进销存管理系统概述

i6/Intfi进销存管理系统实施手册运作体系文件

文件编号： NG – i6/Inti/进销存

起草部门：客户支持中心

撰稿人：

发版日期： 2002年11月 30日

版本标识： 1.0 版

杭州新中大软件有限公司

保密文件内部使用

目录

第一部分进销存业务管理项目实施前准备 (2)

第二部分进销存业务管理项目需求调研 (6)

第三部分解决方案设计 (8)

第四部分运行与维护 (10)

第五部分项目验收阶段 (13)

第一部分进销存业务管理项目实施前准备

1．目的

1．1 确定项目的范围、目标和方法。

1．2确定项目的工作计划。

1．3进行项目的总动员及确定项目组织

1．4确定重要必备文档。

2．工作程序

2．1 确定项目的范围、目标和方法：

*项目的实施范围：目标，里程碑，成功因素

*项目的实施方法：管理，环境，其他业务需求

*特别技术处理策略：重点的、关键的技术处理策略、

*项目的实施政策，风险和假设

*验收标准和需求改变管理

2．2 确定项目的工作计划：

统一规划，模块分步分阶段实施

2．3 项目实施前的动员和培训

2．3．1管理层培训班

培训对象：决策层、重要行政管理层

培训内容：项目的目的及意义、讨论项目的阶段计划、项目需要的管理层相关配合工作、项目成员组需要的权力、项目成员组需要调用的资源

培训目标：确定项目组织结构、项目成员组及其权力

培训流程：

关键检查点：项目实施组《通知》相关领导的签收；

准备的培训环境确认

培训纪要的相关与会领导确认

2．3．2项目实施组织—项目实施组织机构确定

项目组织的目的：建立一套完善的组织机构来领导与执行项目的实施，确定组织结构及相应的职责，保证系统实施过程的顺利高效进行。

项目组织结构框架：

@根据项目实施和组织关系:

客户方新中大公司

项目实施和组织关系

整合的项目实施组织机构：

2．3．3项目实施动员大会

会议对象：项目实施的所有参与人员

会议内容：项目的目的及意义、讨论项目的阶段计划、项目需要的相关配合工作、项目成员组的权力、项目成员组需要调用的资源

会议工作流程：

关键检查点：项目实施组《通知》相关领导的签收；

准备的会议环境确认

会议纪要的相关与会领导确认

2．4确定项目实施的阶段计划

2．4．1方法：必须完成什么？（What）项目参与成员?（Who）执行方式？（How）期限？（When）所需要的成本？（How much）所需要的资源？

2．4．2阶段：初步确定项目实施阶段，可以按照WBS：Work Breakdown Structure等

2．4．3项目实施计划甘特图：可以采用MS Project等工具编制项目实施进度控制表，标明项目进度的时间、进度、里程碑等内容，如：

3．控制表单

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第二部分进销存业务管理项目需求调研

1．目的

1．1 确定阶段调研内容

1．2克服调研障碍、获得充分调研

1．3 确定业务现状与期望报告

2．工作程序

2．1 调研的内容

2．1 .1公司（集团）组织结构调研

内容：描述公司（集团）的组织构成，包括分子公司、部门隶属关系

工具：画出公司（集团）树状组织结构图

方法：请对方出示、协助分析

2．1．2公司（集团）资本结构调研

内容：描述公司（集团）的内外资本投资结构关系

工具：画出公司（集团）树状资本结构图

方法：请对方出示、协助分析

2．1．3公司（集团）信息化环境调研

内容：描述公司现有的信息系统软硬件环境与计划采用的新环境

工具：记录到相应的调研清单列表中

方法：请对方出示、协助分析

2．1．4公司（集团）全面进销存业务管理政策与组织信息方式调研

内容：描述公司采用的进销存制度，以及需要综合提供与分类提供的相关信息

工具：记录到相应的调研清单列表中

方法：请对方出示、协助分析

2．1．5公司（集团）进销存业务管理机构组织调研

内容：描述公司（集团）进销存业务管理部门内部的组织结构关系

工具：画出公司（集团）进销存业务管理部门的树状组织结构图

方法：请对方出示、协助分析

2．1．6公司（集团）进销存业务管理机构业务流程调研

内容：描述公司（集团）进销存业务管理部门的业务处理与单据传递流程

工具：画出公司（集团）进销存业务管理工作业务流程图

方法：请对方出示、协助分析

2．2 调研的技巧

2．2．1采用关键岗位问答调研表

技巧：尽可能采用选择与判断方式

尽可能降低客户对问题的分析难度

在确定性较差时采用多岗位调研，再经过讨论等进行统一

可以采用个别座谈会方式进行

2．2．2采用问题讨论会

2．3 修改并确定业务现状与期望报告

根据各种调研表单汇总产生调研情况汇总报告，以确定项目的实施方案：包括业

务流程重组方案、网络与系统集成方案、软件实现方案、操作培训方案、系统安

全与维护管理方案等。

3．控制表单

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第三部分解决方案设计

1．目的

1．1 研究客户需求的应用实现可能

1．2把系统应用各方面实现的最佳方法集合编制成书面的实现方案

1．3 最终使项目的应用实现完全可控

2．工作程序

2.1客户需求定义与企业建模要领

2.1.1客户需求定义的核心内容是流程定义、功能定义、数据定义。

2.1.1．1流程定义：所谓流程定义就是要确定哪些业务流程、哪些流程环节需要计算机

化。

2.1.1．2功能定义：所谓功能定义就是要确定哪些部门、哪些岗位、哪些工作职责、哪

些工作步骤需要计算机化。

2.1.1．3数据定义：所谓数据定义就是要确定哪些业务单据需要计算机输入、哪些业务

报表需要计算机输出，这其中包括了输入输出的详细内容。

2.1.1企业建模要领

企业管理模型体现为组织结构、业务流程、业务数据，相应的建模活动称之为组

织建模、流程建模、数据建模。

2．1．1．1组织建模：组织建模按部门、岗位、职责、工作步骤方式展开，其目的是描述员工的本职工作。

2．1．1．2流程建模：业务流程描述了企业与客户和供应商、企业内部部门之间、员工之间的业务往来情况以及员工本职工作进行的具体过程，包括了销售流程、库存管理流程、采购流程、报销流程、付款流程。

2．1．1．3数据建模：数据建模主要描述业务数据（单据与报表）的内容及其间的关系。2．2 根据客户管理需求确定业务流程重组方案

2．2 .1业务流程重组的依据：根据现代企业管理信息系统的质量要求（相关性、可靠性、实时性/集成性、安全性等），同时依据价值工程分析法，依据管理会计与财务会计全面整合的要求进行设计。

