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招标评分标准细则

招标评分标准细则

“西安新星小区办公楼”招标评分细则以商务标为准,不评技术标,总分为100分。

一、投标报价(70%):以标底的40%和投标各组的报价算术平均数的60%相加作为基准价,最高或最低价高于或低于次高或次低价15%的投标组在计算平均数时不予考虑,其商务标得分为15分,基准价为满分100分,其他各组报价每低基准价1%扣1分,最多扣10分,每高1%扣2分,扣分不保底。

二、财务状况(2%):投标公司资金及盈利状况。

三、投标人信誉(2%):投标公司各级认证情况。

四、资质业绩(2%):投标公司相关类型施工建设项目及施工能力状况。

五、建筑安装各项目详细及完整程度(10%):各分项工程施工项目及报价清单。

六、投标文件详细和完整程度(4%):投标文件各具体项目和完整程度。

七、投标文件与招标文件相符和呼应程度(10%):投标文件与招标文件各相关项目响应和相符程度。

以上各项每项基础分为100分,各组各项得分乘以相应比例后的得分总和即为投标组最后得分,得分最高者中标。

建筑工程招投标评标办法精编WORD版

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附件一 评标办法 一、总则 1.本评标办法为东达景苑小区一期工程(以下简称本工程)施工总承包招标的评标办法(以下简称本办法),仅适用于本工程施工总承包招标的评标。 2.招标人依照现行有关法律法规制订本办法。本办法是本工程施工总承包招标文件的组成部分。 3.评标工作由招标人依法组建的评标委员会承担。评标委员会成员总人数为7人,其中受聘的专家人数为5人,招标单位人数为2人。在评标委员会组成 中,经济专家(含招标人代表)为1人。 4.评标委员会在评标前应由评委推举一名成员担任评标委员会主任,负责组织协调评标委员会的评标工作。 5.评标委员会应遵循公平、公正、科学、择优的原则进行评标。 6.本办法采用综合评标法进行评标。评标委员会根据评标办法进行独立评分,根据得分的结果从高到低向招标人推荐前三名作为中标候选人,无特殊情况 以排名第一的中标候选人为中标人。

7.若发生并列第一名的情况,由投标报价低的投标人为中标单位。若排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同,或者招标文件规定 应当提交履约担保而在规定的期限内未能提交的,招标人可以确定排名第二 的中标候选人为中标人,排名第二的中标候选人因上述同样原因不能签订合 同的,招标人可以确定排名第三的中标候选人为中标人。如果三名中标候选 人均不能与招标人签订合同,招标人将重新组织招标。 8.建设工程招标投标监督管理部门对招标工程项目的开标、评标、决标实施监督管理。 二、评标过程的保密 9.开标后,直至授予中标人合同为止,凡属于对投标文件的审查、澄清、评价和比较的有关资料以及中标候选人的推荐情况,与评标有关的其他任何情况 均严格保密。 10.在投标文件的评审和比较、中标候选人推荐以及授予合同的过程中,投标人向招标人和评标委员会施加影响的任何行为,都将会导致其投标被拒绝。 11.中标人确定后,招标人不对未中标人就评标过程以及未能中标原因作出任何解释。未中标人不得向评标委员会组成人员或其他有关人员索问评标过程的 情况和材料。

招标评分细则

评分细则 本次评标办法采用“综合评估法”,满分100分,其中商务部分占60分,质量服务承诺占40分。 一、商务部分(60分) 1、资质等级(满分5分) 投标人资质符合招标人要求得5分,包括:营业执照、道路运输经营许可证、税务登记证、组织机构代码证、法人授权委托书(不符合要求的取消投标人投标资格,不进入下面评分程序)。 2、注册资本(满分5分) 注册资本500万元以上得5分,500-300万元得3分,300以下得1分。 3、公司规模实力及以往业绩(满分5分) 投标人业绩及信誉进行对比,年度营业收入达1000万元以上得1分;专业人员具有执业证书(物流师、货运运输驾驶员从业资格证)超过5人得1分;投标人运输规模及运输车辆数量进行对比,自有车辆10辆以上得1分;与药企有过合作的得2分。 4、报价得分(满分35分) 以本公司拟定运输单价(药品运输 18元/件,果酒运输20元/件)为基准价,与基准价一致得30分,每高于基准价0.1个百分点扣2分,每低于基准价0.1个百分点加1分,得分不高过35分不低于20分。 5、合同审核(满分10分) 完全认可采用我方合同范本的得10分,在我方合同范本进行修改的得5分,不认可我方提供的合同范本不得分。

二、技术部分(40分) (1)健全的经营、服务、调度、统计、技术等机构和相应的完备的管理制度,满分6分; (2)各线路运输天数之和在响应招标文件基础上用时最短得8分,排第二的得7分,以此类推最长的得1分; (3)车辆安排及调运系统完善,物流跟踪及反馈信息措施良好,满分8分; (4)物流公司有自己的仓库以备不时只需得8分; (5)物流企业有一套完整的安全处理对策,可以从容处理各种事故的发生,满分8分; (6)与我公司曾经有过良好合作的,得分2分。

