汉源县二中地质灾害治理施工组织设计

目录

第一章前言 (2)

第一节编制说明 (2)

第二节编制依据 (2)

第二章工程概括及工程特点 (4)

第一节工程概括 (4)

第二节工程特点 (5)

第三章施工组织机构 (5)

第一节机构的建立 (5)

第二节项目组织机构框图 (6)

第三节机构岗位质量责任制 (8)

第四节施工组织机构的启动与运作 (11)

第五节施工组织机构高效运作的保证措施 (11)

第四章施工部署与目标 (12)

第一节工程施工目标管理 (12)

第二节组织部署 (13)

第三节“四新”推广与应用 (14)

第四节需甲方、勘测、设计、监理指导的工作 (14)

第五章主要施工方案和工艺 (15)

第一节施工测量 (15)

第二节基础挖方 (16)

第三节抗滑桩施工方案 (20)

第四节毛石混凝土挡土墙 (36)

第五节片石挡墙施工方案 (41)

第六章雨季施工措施 (55)

第七章施工总平面布置 (64)

第一节、临时设施布置原则 (64)

第二节、施工现场给排水 (65)

第三节、施工用电 (68)

第八章进度计划及工期保证措施 (72)

第九章劳动力安排计划 (75)

第十章安全文明措施 (76)

第一节安全生产措施 (76)

第二节文明施工管理措施 (79)

第十一章环境保护管理措施 (81)

第十二章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 (84)

第一节、地下管线保护措施 (84)

第二节、地上设施保护措施 (86)

第十三章施工现场管理 (86)

第十四章项目部与监理的配合措施 (91)

第十五章对甲方的承诺 (92)

第十六章农民工工资、材料等款的支付保障措施 (92)

附表一：拟投入主要施工机械设备表 (94)

第一章前言

第一节编制说明

本施工组织设计，严格按照设计文件和图纸会审纪要及相关规范、标准的要求进行编制。在组织机构、施工方案、质量控制、安全要求、人力资源、机械配备、材料调配、工期进度等方面统一部署，其内容涉及人工挖孔抗滑桩、地面截排水沟及地质监控等。

根据本工程的设计特点及功能使用要求，本着对人民生命安全负责、政府资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效、适用”为编制原则。认真负责，严谨求实的理性态度向建设单位提供关于资金利用、保证工程质量、缩短工期等方面以最优化建议达到交付满意工程的目的。

本施工组织设计严格按照合同的规定和设计图纸、地质灾害治理施工规范的要求；保证重点、统筹兼顾；根据施工现场的地质、地貌、水文、气候等实际情况，结合我项目的施工力量和管理模式，本着以机械为主，人工施工为辅的施工方法，科学组织，充分发挥我项目的优势，达合格工程，确保工程发挥抗阻山体、泥石流等地质灾害发挥重要作用的原则编制的。

项目部对此次施工组织设计的编制，组织具有丰富山区，地质灾害治理施工经验的施工管理人员，在仔细研究图纸，了解设计意图的前提下，成立编制小组，集思广益、博采众长，思路敏锐，力求本方案切合工程实际、重点突出、具有针对性、呼应性和可操作性等特点，确保质量、工期能够顺利实现，同时保证良好的周边环境和施工环境，为政府及公司在当地人民群众中建立良好的社会形象。

