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Allen-Gale模型

Allen & Gale 关于信贷扩张与泡沫关系的模型

Allen & Gale(2000)认为，当投资者主要不是用自己的资本，而是用银行贷款来投资时，如果其投资组合的价值高于银行贷款价值，他将获得扣除贷款本息后的剩余部分；如果其投资组合的价值不足以偿还银行贷款，他就会选择破产以避免更大的损失。这种收益与风险的不对称会引起投资者的风险转移，产生过度投资现象，最终导致风险资产价格高于其价值即泡沫。其理论模型的假设如下:

1、存在两个时期，1,2;t = 两种资产，即供给可变的安全资产和供给固定的风险资产（如房地产和股票）。

2、安全资产的收益率为r ，决定于生产函数(),'()f x r f x =

3、在时期1只有一个单位的风险资产，收益率为R 是一个随机变量，他有一个分布在[]max 0,R 上的正的连续密度函数()h R ，均值为R ；风险资产的成本为()c x 。

4、金融中介拥有0B >单位的消费品可供贷出。

5、简单的债务合约。借贷双方不能根据贷款的规模和资产的回报调整贷款条件。在均衡条件下，贷款的利率等于安全资产的收益率

R X s X 和分别表示投资者对安全和风险资产的持有，代表性投资者的最优化问题是选择贷款的数量和他在两类资产之间的配置以最大化他在时期2的预期利润。P 表示风险资产的价格，安全资产的价格为1。则投资者在时期2的利润为：

()s R s R R R rX RX r X PX RX rPX +-+=-

*R rP =为投资者违约时的风险资产回报的临界值，因借款利率与安全资产的回报率相同，违约回报*R 与安全资产的持有无关，所以投资者决策问题可表示为：[]max *0max ()()R R R R R R X RX rPX h R dR c X ≥--? （1）

风险资产市场出清的条件：1R X = （2）借贷市场出清的条件：s R X PX B += （3）

资本市场出清的条件：'()s r f X = （4）这个模型的均衡由变量(,,,)s R r P X X 描述。

对（1）式求R X 的导数，max *()()'(1)R R R rP h R dR c -=? （5）

'()s R X B PX B P

r f B P =-=-∴=- （6）此时两个变量(,)r P 决定了（5）和（6）的均衡。

若投资者用自己的资金进行投资时的风险资产的价格，即基础价格P 。假设投资者将自有资金投资在安全资产和风险资产上，则资产组合(,)s R X X 以解下列问题：[]max ,0()0max ()()s R R s R R X X rX RX h R dR c X ≥+-? （7）

条件是s R X PX B +≤

对（7）式求R X 的导数：

()max max 00()()'()R R R rP h R dR Rh R dR c X -+=?? （8） max

0()'(1)R Rh R dR rP c ∴-=?

'(1)R rP c ∴-=

1'(1)P P R c r ??∴==-?

? （9）可得：max

0'(1)()'(1)R rP R c Rh R dR c =-=-? （9’）

由（5）式得：

max

max **max max

**max max **max **()()'(1)

()()'(1)()'(1)()'(1)11Pr()()R R R R R R R R R R R

R R R Rh R dR rPh R dR c rPh R dR Rh R dR c Rh R dR c Rh R dR c P r r R R h R dR -=∴=-????--????∴==????≥????????

???????

（10）比较（9）式和（10）式，（10）式中的分子、分母都小于（9）中的相应项。

这两个价格可排序。

命题1：在中介化的均衡中(,,,)s R r P X X 中存在一个泡沫。更确切地说，均衡的资产价格P 至少同基本价格P 一样大，并且当破产的概率为正时，它严格大于*,Pr 0P R R ??<>??。

证明如下：

（10）式变为

max **max **00*0*()'(1)Pr()()'(1)()Pr()()Pr()

R R R R R Rh R dR c rP R R Rh R dR c Rh R dR R R rP Rh R dR

R R -=

≥--=

≥-=≥???? （将(9’) 式代入）（11） *

**0()Pr()R Rh R dR R R R ≤

代入（11）式：

****.Pr()Pr()

.Pr()1Pr()

