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FDAGMP六大系统

附录A: 每个系统的说明和覆盖范围六大系统：质量系统、设施与设备系统、物料系统、生产系统、包装与标签系统、实验室控制系统。质量系统质量系统的评估有两个阶段。第一阶段为评价该质量部门是否履行了审查和批准与生产、质量控制和质量保证相关的所有程序，并且确保这些程序适宜于其预期用途的职责。这亦包括相关的记录保管系统。第二阶段为评估收集来鉴定质量问题的资料并且可以连接到用于检查范围的其它主要系统。对于每个下述通报项目，该厂商应该备有书面和批准的程序以及援引的文件证明。一有可能，应该通过监察，验证该厂商对于书面程序的遵守。这些范围不限于原料药成品，也可能包括起始原料和中间体。这些范围不仅可能显示在该系统内的缺陷，而且可能显示在会确保范围扩展的其它系统内的缺陷。该系统下所有范围都应该被覆盖；但是覆盖的实际深度可以因计划的检查策略而异，取决于检查所发现的情况。 ●确保履行质量部门职责的员工的适应性。 ●如ICH Q7A§2.5《产品质量考察》所述定期质量考察；检查审计范围应该包括在该场所生产的代表性原料药类型；检查审计也应该检查某一批和与每项原料药质量考察有关的资料记录，以验证该厂商的评论充分完整；以及审计应该确认厂商已经鉴定任何动向以及已经纠正或者清除不能接受的变化的起因。 ●（质量和医学方面的）投诉评价：以一种及时的方式用文件证明、评价、调研；包括纠正举措（如果适宜）。确定投诉的方式以及原料药批的内部退回或者再加工/返工的记录是否保证检查的扩展。 ●与生产和测试有关的偏差和失误调研：用文件证明、评价、以一种及时的方式调研的关键偏差以及扩展到包括任何有关的原料药和原料；包括纠正举措（如果适宜）。 ●变化控制（包括“工艺改进”：用文件证明、评价、批准、评估的重新验证的需要）。 ●返回/回收：评估、被保证处扩展的调研、最终处置。 ●退回：被保证处扩展的调研、纠正举措（如果适宜）。 ●发放原料的系统。 ●从最后一次检查以来生产的几批，以评价起因于加工问题的任何退回或者转换（即从药用到非药用）。 ●妥善审定再加工和/或返工事件和评价对于原料质量的影响。 ●召回（包括任何试图回收已经分销的、不符合其规格或者所声称的质量的原料药），确定原因以及采取的纠正举措。 ●稳定性不合格：被保证处扩展的调研、处置。确定稳定性资料是否支持原料药复测或者失效期以及储存条件。 ●验证：验证/重新验证工作的情况（例如，计算机、生产过程、分析方法），例如验证方案和报告的评论和批准。

培训管理系统体系实施提升方案设计

公司培训管理体系提升方案一、主要目标使公司培训管理体系趋于制度化、规范化、体系化的同时，合理开发利用人力资源，使员工通过系统培训加深对企业与自身的了解，建立与企业同呼吸共命运，休戚与共的关系；通过建立培训管理体系，提高管理层的管理意识，建立学习型组织，不断完善公司内部管理机制；通过实施培训管理体系，提高员工基础能力、技术能力、提升专业化管理能力，进一步夯实基础，科学管理，以达到工作效率、经济效益的提升。二、公司培训管理体系包含内容 1、公司内训实施三级培训管理机制（1）三级培训管理机制含义一级：人力资源部根据公司整体战略规划与部门年度培训需求，编制实施年度培训计划，培训内容包括：新员工培训、管理人员培训、LED专业知识培训，专项培训（如晋升培训、转岗培训等）；二级：各部门在人力资源部配合下，对本部门员工实施岗位业务能力培训，培训内容包括：公司管理规定、部门规章制度、专业技能培训及根据部门实际需要而实施的培训；

三级：由分厂对生产一线工人实施，第三级培训以车间为单位，分厂负责，各分厂由一名兼职培训员负责本厂专业操作技能及常规能力培训；（2）公司所有内部培训工作均适用三级培训管理机制; （3）公司培训管理体系所覆盖的培训网络包括：企业内训、委外培训、自我培训、其他培训等；培训网络下一切培训均应在培训管理体系下实施； 2、委外培训：由公司委派员工或由员工申请经公司同意参加学历类、学位类、资格类、职业证类的在职培训，或脱产进修、研讨交流等； 3、自我培训：公司鼓励不影响工作的前提下，利用业余时间参加自学考试或其他函授学习的自我培训。三、公司培训体系组织架构备注： 1、实线代表直接隶属关系，虚线代表配合协作关系； 2、公司培训领导小组组长由总经理担任，组员为公司总监以上管理人员；

软件系统用户培训方案

软件系统用户培训方案 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

软件系统用户培训方案培训的目的和要求培训的目的是为了让用户掌握系统的使用方法，在工作当中充分利用系统为客户提供方便，从而提高产品的利用价值，提高客户的工作效率。要在培训时间内让客户尽量快的掌握系统的使用方法，将在培训前充分了解客户的状况及其技术水平，在培训过程当中，按照系统的业务流程结合客户实际工作流程进行讲解，培养客户按照合理的方法去理解、运用系统。通过对系统的培训，保证每一位管理人员、操作人员能正确操作、使用软件。系统实施过程中会带来员工工作方式的改变，肯定会遇到使用人员的阻力和不理解，对此应加强对系统使用人员的培训，增强他们对新系统的适应能力，以利于系统的顺利实施。实施计划针对此项目计划分为系统培训和终端安装培训。系统培训：项目初始阶段实行对技术支持人员进行一对一的指导和培训，直到熟练业务为止。此外，增加技术支持群，方便技术支持人员之间、技术支持与技术开发人员之间的实时交流与沟通，以方便更好的服务用户，同时将问题汇总，以不定期的方式发放给技术开发人员。终端安装培训：

