猎头面试辅导候选人要用心
猎头公司面试流程和技巧总结计划计划规划方案
猎头公司面试流程和技巧总结计划计划规划方 案 猎头公司面试流程及技巧总结 猎头面试流程猎头 面试前的准备 1 、明确面试目的 2 、打印简历 3 、了解候选人的基本情况（电话沟通） - 简历疑点圈出 4 、提前学习行业专业知识，顺畅交流，避免提弱智问题。 5 、整备面试问题 6 、整备名片、本子和笔、手表 一般面试时间控制在 1-2 小时左右。 面试目的： 1 、鉴别对方是否合适公司和空缺职位； 2 、互相认识，建立尊重和信任的关系，以期长期合作。 面试步骤： 以博微- 行政经理职位为例 第一步：寒暄问候及介绍 胡总，你好！我是小张，这是我的同事小虞，现在主要由我们 来负责博微公司的项目。这是我的名片，请多多指教。
（握手）今天 约您过来是想了解一下你的个人情况。 第二步：家庭部分 你是哪里人呢？打算到哪里定居呢？ 在南昌买了房子吗？在什么地方？那边的房价蛮贵的吧？你是 哪年买的啊？ 你结婚了吗？爱人是做什么？有小孩了吗？小孩多大了啊？ 是哦，这个时候小孩最难带了。（适当扩展，认同或赞美来调 侃气氛） 你换工作你的爱人一般会支持你吗？ 真是贤内助啊。 第三步：硬性条件（可省略） 硬性条件如性别、身高、年龄、户籍、工作年限、任职公司规 模、行业、担任职务、具体的职责、团队规模、职称，英语程度，计 算机能力、公司产品、销售规模、销售区域等等。（因职位不同软、 硬性条件也不同）
硬性条件一般在筛选简历时就已经符合，负责你不会约她来公 司面谈。所以这个环节可以省略，只针对个别不清楚的问题提问。 第四步：软性条件 ( 重点考察) 软性条件包括：领导能力，团队管理和打造能力，沟通能力， 外联能力，敬业度，性格特质，敢于承担责任等。 管理技能： 你的管理风格是什么？换句话说，你是如何管理你的下属的？ 下属中你觉得哪种人最难应付？你是怎么管理他们的？举例描 述 你通常采用什么的方式去调动下属的积极性 工作重心：你的工作专长是什么？ 成就感：你觉得这份工作什么最让你有成就感？可以跟我们讲 讲吗？ △你最突出的工作成就是什么？ 特别提醒：尽可能根据求才职务说明书来举例。至少引举 3 项
猎头如何推荐候选人
猎头如何推荐候选人 猎头的本质和销售是一样的，但是猎头要卖给一个好的专业人士。医疗猎头好的猎头顾问至少从事猎头业务五年以上，其中包括做过三年以上的猎头专员工作，有着丰富的猎头经验。教育猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同，猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。简言之，猎头可以理解为高级人才中介，担当的是高级人才和企业的“红娘”的角色。北京猎头公司好的猎头顾问应该阅历丰富，曾在多家企业从事过很高的职位，这样对人才和客户才能提供有参考价值的意见。猎头在工作中不可避免地会遇到难缠的客户，怎样自然、不伤感情地解决问题最能考验猎头顾问的专业素质。X求职顾问在这个问题上最有发言权。 猎头要勇往直前 东面不亮，西面明亮。只要你联系足够多的客户，一定会与客户会面。因此，您不关心任何事情，扫视类型访问，一个接一个与客户接触，只要有一定数量，您就可以满足需要的客户。 搜索到死磨硬泡类型的权利 把顾客锁起来，不要让他们走。你应该有不怕开水的精神，在达到签订合同的目的之前决不放弃。拒绝是接受的第一部分，失败是成功的基础。因此，当你拜访客户，打电话给客户，甚至有客户讽刺你时，千万不要退缩和害怕。你的心应该足够坚强，经得起任何风暴。锁定客户，处理客户，将继续成功。猎头应该知道成功有三个要素：第一，坚持，第二，无耻，第三，坚持。说白了，就是让对方认为你给出的候选人是一个完美的匹配。 精英猎头能够用微笑解决千难万险 微笑练习到完美的地步，即使再看到刁钻的客户，笑容自然会展现出来..笑是春风，春风吹开了顾客的口袋；笑是军号，吹起了顾客拿钱买东西的欲望；笑是栈桥，你我心灵的桥梁..去任何地方，总是带着微笑，走进客户的办公室，客户必须首先看到一个阳光灿烂的微笑。始终带着微笑，营造与客户沟通所需的和谐氛围，通过微笑不断影响客户..猎头应该能够在日常工作中锻炼自己，并保持自己的专业性。 客户坚持诚信为本的理念，始终 对客户非常诚恳，并能一如既往的勤奋，时刻把信息及时传递给客户。真诚是很重要的。不要把顾客当傻瓜。流利而不真诚的话语，就像没有生命力的花朵，美丽而不新鲜。在言语中表达真诚的人，能将自己的心传递给听者，使听者达到情感共鸣，感动听者的心。 猎头是一项复杂的业务。一些猎头顾问想要训练自己，享受挑战。有些人只是进入这个行
猎头公司实习心得文档6篇
猎头公司实习心得文档6篇 Practice experience document of headhunting company 编订：JinTai College
