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无定河峡谷漂流项目计划书[1] 2

无定河峡谷漂流项目计划书[1] 2
无定河峡谷漂流项目计划书[1] 2

无定河峡谷漂流项目计划书

2014年6月

目录

1、基本情况 (3)

1.1 项目概况 (3)

1.2 项目地理位置 (3)

1.3漂流自然条件 (4)

1.3.1气候条件 (4)

1.3.2水流情况 (4)

1.3.3旅游资源 (5)

1.3.4交通情况 (6)

2、建设计划 (7)

2.1建设目标 (7)

2.2建设进度计划 (8)

2.3运营团队 (9)

3、漂流安全管理措施 (9)

4、市场营销策划 (10)

4.1市场定位 (10)

4.2游客资源 (11)

4.2市场营销 (11)

4.2.1互联网推广 (11)

4.2.2媒体广告宣传 (12)

4.2.3旅游公司推广 (12)

5、投资预算与效益分析 (12)

5.1投资预算 (12)

5.2收益估算 (13)

6、项目SWOT分析 (14)

7 、附录:实景照片 (14)

1、基本情况

1.1 项目概况

漂流运动以其特有的参与形式、刺激的体验感受、极强的挑战性和娱乐性等特点,已经成为一种大众普遍参与的休闲运动,特别是近五年“漂流旅游”在全国各地蓬勃兴起,其发展速度之快,实属罕见。目前国内已有各类从事或包含漂流项目的景区400余家,陕西省境内共有正式运营的漂流场地有十余家,而在陕北境内(榆林和延安两市)目前只有榆林佳县境内一家“黄河漂流”项目在正式运行。

我们经过多次实地考察和综合比较分析,计划在榆林市横山县雷龙湾乡境内无定河的一段河流上建成“无定河峡谷”漂流项目,项目建成后为榆林市及周边区县的百姓提供一个休闲旅游的好去处,同时该项目的成功运营也会推动横山县旅游产业的发展并给当地村民增加经济收入。

1.2 项目地理位置

无定河峡谷漂流选址计划在榆林市横山县雷龙湾乡大草湾村至窑子湾村中间的一段无定河水域,漂流水段全长大约4.5公里,漂流起点在大草湾端(王疙堵水库上游10公里处),漂流终点在窑子湾端(水库上游5公里处),该段水流缓急有序、沿途村落较少、岸边植被丰富、部分地段为丹霞峡谷地貌,两岸景色优美,非常适合漂流运动,具体项目所在地理位置如下图所示:

规划位置卫星地图

1.3漂流自然条件

1.3.1气候条件

雷龙湾乡属于温带大陆性季风半旱草原气候,年平均降雨量390毫米左右,且多集中在六、七、八、九月份左右,夏日平均气温大约21摄氏度左右,属于多日照辐射区,整体气候呈现春季干旱秋季涝的特点。

通过和当地村民沟通了解到该段水域的水流量相对稳定,极少出现河流枯竭现象,考虑橡皮艇漂流对河道深浅的要求相对较低(水深达到50公分即不会影响漂流效果),因此该区域气候条件完全适合开展漂流旅游活动。

1.3.2水流情况

规划漂流河段全长4.5KM,落差约70米左右,坡比为1.78%左右,共有河湾11个,弯度小于90度的急弯有3个,其余弯道相对平缓。水流落差度较小,

漂流时安全保证性高,但漂流惊险性和刺激体验相对较差,考虑在建设时通过整改河道人工拦筑小坝增加部分河段的漂流惊险刺激程度。

规划河段河床全部为泥沙,几乎没有石头,不会发生石头割破橡皮艇的现象。

河段约80%的区域平均水深大约在1米左右,在多次的实地橡皮艇漂流测试中未发现有触底和搁浅现象,基本可以肯定河流水量和深度适合开展休闲漂流活动。

1.3.3旅游资源

漂流河段除了起点和终点外,沿途没有村落、人迹罕至,两岸峰回路转、只闻清婉鸟啼而无车马之喧。漂流河段的前半段两岸植被丰富,河道被岸边的大树遮阴,河岸两边长满了灌木和野生芦苇,并不时能看到各种野鸟飞过。漂流河道的后半段则是丹霞峡谷地貌,红褐色的风化岩石矗立在河道两岸,并在岩石峭壁上能看到古人雕刻的痕迹,集中体现了幽、野、奇的风景特点。

游客乘坐漂流筏顺流而下,时而穿越山重水复的峡谷,体验浪遏飞舟的快感,享受战胜自我的激情,时而漂流于苍翠幽静的奇石峡谷之中,观赏周围美丽的奇景,纵情于山水之间,时而旋转360°、时而速降、时而缓缓漂流。漂流河道沿途树木成荫、杂草丛生,两岸奇石星布成趣,清新的空气高中富含大量的负氧离子,河水中散发着自然灵气,让人置身于仙境一般,深深领略“激情穿越、仙境畅游”的独有神韵。