项目初期公司会派大量安装人员去安装、调试终端，保证终端的正常运行，项目稳定后留固定人员驻项目所在地，以安装和维护终端，保障整个项目正常运作。人员安排计划在项目所在地安排常驻人员如下：技术负责人：1人技术支持： 14人技术安装：25人培训材料的设计公司有详细的培训材料供技术支持人员和安装人员参考。由于项目的重点主要在系统和终端，特此准备如下培训材料：卫星定位汽车行驶记录仪监控平台用户手册(详见附件) 卫星定位行驶记录仪产品使用说明书(详见附件) 实施方法：为实现项目的正常运行，公司制定了相关的流程，具体如下： 1、先让技术支持人员和安装人员熟悉各自的技术任务。技术支持人员要熟悉软件的安装和各种软件操作，随时为用户提供服务。安装人员要将终端设备安装到车上并调试好，安装结果以技术支持人员通知为准。

通信工程师初级(培训资料)PDF

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通信专业实务—初级通信工程师
一、单项选择题 1、电信网是为公众提供信息服务，完成信息传递和交换（ B ）网络。 A．信息 B．通信 C．综合 D．业务。 2、OSI 七层模型从下到上的第四层为（ A ） A．传递层 B．应用层 C．表示层 D．会话层 3、现阶段我国长途网的结构为（ A ）结构。 A．二级 B．三级 C．四级 D．五级 4、长途网中的 DC1 间构成（ C ）。 A．星型网 B．互联网 C．网状网 D．复合网 5、本地网中的端局 DL 与设在该本地网中的长途局 DCx 之间应配备呼损小于（ B 的低呼损基干电路群。 A．0.25% B．0. 5% C．1% D．2% 6、分组传输时延首先取决于节点交换机的处理能力，处理能力用每秒能处理（ D 来表示。 A．比特数 B．字节数 C．字符数 D．分组数 7、X.25 协议包含（ A ）不同的、独立的层。 A．3 个 B．4 个 C．5 个 D．7 个 8、X.25 协议是针对（ B ）与分组交换网之间交换数据而制定的通信协议。 A．异步终端 B．同步终端 C．模拟终端 D．数据终端 9、所谓虚电路是只是在有数据传送时才占有这条（ B ）电路。 A．物理 B．逻辑 C．传输 D．交换 10、数字数据网是采用（ B ）信道来传输数据信息的数据传输网。 A．模拟 B．数字 C．数据 D．传输 11、数字交叉连接设备（DXC）实现交叉连接的（ C ）互换。 A．电路 B．通路 C．时隙 D．信道 12、2B+D 在二线上传输的速率为（ D ）Kbit/s。 A．16 B．64 C．128 D．144 13、在（ D ）交换技术的基础上产生了帧中继技术。 A．数字 B．报文 C．电路 D．分组 14、帧中继采用（ A ），适用于各种具有突发性数据业务的用户。 A．统计复用 B．时分复用 C．电路复用 D．信道复用 15、B-ISDN 是以（ A ）为核心技术。 A．ATM B．SDH C．DDN D．帧中继 16、在 ATM 中，信息被组织成固定长度的信息单元，叫做（ B ）。 A．字符 B．信元 C．分组 D．报文 17、ATM 中信元有（ C ）种。 A．2 B．3 C．4 D．5 18、因特网中的 IP 层归属于 TCP/IP 体系结构中的（ C ）层。 A．应用 B．传输 C．网络 D．网络接入 19、IPv6 将 IP 地址扩展到（ B ）bit。 A．256 B．128 C．64 D．32

培训体系培训资料

（培训体系）培训资料

新人培训阶段学习资料上海核心信息技术XX公司 Version0.02(2011.03)

目录课程介绍1 课程大纲2 第壹阶段Linux开发基础2 第二阶段嵌入式C语言编程强化3 第三阶段Linux用户态开发8 第四阶段Linux内核态及驱动开发10 第五阶段软件开发流程11

课程介绍本课程旨于发现具备开发Linux下驱动程序的人才，新入社员将通过壹个月的时间参照本教程熟悉Linux下设备驱动开发必须的知识。培训结束后符合要求的新人将进入公司具体项目组熟悉具体项目的开发方法。

课程大纲本课程大纲内列出的任务基本由员工自己动手解决为主，通常每天上午指导人员将进行昨日实验结果评价及当日任务安排，对于工作任务不清楚的地方请及时向指导人员提出。下午主要为新员工个人实验时间。第壹阶段Linux开发基础 2-3天通过本课程的学习，使新员工能够了解Linux操作系统的概念，熟练掌握Linux下的基本命令、常用工具的使用方面的知识。学习内容： ◆公司安全保密教育，日报格式说明 ◆Linux常用命令，文本编辑器Vi，简单Shell脚本编程 ◆嵌入式Linux开发环境基础：Gcc，Gdb，Make和Makefile GCCARM编译环境安装（SourceryG++LiteEditionforARM） ◆软件版本管理器Svn ◆嵌入式软件开发环境搭建和使用 x86linux内核编译 versatilearmlinux内核编译 QEMU运行linux

实验： 1.开发环境配置，安装ubuntu虚拟机，熟悉Linux使用 2.配置X86开发环境，编译x86Linux内核，于QEMU下运行 3.配置ARM开发环境，编译armLinux内核，于QEMU下运行 4.编写HelloWorld程序，于x86/armLinuxQEMU下运行 5.编写壹个脚本，统计壹个目录下面所有C代码的行数。 6.这些格式的如何去解压 .tar/bz2/tar.bz2/tar.gz/tar.tar/.Z/.zip/.rar

软件系统项目培训方案

项目编号：XXXX公司项目名称：XXXX公司信息系统建设项目项目包别：第3包版本号：1.0 XXXX公司信息系统项目培训方案建设方项目经理：确认签字：日期：承建方项目经理确认签字：日期：

