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岗位职责及操作规程模板

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岗位职责及操作规

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质检员岗位职责

一、协助项目经理作质量管理基础工作, 负责单位工程质量日常管理。

二、组织施工管理人员、班组工人学习质量管理系列制度, 学习新技术、新规程、新规范、新标准。

三、熟悉施工图, 编制质量管理程序表、质量控制措施, 并进行书面质量技术交底。

四、组织自检、互检和复检, 作好原始记录, 发现问题及时整改。

五、发现质量管理违规行为, 坚决制止, 并对违反质量管理制度的进行处罚。

六、严格对班组进行分部、分项工程质量验收, 填写原始检验记录表, 依据施工验收评定规定进行评定, 保存原始记录资料。

七、参加分部工程和竣工工程验收, 准备相关质检资料。验收后办理质检签证手续, 搞好资料归档工作。

八、协助工程资料员、施工员汇集、整理工程竣工资料, 及班组工资结算等级核审工作。

施工员(工长)质量职责

一、认真学习和贯彻公司质量方针、目标, 执行质量体系文件规定。做好岗位职责工作。

二、参加项目部或上级部门组织的施工图纸会审、技术交底工作; 熟悉分管工作的设计文件、施工图纸, 并对施工作业工人做好交底工作。

三、按国家行业、技术规程及项目施工组织设计、施工文件等的要求和内容组织作业施工。

四、遵守有关作业规定, 认真进行施工质量自检、互检, 对份挂案的施工产品质量负直接责任

五、严格管理, 采取有效措施组织施工, 抓好工程质量, 争取施工进度, 搞好现场文明施工。

六、定期召开班组会议, 就工程质量问题进行总结, 提出意见和要求。

七、积极钻研业务, 熟练施工规范和操作规程, 总结经验, 搞好本职工作, 多提施工合理化建议。

八、对违反技术、质量等操作规程的作业行为要及时制止和纠正, 必要时有权越级商报、申诉。

施工员 ( 工长) 岗位职责 负责生产技术管理工作 , 实

施各项施工管理制度。 熟悉图纸和有关技术资料 , 参加图纸会审核施工组织设计

施工技术措施 , 进行技术交底 , 向班组签订工程质量、 期、 材料节约等责任书。

四、 负责施工分工中放线、 抄平、 定位, 及时收集、 整理各项技术记录 , 填 写施工日记、 隐蔽工程等技术资料 , 保管好图纸和技术资料、 测量测试仪

五、 编制施工技术措施 , 绘制施工措施图 , 合理安排施工进度 , 调配各种机

验收, 负责班组工程量统计、 结算 八、 负责工程竣工保护、 工程移交和退场管理工作 项目经理质量职责

1

认真贯彻落实质量工作方针、 政策。 2 制定全面质量管理体系 , 将质量工作深入到各项管理中 , 进行 ”三全 ”( 全

员、 全方位、 全过程 ) 管理。

三、 组织班组学习施工现场管理制度和国家建筑法规

, 学习规程、 规范、

安全、 文明施工、 工 具、 材料 , 协调各班组内违章、

违规行为 , 并进行处罚 六、 严格执行质量、 安全、 文明施工、 进度、 材料管理制度。参加综合

管理, 监督、 检查班组内违章、

违规行为 , 并进行处罚 七、 负责班组工程质量验收、 评定总结 , 参加分部、 分项工程验收、 竣工

3 组织、领导项目质量控制、检查监督工作, 领导项目质量及QC 小组工作。

4 对质量工作存在锝重大问题, 必须及时向主管部门汇报, 并共同制定处理方案,

认真整改。

5 支持质量员工作, 保障质量员正常行使权利。

6 搞好本项目竣工验收、工程移交、质量档案的归档和质量回访、保修工作。

项目经理安全生产责任制

1、项目经理是施工现场安全生产的第一负责人, 对施工现场的安全生产负责。

2、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产

法》、《成都市建筑施工现场监督管理规定》等国家和省、市有关安全生产方针、政策、法规、标准和规范。负责完善工程施工安全报监登记手续。

3、负责建立健全施工现场安全生产保证体系和安全生产管理机构, 按规范配备

足够的项目专(兼)职安全人员。认真组织实施安全技术措施, 确保安全经费锝合理投入, 不违章指挥。

4、负责建立和完善工程项目安全、消防、治安、文明施工等责任制,

制定考核办法, 并组织对各项责任制实施情况进行检查和考评。

5、负责制定和分解工程项目安全生产管理目标, 制定并落实考核办法。

6、组织定期(每周或每旬)和不定期安全检查, 消除事故隐患, 制止违章作

业和违章指挥行为。

7、负责员工的入场安全教育和安全技术、安全操作规程、安全纪律教育、培

训等工作。

8、不使用无证(上岗证、特种作业操作证)人员上岗作业。

9、积极改进劳动条件, 为员工提供合格的安全防护设施和防护用品。发生工伤

事故要立即上报, 保护好现场, 配合事故的调查。拟定安全预防措施, 并组

织实施。

项目经理岗位职责

1 认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司锝管理制度。

2 负责本项目的技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作。

3 负责建立健全施工现场各项管理制度、并督促执行。

4 代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理。

5 负责组织编制本工程施工组织设计, 制定施工计划及工程质量、安全

文明施工、工程材料等管理措施。

6 负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购、加工, 合理安

排资金使用。

7 负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作, 处理项目内外各种关

系。

8 负责工程质量创优, 强化安全文明施工管理, 提高企业信誉。节约开支

提高企业经济效益。

9 负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退

场管理工作。

10 负责工程保修、回访等工作。

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