某公司级安全技术交底

某公司级安全技术交底

公司级安全技术交底

工程名称车间3 工程进度－

编制部门伟泽公司交底类型交底

交底内容钢筋焊接接受交底班组电、气焊工

项目部级安全技术交底

班组级安全技术交底

安全技术交底

安全技术交底

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安全技术交底单

P03安全技术交底制度

安全技术交底制度 （NTLJ-P03-2015） 1. 总则 1.1目的 为确保安全生产，杜绝生产安全事故的发生，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规要求，制定本制度。 1.2适用范围 本制度适用于公司承接的所有总承包工程项目的施工前安全技术交底工作。 1.3交底依据 1.3.1施工图纸、施工图说明文件（包括有关设计人员对涉及施工安全的重点部位和环节方面的注明、对防范生产安全事故提出的指导意见，以及采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构时设计人员提出的保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议）； 1.3.2施工组织设计、安全技术措施、专项安全施工方案； 1.3.3《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）、《施工企业安全生产管理规范》（GB50656）、《建筑施工现场环境和卫生标准》（JGJ146）、《绿色施工导则》（建质2007[223]号）、《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720）、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130）、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ128）、《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》（JGJ202）、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120）、《建筑施工土石方工程安全技术规范》（JGJ188）、《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88）、《施工升降机安全规程》（GB10055）、《塔式起重机安全规程》（GB5144）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33）等国家、行业的标准、规范； 1.3.4 公司《安全技术操作规程》；

公司级安全技术交底大全

公司级安全技术交底 施工单位：宇光建筑工程 工程名称：新沂市华龙花苑

宇光建筑工程 开工前安全技术交底 施工单位：宇光建筑工程施工负责人：余成保 工程名称：华龙花苑 为加强安全生产、文明施工管理，特做如下安全技术交底。 一、建立健全安全生产责任制 1、工地办公室悬挂符合标准的各级人员和各工种的安全生产责任制。安全、质量、计量、防汛、防火、卫生领导小组成员，施工进度表、安全值日表。 2、进入施工现场的所有人员尤其是工地招用的临时工（包括外包工程施工人员），进场前必须进行三级安全教育，凡不经过安全教育的职工不得进入施工现场安排工作，并做好教育记录填写教育人，必须签订临时用工合同（包括分项外包工程合同），用工合同中必须有安全责任目标。 3、单位工作开工前，施工单位必须编制安全施工组织设计（安全措施），临时用电施工组织设计，以及专业性较强项目的施工组织设计后，到公司有关部门审批，同时按规定在开工前15日向市安监部门办理报监手续，否则不得开工。 4、做好工程的分部（分项）安全技术交底，及各工种安全技术交底，

特别项目作业队伍（如脚手架搭拆、安全网、井架、塔吊等安拆）作业前安全技术交底，交底时应根据工程实际进行，交底的容全面且有针对性，同时做好交接签字手续。 5、工地使用塔吊司机、信号工、电工、架子工、机械工、焊工等特种作业人员，都必须经过上级主管部门专门培训，持证上岗。因工程需要工地招用临时特殊工种，必须由工程负责人持招用人员的特种作业上岗证书及用工合同到公司安全生产部备案，否则不准招用。 6、工地应建立施工现场安全检查制度，并按制度进行至少每周一次的工地安全自查，并有自查和整改记录。对公司职能部门和上级主管部门检查出隐患，应按隐患整改通知单进行整改，并做好整改记录，整改后写出整改报告书报检查单位复查，对不及时整改的按公司的有关规定进行处理。 7、工地应建立班前安全活动制度，并按制度按时进行班前安全活动，并做好安全活动记录。 8、施工现场主要入口处应有七牌二图，即：工程概况牌、管理人员和监督牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、安全记录牌，入场须知牌、施工现场平面图、工程立体效果图。标志牌规格统一（1.5X2M），白底红字，并用铝合金框框好。施工现场警戒牌必须符合标准要求，悬

公司安全技术交底制度

中齐建筑工程有限公司 技术交底制度 1．1 技术交底是一项重要的技术管理工作，其目的是使参与施工的人员熟悉和了解工程规模、特点、设计意图，技术要求，明确施工任务、施工 工艺及特殊的操作方法，质量要求、标准，保证质量的措施，安全措 施、节约措施、进度要求，职责范围，使执行者做到心中有底。 1．2 技术交底的内容必须符合国家法规、法律和条例，施工图纸、施工规范及技术操作规程、质量验评标准，施工现场标准化管理规定的要 求。 1．3 技术交底分级进行，实行分级管理、分级负责，分为公司或分公司技术交底和项目经理部对工程分部分项工程的技术交底，技术交底分别由各级技术负责人或项目施工负责人组织。重大关键工程项目必要时可请一级技术负责人参加，各级技术负责人应经常督促检查技术交底 工作的进行情况，并且指导帮助。 1．4 技术交底的主要内容应用碳素墨水写成书面材料，字迹应清楚，交底人接受交底人均应在其上签字。书面交底材料应及时分发接受人员、质安人员，作为技术复核、质安检查的依据，质安人员应对执行情况 签注意见并签名。 1．5 施工技术交底是施工工序中的首要环节，必须认真执行，未经技术交底不应施工，施工人员不得违背交底内容施工操作，若有变更，必 须由原交底人出具书面变更交底的手续，如发现施工人员擅自不按交