施工招标评标办法及细则

工程(施工)招标评标办法和标准 一、评标原则及办法 1、本办法是第三章投标人须知中评标内容的具体细则。 2、本项目采用的是资格后审,按招标文件要求开标后各投标单位首先要通过资格审查,只有通过资格审查的投标单位方可进入评标程序。 3、依法组建评标委员会,评标委员会由7人构成,其中招标人代表2人, 专家 5 人;评标专家由鄂尔多斯市评标专家库随机抽取。 4、本次评标采用综合评估法,即最大限度的满足招标文件中规定的各项标准要求,评委对投标文件中的报价、工期、质量以及企业业绩、社会信誉及实力、施工组织设计、财务状况、服务承诺等方面赋予不同的权重,对投标文件的满足程度进行综合评估,以评分方式进行评价。 5、评标委员会按综合得分高低的结果推荐前2-3名为中标候选人,并写出评标报告,提交招标人。 二、综合评价内容及标准 (一)、投标报价(60分) 1、本工程按照《建设工程工程量清单计价规范--2008》,设置招标控制价, 招标控制价于投标截止时间前5日,以传真方式通知所有投标人,标底在开标时公布。 2、该招标工程采用复合标底确定评标基准价,其中:投标人报价的算术平均值占权重的20%,招标人经审定后的标底占权重的80% C(评标基准价)=(A1+A2+A3……An)/n×20%+B×80% 其中:C=评标基准价 B=招标人经审定后的标底 A=投标人的有效投标报价(当投标人个数大于5家时,将去掉一个最

高值和一个最低值后计算投标人报价的算术平均值) n=投标单位个数 3、减分计算办法: 偏差率=(投标报价-评标基准价)/评标基准价×100% 当偏差率=0时,投标报价为60分,当偏差率为正值时,每1%减2分,当偏差率为负值时,每1%减1分,减分从60分开始。 (二)、施工组织设计(30分) 1、施工方案的可行性:主要施工方案科学合理,能够指导施工,有满足需要的施工方案。(0- 5)分。 2、工程质量保证体系和所采取的技术措施:投标人质量管理体系健全,自检体系完善,投标书符合招标文件及国家、行业、地方强制性标准规范要求,并有完善.可行的工程质量保证体系和防止质量通病的措施及满足工程质量检测设备。(0-5分) 3、施工进度计划及保证措施:施工进度安排科学、合理,所报工期符合招标文件的要求,有可行的进度安排横道图、网络图,有保证工程进度的具体措施。(0-5分) 4、劳动力计划安排:有合理的劳动力组织计划安排和用工平衡表,各工种人员的搭配合理。(0-3分) 5、项目管理机构人员配备合理,能够满足工程需要,所配备人员应同时具有相应的资质。(0- 3分) 6、进场的主要施工机械设备、材料试验、质检仪器配备计划切合实际,满足工程需要。(0-3分) 7、现场文明施工措施:有合理且有效的现场文明施工措施。(0-3分) 8、安全施工措施:有保证施工安全措施的技术措施及保证体系。(0-3分) (三)、企业及项目经理资信、信誉、业绩和实力(10分) 1、企业近三年完成的同类工程,有一项得1分,最高得 2分。

工程造价咨询招标评分细则

建设工程造价咨询招标评分细则 一、资信、业绩评审(最高得分为25分) 1、符合招标文件规定的工程造价咨询企业资质条件,得6分; 2、获得ISO9000质量体系认证,得2分; 3、企业近三年承担类似项目的工程造价咨询业务,有一项得2分,最高得8分。 4、投标人获省级工程造价咨询行业信用评价AAA级,得6分、AA级得4分、A 级的得2分; 5、投标人近三年获省建设行政主管部门、省造价管理机构和省造价协会优秀单位、先进单位称号或通报表扬的,得2分;获省辖市建设行政主管部门、省市造价管理机构和省市造价协会优秀单位、先进单位称号或通报表扬的,得1分;最高得3分。 6、投标人或拟派咨询项目负责人和专业咨询人员近三年内有不良行为记录的扣5分,受行政处罚的扣8分。 二、咨询服务方案评审(最高得分为35分) 1、拟派项目专业咨询人员配置齐全,得4分;项目负责人具备高级技术职称,得2分;专业负责人承担过类似项目,加2分; 2、项目组人员分工明确、责任清晰,得4~6分; 3、咨询服务方案的内容全面,得4~6分; 4、咨询服务方案中本工程造价咨询的难点、要点阐述明确且恰当,得2~4分; 5、咨询服务方案中质量控制措施和手段合理且可靠,得3~5分; 6、项目负责人的技术答辩完整且正确,得4~6分。 三、商务评审(40分) 1、凡属招标文件的原因造成投标报价口径范围不一致的,应统一予以调整,因投标人自身失误造成多算、少算、漏算的,不得调整。 2、通过符合性审查的投标为有效投标。 3、不同投标计价方式的商务评审: (1)以总价投标的商务评审 有效投标价去除一个最高价和一个最低价后的算术平均值(投标人在5个以下的取简单平均值),作为评标基准价。 投标价与评标基准价对比,计算各投标人的商务评审得分: a.投标价等于评标基准价,得满分(40分);

软件系统招标文件及评标标准

沈阳XXXX公司 PDM软件系统实施项目招标文件 招标编号:XX-XX-2014-0001 二〇一四年四月 目录 第一部分投标邀请 第二部分投标人须知 第三部分技术规范 第四部分履约保证金 第五部分投标文件格式

第一部分投标邀请 XX公司现通过公开招标方式对XX公司全面预算管理软件系统实施项目进行招标。 1.招标编号:XX-XX-2010-0005 公司全面预算管理软件系统实施项目的技术要求详见招标文件第三部分。 3.招标文件发放时间、地点:招标文件将于2010年12月1日起每天9:00—16:00 时在XX公司信息化管理部IT管理室发售,价格500元。 4.投标截止时间:2010年12月10日10时00分(北京时间)。其后收到的投标 文件或未按招标文件规定提交投标保证金的投标文件恕不接受。 5.投标地点:XX公司信息化管理部IT管理室(A1 311房间)。 6.开标时间:2010年12月13日10时00分(北京时间)。 7.开标地点:XX公司信息化管理部IT管理室(A1 306房间) 8.联系单位: XX公司信息化管理部 地址:略邮政编码:略 电话:略传真:略 联系部门:信息化管理部IT管理室联系人:略 技术联系人:略电话:略 第二部分投标人须知 投标人须知前附表 说明:本前附表是对投标人须知的修改、补充和摘要,其内容与投标人须知不一致时,以本前附表为准。