第二节编制依据

一、核工业西南勘察设计研究院有限公司的施工图纸全套；

二、我项目部现有的施工技术水平、机械设备情况及管理体制、

管理制度；

三、施工现场的地质、地貌等具体实际情况；

四、公司贯彻ISO9001标准文件要求；

五、国家和行业现行的施工及验收规范。（见下表）

本施工组织设计所涉及的国家和行业现行的施工及验收规范

序号规范名称代号

1 《滑坡防治工程设计与施工技术规范》DZ/T0219-2006

2 《崩塌、滑坡、泥石流监测规程》DZ/T0223-2004

3 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

4 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

5 《建筑用砂》GB/T14684-2001

6 《砖石工程施工及验收规范》GBJ50203-2002

7 《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T127-2001

8 《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87

9 《建筑用乱石、碎石》GB/T14685-2001

10 《混凝土质量控制标准》GB50164-92

11 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

12 《建筑工程施工质量验收统一标准》GBJ50300-2001

13 《工程测量规范》GB50026-93

14 《组合钢模板技术规范》GBJ214-89

15 《混凝土结构试验方法标准》GB50152-92

16 《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2000

J65-2000

17 《建筑抗震设计规范》GBJ50011-2001

18 《四川省工程建设地方标准汇编》D51/T32-91

19 《烧结普通砖》GB/T5101-98

GB3787-92

20 《手提式电动工具的管理、使用、检查和维修

安全技术规程》

21 《建筑地基处理规范》JGJ79-2002

22 《混凝土拌合用水标准》JGJ63-89

23 《硅酸水泥、普通硅酸水泥》GB/T175-92

24 《砼搅拌机技术条件》GB9142-88

25 《砂浆搅拌机技术条件》GB8519-87

26 《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-2000

27 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

28 《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2000

J64-2000

29 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

30 《建筑工程施工现场供电安全规范》GB50194-93

31 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

32 《砌体工程施工质量验收标准》GB50203-2002

33 《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ119-88

34 《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99

35 《常用低压配电设备安装》90D367

第二章工程概括及工程特点

第一节工程概括

滑坡位于汉二中地块、二号主干道、县医院地块上，滑坡失稳后将对滑坡及其下部约0.056km2范围内的拟建和在建房屋、公路等造成危害；直接威胁到县医院医技楼（已建）、汉二中高中部实验楼、二号主干道（已建）、游泳池、排球场、蓝球场等体育场地。威胁房屋总面积1.0×104m2，同时学生无安全感，会严重影响学生的学习和生活，因此对其进行治理是十分必要；

滑坡平面呈长条形，现状剖面上呈阶梯状，纵向长约333m，横向宽约130m，面积约33919㎡，平均厚度约12.5m，滑坡体积约42.4×104m3，滑坡主滑方向约45°，属浅层小型土质滑坡。

空间上横向起伏不大，纵向地面呈阶梯状，前缘高程集中在962m 左右，后缘高程集中在1030m左右，高差约68m。

本次滑坡治理工程采用分级支挡的形式进行,在二号主干道内侧设为一级支挡,在游游池外侧设为二级支挡,体操场外侧为单独支挡,并采用桩板式抗滑桩方案进行支护，场区内的其它挡墙采用一般的衡重式挡墙方案进行支护。一级支挡段长187.4m，（共计37根桩）,二级支挡段长61.2m（共计13根桩）,侧向支挡段长126.7m（共计22根桩）。

第二节工程特点

桩孔以人工开挖为主，开挖前应平整孔口，并做好施工区的地表截、排水及防渗工作。雨季施工时，孔口应加筑适当高度的围堰。按由浅至深、由两侧向中间的顺序施工。采用间隔方式开挖，每次间隔1～2孔。孔口做锁口处理，桩身作护壁处理。基岩或坚硬孤石段可采用少药量、多炮眼的松动爆破方式，但每次剥离厚度不宜大于30cm。开挖基本成型后再人工刻凿孔壁至设计尺寸。根据岩土体的自稳性、可能日生产进度和模板高度，经过计算确定一次最大开挖深度。软弱的粘性土或松散的、易垮塌的碎石层为0.5～0.6m；稍密以上的碎块石土或基岩中为1.0～1.2m；垮塌严重段宜先注浆后开挖。

第三章施工组织机构

第一节机构的建立

根据该工程的特点和重要性，本工程将由优秀的项目经理组建项目经理部并负责该工程的具体施工管理，对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各级施工管理人员在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、成本、安全及文明施工等方面达到目标要求。