底要求施工的，现场管理人员、质安人员有权予以纠正，对造成严重后果的还将予以处罚，如系交底人交底错误造成的则处罚交底人。 2、公司或分公司技术交底 2、1 在工程开工前，由公司或分公司总工程师依据设计图纸文件、设备说明书、施工技术措施等资料制定的技术交底提纲，对工程项目的全体施工管理人员进行交底。 2、2 交底内容一般包括： 2、2、1 工程内容及施工范围； 2、2、 2 工程特点和设计意图； 2、2、3 总平面布置和施工总平面布置及能源供应； 2、2、4 施工顺序和主要施工方案； 2、2、5 综合进度和配合要求； 2、2、6 指出工程施工的重要点和关键部位，在施工时应注意的问题及保证质量，安全必须采取的技术措施； 2、2、7 交叉作业施工中如何协调配合的措施； 2、2、8 在工程上要采用的重大新技术、新工艺、新设备及需组织设计攻关的项目和在实施中应注意的事项；安装单位还应交代重大设备吊装、精密设备安装、试车和特殊焊接、电气仪表等安装注意事项； 2、2、9 主要质量标准和保证措施； 2、2、10 冬、雨季施工和特殊作业条件下施工所采取的技术措施； 2、2、11 保证施工安全的主要措施； 2、2、12 主要技术经济指标及降低工程成本的措施； 2、2、13 其他施工中应注意的事项； 3、项目经理部对分部分项工程的技术交底

安全技术(含安全技术交底)管理制度完整篇.doc

安全技术(含安全技术交底)管理制度1 安全技术交底管理制度 山西展图建设工程有限公司 二〇一六年一月十日 安全技术交底管理制度 1、目的 为加强工程项目施工生产安全管理，对生产从技术角度提出防范措施加以控制或改进。 2、范围 适用于公司所承建的工程项目安全技术实施过程的控制。 3、定义与术语 重大危险源：长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。 安全技术措施，系指施工单位在对工程项目，或分部工程作业时，为了防止工伤事故和职业病的危害，保护职工生命安全和身体健康，从技术上采取必要的针对性的措施。 安全技术交底，系由相关人员根据施工组织设计或单项施工方案中制订的安全技术措施和施工现场的实际情况，按分部工程

向参加施工作业的人员交待所必须遵守的安全技术措施。 4、职责与权限 4.1 公司总工程师批准大、中型工程安全技术措施（单独编制时，下同）。 4.2 公司工程科负责审核大、中型工程安全技术措施。 4.3 项目经理批准小型工程安全技术措施。 4.4项目技术负责人审核小型工程安全技术措施。 4.5项目安全员负责编制安全技术措施，并向各劳务队伍负责人、各班组长进行安全技术书面交底。 4.6班组长对作业人员进行安全技术交底。 5、工作程序 5.1危险源的识别与评价 危险源的识别与评价按照下列工作程序执行 5.1.1准备 5.1.1.1各单位需成立危险源辨识与危险评价工作小组。各项目部项目经理组织各专业人员，根据项目施工特点、场地布置、施工作业工艺等对该项目进行危害辨识,范围应覆盖所有作业区域和生活区，辨识结果填写《危险源辩识与风险评价表》。 5.1.2.2 危险源辨识和风险评价的主要人员应接受过专业培

工程项目安全技术交底

工程项目安全技术交底 施工交底 （1）安全技术交底要求由项目经理部、项目部技术负责人负责实施，实行逐级安全技术交底制度。横向涵盖项目部内各职能部门，纵向延伸到施工工班组全体作业人员，任何人未经安全技术交底不准作业。安全技术交底应涵盖工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等内容。 ①分部分项工程开工前，施工方案（施工专项方案）的编制人员应向项目部管理人员、分包单位或作业班组负责人进行安全技术交底。 ②危险性较大的分部分项工程施工前，应由专项施工方案编制人会同施工员，将安全技术措施、施工方法、施工工艺、施工中可能出现的风险因素、安全施工注意事项和紧急避险措施等，向参加施工的全体管理人员（包括分包单位现场负责人、安全管理员）、作业人员进行交底。 ③各工种作业安全技术交底采用层级交底制，主要工序和特殊工序由项目技术负责人对主管施工员进行交底，主管施工员再向施工班组负责人进行交底；班组负责人还应对作业人员进行技术交底。一般工序由施工单位技术员直接向各施工班组进行交底。 （2）施工安全技术交底的主要内容 ①施工组织设计方案交底的主要内容如下： a采用的施工方法、施工机械、实施方案应注意的问题，要求达到的安全、质量、进度以及文明施工目标； b有关班组的配合与支持，人员的管理办法与措施。 c有关施工机械的性能、进场及运行路线要求，原材料数量要求、质量要求、进场时间等； d主要劳动力、主要技术工种人员的技能要求、进场时间要求； e施工工艺要求，工艺标准等。 ②工程总承包单位向专业分包单位进行安全技术交底的主要内容如下： a施工部位、内容和环境条件； b专业分包单位、施工作业班组应掌握的相关现行标准规范、安全生产、文明施工规章制度和操作规程； c资源的配备及安全防护、文明施工技术措施； d动态监控以及检查、验收和组织、要点、部位及节点等相关要求；