2．2 .2业务流程重组的内容：包括进销存业务管理作业流程的重构，重新确定进销存业务管理的必要岗位，根据岗位重新安排角色分工。

2．3根据客户管理需求确定网络与系统集成方案

2．3 .1网络与系统集成方案设计的依据：数据存量大小、客户端操作总数量与并发数量、客户的网络与数据安全要求、客户的投资预期、客户应用的业务需求

2．3 .2网络与系统集成方案设计的内容：数据库服务器设计、客户端操作系统配置、网络联接方案设计、打印方案设计、网络安全设计、数据安全与备份方案设计2．3 .3网络与系统集成方案设计的方法：综合考虑客户的各方面需求、提供各种需求的备选方案、与客户一起座谈与讨论，最终确定全面解决方案的几种备选方案，并由客户自主选一确定

2．4根据客户管理需求确定软件实现方案

2．4 .1软件实现方案的内容：整理原仓库物料余额、库位余额表、月末结存表、批号余额表、销售产品价格列表、供应商报价、销售计划、采购计划；

提出软件应用基础编码方案、新旧产品大类对照表、新旧物料对照表、新旧仓库对照表、新旧库位对照表、岗位操作手册、特殊业务操作手册

2．4 .2软件实现方案的设计：根据对原有进销存业务管理系统和管理层对进销存业务管理信息系统期望的调研，明确进销存业务管理的需求，分析软件的对照实现办法与备选方案，再经与项目实施小组、与管理层的讨论，由管理层确定最终的实现方案；确定方案之前要求对所有方案全部在软件中个别测试，并验证通过。2．5根据客户管理需求确定培训实施方案

2．5 .1培训实施方案的内容：计算机操作基础培训、软件操作入门培训、软件操作提高与特殊业务培训、进销存业务管理领导培训、系统管理员培训。

2．5 .2培训实施方案的设计：编制培训计划，包括确定培训内容、培训时间、培训地点、培训资料、培训设备、培训对象（参与人员）；培训应该随着项目进度与时具进，可以采用甘特图方式进行培训项目进程控制。

2．6根据客户管理需求确定系统管理与维护方案

2．6 .1系统管理与维护方案的内容：主要是与客户一起制定各种制度、职责与规范，按岗位分包括一般操作人员职责规范、系统管理员操作职责规范；按软件操作级别业务操作职责规范、系统与网络安全防范制度等。

2．6 .2系统管理与维护方案的设计：协助进销存业务管理与信息系统管理的主管部门、

讨论会等方式，新中大提供参考资料，一般由客户方负责确定起草人，形成讨论

稿，最终经会议或主要负责人讨论确定。

3．控制表单

表单：

培训

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第四部分运行与维护

1．目的

1．1 明确工作目标与阶段可控

1．2工作内容明确与责任落实

1．3 问题便于追索与可控

2．工作程序

2．1 基础培训阶段

2．1．1基础培训的内容：主要包括操作系统、字处理操作等的计算机基础知识培训；

新中大软件的基本概念、操作风格、软件基本操作流程等的基础性培训2．1．2培训的方式：建议采取集中培训，找固定的电算化多媒体培训教室进行，集中授课

2．2基础数据建立阶段

2．2．1基础数据建立内容：主要把软件的基础设置内容按管理的规划要求实现，同时按规划的要求对基础编码数据全部输入软件系统，并进行全面校验与核对2．2．2基础数据建立的要求：全面严格地贯彻系统规划的内容，并在实践中对遇到的问题进行充分的研讨与分析后找到合适的方法处理

2．3初始化完成确认阶段

2．3．1初始化完成确认的内容：包括基础数据的编制规范、内容的全面性与完整性，编码方案包括地区、部门、产品大类、客户类型、供应商类型；编码规则包括部

门编码、人员编码、往来单位（内部组织、供应商编码、客户编码）编码、产品

大类编码、物料主文件编码、地区编码、仓库编码、库位编码、国家编码、省辖

市编码、市编码等；将确定编码方案及编码规则所有基础数据录入到《基础数据》；

还包括其它的一些基础数据如计量单位、质量等级、结算方式等；库存管理初始化的正确性与完整性；具体库存初始化包括仓库设置、库位设置、库存选项设置、物料初始、仓库初始、库位初始、批号初始、跌价准备等；库存基础数据还包括销售管理初始化的正确性与完整性；具体销售初始化包括：销售选项设置、产品价格初始、客户产品折率初始、地区产品扣率初始等，销售的基础数据还包括销售发票类型设置、销售凭证模板设置、客户类型设置、费用项目设置、退货原因设置等；采购管理初始化的正确性与完整性；具体采购初始化包括采购选项设置、供应商（某物料）报价；采购的基础数据还包括采购退货原因、供应商类型、采购发票类型、采购凭证模板设置。

2．3．2初始化完成确认的方法：对所有完成的初始数据首先打印成纸质材料，采用交叉检验法，进行全面的勾对校验；对检验的内容不正确部分进行修正，对疑问部分再行讨论，寻求合理的解决途径；最终需要客户方对打印成纸质材料进行签字确认

2．4日常操作培训

2．1．1日常操作培训的内容：按岗位编写具体业务的操作手册，然后对操作人员按岗位进行培训组织与实施

2．1．2培训的方式：建议采取分岗位集中培训，找固定的电算化多媒体培训教室进行，集中授课，根据公司业务实践进行练习，进行集中指导

2．5运行过程中问题反馈与处理

2．5．1运行过程中的问题：包括原先规划没有预见的管理需求与业务处理办法；客户对原来确认的管理需求突然要求项目组对实现方法进行重大变更；软件中存在的功能不足、不稳定或错误等等。

2．5．2运行过程中软件问题的反馈：对于软件问题，应尽快寻找变通解决办法，同时尽快与当地分支机构服务部联系，确认是否为软件问题，确认为软件问题后，按ISO9000体系的要求及时反馈给客户支持中心，对特别重大问题，可以提交比较详细的问题报告直接传递到客户支持中心经理或产品经理，以获得最快的解决办法。

2．5．3运行过程中管理需求调整的处理：包括原有设计中没有充分的考虑或者客户需求突然变化（有充分理由）；首先寻找软件层的解决办法，进行处理；如果通过软件上的操作处理还没有找到处理办法,考虑是否可以暂时采取数据库中对数据调整进行解决。

