施工方案“五必须”检查表

施工方案“五必须”检查表

项目名称：年月日

序号工作范围方案编制、

审核、审批

论证（超过

一定规模）

方案交底过程实施过程验收存在问题描述

1 深基坑土方开挖、支护

2 脚手架工程

3 模板支撑体系

4 起重吊装、安装

及拆卸

5 拆除、爆破工程

6 钢结构、幕墙安

装工程

7 地下暗挖、人工挖孔桩工程

8 大型机电安装

工程

9 其他

五星级酒店必备项目检查表

五星级必备项目检查表 一总体要求 1.1建筑物外观和建筑结构应具有鲜明的豪华饭店的品质，饭店空间布局合理，方便宾客在饭店内活动 1.2 内外装修应采用高档材料，符合环保要求，工艺精致，整体氛围协调，风格突出 1.3各种指示用和服务用文字应至少用规范的中英文同时表示。导向标志清晰、实用、美观，导向系统的设置和公共信息图形符号应符合GB/T15566.8和GB/T10001.1、GB/T10001.2、GB/T10001.4、GB/T10001.9的规定 1.4 应有中央空调（别墅式度假饭店除外），各区域空气质量良好 1.5 应有运行有效的计算机管理系统，前后台联网，有饭店独立的官方网站或者互联网主页，并能够提供网络预订服务 1.6应有公共音响转播系统。背景音乐曲目、音量与所在区域和时间段相适应，音质良好 1.7 设施设备应维护保养良好，无噪音，安全完好、整洁、卫生和有效 1.8 应具备健全的管理规范、服务规范与操作标准 1.9 员工应着工装，工装专业设计、材质良好、做工精致 1.10员工训练有素，能用普通话和英语提供服务，必要时可用第二种外国语提供服务 1.11 应有与本星级相适应的节能减排方案并付诸实施，内容符合LB/T007的相关要求

1.12应有突发事件（突发事件应包括火灾、自然灾害、饭店建筑物和设备设施事故、公共卫生和伤亡事件、社会治安事件等）处置的应急预案，有年度实施计划，并定期演练 1.13应有系统的员工培训规划和制度，应有专门的教材、专职培训师及专用员工培训教室 二前厅 2.1功能划分合理，空间效果良好 2.2装饰设计有整体风格，色调协调，光线充足，整体视觉效果和谐 2.3总服务台位置合理，接待人员应24小时提供接待、问询和结帐等服务。并能提供留言、总帐单结帐、国内和国际信用卡结算、外币兑换等服务 2.4应专设行李寄存处，配有饭店与宾客同时开启的贵重物品保险箱，保险箱位置安全、隐蔽，能够保护宾客的隐私 2.5应提供饭店基本情况、客房价目等信息，提供所在地旅游资源、当地旅游交通及全国旅游交通的信息，并在总台能提供中英文所在地交通图、与住店宾客相适应的报刊 2.6在非经营区应设宾客休息场所 2.7门厅及主要公共区域应有符合标准的残疾人出入坡道，配备轮椅，有残疾人专用卫生间或厕位，为残障人士提供必要的服务 2.8应24小时接受包括电话、传真或网络等渠道的客房预订 2.9应有专职的门卫应接服务人员，18小时迎送宾客

基层党支部标准化建设责任清单

基层党支部标准化建设责任清单 基层党支部标准化建设责任清单 项目编号 一级项目 二级项目 标准内容 备注 1 组织建设 组织设置 1、正式党员超过3名、不足50名的基层单位，经上级党组织批准，可以成立党支部。对于新成立单位或机构要同步成立党的组织。新单位筹备期间，或执行某项临时任务，或参加短期学习、会议等，凡有正式党员3人以上的，可成立临时党支部。 2、党支部应合理设置（若干）党小组，同步设置党小组长。党小组的设置要根据党员的数量、分布以及工作、生产、学习等实际情况来划分，特别是对于党员工作地点分散、业务领域不同、不利于集中开展党的组织生活的党支部，应设立

党小组。每个党小组不得少于3名党员（其中至少有一名正式党员），党小组长必须是正式党员，一般由本小组的党员选举产生，也可由支部委员会指定。 2 组织建设 换届选举 1、新设立的党支部应召开党支部成立大会。党支部委员会由党员大会选举产生，任期3至5年，党支部任期届满应按期进行换届选举。如需延期或提前进行换届选举，应报上级党组织批准。延期或按期换届需届满前1个月向上级党组织提出正式请示，延期换届的延长期限一般不超过1年。 2、临时党支部的书记和委员可由党员大会选举产生，也可由上级党组织指定，临时党支部任期一般不超过1年，最多不超过2年。 3、换届选举严格按照规定的组织程序进行。书记和委员候选人预备人选的产生需经全体党员民主酝酿推荐，并经上级党组织批准，不得指定。设支委会的党支部，委员选举需差额，差额人选要不低于20%；不设委员会的党支部，书记的产生在党员大会上等额选举即可。有选举权党员应超过4/5，会议有效，选举必须采用无记名投票方式进行，选举相关资

有关五星级酒店评定报告

XX县XX花园酒店装修装饰工程 关于五星级酒店标准评定报告 本工程（XX县XX花园酒店）坐落于师宗县开发区，含主楼、辅楼、副楼，建筑面积约30000㎡，原设计是一家以高级酒店标准要求设计的酒店，整个装修造价控制在3000万以。根据新五星级酒店评定标准，按其必备项目检查表、设施设备评分表一一对照，从功能布局、装修效果方案图、施工图、用材在原设计上做相应调整： 一、功能布局 要求划分合理，设施使用方便、安全。本工程做以下功能布局： 1、主楼一层为大堂、服务总台、中餐厅、大堂吧、公共卫生间、电梯厅、贵重物品储藏间。 2、主楼二层为餐厅包房、宴会厅、宴会厅厨房、贵宾间、会议室、会议休息室、非消费服务休息区，本层应增加考虑两个小宴会厅。 3、主楼三层为棋牌室、乒乓球室、健身房、非消费服务休息区、员工办公室，是五星级酒店特色类别应有的项目。 4、主楼四至九层为三星级酒店标准套房。 5、主楼十至十四层为豪华标准间、B型标准间，应设置满足残疾人专用房间。 6、主楼十五层为商务套房、B型商务间。 7、主楼十六层为部长套房、总统套房层，本层为高端宾客用房，应考虑其安全性、私密性、特殊性，从消防疏散及客人交通流向及服务的要求应增设十六至十七层的疏散通道，设专用服务吧台。总统套房布局方案再加以细化调整。 8、主楼十七层为咖啡厅、茶室。