猎头公司实习心得文档6篇 小泰温馨提示：心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。本文档根据心得体会内容要求和针对主题是实习期群体的特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：猎头公司实习心得文档 2、篇章2：猎头公司实习心得文档 3、篇章3：猎头公司实习心得文档 4、篇章4：猎头公司实习心得文档 5、篇章5：猎头公司实习心得文档 6、篇章6：猎头公司实习心得文档 猎头公司是实现高级人才提升自身价值的主要服务咨询公司，猎头公司实习大家都学习到什么了呢？下面是带来的猎头公司实习心得，希望可以帮到大家。
篇章1:猎头公司实习心得文档 这是我在上智咨询工作的第三个星期了，时间虽然过的很快却是充实规律的。这也是我作为新猎手的一段工作试水过程。在这个星期，我除了在揣摩如何说好一段既定的电话营销台词，还有就是不断地给自己信心和坚持的勇气。在电话营销中，我会遇到各种可能，是被拒绝或是恶言相向，这些都没有什么，关键告诉自己，下一个电话就是转折点。 这五天里，我一共打了近一百多的电话，难以平均，每天的量都相差很大。我只能说是一天一天的进步着，迈着缓缓却不失沉稳的行进步伐，为我未来能走的更远做准备。在这个过程中，我的惯性思维和语言表达是我最大的障碍。在首次的电话拜访中，丰富渊博的专业知识不是我目前急切需要的，我目前所需要练习的是一种温和并极具感染力的说话方式。让目标顾客对我们公司有好感是我现在所能练习的最大的进步点，还有要摸索出适合自己的电话营销方式，这是接下来我孜孜不倦的努力方向。 再次所要提到的就是我的既定思维，我习惯了一次交易，就像在网购的过程中我买到了一件次品，但碍于和卖家沟通或是嫌来回寄运货品的麻烦就把这件事算了，一次定型是我最喜欢的生活模式。在李老师的指点下我发现，在猎头这行，人际
猎头顾问怎样面试候选人
面试候选人培训内容： 一、从简历判断应聘者的12个方法 1、书写规范、 2、年龄、职级、待遇是否匹配 3、填写是否完整 4、工作经历连续性 5、工作稳定性 6、企业背景 7、行业经历 8、教育背景 9、家庭背景10、待遇要求11、离职原因12、工作职责： 二、候选人面试的好处： 1 为客户：软性筛选 2 为候选人：作模拟面试及面试辅导 （1）文化认同： （2）扬长避短： （3）明确职业规划： 3 为自己：专业及行业知识的学习 三、面试候选人询问的问题： 1、离开原公司的原因是什么 2、你对工资的收入有什么要求 3、你怎样看待自己的职业发展机会 4、你的工作兴趣点是什么 5、你曾到那些公司去面试过，具体是什么职位，结果如何，你认为什么会产生 这种结果 6、你家里人对你的工作有什么意见 7、讲述一件在公司里你认为做得最成功的一件事，具体过程如何，结果如何 8、讲述一件在公司里你认为做得最不成功的一件事，具体过程如何，结果如何 9、你觉得自己和其他人相处协调的能力怎么样，能否以具体事例进行说明 10、你喜欢独自一个人工作呢，还是喜欢和别人一起协作工作 11、作为公司的经理或主管，你介与老板和员工之间，你怎么去平衡他们 12、讲出一件你和同事发生冲突的事例，原因及结果如何，如果是现在你将如何处理 13、公司的组成结构是什么样
14、你原来领导的部门，有几个人，能否讲一下这些人的情况 15、你通常采用怎样的方式去调动下属的积极性 16、下属中，你觉得那种人最难对付 17、一项计划准备实施，你一般采用怎样的步骤组织下属去实施 18、你怎样去看待员工的错误行为 19、你通常是否将一些比较重要的事交给下属做 20、你觉得自己的独立工作能力怎么样，能否举例说明 21、你认为你最大的优点是什么，你的缺点是什么，如何去改正 22、你如何对待领导和同事的批评 23、你的家人是如何看待你的 24、刚到公司时薪水是多少 25、试用期过后薪水是多少 26、现在的薪水是多少 27、此职位的市场价位是多少 四、面试辅导： 为了使候选人面试前有充分的准备，必须提前检查以下六个关键因素的完成情况。我们和候选人永远都无法预测面试时究竟会发生什么样的情况，但只要准备充分，候选人就能应对各种突发情况，知道应该如何闯关。 [1] 简历 候选人面试时应该随身携带几份简历，并且在面试前要充分熟悉简历内容。如果面试时，候选人被问及简历上列举的问题，却由于记不清自己写的内容，不知该如何回答，那就实在是太尴尬了。 候选人还可以随身带一些能证明他工作能力或业绩的材料，比如创造性的设计、方案样本等等，但必须有权威性或有说服力。实例演示的做法却盛过滔滔不绝的演说。 [2] 得体的着装 在面试的时候，服装是否得体往往能起到关键性的作用。 [3] 行程、到达和离开
猎头与候选人沟通时存在的问题
猎头与候选人沟通时存在的问题 提到深圳猎头知名猎头，人们自然会想到候选人这个群体，对于普通的职场人企业自家的HR就可以搞定了，可涉及到一些资深的职场人，就要用到猎头了。猎头可以说经常与候选人接触，但在接触的过程中还是会遇到很多问题，尤其对于新手来讲，可能初次接触都会存在问题。 猎头与候选人接触过程中存在的问题，打电话说几句话就被对方挂断。猎头在开始和候选人打电话的时候，哪怕是资深猎头也会遇到没人接或者说不了几句话就被挂断的现象。但如果是常态，只能说明该猎头前期准备没有做好，那就需要猎头根据自身情况进行分析 一、打电话的时间： 虽然猎头大部分时间是用来打电话，但是在时间上必须也得讲究，如果对方正在忙，这就需要在对方接电话的时候用最短的时间把事情说清楚，并约好下次通话的时间。