一投标人 1. 简介 项目描述 投标须知前附表第1栏对项目进行了简要描述,并组成本投标须知的一部分。 定义 在本须知中,应使用以下解释: (a) 招标人名称及地址,见第一部分前附表第2栏。 (b) 除非另有具体说明,本部分提及的电话、传真,均是可接受的。 2. 合格投标人的范围 要求投标人必须是具有独立法人资格的软件实施服务提供商。要求投标人具有在大中型机械制造业Hyperion全面预算项目开发、实施经验及成功案例。投标人必须取得ORACLE公司的授权。 投标人必须从事财务信息系统相关软件开发三年以上。 投标人的规模:年销售额不低于500万元人民币,企业注册资金100万元(含100万元)人民币以上。 投标人应遵守有关的国家法律、法令和条例。投标人不应因腐败和欺诈行为而被招标人根据第33条宣布为不合格。 对于不符合上述条件的投标人,招标人保留取消其投标资格的权利。 3. 投标委托 如投标人代表不是法人代表,须持有《法人代表授权书》。 4. 投标费用 无论投标过程中的做法和结果如何,投标人自行承担所有与参加投标有关的全部费用。 二招标文件 5. 招标文件 招标文件由招标文件目录所列内容组成。 投标人应详细阅读招标文件的全部内容。不按招标文件的要求提供投标文件

软件外包服务项目招标评分细则.docx

XX软件外包服务项目招标评分细则 1使用说明 ●本文档用于外包服务项目招标过程中,对供应商的投标文件进行评分。 ●本文档涉及的外包服务项目评标采用综合定量评估法,评估的内容包括:技术标、经济标。 ●评标组依法按照下述原则进行评标: ?客观、公平、公正、科学、优中选低; ?依法评标、严格保密; ?反对不正当的竞争。 2名词解释

3评委构成 ●评分过程由评标组负责评分。 ●评标组由集团、客户经营机构的招标人代表、技术、经济等方面的关键角色组成,人员组成和数 量要求见下表: 备注: 项目经理有可能来源于集团各事业部实施总部,也有可能来源于客户经营机构。视具体情况而定。 4评分办法 4.1评分过程 ●开标后,评标组评标的过程如下:

?评标组首先对技术标进行评分。 ?在供应商述标后,评标组根据《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》 中【指标库】页签中的评分指标对技术标进行打分,并将结果记录在【技术标评分记录】页签。 ?评标组根据各位评委在《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【技 术标评分记录】页签的打分记录进行排序。 ?在技术标评分后,评标组将对所有投标供应商的经济标进行评标。 ?评标组计算经济标的基准价,并根据《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开 发外包》对经济标进行评分,记录在【经济标评分记录】页签。 ?评委组在分别完成了技术标、经济标的评标工作后,评标组将评分结果汇总到《附件1.评分 用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【综合得分】页签,根据技术标、经济标所占投标总比重的比例进行计算,得出最终的总分,评委组将结果记录在【各评委综合得分】中。 ?评标组根据上述计算结果得出最终中标的供应商,并记录在《附件1.评分用表-实施外包》/ 《附件1.评分用表-开发外包》--【评委意见】中。 ●在技术标的评分过程中,评标组个别成员的评分与其他评标组成员的评分平均差异在20%以上或 者有重大意见分歧时,评标组负责人应当提醒其进行复核,经复核后该评标组成员仍坚持其独立意见的,应当做出书面说明。 ●在经济标的评分过程中,如果出现经济标评分相同的供应商,则以技术标中的排名顺序为准,技 术标排名靠前的供应商优先于排名靠后的供应商。 4.2评分计算与细则 ●评分办法采用综合定量评估法进行评标,即由评委根据投标内容,按照技术标、经济标分别进行 量化打分,最终在所有供应商中按照【优中选低】的原则选择最合适的供应商,上述过程均采用暗标评标。 ●技术标 技术标的评分采用基于《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开发外包》中的技术标评分标准指标库进行打分。标准指标库提供了对技术标进行评分的各类评分指标、以及评分细则,评委根据指标、评分细则进行评分,并将结果记录在【技术标评分记录】页签中。

招标评分标准模板V1.3

杭州海康威视数字技术股份有限公司招标文件评分模板

评标标准 1、评标依据 依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法》、国家发展计划委员会等七部委联合发布实施的《评标委员会和评标方法暂行规定》等有关法律、法规及规定,结合本招标文件制订的评标办法进行评标。 2、评标原则 评标工作遵循公平、公正、科学和择优的原则。评标委员会成员应客观、公正地履行职责,遵守职业道德,认真对投标文件进行审查、评价和比较,并对所提出的评审意见承担个人责任。 3、评标人员 评标依法成立评标委员会,评标委员会在开标前组建,评标委员会由招标人代表和随机抽取的技术、经济评标专家组成,总人数为X人。 4、评标程序 4.1 投标及投标文件的有效性审查 资格审查:评标委员会按投标人须知对上述投标人资格情况进行审查,符合投标人须知规定的投标人为合格投标人。招标方不接受不合格投标人的投标,评标委员会不对不合格投标人的投标文件进行下一步评审。 符合性检查:评标委员会检查投标文件的内容是否完整,是否实质性响应招标文件的要求。评标委员会按招标文件投标人须知规定对上述投标人的投标文件符合性进行审查。