1.培训目标培训作为XXXX公司本次信息化项目知识转移的重要手段，其主要目标包括：?确保培训XXXX公司的最终操作员能熟练操作软件； ?确保XXXX公司的操作人员理解总体流程和系统集成性； ?确保新流程和系统功能的知识转移，使其能从上线的第一天开始正确地、高效地使用系统； ?培养XXXX公司关键用户（包括项目管理人员），使其掌握系统的核心功能以及项目实施方法和步骤，可以进行企业内部培训； ?培养XXXX公司系统管理员，使其掌握日常运行和维护系统的技能，包括故障排除、寻求供应商支持等； ?培养XXXX公司软件技术人员进行ERP系统基本表结构、应用开发平台、数据交换平台使用等 ?提供有效的、全面的和标准的文档给最终用户，成为其后续稳定应用的保障。 2.培训方法为保证在短期内将各种知识和技能传授给XXXX公司不同层面的众多项目参与者，我们建议如下培训方法： ?对管理层培训采用沟通、汇报、课堂教学的方式进行； ?对关键用户提供产品的全面培训； ?建议对关键用户以咨询、交流、课堂教学等方式进行； ?对最终用户培训要针对业务岗位进行；建议最终用户培训基于其岗位相关的业务流程和系统操作需求，培训材料统一开发、由实施顾问提供培训以保证培训质量。建议建立网上学习交流系统提供业务流程手册和系统最终用户培训资料，另外需要在系统中创建专门的练习用数据库，使最终用户在完成最终用户培训后，仍然可以自行学习和专研，并在工作中参考。采用专职培训员

扩声系统培训资料之调音台(14页)

扩声系统培训资料-调音台调音台是一种将多路音频电信号经必要的技术处理和合适的效果处理后依所需的电平值加以混合、分配，用以输送还音系统重放，或送入录音机，予以记录的一种电子音频设备。它具有多个输入信道，可同时输入多路信号并将其按一定比例进行混合，其中每个输入通道的电信号（声音）都可以进行单独的加工处理。还具有放大、衰减均衡、声象定位，拥有双声道、主声道效果和返送等多种输出方式的一种音响设备。主要作用： ① 将来自不同的音源设备或电子设备的音信号进行不同比例（可调）的混合处理。 ② 单独对每路信号进行加工。主要是电压放大或衰减、频率均衡和声象定位等。 ③ 显示各种信号电平。 ④ 以线路级电平提供各种不同用途的输出信号，如舞台返送、录音输出、扩音输出、效果发送等。由于调音台的每路输入是一个独立的信号信道，各路之间互不影响，因而可以对每一路信号的音量及音质作细致的调整以达到理想的程度。一、工作原理尽管调音台种类很多，功能键旋钮有多有少，输入输出信道数相差悬殊，但总体可分为：输入组件（）——总线组件（）——输出组件（）二、输入组件（）将信号源设备信号分别进入相应的信道

2.1 调音台的输入阻抗等于5—10倍的“信号源”输出阻抗。2.2 信号源的输出电平应与调音台要求的输入电平相等。2.3 信号源与调音台采用什么方式连接，这取决于调音台的输入方式和信号源的输出方式。传声器输入一般是低阻（）线路输入一般是高阻（）标注：0分贝=0.775V 每一信道中两个输入方式不能同时使用。随后进入增益是一个低噪声的电压放大器，它可对信号电平进行适当的调整，使其输入电平的大小最适合于本机工作，即使有足够的信噪比也不会过激失真。其中：微调装置，可以更精细地调整输入电路的增益，只是调整范围较窄。监听断点加入周边处理后返回监听：用于在调音台上进行信道检查和调整。取自衰减前的“独奏”或“监听”送至耳机监听不影响总输出。 u 断点插口：插口中，用以将各种音频信号处理设备单独插入此信道。此接口听输出端（）通常是取自均衡网络（）后面的信号，信号返回端（）接收，插入设备输出的信号，并且，当返回接口有插头插入时，自动切断从均衡网络直接进入信道的信号。经过增益调整后进入均衡（）高，中，低：对不同频率的各种频率进行提升或衰减经过均衡（）调整后进入衰减（） u 衰减（）衰减（）实际上是一个滑动电位器，常称之为“推子”，它可以控制该信道音量在总音量中的占的比例。事实上，调音台对多种声音信号进行混合时，各种声音所占的比例（相对大小）就由各自通道上“推子”来控制。

计算机软件培训讲义全

XX公司计算机软件培训讲义1、背景 20世纪是一个革命化变革的世纪。机械化革命、电气化革命、信息化革命无论是对社会还是对人类都起到了根本性的变化影响。特别是自动化生产的理念，对机械化革命、电气化革命和信息化革命中的骨骼部分(硬件产品：例如计算机及其相关部件、通信产品、存储介质等)都起到了突飞猛进的推动作用。但对于信息化革命中的神经或血液部分的软件，如何将自动化生产的理念引入到其开发研制中来，是20世纪60年代以来给人类留下的始终未解决好的一个重大课题。 20世纪80年代初，国际著名的软件学家布鲁思曾经发表过一片著名的论文『没有银弹』，在软件界引起了很大的震动。论文的中心散布了一种软件悲观论的思想，布鲁思个人认为软件的自动化生产，由于受各种外界条件的制约，是几乎无法实现的。这种悲观的事实虽彻底解决不了，但通过软件工程及其相关联的优秀的方法论，通过优秀的人才是可以缓解的。在未来的信息化革命中，起着神经或血液角色的软件作用越来越重要，据国际权威调查机构的资料，工程费用上软硬的比例目前已达到了6：4的数值。由此可见软件工程及其相关联的优秀的方法论、优秀的软件人才在信息化革命革命中的重要性。