一级安全技术交底大全

审批表审批内容： 编制： 审核： 审批：

建筑施工安全技术交底 为了保证有效的预防安全生产事故的发生，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。坚持谁主管谁负责的原则，主动自觉地贯彻落实有关安全生产的法律和法规，提高在施工中的科学管理水平，作如下安全技术交底： 1、必须严格按《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和有关安全生产规定指导施工，认真执行《建筑施工安全检查标准》。 2、项目经理部除按公司制度和规定施工外，还应建立健全安全生产管理机构、安全生产的岗位责任制度、安全生产的教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程。按照公司规定，项目部每年至少进行两次全员安全培训。 3、为确保安全生产，施工现场的安全管理由安全员负责，责任制由项目经理认真落实，统一指挥，统一部署，采取切实有效的安全技

术措施，消除施工现场安全生产的隐患。 4、施工现场的所有作业人员，必须严格的按《建筑安装工人安全技术操作规范规程》施工，先培训后上岗，认真执行国家的方针政策和法规。 5、项目经理部必须设有安全生产保证体系，建立有针对性而切实可行的安全检查制度，月月检、天天查，发现隐患及时消除，真正做到防患于未然。 6、凡进入施工现场的工作人员，必须严格遵守安全施工的强制性标准，规章制度和操作规程，且应戴好安全帽，扣好帽带，禁止穿拖鞋或赤脚，高空作业必须系好安全带，禁止穿高跟鞋或带钉易滑鞋，正确使用安全防护用具。 7、为防止坍塌事故，开挖土方必须按《建筑基坑支护技术规程》和《基坑支护方案》施工，应严格按土质情况进行放坡或采取支撑加固措施；随时注意检查边坡情况，发现问题及时处理后方可继续施工。 8、特种作业的电工、架子工、电焊工、起重工以及安全员，均必须持证上岗。防止高处坠落、触电、物体打击、机械和起重伤害，坍塌等恶性事故的发生，消除一切不安全因素，确保文明施工和安全生产。通道口、预留洞口及其它大于300㎜的洞口均应有防护设置，各

安全安全技术交底制度

安全技术交底制度 安全技术交底是建筑施工管理的重要途径，为了使施工操作人员确施工生产作业的安全操作要点和安全防患措施，杜绝和减少各类事故的发生，特制订本制度。 一、安全技术的编制 1、要针对项目施工的特点对危险点、重要控制环节、每个分部、 分项、工序和各种机械设备使用前全面进行安全技术交底。 2、要明确作业设备，流程及操作要领，特别是安全操作规定。 3、要根据人员和机械设备，提出保证安全的措施。 4、要针对工业卫生、环境条件提出安全防护和文明施工标准。 提出出现危险及紧急情况的针对性预防应急措施。 二、安全技术交底内容 1、本工程项目施工作业特点； 2、本工程项目施工作业中的危险点 3、针对危险点的具体防范措施； 4、施工中应注意的安全事项； 5、要关的安全操作和标准； 6、一旦发生事故后及时采取的避难措施。 三、安全技术交底的审批和执行 1、工程开工前，项目技术负责人将工程概况、施工技术措施等 情况向全体施工管理人员进行详细交底。 2、每一分部、分项工程施工前，工长要根据工程情况，向施工

队长或班组长进行书面安全技术交底。 3、对特殊工种的作业、机械设备的作业、机械设备的安拆与使用，安全防护设施的搭拆等，工长均要对操作班组作书面安全技术交底。 4、对专业性较强的分项工程，要先编制施工方案，然后根据施工方案作针对性的安全技术交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。 5、两个以上工长或工种配合施工时，工长要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。 6、安全技术交底要经技术负责人审阅签字，班组长签字接受生效。交底字迹要清晰，必须本人签字，不许带代签名。 7、班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。 8、安全交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容包括施工要求，作业环境及可能存在的问题等，严禁工长和劳务队长、班组长违章指挥。 9、安全交底后，工长、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底要求施工，制止违章作业现象发生。 10、对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后，必须有技术负责人、工长、施工队长（班组长）、安全员等验收，验收合格后方可投入实施。 广东省建筑工程集团有限公司