项目经理部将结合该工程特点建立健全相关的岗位责任制，涉及工程的质量、安全及进度，要求每个现场管理人员要认真履

行工作职责，不折不扣的完成施工任务，项目经理部将接受业主、监理、社会的监督和指导，尊重监理的意见，为本工程按时保质的完成尽心尽力。

第二节项目组织机构框图

该项目组织机构力求配置合理、有效，完全能够胜任该项施工任务，对外能够处理各方的关系，如同业主、监理等；对内能作好施工现场管理，能够顺利实现本工程质量、工期、安全等目标。

项目组织机构框图、项目技术质量管理流程图(见下页)

项目组织机构图

项目经理

项目副经理

技术负责人责任工长

安全员预

算

员

施

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员

材

料

员

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量

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第三节机构岗位质量责任制

一、项目经理岗位质量责任制

总则：项目经理是代表组织贯彻实施GB/T19001:2000标准的基层单位领导，负责全面管理过程实施效果的责任人。

1、项目经理在企业生产，经营方面贯彻执行国家、行业、地方有关法规、法令、标准和公司的规章制度；

2、执行公司质量方针、目标，改进和完善质量体系，提高生产、经营能力和工程质量优良率，创优质品牌，促进企业发展；

3、负责项目部全面工作，促使质量体系文件在项目部有效贯彻实施，参加管理评审；

4、负责办理工程变更的技术经济签证，组织项目进行成本、产出的成本核算；

5、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工；

6、参加对外联络，审核合同、标书、协议等工作，满足市场需求，提供质量保证；

7、负责组织人员培训，竣工验收，售后服务及顾客投诉工作。

二、项目副经理岗位质量责任制

总则：项目副经理协助项目经理贯彻项目经理实施GB/T19001;2000标准，具体负责管理过程，检查实施效果。

1、协助经理负责在财务、材料、生产技术、质量、后勤、安全保卫等方面的日常工作；

2、贯彻企业质量方针、目标，改进和完善企业质量体系。促进企业产品质量的提高和效益的增长；

3、参加管理评审工作，提供质量管理水平；

4、参加组织对质量、安全、进度、材料、设备、文明施工管理、财会工作的定期检查，保证质量体系文件的游戏贯彻执行。

三、项目技术负责人岗位质量责任制

总则：技术负责人协助总工程师开展工作，接受技术处、质检处、安保处业务指导，负责组织贯彻GB/T19001;2000标准，按公司贯彻三个层次文件的要求执行。

1、协助经理负责技术方面贯彻执行国家、行业、地方的法规、法令、标准，是质量的直接责任者；

2、贯彻执行质量方针、目标，改进和完善质量体系，促进企业产品质量和技术水平的提高，负责贯彻实施企业技术标准，

对工程质量进行监控及技术发展规划的编制；

3、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及质量管理的规章制度，负责技术方面的质量体系文件的审核工作；

4、协助经理做好技术培训和项目工程质量评定工作，参加内部质量审核工作；制定推广“四新”降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平；