2．6 上线完成

2．6．1：上线完成检验的标准：对于进销存业务管理主要是第一个月的运行结果主要是报表能够顺利提供

2．6．2：上线完成检验的方法：能够及时提供各种进销存业务报表，并且把进销存业务报表与手工报表进行对比，检查数据的一致性。

2．6．3：上线完成总结报告：对于整个i6项目而言，一般也称阶段性总结报告

3．控制表单

表单：基础数据

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库存管理

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采购管理

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销售管理

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第五部分项目验收阶段

1．目的

1．1 明确验收的质量指标

1．2及时落实验收工作

1．3 让验收工作准备充分，客户配合

2．工作程序

2．1 验收的质量指标准备

2．1．1验收的质量指标内容：按照合同中规定的要求完成

2．1．2验收质量指标的准备办法：查阅项目合同与管理层需求备忘记录，把要求提供的合法要求进行逐条列表，并找出软件的功能实现方式，通过操作人员的签字确

认获得最终的通过（按合同要求可以是必须全部响应或按规定的比率响应）2．2 验收的方式

2．2．1确定验收的时机：一般客户对软件的使用感受基本可以接受，按照项目合同的功能要求检查点（checkpoint）已经全部完成

2．2．2验收的工具：以功能验收对照表的方式进行，要求相关的操作人员签字确认功能对照实现

2．2．3验收的方式：可以采取召开项目阶段性或最终验收会议，由项目组以及双方最高领导出席的方式进行，最终签署验收备忘录

3．控制表单

表单：i6_intfi_00_00002

进销存管理信息系统课程设计报告

进销存管理系统课程设计报告 第一章引言 随着信息产业的飞速发展，信息化管理已经引入并应用到各行业管理领域，各种形式的百货商场、大型仓储超市、便利店、连锁超市和专卖店等形式的零售、批发业鳞次栉比，不断改变、影响着人们的价值观念和生活方式。因此，要提升企业竞争力，就要大力推进企业信息化建设，利用先进的办公自动化系统来实现企业内部信息管理、共享及交流，才能使企业在竞争激烈的21世纪取得先机。本课程设计主要解决在一个小型企业中，商品从采购、存储到销售的完整的进销存信息管理应用系统。利用信息系统实现商品库存管理的规范化、自动化。1.1应用背景 企业进销存管理系统是一个销售型企业不可缺少的一部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都是至关重要的,因此,企业进销存管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段,但一直以来人们使用传统的人工方式管理库存,这种管理方式存在着许多缺点,诸如效率低,保密性差等,而且时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。 随着科学技术的不断提高,计算机科学不断发展,其强大的功能已经被人们深刻认识,它已经进入了人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。作为计算机应用的一部分,使用计算机对产品库存信息进行管理,具有着人工管理无法比拟的优点,它检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等,可减少更多的人力物力,这些都能够极大地提高货品库存的管理效率,也是企业库存管理科学化、正规化,与世界接轨的重要条件。因此,开发一个仓库进销存管理系统是很有必要的,具有其特有的技术意义和管理意义。 本文实现的企业销售部门管理系统基本上能够满足现代小型企业管理的需求。信息录入项目齐全、完整、系统利用多条件查询的方式来提高查询、阅读、修改的效率。 1.2 课程设计目的 概括的讲，企业对进销存系统的需求具有普遍性。企业应用进销存可有效减

超市进销存管理系统设计毕业论文

第一章绪论 1.1 选题背景 1.1.1 国连锁零售企业发展状况 自从我国入世以来，中国的零售业正经历着一场深刻的变革，它不仅使零售业成为经济发展的热点行业，而且对整个流通业乃至经济运行方式都产生了积极影响。 2008全年社会消费品零售总额108488亿元，比上年增长21.6%。分地域看，城市消费品零售额73735亿元，增长22.1%；县及县以下消费品零售额34753亿元，增长20.7%。分行业看，批发和零售业零售额91199亿元，增长21.5%；住宿和餐饮业零售额15404亿元，增长24.7%；其他行业零售额1885亿元，增长3.7%。 在限额以上批发和零售业零售额中，粮油类零售额比上年增长22.7%，肉禽蛋类增长22.3%，服装类增长25.9%，汽车类增长25.3%，石油及制品类增长39.9%，日用品类增长17.1%，文化办公用品类增长17.9%，通讯器材类增长1.4%，家用电器和音像器材类增长14.2%，建筑及装潢材料类下降12.0%，家具类增长22.6%，化妆品类增长22.1%，金银珠宝类增长38.6%，中西药品类增长14.8%。 资料来源：国家统计局．我国连锁零售业发展现状及趋势，2008 图 1-1 2004-2008年社会消费品零售总额及其增长速度

1.1.2 国小型超市库存管理状况 由于小型超市受管理人员整体素质的局限和库存管理的独特性影响，有很多人对库存管理的理解仅仅局限于实物库存管理。因此，小型超市库存管理状况不容乐观，整体水平不高，主要表现为以下几个方面： （1）采购缺乏管理 小型超市大体的运作方式是集中谈判，就近采购，单店控制，这主要是受中小型超市的供应链管理环境、商品销售量及相应的库存管理条件的制约。 （2）畅销品缺货严重，滞销品充斥库房，顾客满意度低 缺货不仅使零售商丧失了销售机会，也使顾客的满意度、忠诚度受到了损害。一般情况下，我们知道，在进行采购和库存控制中一个主要的考核指标就是商品缺货率，尤其是在信息系统投入少、管理还处于初级阶段的小型零售企业，更多关注的不是库存周转率问题，而是减少缺货的顾客满意度问题。 （3）库存周转率不高 库存周转率是衡量超市库存管理水平的一个重要指标。从一定意义上讲，企业的利益由库存周转率所左右，因为企业的生产经营过程实际上就是由资金变为存货，通过销售，由存货变为资金，从中获得利益的过程，在这循环当中，库存的周转率高，意味同样的资金可以获得更高的利润；库存周转率高，意味着可以减少资金占用，提高资金的利用效果。 1.1.3 小型超市库存管理策略研究的意义 对于超市来讲，设置库存的根本目的，是要保证在需要的时间，需要的地点，为需要的商品提供需要的数量。同时，好的库存还能起到以下作用：防止缺货、提高顾客满意度；节省开支、降低库存成本：保证销售过程顺利进行；提高商品进货的均衡性、调节季节性需求等。 虽然小型超市在发展中受资金和管理人才匮乏的双重影响，库存管理整体水平不高，目前对于小型型超市库存管理问题仍无系统的分析。近年来，随着竞争的加剧和多家超市由于资金链断裂带来的危机感，小型超市也在关注基于供应链管理的库存管理方法和策略研究，并且部分已经开始走向应用。

企业进销存管理系统

《Java程序设计》课程设计 题目企业进销存管理系统 学院 姓名 专业计算机科学与技术 学号 指导教师

目录 摘要 (1) 引言 (1) 1 系统需求分析 (1) 2 总体设计 (1) 2.1 项目规划 (1) 2.2 系统功能结构 (2) 2.3 设计目标 (2) 3 系统设计 (3) 3.1 开发及运行环境 (3) 3.2 数据库设计 (3) 1．数据库概要说明 (3) 2．主要数据表的结构 (5) 3．数据库对象命名规则 (5) 4．业务编码规则 (6) 4 功能模块设计 (7) 4.1 主窗口设计 (7) 1．菜单设计 (8) 2．客户区设计 (8) 4.2 系统登录管理 (9) 1．实现目标 (9) 4.3 基础信息管理 (9) 1．供应商添加 (9) 2．供应商修改与删除 (10) 3.基础信息模块技术分析 (11) 4.4采购入库管理 (11) 1．实现目标 (11) 2．设计步骤 (12) 4.5单元测试 (12) 1．单元测试概述 (12) 2．什么是单元测试 (13) 3．越到项目后期，单元测试为何越难进行 (13) 附录参考文献 (14) -1-