比如当你打电话的时候对方正在开会，根本不适合通话，每隔几分钟手机“嗡嗡嗡”，脾气好的可能还跟你解释一下，那这个时间段就要再打了，可以另约时间；脾气不好的，可能骂人了。猎头觉得冤，那个被“骚扰”的可能更生气。 二、电话话术： 话术这是很多猎头都在研究的问题，只能说话术没有最好的，只有最合适的同样的话术由不同的人说有不同的效果，同样的话术在不同的时间、环境以及候选人不同的心情所展现的效果是不同的。比如你跟一个候选人联系，或许话术不怎么好，但你把想要表达的表达清楚了，候选人这个时候心情不错或者正好也在找工作，你的这一通电话对于他来讲就是及时雨，哪怕你的话术存在某些问题，候选人也不会介意。相反，候选人此时刚找到新的工作或者心情正是糟糕的时候，你对这一状况又不了解，贸然把电话打过去，哪怕你的话术非常完美，效果也会大打折扣。 三、多变的候选人： 不少猎头抱怨候选人翻脸如翻书，前不久态度还很好，后来就变差，甚至投入了别的猎头怀抱。当我们听到这种事情时候，不免会站在猎头的立场思考问题，可仔细研究你会发现可能真不怪人家候选人,可能是猎头没有找准候选人的点。要明白是候选人找工作，他们必然有自己所关心的点。有的人在乎薪资，有的人在乎发展前景，有的人在乎职位层级…… 深圳猎头知名猎头要根据候选人所在乎的点再推出他们所需要的内容。无论是初次的电话沟通，还是在建立联系以后关系的发展，猎头想要最终完成候选人的推荐，要做的便是把握候选人的关注点。
从HR到猎头顾问,我的转行心得
从HR到猎头顾问，我的转行心得 在平时的猎头培训当中，一直有很多猎头会跟我说：“做猎头没前途，我要转做企业内部的HR。” 而每当我告诉别人自己是从HR转做了猎头之后，大家往往会投来讶异的目光并问：“啊？别人都是猎头转去做HR，你怎么HR做的好好的来做猎头了？”专业的猎头顾问是什么样子的？ 我觉得这是一个很有趣的问题，所以今天，我想来和大家分享个人经历：那一年，作为世界第一的非上市公司的中国区招聘经理，为何毅然绝然决定转做猎头顾问。 2008年，我离开了联合利华，加入了嘉吉中国。我想很多人可能对嘉吉不是特别了解，在此简单做一些介绍： 嘉吉是美国公司，全球四大粮商之一，并常年在福布斯全球非上市企业榜单中排名第一（我们通常所说的500强名单是针对上市企业。但福布斯其实还有另外一张榜单是针对非上市企业的，其中不乏很多像嘉吉这样的隐形富豪。） 或者形象点说，嘉吉年营业额（1000亿美金以上）通常是联合利华的2到3倍。 在嘉吉工作了一年后，也就是在我27岁那年，被晋升为中国区的招聘负责人。 当时嘉吉在中国有30多家工厂和超过5000名员工。在晋升后的一年里，我带领团队支持中国10多个独立的业务板块招聘需求。实际情况就是职位数量多，而且需求多样化。 比如大豆部和钢铁部，巧克力部和轮船部需求的人才都来自不同的公司和行业。虽说在一家公司工作，但如果说我是10家公司的内部顾问也行。 更有趣的是，各个业务板块的负责人来自全球各地，德、法、美、意、澳、加...说是一个小联合国也毫不为过。在文化和用人的思维方面也是一个很大的挑战。你的毒药，他的甜蜜。有时因为一些文化上的差异而对候选人有不同的理解，导致很多职位一波三折。（可能在非HR 眼中，HR似乎是朝南坐的，但是HR都知道其实不好做，没有在深夜痛哭过的HR不是好HR 啊...） 在面临诸多挑战的现实下，我们还是尽全力为公司物色到了很多关键核心人才，其中包括工厂的总经理，CFO，技术总监，销售总监等等，支持了公司在中国的高速发展。 正当所有人都觉得我业绩突出，事业蒸蒸日上之时，我却做了一个让所有人觉得意外的决定：转型成为一名猎头顾问。猎头顾问：什么情况能够做资深猎头顾问？ 不少人问我是不是临时起意，其实不然。现在回想起来，转猎头顾问这个想法在我心中萦绕了有小半年，开始的起源是：
猎头伤不起!如何避免被候选人放鸽子
猎头伤不起！如何避免被候选人放鸽子 猎头伙伴，你有没有被候选人放过鸽子？而且还是在面试前？当时的内心想必有一万只xxx呼啸而过吧。尽管无奈，但猎头经常被候选人放鸽子，最可气的是我们拿候选人也没有办法。那么，我们只能在前期尽量杜绝规避。一般候选人放鸽子会有这几种情况： 1、候选人临时有其他事情，没有及时告知 一般这种情况是候选人不愿去联系，想要避免此类情况发生猎头就需要在候选人和企业确定好的面试时间点前联系双方，确定双方是否可以按时进行面试。猎头可以提前一天、半天分别进行确认，一般候选人一方的变数比较大，需要猎头及时跟进。将前期的工作做得细一点，可以避免以后的麻烦。 如果这种情况已经发生，猎头要及时与候选人取得联系，了解面试爽约的原因，并确定解决办法。既然是突发事件，在获得企业谅解的同时将下一次面试的时间约定好并做好跟进。 2、候选人转职意向不强，没把面试当回事 这种类型的候选人需要猎头在搜寻、确定转职意向的过程中就有判断，这需要猎头通过自己的经验根据候选人在交谈中变现出的态度和意向，提前做好评判。猎头可先通过电话面试初步了解候选人目前工作现状、转职意向、期望薪酬待遇、对目前工作的满意程度、个人职业规划、家庭情况等等，判断他的转职动机是否强烈，如果不强就可以不做重点考虑。 3、候选人改变主意主动放弃面试机会 这种情况也并不少见，有的候选人在确定了面试时间地点等细节问题后，仍会出现放弃面试的情况。发生这种情况是我们前期无法避免的，那么只能做到补救工作。先与候选人沟通为什么会放弃，找到主要原因也是挽救的突破口。如果是非常合适的候选人，猎头可以通过与企业协商看是否可以满足候选人的要求，尽量做出争取。在候选人没有确定其他选择之前都还有机会。 猎头的工作是需要主动出击的，尤其是对于高端人才的招聘更是如此，所以只有我们多做一些才能确保将案件顺利进行。