5、组织参加施工组织设计及编制和审批质量策划，对关键过程向有关人员进行技术交底并检查实施效果；

6、负责项目内业技术管理及质量、安全、实验、计量、测量等工作。确保项目技术、质量、效益指标的完成。达到工程验收一次合格成优；

7、负责组织不合格品的评审和处置提出相应的纠正和预防措施，促使产品质量不断提供。

四、工长岗位质量责任制

总则：认真贯彻实施GB/T19001;2000的标准，严格执行各过程的程序文件和作业文件，确保工程质量达到规定要求，

1、认真贯彻执行国家、行业、地方有关法律、法规、标准和公司各项规章制度，确保公司质量方针、目标的实现；

2、熟悉掌握运用专业技术标准，按图纸、规范指导施工生产，严格施工过程的质量控制，保证工程质量达到质量规范、标准要求，使业主满意；

3、检查数据的准确性，指导实验、计量人员扎实工作，创过程优良，实现整体优良；

4、严格按照图纸、施工方案指导、检查施工作业，搞好技术交底和施工日志的准确填写，及时收集有关资料，进行整理、立卷，交有关部门归档保存；

5、负责抓好现场管理，搞好安全生产和文明施工。督促检查班组和工人重质量、保安全，创建标准化施工现场；

6、熟悉掌握质量体系文件，按要求准确实施，并作好有关质量记录和收集各类资料，及时向有关部门反馈质量信息，及时对质量缺陷纠正和预防措施，符合规范和文件要求；

7、负责组织、指导、检查“三检制”、“三工序”活动的开展，实施“样本”施工引路，达到设计要求和业主满意；

8、负责施工作业班组安全生产、文明施工责任书鉴订和实施工作，认真细致地计算认定作业班组每月施工的工程量，报项目经理审核签字，作为班组结算劳动工资的依据，坚持不懈地搞好原材料节约工作，杜绝浪费，协助项目经理工作和完成上级交

办的临时工作任务，尽心尽责，爱岗敬业。

五、专职质检（质管）员岗位质量责任制

总则：业务方面在各级技术负责人的领导下，在生技处、质检处、质管办的指导下，重点对“不合格品控制”、“纠正措施”、“预防措施”、“过程监视和测量”、“记录控制”、“内部审核”等程序参与策划和控制。

1、核定分部分项质量等级，对单位工种质量进行初核；

2、参与隐蔽工程验收、地基验槽、基础及主体结构验收；

3、收集、整理质量验收验评资料，负责贯标资料的收集整理建档工作，参与质量样板间（套）的检查鉴定；

4、及时上报质量事故，参与质量事故的调查处理，负责落实“三检制”和质量记录；

5、及时上报质量信息，组织开展TQM及QC小组活动；

6、承办工程质量大检查，并写出质量简报上报；

7、统一收取、管理和使用质量保证金，实施质量奖惩；

8、完善质量监督管理台帐，及时上报质量报表。

六、专（兼）职计量、实验员质量责任制

总则：业务方面在技术负责人和施工员领导下工作。

1、熟悉掌握程序文件、作业文件，认真贯彻质量方针，实现质量目标。

2、熟悉掌握专业标准，负责计量器具送检、抽检、维护管理；做好器具标识、台帐、监控器具正常使用。

3、负责实验器具的配备，如试模，塌落度筒等的数量、质量，确保试件达到合格要求。

4、负责与材料员配合，请监理见证对原材料、半成品、成品取样送检并取回合格证归档。

5、负责工程实验的外部委托工作，包括砼，砂浆试块的标准养护在内。

6、负责实验、计量的统计归档工作。

7、参加QC小组活动及推广应用“四新”工作，并出成果。

8、出现检验实验不合格的报告单，及时向有关领导、部门报告进行处理。

其他项目部成员的岗位质量职责都有明确的规定，将在施工现场上挂牌公布。

第四节施工组织机构的启动与运作

根据项目经理部的工作实际，抓住以人为本，贯彻“三个代表”思想，严格执行贯标文件，具体明确每个项目管理人员的责权利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪的开展工作，从而较大地提高项目部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目部有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，促使现场达到规范化，标准化的要求。强调项目部集体观念，培养团队精神，深化团队意识，积极发挥个人潜能与特长，干好本职工作，并不断开拓创新，使项目部团队实力不断增强，带动工程质量等各项目标的实现。

第五节施工组织机构高效运作的保证措施

一、组织有力的项目班子，选派思想好、觉悟高、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目领导班子。

二、严格实施项目部各级人员岗位责任制，定期对其进行量化考核。

三、强化激励和约束机制，指定业绩奖惩办法，倡导员工的主动性、创造性、控制不良行为的发生频率，定期组织检查。

四、每天下午由责任工长主持召开班会碰头会，对当日的工作进行小结和对次日工作的协调安排。

五、实现劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

六、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能，鼓励参建人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力和积极性投入到工程建设中去。

