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炼焦车间生产管理考核方案

炼焦车间生产管理考核细则

为了进一步全面加强生产管理,充分调动全体员工生产积极性,提高员工的生产意识,实现管理规范化,制度精细化,促进车间生产管理水平不断提升,车间根据生产的实际需要特制订生产管理细则如下:

一、劳动纪律

1、服从领导,听从安排,认真完成车间、班组交给的各项任务,否则给予100-200元的处罚,对无理取闹,污辱、漫骂领导的给予500元的处罚并退回人资。

2、员工按统一时间上下班,不迟到,不早退,不脱岗、串岗,不干私活、玩游戏、手机,不嬉笑打闹、看书看报,否则视情节给予20-50元罚款。(迟到、旷工30分钟以内罚款10元,超过30分钟的加倍,1小时的按旷工半天处理。)睡岗一次罚款100元,两次500元。

3、员工进入生产区劳保用品必须穿戴整齐,对穿戴不规范者,每次项罚款50-200元。

4、员工进入厂区两人以上必须排队,按规定路线行走,否则视情节罚款20—50元。

5、员工在进入禁烟区域内禁止吸烟,否则罚款1000元。

6、不论任何时间和原因,不得酒后上岗,如发现酒后上岗者车间除劝回按当班旷工外,另给予100-200元罚款。

7、按时完成公司及车间安排的各种工作,对因主观原因不能完成的,根据情节处以50——100元的罚款。

8、认真清理好责任区卫生,保持好岗位、门窗、设备的整洁,每发现一项不合格,罚款50——100元。

9、员工在上班期间必须严格遵守安全操作规程,不论任何原因出现安全隐患的,视情节根据公司制度严肃处理。

10、员工有事请休假的,必须提前按程序办理请休假手续,否则按旷工处理。电话请假的每次罚款20元。

11、对违章违纪行为,除按制度处罚外,当天按旷工处理。

12、三班人员认真执行交接班制度,规范填写交接记录,对因交接不清发现的各种问题,对当班人员罚款20-50元。

13、任何人员违纪,月内实行累计处罚和连带制度,即不论哪种违纪二次加倍处罚,当班班长按比例和次数累加。

二、产量

1、按公司月度计划执行,每降低1%,考核100元.每增加1%,奖励100元

2、五大系数

按公司月度计划执行,每降低0.1,考核100元。

三、生产操作

1、推焦执行系数K2>(按公司月度计划执行),每降低0.1%考核班组每人100元。

2、三通一活:查出不通不活的,每个罚责任人30元。

上升管责任人:上升管阀体责任人:铁件

3、煤饼捣固后要整平拍实,否则一次罚款100元。

责任人:机、焦侧出炉工。

4、炉门冒烟、冒火:对冒烟冒火的推焦车司机、拦焦车司机、出炉工应及时处理,冒烟时间<20分钟,对处理不及时的每个炉号考核责任人50元,(炉门工负责上横铁下部,推焦车司机、拦焦车司机负责上横铁上部);炉门工需用车堵烟时司机必须配合,对不配合的司机一次罚款30元;发现每侧有五炉以上冒烟的连带段长20元。

5、炉顶除尘孔盖、看火孔盖:开关要正确,密封要严,不得有冒烟冒火现象,发现一个罚款20元;由于不按规定操作造成打盖放炮的每炉罚款50元。

责任人:炉顶指挥工。

6、上升管大盖及水封:开关要正确,保证水封内常有水,如水管不出水应及时通知班长处理,不及时通知的发现一个罚款20元,烧坏大盖的一次罚款100元。

责任人:上升管工。

7、焦油盒:每周至少清理二次,要保证焦油盒内无沉积物,且液位符合工艺要求。对清理不及时造成沉积物过多,液位上涨,氨水溢出的一次罚责任人50元。

责任人:上升管工。

8、出生焦:对焦炭质量即不观察又不报告的,每个责任人罚款50元,造成出生焦的对责任人罚款100元。

责任人:炉顶指挥工、推焦车司机、上升管、班长。

9、安全生产:1、对给公司的财产及生产造成后果的误操作,一次罚款100-1000元;2、对出现的事故隐瞒不报,弄虚作假的班段长一次罚款50-100元,直至撤销班段长职务;3、每月出现一次人身安全事故的班组,取消当月应发绩效,班段长戒免一次,直至撤销班段长职务。

环保生产:1、因装煤配合不好造成冒烟较大的一次罚款100元,连带班段长20元: 2、烟囱冒黑烟一次罚款100元,连带班段长20元。

10、因人为原因造成塌煤的,根据塌煤量给予20-100元的处罚。

四、设备卫生:

