员工进行质量意识教育。 1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限 2.1对总经理负责,执行总经理决定,有权对总经理的工作提出建 议。 2.2对保证公司质量体系有效运行负责,有权下达质量管理工作指 令,并监督实施。 3.检查与考核 3.1由总经理负责检查与考核。 3.2按对公司质量管理和质量保证工作的贡献和失误,由总经理视 其情况,给予奖罚。 销售主管 1.工作内容及要求 1.1销售经理在总经理直接领导下,负责销售部的各项工作。 1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件,参与质量体系的策划、 建立等重大质量决策。 1.3领导销售订货、回款,带领销售员全面完成公司全年销售目标。 1.4领导合同评审工作,负责对重大合同的签订和审批。

岗位职责-生产班长

生产班长岗位职责 一、班长岗位认知 班长为公司基层负责人,是生产一线的指挥者和生产者,其班组工作的好坏直接关系到企业的成败,所以班长应认识到自己的职责重要性。 二、班长的工作职责 劳务管理,包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等; 生产管理,包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等; 辅助上司,班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上司的参谋与助手。 三、班长的岗位职责 (一)严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规行为; (二)在生产经理直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务。 对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查本班组任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品; (三)合理安排本班人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行。 (四)严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行; (五)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用; (六)负责要求本组员工按规定填写操作生产记录,检查各岗位员工是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整; (七)安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作,保障设备与车辆的正常运转;负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报公司; (八)对本班组各工序现场文明生产进行监督,组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生,督促员工严格执行车间日常卫生管理制度;保持生产现场有序、清洁、整齐;

仪表班长岗位职责(最新版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 仪表班长岗位职责(最新版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

仪表班长岗位职责(最新版) 仪表班长受车间电器副主任及仪表工段长领导,负责所属区域仪表设备的维修、保养,是仪表班组的工作及安全负责人。 一、组长要准时参加车间每周工作例会,总结本周工作,反映存在的问题,接受下周工作任务, 二、组长要准时召开每日班前会,总结前一工作日的工作。根据巡检记录,合理安排当日工作任务,讲解当日工作中应该注意的安全事项,做好会议记录。 三、当日工作开始前,班组长应准备好所用的工具,并检查班组成员的劳保用品及防护用品是否齐全。 四、在工作中,组长应协调指挥工作,做到“三不伤害”,同时保证工作质量及工作效率。 五、在工作完毕后,组长应清点工具,并检查工作质量,做到不留隐患。

六、组长应合理安全班组设备巡检,发现问题及时处理,如短时间内不能修复则应通知车间主管领导,做到不影响生产。 七、组长应合理安排班组成员休假,认真准确做好考勤工作,做好工作日志及巡检记录。 八、组长应定期组织班组成员进行安全教育学习及技术及工作经验交流。 九、组长应及时将工作中应准备的仪表材料、备品备件向车间仪表技术员反应,以便及时上报采购。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

仪表班副班长岗位职责示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 仪表班副班长岗位职责示 范文本

制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K464 仪表班副班长岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、负责仪表的维护、保养、维修,全厂的仪表检 测、调节点进行巡回检查,发现问题及时处理,处理不了 时应及时汇报,卫生清扫、注油、排污、校验等维护工 作,对故障仪表维修、调校并投运; 二、负责现场维修的指挥、调动以及员工的人身安全 等工作; 三、严格执行巡回检查制度,发现问题及时处理,对 特护设备的仪表进行特护。 四、完成仪表组长安排的检修协作和其它工作。 五、做好各种工量具、材料、设备的使用和保管。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页

安装仪表工程师手册提纲及细则

仪表工程师手册提纲 编制思路:1.集思广益、细化流程,让手册具有较强的操作性和引导性;2.每个流程尽量链接5个支持手册(作业指导手册、表格资料手册、方案手册、经验案例手册、图集标准规范手册),尽量兼顾4大软件系统(OA系统、资料库、基础数据库、知识库)提出的要求,引导工程师在3个方面较快进入状态(生活、工作、学习);3.编制中要体现出公司重视企业文化建设,重视人才培养人才留住人才的意愿。 一、适用范围(公司所有仪表专业工程师、助理工程师及技术员仪表化工施工安装项目) 二、仪表工程师岗位职责(从事仪表安装及调试工作的技术负责,蓝图阅览及物质申请 计划的提出,人力机具组织施工进场,协调各专业及各工序统筹,与公司项目管理及监理、业主、设计院的沟通,编制各种施工施工资料;做好周计划、三周滚动计划、月计划、三月计划并上报和向班组下发施工任务;编制每月工程量进度报审表,并追踪和解释) 三、仪表工程师的工作程序和要求 1.仪表工程师进场准备 一、仪表调校室资质报验: 1仪表调校授权复印件收集(注意:①单位计量授权资质必须在有效年限内; ②单位资质必须要有包括校验各种类型的仪表资 质)。 2报审(包括有报验封面、单位计量资质复印件)。 二、调试人员资质报验: 1调试证件复印件收集(注意:①人员资质必须在有效年限内; ②人员资质必须要有包括校验各种类型的仪表资格,不 要缺项,尽量多报)。 2报审(包括有报验封面、调试人员汇总表、调试人员资质复印件)。 三、调试设备资质报验: 1仪调检定证书复印件收集(注意:①仪调设备检定证书必须在有效检定期内;