1.3.4交通情况

项目区域距离G65包茂高速横山出口约10公里,东距横山县城20公里、北距榆林市区60公里,南据靖边县城60公里,西至内蒙乌审旗,通达道路均为高

速路或县乡级柏油公路,交通非常便利。

2、建设计划

2.1建设目标

远景目标:无定河流域横山段及王疙堵水库风景秀丽,自然景观独特,具有极大开发价值,在本区域内旅游项目缺乏,市民休闲需求快速增长的市场条件下,完全具备成为继“红碱淖自然风景区”、“内蒙响沙湾”、“成吉思汗陵”之后的又一个榆林周边著名旅游风景区的开发潜力。

我们计划利用3-5年的时间把无定河峡谷漂流项目打造成王疙堵水库风景区的一道“招牌菜”,榆林市区域内的知名旅游项目。同时积极参与横山县王疙堵水库旅游资源开发,依托景区的旅游资源,打造漂流生态游提升景区的内涵和吸引力。水库景区目前并没有实质性开发,后续可考虑再上水上游乐项目、沙漠CS野战场地、旅游度假村等后续项目,使之成为一个综合性休闲生态旅游景区。

2014年内建设目标全力围绕无定河峡谷漂流项目,具体含如下内容:

河道整改

整改河道,增加3-5个人工小河坝,在保证安全的情况下增加漂流的惊

险性和趣味性、提升刺激程度。

疏浚河道、河道部分水段较浅并有一些障碍物,需清理河底积沙。

清理沿途两岸的腐草和腐木。

码头建设

起漂点和终漂点码头修建。

漂流设施

购买皮划艇、救生设备、电瓶车(用以接送游客)等设施。

游客接待中心

计划建设面积360平米,含售票窗口、游客休息、小超市等功能。

员工宿舍、食堂、库房等配套设施

停车场、公厕

在窑子湾终漂点公路旁建设可容纳150辆-200辆的收费停车场和公厕。

安全设施建设

计划在漂流沿途修建紧急停靠点2个。

清理峡谷两边的可能落石。

上游建设水流监测点或与现有政府水文检测系统建立长期机制,防止山洪骤至而导致的不安全因素。

沿途每隔一段距离安装公共广播系统,紧急情况可随时呼叫游客。2.2建设进度计划

无定河峡谷漂流一期2014年建设进度表

日期6

.

1

5

7

.

1

8

.

1

9

.

1

1

.

1

11.1

后…

1.政府审批及协调

1.1计划书和申请

报告准备

1.2报请主管政府

部门审批

1.3与当地乡政府

协调

1.4征租土地

2.建设内容2.1河道整改

2.2码头建设

2.3采购漂流器材

2.4采购电瓶车

2.5修建临时彩钢

房(员工宿舍等)

2.6修建游客服务

中心

2.7安全措施

2.8修建停车场公

3.试运行

3.1招聘3-5临时

员工

3.2上岗培训

3.3.开始试运行

(关键任务)

4市场宣传及营销

4.1制作宣传资料

4.2投放媒体广告

宣传

4.3旅行社促销

注:无定河峡谷漂流正式开始运营预计在2015年5月份,在此之前计划在2014年9月1日至10月7日开始试运行,为后续运营摸索经验并打好市场基础。

2.3运营团队

团队基本体系如下:

现场总负责人(1人)整体负责。

财务组(2人)负责门票销售、现金入账、财务记账等。

运输组(4人)在起漂点和终漂点之间运输游客及皮划艇。

起漂点(3人)负责分发漂流器材、检查门票、组织游客登船,维持秩序。

终漂点(2人)负责回收漂流器材、组织游客有序疏散。

安全员(3人)巡回检查安全状况,一旦出现意外组织施救。

该团队规模是指开始试运行时候的规模,后续正式运行团队规模亦随游客规模而进行调整。

3、漂流安全管理措施

1.认真执行陕西省人民政府2013年4月26日发布并于2013年6月1日起正式执行的《陕西省水上漂流安全管理办法》的条例,完善漂流安全设施建设。在激流危险河段防护设施齐备、有效、配备明细的警示标志。

2、严格遵循漂流设施操作程序,定期对各漂流器材进行质量检查和测试,

确保器材安全可靠,降低安全隐患。

3、对漂流工作人员进行旅游安全管理教育和业务只是培训,制定漂流安全

保障制度,配备专门安全人员。

4、要求旅行社为游客购买保险,漂流费用中必须包含保险费。

5、建立旅游救助中心,与各医疗机构联网,一有事故发生可及时反应,配

备专门旅游救助电话和旅游救助交通工具。

6、事故发生后,要有详细的档案记录,以便后续事务的处理。

7、与当地气象局和上游水文检测部门建立长期合作关系,预防天气突变及

上游山洪骤至的危险。

8、在漂流河段设置两个紧急靠岸点,遇到紧急情况由河道巡逻人员组织游

客紧急靠岸并疏散。

9、组织人员对两岸可能落石点定期进行清理。

10、定期对员工进行安全培训和教育,树立安全至上的理念。

4、市场营销策划

4.1市场定位

榆林周边旅游资源相对匮乏,市区内及周边现有较为出名的旅游景点优劣势总结如下:

旅游景点名称距离特点优势劣势

红石峡镇北台榆林市郊区5

公里

历史名胜

摩崖石刻

距离近,随时可去

市场名气大,外地游客至

榆林后一般必去景点

旅游重复性差

对书法和古迹感兴趣

的游客较适宜,不适宜

于普通游客人群

红碱淖自然风

景区距榆林市105

公里

自然风光

自然景色优美

生态游(野生保护动物)

市场名气大

旅游成本较高

旅游重复性较差

成吉思汗陵

距离榆林200

公里历史

历史名胜

市场名气大

旅游重复性差

配套设施不足

体验性差

响沙湾

距离榆林200

公里玩沙

注重体验性

市场名气较大

相对游乐内容单一

距离较远

白云山距离榆林60道教圣地游客忠诚度高时段性强

公里市场名气大

与以上旅游景点相比,无定河峡谷漂流和王疙堵水库景区属于新兴景点,在市场知名度上一定比不上以上景区,在自然景观方面不如红碱淖风景区,在人文景观和历史内涵方面又不如成陵和红石峡公园,因此本项目一定要树立自己的鲜明特色,开展差异化竞争,才能在激烈的旅游市场竞争中占据一席之地。

综合考虑以上内容,对无定河峡谷漂流和王疙堵水库景区的市场定位如下:

体验休闲式旅游!

从市场竞争考量,一定要突出一个“玩”字,让游客在这里玩好,达到休闲放松的目的是本景区体现市场竞争差异化的关键所在,因此在项目规划和建设时要把主要方向放在体验和休闲方面。

4.2游客资源

无定河峡谷漂流开始运行一年内的目标游客群主要定位于周边几个县级城

市的游客。

榆阳区、横山县、靖边县三个地方距离景点最近,将是前来旅游的主力人群。随着持续的市场推广和人际边缘效应,后期米脂、绥德、定边、佳县等其它县区的人将会逐渐增加。

目标客户群体将主要定位与平时久居城市,渴望到农村山间去休闲放松的中等收入人群,以家庭或好友结伴出游为主。

4.2市场营销

4.2.1互联网推广

建无定河峡谷漂流的专门宣传网站,通过百度推广。

与榆林“塞上风”等知名网站合作进行推广。

通过各大旅游公司的网站进行推广。

4.2.2媒体广告宣传

找专业公司制作精美宣传视频,在榆林电视台投放电视广告。

在榆林的几大知名电影院线进行广告投放

榆林日报等本地报纸上投放广告

4.2.3旅游公司推广

与榆林本地的旅游公司建立利益分成关系,通过旅游公司组织“漂流一日游”等活动把游客组织到本景区来。

5、投资预算与效益分析

5.1投资预算

无定河峡谷漂流硬件基础设施投资预算

项目名称费用备注

前期费用50000

土地短期租赁30000

河道疏浚整改400000

漂流器材购买120000 30个橡皮艇码头建设100000

12座电瓶车100000 2辆电瓶车

运送橡皮艇车80000 小卡车

修建临时彩钢房25000

修建游客服务中心500000

停车场220000

公厕150000

总计1775000

注:本预算未含土地征赁费用

运营费用预算(全年)

5.2收益估算

正式运营预计从2015年4月末开始到国庆节假日后,预计正式运营时间为 160天。

人流量平均推算工作日为每天150人左右,到周末及节假日预计每天350人左右,预计2015年全年接待游客为33000人左右,销售收入估算如下:

在人流量达到较稳定的情况下可以考虑增加附加经营项目,如野外烧烤、露 营地、水上乐园等,也可额外带来一部分经济效益。

按照上述投资预算与预计收益比较,到2016年运营完成后可收回全部投资并略有盈余。

员工工资 400000 按16人团队规模 按6个月工资开支

器材损耗补充 50000 河道维护 100000 河道清洁

水电费 20000 市场营销费用 150000 投放广告 其它费用 100000 修缮、综合

总计

820000

运营时段2015年4月28日至10月8日

时间段 预计人数 漂流门票(元)

天数 销售收入(元)