9、副楼（主楼左边）为桑拿水疗。 10、辅楼（主楼后面）一层为厨房、旅游纪念品商店，二、三层为KTV夜总会。 二、装修效果 建筑外观及建筑结构应具有鲜明的豪华饭店的品质。饭店空间布局合理，方便宾客在饭店活动。 室装饰有整体风格，色调协调，光线充足，整体视觉效果和谐。设计遵循五大原则：功能性、连续性、和谐性、独特性、经济性。 1、大堂、前厅 大堂应该比其他地方更能给人第一印象，可以说大堂决定一个星级酒店的基调。应该豪华、气派、风格独特，要能使进入大堂的客人感受到如家般的舒适感和安全感。流线方面要做到能够使客人很方便的看到总服务台和电梯厅。 2、宴会厅 装修豪华气派，金碧辉煌，通体、开敞。 3、客房 装修豪华,具有良好的整体氛围，有豪华舒适的软垫床及配套用品。写字台、衣橱及衣架、茶几、座椅或沙发、床头柜、床头灯、台灯、落地灯、全身镜、行架等家具配套齐全、布置合理、使用利便。室满铺高级地毯。采用区域照明，目的物照明效果良好。 4、客房卫生间 客房卫生间装修精致，有高级抽水恭桶、梳妆台（配备面盆、梳妆镜和必备的盥洗用品）、浴缸，并带喷淋头，配备浴帘。采用豪华材料装修，房间色调高雅柔和。公共卫生间设有残疾人专用蹲位。

最全五星级饭店必备项目、设施设备检查表

五星级饭店必备项目、设施设备评分检查情况表检查内容检查结果 必备项目 数量具体对标情况 合计 不达 标项 标准 （摘至GB/T14308-2010表A.5） 现状 84项13项 2.3总服务台位置合理，接待人员应24小时提供接待、问询和结账等服务。并能提供留言、 总账单结账、国内和国际信用卡结算、外币兑换等服务。 未提供外币兑换服务 3.1应有至少50间（套）可供出租的客房45间（套） 3.2 70%客房面积（不含卫生间和门廊）应不小于20㎡实际测量南楼（1111房间）面积为（长 4.95m×宽3.45m）17.0775㎡ 3.3应有标准间（大床房、双床房）、残疾人客房，两种以上规格的套房（包括至少4个开 间的豪华套房），套房布局合理 无残疾人客房 3.6客房内应有装修精致的卫生间。有高级抽水恭桶、梳妆台（配备面盆、梳妆镜和必要的 盥洗用品）、浴缸，并带淋浴喷头。。。。。。 贵宾楼南楼客房内均无浴缸 3.7客房内应有饭店专用电话机，使用方便。可以直接拨通或使用预付费电信卡拨打国际国 内长途电话，并备有电话使用说明和所在地主要电话指南。 客房内不能直接拨打国际国内长途， 需告之总机开通。 3.13应有与本星级相适应的文具用品。配有服务指南、住宿须知、所在地旅游景点介绍和 旅游交通图等。提供与住店宾客相适应的报刊。 客房内未配有住宿须知；南楼未配有 报纸。 3.21应提供自动和人工叫醒、留言及语音信箱服务，服务效果良好。无语音信箱服务 4.3应有装饰豪华、格调高雅的西餐厅（或外国特色餐厅）或风格独特的风味 餐厅，均配有专用厨房。 没有要求中的 任一类型餐厅和专用厨房 4.4应有位置合理、独具特色、格调高雅的咖啡厅，提供品质良好的自助早餐、 西式正餐。 咖啡厅现在未提供 自助早餐、西式正餐 7.3 应有清晰可辨的回车线，并有与规模相适应泊位的停车场，有残疾人停车 位，停车场环境良好，提供必要的服务。 没有残疾人停车位 7.4 3层以上（含3层）建筑物应有数量充足的高质量客用电梯，轿厢装饰高 雅，速度合理，通风良好；另备有数量、位置合理的服务电梯。 没有服务电梯 7.10 应有应急照明设施和应急供电系统。 餐饮部没有应急照明设施； 贵宾楼整体无应急供电系统。

