职工代表提案(15篇)

职工代表提案第1篇：

关于加强项目成本核算，制定项目成本定额提案，强化项目经济职责考核，并适当下发项目管理权限提案。

提议人：xxx

附议人：xx

分公司成立以来，项目施工组织模式和业务资料不断变化，原有项目经济职责考试方式已经不能适应项目业务发展需要。为强化项目成本管控意识，提升基层项目管理者进取性，提议做实项目经济职责考核，还原项目施工成本，最终实现项目盈利。

回复：xxx年，分公司将制定出台项目成本核算实施细则，完善成本管理，以强化项目经济职责考核。

职工代表提案第2篇：

各位代表、同志们：

自20xx年职工代表大会以来，我院广大职工用心参与院内民-主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院建设和发展，职工代表大会提案。受职代会主席团委托，现将上次会议提案落实状况和本次会议提案收集整理状况向大会作如下汇报和说明：

一、20xx年职代会提案落实状况

20xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或推荐)65份，经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。

在全院职工共同努力下，有81%提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善如：关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》，制定了2010年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。同时，实施“亚专业建设千万工程”，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定老年活动中心，有19%提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如：职工团购住房等。团购住房因状况发生变化，原准备在医院对面团购意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。

二、本次会议提案收集整理状况

本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。其中，有

关医院建设和管理方面提案21条，占总提案数67%;有关职工福利方面提案10条，占总提案数33%。筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选，将提案大致可归纳为以下几个方面：

一是需要医院在今年工作中加强或正在落实提案占40%，关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训提案。医院将按照“学习年”总体布局，抓好三个培训，完善培养、使用、激励、考核机制。以党办牵头，加强干部队伍培训力度，组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识，提升中层干部素质，增强执行力。以人事科牵头，强化职工继续教育，修订与实施人才培养计划，加快人才队伍梯队建设。并引进与培养人才，个性是高学历人才。

关于加强奖金分配透明度提案。一方面，要落实绩效考核考核方案，构成以工作量、工作质量和服务质量为考核资料，以个人工作量化为基础新型绩效考核办法。同时，强化科室二次分配民-主管理程序，增强奖金分配透明度，并加大检查力度。

关于职能科室要定期下临床科室提案。医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作，构成常态化。严格分级管理制度，将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标职责书。

关于深化门诊管理与服务提案。医院将强化门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系，建立绩效考核机制，提升门诊竞争力。同时透过优质服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。

关于提升分院综合科室实力提案。医院将逐步落实分院综合科室人才梯队建设，加强各级各类人员培训，进一步确定综合科室专业发展方向，并逐步引进综合专科特色技术，加大宣传力度，逐步提升综合科室影响力。

关于落实医院文化建设提案。医院将持续推进文化建设。突出“倡导仁心博爱，体现人文关怀”工作主题，将文化理念渗透到制度和机制改革创新之中。同时，举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动，丰富职工业余生活，陶冶职工精神情操。

关于医疗集团，农村市场提案。医院将继续持续与各级相关部门、转诊机构、医疗行业良好公共关系，平稳有序深化医疗共同体合作建设，继续推进和创新专病和专家营销思路，传播一医品牌。

二是需要国家政策和规定作为实施依据提案占20%。如：关于恢复内退政策。相关文件已废止内退政策，故医院不再执行内退。

三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强提案占20%。如：关于分院成立肿瘤会诊中心提案。医院从肿瘤单病种入手，筹建肺癌诊疗中心，旨在规范肿瘤诊疗计划，构成肿瘤单病种多科协作机制，进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。

四是需要创造条件才能实现提案占10%。如：关于为医院职工购买养老保险”。对这一问题，近几年职工呼吁较多，目前荆州市直卫生系统均未参加，荆州市卫生局正在向市政府争

取卫生事业单位购买养老保险优惠政策，医院正用心配合上级部门做工作。

职工代表提案第3篇：

各位代表、同志们：

自二○一○年职工代表大会以来，我院广大职工用心参与院内民-主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院建设和发展。受职代会主席团委托，现将上次会议提案落实状况和本次会议提案收集整理状况向大会作如下汇报和说明：

一、二○一○年职代会提案落实状况

二○一○年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或推荐)65份，经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。

在全院职工共同努力下，有81%提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善如：关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》，制定了2010年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。同时，实施“亚专业建设千万工程”，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定老年活动中心。

有19%提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如：职工团购住房等。团购住房因状况发生变化，原准备在医院对面团购意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。

二、本次会议提案收集整理状况

本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。其中，有关医院建设和管理方面提案21条，占总提案数67%;有关职工福利方面提案10条，占总提案数33%。筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选，将提案大致可归纳为以下几个方面：

一是需要医院在今年工作中加强或正在落实提案占40%。

关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训提案。医院将按照“学习年”总体布局，抓好三个培训，完善培养、使用、激励、考核机制。以党办牵头，加强干部队伍培训力度，组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识，提升中层干部素质，增强执行力。以人事科牵头，强化职工继续教育，修订与实施人才培养计划，加快人才队伍梯队建设。并引进与培养人才，个性是高学历人才。

关于加强奖金分配透明度提案。一方面，要落实绩效考核考核方案，构成以工作量、工作质量和服务质量为考核资料，以个人工作量化为基础新型绩效考核办法。同时，强化科室二次分配民-主管理程序，增强奖金分配透明度，并加大检查力度。

关于职能科室要定期下临床科室提案。医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作，构成常态化。严格分级管理制度，将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标职责书。

关于深化门诊管理与服务提案。医院将强化门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系，建立绩效考核机制，提升门诊竞争力。同时透过优质服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。

关于提升分院综合科室实力提案。医院将逐步落实分院综合科室人才梯队建设，加强各级各类人员培训，进一步确定综合科室专业发展方向，并逐步引进综合专科特色技术，加大宣传力度，逐步提升综合科室影响力。

关于落实医院文化建设提案。医院将持续推进文化建设。突出“倡导仁心博爱，体现人文关怀”工作主题，将文化理念渗透到制度和机制改革创新之中。同时，举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动，丰富职工业余生活，陶冶职工精神情操。

关于医疗集团，农村市场提案。医院将继续持续与各级相关部门、转诊机构、医疗行业良好公共关系，平稳有序深化医疗共同体合作建设，继续推进和创新专病和专家营销思路，传播一医品牌。

二是需要国家政策和规定作为实施依据提案占20%。如：关于恢复内退政策。相关文件已废止内退政策，故医院不再执行内退。

三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强提案占20%。如：关于分院成立肿瘤会诊中心提案。医院从肿瘤单病种入手，筹建肺癌诊疗中心，旨在规范肿瘤诊疗计划，构成肿瘤单病种多科协作机制，进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。

四是需要创造条件才能实现提案占10%。如：关于为医院职工购买养老保险”。对这一问题，近几年职工呼吁较多，目前荆州市直卫生系统均未参加，荆州市卫生局正在向市政府争取卫生事业单位购买养老保险优惠政策，医院正用心配合上级部门做工作。

职工代表提案第4篇：

职工代表大会提案工作报告范文

一届三次职工代表大会提案、推荐

处理状况报告

各位代表、同志们：

职代会提案工作是企业民主政治建设一项重要资料，是职工群众行使民主决策和民主监督重要途径。为保证职代会民主决策权力充分发挥和职工民主监督权利有效落实，局所属各单位依椐《――电网公司职工代表大会实施细则》和局《一届职工代表大会第三次会议提案征集通知》，本着高度政治职责感和严肃负责态度，紧紧围绕企业发展和职工普遍关心问题，坦陈己见、献言献策，认真做好职代会提案填报工作。

本次职工代表大会共收到**个单位(部门)代表提交**份提案，共计**条，分别对企业深化改革、强化管理、狠抓资源控制战略、维护职工合法权益、提高职工技能等方面提出意见和推荐。局领导高度重视，对办理工作提出了规范化、制度化要求，依照《职代会提案征集、回复、办理规范要求》，要求局提案工作小组对收到提案、推荐进行认真仔细整理和统计。按照“分级负责、归口办理”原则，根据提案所涉及资料安排相关职能部门进行答复。各相关部门结合――供电局改革发展实际和要求，对提案逐一进行了回复办理，局分管领导也分别对各部门回复提案资料进行了审核。