工作日 150 60 115 1035000 周末 350 60 45 945000 总计

1980000

6、项目SWOT分析

7 、附录:实景照片

项目计划书

项目计划书 二零一一年四月前言目录 选择易成 就等于 选择成功 因为 我们拥有 卓越的执行团队创新的知识理念广阔的市场前景定位:站在产业链的 上游销售端,实实在 在为企业创造价值。 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、行业和市场、竞争对手的优势及劣势 二、公司的独特性和市场竞争力和盈利 第三节融资需求和财务预测 一、公司目前资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 第四节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第五节风险及对策 一、风险 二、对策 第六节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、市场策略 五、外部支持 六、资本运营 概述执行摘要: 本项目及公司预计第一年运营费用39万 现欲将36%股权进行外部融资。 股东定期根据提交的财务报表,进行盈利分红,分红比例按股份占有比。1年后股东可进行股权转让。股东有招商代理销售权,金额达到10万自动获得1%股份。原则性不超过49%。 二次融资资产重组在15个月后。股权重新分配,内部并购优先,其次外部融资。融资120万,10万/股。 最坏的打算:三年后项目投资者未见明显盈利及分红,公司面临股权重组或拍卖。 最好的准备:在任何情况下永远以人为本,团队是建设核心,无论是全职,还是兼职。在此不再做长篇大论。简单的是表述,操作却千头万绪。不想说更多煽动性的话。我们选择创业,只因选择为未来而工作!

第一节公司基本情况及未来发展规划 一、公司基本情况 1、公司的成立与目标 打造“商务销售托管”的优秀团队。 致力于:帮助企业实现网络销售、招商渠道拓展、品牌的网络推广。 2、公司目前情况 l 地址:泉州市鲤城区涂门街鲤城大厦604 l 成立时间:2011年4月 l 发起人:黄斌。 本人从97年就接触计算机网络。自身爱好并长期不断研究计算网络及电子商务领域,擅长电脑美工平面设计技术,SEO技术,从事过销售工作。09年于厦门吉比特公司学习,此前2010年底任职于安太茶业网络部项目经理,负责公司产品网络销售。2011服务于香港润海养生科技有限公司负责网络及线下市场运营,人事管理等。实际运营过网络团队,现我们有一支丰富网络营销实战经验配合团队。曾接手金菜克、九牧王等电子商务销售推广任务。有多个成功网络营销推广案例。对于网络品牌运作,销售拓展有相当程度了解,并形成自身一套四两拨千斤的运作路线。帮助企业在较短的时间作有效的精准推广,并产生可观的销售业绩。 公司的融资股份结构 创立团队51%,(其中15%股员工持有)。49 %社会吸纳融资(计划分两次融资) 3、公司组织管理、决策方式 两个特点:模拟军事化,个体最大化。我们选择一流的实施,三流的Idea。任何人都能成为指挥官去执行任务,但必需为失败负责。 让每位成员都能成为公司的主人。 公司经营决策方法科学化、程序科学化。 二、公司发展规划及预期 第一年实现:实现资金、形象、人才三大工程的建设,做到收支平衡。 第二年实现:实现股份制二次改造。企业正性盈利300万/年。 第三年实现:实现盈利1000万/年。第五年准备上市。 关键成功因素: l 奉行以人为本的企业文化。 l 倡导高效的执行力,强大的凝聚力,独特的创造力。 第二节公司产品服务及市场分析 一、行业和市场 目前,中国电子商务平台如雨后春笋般生长,据CNZZ发布2011年第一季度电子商务行业报告显示,截至到3月末,全国电子商务行业网站数达到2.17万家,国内共有在线零售网站1.18万家,在线零售网站已经进入了一个相对的成熟期,几家顶级网站已经有了很强的实力,并有几家准备或已经上市,电子商务不断发展的今天,服务类别已出现了分化,有些选择了产业链推广销售端:如广州鼎杰、上海火速已转向做电子商务托管。

商业计划书模版二

(项目单位不填写以上各项) 商业计划书 (编制参考)

项目名称 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 上海张江创业投资有限公司项目投资部 二OO二年一月制

摘要 讲明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司差不多情况(公司名称、成立时刻、注册地区、注册资本,要紧股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.要紧治理者情况(姓名、性不、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,要紧经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,差不多投入的研发经费及今后投入打算,对研发人员的激励机制。)

5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,以后3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本操纵。) 8.治理(机构设置,职员持股,劳动合同,知识产权治理,人事打算。) 9.融资讲明(资金需求量、用途、使用打算,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10.财务预测(以后3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险操纵(项目实施可能出现的风险及拟采取的操纵措施。)

目录 摘要 (1) 第一部分公司差不多情况 (3) 第二部分公司治理层 (5) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (11) 第五部分行业及市场情况 (13) 第六部分营销策略 (15) 第七部分产品制造 (17) 第八部分治理 (19) 第九部分融资讲明 (21) 第十部分财务打算 (23) 第十一部分风险操纵 (24) 第十二部分项目实施进度 (25)

项目计划书(精)

项目计划书 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前 景和融资要求的书面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书 涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额(万元)相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人 电话 传真 E-mail 地址

项目名称 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。主要包括以下内容:

1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?