摘要 【摘要】 随着国家的政治经济政策的优化改革，使得国内中小企业得以蓬勃发展。可是随着企业的发展，客户数量的的为断增多，财务工作繁杂化，库存产品零乱等一系列问题也接踵而至，给企业经营者运作带来了很大的困扰。信息技术的迅猛发展，科学经营管理观念的迅速传播，使中小企业经营者逐渐认识到转变企业经营管理理念，改善企业经营管理模式是企业适应时代的发展急需解决的问题。现代管理，应该建立在真实、有效的数据信息基础之上，应该是一种科学的、理性的管理体制，而这种管理与经营的联系与互助，又必须依赖于计算机的强大的数据统计功能，计算机管理系统便是实际的企业进销问题与计算机强大数据统计功能相结合的产物。管理系统解决的了商业企业商品的进、销、存、退、换、盘、损、残、调、借、赠等一系列操作流程中的数据信息的处理问题，提供一系列的数据分析，帮助经营者合理的调整各个经营运作环节的运作节奏，并对商品流转过程进行了全程跟踪管理、相应款项流通的全程记录管理和票据信息统计的管理。因此进销存管理系统的全面应用，规范业务流程、提高了企业的管理水平，提高资金流动的透明度，加快商品资金周转速度，进而全面提高了企业的经营水平、进而全面提升了企业的经济效益。 【关键词】企业进销存管理系统

进销存管理系统设计方案

家电商场进销存管理系统 一．前言 企业通过设计合理的专业性进销存管理系统,可以合理控制进销存各个环节,提高资金的利用率和结算速度,实现管理的高效率、实时性、安全性、科学化、现代化和智能化。 进销销存管理信息系统主要采用Microsoft Visual6.0 做为开发工具，应用面向对象的程序设计方法，进行开发与设计的。它是一个典型的信息管理系统。本系统可以根据各应用单位情况，适当加以修改，以便更好应用。 进销存管理信息系统是根据某企业所属仓库的实际管理情况进行编写的，主要目的是为了方便企业对仓库来往业务及进销存情况进行集中的查询与管理工作。在社会主义经济高速发展的今天，如果企业对进销存的各项管理运做仍然停滞在以纸、笔为主要工具的阶段，就会因为信息量的快速增长而无法迅速、准确的完成各项管理工作，这样，必将成为企业各方面发展的一个瓶颈。而在当代这个以信息时代为主题的社会里，将信息技术应用于对现代企业的管理，不但可以提高信息的处理速度和提高信息处理的准确性，更重要的是，可以解放劳动力，将他们分配到更需要人力资源的岗位上去，从而加快其现代化、综合化的建设步伐。这样，不但为企业管理部门节省了不必要的开支，更重要的是提高了它的工作效率。 摘要: 进销存系统作为一种企业管理软件可以帮助企业快速有效地管理进货、销售、库存和应收/应付款等各项业务。论述了商业进销存管理系统的设计思想,并给出了相应实现技术。 关键词:进销存;VISUAL BASIC, 控件、窗体、Access数据库 1．课题的背景、目的和意义 现在多数企业的进销存管理工作大部分还是进行着手工管理，工作起来效率很低，并且不能及时了解库存容量，需求的进销存信息等等，不便于动态及时地调整库存结构，以便更好地适应当前学生的借阅需求。手工管理还存在这许多弊端，由于不可避免的人为因素，经常造成数据的遗漏、误报。计算机信息化管理有着储存信息量大、速度快等许多优点，提供给我们的处理信息及时快捷，同时也提高了我们工作人员的自身素质。 基于以上的对问题的分析，利用计算机给我们提供信息，及时地调整进销存结构，并且对进销存过程形成一整套动态的管理就十分必要了。 进销存管理系统的建立，需要进行用户的需求调查与分析，以确定系统目标，提出解决问题的详细方案，这是系统建设的重要环节。 企业进销存规模要有着完善的进销存信息，对入库每一件物品要有详细的记录信息，功能上对系统的需求是全面的。因此对用户的需求可分为四个方面：一方面是工作人员通过计算机来管理进销存信息，分类编号，调整进销存结构，增加进销存，适应工作人员的需求；二方面是工作人员能通过计算机来查询进销存中的物品，来确定自已需要的销售的相就物品，为销售做好准备；三方面是工作人员对库存中得到每个物品相关记录；四方面也是进销存的核心工作，对入库物品管理。

一份完整的超市进销存管理系统设计文档

超市进销存管理信息系统 分析报告 进销存管理信息系统以商品库存为管理核心，可以动态跟踪库存的变化，实现采购、入库、销售、出库一体化的管理。可对商品进行入库记帐和销售记帐，并提供综合查询、统计、分析、打印各种报表等功能，能够准确及时地为决策者提供第一手信息。本系统以人机对话来实现，操作简单，使用方便。 一．系统分析概述 （一）系统分析的任务及其重要性 系统分析阶段的任务是：系统分析员与用户一起，充分了解用户的要求，并把双方的理解用系统说明书的方式表达出来。系统说明书审核通过之后，将成为系统设计的依据和将来验收的依据。 系统分析是要回答系统要“做什么”的问题。只有明确了问题，才有可能解决问题。否则方向不明，无的放失，费力不讨好。系统分析的困难主要来自三个方面：问题空间的理解、人与人之间的沟通和环境的不断变化。为了克服这些困难，做好系统工作，需要系统分析员与用户密切合作，并善于运用一些有效的工具，如业务工作流程图、数据流程图和数据字典。（二）系统初步调查 超市一直采用人工管理。物品的采购、库存、销售等信息的管理存在工作量大、工作效率低下、耗费人员过多等问题，从而导致劳力资本投入量大、市场及消费者的反馈信息不能及时处理等问题。超市的经营者大多具备电脑基本操作知识，对于必要的专业操作经短期培训即可。超市的管理基础工作和各项管理制度比较健全，执行严格，原始数据采集完整，保存良好。经过沟通了解，超市的领导对开发小组的工作十分支持和关心，对这个进销存管理信息系统寄予厚望。 （三）用户需求分析 超市的销售业务一直使用着最简单的人工管理。超市经营物品的采购、库存、销售及核算等手工信息管理使得员工工作量大、服务质量差、工作效率低。同时，由于对市场的反馈信息不能及时地处理，从而导致销售与市场脱节。 要改变这种手工管理的落后状况，把工作人员从枯燥乏味的重复劳动中解脱出来，用计算机系统进行管理是一个明智的选择。利用计算机这一工具，不但能成百倍地提高工作效率，还能及时准确地得到有关信息，有效排除人为造成的失误，避免许多不必要的损失。 超市的进销存管理信息系统，首先必须具备的功能是记录仓库存货、销售以及进货情况，通过该系统了解超市进货渠道、商品单价、数量，库存商品的种类、数量，销售商品种类、