2、软件工程软件工程是一类工程。工程是将理论和知识应用于实践的科学。就软件工程而言，它借鉴了传统工程的原则和方法，以求高效地开发高质量软件。其中应用了计算机科学、数学和管理科学。计算机科学和数学用于构造模型与算法，工程科学用于制定规、设计型、评估成本及确定权衡，管理科学用于计划、资源、质量和成本的管理。软件工程这一概念，主要是针对20世纪60年代“软件危机”而提出的。它首次出现在1968年NATO（北大西洋公约组织）会议上。自这一概念提出以来，围绕软件项目，开展了有关开发模型、方法以及支持工具的研究。其主要成果有：提出了瀑布模型，开发了一些结构化程序设计语言（例如PASCAL语言，ADA语言）、结构化方法等。并且围绕项目管理提出了费用估算、文档复审等方法和工具。综观60年代末至80年代初，其主要特征是，前期着重研究系统实现技术，后期开始强调开发管理和软件质量。 70年代初，自“软件工厂”这一概念提出以来，主要围绕软件过程以及软件复用，开展了有关软件生产技术和软件生产管理的研究与实践。其主要成果有：提出了应用广泛的面向对象语言以及相关的面向对象方法，大力开展了计算机辅助软件工程的研究与实践。尤其是近几年来，针对软件复用及软件生产，软件构件技术以及软件质量控制技术、质量保证技术得到了广泛的应用。目前各个软件企业都十分重视资质认证，并想通过这些工作进行企业管理和技术的提升。软件工程所涉及的要素可概括如下：

“六大系统”管理制度zj修改

南京银茂铅锌矿业公司井下安全避险六大系统管理制度（暂行）第一部分人员定位系统管理制度第一章总则第一条为了有效发挥“人员定位系统”的安全保障作用，切实提高公司井下抵御各种风险和灾害的能力，依据国家有关法律法规和《金属非金属矿山安全规程》、《金属非金属地下矿山人员定位系统建设规范》等标准，结合公司安全生产实际情况，特制定本管理制度。第二条本管理制度适用于本公司井下人员定位系统的使用、维护和管理。第二章人员定位系统的职责分工第三条采矿场负责人员定位系统设备设施的安全防护。并负责人员定位系统各设备设施电源的正常供给。第四条系统维护人员负责人员定位系统的日常检查和维护。第五条安全环保负责人员定位系统的定位卡发放和信息更新的管理，人员定位系统所涉及的各种仪器仪表定期检验，以及人员定位系统的完善和更新。第三章人员定位系统的使用第六条人员定位系统显示终端设在采矿场调度室，采矿场调度人员要严格执行交接班制度。

第七条当系统显示有异常时，采矿场调度员必须及时核实，将核实情况及时汇报总调度室，并做好记录。第八条采矿场调度人员必须对每位下井人员是否携带定位卡进行审查，发现电量不足、卡号错误、信息不全等情况时，采矿场调度人员及时提醒持卡人，并做好记录，需要时与系统维护人员联系。第九条所有下井人员必须按要求将定位卡佩带在腰带上，便于读卡器读取定位卡信号。第十条携卡人员严禁更换、随意拆卸定位卡，若有问题，及时与采矿场调度员联系。第四章人员定位系统的检查与维护第十一条井下人员的工作单位（岗位）如有变动，所在单位及时通知安全环保部，并及时将识别卡信息进行调整。第十二条采矿场调度人员每班对下井人员的人数、系统运行情况至少检查三次，并详细做好检查记录。第十二条系统维护人员每两周必须对井下人员定位系统的所有设备进行一次全面检查，并详细做好检查记录。同时，必须建立以下台帐及报表： --系统运行记录； --设备、仪表台账； --设备故障登记表； --检修记录； --巡检记录。

煤矿“六大系统建设”知识题

附件3 煤矿“六大系统建设”知识题一、单选题 1、矿井应（ A ）进行一次实战演练，使每个员工都熟悉如何使用紧急避险设施。 A、每年； B、两年； C、三年； D、四年； 2、在“（ B ）”十二字方针和煤矿安全规程有关条款的指导下，规定了我国各大、中、小煤矿的高瓦斯或瓦斯突出矿井必须装备矿井监测监控系统。 A、以产定风，先抽后采，监测监控； B、以风定产，先抽后采，监测监控； C、以风定产，先采后抽，监测监控； D、以风定产，同抽同采，监测监控； 3、矿井监测监控系统分站的安装要使其离巷道底板不小于（C ）mm 处。 A、100； B、200； C、300； D、400； 4、采煤机必须设置机载式（ B）。 A、二氧化碳断电仪或便携式二氧化碳检测报警仪； B、甲烷断电仪或便携式甲烷检测报警仪； C、粉尘浓度传感器； D、矿用风速传感器； 5、掘进机必须设置机载式（ B ）。 A、二氧化碳断电仪或便携式二氧化碳检测报警仪； B、甲烷断电仪或便携式甲烷检测报警仪； C、粉尘浓度传感器； D、矿用风速传感器； 6、开采容易自燃，自燃煤层及地温高的矿井采煤工作面应设置温度传感器，温度传感器的报警值为（ B ）。 A、20℃； B、30℃； C、35℃； D、40℃； 7、机电硐室内应设置温度传感器，报警值为（ C ）。 A、30℃； B、32℃； C、34℃； D、36℃； 8、人员定位系统标识卡收到“紧急呼叫”信息，（ C ）闪烁提示，同时，蜂鸣器会鸣响提示，振动器会振动提示。 A、红灯； B、黄灯； C、红灯和黄灯同时； D、红灯和黄灯交替； 9、人员定位系统标识卡收到“重要呼叫”信息，（A ）闪烁提示，同时，蜂鸣器会鸣响提示，振动器会振动提示。 A、红灯； B、黄灯； C、红灯和黄灯同时； D、红灯和黄灯交替； 10、人员定位系统标识卡收到“一般呼叫”信息，（ B ）闪烁提示，同时，蜂鸣器会鸣响提示，振动器会振动提示。 A、红灯； B、黄灯； C、红灯和黄灯同时； D、红灯和黄灯交替；