猎头年终总结与计划
猎头年终总结与计划 猎头年终总结与计划1 从2017年11月15日进入猎头公司工作到现在已经有一个半月了，让从未接触过猎头行业的我对这份工作有了许多的体会和认识。以前对于猎头工作的理解是比较浅显的，认为猎头就是帮企业挖人的，但真正进入到这个行业之后我发现猎头工作远比我想象中的要有挑战性同时也有它独特的优势和价值。尽管在这个行业我还是一个新手，但是由于这份工作的性质，几乎每天都在不断的积极思考工作方法和总结工作经验，每一天都在不断学习和成长，以下是我这段工作时间以来的一些经验体会，主要是bd工作和寻访工作，其中寻访工作的比重较大因此感悟及经验相对较深。 首先谈谈bd工作的一些体会：最开始进行bd时只是很简单的按照leader分配的任务没有区分行业的泛找有高端职位招聘需求的企业，且以湖南地区为主，联系下来效果并不是太理想，于是跟leader请教之后，调整了方向，集中在2-3个相对熟悉且感
兴趣的行业来找，地域方面尽可能往猎头接受程度更高的一二线城市找，同时找客户的渠道选择上除了几大常用的招聘网站外更可以精准的选择不同行业的行业人才网或论坛以及加入几个hr 交流群。另外，为了更高效率的找到确有需求的目标客户，可以换换思路试着反其道而行，比如可以在搜人选方面设置关键字hr、猎头相关的词，从而可以找到用过猎头，有这方面需求的目标公司。 接下来具体谈谈寻访工作的一些体会： 1.接到项目后，认真阅读jd信息，先理解确认需求比如这个职位是什么抬头负责什么具体工作;这个公司的具体情况公司和职位有吸引力的地方;这个职位的具体要求比如方向、经验、学历等;这个职位的核心能力要求。理解了需求之后请教leader看自己的理解是否正确，是否有需要修正补充的地方。 2.寻访人才，先在我们公司可以下载简历的智联和无忧招聘网站上快速搜索到2-3个较合格人，去试探客户的续期，明确对职位的理解，然后再有的放矢。另外自己可以在猎聘和卓聘等较
猎头在推荐人才方面要怎么做
猎头在推荐人才方面要怎么做 猎头的主要工作便是向企业客户推荐候选人，可这并不是一件容易的事，因为猎头除了搞定企业客户，还得搞定候选人。因为你的职位再好，如果候选人不敢兴趣，那也白搭。而猎头的工作便是让候选人对其推荐的工作感兴趣，那么十大猎头公司教猎头在推荐人才方面究竟该怎么做呢？ 1、对于合适候选人的搜索 猎头并不是为任何人找工作，而是为那些不愁找工作的人找工作，这也是它的难点所在，也是猎头最大价值的体现。通常情况下，猎头对某一特定职位，除了在人才库搜寻外，主要是到相关行业或是类似职业里寻找合适人选，很多职场人士都知道通过猎头找寻到的人才，都十分优秀，但却很少人知道，要想找到一个合适的人才，可能需要打上百个电话，然后再从里面挑选几十个人，做人才评估。随后确定3-4人推荐给客户，进行面谈。在这过程中，猎头常常给目标人物打电话，有时还会遇到人才冷冰冰的拒绝，这就需要猎头顾问拥有超强的心理素质了，只有这样才能越挫越勇，搜寻到合适的候选人。 2、如何与候选人联系 传统联系候选人的方式是电话沟通，因为电话沟通快速便捷。可有一些猎头顾问表示，他们现在已经很少使用打电话这种原始方式初次联络人才了。原因一是他们寻访的人才绝大多数是层面极高的总裁级人才，他们业务繁忙，身份显赫，电话接触效果不佳，也不够礼貌;另一个原因则是，由于猎头公司通常挖的是“总”字级的在职人才，所以一般情况下他们接到猎头电话时都非常犹豫，他们可能会担心是不是企在考验他们。对于在职的高级人才，电话沟通的效果非常有限。因此，一些猎头公司与高级人才更青睐于通过业界有影响力的兼职顾问或者朋友穿针引线进行引荐的方式，有的也会特意安排在相对保密而且优雅的环境中面谈。对于面谈内容，猎头顾问可一开始进行较为轻松的开场白，比如，你最近工作怎么样或是你有什么爱好这样的问题，这样的开场白可使猎头放轻松下来，这时猎头可观察候选人的小小动作以及细节来判断候选人。 3、怎样说服候选人 不少猎头手里的职位是比较适合候选人的，可是候选人却不想跳槽。这时，猎头就要发挥和动用极高的公关技巧。猎头可能会通过其家人、朋友、业务伙伴，或是顾客等途径寻找突破口。“猎物”在本职工作中干得不错，然而，多多少少自己总会有一些不满意之处。挖人不懂挖心，如同踏破铁鞋无门。猎头必须善于洞察高级人才的心理和需求，驾驭不同人的不同心理变化，才可能得手。因此，高素质的猎头顾问更像是心理学家或思想工作者。猎头项目是否能够成功，则看猎头顾顾问是否能真正破获候选人的心理。若是当高薪、高职、环境都吸引不了候选人时，猎头就要了解一下所猎人才的企业了，把握该企业内部人才调动变革期，做出最适当
猎头面试候选人的流程及技巧