4.2 详细评审 算术错误的改正 评标委员会将检查投标人报价是否有算术错误。 投标文件的澄清 评标委员会可以单独要求投标人澄清其投标文件。评标委员会的澄清要求和投标人的答复均应采用书面形式。除了改正算术错误外,投标人不得修改投标报价或投标文件中的其它实质性内容。经澄清的问题需由投标人法定代表人(或授权委托人)签名确认后作为投标文件的组成部分。 商务和技术评审 所有通过资格审查的、实质性响应招标文件要求的投标人的投标报价经算术错误改正后,除去一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值为评标基准价。(投标人数量小于或等于5家时,基准价为所有投标人的投标报价的算术平均值)。 所有通过资格审查的、实质性响应招标文件要求的投标人的投标报价经算术错误改正后,综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分按照下列公式计算:价格得分=(评标基准价/投标报价)×30%×100。 ●评分 1、本项目评标采用综合评分法。 2、评标委员会依据评标方法和标准对投标文件进行评审,任何其他的外部证据均不作为评标的依据。 3、各评委独立评分。投标人的综合评分为5或7位评委评分的算术平均值。评委评分保留1位小数,5或7位评委评分的算术平均值保留两位小数。 4、评标委员会根据本办法组织评标。即指在最大限度地满足招标文件实质性要求的前提下,按综合得分由高到低顺序排列(若得分相同则报价较低的投标人排名在前),推选得分最高的投标人作为中标候选供应商或中标供应商的评标方法。

装修改造工程招标评标办法

装修改造工程招标评标办法 一、总则 第一条本办法为办公室装修改造工程项目(以下简称“本项目”)招标的评标方法和标准(以下简称“本办法”),仅适用于本项目的招标的评标。 第二条本办法是招标文件的组成部分。 第三条评标工作由招标人按照国家和地方的有关规定负责组建的评标委员会承担。 评标委员会由招标人代表及外聘专家组成,评标委员会成员总人数为9人,其中招标人代表8人,外聘造价审核人员1人。评标委员会推荐一名评委为评标委员会负责人。评标委员会全体成员分别对投标文件的商务标、技术标与经济标进行评审。 第四条评标原则 本项目评标委员会应依法按下述原则进行评标 1. 公平、公正、科学、择优的原则。 2. 反不正当竞争的原则。 3. 最大限度满足招标文件规定的各项综合评价标准的原则。 二、评标有关规定及说明 1. 评标委员会对投标文件以及其他有关内容有疑问的部分,可以向投标人质询 并要求该投标人出书面澄清,但不得对投标文件做实质性修改。质询工作应当由全体评委参加。质询工作应做书面记录,招标人代表、评标委员会成员及投标人应在记录上签字确认。投标人拒不按照要求对投标文件进行澄清、说明或者补正的,评标委员会将拒绝其投标。 2. 投标委员会根据评标情况写出评标报告,内容包括:招标过程的基本信息和 数据,开标记录,评标过程中的相关表格,评标委员会要求投标人所做的澄清(或有)、推荐意见(或有)等。 3. 评标报告应经全体评标委员会成员签字生效。招标人按照评标办法,确定中 标人。 4. 综合得分发生并列情况时,价格低者优先。

三、评标程序 第一条初步审核 评标委员会首先对投标文件的符合性和完整性进行评审,审查其投标文件是否完整、有无计算上的错误、文件签署是否合格,总体编排是否优质,判断其内容是否详实可靠,是否满足招标文件的要求,是否响应招标文件的实质性要求。投标文件出现下列情形之一的,应当作为无效投标文件,不得进入详细评审: (一)若出现下列情况之一当场废标: 1.逾期送达的或者未送达指定地点的; 2.投标文件没有按招标文件要求密封的; 3.参加开标会议的投标人代表未能出示法定代表人证书或法人授权委托书、以及证明本人身份的证件(身份证); (二)若出现下列情况之一不得进入详细评审,视为无效投标: 1. 投标文件的内容不齐全或没有实质上响应招标文件要求和条件的; 2. 投标文件有关内容未按有关规定有效签字和盖章的;或由投标人授权代 表签字的,但未随投标文件一起提交有效的“授权委托书”原件的及有 效身份证明的; 3. 投标文件的格式不符合招标文件要求或未按照规定填写、关键内容字迹 模糊、无法辨认的; 4. 投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对本 工程报有两个或多个报价,且未声名哪一个有效的; 5. 投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的; 6. 投标技术标文件(副本)中出现投标人的名称和其他可识别投标人的字 符和徽标等信息的; 7. 投标人未按照招标文件的要求提供投标保证金; 8. 投标有效期不符合招标文件规定; 9. 要求固定价格投标的,提供的报价为浮动价格的; 10.与其他投标人相互串通报价,或与招标人串通投标的; 11.以他人名义投标,或以其它方式弄虚作假的; 12.以向招标人或评标委员会成员行贿的手段谋取中标的。

信息化建设和软件项目招标评分方法

精心整理信息化建设和软件项目招标 评分方法 项目的评标,由专家根据价格、售后服务、投标方案的合理性及投标人的资信等因素进行评分, 2分) A、无(0分) B、有(2分) 3、合同执行能力、投标人业绩(8分)

投标人合同案例以提供的合同为准,要求必须提供与最终用户签订的合同首页、合同金额所在页、签字盖章页及相关证明页复印件作为证明,每提供一个在投标截止日期三个年度内签署的软件开发项目(包含用户统一认证或单点登录管理系统功能的软件开发项目)合同案例加3分,最高得分为8分。 同时,本款可作为加分的合同案例仅指投标人自身的合同案例,即合同案例中合同的乙方必 1分 (0分) 2、投标人具有完善的系统服务保障体系:最终系统运行地服务能力、服务网点的地域布点与最终用户分布的适应性(在最终系统运行地有足够的售后服务机构,配备有足够的、有相应资质的工程技术人员)(4分) 3、技术培训标准和条件(2分)