山地民宿等级评定规程、必备项目检查表、质量等级评分表

山地民宿等级评定规程 A.1 必备条件 A.1.1 山地民宿服务质量的评定，应首先满足必备条件，详细评定细则见附录B。 A.1.2 必备项目检查表规定了民宿应该具备的经营状况、规范经营、安全卫生和生态环保四项要求。评定检查时，逐项打“√”，确认达标后进去后续打分程序。 A.2 等级评分 A.2.1 山地民宿质量等级评分表见附录C。总分1200分。 A.2.2 山地民宿质量等级评分表分为基本要求和山地特色两大项。具体如下： 基本要求：总分700分，包括民宿环境（110分）、设施设备（300分）、服务要求（190分）和管理要求（100分）4个评分项。 山地特色：总分500分，包括“民宿+”产业融合（190分）、特色主题（100分）、特色外观（90分）、特色服务（120分）4个评分项。 A.3等级评定 A.3.1 金山级民宿：必备条件检查表（附录B）各项达标，且山地民宿质量等级评分表（附录C）基本要求得分600分以上，山地特色得分380分以上。 A.3.2 银山级民宿：必备条件检查表（附录B）各项达标，且山地民宿质量等级评分表（附录C）基本要求得分480分以上，山地特色得分250分以上。 A.3.3 青山级民宿：必备条件检查表（附录B）各项达标，且山地民宿质量等级评分表（附录C）基本要求得分380分以上，山地特色得分150分以上。 A.4 评定机制 A.4.1 经评定合格可使用专门设计的等级标志，有效期为三年，三年期满后应进行复核。 A.4.2 民宿评定实行退出机制，经营过程中出现以下情况的将取消等级： a）发生相关违法违规事件； b）出现卫生、消防、安全等责任事故； c）发生重大投诉事件； d）发生侵犯游客隐私等造成社会恶劣影响的其他事件； e）日常运营管理达不到或不符合相应等级标准要求； b）出现卫生、消防、安全等责任事故； 取消等级后满三年，方可重新申请等级评定。

五星级国际酒店星评自评报告

五星级酒店星评自评报告 前言 AAAAAAA国际酒店是一所按照五星级标准建造的酒店，酒店自2010年8月份试营业以来，已有一年的时间，已能够满足星级评定的要求，故根据《2011年星级评定标准》首先进行了自评。 一、自评目的 根据《2011年星级评定标准》标准，对五星级酒店的必备条件（单项否决项）进行了自检，并对设施设备及饭店运营质量进行了打分，来检测能否达到五星级的标准，并对不足之处进行更改。 二、组织及参与人员 组长：总经理 星评小组秘书：管家经理 星评小组组员：康乐总监 餐饮经理 销售经理 工程经理 保安经理 财务经理 采购经理 三、自评过程 组长AA总经理组织星评小组成员对五星级评定的必备项进行了现场的检查，,对星评要求的设施设备及饭店运营质量进行了打分，并组织专项会议做研讨。 具体打分情况如下：

1、在五星级评定必备项（单项否决项）方面有几点不足具体如下： 必备项 序号 必备项内容必备项不足跟进部门 1.3 各种指示用和服务用文字应至少用规范的中英文同时表示。导 向标志清晰、实用、美观，导向系统的设置和公共信息图形符 号应符合GB/T15566.8和GB/T10001.1、GB/T10001.2、 GB/T10001.4、GB/T10001.9的规定 部分标识牌没 有英文标示及图 形符号 销售 （企划 部） 1.5 应有运行有效的计算机管理系统，前后台联网，有饭店独立的 官方网站或者互联网主页，并能够提供网络预订服务（与管理 公司） 独立的官方网 站提供网络预订 服务 人事部 1 员工训练有素，能用普通话和英语提供服务，必要时可用第二 种外国语提供服务 英语较弱人事部 2.3 总服务台位置合理，接待人员应24h提供接待、问询和结帐等 服务。并能提供留言、总帐单结帐、国内和国际信用卡结算、 外币兑换等服务。 国际信用卡结 算、外币兑换 财务部 2.5 应提供饭店基本情况、客房价目等信息，提供所在地旅游资源、 当地旅游交通及全国旅游交通的信息，并在总台能提供中英文 所在地交通图、与住店宾客相适应的报刊 在总台能提供 中英文所在地交 通图 房务部 2.12 应有专职人员处理宾客关系，18h在岗服务 需补编一名大 堂副理 人事部 3.5 客房门能自动闭合，应有门窥镜、门铃及防盗装置。客房内应 在显著位置张贴应急疏散图及相关说明 客房门能自动 闭合（客房缺少闭 门器） 房务部 3.6 客房内应有装修精致的卫生间。有高级抽水恭桶、梳妆台(配 备面盆、梳妆镜和必要的盥洗用品)、浴缸并带淋浴喷头（另 有单独淋浴间的可以不带淋浴喷头），配有浴帘或其它有效的 防溅设施。采取有效的防滑措施。采用豪华建筑材料装修地面、 墙面和天花，色调高雅柔和。采用分区照明且目的物照明效果 良好。有良好的无明显噪音的排风设施，温湿度与客房无明显 差异。有110V/220V不间断电源插座、电话副机。配有吹风机。 24h供应冷、热水，水龙头冷热标识清晰。所有设施设备均方 便宾客使用 浴缸无浴帘或 其它有效的防溅 设施；水龙头冷热 标识不清晰 房务部 3.7 客房内应有饭店专用电话机，方便使用。可以直接拨通或使用 预付费电信卡拨打国际、国内长途电话，并备有电话使用说明 和所在地主要电话指南 无所在地主要 电话指南（无黄 页） 房务部 3.9 应有背景音乐，音质良好，曲目适宜，音量可调（工程） 3.13 应有与本星级相适应的文具用品。配有服务指南、住宿须知、 所在地旅游景点介绍和旅游交通图等。提供与住店宾客相适应 的报刊 客房楼无文具 用品，及客房无所 在地旅游景点介 绍 房务部 3.2 应24h提供送餐服务。有送餐菜单和饮料单，送餐菜式品种不 少于8种，饮料品种不少于4种，甜食品种不少于4种，有可 需重新制定饮 料单 餐饮部

科室人员责任清单

生产技术科科长安全生产岗位责任制 一、在分管矿长及总工程师的领导下，对管辖范围内业务负责。 二、负责组织有关部门及时编制、会审、贯彻作业规程，当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施，并报有关领导审批。 三、监督指导安排回采工作面初放、末回、安装拆除和巷道开口、贯通工作，并现场跟班指导。 四、积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督贯彻落实。 五、负责采区方案设计及生产的衔接，在回采工作面设计时，必须首先满足顶板支护及“一通三防”的需要，确保安全生产。 六、负责组织安排井下巷道回收时的安全管理，组织制定落实安全技术措施，确保安全回收。 七、对矿井存在的巷道失修问题，及时安排有关队组施工，进行处理。 八、协助有关部门组织生产事故追查，提出防范措施并组织落实。 九、负责矿井的地质、地测的全面工作。 十、负责工程质量的监督管理工作。 技术科采煤技术员安全生产岗位责任制