猎头面试流程 猎头面试前的准备 1、明确面试目的 2、打印简历 3、了解候选人的基本情况（电话沟通）-简历疑点圈出 4、提前学习行业专业知识，顺畅交流，避免提弱智问题。 5、整备面试问题 6、整备名片、本子和笔、手表 一般面试时间控制在1-2 小时左右。 面试目的： 1、鉴别对方是否合适公司和空缺职位； 2、互相认识，建立尊重和信任的关系，以期长期合作。 面试步骤： 第一步：寒暄问候及介绍 第二步：家庭部分 第三步：硬性条件（可省略） 硬性条件如性别、身高、年龄、户籍、工作年限、任职公司规模、行业、担任职务、具 体的职责、团队规模、职称，英语程度，计算机能力、公司产品、销售规模、销售区域等等。（因职位不同软、硬性条件也不同）
硬性条件一般在筛选简历时就已经符合，负责你不会约她来公司面谈。所以这个环节可以省略，只针对个别不清楚的问题提问。 第四步：软性条件(重点考察) 软性条件包括：领导能力，团队管理和打造能力，沟通能力，外联能力，敬业度，性格 特质，敢于承担责任等。 管理技能： 你的管理风格是什么？换句话说，你是如何管理你的下属的？ 下属中你觉得哪种人最难应付？你是怎么管理他们的？举例描述 你通常采用什么的方式去调动下属的积极性 工作重心：你的工作专长是什么？ 成就感：你觉得这份工作什么最让你有成就感？可以跟我们讲讲吗？ △你最突出的工作成就是什么？ 特别提醒：尽可能根据求才职务说明书来举例。至少引举 3 项负责过的活动和计划。工作习惯：你是喜欢独自一个人工作，还是喜欢和别人一起协作呢？ 角色定位：作为公司的经理，你介于老板和员工之间，你怎么去平衡他们呢？ 处事态度：你和同事因为工作发生过冲突吗？你是怎么处理的？
猎头公司候选人综合评估报告(标准版)
候选人综合评估报告 为了让您对候选人有一个更加全面和细致的了解，为了节约您宝贵的面试时间，为了提高您对候选人综合判断的准确性，为了将候选人更加真实和内在的一面呈现在您的面前，我们特向您提供本报告。 本报告共分为九大部分，分别为： 第一部分：候选人基本信息 第二部分：候选人的知识与技能结构 第三部分：候选人过往经历与主要业绩描述 第四部分：候选人的个性特征与管理风格倾向 第五部分：候选人的优劣势分析 第六部分：核心胜任力构成 第七部分：推荐建议 第一部分：基本信息 姓名：方先生性别：男 出生日期：1978年7月户籍：浙江嘉兴 婚姻状况：已婚民族：汉 推荐职位：信息管理经理期望年薪：20万 第二部分：知识与技能 一、教育经历 1998.9-2002.6 杭州电子科技大学计算机本科 二、培训经历 2008年10-12月杜邦杜邦STOP Supervisor安全管理培训 2008年4-5月ITG美国北卡总部Business management 2007年4-12月外籍教师英语高级口语培训 2006年11月至12月甲上ISO14001内审员培训 2003年8月至2005年8月华为上海研究所3G通讯知识培训 2002年9-12月恒生电子CMM3 三、职称、技能与特长 职称：高级工程师 英语：流利 电脑技能：熟练 第三部分：过往经历与业绩描述 2007年3月至今嘉兴ITG集团 担任职务： IT部门经理 汇报对象：总经理 下属人数： 3人 主要工作业绩： 1、对IT部门所有人员进行技能交叉培训，从而使IT人员实现了一才多能的效果，既调动了IT人员的工 作积极性，又很好的解决了人手不足的缺点。 2、2007年4月到7月：升级电话系统，将公司所有的电话升级为Cisco网络电话；控制不同用户不同的拨 打权限；实现与集团所属公司的内线通话，同时实现了公司对电话使用和费用的有效控制和管理。 3、2007年4月到2009年4月：Porini系统实施（ERP系统），使公司的生产和运营实现了全程信息化管
猎头会后悔什么样的候选人
猎头会后悔什么样的候选人 对于推荐，猎头公司遇到了很多优秀的候选人，有些推荐是成功的，有些优秀的候选人也很遗憾，因为他们的需求量大，失去了一个好的平台。北京猎头公司好的猎头顾问应该阅历丰富，曾在多家企业从事过很高的职位，这样对人才和客户才能提供有参考价值的意见。医疗猎头好的猎头顾问至少从事猎头业务五年以上，其中包括做过三年以上的猎头专员工作，有着丰富的猎头经验。教育猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同，猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。简言之，猎头可以理解为高级人才中介，担当的是高级人才和企业的“红娘”的角色。猎头会抱怨什么样的候选人？ 太多的薪酬，让应聘者在各方面都做得很好，但即使是在薪酬阶段，应聘者的要求也有点高，没有一点让步，对于这样的应聘者，企业也不想提高薪酬。但这家公司也做得很好，尽管猎头公司未能说服候选人让步。 简历学历造假，有的考生过分在意他们以前的背景，却忽略了好几番，因为希望自己的过去是完美有一个良好的背景，给自己伪造的学历，或隐藏某些不愉快的经历。这类考生本身是很不错的，推荐人选的企业，而是为自己的候选人也希望有一个好的发展，而忽视了高端人才的猎头顾问需要背景调查的建议。这样的考生即使成功进入，发现后面传输问题，还将从企业被驱逐，信任的企业价值，即使你的程度不是很好，只要你是个人才的企业仍然会与你同在，如果企业价值的教育，那么这些将直接提前说明。 这些候选人要么看重薪水，要么要求太高。他们也是猎头顾问最遗憾的候选人。他们本身很优秀，但由于种种原因，他们失去了发展的机会。
猎头推荐的人选被HR一口回绝,原因可能出现在推荐报告上!