下头，我受大会主席团委托，代表――供电局将提案主要资料及回复办理状况向各位代表报告并答复如下：

最终，再次向关心企业发展，用心为企业献计献策，提出合理化推荐职工表示衷心感激。

职工代表提案第5篇：

各位代表：

本次“职代会”共征集职工代表提案35条，经职代会提案审理委员会研究决定，不予立案8条。能够立案27条，归纳为二个方面8条，其中：企业管理5条、职工福利3条。分别转送到相关部门（单位）进行答复处理，答复意见原文直接反馈给提案人。现将提案办复状况摘要报告如下：

一．企业管理

1．关于对企业经济发展几点推荐

答复：镇领导多次开会讨论，对镇域企业做大做强基本思路是：“抓住机遇做大；完善机制做强”既要抓住国家经济建设加速发展大好时机做大企业，同时要在完善效益、技术、管理和用人机制方面做强企业。成立四大企业集团，突出“集约化”优势，努力发挥对经济带动作用。对人才管理基本思路是“尊重契约，崇尚竞争，承认差异，广纳贤才”，做好选才、育才、用才、留才和储才人力工作。

2．关于建立安全、质量、环保等综合管理督察制度推荐

答复：今年将加大对项目质量、环境、职业健康、安全管理运行状况监督检查和控制力度。一是企业进行严格内部审核，建立健全

完善内控机制，努力将隐患消灭在隐患阶段；二是镇安监中队加大对企业运行状况监控频次；三是对检查出问题严重企业，将严肃处理，确保不再发生。

3．关于企业管理方面推荐

答复：近年我镇在占有市场、创新制度、推广典型、优化产业结构等方面下了不少力气，但与快速发展市场竞争要求相比仍显不够，还将继续努力做好这些工作；成立企业管理研究机构推荐很好，能够结合实际状况，加以综合思考，并予以实施，这有助于提高我镇企业综合经营潜力提高。

4．关于对产业结构调整给予优惠政策推荐

答复：镇政府已结合国家提升产业结构大战略，制订了我镇企业发展战略。作为企业，务必按总体战略要求，确定自我产业结构及发展方向定位。对新兴能耗低高新产业，我们将会给予一系列政策、信贷优惠。

二．职工福利方面

1．关于加强职工培训推荐

答复：培训是员工最大福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为

长远职场生涯打好基础，也能够提升整个产业竞争力。我们要努力构建“学习型”企业和培训新格局，培训工作将继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多学习机会。还要进一步强化培训过程控制，实现培训有效性。同时，加大下岗职工培训力度，努力促进再上岗工程推荐

2．关于提高职工工资推荐

答复：新劳动法已经实行了2年，我镇相关部门将遵循法律规定，督促企业将职工收入同企业经济效益ahref=''target='_blank'》夜常⑼腹⒉煌忝娴姆峙渲贫龋酱锓峙渲性稹⑷ā⒗嗤骋唬谷逯肮さ氖杖胝嬲逑制笠荡词盏某晒p》

3．关于振兴职工体育，促进企业发展推荐

答复：近几年一向为加大体育投入、增添体育场地用心努力，取得了必须成绩。今后，镇政府将会建立一个“全民健身平台”，组织员工参加不一样项目运动会。还要加大开展职工文化活动力度，透过开展文艺汇演、体育展示、歌咏比赛、企业文化图片展等形式，不断丰富职工文化生活，增强企业凝聚力。

职工代表提案第6篇：

关于建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台提案(设备物资部牵头办理)

提案人：xxx

附议人：xxx

随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节俭成本和精细化管理角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，经过对周转材料及机械设备调配中信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备资产投入，提高资产利用。

回复：目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展各业务与财务信息化对接实施，今后管理系统将更加优化。

分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在xxx年即可上线运行。由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后，逐步实此刻建项目全上线。

职工代表提案第7篇：

提案人：xxx

附议人：xxx

目前xx、xx地铁等项目区间施工模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量不断增加，分公司应当在进取解决现有紧缺人才同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相关管理人才，以保证人才需求。

1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都能够，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。

2、人才培养梯队建设，重要岗位要有针对性增加配置，比如设备、安全管理人员，指定兼职人员协助干好相关管理工作，能够避免出现人才断层。

3、公司内部择优现场培养，寻找感兴趣，又有相关专业本事基础员工按照分公司一、三、五人才规划，让他们充实到项目管理中来，必要时提拔到管理岗位，避免出现人才短缺现象。

4、管理人员走出去学习和培训

回复：根据分公司地铁、高铁项目发展，分公司于2015年调整了人才引进计划，采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才，今后能够研究从劳务队伍中引进一些优秀人才。关于人才培养，分公司一向都很重视这项工作，根据近几年地铁

大上情景，在项目人员异常是技术人员配备上加大力度，引进大学生尽量安排在技术岗位上锻炼，结合分公司“一三五”人才培养工程和“人才裂变”方针，采取导师带徒、名师带徒等手段，加快人才培养步伐，项目领导要担当人才培养带头人和领路人，尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。

职工代表提案第8篇：

提案人：xxx

附议人：xxx

为保障员工生活水平，体现企业关怀，公司分区域按标准给予每位员工于必须生活补贴，可是随着经济发展，该标准已明显不适应当前物价，提议适当调高该补贴标准，理由如下：

1、原生活补助标准太低，不适应当前物价水平;现有标准规定一线城市每人每月500元，二线城市450，三线城市400，可是放眼当下物价水平，生活成本不断提高，现有标准已不足以保障员工基本生活水平。

项目员工工作量大、时间久且环境艰苦，所以项目食堂应尽量保证每日早、中、晚宵夜都能营养均衡并在保证量基础上要适当提高质量以支撑高负荷工作，保障员工身体健康。

回复：分公司xxx年对员工生活补助费统一调整了，与其他分子公司相比不算低，但也不算最高，分公司人工成本一年比一年高，是否再增加生活补助费，要视分公司经济效益而定。

职工代表提案第9篇：

各位代表、同志们：

自xxx年职工代表大会以来，我院广大职工进取参与院内民-主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院建设和发展。受职代会主席团委托，现将上次会议提案落实情景和本次会议提案收集整理情景向大会作如下汇报和说明：

一、xxx年职代会提案落实情景

xxx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或提议)65份，经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。

在全院职工共同努力下，有81%提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善如：关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》，制定了2010年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。同时，实施“亚专业建设千万工程”，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;

关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定老年活动中心。

有19%提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如：职工团购住房等。团购住房因情景发生变化，原准备在医院对面团购意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。

二、本次会议提案收集整理情景

本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。其中，有关医院建设和管理方面提案21条，占总提案数67%;有关职工福利方面提案10条，占总提案数33%。筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选，将提案大致可归纳为以下几个方面：

一是需要医院在今年工作中加强或正在落实提案占40%。

关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训提案。医院将按照“学习年”总体布局，抓好三个培训，完善培养、使用、激励、考核机制。以党办牵头，加强干部队伍培训力度，组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识，提升中层干部素质，增强执行力。以人事科牵头，强化职工继续教育，修订与实施人才培养计划，加快人才队伍梯队建设。并引进与培养人才，异常是高学历人才。

关于加强奖金分配透明度提案。一方面，要落实绩效考核考核方案，构成以工作量、工作质量和服务质量为考核资料，以个人工作量化为基础新型绩效考核办法。同时，强化科室二次分配民-主管理程序，增强奖金分配透明度，并加大检查力度。

关于职能科室要定期下临床科室提案。医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作，构成常态化。严格分级管理制度，将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标职责书。

关于深化门诊管理与服务提案。医院将强化门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系，建立绩效考核机制，提升门诊竞争力。同时经过优质服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。

关于提升分院综合科室实力提案。医院将逐步落实分院综合科室人才梯队建设，加强各级各类人员培训，进一步确定综合科室专业发展方向，并逐步引进综合专科特色技术，加大宣传力度，逐步提升综合科室影响力。

关于落实医院文化建设提案。医院将持续推进文化建设。突出“倡导仁心博爱，体现人文关怀”工作主题，将文化理念渗透到制度和机制改革创新之中。同时，举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动，丰富职工业余生活，陶冶职工精神情操。

