电网公司安全生产风险管理体系建设总结报告

一、体系建设工作情况概述

今年是电网公司安全生产风险管理体系（以下简称“体系”）建设全面落地、夯实基础的一年，公司“两型两化”中长期发展战略第二步起步之年，承接网公司一体化管理的要求，电网对各专业部门开展横向到边，纵向到底的核心业务梳理和横向业务协同工作，实行精细化管理，依托“两册”、“供电所规范化”等管理手段，以风险管控为主线，通过部门参与、现场督导、一把手负责、“结对帮扶”等多种形式，持续推动体系建设与实施以及安全生产标准化（以下简称“安标”）建设实施。通过体系建设增强了员工风险意识，逐步建立按标准做事的习惯，建立了风险四分管控机制，“基于风险、系统化、规范化、持续改进”的思维方式逐步融入专业部门管理。安全生产形势总体平稳。未发生人身、设备、电力安全事故和一级事件，未发生造成较大社会影响的有责任二级或三级事件，各项安全指标均在控制范围内，其中2项优于目标，6项与目标持平。累计发生84起35kV及以上电力安全事件，同比减少27起。截止11月底，19个供电局和清澜电厂完成体系内审，县级供电局均达到2钻以上水平，同比去年1钻得到大幅提升，计划对昌江、文昌两个县级供电局开展3钻外审，完成澄迈、东方、陵水、琼中、屯昌供电局第二方审核，均达到2钻水平。海口、琼海、儋州、清澜电厂标准化审核工作安排在12月进行。三亚因海燕台风抢修期间发生的人身事故，暂缓审核。

二、体系建设主要举措

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