七、建立健全各项管理制度，项目经理部是企业形象的缩影，是企业对外的窗口和形象，为了保证项目经理部各项管理工作和措施顺利进行，必须建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，做到规范管理行为，项目运作有章可循，奖优罚劣、奖勤罚懒，最大限度的发挥人的潜能，为此建立健全了如下主要管理制度：

1、项目经理部组织管理制度

2、项目经理部的分工与协作制度

3、项目部各职能人员各级安全管理责任制度

4、项目部各职能人员各级安全施工责任制度

5、项目部各职能人员各级文明施工责任制度

6、技术管理责任制度

7、材料管理责任制度

8、设备管理责任制度

9、安全与技术交底制度

10、项目员工考勤考核制度

11、项目职业道德专项考核制度

12、项目成本考核制度

13、项目经理与公司签订的经济与责任承包合同

第四章施工部署与目标

第一节工程施工目标管理

一、质量目标

项目经理部严格执行公司的质量方针目标，工程全过程的施工管理严格按照ISO9001:2000质量体系运作操作，不遗余力的做好每个细节工作，把质量放在首位，确保工序保分项，分项保分部，分部保工程一次合格。工程的最终质量目标是：确保一次验收合格。

二、工期目标

按照施工合同要求，严格按180天工期进行控制，使本工程尽早投入使用，发挥抗拒地质灾害，确保人民生命安全之目的。

三、安全目标

本项目将建立以项目经理为首，各相关人员组成的安全管理小组，贯彻落实施工中安全防范措施的实施。在施工中认真执行《安全生产法》，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，并严格按照建设部的要求，做

好安全预防工作，到达无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌、无垮方的标准，轻伤频率控制在1‰以内，无重大机械设备事故，达到“安全施工标准化现场”要求。

四、文明施工目标

成立以项目经理为首，由各相关项目部成员、各班组长参加的“施工现场文明施工管理小组”，组织领导施工现场的文明施工管理工作，设立安全文明施工监督办，全面负责项目的现场文明施工管理工作。严格遵守国家颁布的《建筑法》。本工程将严格按建设部《施工现场安全文明标准化工地》的要求进行管理，达到文明工地十二条要求。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环保问题，把文明施工、降低噪音、施工时间安排作为一项重要任务来抓，保证良好的周边环境，结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥、统一协调，确保绿色文明施工。

五、治安消防目标

项目部成立现场治安消防管理小组，在施工中施工现场的治安消防管理工作始终贯彻“预防为主，防消结合”的工作方针，认真执行《中华人民共和国消防条例》、建设部15号令（即《建设工程施工管理规定》）及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。强化消防工作管理，建立多层次的义务消防队组织，使防火工作与生产任务紧密结合，杜绝火灾事故，有效落实防火措施，严防各类火灾事故发生，达到与当地治安、消防部门签订的责任书要求。

第二节组织部署

针对该工程地处偏远，施工难度大、质量要求高、工期短的特点，总的部署为：人工挖孔抗滑桩采用分段施工、流水作业，交叉施工截排水沟的总体思路。

在施工过程中抓目标管理和生产要素的优化组合、抓监督保证、严过程控制、严动态管理，始终围绕满足合同工期要求，按工程质量达到优组织施工，自觉接受甲方、监理、设计、政府监督等单位的监督、检查，确保各项管理目标地全面实现。

项目部将重点加强对人工挖孔抗滑桩和挡墙的施工，保证其工程质量和进度，确保工程工期如期实现。本项目的工作量较大，需要紧凑安排，密切配合，确保施工进度按计划的目标进行，保证该工程保质按期完成施工任务。

第三节“四新”推广与应用

根据本工程的结构特点、质量等方面的要求，只有采用先进的施工技术，才能实现优质、快速、高效的承诺。“科学技术是第一生产力”，根据该工程的具体实际，将侧重采用新技术、新工艺，确保工程质量和工期，达到业主降低工程造价、施工单位降低工程成本的目的。