土石方工程施工安全技术交底

土石方工程施工安全技术交底 1.大型土方和开挖较深的基坑工程，施工前要认真研究整个施工区域和施工场地内的工程地质和水文资料、邻近建筑物或构筑物的质量和分布状况、挖土和弃土要求、施工环境及气候条件等，编制专项施工组织设计（方案），制订有针对性的安全技术措施，严禁盲目施工。 2.施工机械进入施工现场所经过的道路、桥梁和卸车设备等，应事先做好检查和必要的加宽、加固工作。开工前应做好施工场地内机械运行的道路，开辟适当的工作面，以利安全施工。 3.基坑开挖后应及时修筑基础，不得长期暴露。基础施工完毕，应抓紧基坑的回填工作。回填基坑时，必须事先清除基坑中不符合回填要求的杂物。在相对的两侧或四周同时均匀进行，并且分层夯实。 4.在饱和黏性土、粉土的施工现场不得边打桩边开挖基坑，应待桩全部打完并间歇一段时间后再开挖，以免影响边坡或基坑的稳定性，并应防止开挖基坑可能引起的基坑内外的桩产生过大位移、倾斜或断裂。 5.土方开挖前，应会同有关单位对附近已有建筑物或构筑物、道路、管线等进行检查和鉴定，对可能受开挖和降水影响的邻近建（构）筑物、管线，应制订相应的安全技术措施，并在整个施工期间，加强监测其沉降和位移、开裂等情况，发现问题应与设计或建设单位协商采取防护措施，并及时处理。相邻基坑深浅不等时，一般应按先深后浅的顺序施工，否则应分析后施工的深坑对先施工的浅坑可能产生的危害，并应采取必要的保护措施。 6.山区施工，应事先了解当地地形地貌、地质构造、地层岩性、水文地质等，如因土石方施工可能产生滑坡时，应采取可靠的安全技术措施。在陡峻山坡脚下施工，应事先检查山坡坡面情况，如有危岩、孤石、崩塌体、古滑坡体等不稳定迹象时，应妥善处理后，才能施工。 7.基坑开挖工程应验算边坡或基坑的稳定性，并注意由于土体内应力场变化和淤泥土的塑性流动而导致周围土体向基坑开挖方向位移，使基坑邻近建筑物等产生相应的位移和下沉。验算时应考虑地面堆载、地表积水和邻近建筑物的影响等不利因素，决定是否需要支护，选择合理的支护形式。在基坑开挖期间应加强监测。 8.施工前，应对施工区域内存在的各种障碍物，如建筑物、道路、沟渠、管线、防空洞、旧基础、坟墓、树木等，凡影响施工的均应拆除、清理或迁移，并在施工前妥善处理，确保施工安全。 9.上下坑沟应先挖好阶梯或设木梯，不应踩踏土壁及其支撑上下。 10.土方工程、基坑工程在施工过程中，如发现有文物、古迹遗址或化石等，应立即保护现场和报请有关部门处理。 11.深基坑四周设防护栏杆，人员上下要有专用爬梯。 12.挖土方前对周围环境要认真检查，不能在危险岩石或建筑物下面进行作业。 13.基坑开挖深度超过9m（或地下室超过二层），或深度虽未超过9m，但地质条件和周围环境复杂时，在施工过程中要加强监测，施工方案必须由单位总工程师审定，报企业上一级主管部门备查。 14.用挖土机施工时，挖土机的工作范围内，不得有人进行其他工作；多台机械开挖，挖土机间距大于10m；挖土要自上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚的危险作业。 15.夜间施工时，应合理安排施工项目，防止挖方超挖或铺填超厚。施工现场应根据需要安设照明设施，在危险地段应设置红灯警示。 16.基坑开挖应严格按要求放坡，操作时应随时注意边坡的稳定情况，如发现有裂纹或部分塌落现象，要及时进行支撑或改缓放坡，并注意支撑的稳固和边坡的变化。

完整版公司一级安全技术交底书最终版

华建股份公司一级安全技术交底书 工程名称：

工程地址： 华建股份公司一级安全技术交底书

一、基本规定: 在施工中必须执行国家有关的安全生产法律法规、政策，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、安全施工组织设计以及各类专项施工方案组织施工，开展检查。 二、交底内容 1、安全管理: 1.1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并按要求配备安全工程师和专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。 1.2、项目部应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。 1.3、项目部须配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特种作业人员都应持有效证件上岗。 1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场绿色环保安全文明施工。 2、安全文明施工目标: 2.1、安全达标目标计划: 2.1.1、该工程在工程主体施工完毕后,组织进行（省、市）“安全文明标准化”工地验收。 2.1.2、在工程竣工验收时，安全综合评价等级为优良。 2.1.3、安全监督部门阶段评价综合得分不少于80分。 2.2、安全文明施工创优目标： 2.2.1、安全文明施工创优目标：（省、市）安全文明标准化工地。 2.3、安全伤亡目标： 2.3.1、该工程在施工过程中，杜绝一切重伤、中毒、死亡事故的发生，轻伤事故率控制在4‰以下。 3、安全教育: 3.1、项目部必须在开工前，对参与施工的管理人员和施工作业人员进行三级安全教育并签定安全承诺书、告知书；在施工管理中进行日常安全教育、岗位教育等，经教育培训合格后才能上岗，各种安全教育要有教育记录（文字和图片资料）。 3.2、项目部要利用各种形式，对职工进行安全意识和安全知识的教育。如民工夜校、板报、 2 标语、标示、标牌、事故现场分析会等。 3.3、日常教育主要由项目部采用安全生产会议、班前安全生产讲话等形式进行，并由项目执行经理、项目安全工程师、项目安全员、班组长负责主持。 4、安全技术管理： 4.1、项目部应遵循的相关法律法规、技术规范 4.1.1、《中华人民共和国建筑法》 4.1.2、《中华人民共和国安全生产法》 4.1.3、《中华人民共和国环境保护法》 4.1.4、《中华人民共和国劳动合同法》 4.1.5、《中华人民共和国建筑工程施工现场管理规定》 4.1.6、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