关于医疗集团，农村市场提案。医院将继续坚持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业

良好公共关系，平稳有序深化医疗共同体合作建设，继续推进和创新专病和专家营销思路，传播一医品牌。

二是需要国家政策和规定作为实施依据提案占20%。如：关于恢复内退政策。相关文件已废止内退政策，故医院不再执行内退。

三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强提案占20%。如：关于分院成立肿瘤会诊中心提案。医院从肿瘤单病种入手，筹建肺癌诊疗中心，旨在规范肿瘤诊疗计划，构成肿瘤单病种多科协作机制，进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。

四是需要创造条件才能实现提案占10%。如：关于为医院职工购买养老保险”。对这一问题，近几年职工呼吁较多，目前荆州市直卫生系统均未参加，荆州市卫生局正在向市政府争取卫生事业单位购买养老保险优惠政策，医院正进取配合上级部门做工作。

职工代表提案第10篇：

各位代表、同志们：

职代会提案工作是企业民主政治建设一项重要资料，是职工群众行使民主决策和民主监督重要途径。为保证职代会民主决策权力充分发挥和职工民主监督权利有效落实，局所属各单位依

椐《――电网公司职工代表大会实施细则》和局《一届职工代表大会第三次会议提案征集通知》，本着高度政治职责感和严肃负责态度，紧紧围绕企业发展和职工普遍关心问题，坦陈己见、献言献策，认真做好职代会提案填报工作。

本次职工代表大会共收到**个单位(部门)代表提交**份提案，共计**条，分别对企业深化改革、强化管理、狠抓资源控制战略、维护职工合法权益、提高职工技能等方面提出意见和提议。局领导高度重视，对办理工作提出了规范化、制度化要求，依照《职代会提案征集、回复、办理规范要求》，要求局提案工作小组对收到提案、提议进行认真仔细整理和统计。按照“分级负责、归口办理”原则，根据提案所涉及资料安排相关职能部门进行答复。各相关部门结合――供电局改革发展实际和要求，对提案逐一进行了回复办理，局分管领导也分别对各部门回复提案资料进行了审核。

下头，我受大会主席团委托，代表――供电局将提案主要资料及回复办理情景向各位代表报告并答复如下：

……

最终，再次向关心企业发展，进取为企业献计献策，提出合理化提议职工表示衷心感激。

职工代表提案第11篇：

各位代表：

我代表广西建工集团第五建筑工程有限职责公司第五分公司第二届一次职代会提案工作委员会，向大会报告本次职代会职工提案征集状况。本次职代会共收到提案9件，按照立案原则均为有效提案。其中关于经营管理方面提案有2条，安全生产管理有3条，党群、文化建设有3条，职工福利有1条。具体资料如下：

一、经营管理方面

1、关于增加“提高经营人员经营技巧”培训提议；

2、关于加强项目二次经营提议。

二、安全生产管理方面

1、关于加强各项目质量管理提议；

2、关于全面提高项目部安全员管理业务水平提议；

3、关于多组织员工到先进单位学习提议。

三、党群、文化建设方面

1、关于把分公司党群管理工作提高一个层次提议；

2、关于多组织分公司员工进行体育锻炼活动提议。

三、职工福利方面

1、关于要求分公司安排好新分配员工住宿提议。

为确保提案工作质量，本次大会征集所有提案将于会后归纳整理给予答复，答复意见将反馈给每个提案人，对有代表性提案答复意见将在五分公司工会信息进行公布，并将责成分公司职能部门跟

踪落实，落实状况将在下一次职代会上向代表如实报告。

职工代表提案第12篇：

提案人：xxx

附议人：xxx

随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节俭成本和精细化管理角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂

使用平台，使供需双方信息畅通，经过对周转材料及机械设备调配中信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备资产投入，提高资产利用。

回复：目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展各业务与财务信息化对接实施，今后管理系统将更加优化。

分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在xxx年即可上线运行。由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后，逐步实此刻建项目全上线。

职工代表提案第13篇：

提案类型：职工培训

提案理由及资料：培训是员工最大福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为长远职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业竞争力。我们要努力构建“学习型”企业和培训新格局。

措施与推荐：培训工作继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多学习机会。强化培训过程控制，实现培训有效性。

提案类型：安全生产

提案理由及资料：认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作意见》，在公司原有应急管理制度基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。问题分析：应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。

措施与推荐：建立自上而下应急组织体系，明确应急处置职责和措施，健全应急反应协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件处理潜力。

职工代表提案第14篇：

职代会提案

1、鼓励工作中好经验分享，建立相应机制去落实和保障合理意见，适当地表彰提案被采纳意见推荐者。

答复：①公司倡导“家”文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度落实确定了法律地位，并且随着公司职代会制度建立和不断完善，员工提出好提案、好推荐都会得到

足够重视，并能得到很好落实；②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复，对提案重视，也是尊重职工代表，鼓励员工多提合理化推荐直接表现；③今后将会开展优秀提案评选表彰，给予必须物质及精神奖励。

2、工会应更透明、更公开，提高会员知晓率。

答复：①不断完善《工会会费管理制度》，会费收取和使用及时列出清单和出入账明细，每季向各分工会主席汇报，每年末向工会会员通报，做到会费使用更透明、更公开；②工会用心组织员工参加市社会系统、社区组织运动会、棋牌类等比赛，组织员工带薪旅游、均瑶读书会、乒乓球友谊赛、“爱在吉祥”系列活动、大龄青年联谊活动等，深受员工喜爱，今年将进一步增加投入，组织更多让员工喜闻乐见文体活动；③今年集团工会将换届改选，工会经费预算、使用状况将在会上报告。

3、针对员工岗位特性，设置系统培训机制，为每位员工制订清晰职业规划。

答复：根据公司人才发展战略，集团人力资源部更加注重调研、沟通、反馈三方面细化和深化，从三个层面成金字塔式开展培训，有针对性和阶段性地构筑公司多层面内部培训体系。①岗位技能任务层面：结合各公司、各部门年度培训需求，进行岗位技能知识培训；②业务专业职能层面：领导力与通用管理、专业职能管理培训；③组织战略、文化传承层面：注重员工发展和人才培养，透过评估和培养两个阶段，行程高潜人才储备机制。

职工代表提案第15篇：

小学职代会提案汇总

一、有关学校管理和师德教育提案：

有关加强师德教育，提升教师“内涵”提案。

党支部多开展师德师风敬业奉献思想教育活动，改变个别教师思想态度，构成良好团结向上氛围。

答复：

1、抓学习，提高思想觉悟。

每月不少于1次（安排教师例会上）教师师德学习教育活动。以典型引路，师德存在问题为主线，有针对性、有目开展学习活动。

2、抓考核，规范教师行为。

以学校师德考核细则为抓手，以从严从高要求，评定教师师德等第。

二、有关学校和学生安全工作提案

1、完善安全措施：画上下行区分线，并做好靠右行走标志；将扶手焊接点打磨光滑；多教育学生上下楼梯不能跑只能轻步走。答复：来期开学画好标志线。

2、加强安全教育.教育学生集会或大型活动时要有序，上下楼梯不要拥挤，不要玩危险游戏，上课时不要关门等等.象最近规范路队就很有效.

答复：配合少先队部门做好学生上下楼安全教育工作。

三、有关学校硬件设施建设提案

1、改善教师办公环境，期望能减少办公室教师人数；期望能带给桶装水，因为很多教师反映开水煲烧水水质很差，不利于身体健康。答复：这个学期已经请自来水水质部门检测，当时没有发现水质有问题，并且换了热水壶。学校将再次到各办公室查看，如果仍存在问题将请自来水水质部门再次检测。

2、在教师办公室安装广播喇叭，以解决教师无法听清铃声和广播问题。

答复：学校将安装带开关喇叭。

3、解决教师午休问题。现有午休房间内有很多老鼠，将教师们被子床单咬坏了，并且容易传播疾病。另外，期望解决男教师午休问题。

答复：男教师可在休息室三楼午休，学校已买灭鼠药解决鼠害问题。

4、改善教师就餐环境。现有就餐地点十分拥挤，教师都没有固定位置，并且班主任务必和学生一同就餐，显得更加拥挤。答复：这个学期学校已经做出规定教师推迟几分钟就餐。

5、关于食堂和厨房设备升级。推荐厨房添置一台双门蒸柜；将灶台改矮一些，以节俭能源；添置一台猛火炉灶。推荐收回一个汽修厂门面作食堂用，以解决现有食堂场地太小，搭餐人数爆满问题。

答复：关于食堂和厨房设备升级已纳入下期预算。

6、新建一个车棚。开车上班教师越来越多，现有停车场地太小，且不安全。

答复：学校一向在努力申请这个，做了超多工作，要解决这个问题还需要时间。

四、有关学校教育教学方面提案

1、开展阅读教学研究，加强学生课外阅读.

