第二章 施工准备和施工测量

第二章施工准备和施工测量

第一节施工准备

第 2.1.1条施工单位承接桥涵任务后，必须组织有关人员对设计文件、图纸、资料进行研究和现场核对，必要时进行补充调查。

第 2.1.2条研究设计文件、图纸、资料时，应首先查明是否齐全、清楚，图纸本身及相互之间有无错误和矛盾，如发现图纸和资料欠缺、错误、矛盾等情况，应向建设单位提出，予以补全、更正。较复杂的中桥、大桥和特大桥，一般可要求建设单位进行设计技术交底；施工单位可提出修改意见供建设单位考虑。

第 2.1.3条桥涵开工前，应根据设计文件和任务要求，编制施工方案。其内容包括：编制依据、工期要求、工程特点、主要工程、材料和机具数量、施工方法、施工力量布置、工程进度要求、完成工作量计划和临时设施的初步规划等。

第 2.1.4条大桥、特大桥的实施性施工组织设计，应根据施工方案单独编制，其内容应比施工方案明确、详尽。主要内容包括：工程特点、主要施工方法、技术措施、施工进度、工程数量、完成工程量计划、机料设备及劳力计划、施工现场布置平面图、施工图纸、施工安全和施工质量保证措施等。

第 2.1.5条一般中、小桥涵的实施性施工组织设计，应配合路基施工方案编制，内容可以适当简化。

第 2.1.6条实施性施工组织设计中规划的临时设施，应包括生产房屋、生活房屋、施工便桥、工程现场内外交通道路、工地供电和供水设备及其他小型临时设施等，宜在桥梁正式开工前完成。

第2.1.7条在施工前应充分发扬民主，对施工方案，技术措施和保证工程质量、施工安全等认真进行研究和深入细致地讨论，做到有计划、有步骤地完成施工。

第2.1.8条施工中可能涉及与其他部门有关的问题，应事先联系，签订协议。

第二节施工测量

第2.2.1条桥涵施工准备阶段及施工过程中，应进行下列测量工作：

1.对建设单位所交付的桥涵中线位置桩、三角网基点桩、水准基点桩等及其测量资料进行检查、核对，若发现桩志不足、不稳妥、被移动或测量精度不符合要求时，应按本节要求进行补测、加固、移设或重新测校，并通知建设单位。

2.补充施工需要的桥涵中线桩；

3.测定墩、台中线和基础桩的位置；

4.测定桥涵锥坡、翼墙及导流构造物位置；

5.补充施工需要的水准点；

6.在施工过程中，测定并检查施工部分的位置和标高；

7.其他施工测量。

为防止差错，施工单位自行测定的重要标志，必须至少由二组相互检查核对，并作则测量和检查核对记录。

第2.2.2条桥涵施工的主要控制标志（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。

第2.2.3条大桥、特大桥的主要控制标志（或其护桩），均应测定其坐标，编号绘于桩志总图上，并注明各有关桩志坐标、相互间的距离、角度、高程等，以免弄错和便于寻找。

第 2.2.4条桥涵中线位置、桩间距离的检查校核及墩台位置放样，当有良好的丈量条

件时，均应直接丈量或用检验过的电磁波测距仪测量。丈量距离时，应对尺长、温度、拉力、垂度和倾斜度进行改正计算（改正计算公式见附录2-1）。

第2.2.5条 采用三角网法测算桥轴线桩间距离时，三角网的精度，应符合表2.2.5的规定。

第2.2.6条 三角网的基线不应少于2条，依据当地条件，可设于河流的一岸或两岸。基线一端应与桥轴线连接，并尽量近于垂直，当桥轴线长超过500m 时，应尽可能两岸均设基线。基线一般采用直线形，其长度一般不小于桥轴长度的0.7倍，困难地段不得小于0.5倍。设计单位布设的基线桩应予以利用；三角网所有角度宜布设在30°～120°之间，困难情况下不应小于25°。

第2.2.7条 桥轴线直接丈量的回数、基线丈量的回数和用测距仪测量的回数、 三角网水平角观测的回数，应按表2.2.7规定执行。

桥位三角网精度 表2.2.5

②对精度有特殊要求的桥梁，其桥轴线和基线精度应按设计要求或另行规定。 第2.2.8条 三角网平差一般按角度以条件观测平差为主。平差计算结束后， 应验算下列精度：

一、三角网测角中误差

r

vv m )

("±

= (2.2.8-1) 式中 "m ──三角网中的测角误差，应不超过表 2.2.5的规定； )(vv ──角度改正值的平方和； r ──全部条件方程数目。

测 回 数 表2.2.7

注：①J 1、J 2、J 6分别为经纬仪型号；

②丈量测回数栏括弧内测回数系指普通钢尺，余指铟钢基线尺；

③丈量一个往返为一个测回；测距仪往返各测一次为一个测回， 测回超过2次的，应在不同时间分别观测；测角盘左、盘右各测一次为一个测回，各次的算术平均数值为观测结果。

④测量结果达不到表2.2.5的精度要求时，应检查原因，采取措施。 二、桥轴线边长相对中误差

p m s m d m s d 1

104343.0"2

62??

? ???+??? ??±= （2．2．8-2） 式中

d

m d

──桥轴线相对中误差，应不超过表2.2.5的规定；

s

m s

──基线相对中误差；

p

l

──平差后求得的桥轴线权倒数。 第2.2.9条 当有直接丈量条件时，应尽可能以直接丈量法复核、 以三角网法求出桥位桩间的距离；当直接丈量的桥位桩间的距离与三角网法求出的距离均符合精度要求时，采用三角网法求出的距离进行、墩台施工定位测量；测距仪测出的桥轴线距离与三角网法求出的距离均符合精度要求时，采用其算术平均值，可用测距仪进行墩、台施工定位测量。

第2.2.10条 无水河滩的墩、台和基础桩的纵横向中线位置，可采用钢尺和经纬仪测定并在其方向线上以木桩固定。

第2.2.11条 大、中桥的水中墩、台和基础的位置，应以型号为J 2或J 1的3 台经纬仪从3 个方向（其中一个方向为桥轴中线或顺桥向基础桩轴线）交会得出（如图2.2.11）。交会的误差三角形在桥轴中线上的距离C 2C 3，对墩底放样不宜超过25cm ，对墩顶放样不宜超过15mm 。再由C 1向桥轴线上作垂线C 1C,C 点即作为墩、 台或基础中心。交角α及β应事先计算并核对。如有检验过的电磁波测距仪时，可将测距置于Ｄ点测定墩、台中心位置。