1、各生产班组对所使用的设备及区域内的卫生打扫工作,原则上在不影响生产的情况下,应及时打扫,交班前必须彻底打扫一次,对平时及交接班不打扫卫生的人员,一次罚款50元;

2、对班组内大型卫生清扫工作,班内全体员工必须服从班长的调动和安排,对不听调动和指挥的员工一次罚款100元;

3、对不安排上述工作的班长一次罚款200元。。

4、四大车:不得有余煤、余焦、焦灰、杂物,司机室窗明几净,物品摆放整齐一次不合格的罚责任人50元。

责任人:各车司机。

五、焦炉:

(1)炉顶:不得有粉尘堆积,杂物等,(重点为上升管根部、轨道两侧、焦侧炉

头、间台、端台部位)每天夜班必须全部清扫一次,不合格的一次罚责任人20-50元。

责任人:炉顶指挥工、上升管工、导烟车司机。

(2)、端台小屋地面清洁,不准有杂物、烟头,否则室内不打扫一次罚20元,一个烟头罚10元。

责任人:机、焦侧出炉工

(3)炉门框:不得有焦油、余煤,框外不能有卡的焦块等杂物,不合格的一个罚责任人10元。

责任人:。机、焦侧出炉工

(4)淌焦板:不得有余煤、焦油等杂物,不合格的一个罚责任人10元。

责任人:出炉工。

(5)捣固站:捣固中要有人监管,否则一次罚款100元,所属的卫生区域要打扫干净,否则罚款20-50元。

责任人:出炉工

(6)熄焦泵房:每天早班必须打扫一次,不打扫的一次罚责任人20元。

责任人:熄焦车司机。

(7)熄焦塔及轨道地面:每班必须打扫一次,不得有成堆焦粉及焦炭,否则一次罚责任人50元。

责任人:熄焦车司机

(8)轨道上部:每班交班前必须打扫一次,不得有成堆余煤,达到地见本色,否则一次罚责任人50元。

责任人:清煤工、替休工、炉门工、推焦司机、装煤司机。

(9)机焦侧平台:每班必须打扫一次,平台及护板跟不准有大堆余煤,轨道两

侧沟槽内,不得有成堆焦粉及焦炭,否则不干净一次罚责任人20元,不清扫一次罚款50元,塌落在平台上的红焦要及时熄灭,否则一次罚款100元。

责任人:出炉工

(10)试验平台及地面:每班必须打扫一次,不得有成堆余煤,达到地见本色,否则一次罚责任人20元。

责任人:炉门工、铁件。

(11)、地面站操作室及工房做到机器见本色,地面干净无杂物,否则一次不干净罚50元。

责任人:地面站操作工

(12)、各班段管辖的卫生区域必须保持每周打扫两次(周一、周五),保证无灰尘、垃圾、杂物,否则一次处罚20元。

责任人:各班段长

六、调火:

1、每月给交换旋塞清洗加油四次,保证交换正常不漏气,并及时调整煤气行程,发现旋塞漏气着火,每次罚款20元。

2、煤气管道漏煤气未发现未及时处理的每次罚款20元。

3、煤气、空气、废气,液压交换系统行程或加油润滑不到位,螺栓有松动现象等每次罚款10元。

4、要求每月测量横排温度两次,系数低于0.7每排每次罚款10元。

5、炉头温度每月至少测四次,低于1100℃时每个罚款20元。

6、顶部温度每月两次超过1320℃每个罚款10元。

7、小烟道温度每月一次,超过450℃低于250℃每个罚款10元。

8、看火孔压力每月至少一次,必要时增测并调整至规定数值。违者每次罚款10

元。

9、生焦一炉每次罚款100元。三炉及以上连带班段长50元

10、岗位卫生一处不合格罚款20元。

七、测温

1、测温真实准确,调节及时合理及时检查火焰燃烧情况,保证直行均匀系数在0.9以上,安定系数在0.7以上,未完成指标每次罚款10元。

2、推焦计划的编排,必须计算准确,保证计划推焦系数的合理性,违例每次罚款10元。安定系数在0.6以上,未完成指标每次罚款10元。

3、遇到煤饼倒塌,及时联系大班,了解塌饼部位,立即进行处理,并做好记录,两小时测量对应号横排温度,一次违例每次罚款20元。

4、熟焦号压火要及时开启,违者每次罚款20元。

八、换向

1、交换及时,巡检认真,发现问题立即汇报,违例每次罚款20元。

2、未按点拨巡检牌每次罚款20元。

九、中控

1、保持加热制度,记录真实准确,违例每次罚款10元。

2、因调节不及时造成集气管压力大每次20元。

十、铁件热修

1、炉框冒烟处理不及时的:每次考核责任人10元/个。

2、大炉口、上升管根部、翻板轴冒烟处理不及时:考核责任人20元/个。发现有5处及以上冒烟的连带段长20元。

3、集气管未按规定清理的:每次考核责任人20-50元。

4、未按规定周期进行测量项目的测调工作:每次考核班长50元。

5、定期检查氨水喷洒情况,发现喷头堵塞未及时处理:每次考核责任人20元/个。

6、对车间安排的临时任务未按规定完成:每次考核班长50元。

7、氨水喷咀:原则上一周清理一次,平时对开锅的喷咀要及时清理,不及时清

理的一个罚款20元。

8、工作期间做到人走场地清,违规者一次考核班段长20元。

9、各岗位使用的所有工具必须按规定地点摆放整齐、井然有序。若不按规定摆放者一次考核责任人20元。

十一、设备管理

1、设备环境:

(1)、设备清洁无灰尘、无油污、无堆积物(包括煤、炭):不合格的罚款5元/处

(2)、门窗完好明亮、无灰、地面干净、无积水、工具物品摆放整齐:不合格的罚款20元/处

注:各车液压室、电气室卫生考核维修工(包括机修工、电工),其余卫生考核生产班。

(3)使用的所有工具必须按规定地点摆放整齐、井然有序。若不按规定摆放者一次考核责任人20元。

2、运行状况:

(1)、无跑、冒、滴、漏,无常流水、常明灯:(20元/处)

(2)、安全装置齐全,牢固可靠,无松弛、异常震动声响。(10元/处)

(3)、严格执行公司《设备润滑管理制度》做到操作系统灵敏,润滑良好,油路畅通、油品使用正确、油质符合标准。(油位不足罚款20元、每缺油一处罚款50

元、每缺油磨损一处罚款100元、如因设备润滑不良造成的设备损坏应根据相关制度进行处罚)。

(4)、水、电、气各类管线规范,无乱搭乱接,随意改动。(20元/处项)

(5)、电气设备:运行正常,动作灵敏可靠,各种接线要牢固。

3、操作维护保养:

(1)、严格执行公司《设备使用管理制度》操作工熟记操作规程,无三违现象。根据)公司及车间各项制度及考核执行.

(2)、严格执行公司《设备巡回点检管理制度》。(巡检不到位、查出问题不及时处理及处)理不了不及时汇报者按情节罚款20元—100元

(3)、维修工熟练进行设备保养与检修,记录齐全及时。(记录不全20元/次、记录不整洁20元/次、不及时50元/次)

(4)、严格执行公司《设备维护保养制度》维修工熟知各种故障的排除方法,对已出现过并处理的设备问题应总结学习,再次出现类似问题时,应能及时准确处理。(对已出现并处理过的设备问题,再次出现时不能及时处理的对当事人罚款50元/次)

(5)、严格执行公司《机电设备完好标准》。(不完好设备不及时发现、处理的按性质罚款20—200元/台套)

(6)、备用设备状态良好,随时能启用。(不能随时启用100元/台次)

(7)、设备事故及分析严格执行《设备事故管理制度》,对设备事故处理的原则:是先抢修维持生产,再做事故分析。

(8)电气设备的保养、维护、检修工作:应严格按电气设备说明书及电工手册中的规定。

十二、奖励

1、优秀炉门奖励:

(1)、要求每个炉门必需清理干净,达到无焦油,无硬料,炉门不冒烟,无煤粉、

焦沫,淌焦板上无焦油,无余煤;

(2)、每周检查一次,每一个良罚5元,每一个差号罚10元,全月累计无良、

差号的为全优;

(3)、出现一个良、差号此组奖励取消,并连带班段长处罚50元;

(4)、全优的个人每月每人奖励50元。

2、应急抢修奖励:

凡出现的人为事故造成的设备抢修,按照处罚责任人的50%-70%比例给予提成奖

励。

3、对避免减轻设备故障发生的个人一次给予50-100元的奖励。

4、对积极参加技术改造并取得实效的给予一定的奖励。

十三、车间绩效考核系数标准:

奖金基数×系数﹦实得绩效

系数标准:

员工 1

副段长 3

正段长 5

文员 3

安全员 3

工程师 3

正/副主任 7

本细则以2012年7月1日起执行

炼焦车间

2011-6-27