②校验各种类型仪表设备的调试设备) 2报审(包括有报验封面、调试设备汇总表<包括仪表名称、型号规格、量程范围、精度等级、器具编号、生产厂家、检定有效期、使用状况>、调试设备检定证书复 印件)。 1.1 工作系统注册(OA 资料管理知识管理数据管理)(这个不了解) 1.2施工图纸领取,编目录上传资料系统。(到资料室领取两份:一份自己用着施工技术支持,一份发班组施工,并在发文登记表签上领用人及份数和领用日期;按照图纸目录,细化每个独立编号图纸,把同一图纸编号的用订书计或用长尾夹归类好,并在该类图纸上标好图纸目录中相应的序号,这样就方便即时查找,这样也可以查出图纸是否完整)1.3仪表按单位工程划分(协同项目总工程师对该工程进行单位工程划分,可以根据装置划分、根据区域划分、根据系统划分,具体要求由监理、业主统一制定。划分完后,所有本专业的施工资料和划分好的单位名称完全一致) 1.4仪表施工规范准备,施工方案编制计划,上传资料系统。 (准备好以下规范及技术资料: 1.4.1《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-2002; 1.4.2《工业自动化仪表安装工程质量检验评定标准》GBJ131-90; 1.4.3《自控安装图册》; 1.4.4《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》; 1.4.5《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》; 1.4.6《工业金属管道施工及验收规范》; 1.4.7《脱脂工程施工及验收规范》和验评标准; 1.4.8《石油化工仪表工程施工技术规程》SH3521-2007;) 1.5仪表施工表格确认,上传资料系统。(协同项目总工程师同监理、业主及业主资料室统一规定好该项目的交工资料(包括施工表格及报验表和竣工图纸)的执行标准和组卷方式。再把确认好的施工表格上传到公司资料管理系统) 1.6仪表材料管理流程学习(按照该项目部设备材料部门统一的格式(表格中所有与设备材料有关的信息必须填上)根据材料分交原则编制甲供物质申请计划和乙供物质申请计划,并打印纸版签字交设备材料部留底,一并移交电子版,以备设备材料部方便编制。)1.7仪表专业合同交底(向经营部门索要一份有关仪表结算方式和材料分交原则、采购原则的有关条文复印件) 1.8仪表专业现场工作准备(提计划办公用品(文件兜、塑料文件盒、文件袋、文件夹、萤光笔、白色油性记号笔、黑色油性粗细记号笔、调试记录本、签字笔、铅笔、涂改液、长尾夹、胶水、订书机、订书订、回形针、取订器、裁纸刀等)、施工机具(电动套丝机、电动弯管器、电动切割机、电焊机、焊把线、电转、电锤、台转、老虎钳、手动弯管器、仪表安装工具等)、施工辅助材料(膨胀螺栓、单头螺栓、U型管卡、PVC胶带、工具包、麻花转头、电锤转头、板牙等、液压油等) 1.9现场环境及人员熟悉(找该项目的资料员索要一份该项目部已到人员职位及联系电话,以方便联系相关人员,把自己现在的联系电话给资料员;找好施工区域的东南西北四个方向,以便尽快审阅施工图纸和当和其他人谈论方位时相统一,因为项目上常规谈论方位都是按照东南西北来) 2.仪表专业图纸会审

高级实施工程师岗位的职责

高级实施工程师岗位的职责 高级实施工程师需要协助部门经理组织工程部月度、年度绩效考核工作。以下是小编整理的高级实施工程师岗位的职责。 高级实施工程师岗位的职责1 职责: 1、负责部门项目实施工作及实施过程中各类实施文档的编制工作; 2、对部门所涉及到的项目/产品客户需求沟通、确认、收集归档工作; 3、负责软件安装调试、数据割接初始化、用户培训和项目推广; 4、及时记录并解决用户在系统使用过程中遇到的问题,其处理结果上报项目经理; 5、配合项目经理完成项目验收工作; 6、完成领导交办的其他工作任务。 任职要求:

1、2年以上软件及硬件技术支持相关工作经验; 2、精通主流操作系统相关技术操作; 3、熟悉weblogic、tomcat等主流应用服务器; 4、熟悉Oracle/SQL serwer/MySQL等主流数据库管理系统、相关技术工具; 高级实施工程师岗位的职责2 职责: 1、根据客户需求及公司营销战略,制定技术方案; 2、负责公司产品售后安装调试; 3、负责公司产品现场测试; 4、负责完成安装项目的售后培训工作; 5、从技术支持角度协同销售人员进行售前工作,并建立良好的客户关系。 岗位要求: 1、计算机相关专业本科以上学历; 2、有3年以上项目实施经验; 3、具有良好的word编辑能力和PPT制作及演讲能力;

4、具有良好的敬业精神和团队协作能力,以及较好的沟通表达能力,能够协助销售人员与用户沟通; 5、适应出差,独立工作; 6、熟练系统软件产品在Linux、UNIX平台下的安装部署; 7、熟练Oracle、MySQL数据库和操作系统,可进行操作系统和数据库安装、配置; 8、熟练VWMARE、Hyper-V、Vm Esxi等虚拟化平台安装、配置; 9、熟练掌握网闸、服务器等硬件设备使用以及网络环境配置者优先考虑。 高级实施工程师岗位的职责3 职责 1.参与项目管理:负责项目实施,按项目需求制定项目计划,协助项目经理完成技术标书中实施方案部分。 2. 负责项目实施:按项目计划监控项目现场的实施工作,完成系统软件的安装部署、客户培训、系统维护等工作,内部/外部的资源管理与协调,及时解决各个项目阶段中的问题。

特种设备安全生产责任制及岗位职责

特种设备安全生产责任制及岗位职责 1. 特种设备安全管理机构 组长: 组员: 特种设备安全负责人: 特种设备安全管理人员: 2. 特种设备安全管理机构的职责 1、建立特种设备安全管理机构、管理人员岗位职责。 2、在项目领导下,对特种设备安全管理具体负责。 3、掌握相关特种设备安全知识,满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求;并经特种设备安全监察部门考核合格,持证上岗。 4、具体组织制定、修改、落实各项安全管理制度,安全操作规程等,并检查执行情况。 5、传达、贯彻上级有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准。 6、定期、不定期检查特种设备;发现问题,及时处理。 7、具体负责特种设备事故的调查、处理、统计、上报等工作。 8、明确特种设备的安全管理(使用、维保、检验等)的各个环节及责任人员,操作人员的安全技术培训、考核及管理。 具体负责特种设备应急预案的制、修订,具体负责应急预案的演练;具体负责突发事件或事故的响应、处理、调查和报告等。 3. 特种设备安全负责人的职责 在安全生产领导小组、经理和生产副经理的领导下,开展安全工作,全面履行部门安全职责。 1. 熟透掌握并严格执行《特种设备安全监察条例》、有关安全生产的法律、行政法规、安全技术规范、本单位各项规章制度,制订并认真落实执行本单位特种设备岗位责任制、各项特种设备安全操作规程。 2. 全面了解、掌握本单位特种设备安全状况,保证特种设备的安全性能和安全使用。组织建立特种设备安全操作规程。 3. 组织对特种设备使用善进行经常性检查,对重点特种设备和易发生事故

设备重点监控,发现问题的应当立即处理。及时报告本单位负责人,必要时还应报告当地监管部门和政府。 4. 组织进行本单位的特种设备作业人员管理,组织特种设备作业人员进行专门安全技术培训,经相关部门考核合格后持有效证件上岗。建立特种设备作业人员花名册,安排持证的特种设备作业人员复审,确保证件不过期、失效。 5. 制定特种设备事故应急救援预案,组织特种设备人员经常性演练。 6. 加强对车间和班组安全管理员的教育和培训,全面提高各级安全管理员的业务水平,进一步做好全公司的安全生产工作。 4. 特种设备安全管理人员的职责 1. 严格执行单位特种设备安全技术档案管理制度,确保本单位使用设备安全技术档案齐全完好。 2. 特种设备技术档案应至少包括以下内容:特种设备出厂时所附带的有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明。监督检验证明等。特种设备运行管理文件包括:注册登记文件、安装监督检验报告、年度检验报告、日常运行记录、故障排除及维修保养记录等。 5. 操作司机的岗位职责 3.1 空压机操作人员岗位职责 1. 操作工必须持有质监部门颁发的“压力容器操作证”,才能单独上岗,无证不得独立操作。 2. 熟悉所操作压力容器的技术性能,并能熟悉掌握操作方法,做到精心操作,及时维修,正确保养。 3. 切实执行压力容器操作规程和各项规章制度,确保压力容器的安全经济运行,发现问题及时处理,发现压力容器有异常现象危及安全时,有权采取紧急停车措施,并及时报告有关部门领导。 4. 了解空压机构造、性质及工作原理。要具备在发生意外情况下,正确采取措施的能力。 5. 空压机正常运行后,再打开减落阀,使其进入负荷运行。 6. 认真检查空压机油路、水路是否畅通,机械连接部位是否松动等。 7. 工作时集中精力,经常检查机器运行情况,并做好值班记录及交班记