工程资料屋面工程施工安全技术交底.doc

屋面工程施工安全技术交底 1.盖瓦(粘土瓦)屋面施工安全要求 ( 1)屋面上如有霜雪时，要及时清扫，并应有可靠的防滑措施。 (2)用车子运瓦应注意稳定，不得猛跑，前后车距离应不小于2m;坡度 行车两车距离应不小于10m。禁止并行或超车。 ( 3)在金字屋面运瓦和挂瓦，应在两坡均衡地同时进行，保持屋架荷重的均衡;严禁单坡堆放和集中堆放。 ( 4)操作人员不准穿硬底鞋、易滑鞋和拖鞋。 ( 5)屋面无望板时，应铺设有防滑条走道，严禁在桁条、瓦条上行走。如屋面的顺水边无搭设脚手架时，檐口应架设防护栏杆或张挂安全网。 ( 6)垂直运瓦应用器物吊运，不准从下向上手抛。如用人工传递时，则上下方的人员要注意递准和接稳，位置应相互避开。 ( 7)屋面坡度大于25°时，必须使用移动式板梯挂瓦，板梯应设有牢固的挂钩。必要时还须系好安全带。 ( 8)施工前应先检查脚手架、防护栏杆或安全网架设是否牢固。 ( 9)挂瓦范围的下方，应有警示标志或围栏，禁止人员通过和停留。 ( 10)凡患有严重心脏病、高血压、神经衰弱症及贫血症等，不适于高处作业者不能进行屋面工程施工作业。 ( 11 )碎瓦杂物应集中往下运，不准随便往下乱掷。 2.石棉水泥波形瓦屋面施工安全要求 ( 1 )工具和螺栓(螺母、垫圈等)应放在工具袋内，严禁散丢在屋面上，以防掉下伤人。 (2)屋面檐口周围应设不低于 1.4m 高的防护栏杆。 （3）操作时精神要集中，严禁嬉笑打闹，也不准互相上下抛掷物品。

（4）运瓦工作应在两坡对称进行，铺瓦时，亦沿两坡对称进行。 （5）施工时应搭设有防滑条的临时走道板，并随铺瓦进度随移随搭。 （6）安装石棉瓦，必须做好各项安全措施。在没有望板的屋面上安装石棉瓦，应在屋架下全面积张挂安全网或其他安全措施，无安全网或安全措施不准施工。 （7）在已安装好的石棉瓦上行走时，应沿已铺好屋面的檩条方向踩踏（以露出的螺母为标志），严禁直接在石棉瓦屋面上行走。 3.轻型复合板屋面施工安全要求 （1）安装屋面板时必须架设操作平台。平台应有防护栏杆和安全爬梯。 （2）操作时，应随手清理撒落在屋面板上的抽芯、铆钉芯及其他杂物等。 （3）操作人员必须穿防滑的软底鞋，鞋底要清洁，不要粘有泥沙和杂物，以防划破表面涂层。 （4）卸放屋面板时，应缓慢轻放，不得碰坏板边及擦伤板面，待放平垫稳后，方可解除吊索。 （5）升运屋面板及泛水等构件，必须采用专用的吊索及提升架，按规定的吊点起吊。 各种起吊用具在使用前，必须进行检查，确认安全可靠，方可使用。 （6）每班工作后，必须将放在屋面或脚手架上的尚未安装的复合板和泛水板等构件，用绳索牢固地绑扎稳妥，或吊下地面放好。 4.轻质隔热夹心板屋面施工安全要求 （1）起吊夹心板时，应使用尼龙吊索或其他专用器具。吊点位置如无规定，一般以吊点到板端距离为0.2L为宜（L我长）。（2）风速达到10m/s时, 应停止起重及屋面作业。雨后及露水大的天气，要做好屋面的防滑工作。 （3）使用手持电动工具，必须严格遵守相关规程的安全规定，确保使用安全。

完整版公司一级安全技术交底书最终版

华建股份公司一级安全技术交底书 工程名称: 工程地址:

华建股份公司一级安全技术交底书

、基本规定 : 在施工中必须执行国家有关的安全生产法律法规、政策，坚持“安全第一、预防为主、 综合治理”的方针，严格按照《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011、安全施工组织设计以 及各类专项施工方案组织施工，开展检查。 、交底内容 1、安全管理 : 1.1 、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并按要求配备安全工 程师和专职安全 员负责施工现场日常安全管理工作。 1.2 、项目部应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全 员安全生产责任 制。 1.3 、项目部须配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种 特种作业人员都 应持有效证件上岗。 1.4 、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场绿色环保安全文明施工。 2、安全文明施工目标 : 、该工程在工程主体施工完毕后 , 组织进行（省、市）“安全文明标准化”工地验收。 、安全文明施工创优目标： （省、市）安全文明标准化工地。 、该工程在施工过程中，杜绝一切重伤、中毒、死亡事故的发生，轻伤事故率控制在4%。 以下。 3、安全教育 : 3.1 、项目部必须在开工前， 对参与施工的管理人员和施工作业人员进行三级安全教育并签定 安全承诺书、告 知书；在施工管理中进行日常安全教育、岗位教育等，经教育培训合格后才 能上岗，各种安全教育要有教育记录（文字和图片资料） 。 3.2 、项目部要利用各种形式，对职工进行安全意识和安全知识的教育。如民工夜校、板报、 2.1、 安全达标目标计划 : 2.1.1 2.1.2 、在工程竣工验收时，安全综合评价等级为优良。 2.1.3 、安全监督部门阶段评价综合得分不少于 80 分。 2.2、 安全文明施工创优目标： 2.2.1 2.3、 安全伤亡目标： 2.3.1

公司级安全技术交底大全

. 公司级安全技术交底 施工单位：宇光建筑工程工程名称：新沂市华龙花苑 . .