第2.2.12条 曲线上的桥梁施工测量，应按照设计文件参照公路曲线测定方法处理。

第2.2.13条 桥梁翼墙、锥坡和调治构造物，应尽量争取在无水时测量放样。锥坡和调治构造物的平面多为曲线形，可根据设计的曲线方程以坐标法或其他方法测定。

第2.2.14条 涵洞测量放样时，应注意核对涵洞纵横轴线的地形剖面图是否与设计图相

符，应注意涵洞长度、涵底标高的正确性。对斜交涵洞、曲线上和陡坡上的涵洞，应考虑交角、加宽、超高和纵坡对涵洞具体位置、尺寸的影响，并注意锥坡、翼墙、一字墙和涵洞墙身顶部和上、下游调治构造物的位置、方向、长度、高度、坡度，使之符合技术要求。 第2.2.15条 特大、大、中桥施工时设立的临时水准点，应根据设计单位测定的水准点测出，其高程偏差（Δh ）不得超过；

L h 20±=? (mm) (2.2.15-1)

对单跨≥40m 的Ｔ型刚构、连续梁、斜张桥等的偏差（Δh ）不得超过： L h 101±=? (mm) (2.2.15-2)

在山丘区，当平均每km 单程测站多于25站时，高程偏差(h ?)不得超过： n h 42±=? (mm) (2.2.15-3) 式中 Ｌ──水准点间距离以km 计；

n ──水准点间单程测站数。

高程偏差在允许值以内时，取平均值为测段间高差；超过允许偏差时应重测。 第2.2.16条 有水河流水面宽度在150m 以上时，两岸水准点的高程应采用跨河水准测量方法校测。跨河水准测量应在阴天、早晨（或傍晚）、无风（或弱风）时进行，跨河水准测量方法可参照国家《水准测量规范》进行，观测的测回数、组数及允许偏差按三、四等跨河水准测量的规定执行。

第2.2.17条 施工过程中，应测定并经常检查桥涵结构浇砌和安装部分的位置和标高，并作出测量记录和结论，如超过允许偏差时 ，应分析原因，并予以补救和改正。各结构部分的允许偏差见有关各章。

建造师《施工管理》第二章习题

2Z102000 施工成本管理 2Z102010 建设安装工程费用项目的组成与计算 本节同步练习 (一)单项选择题 1.按造价形成划分，建筑安装工程费由（C ）组成。 A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金 B.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金 C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金 D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金 2.下列税费项目中，不属于企业管理费的是（ C）。 A.旅差交通费 B.土地使用税 C.工程排污费 D.检验试验费 3.某施工企业的企业管理费费率以人工费为计算基础，其生产工人年平均管理费为4500元，年有效施工天数为300天，人工单价为80元/天，人工费占分部分项工程费的比例为25%，则该企业的企业管理费费率为（A ）。 A.18.75% B.17.78% C.15.00% D. 4.69% 4.某施工机械预算价格为80万元，折旧年限为10年，年平均工作250个台班，一次大修理费为18万元，大修次数为3次，则该台机械台班大修理费为（ B）元。 A. 320 B. 216 C. 240 D. 264 5.某施工企业对已完工程及设备的保护费用属于（C）。 A.安全文明施工费 B. 财产保险费 C. 措施项目费 D. 其他项目费 6.某施工项目分部分项工程费为1200万元，其中人工费为450万元，机械费为300万元，可计量的措施项目费为400万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为2%，则该施工项目的安全文明施工费为（D ）元。 A. 32 B. 24 C. 23 D. 15 7.某施工工程人工费为80万元，材料费为140万元，施工机具使用费为40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为18%，利润以人工费为计算基础，费率为30%，规费30万元，综合计税系数为3.41%，则该工程的含税造价为（ B）万元。 A. 316 B. 347 C. 360 D. 450 8.在施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测的二次搬运费和冬雨期施工费用的计价适宜采用（ C）。

第二章施工方案与技术措施的合理性科学性与可行性

第二章施工方案与技术措施的合理性、科学性与可行性 第一节土地平整 本项目区土地平整工程包括：坡改梯、格田整理、水田整理、旱地整理等工程。 一、施工准备 （1）熟悉工程环境工程开工前，施工人员应对施工现场的地形，地物进行详细的踏勘。初步了解所在位置及周围环境，初步确定跨越线路的措施。 （2）场地内障碍物拆迁已完成。 （3）临时道路的修建。施工便道充分利用原有道路，适当修筑临时道路。 （4）耕植土保护对原有耕植土进行保护。 （5）设置安全标志自弃土场至施工现场道路交叉处、行人较多处、转弯处以及道路条件较差处等树立警示标志。在施工现场设置醒目的提示标志，确保现场安全生产。 （6）编制实施性施工组织设计，总体进度计划和月进度计划并报批。 （7）开工报告上述各项条件具备后，即可按程序向监理工程师提出开工报告。 开工报告的内容根据有关规定及现场监理的要求办理。 二、场地清理 ( 1)进场后现场实测清表工作量，按程序报业主批准后方可开始清表工作。 (2)场地清理采用人工配合机械进行，被清理的挖方地段、填方地段和

取土场不得有不符合要求的树根杂、腐植土、淤泥等杂物。 (3)填方场地清理完后，采用机械翻松30cm并碾压至规定的密实度。对清理树坑和清移障碍物所留下的孔洞，应选用合适的填料分层回填并压实。 ( 4)场地清理的同时，开挖纵向临时排水沟作为施工期间的临时排水系统。 (5)挖填交界区表土 清理完后，将填方区表土松30cm 厚，碾 压至规定的密实度。 ( 6)场地清理、旧路的挖除应与土方工程进度相适应，以保证已清理的地块在填土前不受污染、雨水浸泡和受冻。 三、施工测量 ( 1)接收检查控制点开工前在监理工程师的组织下，对沿线控制点点位进行交桩，然后根据设计图控制点成果一览表中的数据认真检查控制点，现场控制点不能满足施工测量需要时，经监理工程师批准再加密或补测控制点。 ( 2)放样及检查放样前，计算逐桩坐标并与设计图核对，核对无误 后，据此放样， 并抽样检查。检查不合格分析找出原因，检查合格进行下一步工作 1、水平测量：将测量资料提交给监理工程师复核，批准后方可进行下一步工作。 2、逐桩进行水平测量，测出地面高程，并标明填挖高度。