仪表工程师岗位职责

仪表工程师岗位职责 1、仪表工程师岗位职责 仪表工程师是指在工业自动化仪表与控制系统、科学仪器、电子测量与电工测量仪器、医疗仪器、各类专业仪器、传感器与仪器仪表元器件及功能材料等行业从事仪器仪表的设计、安装、保养等工作的专业技术人员。其具体工作内容根据行业的不同会有一定的差异。一般来说,仪表工程师岗位职责主要有如下几条: 1、确定工程项目中的仪器仪表方案,并按照相应的规范进行设计; 2、指导并进行仪器仪表的现场安装; 3、对现有的仪器仪表组织进行维护、保养; 4、参与仪器仪表事故的调查,实施整改防范措施; 5、协助进行仪器仪表成套合同的执行及商务谈判; 6、组织仪表人员学习业务技术,不断提高技术能力和业务水平,搞好技术培训活动。 想要成为一名仪表工程师,需要具备与仪器仪表相关的工作经验;能够开展仪表的设计方案审查及编制、设备材料验收、现场仪表安装及监督,精通仪表选型安装调试,专业技术熟练;能够熟练的应用计算机进行操作,工作认真负责、责任心强。 2、仪表工程师岗位职责 1、在公司经理的领导下,负责仪表岗位的各项生产计划和指标的完成。 2、对本部门生产指挥和管理工作有生产和管理工作有决策权,对本车间人员有行政指挥权,全面负责本部门安全管理工作,是本部门安全第一负责人。 3、协调好党、政、工、团关系,实现明主管理,接受群众监督。 4、组织、协调好与各职能部门的工作,完成本部门生产任务和各项技术经济指标。 5、监督、检查仪表设备完好率、静密封点泄露率、投用率、准确率、使“四率”达到控指标。不断调查研究完善各项管理制度并组织实施。 6、管理本部门的安全工作,防火工作,文明生产工作。杜绝重大事故的发生,及时解

现场实施工程师的岗位职责

现场实施工程师的岗位职责 现场实施工程师负责项目方案设计、现场实施,包括相关设备安装调试、维修及售后等,确保项目顺利实施。下面是小编为 现场实施工程师的岗位职责1 职责: 1. 负责车库管理软件系统、物流车载系统的现场部署、调试和技术支持,保证产品实施落地的可靠性; 用说明书,现场实施用例等。 3. 编写项目现场的培训资料,负责现场人员的软件培训工作; 任职要求:

试应用软件; 3. 对AGV、AGC、输送机等物流自动化设备有深入了解和实际应用经验者优先; 4. 有现场实施管理工作经验的优先; 5. 具备较强的沟通能力及团队合作精神,工作仔细,认真负责。 现场实施工程师的岗位职责2 职责: 1、根据项目需求,使用公司产品,完成项目业务构建及系统配置; 2、负责系统的现场实施工作; 3、负责撰写实施文档,协助项目经理进行软件的安装、调试、测试、交付及维护工作; 4、协助项目经理完成用户培训及系统运行跟踪,对项目的用户及客户满意度负责; 5、负责向用户提供技术支持,负责项目验收或结项后的维护工作。

6、深入了解并掌握公司产品,收集并及反馈用户需求,持续创新更加合理的解决方案,使用户获得更好的应用体验; 7、深入了解并遵守公司流程、规范,并通过提出变更需求,不断优化公司项目实施流程、规范; 任职条件: 1、熟悉软件开发流程,熟悉至少一种常用开发语言; 2、掌握C#/JAVA/C++至少一种编程语言,掌握基本的Web 前端开发技术,其中包括:CSS、HTML、JavaScript、Ajax等。 3、熟悉GIS理论,熟悉空间数据相关知识。 4、熟练掌握计算机硬件、软件及网络基本知识; 信息、统计等IT相关专业; 6、公司鼓励该岗位入职后获得信息处理技术员、网络管理员、信息技术支持工程师、信息系统运行管理员、信息系统管理工程师等证书。 现场实施工程师的岗位职责3 职责:

关于副班长岗位职责内容.doc

关于副班长岗位职责内容 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《关于副班长岗位职责内容》的内容,具体内容:副班长,有两个意义。在军队中,行列里副班长通常会排在队末。也因此常用副班长来称呼体育比赛中排名垫底的个人或队伍。学校班委会成员之一,主要是协助班长开展工作。下面,我来给大家介绍一下副... 副班长,有两个意义。在军队中,行列里副班长通常会排在队末。也因此常用副班长来称呼体育比赛中排名垫底的个人或队伍。学校班委会成员之一,主要是协助班长开展工作。下面,我来给大家介绍一下副班长的岗位职责。 (一)副班长岗位职责 一、协助班长抓好班组和日常管理工作和安全生产管理工作,直接领导班组人员开展安全生产和日常工作。班长不在时代行班长职责。 二、按照管生产必须管安全的原则,协助班长对班组的安全生产日常工作负责。 三、协助班长制定安全生产工作计划,安全生产管理制度、安全技术规程,日常管理制度,监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。 四、协助班长组织成立安全救援领导小组,组织制定事故应急救援预案,并定期进行演练。 五、及时与班长沟通,提出整改意见,严格执行安全生产管理制度,及

时纠正生产中的失职和违章行为。 六、协助班长每月组织安全生产检查不少于一次,并负责落实事故隐患整改措施,责任到人。 七、协助班长做好安全生产宣传教育培训和考核工作,积极参加安全培训考核,特种作业人员持证上岗率达到100%。 八、协助班长定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产工作中存在的问题。 九、协助班长做好员工的日常管理,组织开展安全生产知识竞赛等各项活动,总结推广安全生产工作的先进经验。 十、按照有关规定,负责有关落实劳动防护用品的使用和管理工作。十一、极积主动做好本班组的其它工作 (二)副班长岗位职责 1、协助班长抓好班组日常管理工作和安全生产管理工作,直接领导班组人员开展安全生产和日常工作,班长不在时代行班长职责。 2、按照管生产必须管安全的原则,协助班长对班组的安全生产日常工作负责。 3、根据车间布置的生产任务和作业计划,合理调配班组人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况,按时完成生产任务。 4、协助班长制定安全生产工作计划,安全生产管理制度、安全技术规程,日常管理制度,监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。

工程师岗位职责

工程师岗位职责 一、职责概要 : 产品生产、安装、调试、验收,电话和现场售后服务,客户技术人员培训,新员工的培训,售后记录等技术文档整理。 二、岗位职责: 1、在部门领导的指导下,了解并执行公司有关方针、政策和技 术标准、规范、规程及售后服务管理制度。 2、贯彻执行部门领导下达的各项指令,主动认真负责制定工作 计划和实施方法,督促下属完成技术维修部门的日常工作。 3、强烈的安全生产管理意识,做到坚决杜绝有安全隐患的施工。 4、具备现场沟通的基本礼仪和方法,能与各方进行有效的现场 技术交底和沟通 5、与客户交流时,应热情、细心了解设备发生故障时的状况, 提出解决问题的方法,选派合适人选,快捷、迅速的提供维修服务。 6、在选派的维修人员出发之前,应向其仔细讲解、分析设备故 障以及提供参考解决方案,并让服务人员带全相关资料及客户服务回单; 7、收集所有与客户有关的信息资料,以便根据信息及时作出相 关处理,并进行存档备案;每一次的售后服务,都要有客户设备故障及处理方法的详细记录,维修单经客户签字盖章后及时交办公室扫描

存档。 8、负责售后服务流程的改进与服务质量改善等工作,负责安排售后服务专员做好回访工作,保证服务质量,负责分析与整理售后服务反馈的资料、信息等,并向主管领导汇报。 9、在售后服务中发现的问题要及时汇总,与相关部门组织讨论,提出确当的解决方案以便及时改进。 10、负责对技术维修部门人员进行技术和服务规范的培训工作,进行监督和评审,对技术维修部门人员业绩提出考核意见,对新进 人员进行严格评审。 11、编制审核技术维修部门的规章制度、技术文件、维修手册 和维修规范等文件。 12、有独立指挥处理日常事务的能力,善于分析和观察技术维 修部门各种的内外事务变化情况,有一定的预见性和综合处理问题 的水平。 13、具有良好的团队意识及敬业精神,为人诚信,能够承受工 作压力。 三、基本电脑技能: 1.熟悉电脑硬件及常用办公软件; 2.熟练应用控制卡的相关软件; 3.了解网络结构及通讯协议。 四、基本专业技能:

仪表安全岗位职责

仪表安全岗位职责 1.仪表工应熟知所管辖仪表的有关电气和有毒有害物质的安全知识。 2.在一般情况下不允许带电作业。 3.在尘、毒作业场所,须了解尘、毒的性质和对人体的危害,采取有效预防措施。 4.进入塔、槽等罐内作业应按罐内作业安全规定执行。 5.非专责管理的设备,不准随意开停。 6.仪表工工作前需仔细检查所使用工具和各种仪器以及设备性能是 否良好,否则不能开始工作。 7.检修仪表时事前要检查各类安全设施是否良好,否则不能开始检修。 8.现场作业需要停表或停送电时必须与操作人员联系,得到允许,方可进行。电气操作由电气专业人员按制度执行。 9.仪表检修时,应将设备余压、余料卸尽,切断水、电、气及物料来源,降至常温,并悬挂“禁止合闸”及“现在检修”标志,必要时要有专人监护,取下电源保险。 10.使用电烙铁,不准带电接线,应接好再送电,严禁在易燃易爆场所使用易产生火花的电动工具,必须使用时要办理动火证。 11.仪表及其电气设备均须有良好的接地。 12.任何仪表和设备,在未证实有无电之前均应按有电对待。凡尚未弄 清接线端的接线情况时,都应以高压电源对待。 13.仪表、电气及照明设备等的导线不得有破损、漏电情况。 14.仪表电源开关与照明或动力电源开关不得共用,在防爆场所必须选

用防爆开关。 15.仪表及其附属设备,送电前应检查电源、电压的等级是否与仪表要 求相符合,然后检查绝缘情况,确认接线正确、接触良好后,方可送电。 16.在仪表和电气设备上严禁放置导体和磁性物品。 17.供电后的变压器的任何端子严禁触动。 18.严禁带电拆装仪表,须带电作业时,由现场工作人员与有关部门或 人员联系后,确认安全可靠方可开始送电。 19.对现场的仪表,中间接线盒、分线箱,要做好防水、防潮、防冻、防腐工作,以保证仪表安全运行。 20.所使用的电动工具,电气设备等外壳接地必须良好。严禁用导线不 加插头直接插入插座。 21.电气设备的电压应符合要求。如设备在使用中发生故障,应先切断电源,再通知检修。非专业人员不得任意触动。 22.一切仪表未经车间及相关部门同意,不得任意改变其工作条件(差压、压力或温度范围等)。工作范围改变后,须告知车间及相关部门备案,并在技术档案中明确记载。 23.严禁氨气或液氨与水银接触,以避免腐蚀。 24.高处作业应遵守“高处作业安全技术操作规程”。 25.在高温条件下工作,现场周围必须加设必要的防护隔热设施,以防灼伤或烫伤。 26.不准在仪表室(盘)周围堆放产生腐蚀性气体的化学物品。

化工厂班长岗位职责

班长岗位职责 1、班长是本班组安全生产第一负责人,对班组人员在生产过程中 的安全与健康负责,对所管辖装置的安全运行负责。每周组织 一次班组安全会议。 2、协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作 关系,提高工作效率。 3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度,及时制止违章、 违纪行为,认真组织班组人员学习事故通报,汲取教训,采取 措施,防止同类或相近情况事故发生。 4、做好岗位安全技术培训,新入厂员工的第三级安全教育和全班 人员经常性的安全思想教育,积极组织班组人员参加应急预案 演练,做到人人可以进行现场突发事件的处理。严格进行新员 工上岗前的班组内部考核,考核合格后上报车间工艺师进行车 间上岗考试。 5、对班组发生的异常、障碍及事故,迅速实施车间既定应急预案, 并及时登记上报,组织分析原因,总结教训,落实改进措施, 带领本班人员努力完成上级下达的各项任务。 6、熟悉装置工艺流程及设备操作,负责装置系统的操作,根据上 级下达的产品质量指标随时调整工艺参数,确保装置安全平稳 运行,生产参数及产品符合要求。带头执行各项操作规程和产 品工艺指标。 7、负责按时准确记录生产运行参数。

8、熟练掌握和操作DCS系统,对操作员键盘的各项功能应熟知应 会。 9、负责DCS控制室的卫生工作,保持屋内设备及场地卫生清洁; 10、认真执行各项规章制度,坚持安全第一,确保本班生产平稳, 产品达标。 11、准确、全面、及时地传达公司及车间的文件内容和精神,并落 实班组执行情况。 12、带领本班各岗位员工搞好设备的维护保养工作,勤检查,修旧 利废;认真遵守设备保养制度,保证装置在用及备用设备的完 好。 13、带领本班人员按时在指定地点交接班,严格遵守交接制度,不 遗留各种问题。 14、带头参加车间内组织的的各种技术培训,不断提高自身素质; 对车间安排的各种公益劳动及活动,组织班组成员踊跃参加。 15、负责本班的参数考核、能耗考核、加工量考核、损耗考核及人 员考勤,考核结果分配,人员调配,缺人顶岗,并监督本班人 员严格执行劳动纪律。 16、对主操及副操交接班记录、练兵记录及班组安全教育记录进行 检查和督促。 17、对车间及班组周期性工作进行及时、合理的安排,以及过程跟 踪、结果检查和问题汇总、反馈。