项目计划书

文档编号:SDP-2008-02-031 文档版本:公司开发部

文档控制信息 基本信息 文档标题“XXX软件版”项目计划书 文档编号SDP-2008-02-031 文档版本 关键词XXX,项目计划,项目管理 修订人王咏刚 修订时间2020-06-26 版本历史 版本号修订人修订时间修订内容 创建 2020-06-2 将项目开始时间推迟1周 6

目录

1.项目概述 1.1项目名称 “XXX软件版”开发项目 1.2项目目标 “XXX软件”是XXX软件有限公司研发的Web信息集成工具。 “XXX软件版”开发项目计划在XXX软件的基础上增加W和K功能,改进E功能,增加与11个新的集成与链接功能。 2.项目组结构 “XXX软件版”开发项目组的人员结构如下图所示: 项目经理 王某某 配置管理员 赵某开发组长 李某某 测试组长 顾某某 软件工程师 徐某软件工程师陆某某 软件工程师 魏某 发布组长 刘某某 文档编辑 冯某某 测试工程师 刘某某 Bug管理员 王某某 发布管理员 季某某软件工程师 赵某 软件工程师何某某系统分析员 孙某 测试工程师 孙某某

3.资源计划 3.1设备需求 设备名称配置数量用途 PC机P4 以上/512MB以上15 软件开发 服务器2*以上/1GB以上 5 实验环境/配置管理交换机千兆以太网交换机 2 开发环境/网络模拟数量总计22 4.成本计划 4.1项目费用预算 项目组成员办公费培训费市内车费低耗费合计项目经理¥12, ¥¥¥¥13, 系统分析员¥3, ¥¥¥¥4, 配置管理员¥2, ¥¥¥¥3, 开发组长¥2, ¥¥¥¥3, 软件工程师1 ¥2, ¥¥¥¥3, 软件工程师2 ¥2, ¥¥¥¥3, 软件工程师3 ¥2, ¥2, ¥¥¥5, 软件工程师4 ¥2, ¥2, ¥¥¥5, 软件工程师5 ¥2, ¥2, ¥¥¥5, 测试组长¥2, ¥2, ¥¥¥5, 测试工程师1 ¥2, ¥2, ¥¥¥5, 测试工程师2 ¥2, ¥2, ¥¥¥5, Bug管理员¥2, ¥¥¥¥3, 发布组长¥2, ¥¥¥¥3, 发布管理员¥2, ¥¥¥¥3, 文档编辑¥2, ¥¥¥¥3, 总计¥43, ¥12, ¥¥¥74,

精品-工程项目策划书优秀范文5篇推荐

工程项目策划书优秀范文5篇推荐 工程项目策划书范本(一) 一、前言 包括工程概况简述,建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式,施工项目及工程主要技术指标,合同额,工程量清单,施工总工期及节点工期,质量环保要求等,合同风险分析及策略。 二、项目部管理目标 质量目标:单元工程合格率_%,优良率_%,分部工程优良率_%; 安全目标:重伤率_%,生产性死亡为率_%; 进度目标:合同工期完工时间:20_年x月x日; 成本目标:实现公司或分公司计划成本目标_x万元。

三、应建立、健全如下规章制度 1、项目管理人员岗位责任制度; 2、项目技术管理制度; 3、目质量管理制度; 4、项目安全管理制度; 5、项目计划,统计与进度管理制度; 6、项目成本核算制度; 7、项目材料,机械设备管理制度; 8、项目现场管理制度; 9、项目分配与奖励制度; 10、项目例会及施工日志制度;

11、项目分包及劳务管理制度; 12、项目组织协调制度; 13、项目信息管理制度。 四、本工程资源投入情况 优化配置,动态控制和降低成本。包括人力资源(管理人员、机上人员),以精干、一人多专(岗)为原则,应有组织机构框图,可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量(包括 自有、租赁),租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价 格等信息,按照程序办理。 五、项目分包策划 分包项目及分包原因,对分包商考察及其信誉情况,包括 分包风险分析、分包价格分析,降低成本的主要办法;如采用 招投标方式分包,则招投标文件等应上报获得批准。 甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料 价格,包括运输费用、装卸车费用、采保费等。

项目计划书

山西师范大学2019年“创青春” 大学生创新创业大赛 云中忆苦茶 学院:地理科学学院负责人:王晗指导教师:陈伟 团队成员:刘璐 目录 一、计划摘要 二、企业介绍 三、市场分析 四、产品(服务)介绍 五、组织结构介绍 六、前景和市场预测 七、销售策略 八、效益分析 九、竞争对手分析 十、财务规划和风险分析十、团队和管理 十二、附录 一、计划摘要 1. 公司介绍:云中——大同,该地地处亚欧大陆东岸的内陆,东西有山脉环绕。因此难于受海洋的影响,形成了比较显着的温带大陆