第二章 施工准备及资源配备计划

第一节工程项目管理人员制度及职责 一、根据盐亭县弥江河堤提防工程施工实际，在本工程的施工管理过程中必须按以下条款，各负其责，各司其职： 二、项目经理职责 1、项目经理为企业法人代表的代理人，代表公司对该项目的工程质量、安全、文明施工、施工技术直接负责。严格执行国家的质量法律、法规、及建筑行业标准，公司质量文件，公司的规章制度和指令，保证工程项目质量控制体系、安全管理体系、文明施工体系的正常运行。 2、负责合理组织资源，正确处理质量与工期、质量与产值、质量与消耗、质量与安全、质量与文明施工的关系，在计划布臵落实施工任务时，同时落实质量、安全、工期、文明施工保证措施，确保项目质量、安全、工期、文明施工目标的实现。 3、代表公司严格履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。 4、组织项目质量、安全检查、组织分部分项工程评定，配合公司技术科和质安科对单位工程进行评定，参加单位工程交工验收。 5、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。 6、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

7、接受公司的监督，按时上交各种费用。 8、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。 9、按照上级规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚， 三、项目技术负责人职责 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，负责项目技术工作，对工程项目施工技术全面负责。 2、组织编写施工组织设计方案，编制施工工艺组织设计，制定项目工程质量、安全技术保证措施，并监督其执行情况。 3、负责参加图纸会审，组织整理图纸会审纪要，负责向工程项目技术人员进行书面技术和质量标准要求交底，负责技术管理和技术实施情况检查和参加项目质量检查；参加分部、分项工程质量评定。 4、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告，主管工程有关定位，测量及复测，沉降观察等工作，审查现场试验人员提供的试验报告。 5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 6、主持交竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。 7、负责向技术人员进行书面科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。 四、施工员职责

施工方案编制内容

附件：施工方案编制内容 第一章编制依据及原则 1.编制依据 2.编制原则 第二章工程概况 1 工程概述 2 总体概况 3 结构设计概况 4 专业设计概况 5典型平面、立面、剖面图（要有设计院特色的介绍出来） 6 工程特点与难点 第三章施工部置 1 施工区段划分 2 施工工期安排 3 施工顺序 4 施工工艺流程 5 施工进度计划 6 施工组织 第四章施工准备 1 技术准备 2 施工现场准备 3 机械设备配备 4 施工组织协调 5 水电准备 第五章主要项目施工方法

冬季施工方法 雨期施工措施 第六章施工质量保证措施 1.工程质量目标 2.施工质量保证体系 3.施工质量控制体系 4.施工质量控制管理措施 5.技术保证措施 6.坚持样板引路制 7.成品保护措施 8.主要分项工程质量预控及保证措施 9.质量通病的预防措施 第七章施工成本保证措施 1.成本控制的原则 2.施工项目成本控制的程序 3.施工项目成本控制的内容 4.降低造价的管理措施 5.降低造价的技术措施 第八章施工安全保证措施 1.安全目标 2.安全管理体系 3.安全管理制度 4.安全教育 5.安全技术措施 6.机械设备的安全使用 7.安全消防措施 8.安全检查及隐患整改 9.冬、雨期施工安全防护措施

10.出现地下建（构）筑物、管线时的处理方法及措施第九章施工环保保证措施 1.文明施工目标 2.管理机构 3.管理控制流程 4.现场管理原则 5.现场文明卫生管理措施 6.施工现场环境保护措施 7.消防保卫措施 第十章施工总平面图 1. 施工场地现状 2.平面布置原则 3.现场平面布置 4.施工总平面布置管理 5.现场施工总平面图 6.临时用地表 7.施工用水计划 8.施工用电计划 9.现场水、电路布置图 10.节水、节电措施

工程成本管理概述习题及答案第二章

第二章工程项目投资组成 一、单项选择题 2-1 我国工程项目总投资包括（）和流动资产投资两大部分。 A. 建筑安装工程投 资 B. 直接成本投资 C. 建设投 资 D. 设备工器具投资 2-2 世界银行规定的项目总建设成本中，下列哪项不是其组成部分 （）。 A. 应急费 用 B. 项目间接建设成本 C. 估算误差费用补 偿 D. 建设成本上升 费用 2-3 采用装运港船上交货价（FOB）进口设备时，卖方的责任是（）。 A. 承担货物装船后的一切费用和风险 B. 承担接货后 的一切费用和风险 C. 负责提供有关装运单据 D. 负责办理保险及支付保险费 2-4 国产标准设备的原价一般是指（）。 A. 设备制造厂的交货 价 B. 出厂价与运费、装 卸费之和 C. 设备预算价 格 D. 设备 成本价 2-5 某进口设备，到岸价格为5600万元，关税税率为21%，增值税税率 为17%，无消费税，则该进口设备应缴纳的增值税为（）万元。 A. 2128.00 B. 1151.92 C. 952.0 D. 752.08 2-6 下列不属于建筑安装直接工程费的是（）。 A. 人工 费 B. 工程排污费 C. 材料 费 D. 施工机械使用费 2-7 在竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需的费用属于（）。 A. 建筑安装工程措施费 B. 建筑安装工程直接工程费

C. 建筑安装工程现场经费 D. 建设单位管理费 2-8 下列不属于建筑安装工程费中的企业管理费的是（）。 A. 固定资产使用 费 B. 财产保险费 C. 工具用具使用 费 D.工程定额测定费 2-9 建筑安装工程费中安全施工费的计算基数采用（）。 A. 直接工程 费 B. 人工费 C. 材料 费 D. 施工机械使用费 2-10 属于工程建设其他费用的是（）。 A. 材料检验试验 费 B. 勘察设计费 C. 工器具、生产家具购置费 D. 定额编制费 2-11某工程采用工料单价法计价程序，以直接费为计算基础。已知该工程直接工程费为8000万元，措施费为500万元，间接费率为12％，利润率为4％，计税系数为3.41%，则该工程的含税造价为（）万元。A. 12821.03 B. 12109.77 C. 10238.42 D. 9886.82 2-12 施工单位材料的采购费、仓储费、工地保管费等属于建筑安装工程的（）。 A. 措施 费 B. 材料费 C. 规 费 D. 企业管理费 2-13 根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号文）的规定，大型施工机 械设备由一个施工地点运至另一个施工地点所发生的运输费，在施工现场进行安 装和拆卸所需的人公费、材料费、机械费等属于（）。

管道施工测量的准备工作及技术方法

管道施工测量的准备工作及技术方法 越多。为确保管道施工的质量和安全，需要管道施工测量的服务。本文对管道施工测量的准备工作以及整个测量过程的技术和方法进行了详细阐述。 关键词：建筑管道；测量；施工；方法 引言 管道施工测量是现代城市建设和工业建筑的重要组成部分。建筑管道根据铺设位置的不同分为地下管道和架空管道两类，输送手段一种是靠坡度，另一种是靠压力（或动力）的作用。各种管道上下穿插，连结成纵横交 错的管道网，因此施工中要严格按照设计的要求进行测量，确保施工的质量和安全。管道的测量精度由工程性质、施工方法和所在位置等因素共同决定。 一、管道施工测量的准备工作 （一）收集资料 首先要将有关管道的设计资料和测量资料收集起来，并做充分的了解和掌握，同时对已有资料进行审核，初步拟定测量方案和计划。其中，