Pr rP R R rP R R P P R R P R R P P

-<≥≥-<∴≥-<∴≥ 如果*Pr()0,R R P P <>>是严格的，不能取等号。

该命题表明：风险转移导致对风险资产的过度投资，进而带来资产价格的泡沫。

弹簧质量块模型过程分析

过程分析之弹簧如图11所示，两个木块质量分别为m 1和m 2，两轻质弹簧的劲度系数分别为k 1和k 2，上面木块压在上面的弹簧上（但不拴接），整个系统处于平衡状态，现缓慢向上提上面的木块，直到它刚离开上面的弹簧，在这过程中下面木块移动的距离 A ． 1 1k g m B. 22k g m C. 2 1k g m D. 22k g m 如图所示，劲度系数为2k 的轻弹簧B 竖直固定在桌面上．上端连接一个质量为m 的物体，用细绳跨过定滑轮将物体m 与另一根劲度系数为1k 的轻弹簧C 连接。当弹簧C 处在水平位置且没发生形变时．其右端点位于a 位置。现将弹簧C 的右端点沿水平方向缓慢拉到b 位置时，弹簧B 对物体m 的弹力大小为 mg 3 2 ，则ab 间的距离为________。如图所示，两根轻弹簧AC 和BD ，它们的劲度系数分别为k1和k2，它们的D 端分别固定在质量为m 的物体上，A 、B 端分别固定在支架和正下方地面上，当物体m 静止时，上方的弹簧处于原长；若将物体的质量增加了原来的2倍，仍在弹簧的弹性限度内，当物体再次静止时，其相对第一次静止时位置下降了（） A ． B ． C ． D ．如图10所示，劲度系数为k 1的轻质弹簧两端分别与质量为m 1 、m 2 的物块1、2拴接，劲度系数为k 2的轻质弹簧上端与物块2拴接，下端压在桌面上（不拴接），整个系统处于平衡状态。现施力将物块1缓慢地竖直上提，直到下面那个弹簧的下端刚脱离桌面，在此过程中物块2的重力势能增加了多少？物块1的重力势能增加了多少？ m 1 m 2 K 2 K 1 图11 m 1 m 2 1 2 k 1 K 2 图10

资源环境领域中的负价值及其决定模型

资源环境领域中的“负价值”及其决定模型马艳1，严金强2，陈张良1 （1.上海财经大学经济学院，上海 200433；2.复旦大学社会科学基础部，上海 200433）本文发表于《清华政治经济学报》第3卷（2014年）摘要：由于缺少科学的理论基础，资源环境经济学中的价值决定问题一直是困扰人们的理论难题。马克思的劳动价值论可以作为资源环境经济学中价值决定，特别是污染物定价问题的理论基础。本文通过在联合生产的框架下引入“负价值”概念，在对负价值产生机制进行分析的基础上，分别构建联合生产条件下同质厂商和异质厂商情况下的“负价值”决定模型，以此作为污染物定价的基本原则。本文认为，任何一个生产过程都可以被看是会带来污染物的联合生产过程，而污染物的定价基础是清除污染所耗费的社会必要劳动时间，污染物的价值会直接影响到商品的价值。关键词：环境经济学联合生产负价值基金项目：国家社科基金重点项目：“现代政治经济学重大前沿问题的理论与实证研究”（12AJL003）阶段性成果；教育部人文社会科学一般项目：“基于风电产业链的新能源价格政策研究”（13YJCZH219）阶段性成果。作者简介：马艳（1956-），女，吉林通化人，上海财经大学经济学院教授，博士生导师；严金强（1983-），男，浙江衢州人，复旦大学社会科学基础部讲师；陈张良（1988-），男，上海市人，上海财经大学经济学院博士研究生。一、引言人类进入资本主义社会以来，在物质资料生产上取得了超过过去一切时代的巨大成就，但是这一成就的取得在很大程度上依赖于对大自然的掠夺。人类对自然环境的过度利用，造成了大量的环境破坏和生态问题。这些问题从20世纪60、70年代开始逐步地被一部分有识之士所认识，比如美国生物学家雷切尔·卡森（Rachel Carson），她撰写的《寂静的春天》（1962）一书引领了现代意义上的环境保护主义运动。同时在经济学界，以自然资源开发和自然环境保护为主要研究对象的环境经济学也在这一时期开始兴起，并得到长足的发展。这一新兴的经济学科对于正处在发展关键阶段的中国有着极强的现实意义。自1978年开始，中国经历了长达30余年的经济高速增长时期。伴随着经济建设取得的巨大成就，中国的自然环境不可避免地出现了严重地退化。时至今日，自然环境的恶化已经日益成为妨碍中国经济进一步增长的瓶颈。如何处理好经济发