宇光建筑工程 开工前安全技术交底 宇光建筑工程施工负责人：余成保施工单位： 工程名称：华龙花苑 为加强安全生产、文明施工管理，特做如下安全技术交底。 一、建立健全安全生产责任制 1、工地办公室悬挂符合标准的各级人员和各工种的安全生产责任制。安全、质量、计量、防汛、防火、卫生领导小组成员，施工进度表、安全值日表。 2、进入施工现场的所有人员尤其是工地招用的临时工（包括外包工程施工人员），进场前必须进行三级安全教育，凡不经过安全教育的职工不得进入施工现场安排工作，并做好教育记录填写教育人，必须签订临时用工合同（包括分项外包工程合同），用工合同中必须有安全责任目标。 3、单位工作开工前，施工单位必须编制安全施工组织设计（安全措施），临时用电施工组织设计，以及专业性较强项目的施工组织设计后，到公司有关部门审批，同时按规定在开工前15日向市安监部门办理报监手续，否则不得开工。 4、做好工程的分部（分项）安全技术交底，及各工种安全技术交底，特别项目作业队伍（如脚手架搭拆、安全网、井架、塔吊等安拆）作业. .

前安全技术交底，交底时应根据工程实际进行，交底的容全面且有针对性，同时做好交接签字手续。 5、工地使用塔吊司机、信号工、电工、架子工、机械工、焊工等特种作业人员，都必须经过上级主管部门专门培训，持证上岗。因工程需要工地招用临时特殊工种，必须由工程负责人持招用人员的特种作业上岗证书及用工合同到公司安全生产部备案，否则不准招用。 6、工地应建立施工现场安全检查制度，并按制度进行至少每周一次的工地安全自查，并有自查和整改记录。对公司职能部门和上级主管部门检查出隐患，应按隐患整改通知单进行整改，并做好整改记录，整改后写出整改报告书报检查单位复查，对不及时整改的按公司的有关规定进行处理。 7、工地应建立班前安全活动制度，并按制度按时进行班前安全活动，并做好安全活动记录。 8、施工现场主要入口处应有七牌二图，即：工程概况牌、管理人员和监督牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、安全记录牌，入场须知牌、施工现场平面图、工程立体效果图。标志牌规格统一（1.5X2M），白底红字，并用铝合金框框好。施工现场警戒牌必须符合标准要求，悬挂位置和容适当，并与施工平面图位置相符，其数量按建筑面积2000平方米以下的工程不少于8块，2000平方米以上的每增加500平方米增加. .

公司安全技术交底制度

××公司 安全技术交底制度 公司所属各单位: 为加强与规范公司安全生产管理工作,健全施工过程安全控制制度,保障广大员工在施工生产过程中的人身安全与健康,防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规,结合公司实际情况,制订本制度。现下发给您们,请认真抓好安全技术交底工作的落实。

安全技术交底管理制度 第一章目的与范围 第一条目的 通过施工安全技术交底(以下简称“交底”),使公司所属项目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺与危险部位的概况、内容与特点,掌握正确地安全施工措施、安全防护方法,最大限度地减少安全事故的发生,保障员工的人身财产安全与健康,确保公司安全目标的实现。 第二条适用范围 本制度适用于公司所属各单位。各分公司、项目部可依据本办法结合项目实际制定具体实施细则。 第三条制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等制定。 第二章组织结构职责 第四条组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位就是交底的主要实施主体与责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行,但也可根据工程规模与承包方式对交底层次进行调整。 1、公司级交底 公司对分公司、分公司对项目部交底的公司级安全技术交底。 2、项目部级交底 项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 3、施工队级交底 施工队对各施工班组的施工队级的安全技术交底。

4、班组级交底 班组对班组人员的班组级安全技术交底。 第五条职责 1、总工程师(安全负责人) 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核与交底工作。工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 2、项目总工程师、技术负责人 项目总工程师、技术负责人负责组织项目部级安全技术交底工作,有关业务部门参加。 3、专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作;参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 4、施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作;参加项目部级、专业安全技术交底。 5、班组长 班组长负责本班组全体人员每班开工前,每道工艺施工前的安全技术交底工作。 第三章交底内容及要求 第六条交底内容 1、公司级安全技术交底 在施工合同签订后,由于项目特殊性及复杂性如有必要公司总工程师可以组织工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对项目部进行公司级安全技术交底并形成记录。

安全技术交底规定

施工安全技术交底管理制度 2、适用范围 本制度适用于公司所有项目部。各项目部可依据本制度结合实际制定实施细则,各工程项目经理部按本办法执行。 3、制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》制定。 4、组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位就是交底得主要实施主体与责任主体。一般可分为以下3个层次逐级进行,但也可根据工程规模与承包方式对交底层次进行调整。 4、1项目部级交底 公司项目部对施工队及分包单位得项目部级安全技术交底。 4、2施工队级交底 施工队对各施工工班得施工队级得安全技术交底。 5、职责 5、1总工程师(安全负责人) 5、2安全科负责人、技术负责人 项目总工程师负责组织项目部级安全技术交底工作,有关业务部门参加。5、3专职安全员 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作;参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 6、交底内容 6、1公司级安全技术交底 6、1、1在施工合同签订后,公司总工程师组织工程管理部、安全科部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对项目部进行公司级安全技术交底并形成记录。 6、1、2公司级安全技术交底得主要内容就是公司对该项目工程得总体策划、安全技术管理总体规划与对该项目得特殊要求等,一般包括:

