文化传媒有限公司的计划书

文化传媒有限公司的计划书

—、公司描述

□（一）公司名称：

□XX文化传媒有限公司

□（二）公司性质：

□集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。

□（三）公司宗旨: □以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标:

打造长三角文化传媒界的专业品牌。

（五）经营范围:

活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大

型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程.

报刊杂志发行等□（六）创业理念：

□ XX文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段, 但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作,

从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

□ 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。

□二、市场调查□ 对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司

包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。

□ 固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡, 有些也许只是转向经营了，然□而，对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说，突破行业整体的闷局，突破自身生存的界限，吃得比别人稍多，跑得比别人稍快，活得比别人更长，是分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第一方阵的公司，虽然还

不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”，但是他

们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想，无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。

□要么专业化，要么组团

□1、专业化：传媒公司今后越来越向专业化发展，决定

了今后传媒公司今后的人才储备也将越来越专业化。

□ 2、整合化：对于广告传媒从业人士来说整合”的概

念并不陌生，但是，在南通，就缺的是“整合传播”，大型综合性的传媒公司几乎为零。但是从侧面讲，为我公司的发展创造了条件。

图片已关闭显示，点此查看三、经营项目图片已关闭显

示，点此查看主推业务:

1-推出数字广告业务，发展互联网广告，及新兴媒体2?大型商业演出3.活动策划：各类大型商业活动的策划及运作。

4?大力推广和发展户外广告

5.手机短信、手机报、手机电视等媒介推广

6.设计制作：广告平面设计、商铺招牌设计、广告喷

绘、产品包装设计、展示制作

7.企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划

8.广告摄影：产品摄影.工业摄影.科技摄影.外景拍摄

□9.客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门、卡通人

等宣传造势工具。

□10.体育类赛事广告投放

□