性季风气候。冬季长而寒冷干燥;夏季短而炎热多雨;春季日温差大,风沙多;秋季短暂,气候温和。茶树性喜湿热,需要大量而均匀的雨水,湿度太低或降水量少于1500 毫米,都不适合茶树生长。茶树生长最适宜的温度在18?5C之间,所以山西的自然环境并不适合茶树的生长。但是山西就真的无茶吗?下面为大家介绍一种极具保健功效,生长在山西本土,你在山西任何一家餐馆都可以喝到的特色茶——大同苦荞茶。 苦荞是自然界中甚少的药食两用作物,苦荞——七大营养素完全集于一身,不是药,不是保健品,是能当饭吃的食品,因为其特殊的生长环境,本身苦荞就富含硒的,可以对人体起到自然补充硒的作用,有着卓越的营养保健价值和非凡的食疗功效。苦荞茶是将苦荞麦种子筛选、烘烤制成的一种饮品。分为普通苦荞和黑苦荞。 2、管理者及其组织: 3、市场概貌: 1)饮茶需求潜力大; 2)茶行业“品类强,品牌弱”; 3)新的业务模式给茶叶企业的跨界融合创造了便利条 件; 4)资本助力茶叶企业由传统产业向现代产业转型; 5)“茶旅游”成为新的行业发展热点; 6)在“一带一路”战略部署下,开展茶叶进出口贸易前景广阔。 4、营销策略:产品开发策略、价格策略、渠道策略、促销策略、实体

项目计划书精选优秀总结范文

项目计划书精选优秀总结范文 项目计划书是一个全方位的商业计划,里面记录着行业、市场和企业等全方位的信 息和分析。今天小编在这给大家带来项目计划书范文,接下来我们一起来看看吧! 项目计划书范文1 一、项目实施方案概述 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品 之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操 作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系 列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例 证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效 率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期 用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调 研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安 装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段 下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保 证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项 目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项 目计划》,召开项目启动会。 商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组 正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》 和《项目实施协议》。 1、成立项目组

一个项目计划书应包含哪些内容

一个项目计划书应包含哪些内容 1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E—mail ; 联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。 由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足 够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目&squo;概要’ 部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。

需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个 项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲,这一部分包括以下主要信息: *项目范围(问题与事件、受益群体); *导致项目产生的宏观与社会环境; *提出这个项目的理由与原因; *其它长远与战略意义; 4、目标与产出 在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。 机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。 在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如,“减少文

优秀项目投资计划书范文

优秀项目投资计划书范文 无论是计划工作还是计划形式,计划都是根据社会的需要以及组织的自身能力。以下为大家分享的是优秀项目投资计划书范文,希望对大家有所帮助。如果想了解更多内容,敬请关注CN公文站! 优秀项目投资计划书范文篇一:网上花店项目计划书 一,项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着”美好”,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有”地质大学青鸟花店”品牌优势的市场.是十分可行的。 二,公司项目策化 1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析 1.行业分析

”地质大学青鸟花店”网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新 的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后. 3.目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等. 四,经营策略 1.小组成员:

项目计划书模板

项目计划书 公司署名

项目计划书 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书 面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额(万元)相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人 电话 传真 E-mail 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备

项目计划书范文

ERP系统项目计划书 ERP系统项目计划书 编写项目计划前必须考虑以下几个方面: 1、项目许可证和项目章程,即项目由谁决定,由谁批准(合法性问题)。 2、拟采用的项目管理方法。包括由谁负责管理,以及如何管理。这里需要细分为: 范围计划 费用计划 进度计划 质量计划 人力资源计划和组织计划 沟通计划 采购计划 风险计划 下面的内容将是对这些资料的详细说明。 3、项目范围说明,包括项目目标和主要可交付的成果。 4、项目工作分解。将项目分解为可以控制的几个部份(得出报告或结果的几个部份)。 5、项目费用估算 6、计划开始日期和责任的分派。详细程度必须保证可以对项目进行控制。 7、测量和时间控制进度和费用开支标准。

8、项目进展的里程碑。 9、人员安排计划。 10、业绩考核和评价制度。 11、项目的主要风险。包括制约因素和假设前提,以及对风险的预防措施。 12、未解决(不能解决) 或不能决定的某些问题。(如网站上说的,ERP不能做什么) 附加的还包括各类技术文件,如产品规格说明、技术要求说明(软件/硬件) 、系统设计说明(自行开发) ---------------------------------------------------------------------- ERP系统项目实施计划 一、公司简介 这里主要介绍公司的基本情况,该段落一般抄袭公司已有的宣传资料。二、该项目的许可说明。 由公司什么机构在什么时间决定干什么,由谁批核,由谁负责。做事之前先正名。 三、项目的实施规划 1、总纲 公司计划通过ERP加强哪几个方面的工作,加强这方面工作的目的是什