(1)本项目得安全目标。 (2)主要安全技术措施、总体生产安全事故应急救援预案等。 (3)投标文件与工程承包合同主要得安全承诺与要求。 (4)公司安全检查、考核奖惩得实施办法、标准。 (5)其她安全施工注意事项。 6、2项目部级安全技术交底 6、2、1在项目工程开工前,项目总工程师应依据施工安全组织设计、工程设计文件、施工合同等资料组织项目部得有关领导、工程技术、安质、物资设备、分包单位及施工队等有关安全技术负责人、专业安全工程师、施工技术负责人、专职安监人员进行交底,并形成记录。 6、2、2项目部级安全技术交底得主要内容一般包括: (1)本项目得安全组织机构与人员责任分工。 (2)本项目得工程规模、承包范围及其主要内容,内部施工范围划分。 (3)安全文明施工、职业健康得主要目标与保证措施。 (4)危险源特点、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法及危险源分布情况。 (5)主要施工工序、主要安全施工技术措施方案。 (6)施工项目得生产安全事故应急救援程序、内容与实施方法与保证措施。 (7)重大安全施工方案(如爆破工程、隧道开挖、既有线施工、深基坑支护、支架梁工程、脚手架拆装工程、拆除工程、土石方开挖、起重运输吊装、锅炉水压试验、新型设备安装等)。 (8)本项目安全检查、考核、奖惩得实施标准、办法。 (9)安全操作规章制度、标准规程、工艺程序等。 (10)安全防护用品得正确使用维护保养方法。 (11)施工安全技术总结得内容与安排。 (12)其她施工安全注意事项。 6、3施工队安全技术交底 6、3、1在本施工队施工项目开工前,施工队长或施工队专业安全工程师应根据施工组织设计、工程设计文件与上级安全技术交底得内容等资料,对本施工队施

xx有限公司安全技术交底管理制度

XX有限公司 施工安全技术交底管理制度 公司所属各单位： 为加强和规范公司安全生产管理工作，健全施工过程安全控制制度，保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康，防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，结合公司实际情况，制订本制度。现下发给你们，请认真抓好安全技术交底工作的落实。

安全技术交底管理制度 第一章目的和范围 第一条目的 通过施工安全技术交底（以下简称“交底”），使公司所属项目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点，掌握正确地安全施工措施、安全防护方法，最大限度地减少安全事故的发生，保障员工的人身财产安全和健康，确保公司安全目标的实现。 第二条适用范围 本制度适用于公司所属各单位/专业公司。各分公司、项目部可依据本办法结合项目实际制定具体实施细则。 第三条制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等制定。 第二章组织结构职责 第四条组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行，但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。 1、公司级交底 公司对分公司、分公司对项目部交底的公司级安全技术交底。 2、项目部级交底

项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 3、施工队级交底 施工队对各施工班组的施工队级的安全技术交底。 4、班组级交底 班组对班组人员的班组级安全技术交底。 第五条职责 1、总工程师（安全负责人） 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 2、项目总工程师、技术负责人 项目总工程师、技术负责人负责组织项目部级安全技术交底工作，有关业务部门参加。 3、专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作；参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 4、施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作；参加项目部级、专业安全技术交底。 5、班组长 班组长负责本班组全体人员每班开工前，每道工艺施工前的安全技术交底工作。 第三章交底内容及要求 第六条交底内容 1、公司级安全技术交底 在施工合同签订后，由于项目特殊性及复杂性如有必要公司

工程项目安全技术交底制度

3.2 工程项目安全技术交底制度 工程项目安全技术交底制度 一、工程开工前，公司工程部、技术中心及相关部门应对项目部进行《新开工项目管理交底》，交底内容包括： （一）项目管理组织； （二）施工组织设计及专项安全施工方案； （三）技术管理； （四）项目质量管理； （五）安全生产、文明施工管理规定； （六）机械设备管理； （七）工程项目合同管理规定； （八）工程项目预（结）算管理规定； （九）工程项目财务管理及会计核算规定； （十）工程项目材料管理办法； （十一）项目民工工资管理办法。 二、项目经理或技术负责人应组织将工程概况、施工方法、安全技术措施等向分包单位的技术负责人、责任工程师及安全管理人员进行详细安全技术交底。 三、对工程施工中存在需专家论证的方案由公司技术中心负责人向项目经 理部和分包单位进行安全技术交底。 四、项目经理、技术负责人、施工员应会同分包单位相关人员向作业班组进行详尽的安全技术交底，并做好记录。 五、安全技术交底应向下分级进行，最终落实到操作人员。 六、安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认。 七、安全技术交底必须定期或不定期地分工种、分项目、分施工部位进行。 八、各级安全技术交底工作必须按照规定程序进行，并履行书面交底签字制度，接受交底人必须全员在书面交底上签字确认，相关责任人各执一份。 九、工程项目出现以下情况时，必须及时对班组进行新的安全技术交底：