管道的设计资料包括：管道设计图，施工方法和精度要求，管道的起、终、转 点及各个井位的坐标、高程、间距，以及工程进度等。管道的测量资料包括：施工现场的平面及高程图、控制点成果表等。 （二）检查并恢复中线，以及施工控制桩的测设 中线测设时设置的点桩，有的在施工开始前已被破坏甚至丢失。为了确保施工时对中线位置的准确控制，开工前应进行中线的检查和恢复。由于中线桩在管道施工时要被挖掉，为了满足随时恢复中线和其他附属构筑物 位置放样的需要，应将中线桩引测到施工范围以外的地方。因此施工前还应在不受施工干扰、便于引测的地方测设施工控制桩。施工控制桩分为中线控制桩和位置控制桩。 1.中线控制桩的测设 一般是将中线延长到施工范围以外的地方，并钉设木桩或者铁桩作为标记；也可以在中线的某一侧放样出一条与之平行的轴线，在恢复中线或者放样其他构筑物时，使用这条轴线代替中线。 2.位置控制桩的测设 一般是在中线的垂线方向上钉设两个桩，注意要钉在槽口外约0.5m

第二章施工现场材料管理办法

第二章施工现场材料管理办法 第一节、现场材料管理 一、目的 为规范项目部现场材料管理，控制生产单位的材料消耗，减少材料浪费现象，降低成本，提高经济效益，特制定本办法。 二、范围 本办法适用于公司所有项目部进入现场的材料，包括但不限于建筑材料、半成品、工程设备、机械等。 三、管理职能 现场材料管理员负责进场材料的验证及管理，应做到： 1.严格按照申购计划和合同标准对进场物资进行验收。 2.按现场堆放计划对进场材料合理堆放并及时标识。 3.严格控制材料的超耗用量。 4.负责现场材料登记、发放和核算工作；按月准确提供各种必要的核算数据及原始材料。 5.现场材料的使用跟踪。 四、材料验收 1、核对资料 材料进场后，材料员根据需用计划对照送货清单认真核对材料的规格、数量等，并同时索取产品合格证、说明书、质保书或试验报告等技术资料，并对技术资料的内容进行验证，以确认其资料是否有效。 2、检验实物 （1）清点实物与送货清单的材料的名称、规格、数量等相符后，开始进行外观检查（如钢材需查看其表面是否有裂纹、结疤、分层等，定尺钢材端头是否一般齐，一样长，并对同规格的钢材进行抽样检查其直径，水泥、木材等都应按此进行相应的外观检查），需开箱（包）的要开箱（包）检查，暂时不能开箱（包）检查的可先入库，但在使用时必须通知厂方或供方到现场一起开箱（包）以明确

责任，需进行复试的物资要填写《材料进场取样通知单》通知试验取样，了解物资是否符合工程要求，对检查不合格的物资联系供方进行处理。 （2）入库材料必须严格计量，计量方式大致有以下几种： （3）对库房零星材料或工具性材料实行实物清点、过磅、检尺等精确计量。 （4）对周转架料进行检尺（定尺的可进行点数）计量。 （5）钢材类；如按理论重量计算，必须对其几何尺寸进行测量，尺寸误差必须在国家标准规定的范围以内。如按过磅数量计算，必须按我方认可的计量方式计量，同时也必须知晓其几何尺寸。 （6）木材类方材可在量几何尺寸的基础上点数计量，板材则应按块检尺计量。 （7）包装水泥等除点包数外，还须对单包进行随机抽检。使量差控制在正常误差范围内；散装水泥必须在供货中注明计量方式，一般为抽检。 （8）地方性大宗材料中砌体材料必须码堆点数，而砂、石料则以检尺量方为主，辅以抽磅进行计量。 3、验收要求 （1）材料进场后由材料员验收材料并开具《材料入库单》，同时与质量员、技术员、项目经理会签。《材料入库单》一式三联，第一联材料员存；第二联公司库管存（作为记账凭证）；第三联采购员报销。 （2）所有材料验收过程中的所产生的数据必须在《材料入库单》中注明，不得有修改，若数量有争议时，立即通知采购人员进行协调处理，暂时协调不好的须在材料验收单中注明有争议的事项。 4、对内部调拨的材料进行验收时，除核实数量外，是否完好及成色进行核实。若对调入材料有争议时，应及时与对方取得联系协调解决。 5、《材料入库单》必须真实、及时、准确，材料名称、进场时间、规格、数量填写清晰。 6、材料员必须认真核查材料的出场材料质量证明，质量证明资料必须齐全。 7、.入库材料验收必须严格按照合同约定的相关条款进行验收，如收取材料和合同约定的条款不一致的，材料员应拒收，如不拒收造成损失的由项目经理及材料部进行处罚。

第二章施工成本管理

第二章施工成本管理 第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算 1、人工费包括：计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付 的工资。 2、材料费包括：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。 3、施工机具使用费包括：折旧费、大修理费、经常修理费、按拆费及场外运输费、人工费、 燃料动力费、税费。 4、企业管理费中检验试验费不包括新结构、新材料的试验费；对构件做破坏性试验及其他 特殊要求检验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支。 5、规费包括社会保险费、住房公积金和工程排污费。（社会保险费包括养老、医疗、失业、 生育和工伤） 6、建筑安装工程费按照造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税 金组成。 7、措施费包括：安全文明施工费（环境保护费、文明施工费、安全施工费和临时设施费）、 夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费 8、夜间施工增加费是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设 备摊销及照明用电费用等。 9、其他项目费包括暂列金额、计日工和总承包服务费。 10、台班折旧费=【机械预算价格×（1－残值率）】÷耐用台班总数 11、大修理费=（一次大修理费×大修次数）÷耐用台班总数 12、企业管理费费率（以人工费为计算基础）= 生产工人年平均管理费÷（年有效 施工天数×人工单价）×100% 工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费（利润）时，应以定额人工费（定额人工费+定额机械费）作为计算基础。