答复：下学期教导处会根据学生状况有针对性开展学生活动和比赛活动，旨在提高学生

素质。

2、推荐每一天抽半个小时时间作为群众备课时间，可否采取备课方式自选原则，在手写备课和电子备课中选取适宜自我备课方式，学校进行考核。备课重要是用心，形式是次要。

答复：其实，学校在开学初就制定了群众备课计划，在统一时间上不做要求。教育局一向提倡手写教案，但学校领导思考让教师们更有效、有更时间来钻研教材，将在下个学期实行五年以下教师手写教案，五年以上教师电子备课措施。

3、能否在不减工作量状况下减少英语教师班额，这样更能效提高教学质量。

答复：我校英语教师与全区英语教师相比，工作量班额确实大了点，但学校此刻面临师资紧问题，期望大家克服困难，在学校能解决

状况下必须会为教师们思考。

4、转化学困生，进一步提高教学质量。推荐多开展以怎样转化学困生为主题讲座并联系家长共同教育。

答复：本周我们就已经开始学困生家长会，其实学校一向都十分重视学困生工作，教师们平时在转化学困生上花了很多心思，推荐大家平时抓紧课堂四十分钟，向四十分钟要质量，课余时间多关注学困生，相信肯定会有效果。

5、学生作业要创新。

答复：下个学期教导处会作这方面思考。

7、加强家校联系，如每周设立一个”家访日”，在家访日当天，要家访教师可提前下班走访两三户家庭.除开全体家长会外，还可有针对必性地召开后进生家长会或邀请部分家长代表召开民主交流会.

答复：这个推荐十分可行，将在学校行政会上再次讨论，看如何做到将家访工作落实到位，既关注学生，又不影响学校正常教育教学工作。

8、学校按师生比例1:19标准应配85位教师，还相差七位教师，师资力量不够。

答复：学校一向在为师资这一工作用心想办法，和教育局地行协商，可是配备教师事情学校无法自行解决，会和教育局领导汇报。

9、教导处工作思想观念理念要更新，多组织教师学生开展形式新颖、减负提质教师教学比赛及学生生动搞笑比赛活动，从根本上多渠道地提高学生素质及教学质量等。

答复：这个推荐十分好，确实本期教育导处工作在学生比赛等活动上，思考比较少，在下学期肯定会对教导部六、门工作重新思考，组织开展一些形式多样学生比赛活动，提高学

生综合素质，同时也会加强平时课堂教学监测力度，稳步提高教育教学质量。

五、有关学生德育工作班级管理方面提案。

1、加强学生礼貌礼仪教育.真正做到尊敬父母师长，爱护群众。答复：加强红领巾监督岗力度，做到班主任、大队部、值日教师共抓学生礼貌礼仪。

2、爱护公物，.在师生中开展”建设节俭型学校”主题活动.

答复：今后在班队课、综合实践课中多开展节俭型活动，利用国旗下讲话、广播，倡导学生节俭用水用电，培养节俭意识。

充分利用设备，搞好学校电视台。本学期电视台添置了摄像机、切换台等设备，应要充分利用新设备，开展电视台直播工作，使之成为学校德育、科普小阵地，也成为培养学生综合潜力第二课堂。

答复：推荐很好，来期将会利用学校电视台多开展德育活动，以及安全礼貌礼仪教育。

3、开展“家庭藏书架”活动，鼓励学生运用零花钱、压岁钱为自我添置好书。

答复：这个提议可操作性强，同时也是培养学生文化素养一个很好途径。在来年大队部将尝试开展此项活动。

六、有关工会方面提案

近年来，学校工会开展了一系列开心有益工会活动，有益于身心健康，可是推荐最好每个月一次娱乐活动，尽量不用比赛形式进行.同时安排适宜时间，让教师感到更加简单欢乐。

答复：开展工会活动目是让广大教职工放松身心，增强群众凝聚力，活动以比赛形式进行也是为了提高教师们用心性，并且根据教育局精神，以后不可能经常组织参观学习活动，所以今后工会活动将保证每月一次，活动时间也尽量不与其它教学活动相冲突，并多从教师身心健康着想，加强身体锻炼，活动形式也争取做到多样化，学习、比赛和娱乐相结合。

职工代表大会提案范本4篇

职工代表大会提案范本4篇 Model proposal of workers' Congress 编订：JinTai College

职工代表大会提案范本4篇 前言：议案是向国家议事机关（立法机关或国家权力机关）提出的议事原案。本文档根据议案内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：职工代表大会提案范本 2、篇章2：职工代表大会提案表 3、篇章3：职工代表大会提案范例 4、篇章4：职工代表大会提案范例 篇章1:职工代表大会提案范本 1、每年职代会职工代表有大量的提案，这些天绝大部分都是基层职工代表认真收集单位职工长期意见夙愿提出来的，但绝大部分都不能在提案解答报告中解答或落实。会后，这些提案成了档案，职工心愿也落空了，影响提案积极性，建议由相关业务部门牵头，作为对矿的合理化建议加以解答落实。 2、由于天气较冷，开过班前会后换窑衣下井。

3、物价上涨过快，工资涨幅不高。 4、工作面温度太高，应给与高温补贴。 5、提高女职工福利。 6、为了提高工人工作积极性和创造性，希望每年从班组中选一部分优秀人才能转为无期合同工，享受正式工的待遇。 7、建议让电瓶车和自行车进矿，符合环保，为职工工作提供方便，制定制度规范。 8、矿井回收队附近卫生差，希望矿安排包干单位清理。 9、在职工下班后，希望能够提供更多的娱乐设施，丰富职工 10、每年疗休养职工与领导同等，要求下井费、值班费、夜班费从工资额外支付，劳务工与员工一样要有车补，缩短领导与工人工资差距，劳务工与员工同工同酬，提高地面劳务工工资。 11、个人工资税收过高，不能体现职工真正工资提高，希望能够合理避税。 12、希望矿上订阅矿工报，让基层班队全面了解全矿安全生产形势。

职工代表大会提案示例

职工代表大会提案示例 篇一 一、伙房问题 1、教师伙房：加强伙房卫生建设，提高教师午餐质量，给全校教师设立一个优美的饮食环境。（6份） 具体提案如下： 一、伙房问题 1、教师伙房：加强伙房卫生建设，提高教师午餐质量，给全校教师设立一个优美的饮食环境。（6份） 解答 伙房今年我们已经解决了师生午饭问题，关于伙房、餐厅环境问题，也会随着伙房、餐厅的改建而发生大的改善。 学生就餐问题，经过我们两年多来的努力，学生已经由散乱的买饭方式走向正规的以班级为单位的买饭方式，使学生吃上热饭、喝上热水，老师们也付出了很多辛苦，在此深表谢意，当然，因条件限制，学生餐厅也确实存在很多问题，我们也常和家长进行沟通，采纳家长的一些建议，待新餐厅、伙房建好后，环境和体制一定会发生很大的好转。 二、教师方面 1、班主任应算工作量，提高班主任待遇。（3份） 解答 班主任特别是低年级班主任工作很辛苦，班主任工作应算工作量，提高班主任福利，应实行1——6年级大循环； 班主任工作辛苦（尤其是低年级），人人皆知，有目共睹，领导和教师都知道，。班主任工作是门艺术，班主任工作的好坏与学校的整体工作息息相关，，小学的特点是学生年龄小，较之中学，更须监护，因此，班主任应该是与孩子接触时间长的老师。 老师们应该清楚的知道，一年来学校在班主任待遇、考核制度、评优评先等方面已向班主任予以倾斜。在人员增加，各校财政状况好转的情况下，，我们将逐步提高班主任待遇，但班主任待遇提高到什么程度，才会人人争当班主任？学校是否具备这种财力？ 班主任实行大循环，好处是对学生了解，教起来比较顺手，一年来，我们已经做了很多的尝试，比如：教高年级的教师调到低年级，教低年级的调整到教高年级，年轻的教师学科知识能适应大循环，年老的教师可能不适应，女教师心细，可能更适合作低年级班主任，高年级学生大，管理难度大，男教师可能更适合，班主任适当循环，是可取的，但要实行大循环，我们会做进一步的探讨和努力。 班主任工作量过重问题，领导一直在考虑，因为小学生学生年龄小，所以班主任吃累多，这是事实，也是一个很难解决的问题。这个问题不独我们有，各镇各校普遍存在，我们深知，班主任工作累，其工作付出，与班主任费等待遇是不能相抵的，这在全市乃至全国是普遍存在的现象，既然我们选择了教育，就意味着我们选择了奉献，应该追求“奉献着并快乐着”的人生信条，消除心理的不平衡，不做经济富翁，只做精神贵族。同时，我们各校将根据财力实际情况，逐年增加班主任费及提高班主任待遇。 2、减轻教师压力。（6份） 解答 关于减轻教师压力问题，是学校领导最关心的问题，因为学校领导更希望教师们把自己的力量充分发挥出来，把学校办得更好。 3、评优、评先充分考虑教师的工作实绩。（1份）