一、在科长、总工程师的领导下，负责生产技术科采煤技术工作和采煤安全管理工作。 二、协助总工程师编制长远规划、月度计划。 三、协助主管科长搞好采煤工作面接续及生产准备工作。 四、组织采煤队技术员编制作业规程及施工技术方案、初采初放、收尾、过老巷等措施，确保安全生产。 五、深入井下施工现场发现和解决问题，搞好本专业的技术管理工作，协助采煤队搞好安全生产，认真落实各项生产指标。 六、推广应用新技术、新工艺，提高矿井经济效益，提升安全系数。 七、掌握采煤生产动态和采场接续，保证正常生产。 八、每月及时准确地填报各种图纸报表。 九、配合矿压观测小组搞好顶板来压预测预报工作。 十、负责采煤专业质量标准化工作， 技术科掘进技术员安全生产岗位责任制 一、在总工程师及生产科长的领导下对井下巷道掘进工作全面负责。 二、协助生产科长搞好采区设计、巷道布置、生产衔接等工作。 三、协助生产科长搞好材料的计划、考核管理工作。

五星级酒店评定报告

X X县X X花园酒店装修装饰工程关于五星级酒店标准评定报告 本工程（XX县XX花园酒店）坐落于师宗县开发区内，含主楼、辅楼、副楼，建筑面积约30000㎡，原设计是一家以高级酒店标准要求设计的酒店，整个装修造价控制在3000万以内。根据新五星级酒店评定标准，按其必备项目检查表、设施设备评分表一一对照，从功能布局、装修效果方案图、施工图、用材在原设计上做相应调整： 一、功能布局 要求划分合理，设施使用方便、安全。本工程做以下功能布局： 1、主楼一层为大堂、服务总台、中餐厅、大堂吧、公共卫生间、电梯厅、贵重物品储藏间。 2、主楼二层为餐厅包房、宴会厅、宴会厅厨房、贵宾间、会议室、会议休息室、非消费服务休息区，本层应增加考虑两个小宴会厅。 3、主楼三层为棋牌室、乒乓球室、健身房、非消费服务休息区、员工办公室，是五星级酒店特色类别应有的项目。 4、主楼四至九层为三星级酒店标准套房。 5、主楼十至十四层为豪华标准间、B型标准间，应设置满足残疾人专用房间。 6、主楼十五层为商务套房、B型商务间。 7、主楼十六层为部长套房、总统套房层，本层为高端宾客用房，应考虑其安全性、私密性、特殊性，从消防疏散及客人交通流向及服务的要求应增设十六至十七层的疏散通道，设专用服务吧台。总统套房布局方案再加以细

化调整。 8、主楼十七层为咖啡厅、茶室。 9、副楼（主楼左边）为桑拿水疗。 10、辅楼（主楼后面）一层为厨房、旅游纪念品商店，二、三层为KTV夜总会。 二、装修效果 建筑外观及建筑结构应具有鲜明的豪华饭店的品质。饭店空间布局合理，方便宾客在饭店内活动。 室内装饰有整体风格，色调协调，光线充足，整体视觉效果和谐。设计遵循五大原则：功能性、连续性、和谐性、独特性、经济性。 1、大堂、前厅 大堂应该比其他地方更能给人第一印象，可以说大堂决定一个星级酒店的基调。应该豪华、气派、风格独特，要能使进入大堂的客人感受到如家般的舒适感和安全感。流线方面要做到能够使客人很方便的看到总服务台和电梯厅。 2、宴会厅 装修豪华气派，金碧辉煌，通体、开敞。 3、客房 装修豪华,具有良好的整体氛围，有豪华舒适的软垫床及配套用品。写字台、衣橱及衣架、茶几、座椅或沙发、床头柜、床头灯、台灯、落地灯、全身镜、行李架等家具配套齐全、布置合理、使用利便。室内满铺高级地毯。采用区域照明，目的物照明效果良好。 4、客房卫生间

安全管理人员综合安全检查表DOC 37页

安全管理人员综合安全检查表(DOC 37页)

目录 1、月度综合安全检查表 2、每周安全检查表 3、公司级安全检查表 4、车间级安全检查表 5、班组级安全检查表 6、电气设备安全检查表 7、防火防爆及消防安全检查表 8、防尘、防毒安全检查表 9、压力容器、压力管道安全检查表 10、危险化学品安全检查表 11、机械设备安全检查表 12、锅炉安全检查表 13、季节性安全检查表 14、监测仪表安全检查表 15、厂房、建筑物安全检查表 16、节假日安全检查表

安全管理人员综合安全检查表 检查部门：检查人员：检查日期：编号：##-##-## 目的 对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证，查找不安全因素和不安全行为，以确定隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态，以及它们转化为事故的条件，以制定整改措施，消除或控制隐患和有害与危险因素，确保生产安全。 要求 按照《安全标准化规范》的要求认真检查，不放过任何可疑点。对查出问题及时通知有关单位处理，暂时无法处理得应督促有关单位采取有效的预防措施，并立即向公司领导报告。 内容见检查项目计划每月一次 序号单 元 检查项目检查标准 检查方 法 检查 结果 存在的问题 整改措施及验 证情况

1 工 作 环 境 1、厂房内 通风情况 通风要求良好 自然通 风或强 制通风 2、噪声、 粉尘控制 情况 噪声、粉尘是 否有控制措施 现场检 查 3、现场卫 生 干净整齐，工 具器材摆放有 序 现场检 查、整改 处理 4、现场设 备卫生 无漏点、无油 污 现场检 查、整改 处理 2 安 全 设 1、消防泵、 阀门、管道 完好情况 是否完好 现场检 查、及时 更换