6、六大系统

六、六大系统项目序号检查内容检查方式有关要求监控系统1 系统检查查阅资料1．煤矿安全监控系统是否具备系统整体安全标志；查阅资料现场检查2．系统各组成部件的名称、型号、规格、生产单位、安全标志编号等是否与系统整体安全标志证书中标注的一致；查阅资料现场检查3．传输接口、分站、传感器、执行器、电源箱等防爆产品是否取得矿用产品安全标志；查阅资料 4. 各类设备是否有产品合格证；查阅资料5．大修后系统配套产品是否检修合格；查阅检定报告6．瓦斯传感器是否定期检定。 2 系统配置现场检查1．监控系统功能是否齐全、完整，是否符合AQ6201和AQ1029的规定，并满足安全生产的需要；查阅采区设计、采掘作业规程 2．对采区设计、采掘作业规程中对安全测控仪器的种类、数量和位置，信号电缆和电源电缆的敷设，控制断电区域等是否做出明确规定；查阅监控日报 3．分站、传感器、声光报警器、执行器、电源等设置和安装，传感器的报警浓度、断电浓度、复电浓度的设置是否与《煤矿安全规程》和AQ1029标准表1以及图1～图10的规定；查阅断电系统图4．断电范围是否符合AQ1029中表1的规定；现场检查5．井下防爆电气、地面防雷装置及中心站设备是否良好接地；查阅资料现场检查6．地面中心站及入井口的装备设备配置是否符合系统及产品使用说明书的要求；查阅资料现场检查7．电网停电后，备用电源是否保证设备连续工作不低于2h；查阅资料现场检查8．矿井是否配备传感器、分站等安全监控设备备件，备用数量不少于应配备数量的20%。 3 系统运行状况现场检查1．监测功能是否正常；现场检查2．报警和断电功能是否正常；查阅资料现场检查3．甲烷超限断电闭锁和甲烷风电闭锁功能是否正常；查阅资料现场检查4．是否具备联网功能；查阅资料现场检查5．系统数据传输是否正常，巡检周期的平均值应不大于30s；查阅资料现场检查6．是否保证存储时间及报警断电及馈电异常报表的一致性；查阅资料现场检查7．手动、自动双机切换是否正常，从工作主机故障到备用机正常工作的时间应不大于5min。 4 技术文件管理要求查阅资料现场检查1．监控系统安装完成后是否经试运转，通过相关部门组织的验收，是否有验收合格报告；查阅资料现场检查2．监控系统的技术文件是否齐全、完整，包括使用说明书、安全标志证书、防爆合格证、产品合格证等；查阅资料现场检查3．是否保存完整的帐卡及报表。报警参量、相关措施及采取措施的时间必须符合《煤矿安全规程》、AQ1029及应急预案的要求；查阅资料现场检查4．是否有全矿安全测控布置图和断电控制图，并随着生产的进行及时更新。图件应经审批，有相关审批手续；

质量管理体系培训记录(1)

长沙力智数字房产技术发展有限公司 2015—2016年度培训计划日期受训部门受训人员培训方式培训内容考核方式公司各部门销售全员上课销售管理规范课堂抽查公司各部门公司全员讲座6S现场管理培训课堂抽查消防知识及灭火器使公司各部门公司全员讲座课堂提问用培训公司各部门公司全员上课计算机专业技能培训课堂提问公司各部门公司全体上课GB/T 19001-2008考核抽查各部门、人员工作职责课堂抽查公司各部门公司全员上课和任职要求公司各部门技术全员上课普元平台学习考核抽查公司各部门公司全员上课项目实施方案规范考核抽查公司各部门技术全员上课项目验收规范考核抽查编制：陈慧琳审核：左娜批准：邓惠建培训记录表时间：培训教师：咨询师培训主题：6S现场管理培训地点：公司会议室培训方式：讲座

参加培训人员名单公司全员。培训签名：唐海涛、邓惠建、赵岩、陈正、杨明、潘伟、吴宏亮、卢祁岳、黄春林、左娜、陈慧琳、曹辉、伍佳、王文倩、刘玉、游胜景、罗伟、高磊、周宇、黄四球、周朋辉、宾建岚、许昊、杨智学、王宇培训内容摘要： 6S工作的方法和步骤，以及6S管理工作中的技巧。考核方式及成绩： 1：考核方式：课堂提问 2：考试成绩：课堂提问8人，回答合格8 人考核合格率：抽查8人，合格8 人；合格率：100％培训评价：学员对6S有了一定的了解，并理解运用到工作中去，将大大提升工作效率和质量。

培训记录表时间：培训主题：消防知识及灭火器使用培训培训教师：消防协会地点：公司会议室培训方式：讲座参加培训人员名单公司全员。培训签名：唐海涛、邓惠建、赵岩、陈正、杨明、潘伟、吴宏亮、卢祁岳、黄春林、左娜、陈慧琳、曹辉、伍佳、王文倩、刘玉、游胜景、罗伟、高磊、周宇、黄四球、周朋辉、宾建岚、许昊、杨智学、王宇培训内容摘要：全面了解消防安全知识、以及常规的灭火器使用考核方式及成绩： 1：考核方式：课堂提问 2：考试成绩：课堂提问4人，回答合格4人考核合格率：抽查4人，合格 4 人；合格率：100％培训评价：对消防安全知识有了进一步了解，提升了安全防范意识和自救方法。

城市轨道交通通信系统培训资料

城市轨道交通通信系统

第一章城市轨道交通通信系统综述城市轨道交通（简称城轨）通信系统是指挥列车运行、公务联络和传递各种信息的重要手段，是保证列车安全、快速、高效运行不可缺少的综合通信系统。城轨通信系统主要包括：传输系统、公务电话系统、专用电话系统、无线集群通信系统、闭路电视监控系统（CCTV）、有线广播系统（PA）、时钟系统、电源及接地系统、乘客导乘信息系统（PIS）、办公室自动化（OA）等子系统。通信系统的服务范围涵盖了控制中心、车站、车辆段、停车场、地面线路、高架线路、地下隧道与列车。第一节城轨通信概述一、城轨通信系统的作用首先，城轨通信系统与信号系统共同完成行车调度指挥，并为城轨的其他各子系统提供信息传输通道和时标（标准时间）信号。此外，通信系统是城轨交通内部公务联络的主要通道，使构成城轨交通内部的各个子系统能够紧密联系，以提高整个系统的运行效率。当然，通信系统也是城轨交通内、外联系的通道。城轨通信系统在发生灾害、事故或恐怖活动的情况下，是进行应急处理、抢险救灾和反恐的主要手段。城市轨道交通越是在发生事故、灾害或恐怖活动时，越是需要通信联系，但若在常规通信系统之外再设置一套防灾救护通信系统，势必要增加投资，而且长期不使用的设备亦难以保持良好的运行状态。所以，在正常情况下，通信系统能为运营管理、指挥、监控等提供通信联络的手段，为乘客提供周密的服务；在突发灾害、事故或恐怖活动的情况下，能够集中通信资源，保证有足够的容量以满足应急处理、抢险救灾的特殊通信需求。二、城市轨道交通对通信系统的要求