公司职代会提案征集整理情况报告

公司职代会提案征集整理情况报告 公司职代会提案征集整理情况报告 各位代表： 受分公司的委托,我向大会报告分公司本次职代会的提案征集整理情况,请予审议。 本次职工代表大会提案征集工作从1月31日开始,2月22日结束。共收到提案2份、5条,涉及分公司经营管理、职工福利等两个方面的问题。这些提案反映了职工的意愿,体现了职工代表关心企业、谋求企业发展的主人翁责任感和使命感,表达了广大职工完善企业经营管理,提高企业核心竞争力,落实职工福利待遇的强烈愿望。对此,我代表分公司对所有提案人表示衷心的感谢！ 分公司于2月25日召开了提案审议会,对这5条提案逐条进行筛选,根据基层职工代表大会“三不提不立”的原则,本次职工代表大会予以立案的有1条：驾驶员发放手套案。劳保是由公司统一管理安排的,分公司将严格按照公司关于劳保发放的文件精神,定期定量为广大员工发放工衣、胶皮手套等劳保用品。 本次职工代表大会不予立案有四条：一是在车场修建职工劳保室和休息室案。今年油田进行机构重组之后,所有的基建项目纳入本单位的成本考核,而这一块成本分公司无法承担。为此,请示公司进行协调,将lng加气站工作人员占用的房子腾出来作为司机的休息室。另外分公司将出面与钻井协商,争取要一个铁皮房当做更衣室,尽分公司最大的能力给大家提供方便;二是提高司机的差费案。不符公司相关政策的规定。在严格按照公司考核规定执行的同时,积极向上级部门进行反映,积极争取政策;三是专职押运员有底薪案。押运员的薪酬是按照重车公里进行测算的,体现了多劳多得,激发大家工作的积极性;四是押运员法定节假日上班的加班补助案。由于公司的经营形势依然严峻,故暂不考虑。不过,分公司将本着以人为本的原则,会向上级部门反映,争取政策。对于工作能吃苦、表现特别突出的,分公司会适当给予嘉奖。各位代表,职代会提案是职工群众利益和智慧的集中体现,是职工代表联系职工的一项重要工作。充分反映了职工代表关心企业,热爱企业的主人翁责任心,体现了广大职工积极参与企业民主管理、共谋企业发展的积极态度。会后,我们将对立案的提案,责成有关部门加大落实力度,确保所立提案如期落实。 各位代表,分公司的持续有效和谐发展需要广大职工群众的积极参与和无私奉献,希望各位代表进一步发扬主人翁精神,积极参与企业民主管理,认真做好联系职工工作,畅通民意表达渠道,汇集职工群众智慧,表达职工群众诉求,提出更多宝贵的意见和建议,为分公司发展壮大贡献出大家的智慧和力量！ 年三月

优秀企业职工代表提案范文.doc

优秀企业职工代表提案范文 欢迎来到，下面是我给大家分享的优秀企业职工代表提案范文，希望对大家有帮助。 优秀企业职工代表提案范文1 关于调整项目员工生活补贴的提案 提案人：xxx 附议人：xxx 为保障员工的生活水平，体现企业关怀，公司分区域按标准给予每位员工于一定的生活补贴，但是随着经济的发展，该标准已明显不适应当前的物价，建议适当调高该补贴标准，理由如下： 1、原生活补助标准太低，不适应当前物价水平;现有标准规定一线城市每人每月500元，二线城市450，三线城市400，但是放眼当下的物价水平，生活成本不断提高，现有标准已不足以保障员工基本生活水平。 项目员工工作量大、时间久且环境艰苦，因此项目食堂应尽量保证每日早、中、晚宵夜都能营养均衡并在保证量的基础上要适当提高质量以支撑高负荷工作，保障员工身体健康。 回复：分公司xxx年对员工的生活补助费统一调整了，与其他分子公司相比不算低，但也不算最高，分公司的人工成本一年比一年高，是否再增加生活补助费，要视分公司的经济效益而

定。 优秀企业职工代表提案范文2 关于加快分公司人才梯队建设的提案 提案人：xxx 附议人：xxx 目前福州、佛山地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应该在积极解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相关管理人才，以保证人才需求。 1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都可以，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。 2、人才培养的梯队建设，重要岗位要有针对性的增加配置，比如设备、安全的管理人员，指定兼职的人员协助干好相关管理工作，可以避免出现人才断层。 3、公司内部择优现场培养，寻找感兴趣，又有相关专业能力基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划，让他们充实到项目管理中来，必要时提拔到管理岗位，避免出现人才短缺现象。

医院职工代表大会提案

医院职工代表大会提案 医院职工代表大会提案3篇 医院职工代表大会提案（一）： 各位代表、同志们： 自xxx年职工代表大会以来，我院广大职工进取参与院内民-主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建设和发展。受职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实情景和本次会议提案的收集整理情景向大会作如下汇报和说明： 一、xxx年职代会提案的落实情景 xxx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或提议)65份，经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。 在全院职工的共同努力下，有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》，制定了2010年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。同时，实施亚专业建设千万工程，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿

瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新的客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善的管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定的老年活动中心。 有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如：职工团购住房等。团购住房因情景发生变化，原准备在医院对面团购的意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。 二、本次会议提案的收集整理情景 本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。其中，有关医院建设和管理方面的提案21条，占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条，占总提案数的33%。筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选，将提案大致可归纳为以下几个方面： 一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%。 关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。医院将按照学习年的总体布局，抓好三个培训，完善培养、使用、激励、考核机制。以党办牵头，加强干部队伍培训力度，组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法

企业职工代表提案范文4篇

企业职工代表提案范文4篇 Model text of employee representative's proposal 编订：JinTai College

企业职工代表提案范文4篇 前言：议案是向国家议事机关（立法机关或国家权力机关）提出的议事原案。本文档根据议案内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：企业职工代表提案范文 2、篇章2：企业职工代表提案范文 3、篇章3：企业职工代表提案范文 4、篇章4：职工代表大会提案案例 欢迎来到，下面是小泰给大家分享的优秀企业职工代表提案范文，希望对大家有帮助。 篇章1:企业职工代表提案范文 关于调整项目员工生活补贴的提案 提案人：xxx 附议人：xxx

为保障员工的生活水平，体现企业关怀，公司分区域按标准给予每位员工于一定的生活补贴，但是随着经济的发展，该标准已明显不适应当前的物价，建议适当调高该补贴标准，理由如下： 1、原生活补助标准太低，不适应当前物价水平;现有标准规定一线城市每人每月500元，二线城市450，三线城市400，但是放眼当下的物价水平，生活成本不断提高，现有标准已不足以保障员工基本生活水平。 项目员工工作量大、时间久且环境艰苦，因此项目食堂应尽量保证每日早、中、晚宵夜都能营养均衡并在保证量的基础上要适当提高质量以支撑高负荷工作，保障员工身体健康。 回复：分公司xxx年对员工的生活补助费统一调整了，与其他分子公司相比不算低，但也不算最高，分公司的人工成本一年比一年高，是否再增加生活补助费，要视分公司的经济效益而定。 篇章2:企业职工代表提案范文【按住Ctrl键点此返回目录】 关于加快分公司人才梯队建设的提案 提案人：xxx