生产经营单位安全生产主体责任履职清单要点(11大项107条)

生产经营单位安全生产主体责任履职清单 要点（11大项107条） 目录 一、生产经营单位主体责任清单要点（综合） (2) 一、制度、机构、人员配备 (2) 二、保障安全生产投入 (2) 三、安全生产教育和培训 (3) 四、风险分级管控和隐患排查治理 (3) 五、设备设施和作业安全管理 (4) 六、应急救援和事故报告 (6) 七、危险化学品安全管理 (6) 二、化工（危险化学品、医药）主体责任清单要点 (7) 三、危险化学品经营（包括仓储经营）主体责任清单要点 (8) 四、小微企业主体责任清单要点 (9) 五、大型商业综合体主体责任清单要点 (10) 六、生产经营单位主要负责人履职清单要点 (11) 七、生产经营单位分管负责人（安全总监）履职清单要点 (12)

八、安全生产管理机构履职清单要点 (14) 九、车间（工段）主要负责人履职清单要点 (15) 十、班组负责人履职清单要点 (15) 十一、岗位员工主要职责要点 (16) 一、生产经营单位主体责任清单要点（综合） 一、制度、机构、人员配备 1.生产经营单位是安全生产的责任主体，对本单位的安全生产承担主体责任； 2.依法建立安全生产管理机构，配备专兼职安全生产管理人员，按照规定设置安全总监，并落实相关职责； 3.建立健全安全生产责任制度，实行全员安全生产责任制，明确主要负责人、分管负责人、其他负责人、部门负责人、车间负责人、班组负责人、一般从业人员等全体从业人员的安全生产责任； 4.建立健全安全生产各项规章制度和安全操作规程。 二、保障安全生产投入 1.将安全生产资金纳入年度生产经营计划和财务预算，

保障安全生产资金投入； 2.按照有关规定参加安全生产责任保险； 3.建设项目安全设施必须“三同时”，安全设施投资应当纳入建设项目概算； 4.积极开展安全生产标准化达标创建、提档升级和构建双重预防机制建设。 三、安全生产教育和培训 1.主要负责人、分管负责人、安全总监、安全生产管理人员，应当具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力； 2.按规定组织安全生产教育和培训，各类人员参加安全生产教育和培训时间符合规定学时。根据不同工种岗位，每年至少组织一次全员安全生产教育和培训； 3.建立安全生产教育培训档案，如实记录从业人员参加安全生产教育和培训的时间、内容和考核结果的情况； 4.特种作业人员应当取得特种作业操作资格证书。 四、风险分级管控和隐患排查治理 1.定期开展安全风险危害辨识，评估风险等级，明确管

建设工程落实安全生产主体责任一必须五到位

建设工程落实安全生产主体责任 “一必须五到位” （一）必须依法生产经营建设，要求企业增强生产经营单位安全生产法制意识，严格规范生产经营行为。企业必须全面树立法治观念，把住法律“底线”，依法生产经营。严禁“三违”（违章、违规、违反劳动纪律）行为，杜绝“三超”（超能力、超强度、超定员）现象。 （二）安全责任到位，强力推进“五落实五到位”。明确建设单位对建设工程安全生产总负责，建立健全安全生产责任制，制定对参建各方主体的安全生产监督管理方案，督促参建单位加强安全生产的组织、制度、资金、技术、设施设备等各项保障，落实安全生产各项措施，引导，支持、鼓励企业不断增加安全投入，改善安全生产条件，健全安全生产责任制度强化安全管理力量。推行安全生产标准化，提高企业现场管理水平。 （三）安全投入到位，依规提取使用安全经费。生产经营单位按规定提取足额的安全生产费用，保证培训教育、隐患治理、责任制考核奖励等安全生产资金的投入，不断提升企业安全生产条件。依法为全员购买工伤保险，缴存一定比例的安全生产风险金或责任险，切实履行企业安全生产主体责任。

（四）安全教育培训到位，强化企业管理人员安全生产教育培训。督促施工企业建立健全安全生产培训教育制度，把安全生产培训工作纳入企业年度工作计划，进一步提高广大从业人员的安全生产意识。所有新进场的施工人员必须经过公司、项目部和班组三级安全教育，强化对一线操作人员基本操作技能和安全防护、救护基本知识的培训教育。 （五）安全管理到位，加强风险辨识管控，切实开展隐患排查治理，严格监控重大危险源，严格落实安全生产规章制度，严格作业现场安全管理，深化安全生产标准化建设。加大对“高、大、难、新”房屋建筑工程的安全隐患排查治理力度，继续开展以深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械设备和预防高处坠落等为重点的建设工程安全专项治理，及时消除安全生产隐患。 （六）应急救援到位，全面提升应急处置能力，定期组织应急演练，及时评估修订应急救援预案。针对建筑工程风险高、事故易发、易突发事故的特点，建立有效的应急响应机制，形成高效顺畅、运转协调的建设工程领域安全生产应急救援体系，完善建设工程领域安全生产事故应急救援预案，有计划的组织应急演练，提供应急预案的实用性和可操作性，加强应急救援队伍和救援物资、装备建设，提供应急救援能力和水平。