资源流动模型

看清这个资源流动模型, 可破解企业生死劫数。资源是具有动态且有方向流动的特性，当我们的商业模式落后的时候，我们的资源会自动流失，流向价值转化率更高的的地方，也就是说随着资源的流动，企业的价值也是在流动的，这就是商业模式的哲学观。用商业模式哲学观来看待企业，所有的企业可以分为两种：一种是价值流出型企业；这类企业的商业模式已经老化，价值不断流出。也就是说哪怕这个企业看起来内部管理非常的科学且有序，但它的业务其实是一直地走下坡路的。当一个企业处于这种状态时，一切基于内部管理提升的努力都是无效的。不管他花费多少时间和精力去培训员工、开展绩效激励、倡导企业文化、提升产品质量、维护客户关系，都无法改变企业一点点走向衰落的趋势。另一种企业则刚好处于另外一种境界。

他们被称为价值流入型企业，在当前的社会实践下代表着较为先进的商业模式，价值都在向其流入。这类企业的内部管理可能是混乱的，有时甚至连个像样的考勤制度都没有，但是整个业务却欣欣向荣，员工很容易招聘，钱也很好赚。为什么？因为这个企业的商业模式是先进的，以这种商业模式运作的企业，输送到这个企业的资源都能高效地转化成价值，其资源向价值的转化率比起同行其它的企业都要高。 2015年，我国社会零售品消费总额突破30万亿大关，同比增长10.6%，可谓是一个消费高潮黄金期。在消费高潮黄金期，本应该延续辉煌、皆大欢喜的零售行业却表现出典型的、在价值流入和流出区间冰火两重天的景象。实体零售商业在多重因素影响下，虽然开店扩张并未停止，但步伐已经明显缓慢。根据联商网统计数据： 2015年国内70家大型百货集团开店117家，关店87家，开始进入理性开店、主动关店的时代。而电子商务领域却表现强劲，京东2015年全年交易总额达到4627亿元，同比增长

AWT事件处理模型

事件类别描述信息接口名方法ActionEvent 激活组件ActionListener actionPerformed(ActionEvent) ItemEvent 选择了某些项目ItemListener itemStateChanged(ItemEvent) MouseEvent 鼠标移动 MouseMotionListener mouseDragged(MouseEvent) mouseMoved(MouseEvent) 鼠标点击等MouseListener mousePressed(MouseEvent) mouseReleased(MouseEvent) mouseEntered(MouseEvent) mouseExited(MouseEvent) mouseClicked(MouseEvent) KeyEvent 键盘输入KeyListener keyPressed(KeyEvent) keyReleased(KeyEvent) keyTyped(KeyEvent) FocusEvent 组件收到或失去焦点 FocusListener focusGained(FocusEvent) focusLost(FocusEvent) AdjustmentEvent 移动了滚动条等组件AdjustmentListener adjustmentValueChanged(AdjustmentEvent) ComponentEvent 对象移动缩放显示隐藏等ComponentListener componentMoved(ComponentEvent) componentHidden(ComponentEvent) componentResized(ComponentEvent) componentShown(ComponentEvent) WindowEvent 窗口收到窗口级事件 WindowListener windowClosing(WindowEvent) windowOpened(WindowEvent) windowIconified(WindowEvent) windowDeiconified(WindowEvent) windowClosed(WindowEvent) windowActivated(WindowEvent) windowDeactivated(WindowEvent) ContainerEvent 容器中增加删除了组件ContainerListener componentAdded(ContainerEvent) componentRemoved(ContainerEvent) TextEvent 文本字段或文本区TextListener textValueChanged(TextEvent)