A、不完全满足招标文件要求(0分) B、满足招标文件要求(1分) C、优于招标文件要求(2分) 4、项目小组人员情况(10分) (2分) 分) A、项目团队的组成结构合理,项目经理、技术总监、系统分析、设计、测试人员等配备齐全(2分) B、公司有独立的质量保障机构(1分) 5、为本项目提供的其他额外服务

(具体加分分值由评分会共同认定,最多为3分) 三、技术部分:提供最大限度满足采购人需求、有利于系统建设长远发展的解决方案。对此解决方案实用性的评估取决于投标人对其所能拥有或能够提供的产品和既有解决方案的描述(45分) 4分) B、总体设计方案和建议(技术架构设计、业务和数据库模型设计、软硬件平台方案等)(8分) C、项目管理方案和建议(包括项目进度控制、质量保证、范围控制、配置管理、文档管理、风险控制、人员控制)(5分)

全国建设工程招标评标办法

综合评估法 综合评估法是指评标委员会根据招标文件的要求,对投标人的 商务标、技术标和综合标三部分进行综合评审后,向招标人推荐不超过三名有排序的合格的中标候选人的一种评标方法。 招标人按照工程的实际情况设定商务标、技术标、综合标三部分的权重,经力口权后,总分值为100 分。商务标的权重不宜低于70%, 技术标的权重不宜高于25%。综合标的权重不宜高于10% 。 对具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目,其商务标权重可设定为100%, 但评标委员会对技术标、综合标应进行初步评审。 一、技术标100 分(明标或暗标) (一)施工组织设计应包括以下几项基本内容: 1、主要施工方法18 分; 2、拟投入的主要物资计划6 分; 3、拟技入的主要施工机械计划6 分; 4、劳动力安排计划6 分; 5、确保工程质量的技术组织措施6 分;

6、确保安全生产的技术组织措施6 分; 7、确保工期的技术组织措施6 分; 8、确保文明施工的技术组织措施6 分; 9、施工总进度表或施工网络图12 分; 10、施工总平面布置图14 分。如施工组织设计基本内容缺项,该项 可打零分。 (二)施工组织设计的针对性、完整性14 分。 (三)评标委员会应先评审技术标,多数评委认为技术标"不合格"的, 则该投标文件作废标处理。具体每项工程的合格分数线由招标人在招标文件中确定。合格分宜为70 分,评委所给施工组织设计总分少于合格分的,应说明评分理由。 二、综合标100 分 (一)项目班子配备50 分1、项目经理10 分 1.1 项目经理资质等级满足招标文件要求,并按规定明确只承担一个工程或注明有特殊情况只同时(就近)承担两个工程的 5 分 1.2 项目经理简历表5 分 2、项目经理类似工程经验18 分 2.1 项目经理类似工程经历8 分 2.2 项目经理类似工程履约情况(如工期、质量飞造价)10 分 3、项目工程师(现场项目技术负责人)资历6 分 4、项目管理班子人员构成16 分 4.1 人员齐备专业配套,具备相关岗位证书10 分

外包服务项目招标评分细则

用友外包服务项目招标评分细则 1使用说明 ●本文档用于外包服务项目招标过程中,对供应商的投标文件进行评分。 ●本文档涉及的外包服务项目评标采用综合定量评估法,评估的内容包括:技术标、经济标。 ●评标组依法按照下述原则进行评标: ?客观、公平、公正、科学、优中选低; ?依法评标、严格保密; ?反对不正当的竞争。 2名词解释

3评委构成 ●评分过程由评标组负责评分。 ●评标组由集团、客户经营机构的招标人代表、技术、经济等方面的关键角色组成,人员组成和数 量要求见下表: 备注: 项目经理有可能来源于集团各事业部实施总部,也有可能来源于客户经营机构。视具体情况而定。 4评分办法 4.1评分过程 ●开标后,评标组评标的过程如下:

?评标组首先对技术标进行评分。 ?在供应商述标后,评标组根据《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》 中【指标库】页签中的评分指标对技术标进行打分,并将结果记录在【技术标评分记录】页签。 ?评标组根据各位评委在《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【技 术标评分记录】页签的打分记录进行排序。 ?在技术标评分后,评标组将对所有投标供应商的经济标进行评标。 ?评标组计算经济标的基准价,并根据《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开 发外包》对经济标进行评分,记录在【经济标评分记录】页签。 ?评委组在分别完成了技术标、经济标的评标工作后,评标组将评分结果汇总到《附件1.评分 用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【综合得分】页签,根据技术标、经济标所占投标总比重的比例进行计算,得出最终的总分,评委组将结果记录在【各评委综合得分】中。 ?评标组根据上述计算结果得出最终中标的供应商,并记录在《附件1.评分用表-实施外包》/ 《附件1.评分用表-开发外包》--【评委意见】中。 ●在技术标的评分过程中,评标组个别成员的评分与其他评标组成员的评分平均差异在20%以上或 者有重大意见分歧时,评标组负责人应当提醒其进行复核,经复核后该评标组成员仍坚持其独立意见的,应当做出书面说明。 ●在经济标的评分过程中,如果出现经济标评分相同的供应商,则以技术标中的排名顺序为准,技 术标排名靠前的供应商优先于排名靠后的供应商。 4.2评分计算与细则 ●评分办法采用综合定量评估法进行评标,即由评委根据投标内容,按照技术标、经济标分别进行 量化打分,最终在所有供应商中按照【优中选低】的原则选择最合适的供应商,上述过程均采用暗标评标。 ●技术标 技术标的评分采用基于《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开发外包》中的技术标评分标准指标库进行打分。标准指标库提供了对技术标进行评分的各类评分指标、以及评分细则,评委根据指标、评分细则进行评分,并将结果记录在【技术标评分记录】页签中。