施工准备工作的内容

第一章施工准备 施工准备工作的基本内容包括：技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等,这些工作有的在开工前完成,有的则可贯穿于施工过程中进行。 第一节合同预算 一、根据施工图预算和工程施工预算,编制工程计划成本,提出公司与项目经理部的承包方案,指导项目经理部与各专业班组的承包方案。 二、编制施工材料预算,作为材料部门备料、供料依据。 第二节施工技术准备 在开工前及时收集各种技术资料,包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。 一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉,查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处,发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正,并作出记录。 二、在研究设计图纸、资料过程中,需与现场实际情况核对,并在必要时进行补充调查,以利作好准备。 三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。 四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作,并报监理方审批。 五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。 六、对建设单位所交付的中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。

七、按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。主控点（或保护桩）均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。 八、根据建设单位提供的水准点,建立施工临时水准点网,每100米设置一点。 九、实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理复核检测认可后,方能使用测量成果。 十、了解沿线各单位因施工受到的影响情况,以及车辆交通影响,以便提出安排方案。 十一、根据设计方案,有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。 十二、作好与设计的结合工作：进一步了解各种设计作法,并向设计单位介绍施工经验资料,使各种做法能进一步完善,减少出现较大的设计变更。 十三、各类施工工艺的设计,安排、试验、审核。 十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划,力求保证工期进度的需要。 十五、根据建设单位的要求和提供的情况,绘制具体的施工总平面图。 十六、根据施工清单预算提出的劳动力计划,做好组织落实,保证施工需要。 第三节现场与周围环境的处理 根据本工程总平面布置和现场测量,拟建工程周围的环境要求较高。我公司将切实履行总包管理职责,施工区域附近受施工影响的建筑物、管线事先查明,并考虑可能发生的各种问题,若发现问题及时采取措施迅速加以解决,防止发生意外。同时,施工中将合理安排施工作业时间,保证周围附近已建设施不受影响。 第四节施工现场准备 一、根据建设单位指定的水源、电源、水准点和轴线控制桩,架设水电线路

施组第二章——主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 第２-１节恢复定线及放样 根据监理工程师书面给定的原始基准点、基准线和基准高程，对本合同工程进行准确放样，并对本合同工程各部分的控制点坐标、地面线标高、尺寸及其线形进行精确的复核。如发现图纸中有错误或变化需重新调整时，应向监理工程师提交一份详细资料,列出认为有错误或变化需修正的数据报监理工程师核查确认。 路中线用全站仪以坐标法进行复测。全面恢复公路中线并可靠固定路线的平曲线交点、竖曲线转点、缓和曲线与圆曲线的起讫点、人工构造物位置等主要控制桩。以便构造物细部放样时进行引用。 施工过程中认真保护一切基准点、标桩和其他有关标志，直至工程交工验收结束。 第2-1节主要工程项目施工方案及方法 1 路基工程 1.1 清理场地 施工前，用机械和人工清除公路用地范围内原始地面上不符合路堤填料质量要求的覆盖层或其它如草皮、垃圾等一切杂物,拆除结构物,并运到指定弃土场堆放。对存在地面积水和地下水的地段,将设置纵、横向排水沟将水引入附近的河渠或低洼处排除,并尽量于设计的路基排水系统相吻合。对于清除的表土将尽可能集中运送到设计指定的弃土场堆放。因场地清理留下的基坑、坑穴、塘、池等将用适用的材料回填，并压实到和周围同样的密实度。 对于工程挖方段和取土场的草甸植被,在清理场地时先将其分割划块铲起,然后移植于适当的地方培植以备用。 此项工作根据进度和施工需要在相应路基施工段分期分批进行。 1．2 路基挖土方 ⑴开挖方法 路基挖方开工前,复测路线中心桩及地面标高,确定现场工作界线，绘制原地面路基横断面图,报请监理工程师审核同意后,采用人工配合推土机及挖掘机

第16讲-第二章：施工成本控制(8)说课讲解

建设工程施工管理(二建)精讲班第16讲讲义施工成本计划的编制依据2Z掌握施工成本计划的编制依据 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。同时，编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程，是挖掘降低成本潜力的过程，是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否落实的过程。 编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上，根据有关设计文件、工程承包含同、施工组织设计、施工成本预测资料等，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。目标成本确定后，应将总目标分解落实到各个机构、班组、便于进行控制的子项目或工序。最后，通过综合平衡，编制完成施工成本计划。 施工成本计划的编制依据包括： （1）投标报价文件； （2）企业定额、施工预算； （3）施工组织设计或施工方案； （4）人工、材料、机械台班的市场价； （5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准； （7）已签订的工程合同、分包含同（或估价书）； （8）结构件外加工计划和合同； （9）有关财务成本核算制度和财务历史资料； （10）施工成本预测资料； （11）拟采取的降低施工成本的措施； （12）其他相关资料。施工成本计划的编制方法2Z掌握施工成本计划的编制方法 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。计划的制定，需结合施工组织设计的编制过程，通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素，进行工料机消耗的分析，制定一系列节约成本和挖潜措施，确定施工成本计划。上般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。 施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。施工成本计划的编制方式有： （1）按施工成本组成编制施工成本计划； （2）按项目组成编制施工成本计划； （3）按工程进度编制施工成本计划。 一、按施工成本组成编制施工成本计划的方法 施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。

第二章 施工准备和施工测量

第二章施工准备和施工测量 第一节施工准备 第 2.1.1条施工单位承接桥涵任务后，必须组织有关人员对设计文件、图纸、资料进行研究和现场核对，必要时进行补充调查。 第 2.1.2条研究设计文件、图纸、资料时，应首先查明是否齐全、清楚，图纸本身及相互之间有无错误和矛盾，如发现图纸和资料欠缺、错误、矛盾等情况，应向建设单位提出，予以补全、更正。较复杂的中桥、大桥和特大桥，一般可要求建设单位进行设计技术交底；施工单位可提出修改意见供建设单位考虑。 第 2.1.3条桥涵开工前，应根据设计文件和任务要求，编制施工方案。其内容包括：编制依据、工期要求、工程特点、主要工程、材料和机具数量、施工方法、施工力量布置、工程进度要求、完成工作量计划和临时设施的初步规划等。 第 2.1.4条大桥、特大桥的实施性施工组织设计，应根据施工方案单独编制，其内容应比施工方案明确、详尽。主要内容包括：工程特点、主要施工方法、技术措施、施工进度、工程数量、完成工程量计划、机料设备及劳力计划、施工现场布置平面图、施工图纸、施工安全和施工质量保证措施等。 第 2.1.5条一般中、小桥涵的实施性施工组织设计，应配合路基施工方案编制，内容可以适当简化。 第 2.1.6条实施性施工组织设计中规划的临时设施，应包括生产房屋、生活房屋、施工便桥、工程现场内外交通道路、工地供电和供水设备及其他小型临时设施等，宜在桥梁正式开工前完成。 第2.1.7条在施工前应充分发扬民主，对施工方案，技术措施和保证工程质量、施工安全等认真进行研究和深入细致地讨论，做到有计划、有步骤地完成施工。 第2.1.8条施工中可能涉及与其他部门有关的问题，应事先联系，签订协议。 第二节施工测量 第2.2.1条桥涵施工准备阶段及施工过程中，应进行下列测量工作： 1.对建设单位所交付的桥涵中线位置桩、三角网基点桩、水准基点桩等及其测量资料进行检查、核对，若发现桩志不足、不稳妥、被移动或测量精度不符合要求时，应按本节要求进行补测、加固、移设或重新测校，并通知建设单位。 2.补充施工需要的桥涵中线桩； 3.测定墩、台中线和基础桩的位置； 4.测定桥涵锥坡、翼墙及导流构造物位置； 5.补充施工需要的水准点； 6.在施工过程中，测定并检查施工部分的位置和标高； 7.其他施工测量。 为防止差错，施工单位自行测定的重要标志，必须至少由二组相互检查核对，并作则测量和检查核对记录。 第2.2.2条桥涵施工的主要控制标志（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。 第2.2.3条大桥、特大桥的主要控制标志（或其护桩），均应测定其坐标，编号绘于桩志总图上，并注明各有关桩志坐标、相互间的距离、角度、高程等，以免弄错和便于寻找。 第 2.2.4条桥涵中线位置、桩间距离的检查校核及墩台位置放样，当有良好的丈量条