么。比如说提高采购的交货及时性,提高生产效率等等。需要注意的是,这里必须明确老板的意图,弄错了可就……(我会为你默哀!)。 2、项目实施的范围 公司计划在哪些部门的哪些模块进行实施。如工程部门的BOM管理、生产物料部门的MRP等等,在这里需要详细列出(可以参考我在BBS中贴出的那份文件,再结合你们的具体工作)。 3、项目的费用计划 公司目前的软硬件情况如何,上ERP系统以后,哪些可以继续使用的,哪些需要改进的、哪些需要淘汰的。这里也需要考虑到打印机和纸张的问题:手写通过复写纸就可以了,通过电脑打印就需要多联纸和针式打印机,这也是一笔投资。 公司计划投资多少,其中硬件多少(硬件要达到什么样的要求:硬盘、内存、网路速度)、软件多少(服务器软件、WEB软件、客户端软件)、实施费用多少、调研费用计划多少(按10%计算)、服务费用多少(每年的服务费用另收,约软件费用的10%~15%),另外有一个极容易忽视的费用:系统内部的维护费用。系统资料是需要备份的,每天备份一次和每周备份一次(最低要求) 是不同的,在这里需要考虑到这一点,尤其是还没有做过系统备份的公司。 4、进度计划 公司计划在哪个时间完成什么工作,以及完成的标志(里程碑/报告是什么)。

项目计划书怎样写呢

项目计划书怎样写呢 一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市 场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该项目的可盈利性。告诉大家应该怎么写一篇项目计划书,希望大家喜欢。 1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。 其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知 道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有

足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。 需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲,这一部分包括以下主要信息: *项目范围(问题与事件、受益群体); *导致项目产生的宏观与社会环境; *提出这个项目的理由与原因; *其它长远与战略意义; 4、目标与产出

软件项目计划书模板2

XXX系统软件项目计划书 2009-10-12 10:10

目录 1 引言 (1) 1.1 背景 (1) 1.3 定义 (2) 1.4 参考资料 (2) 1.5 标准、条约和约定 (2) 2 项目概述 (2) 2.1 项目目标 (2) 2.2 产品目标与范围 (3) 2.3 假设与约束 (3) 2.4 项目工作范围 (3) 2.5 应交付成果 (3) 2.5.1 需完成的软件 (3) 2.5.2 需提交用户的文档 (3) 2.5.3 须提交内部的文档 (3) 2.5.4 应当提供的服务 (4) 2.6 项目开发环境 (4) 2.7 项目验收方式与依据 (4) 3 项目团队组织 (4) 3.1 组织结构 (4) 3.2 人员分工 (4) 3.3 协作与沟通 (5) 3.3.1 项目团队内部协作 (5) 3.3.2 项目接口人员 (5) 3.3.3 项目团队外部沟通与协作模式 (5) 4 实施计划 ............................................................................................................................. 错误!未定义书签。 4.1 风险评估及对策 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2 工作流程 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 4.3 总体进度计划 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.4 项目控制计划 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.4.1 质量保证计划 ............................................................................................... 错误!未定义书签。 4.4.2 进度控制计划 ............................................................................................... 错误!未定义书签。 4.4.3 预算监控计划 ............................................................................................... 错误!未定义书签。 4.4.4 配置管理计划 ............................................................................................... 错误!未定义书签。 5 支持条件 ............................................................................................................................. 错误!未定义书签。 5.1 内部支持 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 5.2 客户支持 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 5.3 外包(可选) .......................................................................................................... 错误!未定义书签。 6 预算 ..................................................................................................................................... 错误!未定义书签。 6.1 人员成本 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 6.2 设备成本 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 6.3 其它经费预算 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。 7 关键问题 ............................................................................................................................. 错误!未定义书签。8专题计划要点 ...................................................................................................................... 错误!未定义书签。

项目计划书(范本)

项目计划书(范本) 庞建国 一、企业概述及企业历史沿革 1.企业概况及现状 2.企业主要业务(主要产品及服务) 3.企业背景 4.企业发展过程(企业发展重要历史及变更情况) 二、项目/产品技术情况说明 1.项目/产品的技术先进性、适用性 2.项目/产品的主要性能及特点 3.项目/产品的应用范围、用户描述 4.项目/产品的环保情况说明 5.知识产权情况(核心技术的来源及所有权情况) 清单(名称、用途、价值、占总资产和净资产比例)保护状况、专利申报情况、知识的剩余保护年限 知识产权、非专利技术存在或潜在的纠纷情况