软件开发服务项目评标办法及评标标准

软件开发服务项目评标办法及评标标准软件开发服务项目评标办法及评标标准软件开发服务项目的评标办法和评标 标准必须在招标文件中予以确定。招标文件没有确定的评标办法和评标标准不得作 为评标的依据。 评标步骤分初步评审和详细评审两步进行。 一、初步评审 初步评审是指评标委员会审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性 要求和条件做出响应,有无显著的差异或保留。 (一)投标文件有下列情形之一的视为未能在实质上响应的投标,作为废标处理: 1、投标人资格条件不符合国家有关规定和招标文件要求的; 2、投标报价超过招标文件规定的本项目投资预算或投标控制价,招标人不能 支付的; 3、没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵的; 4、投标文件中的投标函未加盖投标人的公章及法定代表人印章(签字),或法 定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书原件及委托代理人印章(签字)的; 5、投标有效期不足的; 6、投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限的; 7、投标文件中的内容出现重大偏离和超出偏差范围的、明显不符合招标文件 规定的技术要求和标准的; 8、未按规定格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的; 9、投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对同一 项目报有两个或多个报价,且未声明哪一个有效的,按招标文件规定提交备选方案 的除外;

10、组成联合体投标的,投标文件未附联合体各方共同投标协议或联合体协议不符合有关规定的; 11、投标文件附有招标人不能接受的条件,或者对合同中约定招标人的权利和投标人的义务方面造成重大限制的; 12、不符合招标文件中规定的其他实质性要求的。 (二)评标委员会定为废标的投标文件不再进入详细评审阶段。经初步评审合格的投标文件,评标委员会应当根据招标文件确定的评标办法、标准,对其作进一步评审、比较、评分。 二、详细评审 软件开发服务项目综合评分法详细评审的评审顺序为:先评技术部分;再评商务综合部分;最后计算投标报价部分。各部分满分值均为100分,但设定不同的权重,经加权后相加,总分满分值为100分。 技术部分、商务综合部分、投标报价部分的权重: 注:1、各部分权重在上述范围内选定; 2、各部分权重之和为100%。 (一)投标技术部分:满分值100分 (可采用暗标形式) 注:技术部分评分少于70分,评委应注明评分理 由。技术部分多数评委评分少于70分的,视为该技术部分不合格,则该次投标文件作废标处理。 (二)商务综合标部分:满分值100分 (三)投标报价部分:满分值100分 方法一: 1、基准价的确定:满足招标人要求且报价最低的投标报价为评标基准价。基准价价格分为满分。

工程招标评标标准评分表

工程招标评标标准评分表

项目施工招标的评标标准表 评价项目评分内容及满分分值 投标报价(35分)投标报价在暂定标底(+5%,-5%)范围内的为有效报价;有效报价平均值高于暂定标底时,与暂定标底再作平均,次平均值为标底;有效报价平均值低于暂定标底时,有效报价平均值即为标底;投标报价在标底±5%以内的参加评标,计分以下限为准;与标底下限一致的得标准分35分,每增加一个百分点减1分 施工 组织 设计(15分)施工场地总平面布 置及施工部署 (2分) 科学合理,得2分 比较合理可行,得1.5分 欠合理,得1分 不合理,得0分 施工方案或主要施 工技术 (2分) 科学合理,得2分 比较合理可行,得1.5分 欠合理,得1分 不合理,得0分 施工进度安排 (2分) 无进度安排或安排严重不合理,不予评标 进度安排合理,得2分 比较合理可行,得1.5分 欠合理,得1分 质量保证措施 (3分) 科学合理,得2分 比较合理可行,得1.5分 欠合理,得1分 无质量保证措施,得0分 项目经理业绩及项 目班子组成情况 (2分) 项目经理选择合适,业绩大的,创过优秀工程的,得2分 业绩一般,选配也合适,得1.5分 选配不好,业绩较差,得1分 施工机具及劳动力 安排 (2分) 科学合理,得2分 比较合理可行,得1.5分 欠合理,得1分 不合理,得0分 文明施工及安全科学合理,得2分

投标人社会信誉及实 力(30分) 生产保证措施 (2分) 比较合理可行,得1.5分 欠合理,得1分 不合理,得0分 资质等级 (1分) 一级企业,得1分 二级企业,得0.75分 三级企业,得0.5分 四级企业,得0.25分 无资质的不能参加投标 近三年重合同守 信用情况 (2分) 连续三年获重合同守信用单位的,得2分 每少获得一年,减0.5分 近三年竣工工程 质量情况 (20分) 竣工工程合格率×10 分+优良率×5分 无核验工程的,按市区上年度合格率80%×10分 获优质工程的,省级以上,每个工程加2分,省级以下的每 个工程加1分,满分5分 近三年企业荣誉 (2分) 获国家级荣誉,得2分 省级荣誉,得1.5分 地市级荣誉,得1分 县市级荣誉,得0.5分 同类工程施工 经历 (1分) 每项同类工程,得0.5分,满分1分 近三年文明施工 及安全生产情况 (2分) 未发生过一起四类以上安全事故,得2分 发生一起三类以上安全事故的,扣1分 发生一起四类以上安全事故的,扣0.5分 满分2分,最少0分 上年度投标企业 建筑市场行为 (2分) 没有违纪市场行为的,得2分 无开工许可证私自开工的,扣2分 有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的,出现一 次需加固工程的,扣1分 质量等级(5分) 投标人承诺满足招标文件要求的,得5分 达不到要求,不予评标