商场进销存管理信息系统分析过程

简述商场进销存管理信息系统系统分析过程 摘要：本文主要介绍商场进销存管理信息系统的系统分析过程，通过对企业的现状分析，确定新系统的开发目标，建立功能模型，分析数据库结构。 关键词：进销存系统分析数据库 进销存管理信息系统由进货、库存和销售三个小的子系统组成。进、销、存（进货、销售、存储）管理是商场经营管理的核心环节，如果一个商场能做到合理进货、及时销售、库存量最小、没有积压，那么商场就能取得最佳效益。 系统开发的主要步骤包括系统规划、系统分析、系统设计和系统实施及评价。我们所说的系统分析包括对当前系统任务的分析、数据的收集、数据的分析、系统数据流程图的确定以及系统方案的确定等。 一、商场现状分析 该商场是一家现代化综合大型商场，主营商品零售批发和出售商业铺面，其经营模式和管理系统有一定的滞后。商场现阶段的经营管理虽然也采用计算机进行数据信息处理，但其功能只是停留在存储、打印报表等基本操作上，并且，对进、销、存三个系统实行分散管理，没有形成一个完整、统一的系统。从而导致以下问题的存在： （1）库房与管理部门之间库存信息难以交流，导致库存存在一定程度的积压，库存商品结构不太合理。

（2）业务员、仓管员、计划员和有关领导之间的信息流通困难，内部信息不畅，使得物资供应效率低下，进货不太合理。例如，某些商品已经滞销，甚至积压，却还继续进货。 （3）费用开支不合理。例如，某些商品应分批进货，却一次性购进，增加了仓储费用。 综上所述，最有效的解决方法就是提高经营管理的信息化程度，建立一个完整的进销存系统，降低进货成本和库存成本，提高进销存业务处理效率，同时有效管理各种数据资源，实现对商场主要经营活动的集中化管理。 二、系统分析 商场组织商品流通的业务过程，分为进、销、存三个基本业务环节，是商业企业管理的重点，下面分别对它们进行介绍。 a) 进货管理。在深入市场调查和市场预测，了解与掌握生产和消费发展趋势及需求变化规律的基础上，根据国家政策和计划的要求结合本企业经营特点、经营范围和库存结构情况，依据一定的原则，掌握好进货的品种、数量、花色、进货时间、进货渠道和进货方式等，组织好商品货源，保证销售需要。 b) 库存管理。为了保证商业企业购销业务的持续进行，必须要保证具有一定的商品库存，但库存不当，又会造成人为的损失和浪费。加强库存管理，中心内容是有效地控制库存数量、库存结构、库存时间和库存空间，实现商品库存的合理化。 c) 销售管理。根据市场需要和企业自身的条件，做好销售组织，

企业进销存管理信息系统共16页文档

企业进销存管理信息系统 一．开发背景 某企业成立于 20 世纪80年代初期。该企业主要是从事于物资的出库,入库和销售等工作.占地面积有400多平方米,其业务遍及全国各地,然而当 今社会,无论是公司还是集体,物资管理是十分重要的,尤其是像它这样的企 业对物资的管理要求更高,由于该企业物资涉及的种类比较多,经常有借出和损坏,需要物资的流入和支出.采用传统的人工管理,工作繁琐,很容易引起管理上的混乱.采用进销存管理系统可以克服人工管理的缺陷,提高工作的效率,使企业的物资发挥更大的作用. 二．系统目标和开发可行性 1. 系统目标 企业进销存管理系统的目标是：按照现代物流要求构建一个全新的现代化的物资管理系统，通过计算机、网络等现代科学技术，实现进货、在库管理、配送管理等物资活动的自动化、数字化和智能化。要实现该目标，就需要在按照现代物流的要求对企业的经营战略，组织战略，生产经营等管理模组织结构等进行精心规划与设计的基础上，建设符合现代企业要求的的物流基础设施并配置先进的物流设备，如自动化，数字化，智能化的现代化仓库，自动备货生产线等，并且要建立一个支持企业生产经营管理模式和组织结构并适应未来发展的现代进销存管理系统。现代进销存管理概念最主要体现在以实现企业资源高效整合为第一目标，帮助企业降低物资成本，通过提升物

资价值从而实现企业价值最大化。本系统开发混合采用结构化系统开发方法与面向对象的开发方法，结合两种开发方法各自的优势进行系统开发。通过对实际需求分析,本系统主要面向特定管理人员,对各种物资进行电子化管理,所以系统包括以下功能： (1)．信息管理功能 (2)．日常操作功能 (3). 信息查询功能 (4). 信息统计功能 (5). 系统管理功能 2. 系统开发的可行性 （ 1 ）技术的可行性 要求系统开发人员能够熟练运用 VB 、 VF 等编程语言，并需要计算机一台。目前技术人员已经掌握这些编程语言，学生实验室由多台电脑供学生使用。因此，本此系统开发在技术上是可行的。 （ 2 ）时间可行性 开发时间约需要4个月左右。前三个月主要用于系统分析、设计、实 现，后面的时间用于调试。 （ 3 ）经济可行性 由于公司暂时有部分投资资金,可用于购买一些计算机和支付开发人 员的费用,因而,总体上来说,经济上是可行的。 （ 4 ）人员可行性

某进销存管理系统毕业设计

毕业设计论文（报告）题目：某进销存管理系统

摘要 中小企业在我国经济发展中具有重要地位，目前我国的中小企业数量多，地区分布广泛，行业分布跨度大。随着全球经济一体化的发展和电子商务的兴起，中小企业之间的竞争将越来越激烈。网络及电子商务的迅猛发展突破了时间、空间的局限性，给中小企业带来了更多的发展机会，同时也增大了企业之间的竞争强度。这就要求中小企业必须改变企业的经营管理模式，提高企业的运营效率。目前，我国中小企业的信息化水平还很低，相比国外企业，还只处于刚开始始用的阶段。随着技术发展，电脑操作及管理日趋简化，电脑知识日趋普及，同时市场经济快速多变，竞争激烈，企业采用电脑管理进货、库存、销售等诸多环节也已成为趋势及必然。 【关键词】进销存管理系统、进货、销售、库存。

Abstract SMEs in China's economic development has an important position, the current number of China's small and medium-sized, broad regional distribution, industry distribution of large-span. With the development of global economic integration and the rise of e-commerce, competition among small and medium enterprises will become increasingly fierce. Networks and the rapid development of e-commerce breakthrough in time and space limitations, to small and medium-sized development brings more opportunities, but also increases the intensity of competition among enterprises. This calls for small and medium-sized enterprises must change the management model to improve the operational efficiency of enterprises. At present, China's small and medium-sized information technology is still very low compared to foreign enterprises, but also only just started in the beginning stages of use. With technological development, computer operations and management of increasingly simplified, the growing popularity of computer knowledge, while the rapid changing market economy, competition, enterprise computer management purchasing, inventory, sales and many other sectors and has become an inevitable trend. 【Key Words】Invoicing management systems, purchasing, sales, inventory.