城市轨道交通对通信系统的要求是能迅速、准确、可靠地传递和交换各种信息。（1）对于行车组织，通信系统应能保证将各站的客流情况、工作状况、线路上各列车运行状况等信息准确、迅速地传输到控制中心。同时，将控制中心发布的调度指挥命令与控制信号及时、可靠地传送至各个车站及行进中的列车上。（2）对于城轨运行的组织管理，通信系统应能保证各部门之间、上下级之间保持畅通、有效、可靠的信息交流与联系。（3）通信系统应能保证本系统与外部系统之间便捷、畅通的联系。（4）通信系统主要设备和模块应具有自检功能，并采取适当的冗余配置，故障时能自动切换和报警，控制中心可监测和采集各车站设备运行和检测的结果。三、城轨通信的分类 1．按业务分类一（1）专用通信专用通信是供系统内部组织与管理所使用的通信网络，包括：行车、电力、维修、公安和防灾调度以及站内、区间、相邻车站的通信。平时，主要用于直接组织、指挥列车运行；紧急情况下，可进行应急调度指挥，是城轨中最重要的业务通信网。（2）公务电话通信公务电话通信是城市轨道交通内部的电话网，相当于企业总机。供一般公务联络使用，以及提供与外界通信网的连接。

关于公司加强电脑系统及软件的培训方案

关于加强电脑系统及软件的培训方案公司为了进一步提高员工的综合素质，提升员工的电脑操作水平，提高办工效率，根据统一安排，制定了公司员工电脑系统及软件的培训方案，由人事处实施组织协调，办公室电脑管理员进行授课，并且每个星期安排特定的时间，组织各部门分批分时段进行讲课，此方案进行后，员工学习的积极性空前高涨，学习的氛围异常浓厚。一、加强组织领导公司员工培训是一项非常严肃认真的工作，公司对这项工作高度重视。为了切实做好员工培训工作，公司成立员工培训工作领导小组，由公司党委书记、董事长负总责，领导小组成员如下：组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，同志任办公室主任，负责各项具体工作的组织协调、监督检查，办公室设在公司人事处。二、提高思想认识公司上下要以高度的政治感、责任感、使命感对待这项工作，公司领导班子及专班成员要加强认识，端正态度，认真履行工作职责。各相关部门要按照工作专班要求，以严谨

认真、积极主动的态度，积极做好配合工作，确保员工培训的顺利进行。三、认真准备相关资料这次员工培训时间紧、任务重、要求高，按照公司要求，经理办、人事处主动、认真准备相关培训资料。四、工作安排： 1、公司各部门根据工作需要，确定参加电脑培训和公文写作培训人员和培训项目，并在2017年3月10日之前上报经理办。 2、电脑系统及软件培训时间：2017年3月15日公文写作培训时间：2017年4月20日五、培训要求 1、本次培训为内部培训，培训期间不得随意请假。 2、公司将在培训结束后安排相关的培训考核。四、培训对象：各办公室相关人员五、培训地点：四楼会议室（五人以上）或公司办（五人以下）六、培训项目及内容： 1、windows操作系统 2、Office办公软件七、培训资料：资料附后2017年月日

通讯系统培训资料

通讯系统培训资料一、通讯系统简介 Asahan No.1水电站通信系统分为系统通信和厂内通信二部分，其中系统通信采用电力线载波方式，接入相距8公里的SIMONGKOK 275kV开关站；厂内通信主要由设置在开关楼通信设备室的一套行调合一的数字程控交换机设备以及在电站厂房通信设备室一套电话远端模块设备构成，它们之间采用利用光纤和电缆两种介质连接，与厂内的终端设备一并组成全厂通信环网。本电站交换设备与电力载波系统专用通信网连接采用四线E&M中继方式。本电站交换设备与电力系统SDH和PCM专用通信网连接采用四线E&M中继方式，预留2M数字中继板2个位置。二、开关站通讯设备组成开关站有以下几类通讯设备：（1）数字程控交换设备1套（型号：H20-20 IXP2000 CR512，生产商：河北远东哈里斯通讯有限公司）（2）数字电力载波机2台（型号：Micom T390，生产商：江苏省黑马高科技发展有限责任公司）（3）48V通讯电源设备1套（型号：PZDWK -48V，生产商：国电南京自动化股份有限公司）（4）呼叫广播设备1套（供货商：河北远东哈里斯通讯有限公司）三、数字程控交换设备程控交换设备的作用是实现电话用户的接续、交换、中继。程控交换设备的组成：H20-20数字程控交换机主机、智能按键数字调度台、维护管理终端（包括计费系统、录音设备）、音频配线架。（一）H20-20数字程控交换机 1、硬件组成由公共控制部分和接口电路部分组成。公共控制部分由中央处理器板(GCPU)、时隙交换矩阵（TSA）、电源板（PSM）组成，主、备用冗余配置；接口电路部分由模拟用户端口板（16ALU）、长线模拟用户端口板（16LLU）、2B+D 数字用户板（8BRI）、4线E&M中继板（4E&M）、环路中继板（8LS）、MFUA多