6.研发机构的设置 研发人员的构成 后续项目及目标、进展情况 合作研发的情况(包括合作方介绍、合作协议、分配及保密) 研发费用占销售收入的比重 三、行业发展情况、产业政策 1.所处行业国内外基本情况(行业管理体制、行业竞争状况、投入与产出、技术水平及发展趋势、进入本行业的主要障碍等) 2.国内产业政策及行业发展预测(政府支持政策、产业特性及技术替代、产业成长性等) 3.项目企业在行业中的地位(企业面临的主要竞争状况,包括自身的竞争优势及劣势) 四、项目/产品市场 1.现有市场容量(国内、国际) 2.市场发展前景 3.项目或产品的独特性、核心价值与竞争优势 4.企业竞争状况及市场占有率(市场份额变动情况及趋势、同行业竞争的情况)

5.市场开拓情况 产品营销政策 销售方式 企业销售进展情况、重大挫折、未来发展潜力 提供前5大用户所占的营业额或销售百分比 6.预计年销售量/销售额等 五、生产经营 1.项目/产品目前所处阶段(试制、样品、小批量、批量) 2.项目/产品开发或生产的资金需要计划(按年度) 3.资金缺口、是否有配套资金等 4.主要业务收入占总业务收入比例、业务收入的地区分布 5.厂房、设备、原材料、员工素质及培训 6.厂址及交通运输便利程度 7.供应渠道/供应保证能力(提供前5大供应商名单及所占的采购比) 8.生产配套 9.生产组织/进度保证 10.生产及服务的质量控制情况,包括质量控制标准、质量控制措施、售后服务措施

项目计划书

xxxxxx有限公司 索桥上部受力体系核心制造产业基地 本项目属于国家发改委2011年第9号令 《产业结构调整指导目录(2011年本)》 “第一类鼓励类”之“二十四、 公路及道路运输(含城市客运)中9、 特大跨径桥梁修筑和养护维修技术应用” 项 目 计 划 书 xxxxxx有限公司 二O一一年五月

目录 一、xxxxxx概况 二、xxxxxx的行业地位 三、xxxxxx的发展战略 四、xxxxxx索桥上部受力体系核心制造基地项目计划 五、对项目配套条件的基本要求 六、项目效益评估

一、xxxxxx概况 1.1企业概况 1.1.1 企业概述 xxxxxx有限公司(简称xxxxxx或公司)是国内制造悬索桥索鞍、索夹、拉杆、连接器和索桥钢结构等索桥上部体系核心构件的专业化企业,核心部件制造技术居全国领先水平,是该行业的龙头企业。公司先后通过了ISO9001-2008质量体系认证、ISO14001-2004环境管理体系认证、GB/T28001-2001健康安全管理体系认证、ISO10012测量管理体系认证,拥有一级钢结构制造资质,具备先进的生产加工及质量保证能力。 公司是国家级高新技术企业,已取得悬索桥上部受力体系相关专利7项。公司倡导“让用户满意、让员工满意、让合作伙伴满意”的企业价值观,树立“建设精品桥梁,打造百年企业”的经营理念,以“制造一流产品、提供专业服务”的服务宗旨,服务用户,回报社会,努力为国内索桥建设做出应有的贡献。 1.1.2 企业注册信息 公司名称:xxxxxx有限公司 注册地址:德阳市庐山南路三段20号 法定代表人:唐明 注册资本:7500万元 经营范围:金属结构设计、制造、安装;钢结构工程安装;普通机械、非标设备设计、制造;钢材、建筑材料销售;机械工程的技术咨询服务;经营本公司所有产品和技术的出口业务;承包与出口自产成套相关的境外工程和境内国际招标工程(以上经营范围国家限制或禁止经营的除外,需经有关部门批准的,必须取得相关批准后,按照批准的事项开展生产经营活动)。 1.1.3 主营业务及产品 公司主营业务是索桥上部受力体系的设计、制造、安装及总包服务等。目前主要产品为索桥上部受力体系的核心部件系统,主要有索鞍、索夹、拉杆、锚固连接器等,目

项目策划书模板范文(共5篇)

篇一:活动项目策划书格式及范文 项目设计活动类策划书格式 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划书名称,如“天水一中xx活动策划书”,置于页面中央。 二、活动背景: 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的及意义: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。 四、具体涉及的各项活动名称: 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。 五、活动目标: 此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。 六、活动开展细则: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 七、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 八、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。 九、活动负责人及分工: 注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。信息系活动策划书基本模式 为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下: 1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订; 2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。 下页附:项目设计活动类策划书范文 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 活动背景:当我们成为高中生的那一刻,我们的学习生活方式发生了巨大的改变,我们有了更加现实的理想,也有了为了奋斗的毅力,但是离开父母来过宿舍生活也是一个新的考验。为了更好地保证学习生活环境,宿舍也随之成为我们成长的基本组成单位。因此,丰富多彩、互助互爱、积极愉悦、勤奋学习的宿舍氛围对我们学习的帮助很大,特别是对校风的完善、校训的深化显得犹为重要。活动目的、意义: 宿舍文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式,对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。在前一届活动的基础上,我们不断努力,不断创新,迎来了天水一中又一届“宿舍文化节”活动!

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