仪表岗位安全职责

编号:SM-ZD-91389 仪表岗位安全职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

仪表岗位安全职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1 在车间领导组织下,严格执行各项规章制度,遵守各项操作规程和劳动纪律,确保各电气仪表控制系统的正常运行。 2负责全厂仪表的维修和维护,巡回检查、卫生清扫、校验等工作。对故障仪表及时维修、调校并投运。 3遵守劳动纪律,不串岗、脱岗、睡岗或做与本职工作无关的事。 4正确分析判断和处理各种事故的苗头,把事故苗头消灭在萌芽状态。 5加强仪表设备的维护保养,消除跑冒滴漏现象,保持作业现场整洁,搞好文明生产。 6严格执行交接班制度,做好各项记录,交班要为接班者创造安全生产的良好条件。 7负责建立所有仪表设备台帐和设备档案。 8负责仪表的防潮、防冻、防雷、防雨等工作。

9对DCS和PLC系统进行定期清扫,对系统本身与仪表连接故障进行处理,对系统的调节参数进行设定。 10仪表工应熟知所管辖仪表的有关电气和有毒有害物质的安全知识。 11 手机必须二十四小时开机,不得以任何借口、手段断绝联系;按时、按质、按量完成领导交办的工作。 12负责电气仪表的使用、维护和保养工作,保证各类电气仪表在生产过程中操作灵活好用、数据准确可靠。 13负责电气仪表的检修和校验,全车间的仪表检测、调控点进行巡回检查;对故障电气仪表维修、调校并投运,发现问题及时处理,处理不了时应及时向上级汇报。 14要及时进行控制柜、操作计算机、打印机硬件设备的除尘、防潮、防鼠、防震动、防静电,系统防雷击、防电磁,及时网线整理、温度调节等预测、预防型维护。 15除正常工作外,要进行仪表元件(压力表、温度计、流量计、传感器等)的校正,简单维修,做好回收利用。 16要求妥善保管软件盘,记录数据等重要资料,及时现场巡检,进行记录数据的观察、存档、保管及上交。保证生

锅炉车间副班长岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A45126 锅炉车间副班长岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

锅炉车间副班长岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1. 在车间领导下,协助班长负责本班组各项管理工作 2. 在班长指挥下,负责本班生产运行、设备管理及各项事故处理工作 3. 负责组织班组员工召开班前、班后会议,做到文明交接班 4. 负责当班过程中各类票据的审核确认和归档、各工艺参数指标的控制与检查、设备的点巡检工作 5. 负责组织、确认、处理、上报当班过程中出现的各类突发事件

6. 负责制订本班组月度工作计划、生产计划、培训计划 7. 负责班组员工考勤管理、员工“三违”的检查考核工作 8. 负责制订班组内部考评细则,并对本班人员进行绩效考评 9. 负责完成车间下达的班组安全、质量环保、能耗、产量等各项指标 10. 严格执行安全、质量环保等各项管理制度,确保安全生产稳定运行 11. 负责本班组文明生产及“6S”现场管理,保持工作环境的清洁、整齐 12. 负责班组建设及员工的各类培训,组织开展本班组各类事故应急演练工作 13. 负责生产过程中的缺陷确认并及时开具设备

仪表工程师述职报告

仪表工程师述职报告 述职报告 尊敬的各位领导、评委,大家好! 我叫XX,现年31岁,中共党员。20XX年6月毕业于XX 大学机械设计制造及其自动化专业,本科学历。20XX年获得机械助理工程师资格,20XX年9月任运焦车间技术员。在这7年的专业工作生涯中积累了一些经验、锻炼和提高了自己的工作能力,现将我在任助理工程师职务期间的学习和工作汇报如下: 1、本人在思想上积极向上,心系焦化发展,热爱本职工作,勤奋好学、团结同事,始终保持严谨认真的工作态度和务实高效的工作作风,严格服从上级的工作安排,工作积极努力,任劳任怨,认真学习机械工程专业知识,不断充实完善自己。因工作突出,曾先后获得“先锋党员”、焦化厂先进工作者、公司“优秀青工”等荣誉称号。 2、在工作上,本人更是爱岗敬业,不甘落后,任劳任怨,从参加工作,到担任技术岗位职务以来,已经锤炼成一名工作经验丰富的技术人员。本人在业务技术上,十分重视知识的更新和补充,培养多方面的技能,不断提高自身的素质,以更好的业务技能做好本职工作。20XX年,本人主要投入到协助治理运焦3#、4#系统粉尘治理工作中,深入现场,