新星标必备项目释义

2010版饭店星级标准 必备项目检查表释义 前言 星级标准是饭店业的国际语言，是我国饭店等级区分的基本制度，在我国饭店业从无到有、从少到多的过程中，星级标准起到了其他任何制度和规范所无法替代的作用。20多年来，星级标准四易其稿，其内涵随着饭店业的发展而不断地演变。 2010版饭店星级标准赋予了全新的时代特征，是一个具有开创意义的标准。星级标准在我国饭店业发展中其意义是全方位的、作用是多层次的，因而对星级标准的内涵，也可以从不同的角度去理解。 首先星级标准是一个检查标准，是检查评定饭店星级的依据。这就要求饭店的管理部门和检查员依据标准实施检查评定，产生我国的星级饭店。因此，从检查的角度就有如何去理解标准、如何去把握标准、如何去实施等方面的问题。 其次星级标准又是管理标准。在饭店业多年的发展中星级标准起到了很好地促进饭店提升管理的作用。很多饭店依据星级标准的体系、按照标准的要求，全面完善饭店内部管理制度和运作规范，通过全面的达标，建立与饭店星级相适应的管理和服务体系，有效地提升饭店管理的水平。因此，对饭店而言，要很好地掌握标准的内涵、有效把握标准的本质，全面提升自身的管理和服务水平。 同时，多年来星级标准对引导全国饭店业的建设起到了很好的指导作用，它引领着我国饭店业软硬件从低层面走向了较高的水平，促进了我国饭店业全面的提升与发展。因而星级标准普遍受到了设计和建设部门的关注，也为广大投资者所重视。2010版星级标准很好地把

握了饭店行业发展的脉搏，充分反应了饭店业的发展趋势。随着新版标准的实施，它将更好地引导我国饭店业的发展——不但引导着行业如何去建造好，更在引领饭店产业如何向深层次发展。 本文从“饭店星级划分”的角度，对2010版新标准“必备项目检查表”部分作一个提纲性的释义，供参考。不妥之处，请指正。 一、2010版标准“必备项目检查表”的主要特点 2010版饭店星级标准改变了以前星级标准的框架体系，基本构架由标准部分加三个规范性附录构成。三个规范性附录分别是必备项目检查表、设施设备评分表、服务质量评分表。必备项目检查表又称饭店星级的划分条件，是区分不同饭店星级的基本条件，评定时须逐项通过。 2010版饭店星级标准将必备项目部分单列，特设“必备项目检查表”，充分体现了必备项目的重要性，其目的在于更大程度上突出必备项目检查的刚性。从总体上说，与以前标准相比，2010版饭店星级标准必备项目部分有以下特点： （一）形成了饭店总体类别的区分 在我国饭店星级标准中第一次把饭店分为了两类：有限服务型饭店和完全服务型饭店。 1、有限服务型饭店 有限服务饭店是指以适合大众消费价格，为客人提供专业化服务的饭店。通常具有以下几个特点： 第一、服务方面：强调社会化与专业化的有限服务，突出“小而专”，客房是其经营的绝对重点，卫生、安全、方便是服务的基本要求。 第二、市场方面：消费群体以国内旅游者为主，市场规模大，客

建筑施工企业安全生产一必须五到位责任清单检查表

附件3 建筑施工企业安全生产“一必须五到位”责任清单（检查表） 填报单位（盖章）：法定代表人（签字）：日期：年月日 工作内容标准和要求 企业自查复（检） 是否是否 一、必须依法生产经营(15分) 生产经营活动符合法律、法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件(3分) 依法取得相关安全生产许可并在许可范留内从事生产经营和建设(3分) 无违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为(3分) 杜绝超能力、超强度、超定员组织生产的“三超”现象(3分) 依法办理施工许可和质量安全报监手续，严格执行“三同时”管理规定(3分) 二、安全责任 到位(20分) 健立健全企业各层级、各部门、各类人员的全员岗位安全生产责任制(3分) 在全员安全生产责任制中，明确各岗位的责任人员、责任范围、责任清单，并制定相应考核标准及奖惩制度，考核标准中是否有安全生产一票否决内容，是否按要求实施考核奖惩(3分) 企业领导班子成员和管理人员中实行安全生产“一岗双责” (2分) 落实“党政同责”，企业党组织承担引导和监督企业安全生产和发展职责(2分) 按规定设置企业安全生产管理机构（安委会或相应决策机构）(3分) 按规定实行安全总监制度，并配齐安全生产管理人员(3分) 制定安全生产例会、分析、通报制度，研究、协调解决和通报本单位安全生产情况和面临困难、问题(2分) 发生安全生产责任事故后，按照“四不放过”原则，对相关责任人进行处罚，公布原因、处理结果和采取对应防范措施(2分) —17 —

工作内容标准和要求 企业自查复（检） 是否是否 三、安全投入 到位(15分)按规定足额提取和使用安全生产费用(3分) 安全生产投入是否建帐立档，年度安全经费提取、使用、结余是否专列帐户(2分) 安全教育宣传、隐患排查、安全检查、应急救援、风险评估、安全考核等资金投入到位(2分) 根据安全发展需要，选用先进适用的工艺技术和设备，现场设备设施满足施工需求，保持完好，无超期服役、超期未检、超期未保现象。(3分) 安全防护用具定型化、工具化、标准化(3分) 依法依规为本单位从业人员购买工伤保险(2分) 四、安全培训 到位(15分)制订企业年度培训计划和目标，并按计划实施(2分) 企业负责人、项目负责人、专职安管人员等经建设主管部门培训考核合格后持证上岗(2分) 新进工作人员的“三级教育”实施的时间、内容、考试等符合规定要求(2分) 每年作业人员的再教育是否利用班中时间实施，时间、内容是否保证(2分) 施工“四新”技术的投入使用，有安全教育交底内容(2分) 特种作业人员按期培训，100%持证上岗(2分) 根据施工进度，工序安排，适时做好员工教育、工伤教育、转岗教育(2分) 安全教育、培训各类教材应符合国家安全技术规定要求，并具有针对性(1分) —18 —