严格按照执行ISO9001标准和深化TQM工作，全方位加强管理工作，保证工程质量一次性验收合格。

第四节需甲方、勘测、设计、监理指导的工作

整个施工过程是一个不可分割的系统工程管理，不仅要施工单位的辛勤努力，更需要甲方、勘测、设计、监理等相关单位的支持、配合与指导。任何一个环节的的脱节，都将影响施工过程的顺利开展。我项目部针对本工程所需甲方、勘测、设计、监理指导的工作如下：

一、及时作各分部分项的验收签证工作，以便及时进入下道工序施工。

二、人工挖孔抗滑桩开挖较深，地下情况复杂多变，需要勘测单位亲临现场指导工作。

三、各种设计变更均在施工该部位前加以确定并以书面形式下发我项目部，以便指导施工，有利于工程质量和工期。

四、甲、乙双方协调配合，建立友好的合作关系，共同排除施工进度中所遇到的各种困难，为本工程的顺利建成而努力工作。

第五章主要施工方案和工艺

第一节施工测量

本工程位于山坡，地势及不平坦，高差多达数十米，经设计单位布置的桩点均为抗击山体滑坡的主要受力点，故施工测量中要求竖向投点精度要求高，所选用的仪器和测量方法要适应工程类型、施工方法和场地情况，针对施工测量精度要求高，因此开工前先制定施测方案、仪器配备和测量人员的分工，并经监理工程师签字认可后方可实施。

一、平面控制网测试

1、施工区域平面控制网布设原则：

（1）平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。

（2）布设平面控制网首先根据设计总平面图、现场施工平面布置图、Ⅰ、Ⅱ级抗滑支档抗滑桩平面图。

（3）选点应选在通视良好、安全、易保护的地方。

(4)桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行维护，并用红油漆做好测量标记。

2、建立施工控制网

根据甲方所提供的平面坐标，建立局部直角坐标系统，该系统坐标轴的方向严格平行与1、2级和侧向支档，在建立控制方格网时应与总平面图相配合，以便施工过程中能够保存最多数量的控制点标志。

该工程确定以轴线为中心的“十”字控制，当中心点采用串线法确定后，仪器必须架在中心点上，分别测出“十”字四个交角，看是否满足90o ±6o的要求，中心点确定后，以设计距离逐步进行放样，另以红三角标志作校核用。

必须注意外控制、内控制、红三角标志之间的关系必须保存一致，以保持施工精度。其控制点之间距离的误差控制±2mm。测角误差控制在±5／／。

3、施工控制网的精测和检核测量

建立的施工方格控制网点要经过初定、精测和检测三步，方可投入使用。

（1）初定：即把施工控制网的设计坐标放到地面上，此附段打入5cm ×5cm×30cm小木桩作埋设标志用。

由于该点为埋石点，在埋设标志时必须挖掉，为此在初定时必须定出前后方向桩。离标桩约2～3m，根据埋设点和方向桩定出与方向大致垂直的左右两个，当埋设标志时，前后和左右用麻线以拉，此交点即为原来初定的施工方格网点。另配以太水准仪。为掌握其顶面标高，在前或后方向上测一标高。前后方向桩在埋设标志时不挖掉，以便埋设标志时引测。标桩顶部要现浇混凝土，顶面放置200mm×200mm的钢板。

（2）精测：方格网控制点初定并将标桩埋设好后，将设计的坐标值必须精密测定到标板上。对精测过程中有误差的采用现场改正，其改正方法采用常用的180o的改正方法。

（3）检测：测角采用全站仪两各测回，距离往返现测，最后根据所测数据进行平差计算坐标值和测量精度。

二、高程控制网建立

1、高程控制网的布设原则

（1）为保证各抗滑桩点竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制的建立是根据甲方提供的场区水准基点（至少应提供三个），采用水准仪对所提供的水准点进行复测检查，校测合格后，测设一条水准路线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。

（2）高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。

（3）在布设附合水准路线前，结合场区情况，在场区与甲方所提供的水准基点间埋设半永久性高程点，在埋设3～6个月后，再进行联测，测出场区半永久性点的高程，该点也可作为滑坡基准点