企业文化建设可划分为六大系统

企业文化建设可划分为六大系统在企业文化建设之前，我们要弄清楚企业文化建设的几大核心内容，在刚从事企业文化建设工作的时候，我与大家一样不能全面的概括企业文化几大主要模块，对企业文化建设的认识度不够清晰。下面我来分享一下我所理解的企业文化建设：企业文化建设可划分为六大系统我们从事企业文化建设的工作者首先要了解企业文化建设的六大系统，分别是：理念系统、传播系统、培训系统、行为系统、制度系统、考核评估系统。一、理念系统所谓的理念系统应包括企业愿景、企业使命、企业价值观、企业精神、文化象征物、传播语等；这些都表明一个企业对未来发展的趋势。二、传播系统传播系统是企业将企业内部一些新闻、决策、通知以及企业活动等通过相关渠道传输到员工那里；传播系统包括内刊、杂志、广播电台、电视台等等，标语、ＬＥＤ显示屏、文化墙、宣传栏、企业之歌等视觉识别系统、员工大会、信箱，员工面谈等沟通网络。一个拥有完善的企业传播系统，才能使员工与企业之间更清楚的了解对方。三、培训系统培训系统按类别可分企业文化理念培训、员工行为规范培训、企

业制度培训等；通过一个系统的培训，有助于提高员工素养，提高企业生产效率等。四、行为系统我们所说的行为最简单的说法应该是所作所为，行为系统包括行动、精神状态、企业环境等；我认为行为系统可以提高积极性、构建相互信赖的关系、深化友谊等；五、制度系统每个企业都有自己的规章制度，作为一名企业文化建设者应能够制定各种制度修订和修改，这些制度都是体现一个企业文化理念的精神，至少不能违背企业文化倡导的精神。六、考核评估系统考核评估系统可分为三点，一是要把企业文化建设纳入考核，进行推进；二是企业文化纳入制度进行固化，形成标准和规范；三是评估企业文化建设的成果。企业文化建设步骤对于一名企业文化建设工作者来说，对企业文化一定有一定的认知度，对企业内部和员工要了解；我们面临的是要如何去建设企业文化，怎样划分建设步骤。本人认为可按五个步骤去划分：一、调查诊断调查诊断包括员工访谈，领导访谈，问卷调查等方式去了解。我们需要了解的是员工们眼中的企业文化、老板眼中的企业文化、社会

提升系统-构造

矿井提升机构造技术培训一、提升机的主要结构及其作用（一）主轴装置组成：包括卷筒、主轴、主轴承，在双筒提升机(或可分离式单筒提升机)中还包括有调绳离台器。图3-4所示为JK系列双筒提升机主轴装置结构简图。由下图（图3-4）可知，固定卷筒的右轮毂用切向键固定在主轴上，左轮毂滑装在主轴上，其上装有润滑油杯，应定期向油杯加润滑油，以免轮毂和主轴表面磨损。游动卷筒的右轮毂经轴套滑装在主轴上，也装有润滑杯，保证润滑。轴套的作用：保护主轴和轮毂，避免在调绳时轴和轮毂磨损。左轮毂用切向键固定在轴上并经调绳离合器与卷筒连接。卷筒为焊接结构，其特点是筒壳下没有其他(如支环和斜撑等)支撑结构，两侧轮辐(支轮)是由钢板制成的，开有若干人孔。筒壳外边一般均设有木衬。在单层缠绕时，木衬上车有螺旋绳槽，以使钢丝绳规则地排列，并减少钢丝绳的磨损。木村的厚度应不小于2倍钢丝绳直径，通常宽在100mm左右。在多层缠绕情况下《煤矿安全规程》规定：卷筒必须设有带绳槽的衬垫。

（二）调绳离合器作用：是使活卷筒与主轴连接或脱开，以便在调节绳长或更换水平时，能调节两个容器的相对位置。类型：齿轮离合器、摩擦离合器和蜗轮蜗杆离合器。应用较多的是齿轮离合器。图1所示为JK系列提升机调绳离合机构示意图，采用齿轮离合器，液压控制。图1 轴向移动齿轮离合器 1-主轴； 2-键； 3-轮毂； 4-油缸； 5-椽胶缓冲垫； 6-齿轮； 7-尼龙瓦； 8-内齿轮； 9-卷筒轮辐； 10-油管； 11-轴承座； 12-密封头； 13-闭锁阀

结构：活卷筒的左轮毂3通过键2与主轴1相联，在活卷筒左支轮上沿圆周的三个孔中，放入调绳油缸4，调绳油缸的另一端插在齿轮6的孔中。这样，当齿轮6与固定在轮辐9上的内齿轮8相啮合时，调绳油缸便相当于三个销子将3与6连接在一起，传递力矩。工作原理：调绳油缸的左端盖连同缸体一起用螺钉固定在齿轮6上。如图3-5(b)而齿轮6则滑装在活卷筒的左轮毂上。活塞通过活塞杆和右端盖一起固定在轮毂上。因此，当压力油进入油缸时，活塞不动，缸体沿缸套移动，当油缸左腔接压力油，右腔接回油池时，缸体便在压力油作用下，连同齿轮6一起向左移动，使齿轮6与内齿圈脱离啮合，活卷筒与主轴脱开。与此相反，当向右腔供压力油而左腔回油时，离合器接合，活卷筒与主轴连接。调绳离合器在提升机正常工作时，左右腔均无压力油。当齿轮6向左移动与内齿轮8脱开后，主轴带动死卷筒旋转时，轮毂3便与安装在内齿轮上的尼龙瓦7作相对运动。（三）减速器 JK型提升机采用圆弧齿轮减速器，其速比为11.5，20，30。型号为ZHL-115，ZHLR-130，ZHLR-150，ZHfLR-170Ⅱ等。符号意义是：Z为圆柱；H为圆弧齿；L为两级减速；R为人字齿；数字115、170代表中心距。减速器的低速轴用齿轮联轴器与主轴相联，高速轴用弹性联轴器与电机轴相联。在多绳摩擦提升机及JK系列矿用提升机中，有采用共轴减速器的。这种减速器的入轴和出轴在同一中心线上，功率为两路传递，在中间齿轮的轮缘和轮毂间设有弹簧，用以消除由于齿轮加工误差引起的负荷分配不均，并减少减速器在起动和停止时的冲击负荷。为了使减速器质量和结构尺寸较小，在起重运输机械及矿井提升机中，已开始采用行星齿轮减速器，这种减速器体积小，重量轻，传动效率高。（四）制动装置组成：制动器(也称闸)和传动系统。制动器分类：按结构形式分：盘闸及块闸。按传动能源分：油压、气压或弹簧制动装置。JK系列提升机采用油压盘闸制动系统，旧型KJ系列采用油压和气压块闸系统。传动系统控制并调节制动力矩。 1.制动器的作用和对制动装置的要求：