职代会职工代表提案管理办法

职代会职工代表提案管理办法 职代会提案工作是企业民主管理的重要内容，是广大职工参政议政的主要形式之一。为保证做好职工代表提案管理工作。现将职代会提案的征集、立案及处理规定如下： 一、提案的征集： １、提案应在职代会开会前征集。我厂职代会原则上每年征集提案一次，（年终或年初）由提案工作委员会在召开会议的前一个月向各代表团（组）发出提案征集的通知和提案表。 ! ２、各代表团组要按通知要求，积极组织所在单位的职工代表开展提案征集工作。职工代表要广泛听取职工群众的建议和意见，经归纳整理形成书面材料，并填写提案表，于职代会召开前送到提案工作委员会。（办公地点：总厂工会）。 二、立案原则： １、提案符合党的路线、方针、政策和国家的法律法规。 ２、提案要以企业发展，促进内部经营机制的转换，提高经济效益为中心，应围绕企业两个文明建设中有关深化改革，加强管理，搞好安全生产，健全规章制度，改善职工劳动和生活条件，转变干部作风，加强职工思想政治工作，提高队伍素质等方面提出提案。 ３、凡超出企业能够解决的问题以及国家和上级已有明确规定的内容，不应作为提案。 《

4、每项提案要有至少三名职工代表附议方可有效。 5、凡提案内容不明确，不具体，无法进行处理的提案，不能立案。 三、提案处理程序 １、审议。提案工作委员会收到职工代表提案后，根据立案原则对提案进行审议，凡符合立案条件的提案给予立案。 ２、立案。对已审定后确定的立案，进行分类、统计、造表、可分为“生产经营管理、生活福利、分配制度、精神文明、其它方面”共五类。 ^ ３、转送。对审定立案的提案，提案工作委员会按类别分别送交总厂主管领导或职能部门处理。 ４、对征集的提案，经提案审查委员会审议，认为不能立案的，以反馈单的形式注明原因交提案人；做为意见处理的提案交有关部门处理，并以反馈单的形式向提案人作出解释。 ５、关于提案主办部门对提案的处理答复： (１）对职工代表的提案，主办部门应认真及时地进行研究处理，予以落实。 （２）凡需在一定期限内落实的，应提出处理落实计划，分期落实。% （３）提案处理答复意见应在一个月内作出，填写“主办部门处理结果”一栏，送提案工作委员会。 ６、把主办部门对提案的处理答复送提案人，请提案人反馈意

职工代表提案(15篇)

职工代表提案第1篇： 关于加强项目成本核算，制定项目成本定额提案，强化项目经济职责考核，并适当下发项目管理权限提案。 提议人：xxx 附议人：xx 分公司成立以来，项目施工组织模式和业务资料不断变化，原有项目经济职责考试方式已经不能适应项目业务发展需要。为强化项目成本管控意识，提升基层项目管理者进取性，提议做实项目经济职责考核，还原项目施工成本，最终实现项目盈利。 回复：xxx年，分公司将制定出台项目成本核算实施细则，完善成本管理，以强化项目经济职责考核。 职工代表提案第2篇： 各位代表、同志们： 自20xx年职工代表大会以来，我院广大职工用心参与院内民-主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院建设和发展，职工代表大会提案。受职代会主席团委托，现将上次会议提案落实状况和本次会议提案收集整理状况向大会作如下汇报和说明： 一、20xx年职代会提案落实状况 20xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或推荐)65份，经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。 在全院职工共同努力下，有81%提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善如：关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》，制定了2010年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。同时，实施“亚专业建设千万工程”，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定老年活动中心，有19%提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如：职工团购住房等。团购住房因状况发生变化，原准备在医院对面团购意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。 二、本次会议提案收集整理状况 本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。其中，有

职代会提案征集表【最新版】

职代会提案征集表 一、提案:减员增效要狠下决心 理由:企业辅助岗位人员太多，导致工作效率低下，造成企业包袱太重。解决办法:1、大力压缩非生产性人员。 2、实行岗位，部门兼并，压缩部门编制，一线裁员不是出路。 二、提案:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议 理由:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动，可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。同时又可增进各分厂之间的相互了解，还可以提高员工的技能水平，这也是员工的福利。 解决办法:创新活动开展方式。 1、理论以“微课”制作评选。

2、实际操作以各分厂为单位，组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。 三、提案:提高基层技术员工待遇建议 理由:基层技术岗位上员工少，工作时间相对延长，工作强度相对增加，但奖金系数偏低，缺少职业提升通道的建设。 解决办法:建议适当的调整一下，来增加基层技术员工的稳定性。 四、提案:如何激励一线员工传承工匠精神 理由:一线年员工人尊师重道，学技术、求上进的思想和工作状态不足。 解决办法:坚持继承和创新相结合，既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统，又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。 五、提案:用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核

理由:绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面，主要还是以考核工时为主，不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。 解决办法:建立员工绩效管理信息系统，给员工更准确的绩效考核依据。 六、提案:如何让后勤人员有序的向一线流动 理由:现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象， 解决办法:1、根据生产一线不同岗位性质，合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等，根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距，达到人人争着从事生产一线岗位的目的。 2、做好“选、培、用”。在“选”上有侧重、有方法。要有良好的选拔机制。在“培”上注重效率，着眼于实。在“用”上要注重利用制度进行激励，不断完善引导。 七、提案:如何让基层提出的技术更改申请、建议高效快捷的落实

职代会提案8篇(优秀版)

《职代会提案》 职代会提案（一）： 提案类型：职工培训 提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业的竞争力。我们要努力构建学习型企业和培训新格局。 措施与推荐：培训工作继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。强化培训过程控制，实现培训的有效性。 提案类型：安全生产 提案理由及资料：认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。问题分析：应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。 措施与推荐：建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。 职代会提案（二）： 职代会提案 1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。 答复：①公司倡导家文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，而且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实；②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推

2016职代会提案征集表

一、提案：减员增效要狠下决心 理由：企业辅助岗位人员太多，导致工作效率低下，造成企业包袱太重。 解决办法：1、大力压缩非生产性人员。 2、实行岗位，部门兼并，压缩部门编制，一线裁员不是出路。 二、提案：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议 理由：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动，可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。同时又可增进各分厂之间的相互了解，还可以提高员工的技能水平，这也是员工的福利。 解决办法：创新活动开展方式。 1、理论以“微课”制作评选。 2、实际操作以各分厂为单位，组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。 三、提案：提高基层技术员工待遇建议 理由：基层技术岗位上员工少，工作时间相对延长，工作强度相对增加，但奖金系数偏低，缺少职业提升通道的建设。 解决办法：建议适当的调整一下，来增加基层技术员工的稳定性。 四、提案：如何激励一线员工传承工匠精神 理由：一线年员工人尊师重道，学技术、求上进的思想和工作状态不足。 解决办法：坚持继承和创新相结合，既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统，又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。 五、提案：用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核 理由：绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面，主要还是以考核工时为主，不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。 解决办法：建立员工绩效管理信息系统，给员工更准确的绩效考核依据。

六、提案：如何让后勤人员有序的向一线流动 理由：现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象， 解决办法：1、根据生产一线不同岗位性质，合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等，根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距，达到人人争着从事生产一线岗位的目的。 2、做好“选、培、用”。在“选”上有侧重、有方法。要有良好的选拔机制。在“培”上注重效率，着眼于实。在“用”上要注重利用制度进行激励，不断完善引导。 七、提案：如何让基层提出的技术更改申请、建议高效快捷的落实 理由：基层技术部门对许多现场加工或装配过程中的问题技术提出更改申请，迟迟得不到答复，耽误工作效率。 解决办法：设计部门与基层技术部门建立高效快捷的问题反馈通道，第一时间解决问题。 八、提案：对社区的太平广场摊贩乱摆现象进行治理建议 理由：对乱摆卖及占道经营的整治缺乏有效机制 解决办法：摊贩经营，难以禁止，采用分类管理的方法是行之有效的措施。就太平广场而言，首先实行区域分类管理，应设定绝对禁止区和适度许可区。 九、提案：对厂区各危旧停车棚进行改造，增加充电箱数量 理由：厂区多处停车棚存在漏雨的现象。许多员工骑的电瓶车无处充电问题。解决办法：对厂区各危旧停车棚进行改造，增加充电箱数量。 十、提案：制定社区文明停车公约，合理解决停车难问题 理由：社区停车设施预留地不足；少数驾驶人文明交通意识不强，爱图方便，不愿多跑几步路而是随处停车。 解决办法：1、制定文明停车公约，让有车族树立社会公共意识。 2、加快停车位建设。