招投标文件评分标准

商务部分(70分) 评审 内容 评审子项满分值 商务 部分 (60分)企 业 信 用 1 投标人通过ISO质量管理体系认证且在有效期内的得1分; 同时具有环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证 且在有效期内的得1分。 2 2 佛山市建筑行业诚信手册的年度考评为:2010年度至今连 续五年获得A级(或优良)得2分;连续三年取得A级(或优 良)得1分;其余情况不得分,本项满分2分。 注:提供《佛山市房地产和建筑行业诚信管理平台》查询 网上打印件并加盖投标人公章。 2 3 企业获得行政主管部门颁发的“重合同,守信用”荣誉证书, 5年下的不得分;连续5年(含)-15年的,得1分;连续 15年(含)及15年以上的,得2分;其余不得分。 注:以行政主管部门颁发的荣誉证书为准。 2 4 银行信用等级:评为“A级”或以上级别的,得1分;评 为“B级”的,得0.5分;其余不得分。 注:提供银行信用等级复印件并加盖投标人公章。 1 企 业 荣 誉 5 1)2013年以来企业获得国家造价行业协会颁发的优秀或先 进单位(企业)称号得2分; 2)2013年以来企业全过程造价咨询服务业绩中获得国家级 造价行业协会优秀成果文件奖称号得2分。本项满分4分。 注:以行业协会颁发的获奖证书为准。 4 经 营 场 所 评 价 6 投标人在佛山地区设有办公场所的(须提供营业执照证 明),得1分,其余不得分。 佛山地区内办公场所面积:300平方米以下不得分;300平 方米(含)-500平方米的1分;500平方米(含)以上得 的2分。 注:如投标人提供多个位于同一建筑内的办公场所有效证 明文件,其面积按照该建筑内的办公场所面积合计值为准; 如投标人提供多个位于不同建筑内的办公场所有效证明文 件,其面积按照其中一座建筑内的办公场所面积合计最大 值为准。须提供房产证或租赁合同。对于租赁场地,招标 人保留现场核实的权利。 3 财 务 状 况 7 2013-2015年企业主营业务收入累计收入10000万元(含) 以上得3分;5000万元(含)-10000万元得2分; 5000万-1000万(含)得1分;其余不得分。 注:以财务审计报表为评审依据。 3

招标评分标准模板

一、评标方法 1、采用“综合评分法”的评标方法。 2、评标委员会首先对投标人所投产品中涉及国家强制性技术标准的符合性进行评定,经评定符合国家强制性技术标准的投标人可进入评标打分阶段,否则为无效标。 3、不能满足招标文件中任何一条实质性要求或经评标委员会认定有重大偏离的投标文件,为无效的投标。 4、中标候选供应商产生办法:按得分由高到低顺序确定中标候选供应商;得分相同的,按投标报价由低到高顺序确定中标候选供应商;得分且投标报价相同的,按技术指标优劣顺序确定中标候选供应商,采购人按中标候选供应商顺序确定中标供应商。 5、评分因素及评标标准: 5.1评分表

5.2减分项:投标文件编制质量减分 (1)有下列情形之一的,减5 分: ①投标文件不完整,缺页的。 ②投标文件无页码、无目录的。 ③投标文件未按招标文件目录顺序和格式制作的。 ④投标文件未装订、装订有误的。 ⑤投标文件正本文件与副本文件内容不一致的。 ⑥投标样品与投标文件表述不符的。 (2)有下列情形之一的,减10 分: ①不按照招标文件要求制作投标文件,或技术点对点应答均无具体内容的。

②投标文件内容无法辨认的,包括盖章不清楚、印刷不清楚、字迹模糊等情 形的。 ③投标文件前后内容不一致的,点对点应答表与技术资料内容不一致、投标文件内容与官方网站、彩页等公开发表的资料不一致、对同一问题的前后表述不一致等情形的。 ④未在规定时间内答复评标委员会提出的问题的。 6、其他 (1)投标人有下列情形之一的,取消其投标资格: ①围标或陪标的。 ②扰乱评标现场秩序,无理取闹,恶意诽谤的。 ③提供虚假材料谋取中标、成交的。 ④不实应答或虚假应标的。 (2)投标人有下列情形之一的,认定其有围标串标行为: ①不同投标人的投标文件字号、字体、排版、错漏之处非常一致的。 ②不同投标人的投标文件相互混装的。 ③他人举报,经查证投标人确有围标串标行为的。 ④法律法规规定的其他围标串标行为。 二、项目总体需求: 1、系统招标包含的打印设备、配套软件、配套医用胶片需为供应商同一品牌,不接受联合体投标。 2、系统供应商须提供完整医用影像自助打印系统解决方案,系统所配套软件须有系统供应商自主研发知识产权。 3、要求在省会城市内有专业的售后部及服务人员。

工程造价咨询招标评分细则,

工程造价咨询招标评分细则, -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

建设工程造价咨询招标评分细则 一、资信、业绩评审(最高得分为25分) 1、符合招标文件规定的工程造价咨询企业资质条件,得6分; 2、获得ISO9000质量体系认证,得2分; 3、企业近三年承担类似项目的工程造价咨询业务,有一项得2分,最高得8分。 4、投标人获省级工程造价咨询行业信用评价AAA级,得6分、AA级得4分、A级的得2分; 5、投标人近三年获省建设行政主管部门、省造价管理机构和省造价协会优秀单位、先进单位称号或通报表扬的,得2分;获省辖市建设行政主管部门、省市造价管理机构和省市造价协会优秀单位、先进单位称号或通报表扬的,得1分;最高得3分。 6、投标人或拟派咨询项目负责人和专业咨询人员近三年内有不良行为记录的扣5分,受行政处罚的扣8分。 二、咨询服务方案评审(最高得分为35分) 1、拟派项目专业咨询人员配置齐全,得4分;项目负责人具备高级技术职称,得2分;专业负责人承担过类似项目,加2分; 2、项目组人员分工明确、责任清晰,得4~6分; 3、咨询服务方案的内容全面,得4~6分; 4、咨询服务方案中本工程造价咨询的难点、要点阐述明确且恰当,得2~4分; 5、咨询服务方案中质量控制措施和手段合理且可靠,得3~5分; 6、项目负责人的技术答辩完整且正确,得4~6分。 三、商务评审(40分) 1、凡属招标文件的原因造成投标报价口径范围不一致的,应统一予以调整,因投标人自身失误造成多算、少算、漏算的,不得调整。 2、通过符合性审查的投标为有效投标。 3、不同投标计价方式的商务评审: (1)以总价投标的商务评审