三、大地变形监测

监测主要是了解治理工程施工期和运行期不稳定坡体变形位移量及变形位移速率，活动范围与活动特征，为施工安全提供信息。

根据滑坡区设计平面分布，结合防治工程布置，按设计布设大地形变监测网。对滑坡区共布置2个基准点，3个形变监测点，共5个监测点。

安排专职测量员采用全站仪每月观测、计算一次形变点位移量，并作详细记录，如发现异常情况，及时向有关部门报告，施工现场采取措施，确保施工安全。

第二节场平工程土石方开挖

1、施工准备工作

1.1技术准备工作

（1）落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。

（2）认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见。

（3）复测控制桩并制定测量方案。

（4）组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。

1.2施工准备工作

（1）全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。

（2）编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。（3）落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。

（4）做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。

本场平工程规模庞大，工程量约为6万多方，为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。

1.3作业部署

（1）总体施工方向

各施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。

（2）施工顺序

总的施工顺序：

修筑施工便道→清除绿化植被、清障、→土石方开挖→回填、余土外运。

要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工，临时用地和临时排水沟等设施穿插进行，不得占用主要工期。

1.4机械配备

（1）挖掘机的配备

在本工程施工中，主要选用斗容量为1.4m3的单斗挖掘机进行土方挖掘。根据我公司经验，斗容量为1.4m3的单斗挖掘机。

（2）自卸汽车的配备

在本工程中将选用15t自卸汽车进行土石方运输，根据我公司经验，每台挖掘需配用10辆15t自卸汽车。

爆破机械的选用

根据本工程特点，选用高风压移动式螺杆空压机1台、履带式气动钻机1台、手持式风动凿岩机2台

（3）其它机械的选用

在本工程中填方量较小，故根据我公司类似的施工经验选用：1台114KW的推土机；2台3m3的装载机；1台18T振动压路机；现场除安放一只5T的油罐外。

1.5施工工期控制部署

本工程具有工程量大，工期紧的特点，必须选用、调用大型土石方机械进行两班制施工（遇雨季等特殊气候，影响工程进度时，及时调整

作业时间，补回工期损失），做到人停机不停。施工用（柴）油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。

2、施工测量

2.1测量控制系统

本工程面积大，工期紧。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按《工程测量规范》(GB50026-93)执行。

2.2土石方施工测量

（1）根据己建立的平面和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设置横向及纵向控制桩，每1OOm设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm，以控制边界以及控制高程。

（2）测设40m×40m的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成1Om×10m的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，在桩点四周挖至所需深度。

根据现有场地标高，本工程土方以挖方为主。

（3）在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高。

（4）施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。

3、主要项目施工方法

3.1开挖施工

（1）开挖方法

采用挖掘机或装载机开挖配合自卸汽车运输，开挖自上而下，先将山上的树木、植物及树根等杂物清除运弃，再将挖出来的土方回填到相邻的填方区，多余的土方运至业主指定的弃土地点。由于本工程以弃方为主，故填土与弃土同步进行。

（2）开挖标高控制

待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下:在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm～5cm，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。

3.2填筑施工

3.2.1通则

土石方填筑前，先对需填场地进行测量放样，清除表土及不适宜材料。

按规范要求清理现场并定好控制桩位后，经监理工程师同意方可进行填筑作业。当在斜坡上填筑时，其原坡陡于1:5时，原地面应挖成台阶，台阶应有不小于1m的宽度，并且应与所用的挖土和压实设备相适用，所挖台阶向内侧倾斜2%，砂性土可不挖台阶，但应将原地面以下20～30cm的土翻松，再同新填土料一起重新压实。路基填筑采用全断面水平分层填筑。其工艺流程如下所示：

施工准备→基底处理→分层填筑摊铺整平→洒水或翻晒→机械碾压→面层修整→检验签证。

3.2.2施工准备

填方材料的试验：在填筑施工前，填方材料按规范要求取样，按《公路土工试验规程》（JTJ051－93）规定的方法进行颗粒分析、含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量、承载比（CBR）试验和击实试验。