标题：猎头推荐的人选被HR一口回绝，原因可能出现在推荐报告上！ 作为一名猎头，有时你会发现，明明候选人很适合，但HR看了简历以及推荐报告后就直接拒绝了这个人，究竟原因出现在哪里？其实这个时候可能因为你的推荐报告写的不够好，或者说不够匹配，这样就会白白错过一个候选人。究竟什么才是好的推荐报告呢？成都猎头公司高级猎头顾问Ivan这样解释。 好在推荐主因的阐述 成都猎头公司阐述到推荐的内容包括人才与职位的匹配程度、人才简历的亮点、核心技术能力等等。猎头不妨在推荐报告第一句就直接写明该候选人的推荐主因。如：候选人王某某有10年汽车发动机研发相关经验。一定要写明候选人所擅长的领域和具体产品（车用发动机还是船用发动机、车用的是汽车还是小轿车等等）。 好在人才能力的描述 成都猎头公司分析到，推荐报告在对候选人的能力描述上也要尽量具体，比如候选人可以进行自主研发还是带团队研发，曾经做过的项目以及成果。 特别需要注意的是：以上对候选人的具体描述一定是针对你所要推荐的职位进行阐述的。专业的猎头在给不同的职位推荐同一个候选人的时候所写的推荐报告一定是不同的。针对每个不同的职位有针对性地写推荐报告，才是真正的推荐，否则只是人才简历的搬用工而已。 好在能够展现候选人的匹配度 对于专业性较强的岗位，特别是金融领域来说，许多HR并不具备专业领域知识，所以容易对猎头推荐的候选人产生误判，而究其原因还是猎头的推荐报告写得“不够对味”。 如果成都猎头公司猎头顾问推荐人才时的想法还只是依靠候选人自己的简历去“敲门”，那未免太没有技术含量了。之所以称之为“推荐”人才，就是需要猎头在投递人才简历的同时，根据对人才前期的调查了解以及一次面试的结果对候选人与职位的匹配程度进行分析和推荐，这是推荐报告的核心内容也是主要目的。
浅谈猎头与候选人
首先我简单介绍一下：猎头（帮企业寻找中高端人才的第三方）；候选人（符合委托企业任职要求等相关条件，意推荐的人选）。故两者会有不同程度的交集，但在这过程中又会有不同程度的问题产生。其实，某些问题，不仅是面对猎头的高端人士要注意的，更是我们普通的职场人士应当知会的。注意到这些问题，我们也许会得到更多、更好的机会。 1、机会 人们常犯一个错误，以为机会是在这里等着自己。 其实机会稍纵即逝。 猎头向您推荐职位，应该是千万人里选一的机会，在感到荣幸的同时，您一定要认真对待。 常遇到这样情况，猎头推荐职位，一般人不做深入了解而说考虑考虑，并在24小时内不回复的，90%是没考虑。请记住一定要在方便时尽快给猎头一个答复，那怕是自己确实不考虑该职位，要说清楚。如此，猎头认为再有好的机会还应该给您推荐。 及时、随时参与或争取面试机会：现在大公司往往采取多渠道招聘，有的找好几个猎头协助。不积极参与猎头进程，只能是“轻舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。并且，一般空缺职位都有deadline，职位该关就关，不会特地等某一个人。 2、简历 如果您对职位感兴趣，请您尽快亲自重新书写一份简历并尽快(最好是4小时内)发给猎头。有人认为简历简单就好，不需要写太多东西。也有人把以前的简历拿出来，顺手给猎头发过来。这都是不太妥当的。 简历要丰满，有血有肉。起码包括下面几部分：个人信息，工作经历，教育经历。而工作经历最重要，一般包括公司，起止时间，头衔，工作职责，项目，取得的成绩，离职原因。其中工作职责最重要，体现您在公司做过什么。工作职责一般每个公司大概7-8条即可。 请注意：其实好简历有针对性，应该根据所推荐职位的要求，修改补充简历。简历不要表现出您理所当然就是专业或具有相关能力。简历要通过对具体工作的描述，体现“职位需要”中提到的一些关键词，如：这是什么行业的人、在什么类型公司做过多久、做过什么具体职位、做过什么具体的工作等。 猎头常年看人的简历，尤其是在海选简历时，只会在一份简历中花费尽量少的时间，迅速排除明显不合适的候选人。这时候如果您的简历太简单，或没有出现相关关键词，会被迅速关掉。当然，漫无目的扯些与工作无关的事情的长篇大论，比前者更没有意义。 猎头要根据简历和职位要求向企业做《推荐报告》，每份报告要最大程度地突出您的“卖点”，但千万不要指望猎头为您杜撰条件。打个比方，《推荐报告》是一具精美根雕，但您的简历应该是具有雕琢价值的原型树根。 3.面试 如果猎头通知您phone interview 或face interview，恭喜您，您进入第一关。 这里有很多事情需要注意，即使您自认为是面试高手。 做面试准备包括熟悉猎头给您的公司介绍，可以去网站上搜看该公司信息。 研究职位要求，有针对性的准备。看看哪里是自己的优势，哪里是弱势，如何表达。 熟悉公司地点，记住面试时间。 面试请着正装，准时，有礼貌，微笑，平视对方，看着人的眼睛说话。 尊重他人。有候选人反馈这样的话：“面试的人什么都不懂”、“他们的技术还不如我—-”。即使您真比他们厉害，但也请谦虚，也许他们是在低姿态探讨问题看您的反应。 面试谈话以简单直接为好，有则多说，无则少说。当然，有些事情需要委婉还要委婉。
HR面试问题汇总
猎头、HR面试问题汇总1．语言表达、仪表 2．工作经验 3．应聘动机与期望
4．事业心、进取心、自信心 5．工作态度、组织纪律性、诚实可靠性 6．分析判断能力 7．应变能力
8．自知力、自控力 9．组织协调能力、人力关系与适应能力 10．精力、活力与兴趣、爱好 11．专业知识水平及特长