（一）实施重大和季节性技术措施； （二）更新仪器、设备和工具，推广新技术、新工艺； （三）发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故； （四）出现其他不安全因素或安全生产环境发生了变化。 十、项目专职安全员负责监督检查安全技术交底的落实情况，并对安全技术交底书进行备案。

公司安全技术交底制度

XX公司 安全技术交底制度 公司所属各单位: 为加强和规范公司安全生产管理工作，健全施工过程安全控制制度，保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康，防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，结合公司实际情况，制订本制度。现下发给你们，请认真抓好安全技术交底工作的落实。

安全技术交底管理制度 第一章目的和范围 第一条目的 通过施工安全技术交底（以下简称“交底”）,使公司所属项 目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点，掌握正确地安全施工措施、安全防护方法，最大限度地减少安全事故的发生，保障员工的人身财产安全和健康，确保公司安全目标的实现。 第二条适用范围 本制度适用于公司所属各单位。各分公司、项目部可依据本办法结合项目实际制定具体实施细则。 第三条制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等制定。 第二章组织结构职责 第四条组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行，但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。 1、公司级交底 公司对分公司、分公司对项目部交底的公司级安全技术交底。 2、项目部级交底 项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 3、施工队级交底 施工队对各施工班组的施工队级的安全技术交底。 4、班组级交底

班组对班组人员的班组级安全技术交底。 第五条职责 1、总工程师（安全负责人） 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 2、项目总工程师、技术负责人 项目总工程师、技术负责人负责组织项目部级安全技术交底工作，有关业务部门参加。 3、专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作；参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 4、施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作；参加项目部级、专业安全技术交底。 5、班组长 班组长负责本班组全体人员每班开工前，每道工艺施工前的安全技术交底工作。 第三章交底内容及要求 第六条交底内容 1、公司级安全技术交底 在施工合同签订后，由于项目特殊性及复杂性如有必要公司总工程师可以组织工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资 料等资料对项目部进行公司级安全技术交底并形成记录 公司级安全技术交底的主要内容是公司对该项目工程的总体策划、安全技术管理总体规划和对该项目的特殊要求等，一般包括：

防水工程施工安全技术交底范文

防水工程施工安全技术交底

防水工程施工安全技术交底

关于技术交底的要求 1.技术交底的目的是使施工人员明确工程概况、合同文件、设计意图及设计中采用的新技术、新工艺、新材料；明确工程的各项技术要求、质量验收标准、工艺标准、各结构物的详细尺寸和标高、材料规格和数量等，确保施工过程满足质量、技术、工艺要求，安全顺利的完成施工任务。 2.技术交底分为会议交底、书面交底和岗位技术交底三种形式。 3.施工方案交底应采用会议交底，由项目总工主持，项目部有关人员、施工队长及施工队技术人员等参加。主要对施工组织设计或施工方案及施工方案中的重点细节作专题介绍和详细说明，提出具体实施办法和要求，对施工质量控制与技术安全保证措施作详细交底。参加会议人员对技术交底不明确或实施困难的问题（包括施工场地、施工机械、施工进度安排、施工部署、施工流水段划分、劳动力安排、施工工艺等）应及时提出，会议对提出的问题应逐一解答，并落实安排。 4.施工工艺的技术交底应采用书面交底，项目部或施工队向工班就分项工程或工序进行技术交底，应根据该项工程的施工组织设计或施工方案、上级的技术交底内容，按照设计文件、施工及验收规范等的有关要求，结合本工程的具体情况，按分项工程和工序，向施工班组进行详细的书面技术交底。交底、接受交底双方均要在交底记录上签字。班组长在接受技术交底后，应组织全班组成员认真学习与讨论，明确工艺流程和施工操作要点、工序交接要求、质量标准、技术措施、成品保护方法、质量通病预防方法及安全注意事项，然后根据施工进度要求、作业班组劳动力和技术水平高低进行分工，明确责任和协作关系。 5.施工技术交底应符合下列要求： 1)、应符合设计图设计（或变更图设计）中的各项技术要求，特别是当设计图中的技术要求和技术标准高于施工及验收规范的相应要求时，应作更为详细的交底和说明； 2）应符合体现上一级技术交底的意图和具体要求。 3）应符合实施性施工组织设计和施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度等要求。 4）对不同层次的施工人员，其交底的内容、深度和说明方式应有所区别，要有针对性。 5）对采用的新技术、新工艺、新结构、新材料应进行详细的技术交底。 6）技术交底应形成书面材料，内容具体扼要，严格履行交接签字手续，并归档管理。 6．施工技术交底应注意的问题： 1）、书面技术交底是工程施工技术资料中必不可少的内容和明确责任的依据，施工完毕后应归档管理； 2）、技术交底应严格执行施工验收规范、规程，对施工验收规范、规程中的要求，特别是质量标准，不得任意修改、删减； 3)、技术交底应满足施工组织设计有关要求，领会和理解上一级技术交底等技术文件中提出的技术要求，不得违背文件中的有关要求； 4）、会议交底应作详细的会议纪要，包括参加会议人员的姓名、日期、会议内容及会议决定，会议纪要作长期保存； 5)、所有书面技术交底，均应经过复核，并留有底稿，字迹工整，数据引用正确，书面交底的编制人、审核人、签发人、接受人均应签名； 6）各级技术人员要加强技术交底工作的督促与检查，保证技术交底制度化、规范化。