3.2.3基底处理

在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放出分界线，原地面的树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上的长草或植物割除，清除地面上的建筑垃圾，把它们堆放在指定的地方，由自卸汽车运到场外。在存在沟塘、淤泥质土等不良地质情况的局部区域，不能直接回填，须根据设计图纸和现场勘察确定它们的具体位置，并做好标志，按要求进行处理。

3.2.4分层填筑

在底层土处理经监理工程师检查合格签证后，按断面全宽分层填筑，由最低处填起，填土压实前松铺厚度不大于30cm，且不小于10cm。

3.2.5摊铺整平

自卸汽车从挖方区把土方运至填土区，由推土机把卸下的土摊平，机械无法平整的地方由人工平整。

3.2.6洒水和晒干

根据现场测定的填料含水量，与最佳含水量对照，超出±2%时，需对填料进行洒水或晒干处理。对含水量偏低的填料采取洒水翻拌；对含水量偏高的采取翻松晾晒。再次测定含水量合格后，整平碾压。总之，填料含水量应控制在最佳含水量±2%以内。

3.2.7碾压

主要采用振动压路机进行碾压施工，碾压时，振动压路机从低到高，从边到中，适当重叠碾压。为防止漏压，碾压时横向接头的轮迹重叠宽度为15cm～25cm，每块连接处的重叠碾压宽度为lm～1.5m，压路机碾压不到的地方采用蛙式打夯机或人工夯实。

碾压时先轻后重，速度适中。先用压路机预压一遍，以提高压实层上部的压实度，然后用推土机修平后再碾压，以防止高低不平影响碾压效果。为保证碾压的均匀性，碾压速度不能太快，先快后慢，行驶速度控制在2km/h以内。

碾压遍数需根据压实度要求、分层厚度、回填土的土质含水量、碾压机械等情况来确定，一般为6～8遍。可在施工初期通过碾压试验段来确定，并作为以后碾压施工的依据。

碾压到规定遍数后，工地试验人员及时检查土的压实度，若尚未达到压实度要求，需要继续碾压，直至达到规定的压实度并经监理工程师认可才能填筑上层土方。

碾压时施工人员随时观察土石方的碾压情况，若在碾压过程中出现受压下陷、去压回弹等不正常现象，停止碾压，待经处理后再重新碾压。3.2.8检测

为确保压实质量，必须经常检查填土含水量及压实度，始终保持在最佳含水量状态下碾压，采用环刀法或灌砂法检测，确保填方压实度大于90%。压实过程中的检测方法和频率按相关技术规范的规定执行。

填方压实后，压实度按控制干密度Pd作为检查标准。

A.控制干密度通过下式确定:

P d=K·P dmax

K—压实度(%)，取90%。

P dmax—土的最大干密度(g/cm3)

土的最大干密度采用重型击实实验测定。

B.检查土的实际干密度，采用环刀法或灌砂法取样，其取样组数为：每层按400～900m2取样一组。试样取出后，先称出土的湿密度并测定含水量，然后用下式计算土的实际干密度P。：

P0=P/(1+0.01ω)

式中P—土的湿密度(g/cm3)

ω—土的湿含水量(%)

如上式算得的土的实际干密度P。≥P d，则压实合格；若P0

第三节抗滑桩施工方案

1、2级支档和侧向支挡抗滑桩部份是该地质灾害治理工程主要工作量，其工程量大、投入多、施工难度高，也是抗击山体滑坡的主要措施，因此抗滑桩施工部份工作为项目部工作重心，其施工质量、安全、进度、投资直接关系到整个工程能否顺利竣工的关键。

施工区场区地处汉源县新县城，施工所需要的主要材料砂、石、水泥、片石、砖在当地就近采购，为确保防治工程安全可靠，工程施工所需各类建筑材料质量必须满足设计要求，均应附材料证明、出厂单及质量检查鉴