软件系统招标文件及评标标准

软件系统招标文件及评 标标准 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

沈阳XXXX公司 PDM软件系统实施项目 招标文件 招标编号:XX-XX-2014-0001 二〇一四年四月 目录 第一部分投标邀请 第二部分投标人须知 第三部分技术规范 第四部分履约保证金 第五部分投标文件格式

第一部分投标邀请 XX公司现通过公开招标方式对XX公司全面预算管理软件系统实施项目进行招标。 1.招标编号:XX-XX-2010-0005 公司全面预算管理软件系统实施项目的技术要求详见招标文件第三部分。 3.招标文件发放时间、地点:招标文件将于2010年12月1日起每天9:00—16:00时 在XX公司信息化管理部IT管理室发售,价格500元。 4.投标截止时间:2010年12月10日10时00分(北京时间)。其后收到的投标文 件或未按招标文件规定提交投标保证金的投标文件恕不接受。 5.投标地点:XX公司信息化管理部IT管理室(A1 311房间)。 6.开标时间:2010年12月13日10时00分(北京时间)。 7.开标地点:XX公司信息化管理部IT管理室(A1 306房间) 8.联系单位: XX公司信息化管理部 地址:略邮政编码:略 电话:略传真:略 联系部门:信息化管理部IT管理室联系人:略 技术联系人:略电话:略 第二部分投标人须知 投标人须知前附表 说明:本前附表是对投标人须知的修改、补充和摘要,其内容与投标人须知不一致时,以本前附表为准。

一投标人 1. 简介 项目描述 投标须知前附表第1栏对项目进行了简要描述,并组成本投标须知的一部分。 定义 在本须知中,应使用以下解释: (a) 招标人名称及地址,见第一部分前附表第2栏。 (b) 除非另有具体说明,本部分提及的电话、传真,均是可接受的。 2. 合格投标人的范围 要求投标人必须是具有独立法人资格的软件实施服务提供商。要求投标人具有在大中型机械制造业Hyperion全面预算项目开发、实施经验及成功案例。 投标人必须取得ORACLE公司的授权。 投标人必须从事财务信息系统相关软件开发三年以上。 投标人的规模:年销售额不低于500万元人民币,企业注册资金100万元(含100万元)人民币以上。 投标人应遵守有关的国家法律、法令和条例。投标人不应因腐败和欺诈行为而被招标人根据第33条宣布为不合格。 对于不符合上述条件的投标人,招标人保留取消其投标资格的权利。 3. 投标委托 如投标人代表不是法人代表,须持有《法人代表授权书》。 4. 投标费用 无论投标过程中的做法和结果如何,投标人自行承担所有与参加投标有关的全部费用。 二招标文件 5. 招标文件 招标文件由招标文件目录所列内容组成。 投标人应详细阅读招标文件的全部内容。不按招标文件的要求提供投标文件和资料,可能导致其投标被拒绝。 6. 招标文件的澄清

(完整版)2017中石化招标评分细则

指标 投标文件情况投标文件的装订、密封情况。(本项如不适用得满分) 纸质版技术和商务投标文件须用信封单独密封。技术文件和商务文件的U盘备份须用信封单独密 封。(如需要) 纸质版投标文件信封上注明采购项目名称、招标编号、包号、投标人名称和有“在(开标日期和时 间)之前不得启封”的字样,封口处加盖投标人印章。(如需要) 投标文件的编制、签署情况。 电子版投标文件是否清晰完整 投标文件应按招标文件规定的格式编写。 投标文件应由投标人法定代表人或其委托代理人签章(电子版)或签名(纸质版)。 否决条款 修改了项目的数量、名称以及描述等,改变了供货范围等实质内容的。 投标文件的编制格式不符合招标文件的要求影响到评标分数计算的。 投标资格审查文件认证情况 ISO9001质量管理体系认证(GB/T19001 idt ISO9001证书)(公开招标此项为否决项) HSE或ISO14000和ISO18000证书;未建立保障生产安全应急管理体系、排放和废弃物处理不符 合国家规定,未履行社会责任的扣0.5分。 道路或水路运输经营许可证(自有或委托第三方物流) 注册资金 资信等级证明 上年度企业损益表、负债表(附会计师事务所审计报告) 否决条款 未提供的相关认证证书属国家规定的强制性认证 证明文件提供虚假资料属违法行为 公路或水路危险货物运输许可证及从业人员上岗相关证件(自有或委托第三方,提供运输协议) 标的物属危化品,未提供危险化学品安全生产许可证或危化品经营许可证(生产商提供安全生产许 可证和危化品经营许可证,若承诺在其本厂区内销售的可不提供危化品经营许可证;中间商提供 危化品经营许可证和生产商的安全生产许可证)。 技术响应情况制造能力、产品质量、技术性能等要求生产、制造能力(设备情况、技术指标、相关特别生产资质)质量检验能力(仪器及检测设备) 第三方质量检测或认证报告 储备及物流运输能力

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