资源与环境模型标准文档库及其与GIS集成_岳天祥

收稿日期:2000-08-29;修订日期:2000-10-15 基金项目:中国科学院知识创新工程项目(kzcx2-308-02),中国科学院地理科学与资源研究所知识创新工程领域前沿项目(CX10G-D00-02)[Foundation Item :th e Know ledge-Innovation Project of Chinese Academy of Science,No.k zcx 2-308-02;th e Know ledg e-Innovation Project of Ins titute for Geographical Science and Resources of the Chinese Academy of Science,No.CX10G-D00-02] 作者简介:岳天祥(1963-),男,研究员,主要从事可持续发展/数学模型研究,已发表论著2部,学术论文60多篇。E-mail :yue @https://www.wendangku.net/doc/2517483152.html, 文章编号:0375-5444(2001)01-0107-06 资源与环境模型标准文档库及其与GIS 集成岳天祥 (中国科学院地理学与资源研究所资源与环境信息系统国家重点实验室,北京　100101) 摘要:论述了中国资源与环境模型标准文档库的结构和内容。通过研究总结数学模型及其研究现状发现,中国资源与环境模型标准文档库建设需要完善尚有缺陷的数学模型、创建尚缺少的数学模型;通过归纳现有数学模型与地理信息系统的现有集成方法发现,目前的集成方法不能满足区域可持续发展集成模型的需要,据此讨论了数学模型与地理信息系统有效集成需要深入研究的内容。最后,提出了通过大量案例研究,形成区域可持续发展集成模型和中国资源与环境模型标准文档库2个软件包的可行研究思路。关　键　词:资源环境模型;标准文档库;数学模型与G IS 集成;区域可持续发展中图分类号:P 228.4 文献标识码:A 人类对其赖以生存的地球已经进行了许多研究,积累了大量资料;与此同时,各种高、中、低轨道相结合,大、中、小卫星相互协同,高、中、低分辨率互补的全球对地观测系统,将能快速、及时地提供多种空间分辨率、时间分辨率和光谱分辨率的对地观测海量数据。但主要由于没有利用数学模型将这些不同来源、不同类型和不同分辨率的资源环境巨量数据进行归纳、没有将局部的与整体的、乃至全球的数据进行综合分析,这些资料和数据没有转变为人们容易理解的信息,没有得到充分的利用[1]。为了适应我国可持续发展的需要、国家经济繁荣的需要、国家安全的需要,为了实现我国`国家信息化’的战略目标,为了迎接“数字地球”的挑战,“中国资源与环境模型标准文档库及其与GIS 集成”研究势在必行。 1　资源与环境模型文档库 1个世纪以来,为了研究和解决世界面临的重大资源与环境问题,已经发展了大量的数学模型。这些模型是科学家们在长期的研究中,在资源环境方面形成的科学知识和经验的结晶。然而,这些宝贵知识的大部分分散在许多不同的期刊、著作、手册、项目报告和内第56卷第1期 2001年1月地　理　学　报ACT A G EOG RAP HICA SIN ICA V o l.56,N o.1Jan.,2001

管理沟通之过程模型分析

海南大学管理沟通课程论文题目：管理沟通之过程模型分析作者：你大爷学号：20124525083100 56 学院：***学院专业：&&&&&&&&&&& 时间：201……年****