职工代表大会提案100篇

职工代表大会提案示例 各位代表、同志们： 自xxxx年职工代表大会以来，我院广大职工积极参与院内民-主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建设和发展，职工代表大会提案。 受职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实情况和本次会议提案的收集整理情况向大会作如下汇报和说明：一、xxxx年职代会提案的落实情况xxxx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或建议)65份，经整理、分类、汇总共计28条。 经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。 在全院职工的共同努力下，有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。 已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。 按照《医院专科发展规划》，制定了xx年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。

同时，实施亚专业建设千万工程，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。 肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。 医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新的客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定的老年活动中心。 有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。 如：职工团购住房等。 团购住房因情况发生变化，原准备在医院对面团购的意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。 二、本次会议提案的收集整理情况本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。 其中，有关医院建设和管理方面的提案21条，占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条，占总提案数的33%。

关于职工代表提案审理情况的说明

关于职工代表提案审理情况的说明 8 各位代表： 本届职代会职工代表提案征集工作从20XX年十二月开始，20XX年元月底结束。共收到提议案20份，计30条，涉及公司项目管理、工程开发、设备管理、财务管理、人力资源管理、职工福利及职工培训等六个方面。这些提案反映了职工的意愿，体现了职工代表关心企业、谋求企业发展的主人翁责任感和使命感，表达了广大职工增强企业实力，提高企业经济效益，完善企业经营管理，提高企业核心竞争力，落实职工福利待遇的强烈愿望。对此，我代表公司对各位代表表示衷心的感谢！ 代表提案中建议：企业经营管理要下功夫、下力气抓，切实实施真正意义上的项目法管理，明确项目经理责、权、利，从组织管理、制度管理上推行集团公司的统一模式；继续推进集团公司的改革改制工作，大胆从产权明晰，股份制改造入手，完善集团公司企业体制和机制；完善分包管理，民工队结算管理的程序和办法，体现公开透明，制约的管理特点；公司应对工程项目成本核算、承包监督形成制度化、法规化；加大清欠拖欠工程款的力度；建立健全严格的安全防范体系，减少事故的发生。工程开发应注重项目的可行性研究及标书质量，减少或降低工程投标的

盲目性；建议集团公司成立专业投标公司，分公司集中搞项目经营（目前现状各分公司主要领导集中在了工程开发上），降低开发成本。设备管理方面应注重提高机械使用寿命，提高工作效率；应走出家门进行学习考察，借鉴同行业设备管理先进模式。人力资源管理应注重制订、完善公司人力资源管理制度，制订内部员工工作守则；注重建立激励机制，吸引人才、留住人才；加强项目员工管理，解决项目人员自由流动，难于管理的现状；干部任用逐步推行公示制度，票决制度。财务管理方面应加强财务监督，制订详细的、操作性强的项目财务管理制度和程序，较大数额资金支出要明确民主管理、民主监督的办法；加强对项目的过程审计、终结审计，如实罗列整改内容并报主管领导，存在问题应及时处理，终结审计完毕，项目尾留事宜由公司统一管理，杜绝空壳项目无限期存在；要求财务部公开住房公积金账务，让职工做到心中有数。职工培训方面应加强技术人员及木工、土建、砼施工等特殊工种人员的培训工作，加大培训力度，解决此类施工人才的断层问题；加强对新科技新技术的推广和应用；同时注重员工职业道德教育；在职工福利方面确保职工工资做到逐年递增8%；要重视职工体检工作，尤其是在以脏、苦、累、险的职工体检和劳动保护工作;统一各项目职工福利执行标准;尽快解决11号家属楼天然气入户问题；妥善解决职工冬季取暖补帖不合理现象，给予未住公司所属家属楼职工同样的取暖补帖等问题。 还有个别职工代表提出，我公司目前存在管理体制陈旧，缺

职工代表意见建议范文

2020 职工代表意见建议范文Document Writing

职工代表意见建议范文 前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组 织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文 字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答 复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 为更好地贯彻实施《职工代表大会条例》(以下简称《条例》),进一步推进本市职工代表大会制度建设,构建和谐稳定的劳动关系，现就《条例》实施过程中的若干问题,提出如下具体意见。本文是职工代表的意见建议范文，仅供参考。 职工代表意见建议范文一： 第一章总则 第一条为认真、及时办理职工代表大会(以下简称厂职代会)代表建议、意见(以下简称建议)和提案，根据有关法律、法规，结合本厂实际情况，制定本办法。 本办法所称职工代表建议，是指我厂职工代表在厂职代会召开前规定时间内向厂职代会提出的，需由厂部办理的书面议案;职工代表提案是指职工代表五人以上联名向厂职代会提出的，需由厂部办理的书面议案。向厂职代会提出的书面议案，应当写明要求解决的问题、理由和方案。 第二条我厂办理提案工作，在厂长领导下，由厂长办公会议

研究，厂办公室负责具体组织、指导、检查、催办。 第三条承办建议、提案的厂部各科室和生产车间(以下简称承办单位)，应当建立健全工作责任制度，严格处理程序，按照法律、法规、规章和政策，结合本厂实际情况，认真研究办理，并负责按期答复。 第二章建议、提案的交办 第四条厂职工代表提案，由厂办公室根据厂职代会提案小组收集整理的建议、提案内容和有关单位的职责分工，确定承办单位交承办单位办理;对重大、疑难、复杂的提案，由厂办公室提出交办意见，报请厂长办公会议决定后，交承办单位办理。 提案需要两个以上单位办理的，应当确定主办单位和会办单位或者分办单位。 第五条承办单位收到建议、提案后，对不属于本单位职责范围的建议、提案，应当自收到之日起七个工作日内，书面向厂办公室说明情况，经同意后退回。承办单位不得滞留或者自行转办。 厂办公室对承办单位退回的提案，应当自收到之日起五个工作日内另行交办。 第三章建议、提案的办理 第六条承办单位办理建议、提案，应当注重办理质量，具有针对性，讲求实效性。 承办单位对应该解决而且能够及时解决的问题，应当尽快解决;对应该解决但一时难以落实解决措施的问题，应当先向代表如实说明情况，明确办理时限;对确实不能解决的问题，应当充分说

企业工会职代会提案汇总(精)

附表4： 四川省分公司首届职工代表大会 提案表 编号： 提案人附议人提按人、附 议人所在单位 绵阳分公司 案名（题目）关于非全日制职工加入工会的建议 案由分析因为现在工作需要的情况下，公司有少部分非全日制的人员上岗工作，但这些人大多游离在各种组织之外。为了便于管理，保证他（她）们的各种合法权益，我们认为应尽快让其加入工会（因为只有工会才是真正代表职工利益的组织）。使他（她）们感到组织的温暖。才会发挥出更大的干劲，更好的做好本职工作。 建议措施建议按规定吸收非全日 制人员加入工会

注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表 2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。 附表4： 四川省分公司首届职工代表大会 提案表 编号： 提案人附议人 提按人、附 议人所在单位 绵阳分公司 案名（题目）关于统一开展经常性的体育活动的建议 案由分析经常组织开展诸如篮球或足球比赛，可以培养团队精神和集体荣誉感。同时又可增进各市级分公司之间的相互了解，还可以提高职工的身体素质，培养积极向上的企业文化，增强企业凝聚力。

建议措施 每年举办一次足球或篮球联赛，以市级分公司或县市区级支公司为单位进行比赛 注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表 2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。 附表4： 四川省分公司首届职工代表大会 提案表 编号： 提案人附议人 提按人、附 议人所在单位 绵阳分公司 案名 （题目） 建立企业人才库的建议

案由分析四川省分公司目前拥有大量员工，然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人，这里所谓的缺人是指“人才”，而不是普普通通的人。人多了，自然出现有人没事干，有事没人干，有人干不了事，有事干不了等怪现象，公司近几年又进了不少大学生，其实这些大学生所学专业都比较全，只要对原有人员稍加培训即可。 建议措施 尽快成立企业人才库（或建立企业人才网络），让领导随时可以发觉到哪里有闲置人才，哪里缺乏哪些专业人才。人才在公司内部要人尽其用，给人才一些政策，让人才流动起来。 注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表 2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。 附表4： 四川省分公司首届职工代表大会 提案表 编号： 提案人附议