“五落实五到位”检查表

安全生产责任体系“五落实五到位”检查表 检查时间：年月日序号检查项目检查内容检查结果备注 1 安全生产 责任 落实情况是否制定了“党政同责、一岗双责”制度。 2 是否建有完善的安全生产责任制，包括董事长、党委书记、总经理以及其他领导班子成员等。 3 企业主要负责人是否履行了新安法规定的以下职责： （一）建立、健全本单位安全生产责任制； （二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； （三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； （四）保证本单位安全生产投入的有效实施； （五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； （七）及时、如实报告生产安全事故。 4 企业其他领导班子成员“一岗双责”履责情况 5 安全生产考核落实情况 附件5

6 安全生产 组织机构 落实情况是否成立了安全生产委员会，并由董事长或总经理担任主任。 7 是否召开了学习贯彻落实新安法、全国安全生产电视电话会议精神、中心季度和年中安全工作会议精神以及安全生产重大事项决策等专题会议。 8 安全管理 力量 落实情况是否依法设置了专门的安全生产管理机构。 9 是否根据生产需要配足了专（兼）职安全生产管理人员，并100％持证上岗。 10 高危企业是否配备了专职注册安全工程师。 11 安全生产管理机构和安全生产管理人员是否履行已以下职责： （一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案； （二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况； （三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施； （四）组织或者参与本单位应急救援演练； （五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议； （六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；（七）督促落实本单位安全生产整改措施。

四星级必备项目检查表

表A.4 四星级必备项目检查表 序号项目是否达标 1 饭店总体要求 1.1 建筑物外观和建筑结构有特色。饭店空间布局合理，方便宾客在饭店内活动1.2 内外装修应采用高档材料，符合环保要求，工艺精致，整体氛围协调 1.3 各种指示用和服务用文字应至少用规范的中英文同时表示。导向标志清晰、实用、美观，导向系统的设置和公共信息图形符号应符合GB/T15566.8和GB/T10001.1、GB/T10001.2、 GB/T10001.4、GB/T10001.9的规定 1.4 应有中央空调（别墅式度假饭店除外），各区域通风良好 1.5 应有运行有效的计算机管理系统。主要营业区域均有终端，有效提供服务 1.6 应有公共音响转播系统，背景音乐曲目、音量适宜，音质良好 1.7 设施设备应维护保养良好，无噪音，安全完好、整洁、卫生和有效 1.8 应具备健全的管理规范、服务规范与操作标准 1.9 员工应着工装，体现岗位特色 1.1 员工训练有素，能用普通话和英语提供服务，必要时可用第二种外国语提供服务 1.11 应有突发事件（突发事件应包括火灾、自然灾害、饭店建筑物和设备设施事故、公共卫生和伤亡事件、社会治安事件等）处置的应急预案，有年度实施计划，并定期演练 1.12 应有与本星级相适应的节能减排方案并付诸实施 1.13 应有系统的员工培训规划和制度，有员工培训设施 2 前厅 2.1 区位功能划分合理 2.2 整体装修精致，有整体风格、色调协调、光线充足 2.3 总服务台，位置合理，接待人员应24h提供接待、问询和结帐服务。并能提供留言、总帐单结帐、国内和国际信用卡结算及外币兑换等服务 2.4 应专设行李寄存处，配有饭店与宾客同时开启的贵重物品保险箱，保险箱位置安全、隐蔽，能够保护宾客的隐私 2.5 应提供饭店基本情况、客房价目等信息，提供所在地旅游资源、当地旅游交通及全国旅游交通信息，并在总台能提供中英文所在地交通图、与住店宾客相适应的报刊 2.6 在非经营区应设宾客休息场所 2.7 门厅及主要公共区域应有符合标准的残疾人出入坡道，配备轮椅，有残疾人专用卫生间或厕位，为残障人士提供必要的服务 2.8 应24h接受包括电话、传真或网络等渠道的客房预订 2.9 应有门卫应接服务人员，18h迎送宾客 2.1 应有专职行李员，配有专用行李车，18h提供行李服务，提供小件行李寄存服务2.11 应提供代客预订和安排出租汽车服务 2.12 应有相关人员处理宾客关系 2.13 应有管理人员24h在岗值班 3 客房 3.1 应有至少40间(套)可供出租的客房 3.2 70%客房的面积(不含卫生间)应不小于20m2 3.3 应有标准间（大床房、双床房），有两种以上规格的套房（包括至少3个开间的豪华套房），套房布局合理

五星级必备项目检查表

五星级必备项目检查表 序号 项目 是否达标 6.5.1 总体要求 6.5.1.1 建筑物外观和建筑结构应具有鲜明的豪华饭店的品质，饭店布局合理，设施使用安全有效 6.5.1.2 内外装修应采用高档材料，符合环保要求，工艺精致，整体氛围协调，具有突出风格 6.5.1.3 各种指示用和服务用文字应至少用规范的中英文同时表示。导向标志清晰、实用、美观，导向系统的设置和公共信息图形符号符合国家标准 6.5.1.4 应有中央空调（别墅式度假饭店除外），各区域空气质量良好 6.5.1.5 应有运行有效的计算机管理系统，前后台联网，有自己的官方网站或者互联网主页，并能够提供网络预订服务 6.5.1.6 应有公共音响转播系统；背景音乐曲目、音量与所在区域和时间段相适应，音质良好 6.5.1.7 设施设备应养护良好，无噪音，安全完好、整洁、卫生和有效 6.5.1.8 应具备健全的管理制度、服务规范与操作标准 6.5.1.9 员工应统一着装，工装专业设计、材质良好、做工精 致 6.5.1.10 员工训练有素，能用普通话和英语提供服务，必要时可用第二种外国语提供服务 6.5.1.11 应有与本星级相适应的节能减排方案并付诸实施，内容符合《绿色旅游饭店》（LB/T007-2006）相关要求 6.5.1.12 应有突发事件（突发事件应包括火灾、自然灾害、饭店建筑物和设备设施事故、公共卫生和伤亡事件、社会治安事件等）处置的应急预案，有年度实施计划，并定期演练 6.5.1.13 应有系统的员工培训规划和制度，应有专门的教材、专职培训师及专用员工培训教室 6.5.2 前厅 6.5.2.1 功能划分合理，空间效果良好 6.5.2.2 装饰设计有整体风格，色调协调，光线充足，整体视觉效果和谐 6.5.2.3 总服务台位置合理，接待人员应24小时提供接待、问询和结帐等服务。并能提供留言、总帐单结帐、国内和国际信用卡结算、外

