做一名敢于担当的石油人

做一名敢于担当的石油人

中国石油“重复形象从心出发”活动征文去年以来，中国石油集团公司提出了重塑中石油形象的问题，每一位石油人都在全身心的投入到这场洪流浩大的活动中，为重塑形象做着自己的努力。在重塑形象问题还没有结束的情况下，低迷的市场又在“眷顾”石油行业，特别是进入2016年以来，油价大幅度下跌，给集团公司整体生产经营带来了前所未有的压力和挑战，这给中石油重塑形象又增重了砝码。今年又是“十三五”开局之年，能否开好局起好步对公司发展及提振信心意义重大。面对严峻的形势，集团公司一改往年盈利上千亿的形象，仅仅提出了“牢牢守住整体效益不亏损”的口号，应对低油价实施新的发展战略，转变发展方式，提升竞争能力。可见中国石油的“寒冬”真的到来了，上游企业已经接近“0”利润经营。面对这样的形势，我们作为百万石油职工的一员应该怎么办，这是我们需要深入思考的问题。在这关键时刻我们要为集团公司提质增效、减亏增盈分担解忧，为中国石油重塑形象奉献担当。

要担当起成就石油事业的伟大使命。担当就是我们在中国石油需要我们的时候，毫不犹豫挺身而出，全力履行自己的义务，在承担我为祖国献石油的义务中激发自己的全部力量。现在这一时刻已经到来，企业正面临着转型升级的考验，我们要切实担当起来，责无旁贷，做好本职工作。精神促成行为，勇气成就使命，为石油事业担当就是我们的使命。

要担当起继承中国石油的优良传统。中国石油有大庆精神和铁人精神传统，有鲜明的企业文化。在这种精神鼓舞下，既有铁人王进喜一

样的人物，也有新时期的“石油报国、不辱使命”的新时期海外石油人孙波等先进人物，更有千千万万的普通石油人，是他们兢兢业业默默耕耘和无私的奉献才创造了中国石油辉煌的业绩。我们作为新一代的石油人，在企业困难的情况下更要将这种奉献拼搏精神传承下去，立足岗位尽职尽责。

要担当起为石油事业奉献和牺牲精神。蚂蚁是个幼小的动物，在面临天灾人祸时能够自觉组成团队前赴后继，直到把大伙扑灭，使其同伴的得以生存和繁衍。这是一种牺牲精神，这是一种担当精神。中国石油目前的窘况不正想蚂蚁家族遇到的大火来临的情景吗，需要我们为之付出的时候了。况且我们石油的员工远比蚂蚁要聪明的多，能力要大的多，只要有这种蚂蚁扑火的精神，面对目前的困难，就一定能那把“大火”扑灭。

要担当起重振中国石油往日雄风的信心和责任感。美国陆军中尉罗文虽然没有强壮的体魄，但是受命于危难之际，荣誉和责任感促使他能够完成一个传奇的故事，成就了一种管理理念和工作方法。中国石油虽然目前面临着严峻的形势，但是我们有信心百倍的干部员工、有强烈的责任，有先进的技术、有强大的物质家底和实力。我们要有激流勇进和奋力争先的意志和决心，无论遇到多大的困难，都要一往无前。其实“能阻挡我们的，只有我们自己，能战胜我们的也只有我们自己”。只要我们多一点自信、多一点担当，正确看待面临的困难，充分发挥我们的优势所在，全力以赴向目前的困难挑战，我们目前遇到的“绊脚石”就会成为“垫脚石”，中国石油的员工若能像罗文一样需要将“市场低

迷，经营困难，重塑形象”这封信送给“提质增效、降本增效、加快转变发展方式的“加西亚”，中国石油就一定会走出困境。

要担当起过紧日子的生力军。“井无压力不出油，人无压力轻飘飘”。只有我们每个人过好紧日子，才能将巨大压力转化为深度挖潜的强劲动力，要充分激活全体员工的主观能动性，迸发出“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的气概。挖掘一切可以挖掘的潜力，将每一分钱都用在刀刃上，增收节支降本增效，全员节约，共度难关。

我们有幸加入了石油的行列，石油也是我们维持生活的基本依靠。既然认识到石油的“寒冬”来了，我们就要为他“穿好棉衣，保暖身心”，使得中国石油这艘大船，在极冷寒风中依然挺拔，昂扬向前。我们相信中国石油一定会走出困境，重塑形象，焕发出新的光彩。

四联合运行部冯记德

二〇一六年四月一日