职工代表提案范文大全 代表提案范文

职工代表提案范文大全代表提案范文【--个人简历范文】 代表提案怎么写?下面是给大家收集的代表提案范文，希望对大家有帮助。 关于解决困难群体的最低生活保障问题的提案 自从全市实行最低生活保障以来，低保家庭的生活得到了基本的保障。但是，随着物价指数的上涨，特别是粮食和肉类价格大幅度上涨后，低保家庭的生活受到了极大的影响。据初步调查(抽样调查了56户)，低保家庭因物价上涨，使其家庭月支出增加了230元，而我市的低保标准是一年前制定的，并且一直没有调整，使低保家庭实际的生活水平下降。 低收入家庭关系到我市近8%的居民，也关系到社会的稳定和百姓人心的向背。 为此，建议提高我市的低保标准，同时将低保标准与物价指数挂钩，保证低收入家庭的生活水平不至于因为物价上上涨而下降。

同时，建议解决低收入边缘户的生活补助或是社会救助问题， 以保证其基本的生活。 经过精心的，有关“议案：人大代表提案范文”的内容已经呈 现给大家。 绿色建筑是指其在全寿命周期内,最大限度地节约资源(节能、 节水、节材、节地)、保护环境和减少污染,为人们提供与自然和谐共生的健康、适用和高效的使用空间的建筑。其核心内容是节能、节水、节材、节地和环境保护,可概括为“四节一环保”。推广绿色建筑是 功在当代、利在长远的战略工程。 目前，我国在绿色建筑发展中存在的问题有： 1、存在片面理解绿色建筑的现象。目前大部分人对绿色建筑基本概念的理解仍停留在“建筑节能”的阶段，包括一些政府管理部门在内。观念问题不解决,就不能全面制定鼓励促进绿色建筑发展的政 策与措施。在绿色建筑的发展过程中，消费者的意向、地产开发机构的决策，甚至技术的产业化发展都与政府的政策导向有着密切的关系，因此，政策和制度是 __绿色建筑发展在操作层面上，首先需要解决 的问题。

公司职工代表大会提案表.doc

附件2 广州路桥建设有限责任公司 二届六次职工代表大会提案表 单位：年月日

附件5中铁二十二局集团第一工程有限公司职工代表大会提案表单位：年月日

关于二届三次职代会提案征集 为认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的根本指导方针，进一步强化企业民主管理工作，不断坚持和完善职工代表大会制度，充分调动职工参与企业管理的积极性和主动性，更好地落实和维护职工群众在企业中的民主管理、民主参与、民主监督的权力，充分发挥职工群众在企业发展中的生力军和主人翁作用，共同为实现集团公司及公司快速、健康、全面发展而努力，经研究决定，在召开集团公司及公司二届三次职工代表大会前广泛开展提案征集工作。为了做好局和公司两级职代会的筹备工作，请在会前组织好提案征集工作。 （一）提案征集的重点内容 1、围绕企业改革与发展大局，如何不断提高企业管理水平的建议和意见。 2、对企业生产经营、工程承揽、安全、质量管理、科技进步和创新、成本控制、挖潜提效、职工劳动保护等方面问题的建议和意见。 3、如何加强集团公司政治文明、物质文明和精神文明建设，促进职工物质文化生活水平不断提高的建议和意见。 4、如何进一步加强和改进企业党建、工会、纪委、共青团等工作的建议和意见。 5、各单位需要解决的其它带有共性的问题。 凡是与职代会中心议题有关，又确属上级职权范围内解决的问题，均可列为职代会提案。 （二）下列问题不能列为职代会提案的内容 1、与国家的法律、法规和党的路线、方针、政策以及上级机关的指示、决定精神相违背的； 2、通过正常的业务关系可以处理的； 3、属于本单位职权范围内解决的；

4、属于正常手续请示上级机关解决的； 5、属于个别人的具体问题； 6、内容不清，不能说明问题的。 （三）提案的具体要求 1、填写提案表时要一案一表（提案类别、序号不填），一式二份，并按规定的时间，封面加盖公章、各单位工会主席签字后，上报职代会提案征集组。 2、提案应当注重调查研究，实事求是。做到一事一案，案由明确，内容简明扼要，有情况，有分析，有具体的建议。 3、提案整理后，请按集团公司职代会统一设计的《职工代表大会提案》的格式（用A4纸），一律打印填写，同时，于XXXX年1月10日前。 4、各单位工会要认真履行职责，广泛发动职工群众，结合企业发展实际，按照提案征集要求，踊跃提出意见或建议。同时，各单位工会要严格按照提案征集要求，对所征集上来的代表提案进行归纳整理和初步审核，确保上报提案质量。 几点要求： 1、实事求是。推荐上报的集体和个人，要坚持实事求是的原则，高标准，严要求，不搞面面俱到，不搞平衡照顾。 2、把握时限。超过规定时间未上报材料的单位按弃权处理。

公司职工代表大会代表提案征集工作计划文档

公司职工代表大会代表提案征集工作计划文档 The work plan document of the proposal collection of th e representatives of the staff congress of the company

公司职工代表大会代表提案征集工作计 划文档 小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时 制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计 划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特 点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容 可随意修改调整修改及打印。 公司第五届职工代表大会第二次会议职工代表提案征集 工作计划 各车间工会、小组（部室）： 公司第五届职工代表大会第二次会议拟于XX年1月下旬 召开。为了进一步贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，充分发挥广大职工的聪明才智，积极参政议政，为确保公司全面完成XX年各项任务，在大会召开前向职工代表征集提案。 现就提案征集工作安排如下： 深入贯彻党的xx届五中全会、市委九届八次全会和公司 工作高层研讨会精神，围绕公司“xx”规划、产业和业务发展纲要以及公司XX年各项任务和今后一段时期的目标，从安全 生产、经营管理、深化改革、开发货源、技术创新、功能拓展

等方面着手献计献策，也可以针对提高职工队伍整体素质、加强企业文化建设、完善绩效考评办法、优质服务和廉政建设等方面出主意、想办法、提措施，使公司力争实现全面、协调、持续和健康发展。 1、公司工会通过oa将《提案征集表》发给各车间工会，各车间工会领取《提案征集表》后，认真做好职工代表的宣传发动工作和组织工作。 2、提案可由一名代表提出，也可由多名代表联合提出或 代表小组讨论后联合提出，同时，发挥员工代表参与制作用，工会将该期间收集的职工代表上报的员工观察报告转换为提案。 3、填写《提案征集表》，应“一事一案”，一式两份。 每份提案要有案由、有分析，并提出具体解决问题的措施和办法及建议。 4、提案征集表可由车间工会统一报公司工会，也可由职 工代表本人直接报公司工会。 1、各车间工会要认真对待此项工作，严格按要求组织落实。 2、职工代表更要珍惜自身的责任，认真履行代表职责， 反映职工群众的意见，确保提案质量。

职代会提案范文5篇

职代会提案范文5篇 Model proposal of workers' Congress 编订：JinTai College

职代会提案范文5篇 前言：议案是向国家议事机关（立法机关或国家权力机关）提出的议事原案。本文档根据议案内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：职代会提案范文 2、篇章2：职代会提案范文 3、篇章3：职代会提案范文 4、篇章4：职代会提案范文 5、篇章5：职代会提案范文 下面是小泰给大家分享的职代会提案范文精选，仅供参考。 篇章1:职代会提案范文 各位代表、同志们： 自20XX年职工代表大会以来，我院广大职工积极参与院内民-主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建

设和发展。受职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实情况和本次会议提案的收集整理情况向大会作如下汇报和说明： 一、20XX年职代会提案的落实情况 20XX年职工代表大会前共收到并整理提案（意见或建议）65份，经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会 讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。 在全院职工的共同努力下，有81%的提案（25条）已经 落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》，制定了xxx0年度 发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。同时，实施“亚专业建设千万工程”，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善 内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3 月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年 6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务 质量管理委员会及办公室，打造全新的客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定的 老年活动中心。