《工程项目管理》考研复习整理-第二章

第2 章工程项目管理组织 组织构成因素 一般来说，组织由管理层次、管理跨度、管理部门和管理职能四大因素构成，呈上小下大的形式，四大因素密切相关、相互制约。 1) 管理层次 管理层次是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员的等级层次的数量。 2) 管理跨度 管理跨度是指一个主管直接管理下属人员的数量。在组织中，某级管理人员的管理跨度大小直接取决于这一级管理人员所要协调的工作量，跨度大，处理人与人之间关系的数量随之增大。 3) 管理部门 按照类别对通过专业化细分的工作进行分组，以便可使共同的工作进行协调，即为部门化。 4) 管理职能 组织机构设计确定的各部门的职能，要在纵向使指令传递、信息反馈及时；在横向使各部门相互联系、协调一致。 组织结构设计通常要考虑下列六项基本原则： 1. 工作专业化与协作统一 强调工作专业化的实质就是要求每个人专门从事工作活动的一部分，而不是全部。通过重复性的工作使员工的技能得到提高，从而提高组织的运行效率；在组织机构中还要强调协作统一，就是明确组织机构内部各部门之间和各部门内部的协调关系和配合方法。 2. 才职相称 通过考察个人的学历与经历或其他途径，了解其知识、才能、气质和经验，进行比较，使每个人具有的和可能具有的才能与其职务上的要求相适应，做到才职相称，才得其用。 3. 命令链 是指存在于从组织的最高层到最基层的一种不间断的权力路线。每个管理职位对应着一定的人，在命令链中都有自己的位置；同时，每个管理者为完成自己的职责任务，都要被授予一定的权力。由于命令要求统计表性，也就是说，一个人应该只对一个主管负责。 4. 管理跨度与管理层次相统一 在组织结构设计的过程中，管理跨度和管理层次成反比。在组织机构中当人数一定时，如果跨度大，层次则可适当减少；反之，如果跨度缩小，则层次就会增多。所以，在组织设计的过程中，一定要通盘考虑各种影响因素，科学确定管理跨度和管理层次。 5. 集权与分权统一 在任何组织中，都不存在绝对的集权和分权。从本质上说，这是一个决策权应该放在哪一级的问题。高度的集权造成盲目和武断；过分的分权则会导致失控、不协调。所以，在组织结构设计中，在相应的管理层次如何采取集权或分权的形式要根据实际情况来确定。 6. 正规化 正规化是指组织中的工作实行标准化的程度。应该通过提高标准化的程度来提高组织的运行效率。 组织机构活动基本原理： 1. 要素有用性原理 一个组织系统中的基本要素有人力、财力、物力、信息和时间等，这些要素都是有用的，但每个要素的作用大小不一样，而且随着时间、场合的变化而变化。 2. 动态相关性原理

第二章施工方案与技术措施详解

第二章施工方案与技术措施 第一节工程测量 1、首级导线点的复测 先根据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏，则相应增设），经微机内平差计算后，提交相关资料报监理工程师审核，确定首级导线点的三维坐标数据，作为施工测量依据。 2、地形的复测 使用全站仪对沿线施工放样，依据首级导线点和设计里程中桩坐标，用极坐标法恢复各里程桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测横断面，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核，确定工程量。 3、测量标志保护及测量数据复验 所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。 第二节管、沟回填 1、概述 回填根据项目监理的指令或图纸给出的标高把沟槽内挖出的土方填入原管沟中。回填土质应清洁，不能用有机物或其它一些不适合的土质回填和充填。 管道及其附属构筑物完成后，经验收后应及时回填，回填时不得损坏构筑物,不得延误，不允许将已完成的管道长期外露不回填，更不允许将其跨越雨季冬期。炎热夏天或昼夜温差较大的情况下，回填在当天气温较低的时候进行。 2、回填土的夯实及管区回填 ①第一阶段 回填深度从管沟底或垫层开始达管顶以上500mm，称为管区回填。管线接口留出来。回填必须用管区要求土质回填，分层夯实每层不超过200mm。夯实要求管线两侧同时进行，严禁单侧回填或用推土机从一侧向沟内推填，以免引起管道轴线位移和接口变形。管顶500mm内的回填土与两侧回填土的要求相同,并不得使用重锤或机械夯实。回填上至管顶500mm以上部分，经项目监理允许,才能使用机械夯填。对于管区回填，回填土的干密度不得低于ASTM的最大密度的90%。管线铺设完成后，要尽快回填，每回填100延米后要进行现场夯实度试验。 ②第二阶段 管线管区回填验收合格之后，密实度试验留下的孔洞要填满夯实，其密实度要达到规定干密度的95%。管区以上部分用挖掘出的适合土质回填，不能含有冻土块或大石块，

2020年二建管理第二章施工成本管理考点清单(3)

