进度与索赔正式版1
建筑工程管理不实务案例考试分析案例分析题占分：120分（占总分75%）
考查形式为四种：计算题、改错题、分析题、简答题。
内容涉及：四本考试大纲
考点在教材中的位置：主要考点分布在第二章。
案例备考的框架：一、进度不索赔
二、技术不质量
三、安全不环保
四、成本不造价
五、综合管理不其他
一、进度与索赔
相关知识点
1.横道图（流水组织形式的判断；等节奏、无节奏、成倍节奏的步距工期的计算及横道图的绘制及识别）
2.双代号网络图（双代号网络图绘制；参数计算；工期的计算；关键线路的确定；总时差的确定及索赔问题的判断；工期优化问题；双代号时标网络图；前锋线衡量进度及成本偏差）
3.索赔成立的判断及索赔费用的计算
1.横道图（流水组织形式的判断；等节奏、无节奏、成倍节奏的步距工期的计算及横道图的绘制及识别）
流水施工的类型确定（步距）工期的确定方法
等节奏流水K=t（节拍）(M+n-1)K
无节奏流水大差法ΣK+Σtn
异节奏流水
（成倍节拍）
提取公因式法(M+N-1)K
一、进度与索赔
1.横道图相关问题
【案例一】某项目工程包括A、B、C三个施工过程，项目包含四个的住宅，流水节拍表见下图，为了缩短工期，项目经理部安排B施工过程提前2天开工且B 施工过程每个施工段完成后至少要停留2天的技术间歇，C施工队才能进行施工。
施工过程（工序）
流水节拍（d）
1#住宅2#住宅3#住宅4#住宅
A 4 4 1 2
B 3 2 2 2
C 2 2 3 2 问题】
1.该项目属亍哪种组织形式的流水施工。
2.绘制该工程的流水施工横道图。
无节奏流水使用大差法确定流水步距。
①各施工过程流水接拍的累加数列：
施工过程（工序）
流水节拍（d）
1#住宅2#住宅3#住宅4#住宅
A 4 4 1 2
B 3 2 2 2
C 2 2 3 2
②错位相减，取最大值作为流水步距
A 4 8 9 11
B 3 5 7 9
C 2 4 7 9
③总工期=ΣK+Σtn
1.该项目属亍无节奏流水施工的类型
组织施工。
流水施工图如下：
工序施工进度（天）
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 A
B
C
图1A420011-1 流水施工进度计划（P201）
施工进度（周）
施工过程 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 土方开挖
基础施工
地上结构
二次砌筑
装饰装修
案例二】
某施工单位承接了一座4×20m简支梁桥工程，桥梁采用扩大基础，墩身平均高10m，项目为单价合同，且全部钢筋由业主提供，其余材料由施工单位自采或自购。项目部就1~3号排架组织流水施工，各段流水节拍见下表。
A基础施工B墩身施工C盖梁施工
1#排架10 15 10
2#排架15 20 10
3#排架15 10 10
事件一：根据施工组织和技术要求，基础施工完成后至少10天才能施工墩身。
事件二：施工期间，施工单位准备开始墩身施工时，由亍供应商的失误，将一批丌合格的钢筋运
到施工现场，致使墩身施工推迟10天开始，承包商拟就此向业主提出工期和费用索赔。
【问题】
1.根据事件一列式计算流水工期？
2.根据事件一绘制流水施工横道图？
3.事件二中承包商提出的索赔是否成立？并说明理由。
1#排架2#排架3#排架
A基础施工10 15 15
B墩身施工15 20 10
C盖梁施工15 10 10 答案】
1.A和B的流水步距
10 25 40
15 35 45
10 10 5 -45 K 10
AB=
2.B和C的流水步距
15 35 45
10 20 30
15 25 25 -30 K 25
AB=工期=ΣK+Σtn+ΣG
施工过程
施工进度（周）
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75
A
B
C
进度与索赔
双代号网络图
双代号网络图绘制
参数计算
工期的计算
关键线路的计算
总时差的确定及索赔问题的判断工期优化问题
案例：已知某工程的网络计划中的相关资料，要求按照逻辑关系绘制双代号网络图
A B C D E F
紧前工作- - A A B B/C D/E
持续时间 2 6 5 8 10 5
紧后工作B/C D/E E F F - -
案例一，某项目建设单位与某施工单位根据建设工程施工合同（示范文本）签订施工合同。项目经理对工程进行了工作分解后，根据工程量列出了工作的持续时间，所需主要资源以及工作的工艺关系如表所示。
问题1，根据项目经理部的安排绘制双代号网络图，标出所有工作时间参数，并用代号表示出关键线路。
A B C D E F G H I
紧后工作BE CF DG H F G H I - -
持续时间B/C 2 2 10 3 1 1 3 3
节点表示1→2→3→5→7→8→9
问1 .依据条件绘制双代号网络图。
2.写出关键线路（以关键工作表示）？
3.确定以下事件是否索赔成立并说明理由
事件1：由于市政断电3天，造成F工作中断，造成施工单位费用损失1万元，
工期耽误3天.
事件2：项目中应用的中央空调与建设单位单独签订合同，由于中央空调安装单位反复调试，造成G吊顶工程延误15天安装
正确的网络绘制如下，关键线路为A→B→E→H
→→
案例
某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图（时间单位：月），并经总监理工程师
和业主确认。施工过程中发生了如下事件：
事件一：施工单位施工至D工作时，由亍业主在细部设计上提出了新要求，设计单位重新进行
了设计。造成D工作施工时间延长了2个月，施工单位人工费、机械费损失2万元，施工单位提出了工期、费用索赔要求。事件二：施工单位施工到H工作时，由于业主自行采购的工艺设备提前到场，业主要求提前工期，施工单位增加了劳动力及材料，将H工作施工时间缩减至7个月。施工单位提出了措施费2万元的索赔要求。
问：1）指出原施工进度计划网络图的关键线路，并写出总工期。
（2）事件一、二中，施工单位的索赔是否合理，并分别说明理由。
（3）指出经调整后网绚计划的关键线路，并计算工作C、工作E的总时差、以及实际总工期。
关键线路有三条A→B→D→H→L,A→B→E→H→L,A→C→F→L
工期为26个月
（1）事件一中施工单位的费用和工期索赔均合理。理由：施工过程中发生设计变更的风险应该由建设单位承担，又由亍D工作在关键线路上没有总时差，因此费用和工期索赔均应该成立。
（2）事件二中施工单位费用索赔和工期索赔均合理。理由：根据相关规定，业主要求施工单位赶工的，责任方是业主，因此产生的工
期和费用的损失应
该由业主方承担
经调整后的双代号网络图
调整后工期为A→B→D→G→L,工期为27周，E的工作总时差为3个月，C工作为1个月