问题一：请谈谈你的个人经历 重点测试求职者的思维逻辑性和语言表达能力。 1.如果发现求职者的工作跳槽次数多 —为什么频繁跳槽？（尤其重点要关注求职者对最近三次离职的解释） —从你频繁跳槽的情况看，是不是可以推断你的职业稳定性有欠缺？（问题有一点挑战性，以此验证求职者的稳定性和反应能力） 评判：如果求职者频繁跳槽，而且，把跳槽的原因统统归结于过去服务公司，要引起最大的警惕。这种人，往往是其本人对新环境的适应能力值得怀疑。 对于专业岗位而言，如果跳槽次数在平均半年左右一次的，基本可以断定求职者的专业素养积累不可能非常好。因为他根本没有机会积累专业经验。 2.如果求职者的工作相对稳定 —我发现你过去工作一直比较稳定，那么这次的跳槽，是基于什么样的原因？（以此验证求职者的求职动机和职业稳定性） 评判：最合理的一个解释是这类的求职者在现有的公司，遇到了“天花板”。为个人发展计，决定离职。 通常第一个问题，只是一个开场。接下来，由远及近，逐渐进入正题。 问题二：请问对我们行业＆公司了解有多少 重点测试：求职意愿强烈程度、个人资讯整合分析能力、推理思维的逻辑性、大局观。 我认为此问之后可以听听求职者对于行业现状、走势、竞争态势、竞争对手的基本判断，有助于对求职者全面的考察。 不妨追问： —你是从什么渠道了解到我们公司？ —你是从什么渠道了解到我们的招聘信息？（间接地证实公司现有招聘渠道的有效性比较，适合反馈给人力资源部） 评判：如果求职者对公司的了解程度非常高，未必能证明他一定胜任这个岗位，但至少说明他是一个事先准备工作充分、做事认真的人。而我面试过的一些求职者，当我发问这个问题时，我立刻知道他连公司和竞争对手都还无法区分，绝对说明面试前的准备工作非常不充分。
猎头常用的结构化面试问题清单
猎头常用的结构化面试问题清单 一、工作动机与期望 1.请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。 2.你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点? 3.你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你? 4.你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司 提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?(追问)你认 为有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件? 5.如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办?根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你被录取，你在工作上有何打算? 6.你在生活中追求什么?近来个人有什么打算?如果你被录用，由于工作需要，领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办?请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素? 7.你所要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大，你怎么办?
8.你喜欢什么样的领导与同事? 9.对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要? 10.你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的? 二、工作经验 1.请你谈谈毕业之后的工作经历。 2.你现在或最近所做的工作，其职责是什么?你担任什么职务? 3.请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。 4.你认为你在工作中的成就是什么? 5.在你主管的部门中，遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的? 6.你认为该工作的难点或挑战性在什么地方? 7.请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。 8.你在工作中有什么收获和体会? 三、事业进取心与自信心
猎头公司如何与求职者维持关系
猎头公司如何与求职者维持关系 友谊会消逝，没有接触，没有爱将与维护的感情慢慢消失，婚姻是一家以经营，更谈不上人类的需要。教育猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同，猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。简言之，猎头可以理解为高级人才中介，担当的是高级人才和企业的“红娘”的角色。医疗猎头好的猎头顾问至少从事猎头业务五年以上，其中包括做过三年以上的猎头专员工作，有着丰富的猎头经验。北京猎头公司好的猎头顾问应该阅历丰富，曾在多家企业从事过很高的职位，这样对人才和客户才能提供有参考价值的意见。更多猎头顾问与候选人沟通，你要进行有效的沟通，我们必须保持与候选人或成为朋友近距离接触，所以要实现有效的沟通是很容易的。由于这些不同年龄，兴趣，经验等，同时也使猎头顾问和候选人之间的不便造成的沟通，所以这种情况。猎头顾问和候选人只能维持良好的合作关系。和候选人的关系也不是那么好维护。如何保持这种猎头顾问考生的关系？ 猎头顾问行业都有自己擅长的，为了保持良好的和选择，猎头顾问在自己的生意好做很好的关系，擅长在自己的行业有自己独到的见解，人们认为这个行业的想起你，这就是你的成功。 经常与应聘者联系。对于一些高端人才猎头顾问来说，他们需要以友好的方式保持联系。他们可以做一些工作分享，了解候选人的近况。让应聘者知道你是谁以及你以前什么时候联系过他是很重要的。 猎头应该从求职者的社交圈子里，比如求职者的朋友圈子里，了解更多关于求职者感兴趣的话题。以及候选人经常使用的社交平台，以便与候选人发现更多共同的话题，从而减少候选人的陌生感并保持友好关系。 通过这一点，猎头与候选人保持关系，在简历中相互信任，为以后的狩猎做准备。
猎头推荐报告及专业术语[英文]