2020年二建管理第二章施工成本管理考点清单(3) 【考点】工程计量 一、工程计量的原则 工程计量按照合同约定的工程量计算规则、图纸及变更指示等进行计量。 对于不符合合同要求的工程，承包人超出施工图纸或因承包人原因造成返工的工程量，不予计量。 发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差，以及工程变更引起工程量的增减变化，应据实调整，正确计量。 二、计量的依据 1.质量合格证书； 2.《计量规范》和技术规范； 3.设计图纸。 三、单价合同的计量（总价合同计量同单价合同计量） 工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定。 1.计量程序 （1）承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。 （2）监理人应在收到工程量报告后7天内核实并报送发包人（否则视为认可），监理人认为 有异议的有权要求承包人进行共同复核或抽样复测，承包人应协助监理人。承包人未按要求参加 复核的，监理人复核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量。 2.工程计量的方法 （1）均摊法：用于每月都会发生的项目（例如：保养测量设备、维护工地清洁和整洁）；（2）凭据法：按照承包人提供的凭据进行计量支付（例如：建筑工程保险费用、第三方责任险保险费用）； （3）估价法：按合同约定，根据监理工程师估算的已完成的工程价值支付。 （4）断面法：主要用于取土坑或填筑路堤土方的计量，采用这种方法，在开工前承包人需测绘出原地形的断面，经监理工程师检查，作为计量的依据。 （5）图纸法：例如混凝土构筑物的体积、钻孔桩的桩长； （6）分解计量法：按照工序将项目分解，对完成的各子项进行计量支付。主要针对于包干项目或较大的工程项目，支付时间过长，影响承包人的流动资金等问题。 【考点】合同价款调整 一、法律法规变化 1.招标工程以投标截止日前28天（非招标工程以合同签订前28天）为基准日，其后国家法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化时，费用增加的，发包人承担；费用减少 时，应从合同价中扣减。基准日期后，因法律变化造成工期延误时，工期应予以顺延。2.因承包人原因导致工期延误，且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不调整，调减的调整。 【注：合同价款的调整的原则是“谁的责任，谁承担”】 二、项目特征不符

【建筑工程管理】工程部的成本控制措施

工程项目成本计划制定的依据： 1.1 项目施工图预算、项目的施工预算、人机料分析表； 1.2 项目施工组织设计、技术措施、施工方案、施工工期网络计划； 1.3 项目承包协议； 1.4 项目生产管理人员配备计划； 1.5 项目所在地或物资、设备、劳务来源地市场信息； 1.6 局（公司）历史成本计划制定、执行情况。 2 工程项目成本计划的编制程序： 2.1 局（公司）、区域公司（分公司）经过对项目的测算，向项目部下达项目成本初定的成本降低率。 2.2 项目部依据局（公司）、区域公司（分公司）下达的成本降低率，制定具体的项目成本计划，并上报局（公司）、区域公司（分公司）。 2.3 局（公司）、区域公司（分公司）对项目部编制的成本计划进行审核、调整，最后确定成本降低率和具体的成本计划，下达给项目部，并提出成本降低措施建议。 2.4 项目部依据局（公司）、区域公司（分公司）下达的成本计划和保证措施建议以及项目的具体情况，制定项目部本身的目标成本以及具体的成本降低措施和方案。 3 工程项目成本计划的制定方法和步骤： 3.1 人工费支出成本计划的制定： a根据施工预算总工日数结合施工图预算、标后施工图预算以及企业职工平均工日单价或外来劳务市场工日单价计算确定； b根据施工预算分部分项工程量结合施工图预算、标后施工图预算以及劳

务市场单位工程量\人工费单价或企业劳动定额单价计算确定； 优选第二种方法计算确定，可结合第一种方法。 3.2 材料费支出成本计划的制定可根据施工预算材料费支出和经测算确定的材料费计划降低额计算确定。 材料费计划降低额的计算确定： 主要材料价格差异率=主要材料市场公平供应价格/主要材料材料预算价格 主要材料价差降低额=主要材料价格差异率/主要材料材料预算用量 主要材料量差=经测算确定的用量降低率*主要材料材料预算用量 主要材料量差降低额=主要材料量差*主要材料市场公平供应价格 材料费计划降低额=主要材料价差降低额+主要材料量差降低额 主要材料降低率可根据企业历史经验以及采用先进的施工工艺、施工方法等科学估算得出。 3.3 机械费支出计划成本=自有机械使用费+租赁机械使用费 自由机械使用费=折旧费+[大修费]+经常性中小修理费+机操人员人工费+动力费 租赁机械使用费=租赁费+经常性中小修理费+[机操人员人工费]+[动力费] 注：[]内为不确定支出。 3.4 其它直接费支出计划成本=临时设施费+冬雨季施工增加费+夜间施工增加费+材料二次搬运费+其它费用 以上费用均可测算确定。 3.5 现场经费=管理及后勤人员薪酬+以本企业职工工资为基础计提的有关

测量准备工作

测量准备工作 1)了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工作。 2)进行测量仪器的选定和检定，检校专用仪器，准备测量资料和表格。 3)建立定位依据的坐标控制点与场地平面控制网和标高控制网及平面设计图之间的对应关系，进行核算。 4)测设场地平面控制网和标高控制网点在基坑外围稳固地点和围墙上，做好控制桩并做出明显标记，妥善保护。 测量误差规定 1)测量误差依据《钢筋砼建筑结构设计与施工规程》（JGJ3-91），《火电施工质量评定标准》（土建篇） 2)首级控制网采用满足一级小三角网的测量精度要求。 3)平面控制网的控制线，包括建（构）筑物的主轴线，其测距精度不低于1/10000，测角精度不低于20"。 4)建筑物竖向垂直度：层间垂直度小于10mm，全高垂直度小于H/10000，且不大于30mm 平面测量方法 平面测量结合施工部署和工程进度分阶段采取相应的测量方法。测量方法如下：平面控制网 根据甲方提供的坐标控制点为测量放线依据，结合施工图进行施工测量定位放线，确定出测量控制主轴线，测量控制主轴线应能满足分段施工时能独立定位的要求，建立起平面控制网，作为轴线传递的依据。控制主轴线施测到现场后，应保护好控制轴线标志不被破坏，标记明显，为稳妥起见，每条控制轴线桩在基坑远处和近处分别施测两点，近点便于引用投测，远点用于保护和校测，定期检查各轴线间的尺寸。 2)平面测量 建（构）筑物和各类设备基础在轴线放线前，对控制点进行复查。 主轴线采用经纬仪测设，建立平面控制网，以此为依据，利用校核过的钢卷尺进行次轴线及细部放线，轴线测量精度符合二级导线的精度要求，建（构）筑物每层施工完毕，将轴线引测至上一层表面，并用墨线标识。 建（构）高程控制 1)标高控制网的建立 对甲方移交的标高水准点进行现场确认和校测，办理移交手续，进行妥当保护，据此建立场地内的标高控制网点。 2)主体结构施工标高传递 利用水准点作为高程控制依据，测控时要利用施工时建立的±0.000标高，用钢卷尺沿建筑物外柱向上竖直引测。同时，定期对±0.000标高进行复核。建（构）筑物每层和基础施工完毕，将标高引测至上一层表面，并用墨线标识。以此为基准，用钢尺向上传递，要求用S3级精密水准仪抄平，定出+500mm的标志，作为该建筑的高程控制点。 测量保证措施 坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序，先测设场地整体的平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据进行各局部建(构)筑物的定位，放线和标高测设，做到依据正确，方法科学，严谨有序，步步校核，结果正确。

