2011年6月2日工地会议纪要

工地会议纪要

（2011.6.2）编号JS（2）根据业主、监理站工地现场检查的有关要结合工程进展情况及存在问题，使施工单位明确阶段性工作目标和下一步工作任务，督促工程进度，确保6月10日前完成全部施工准备工作，监理站于6月2日在监理站召开了由业主代表、施工单位项目经理、总工、测量等主要人员参加的工地例会，现形成会议纪要如下：

一、各施工单位分别汇报当前工作进展，路基处理，拌合场、预制场建设计划，导线水准，测量放样，设备人员到场情况等方面内容做出了下一步工作计划，也提出了存在的问题。

二、监理站结合当前存在问题，针对各项准备工作滞后，影响工程全面开工，制约总体工期计划的主要问题，分析原因，共同研究。为确保工程按时顺利开工，提出具体的要求如下：

1、拌合场、预制场建设缓慢，各单位应按合同开工日期开工作为控制点，达到使用条件为目标，调整建设计划，采取有效措施，根据需要加大人员、设备、资金的投入，务必按合同规定标准完成建设；各单位进度计划，施工方案，测量成果，原材料检查报告于6月5日上报监理站，监理站将对建设的质量、进度安排专人督查督办；对不能满足建设质量、进度要求的监理站将要求项目部继续加大投入，未能按期完成的，将采取合同措施进行处理。

2、施工便道、水渠排水管道的设置方案各单位均未上报，尚未有合理计划，将对下一步施工造成影响，要求各单位于6月7日以书面形式将详细设置方案报到监理站，详细说明水渠排水设计，并附图。监理站将对其设置的合理性进行审核，项目部根据方案抓紧办理相关协调事宜，并尽快打通。

3、导线点、水准点复测工作尽快完成，中桩边桩的测设必须采

用全站仪。确保测量成果6月7日前上报监理站。

4、项目部至今没有详细的施工任务划分，路基作业队、雨水管作业队、盖板涵作业队投入数量，进场计划、临建方案，要求各单位于6月10前日以书面形式报监理站。

5、针对先期拟开工的项目，如路基处理、雨水管、盖板预制等，要提前做好技术准备工作，包括编写有针对性的专项施工方案和安全、技术交底，做好技术、安全培训等，所涉及内容于6月10日前上报监理站。

6、路基做好路田分家，确保路基控水，保证雨水管，路基施工按时开工，盖板涵做好截水，导水保证基础施工作业面，雨水管，盖板预制工作安排落实到位，确保工程按期完成。

7、取料场借方量要料场详细统计，及时上报监理站。各单位要积极联系协调，争取尽快确定取料场，保证路基施工。

8、严格按照规范要求对原材料进场的检测，做好原材料的考察、采购、储存、检测等工作。6月10日将检测报告上报监理站

9、对所有原材料进场之前，必须提供与生产厂家签订的供货合同（原件），6月10日前分批上报监理站。

10、各单位人员加强责任心，积极配合工作，提倡首问负责制。对来人来电积极配合，保证信息的及时传递，文件的及时处理。

11、上报文件要及时，文字措辞应严谨。不允许出现文件套用，文件内容不能存在明显错误。

监理站最后要求各单位迅速行动起来，以6月10日前做完所有施工准备工作为阶段性目标，加大投入，积极主动的开展各项工程准备工作，争取开工条件具备后立即掀起大干高潮。

谷城县经十路监理站

6月2号