安全责任清单

校长安全责任清单 1、全面贯彻上级有关安全工作的指示精神，结合本校的实际，制定学校安全防范工作规划，负责学校的安全教育。 2、领导和组织学校的师生开展安全教育工作，指导领导小组制订各种安全管理制度，以及各项防范措施。 3、指导学校安全领导小组抓好日常安全管理，督促领导小组落实各项安全检查措施，抓好安全检查工作。 4、直接指导安全教育，组织学校的教师对各项安全知识的学习，提高他们安全防范意识。 5、指导和督促安全检查小组定期对校内安全工作检查。 6、落实学校与教师，学校与学生家长签订责任书工作。 7、指导教师对学生进行安全教育，提高学生安全防范意识。督促安全领导小组做好安全检查记录档案，使学校的安全教育工作扎实开展。 8、承担起安全工作第一责任人的责任。

安全管理人员责任清单 1、具体负责对学校安全工作的指导、监督、检查和考核; 2、全面掌握学校安全工作状况，负责制订学校安全工作计划，定期分析和预测学校安全工作形势，提出学校安全工作的意见和建议，研究制订落实工作措施；期末做好安全工作总结； 3、建立健全学校安全工作制度，及时做好有关信息、材料报送工作； 4、定期组织师生进行安全教育和培训工作；制定完善学校安全的应急预案并进行演练，做好学校安全事故应急处理工作； 5、组织、指导学校做好安全管理工作，协助学校各部门对学校安全工作的督查，并做好检查记录；建立安全隐患档案，及时向学校及有关部门提出整改意见和建议，落实整改措施； 6、加强与有关部门联系，综合整治校园及周边治安环境； 7、全面组织落实安全工作目标管理责任制，认真贯彻落实上级及有关部门下达的安全工作任务； 8、完善安全工作资料档案制度，及时做好学校安全工作各种台帐资料的整理和保管； 9、督促值日值周教师做好日常管理工作； 10、完成学校和上级领导交办的其它安全工作任务，并做好相关部门的联系协调工作。

项目关键岗位安全生产责任清单(试行)

中建一局集团 项目关键岗位安全生产责任清单（试行） 目录 1.项目经理安全生产责任清单 2.项目生产经理安全生产责任清单 3.项目总工程师安全生产责任清单 4.项目商务经理安全生产责任清单 5.项目机电经理安全生产责任清单 6.项目安全总监安全生产责任清单 7.项目工程部经理安全生产责任清单 8.项目责任工程师安全生产责任清单 9.项目技术部经理(技术员)安全生产责任清单 10.项目商务部经理安全生产责任清单 11.项目物资部经理安全生产责任清单 12.项目安全部经理（安全员）安全生产责任清单 13.项目机械管理员安全生产责任清单 14.项目劳务管理员安全生产责任清单

项目经理安全生产责任清单 序号安全生产责任内容履责标准 1.项目开工后与项目全体管理人员逐一签订安全生 1严格执行安全生产法规、规章产责任书，每季度进行责任制考核，人员或岗位变化制度，建立健全安全管理体系。时及时补签。 2.项目带班时间不少于工作时间的 80%。 1.组织建立项目安全生产领导小组，每季度召开会 议，研究解决项目近期安全生产重要事项。 2.成立安全生产监督管理机构，按照施工规模足额配建立项目安全管理机构、配备备专职安全管理人员。 2安全管理人员，建立和完善 3.根据本企业相关制度要求，组织编制项目各项安全项目安全生产制度。生产管理制度并发布实施。项目安全管理制度应至少 包括项目安全生产责任制及考核办法、安全生产教育 培训制度、安全生产奖罚制度、安全费用投入管理制 度、安全生产检查制度等。 1.工程施工前，根据公司下达的安全生产目标，结合 组织制订项目安全生产目标和工程情况，组织制定本项目的事故控制目标、绿色安全创优目标等安全管理目标。 3施工安全措施计划，并贯彻 2.建立项目绿色安全责任体系，对安全生产目标进行 落实。 分解，组织制定有针对性的措施，明确各项指标的责 任人。 1.施工准备阶段，梳理项目安全管理工作流程，组织 4组织编制项目安全管理策划、编制安全管理策划书，并报公司审批。 安全工作计划。 2.按照项目安全管理策划制定项目年度安全工作计 划并逐项落实。 1.开工前，组织相关部门依据工程实际情况编制项目 5负责安全生产措施费用的及时安全生产资金投入计划。 投入，保证专款专用。 2.开工后按照施工进度以及资金投入计划及时足额 投入，保证专款专用，严禁挪用安全生产措施费。 1.组织制定项目安全教育培训计划。 2.进场后及时组织开展项目部全员安全生产教育，并 在施工过程中每年进行一次全员安全生产再教育。 6负责组织项目管理人员和作业 3.组织开展作业人员入场三级安全教育及考核，考核工人的安全教育。合格后方能上岗作业。 4.施工过程中，根据项目安全教育培训计划，以及政 府和上级单位安全生产要求，组织开展不同形式的安 全教育活动。 7组织并参加项目定期的安全生组织项目月度安全生产大检查以及特殊时期的专项产检查，落实隐患整改。安全检查，督促安全隐患整改。 8组织召开安全生产例会，研究组织召开月度安全生产例会，对上月的安全生产工作解决安全生产中的重大问题。进行总结，解决生产中发现的重大安全隐患，落实相