进销存管理系统需求分析说明书

华软进销存管理系统 需求分析说明书 部门软件开发部 文档作者职位 文档统一编号 文档版本号 审核人职位 华软国际郑州中心 2007年3月28日

版本修订表

目录 一、引言 (1) 1.编写目的 (1) 2.背景 (1) 3.定义及缩略语 (1) 4.参考资料 (2) 二、任务概述 (2) 1.目标 (2) 2.用户特点 (2) 3.设计和实现的约束和限制 (2) 4.开发环境与技术 (3) 5.软件实现原则 (3) 三、具体需求 (5) 1.功能需求 (5) 1.1.基础数据管理 (5) 1.1.1规格说明 (5) 1.1.2引言 (5) 1.1.3输入 (6) 1.1.4加工处理 (6) 1.1.5输出 (6) 1.2.进销管理 (7) 1.2.1规格说明 (7) 1.2.2引言 (7) 1.2.3输入 (7) 1.2.4加工处理 (8) 1.3.查询统计 (8) 1.3.1客户信息查询 (8) 1.3.2商品信息查询 (8) 1.3.3销售排行 (8) 1.4.系统管理 (9) 2.外部接口需求 (9) 2.1.用户界面 (9) 2.2.软件接口 (9) 3.性能需求 (9) 3.1.灵活性 (9) 3.2.数据管理能力的需求 (9) 4.质量要求 (9) 4.1.安全性 (9) 4.2.可维护性 (10) 4.3.可靠性 (10) 四、待确定问题/需求列表 (11)

一、引言 1.编写目的 编写进销存管理管理系统需求分析报告目的，是为了用户和开发方明确对所建信息管理系统所达到的功能和目标。通过双方不断的讨论和交互，最终形成具有建设目标的书面条款。经双方确认后，将作为开发方设计开发的基本依据和需求方的软件验收标准。同时，通过该需求分析报告，开发方可以更加进一步了解客户的需求，从而严格按照流程及时、准确地完成系统的开发，以满足客户的需求。 同时，该文档也作为概要设计及后续设计的基础。 2.背景 1）本软件的名称 本系统的名称：华软进销存管理系统 以下简称为：HSJXC 2）任务提出者： 某公司 3）开发商： 华软国际 4）硬件环境： 一台数据库服务器和若干终端PC机 5）HSJXC系统的特点： 众所周知，自1961年加拉格尔(J．D．Gallagher)提出管理信息系统(management information system，缩写为HSJXC)概念以来，随着计算机技术的迅速发展和应用领域的不断拓宽，出现了许多种对于HSJXC的定义。总的来说，HSJXC是信息科学、计算机科学、系统科学和管理科学等新兴学科综合交叉的产物，目前仍处在既迅速发展又有待深入完善的过程之中。 3.定义及缩略语 数据流 1．进销存系统(或者HSJXC)：即指进销存信息管理系统

PDA进销存管理系统解决方案

进销存管理系统解决方案 客户挑战与需求 目前很多中小型企业或零售商店都会使用各种进销存管理软件以提高管理效率，但是由于这类软件都是安装在PC端，更多的是帮助客户通过进销存的管理分析企业营运账款，并不能实时地反映当前销售、库存的信息。企业难以准确实时获取各门店、仓库的库存信息，导致了生产、采购、加工等部们总是依赖订单信息被动要求生产，企业无法做到合理采购，统一备货调配资源，整个进销存管理过程通过人为录入数据又易出错，大大影响了运营效率。 方案概述 进销存管理系统解决方案是智联天地根据国内外多家连锁企业及集团企业渠道分销商等客户的实际管理经验总结而来，用于帮助企业加强对于门店出入库的管理以及渠道经销商出入库的管理。该方案主要以PDA智能终端为依托，采用条码化方案技术，以无线网络为传输介质，实时、高效、动态放映门店或者渠道经销商的库存变化。 PDA应用 方案流程图

进货管理： 通过终端实时查询库存信息，系统自动提醒补货，工作人员现场录入采购订单提交采购部；收货时通过条码进行签收扫描，入库操作快速准确。 销售管理： 销售人员通过扫描产品条形码导出产品信息，登陆系统进行产品销售、冲顶、退换货操作，并通过终端实时上报销售数据。 库存管理： 通过终端可实时了解实际库存信息，从而可方便快捷的进行调拨出库入库，并可根据实时订单，统一配货出库，库存信息实时更新，盘点更加轻松精准。 报表查询： 通过终端员工和管理人员还可实时查询销售报表及工作日记，有效分析员工出勤情况及销售业绩情况，便于企业集中调控，提高规范化科学化的管理效率。 获益分析 库存信息实时查询，采购计划准确下达

快速的信息流，可以帮助企业准确实时的掌握库存短缺信息，实现从采购、入库、销售到出库整个供应链的预计划、预统筹分配，从而提高订单应对处理能力。 库存管理、退货、业务程序简化及客户满意度提高 通过终端扫描，出入库方便快捷，还可实时查询真实的库存信息，仓库盘点高效准确；同时通过终端管理，可提高退货入库效率，简化不必要的行政程序，从而提高客户满意度。