研究解决办法,制定改造方案,取得了良好效果。20XX年,带领运焦QC团队,完成研究课题“降低溜槽故障率”,延长溜槽及其它设备的使用寿命,降低了设备成本,课题荣获安阳市质量管理小组成果奖三等奖,团队被评为“冶金行业优秀质量管理小组”。20XX年,绘制出运焦3#C1除尘管道检修图,并负责协调指导更换除尘管道施工检修;为保障运焦3#系统料线稳定,本人负责3#J-1和3#J-3备用驱动设计、绘图、备件申报和指导安装等工作。第四季度,参与到运焦5#系统的安装施工监理工作,发现和协调解决了很多问题。20XX年上半年,主要协助处理解决运焦5#系统工程遗留问题和现场技术改造工作,绘制出5#筛焦楼除尘改造图,并负责协调指导除尘管道施工检修;第三季度,主要投入到4#管带机的后期维保工作,负责材料备件的协调和现场检修指导。 3、任职期间,本人注重理论联系实际,在实践中加强学习,在实践中不断提高自己的学识水平,紧紧围绕所主持或参与的工程项目,开展学术研究,解决了许多生产、设计、施工中的技术难题。20XX年至今共发表论文5篇,20XX年至今获得安钢合理化建议成果奖伍等奖一项、安钢合理化建议成果奖肆等奖一项,国家实用新型专利两项。 总之,成绩的取得虽然是靠本人的刻苦学习和努力工作,但更得益于领导的关心和同事的帮助,今后我会更加团

生产车间班长的岗位职责

生产车间班长的岗位职责 内容: 1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。 2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。 3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。 4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。 5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。 6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。 7、负责管理本组的批生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。 8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。 9、加强本组劳动纪律的管理。 10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。 12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,每日召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设。 13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量,强化工序质量自检、互检。 可以从以下几个方面做出要求: 一生产管理 1 生产前的准备工作:当天要生产的产品批记录的准备、工器具设备及生产场所的准备。 2 生产过程的管理:按照GMP文件要求(管理规程、工艺规程、SOP 等)组织班组的生产,操作、记录、确认、监控。 3 生产结束:清场、交接班的准备或下一班生产的准备。 4 异常情况及时反馈及时处理。 二人员管理 1 依据GMP标准规范本班组人员的个人卫生及着装。 2 合理按排生产人员与生产进度。 三各项指标的反馈与统计工作 1 产品、批号、批量、产量、成品率、物料平衡等日统计及月统计。 2 质量、异常情况发生的原因及处理要做好记录与统计。 3 设备运转情况的记录反馈。 4 工艺执行情况的记录反馈。 5 做好人员的考勤

仪表工安全生产职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A36481 仪表工安全生产职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

仪表工安全生产职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、对本岗位的安全生产负责。对进入本作业区域的非本岗位人员安全监督负责。 2、对所管辖适用范围内的电气设备完好负责。 3、严格遵守矿区关于道路交通安全和关于矿区摩托车管理的相关规定。 4、认真学习和贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规及公司、厂、车间的安全生产规章制度和安全技术操作规程。 5、自觉遵守安全生产的管理等规章制度,严格执行岗位安全技术操作规程。 6、积极参加各项安全生产活动。

安装仪表工程师工作手册

dou编制思路:1.遵循工作流程化,流程表单化的原则。细化流程,多用表单,让手册具有较强的操作性和引导性; 2.每个流程尽量链接5个支持文件(工序作业指导书分册、表格资料分册、方案分 册、经验案例分册、图集标准规范分册),尽量写入4大软件系统(OA系统、资 料管理系统、基础数据库、知识库)提出的要求,引导工程师在3个方面(生活、 工作、学习)较快进入状态; 3.编制中要体现出公司重视企业文化建设,重视人才/培养人才/留住人才的意愿。 编制步骤:1.分解——按工作顺序,把手册分为3个阶段,22个程序包; 2.细化——将程序包拆分到每一个作业步骤; 3.阐述——按照国家、行业、公司的要求,对每一作业步骤尽量从:①作业指导(含术语解释、要完成些什么内容,在何处完成,谁去完成,什么时候去完成,怎样去完成,应达到的要求);②使用的表单(含引用、新设计);③借鉴的方案;④汲取的经验、案例(容易出现的问题及解决办法);⑤要学习的图集规范;⑥其它等方面去进行阐述。 4.归类——将每一作业步骤下形成的内容分别放入《工序作业指导书文件夹》、《表格资料文件夹》、《方案文件夹》、《经验案例文件夹》、《图集标准规范文件夹》,汇成5个分册,形成独立文件。 仪表工程师手册编写提纲 一、适用范围 二、引用文(如有) 三、岗位职责 四、工作程序和要求 (一)施工准备阶段 1.仪表工程师进场准备 1.1接企业管理部通知前往项目部报到 确认: 1进场准备/报到须知.doc 1.2到达项目部后的工作准备 确认: 1进场准备\工作准备.doc 1.3工作系统注册( OA办公系统资料管理知识管理数据管理) 确认: 1进场准备/公司系统注册说明.doc

相关文档
相关文档 最新文档