软件项目人员培训方案-草稿

人员培训方案验收后系统的操作使用，需要靠系统化的培训来完成，培训的目的是提高用户的使用技能，加强用户对系统的理解，使他们能够有效地熟悉系统的操作和系统的管理职责。我公司从以往的成功案例总结了一套推进应用的办法，对全体使用系统的人员，全面系统的进行系统软件、终端使用的培训。包括建立专业的辅导队伍，建立培训基地，制定全面的教材和自学软件，采取集体授课，个别辅导和随叫随到的桌边辅导等多种复杂形式，确保培训效果。一、项目培训体系先进的培训理念：我公司拥有一支技术过硬的技术支持、维护、管理队伍，是保证项目正常稳定运转的重要保障。我们提供的培训整合了国外培训领域中先进理念和中国特色，形成了一系列客户培训方案。培训理念主要体现在4个方面：（1）目的性强使用户逐步熟练使用软件系统，掌握软件系统的基础知识和管理方法。（2）针对性强拥有多年的行业和管理经验，结合本项目用户特点和实际状况，将提供适合客户的培训方案。（3）讲究实效项目整个过程，我们与用户组成工作小组共同来完成培训方案的设计和完善，保证培训方案为客户所接受，并得到实际效果。（4）实践创新引进最前沿的项目管理方法论与工具集，融合最新项目管理理论，以增强客户对培训课程的兴趣和参与性。

二、项目培训管理培训根据内容的不同分批、分阶段进行。我公司将根据用户的要求和实际需要提供培训资料和课程，在合同签订并征得用户同意后赋予实施。本项目培训包括理论知识培训和现场实践培训，其中，理论知识培训在项目准备与实施阶段进行，现场实践技能在到货后、集成实施前进行，以推进系统的应用。针对本项目，培训计划如下： 1、培训地点：初步定为用户方，具体地点与用户方协商而定。 2、培训人数：对系统管理员的培训至少1-3人，系统操作人员根据用户要求而定。 3、培训开始时间：合同签订生效后开始，具体培训时间根据项目进展情况而定。 4、培训时间：培训周期：培训周期暂定为5—7天。培训方式：通过正式的课程安排，采用正规的培训教材；并结合现场操作共同完成整个项目的培训工作。培训内容：各个子系统的培训；其中包括系统的业务操作流程、维护管理、故障的诊断与处理、系统设备技术等方面的培训；新技术、新产品等方面的培训。培训资料：针对每个培训内容提供全面的中文培训资料，并用中文授课。培训收费：所有培训费用已含在投标总价内。我公司根据用户对培训内容、培训人数和培训时间的要求而做相应的调整。三、培训目标与方法 3.1 培训目标让用户掌握系统新功能及系统体系的结构、工作原理、基本功能和优势，熟练掌握软件系统的操作使用方法，并能够识别和排除一些

提升系统培训资料

提升系统培训资料 1垂直深度超过50m的竖井用作人员出入口时，应采用罐笼或电梯升降人员。 2.罐笼的最大载重量和最大载人数量，应在井口公布，不应超载运行。 3.罐笼两端出入口，应设置高度不小于1.2 米的罐门或罐帘，罐帘下部距罐底不得超过250 mm，罐帘横杆的间距不得大于200 mm，罐门不得向外开启。 4提升容器的导向槽(器)与罐道之间的间隙，应符合下列规定： ——木罐道，每侧应不超过lOmm； ——钢丝绳罐道，导向器内径应比罐道绳直径大2～5mm； ——型钢罐道不采用滚轮罐耳时，滑动导向槽每侧间隙不应超过5mm； ——型钢罐道采用滚轮罐耳时，滑动导向槽每侧间隙应保持10～15mm。 5罐道钢丝绳应有20～30m备用长度；罐道的固定装置和拉紧装置应定期检查，及时串动和转动罐道钢丝绳。 6采用扭转钢丝绳作多绳摩擦提升机的首绳时，应按左右捻相间的顺序悬挂，悬挂前，钢丝绳应除油。腐蚀性严重的矿井，钢丝绳除油后应涂增摩脂。 7采用钢丝绳罐道的单绳提升系统，两根主提升钢丝绳应采用不旋转钢丝绳。 9人员站在空提升容器的顶盖上检修、检查井筒时，应有下列安全防护措施： ——应在保护伞下作业； ——应佩带安全带，安全带应牢固地绑在提升钢丝绳上； ——检查井筒时，升降速度应不超过O.3m／s； ——容器上应设专用信号联系装置； 11提升井架(塔)内应设置过卷挡梁和楔形罐道。楔形罐道的楔形部分的斜度为1％，其长度(包括较宽部分的直线段)应不小于过卷高度的2／3，楔形罐道顶部需设封头挡梁。 1.2提升钢丝绳，悬挂时的安全系数应符合下列规定：单绳缠绕式提升钢丝绳： ——专作升降人员用的，不小于9； ——升降人员和物料用的，升降人员时不小于9，升降物料时不小于7．5； ——专作升降物料用的，不小于6．5。多绳摩擦提升钢丝绳： ——升降人员用的，不小于8； ——升降人员和物料用的，升降人员时不小于8，升降物料时不小于7．5； ——升降物料用的，不小于7； ——作罐道或防撞绳用的，不小于6。 13对提升钢丝绳，除每日进行检查外，应每周进行一次详细检查，每月进行一次全面检查；采用仪器检查时的速度应符合仪器的要求。对平衡绳(尾绳)和罐道绳，每月进行一次详细检查。所有检查结果，