第二章--施工方案与技术措施(水利)

第二章施工方案与技术措施 一、施工总体布置 1.1施工布置原则 根据《水利水电工程施工组织计划规范》的有关要求，本着因地制宜，节约用地、有利生产、方便生活，易于管理、安全可靠，经济合理的原则，结合本工程的实际情况，进行施工分区、场地选择和布置。以确保在正常施工的同时，最大限度地减少对环境的影响。 1.2施工道路 陈拉卡水库除险加固工程对外交通比较方便，各料场距坝址有简易公路相通，作业道路为临时施工便道，基础质量差，采用灰渣及碎石等透水性材料铺设碾压，两侧设排水沟，在施工过程中经常养护，确保施工道路畅通。 1.3临时施工房屋 施工区地势比较平坦，根据现场实际情况，为了方便施工管理，工程项目经理部拟在水库管理所附近的空地上（见总平面图）。 1.4骨料及砼系统 1、砂料：本工程的施工用砂就近购买，由汽车运至施工区拌和站边堆料场储存待用。 2、石料：从当地购买，碎石用汽车运至生产区拌和站边堆料场储存待用；块石直接运至施工工作面附近堆料场储存待用。 3、砼和砂浆生产系统：为了便于生产和施工管理，保证砼的质量，根据本工程的实际情况，设置二个砼拌和站，第一个主要服务于溢洪道砼项目施工；第二个主要服务于砼护坡和放水涵施工；为满足施工生产需要，设置水泥仓库和砂石料堆料场地，砂浆和砼生产分别采用200型砂浆搅拌机和350型砼搅拌机拌制。 1.5施工用水用电 1、施工用水：施工用水可直接从水库中抽取到临时活动蓄水池，经处理合格后，再用水泵输送到预制搅拌站及各个活动的搅拌站。 2、施工用电：本工程施工用电高峰负荷约为200KVA，电源从附近的降压250VKW变压器输出端接出。架设三相五线制380V线路至各工区用电点。项目经理部、生活区和生产区内的配线，按安全用电要求布置。为防止因电停电影响，本工程将在生产区内设一台150kw的柴油发电机备用。 1.6取土场用弃碴场 本工程土料填筑在甲方指定的取土场挖运，施工中余土和拆除的建筑垃圾，在业主指定的低洼坑地方堆放。 1.7环境保护设施 严格按照环境保护、文明施工的有关规定，接受业主和监理工程师指导、监督，切实把环境保持措施落到实处。 针对生活和生产废污水的不同特点，拟在不同施工区域的适当位置设置不同的处理设施，先将各污水源做初步的处理后，经场内排水系统，汇集至集中处理池，经过

施工现场准备工作包括哪些内容

施工现场准备工作包括哪些内容 1) 做好施工测量控制网的复测和加密工作，敷设施工导线和水准点； 2) 建立工地试验室，开展原材料检测和施工配合比确定工作； 3) 施工现场的补充钻探； 4) 三通一平，即通水、通电、通路、场地平整； 5) 建造临时设施：按照施工总平面图的布置，建造三区分离的生产、生活、办公和储存等临时房屋，以及施工便道、便桥、码头、沥青混合料、路面基层（底基层）、结构层混合料、水泥混凝土搅拌站和构件预制场等大型临时设施； 6) 安装调试施工机具； 7) 原材料的储存堆放； 8) 做好冬雨季施工安排； 9) 落实消防和保安措施。 大型临时工程 1）大型临时工程一般指混凝土构件预制场、混凝土和沥青搅拌站、拼装式龙门吊和架桥机、悬浇混凝土的挂篮、大型围堰、大型脚手架和模板、大型构件吊具、塔吊、施工便道和便桥等。2）大型临时工程均应进行设计计算并出具施工图纸，编制相应的各类计划和制订相应的质量保证和安全劳保技术措施。 3）需要单独编制施工方案的大型临时设施工程，其设计前后均应由公司或项目经理部组织有关部门和人员对设计提出要求和进行评审。 流水施工为工程项目组织实施的一种管理形式，就是由固定组织的工人在若干个工作性质相同的施工环境中依次连续地工作的一种施工组织方法。工程施工中，可以采用依次施工(亦称顺序施工法)、平行施工和流水施工等组织方式。对于相同的施工对象，当采用不同的作业组织方法时，其效果也各不相同。 流水施工组织的具体步骤是：将拟建工程项目的全部建造过程，在工艺上分解为若干个施工过程，在乎面上划分为若干个施工段，在竖向上划分为若干个施工层，然后按照施工过程组建专业工作队(或组)，并使其按照规定的顺序依次连续地投入到各施工段，完成各个施工过程。当分层施工时，第一施工层各个施工段的相应施工过程全部完成后，专业工作队依次、连续地投入到第二、第三、…第n 施工层，有节奏、均衡、连续地完成工程项目的施工全过程，这种施工组织方式称为流水施工。例如吊顶的班组在10层工作一周完成任务后，第二周立即转移到11层干同样的工作，然后第三周再到12层工作。别的工作队也是这样工作。此种作业法既能充分利用时间又能充分利用空间，大大缩短了工期，三个楼层总工期为35天。同时又克服了平行作业法资源高度集中的缺点，所以流水作业法是一种先进有效的作业组织法。流水作业法可保证生产的连续性和均衡性，而生产的连续性和均衡性势必使各种材料可以均衡使用，消除了工作组的施工间歇，因而可以大大缩短工期，一般可缩短1/3—1/2。 流水施工的优点是：各工作队可以实行专业化施工，因而为工人提高技术熟练程度以及改进操作方法和生产工具创造了有利条件，可充分提高劳动生产率。劳动生产率得到提高，相应可以减少工人人数和临时设施数量，从而可以节约投资，降低成本；同时专业化施工，有助于保证工程质量。 流水施工具有以下特点： 1．科学地利用了工作面，争取了时间，总工期趋于合理； 2．工作队及其工人实现了专业化生产，有利于改进操作技术，可以保证工程质量和提高劳动生产率；