．名称有四种写法：Personal, Personal Information, Other Information, Additional Information。无论是教育背景、工作经历，还是个人资料，既可以首字母大写，也可以全部字母大写，还可以全部字母小写。哈佛商学院的标准格式却是全部字母小写，这在主流商业社会中已沿用多年。另外，名称可以写在最左侧，也可居中。 2．语言有几个层次。Native speaker of指母语；从严谨的角度讲，Fluent in显得更流利；English as working language显得非常不流利，但可靠性更强； Some knowledge of 会一些，没有把握的千万别写。在面试中，语言是最轻松的，一旦被考倒，他会认为你在撒谎，甚至认为通篇简历都有很多撒谎的地方。 3．电脑中国人最爱用"熟悉"（familiar），无论中文还是英文简历。 "熟悉"是一个很弱的字眼，说明你不熟练，不常用。如果几个软件，有的熟练，有的熟悉，建议只写软件名。完全没把握的，一点儿不熟悉的，千万不要写。不要以为没有电脑，就不会考你，他也会考你一两个关键用法。如果真的用的很多，不妨用"Frequent user of"。 4．资格证书最需要注意的是，有些人将注册会计师笼统地翻译成CPA，但全世界各国都有自己的CPA，有些是互不承认的，所以一定要写上国别，写明考取年份。有一些业余爱好，能显示出一定素养的内容，也可以写上，如钢琴考级。 TOEFL、GRE和GMAT，最好哪个都不写，因为外资公司一般都希望新聘雇员不要很快就离开，如果他们知道您要出国的话，当然不愿充当无谓的跳板。但也有例外，如一些美国的大型咨询公司，如McKinsey, BCG,Bain, A T Kearney, Booz Allen等，以及华尔街的投资银行。他们会在北大清华这类学校招聘应届毕业生作Analyst（级别相当于科员），三年之后自动期满，一般都会去美国读MBA，若知道您已把TOEFL与GMAT考完，他们就不再担心您会在工作期间，利用业余时间去听课了。要知道，这类公司每周平均要工作100小时左右。 5．爱好与特长 1）写强项。弱的一定不要写，面试人员不定对哪个项目感兴趣，有时会跟你聊两句，尤其是接连几个、十几个面试之后，有些招聘人员爱聊一些轻松的话题，一旦是你的弱项，绝大部分人会很尴尬的，显出窘态，丧失自信，这对你是很不利的。更重要的是，他会觉得你在撒谎。 2）只写两到三项。因为极少有人在很多方面都很强。如果您觉得自己玩得都可以的话，您的标准可能稍低了点儿。当然，确实有的人七八样都玩得挺好的，但一般人不相信每个人的强项有特别多，所以您也没必要写那么多，以免给人轻浮的感觉。 3）不具体的爱好不写，如sports、music、reading。大家不知道你喜好什么，或者让大家觉得你根本就没有真正的爱好，更糟糕的是，人们会认为你的写作水平很差。 4）举几个用词。如travel，如果你喜欢旅行，而有些工作需要经常出差，那么你写上travel是非常有利的；有些女性写上cooking，是很实事求是的，也给人以踏实的感觉，对于像秘书这样的职位，总是有好处的。
猎头顾问的典型一天绝对经典
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猎头顾问的典型一天，绝对经典！！！ 我猎头生涯中比较“吃力”的阶段，虽然之前有近8年比较成功的销售经验，但猎头项目压力之大，也让我感觉工作干起来很费力。那时候，每天要工作十至十二个小时，典型的一天应该是这样的。 8:15到达公司收邮件。 有些国外候选人因时差问题都是在北京凌晨收到的邮件，一般很早就可以收到他们的回信。同时公司在三大招聘网上还有广告，会有些候选人投简历。个人邮箱里共收到60封邮件新邮件，其中1封是美国Frank回的。两天前我在一个技术论坛上找到他的邮件地址，从他发表的技术文章上看，此人比较适合我一个外企客户的项目经理职位。于是我马上发邮件给他，想与他沟通一下看有没有合作可能。Frank的邮件里写明他方便通话的时间（北京时间），让我打给他。我把时间和电话写在EXCLE格式的记事本里。 8:30拿出targetcompanylist（可能有候选人的公司名录）开始打coldcall。趁这些公司的前台还没上班或者已经下班的时候打coldcall效果很好！ 电话接通之后按提示打到A公司销售部，我开始说谎。（猎头的必备条件）。Leo：“你好！我是你们一个客户。这边联通的项目经理是谁？” 销售：“找吴经理吧。” Leo：“全称是吴什么？不好意思我刚到不是特别了解情况。” 销售：“吴刚，分机229。” Leo：“谢谢！” 放下电话之后，我开始给吴刚打。这次是个项目经理的职位A公司是我客户的竞争对手，应该比较适合这个职位。 10:00打了N个骚扰电话之后，我决定让我的身心休息一下。 连续说谎导致的不适啊！严重的时候有点想吐。休息不是什么都不干，而是说点实话。给BBB公司的HRBOB打电话，确认昨天下午面试的三位候选的人情况，跟BOB聊聊，这三个人哪里合适，那里不合适，同时做好记录，。按客户的要求，合理调整search方向找更适合的候选人，为下一批候选人的推荐打好基础，。 10:30昨天晚上约的销售总监候选人到公司面试。 在推荐给客户之前，每一个候选人我都坚持要自己先见。从不会因为时间或者资源不足，就草草推荐给客户。做这行声誉很重要，而且长远来看，见一下候选人有更直观、准确的判断，是节省了做项目的时间。 11:30今天这个候选人不太适合我目前正在做的销售总监职位。 把他的简历入库保存，以利以后再用。开始作之前两位更适合这个职位候选人的《推荐报告》。评价我都写完了，就是一个机械的粘贴工作。 12:00做完两个《推荐报告》发给CCC公司，等客户反馈。 客户感觉候选人比较合适，就会通知我客户方便的时间，由我安排候选人去客户公司面试；客户感觉候选人不太适合，则要告诉我哪里出了问题。是我的搜索方向有误还是别的什么问题。 12:15出去吃饭。 13:30回公司继续工作。