进销存管理系统需求分析

进销存管理系统 【任务1】对进销存管理系统的开发进行背景分析。 在市场经济中，销售是企业运作的重要环节。为了更好地推动销售，不少企业建立分公司后实行代理制，通过分公司或代理上把产品推向最终用户。这些分公司或代理商大多分布在全国各地，甚至是在过为，远距离频繁的业务信息交流是这些企业业务活动的主要特点。在传统方式上，公司之间通常采用电传、电报、电话等方式传递订货、发货、到货、压货、换货、退货等信息，总公司的商务部门在接到分公司或代理商穿来的定单和银行汇款单据传真件后，开具产品出库通知，然后再把相关的进、销、存信息手工存档，再对这些信息进行统计分析，才能了解到整个公司的生产、销售和库存情况。进销存管理是商业企业经营管理中的核心环节，也是一个企业能否取得效益的关键。如果能做到合理生产、及时销售、库存量最小、减少积压，那么企业就能取得最佳的效益。 【任务2】对进销存管理系统的开发进行可行性分析。 通过计算机网络系统对企业进行全面的管理，满足了企业的现代化管理的要求。 经济性： 企业营运过程中信息的系统化管理，权威的数据统计，为企业的经营决策提供了大量的、权威的科学依据（数据）；强大的账单结功能，简化了员工的日常工作，提高了工作效率， 避免了人工管理过程中数据易错所带来的一系列的连锁反映，提高企业的经济效益。 技术性： 实际情况下，在高系统配置、高网络带宽服务，各个级别管理员很容易通过网站对其操作范围内的系统内容信息进行操作管理，完全满足日常经营、管理的要求。 【任务3】制订进销存管理系统的项目开发计划。 企业进销存管理系统是一个典型的数据库开发应用程序，由基础信息模块、采购管理模块、库存管理模块、商品销售模块、查询统计模块、往来管理模块、系统设置模块等部分组 成，规划系统功能模块如下： 基础信息模块：该模块主要管理商品信息录入、客户信息录入、供应商信息录入、商品 信息查询、客户信息查询、供应商信息查询。 采购管理模块：该模块的主要管理商品采购信息录入和商品采购信息查询。 库存管理模块：该块主要管理商品入库信息、商品入库退货、商品库存查询和库存商品 价格调整。 商品销售模块：该模块主要管理商品销售信息录入和商品销售退货信息录入。 查询统计模块：该模块主要管理销售信息查询、销售退货查询、商品入库查询、入库退 货查询、商品销售排行和年销售额分析。 往来管理模块：该模块主要管理商品销售结账、入库退货结账、销售结账查询、商品入 库结账、销售退货结账和入库结账查询。 系统设置模块：该模块主要管理添加操作员、更改操作员密码、删除操作员。 【任务4】对进销存管理系统的开发进行用户需求分析。 本系统是针对中小型企业运营进销存过程所进行设计的，主要实现如下目标： 1.系统采用人机对话方式，界面美观友好、信息查询灵活、方便、快捷、准确、数据存 储安全可靠。 2.键盘操作，快速响应。 3.强大的销售结账功能。 4.全面的账单查询功能。 5.功能强大的年销售额分析图、商品销售排行统计。

简单进销存管理系统设计与实现

计算机科学与工程学院 课程设计报告 题目全称：简易进销存管理系统统设计与实现 学生学号：姓名： 指导老师：职称： 指导老师评语： 签字：课程设计成绩： 设计过程表现设计报告质量总分

进销存系统是用来管理仓库内部的人员、库存、工作时间、定单和设备的软件实施工具。本文所用的开发工具是美国Microsoft公司推出的Microsoft Visual Studio 2005以及Microsoft SQL Server数据库。 本文针对进销存管理系统的特点，利用C++和SQL Server 2005来完成这次的课程设计。主要内容： (1)利用Microsoft Visual Studio 2005的MFC功能完成对于本系统所需要的窗口。 (2)对每一个窗体，完成相应的后台代码。 (3)使用SQL语言在SQL Server 2005中建立本系统所需要的数据库。 (4)完成数据库的连接。 (5)测试本系统的性能。 关键字：进销存 SQL C++ 数据库

第一章绪论 (4) 1.1 课题背景 (4) 1.2 主要开发工具介绍 (4) 1.2.1 SQL Sever 2005 数据库 (4) 第二章系统分析与设计 (6) 2.1 系统需求分析 (6) 2.2系统目标 (6) 2.3系统功能需求 (7) 2.4模块设计 (7) 第三章系统实现 (9) 3.1数据库建立 (9) 3.2 系统模块实现 (14) 3.2.1系统登录模块实现 (14) 3.2.2 商品信息维护模块实现 (16) 3.2.3供货商资料维护模块实现 (17) 3.2.4客户资料维护模块实现 (18) 3.2.5 进货模块实现 (19) 3.2.6销售模块实现 (23) 3.2.7库存查询模块实现 (24) 3.2.8权限管理模块实现 (25) 第四章系统测试 (27) 第五章总结 (28) 致谢 (29) 参考文献 (30)

进销存管理系统设计方案

进销存管理系统设 计方案

进销存管理系统 文档版本记录 目录 文档版本记录 .............................................................. 错误!未定义书签。 1.项目背景................................................................... 错误!未定义书签。

1.1. 设计目的.........................................................错误!未定义书签。 1.2技术要求..............................................................错误!未定义书签。 1.3.系统优点..............................................................错误!未定义书签。 1.提升企业效率 ......................................................错误!未定义书签。 2.节约企业的资源 ..................................................错误!未定义书签。 3.改变工作方式 ......................................................错误!未定义书签。 2.总体设计................................................................... 错误!未定义书签。 2.1. 系统拓扑图.....................................................错误!未定义书签。 3.系统业务需求描述 ................................................... 错误!未定义书签。 3.1. 仓库管理.........................................................错误!未定义书签。 3.2. 采购管理.........................................................错误!未定义书签。 3.3. 销售管理.........................................................错误!未定义书签。 3.4. 生产商管理.....................................................错误!未定义书签。 3.5. 财务管理.........................................................错误!未定义书签。 3.6. 经营分析.........................................................错误!未定义书签。 3.7. 系统设置.........................................................错误!未定义书签。 3.8. 用户口令更改.................................................错误!未定义书签。 3.9. 用户密码重置.................................................错误!未定义书签。 8. 升级设计................................................................ 错误!未定义书签。

进销存管理系统设计专业技术方案

进销存管理系统文档版本记录

目录 文档版本记录1 1.工程背景3 1.1.设计目的3 1.2技术要求4 1.3.系统优点5 1.提升企业效率5 2.节约企业的资源6 3.改变工作方式6 2.总体设计7 2.1.系统拓扑图7 3.系统业务需求描述7 3.1.仓库管理8 3.2.采购管理9 3.3.销售管理11 3.4.生产商管理13 3.5.财务管理14 3.6.经营分析15 3.7.系统设置错误！未定义书签。 3.8.用户口令更改16 3.9.用户密码重置16 8.升级设计17 1.工程背景 进销存管理系统专为企业的产品分销体系建立电子商务应用系统，是面向一种异地分布式的企业销售网络，支持供需链管理的计划和控制系统。进销存管理系统平台包括三级子系统，即下级分销商管理系统，分公司管理系统，总部管理系统。分销商可在

网上下订单，并监控订单的状态，此外，分销商管理系统还实现了商品库存的管理。分公司管理系统为每个分公司实现了进销存管理，各分公司系统在总部的管理和监控下独立运行。总部管理系统除了实现本部的进销存管理 外，还包括在线订单管理、综合查询系统（包括各分公司、下级分销商的信息）等管理功能。 1.1.设计目的 实现整体的信息共享，信息传递； 提供完善的信息传递平台，方便了仓库、销售部门、采购部门、生产商的联系，从而提高管理效率降低人工成本，大大降低采购成本； 实现物流、信息流、资金流“三流合一”管理； 实现各门市店货物流通公司日常经营管理，包括货物采购、货物销售、商品库存等所有业务环节在内的科学化管理； 实现进销存管理的系统化，规范化和自动化，达到好用， 易用，实用，快上手等； 提供可靠的、可跟踪的信息流转平台，有效的缩短事务处理的周期，加快了信息流转的过程，减少看货、路耗、找人、等待等中间环节同，保持信息处理渠道的畅通； 通过信息网络平台，提高信息统计和分析的水平，为公司提供准确、实时的预测和决策的辅助支持； 通过管理功能和业务处理功能，再加上科学的管理方法，为公司

进销存管理系统设计报告

西安财经学院 《信息系统分析与设计》课程设计报告题目进销存管理系统 姓名 专业信息管理与信息系统 班级 XXXX 学号 XXXXXXXX 一、系统概述 （一）序言 （二）系统任务 （三）系统目标 （四）人员分工 二、系统需求分析 （一）、需求分析 （二）、可行性分析 1、技术方面的可行性 2、经济可行性研究 3、操作可行性研究 三、系统分析 （一）业务流程分析（销售部分） 业务流程图图例说明： （二）数据流程分析 （三）数据字典 四、系统设计 （一）系统总体设计 1、系统总体结构 （二）系统的详细设计

1、代码设计 2.输入输出设计 （三）数据库设计 1、概念结构设计 2、逻辑结构设计 3、物理结构设计 五、系统实施 (一)开发工具的选择 1、 SQL介绍 2、Visual basic编程语言简介 3、SQL Server 数据库简介 （二）源程序清单 1、VB源代码 2. 数据库源代码 供应商资料表 （三）、数据库中部分表的关系及约束 （四）运行界面 连接数据库界面： （五）、系统调试、测试 1、测试的意义 2、测试原则 3、系统测试的方法 4、测试用例 课程设计总结 致谢 参考文献

一、系统概述 （一）序言 社会在不断进步，科学技术和管理也在迅速发展，这使得每个企业得到了前所未有的发展机遇，但同时也必须面临市场竞争的严重挑战，在日趋激烈的竞争环境下，企业要求生存、发展，就必须对企业进行科学的管理。而用计算机来处理企业内部信息间的流通和使用，既可以实现数据信息的共享，控制好数据的冗余度，并使企业有统一的管理，提高信息的利用率；又可以实现整体数据的结构化，这样就可以大大的提高企业决策的效率。 中小企业在我国经济发展中具有重要地位，目前我国的中小企业数量多，地区分布广泛，行业分布跨度大。随着全球经济一体化的发展和电子商务的兴起，中小企业之间的竞争将越来越激烈。网络及电子商务的迅猛发展突破了时间、空间的局限性，给中小企业带来了更多的发展机会，同时也增大了企业之间的竞争强度。这就要求中小企业必须改变企业的经营管理模式，提高企业的运营效率。目前，我国中小企业的信息化水平还很低，相比国外企业，还只处于刚开始始用的阶段。随着技术发展，电脑操作及管理日趋简化，电脑知识日趋普及，同时市场经济快速多变，竞争激烈，企业采用电脑管理进货、库存、销售等诸多环节也已成为趋势及必然。 物资、人才、资金并称为企业的三大资源，控制物流是每个企业都需要做好的事情。本次设计即是针对企业在进、销、存管理方面所做的分析，进销存管理就是要权衡库存费用（包括商品价值，订货费用，短缺等），使总费用最低。进销存管理系统的职能大体上包括采购管理、销售管理和库存管理。本软件是一款通用性极强企业进销存管理系统，软件囊括了企业进、销、存管理的全过程。 （二）系统任务 进销存管理系统是一个将资料管理、采购管理、销售管理和库存管理等业务融为一体的系统。一个完善的进销存管理系统的任务主要包括以下几项： 1、资料管理，主要负责管理供应商资料、商品资料以及客户资料。 2、采购管理，主要负责采购管理，包括采购单、采购入库和采购查询

家具城进销存管理系统

家具城进销存管理系统

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呼伦贝尔学院计算机科学与技术学院 期末设计 题目：家具城进销存管理系统 学生姓名： 学号： 专业班级： 指导教师： 完成时间：

目录 第1章绪论 (1) 1.1开发背景及内容 (1) 1.2开发目标 (1) 1.3开发工具 (2) 1.3.1 C#简介 (2) 1.3.2 SQL Server 2008 (2) 第2章系统分析 (4) 2.1可行性分析 (4) 2.1.1 技术可行性分析 (4) 2.1.2 经济可行性分析 (4) 2.1.3 操作可行性分析 (4) 2.1.4 法律可行性分析 (5) 2.2需求分析 (5) 2.2.1 数据字典 (5) 2.2.2 数据要求 (7) 2.3系统功能结构图 (8) 第3章数据库设计 (9) 3.1数据库概念结构设计 (9) 3.1.1 局部E-R图 (9) 3.1.2 全局E-R图 (10) 3.2数据库逻辑结构设计 (11) 3.3数据库实施 (12) 3.3.1 建库代码 (12) 3.3.2 建表代码 (12) 第4章系统实现 (14) 4.1用户注册界面 (14) 4.2登陆界面 (15) 4.3主界面 (15) 4.3.1 系统管理 (16) 4.3.2 基础信息管理 (17) 4.4查询统计 (25) 4.4.1 客户查询 (25)

4.4.2 商品查询 (27) 4.4.3 供应商查询 (28) 4.4.4 仓库查询 (29) 4.5帮助 (29)

进销存管理系统设计与实现

计算机与通信工程学院《网络协议编程》课程设计报告 项目名称进销存管理系统设计与实现 子题名称进货管理 指导教师刘青 学生学号 201058080227 学生姓名文万成 同组姓名高恒波、杨聪伟、卓世平、梁星亮、 卢书月、周伟 起止日期 13.09.16 - 13.09.27 课程成绩

课程论文成绩评定 学院计算机与通信学院专业网络工程 班级08581002 学号201058080227 学生姓名文万成指导教师刘青 课程成绩完成日期 2013.9.27 指导教师对学生在课程设计中的评价 评分项目优良中及格不及格课程论文中的创造性成果 学生掌握课程内容的程度 课程论文完成情况 课程论文动手能力 文字表达 学习态度 规范要求 课程论文的质量 指导教师对课程论文的评定意见 综合成绩指导教师签字 2013年9月27日

进销存管理系统设计与实现 学生姓名：文万成指导老师：刘青 摘要最初的超市进销存管理都是靠人力来完成的，但随着市场经济的引导，我国的超市经营规模日益扩大、销售额大幅度增加、超市产品多样化发展，这就需要处理大量的信息，时刻要更新产品销售信息，并对商品的各种信息进行统计分析。因此，在超市管理中引进现代化的办公软件，减少管理人员的劳动量。 本课程设计主要是实现进销存管理系统对商品的进货信息、销售信息、存储信息的管理。本论文则主要介绍进销存管理系统中进货信息模块的设计方案与具体的实现流程。实现设计过程中主要借助于Visual Studio开发环境的平台，采用SQL Sever数据库，基本实现了系统的主要功能。 关键词Visual Studio；进销存管理系统；SQL Sever