管理沟通之过程模型分析 ----以“笔头沟通”技能为例【摘要】：管理沟通对于每一个管理者来说都至关重要，如影随形，无处不在，它是管理者职业生涯中最重要的组成部分。它解决的是现实管理活动中发生的组织与组织之间、人与人之间、人与组织之间的沟通问题。管理沟通区别于其他类型的沟通就在于它强调沟通是一个系统的过程，这一过程主要涉及信息的编码，译码和沟通渠道等关键步骤。本文以“笔头沟通”这一沟通形式为例，分析了在管理沟通过程模型下的不同环节所承担的任务和注意事项。旨在提高对管理沟通的认识，提高沟通技巧。【关键词】：管理沟通、过程模型、面谈、技巧一、过程模型简述：管理沟通是沟通主体向受众传递信息并获得对方反馈的过程，该过程是受众、信息源、信息、目标、环境、媒介和反馈等七个基本要素的系统整合，其中，编码、译码、沟通渠道是沟通过程取得成功的关键环节，它始于主体发出信息，终于得到反馈。所以，一个完整的沟通其实是一个信息传递和反馈的过程，只有当信息从信息源发出，经由信息传递渠道，到达目标受众，并由目标受众反馈给信息源才算是一个完整的管理沟通过程。因此，沟通过程中仅仅只有信息是远远不够的，只有当信息招致受众作出你期望的反应时才算成功，这也是管理沟通最为关键的一点，是管理沟通区别于其他类型沟通的本质区别。管理沟通的过程模型的七大基本要素要求在沟通过程中必须要经历五个重要环节。一是：沟通客体分析；这一环节主要是针对七要素中的受众要素，即要首先搞清楚信息受众是谁，要明确受众的需求、了解受众接受信息的特点，尤其是受众作为信息沟通过程中的译码者，其译码能力直接决定了他能否准确的理解信息（这一点对于采取何种沟通方式至关重要，例如，你不可能对一个不识字的受众采取书面沟通的方式）。二是：沟通主体（信息编码任务的主要承担者）分析；主要是针对信息源要素和目标要素，即信息发出者，这一环节中要明确沟通目标和信息是什么以及有着怎样的特点（这是为信息组织做准备）。三是：信息组织分析；这主要是针对信息本身，即如何对信息进行编码，以何种形式进行信息的编码。四是：沟通渠道分析；这一环节主要是针对媒介和反馈这两个基本要素，沟通渠道分析即是对信息传播媒介的选择，根据受众和信息的特点以及沟通的目标正确的选择沟通渠道往往能够使沟通达到事半功倍的效果，而且，

三维模型在自然资源管理中发挥的重要作用

三维模型在自然资源管理中发挥的重要作用摘要：伴随着自然资源发展速度的加快，对于自然资源管理的科技水平也在不断提高，在自然资源管理领域中，对自然资源管理质量提出了更高的质量。自然资源管理是实施发展中的重要辅助工作，需要引起高度的重视。自然资源管理的过程中，要保证自然资源管理技术的先进就要使用到各类先进的仪器和设备，本文从自然资源管理的入手，探究了三维模型在自然资源管理中的具体应用。关键词：自然资源管理；作用；意义；三维模型；重要作用；一、自然资源管理的作用针对土地资源展开有序的管理工作，能够带动国家的经济进步，保证社会发展良好。具体来说，这种重要作用主要体现在如下的三个层次中：自然资源是我们开展任何活动的前提，假如不存在自然资源的话，我们的很多行业就无从谈起了，我们都知道自然资源是不能再生的，是一种非常珍贵的资源，必须合理的运用才可以发挥出它的价值和作用；我们国家的人口数量非常多，能够利用的自然资源总数却不多，要想在较少的自然资源中创造出较多的财富，就必须对其合理的调配，为城市各项工作的开展提供重要的数据支持，还可以反映出区域内自然资源管理的特点和变化情况。所以要求相关人员具有很强的能力管理，除了要掌握必要的理论知识外，还需要有丰富的对自然资源管理的实践经验，熟练掌握政策和规章制度，才能保证自然资源管理工作的质量，只有这样才能够发挥出它的价值和作用。二、三维模型的意义三维模型的基础是三维电子地图数据库，通过一定的方式对测量区域或其中某一部分的情况生成三维模型。三维模型不仅通过直观的方式将地理实景模拟出来，还可以为用户提供地点查询、路线导航等功能服务，而且可以将生活信息、电子商务、电子政务、网络社区等一系列服务进行集成。从技术的发展趋势可以看出，一个区域或地区三维模型的普及程度和经济发展状况有着密切的关系。我国的多个一线城市也先后开始研究有关三维城市地图模型，并且借助虚拟城市系统来实现演示系统的描述，在三维模型的应用过程中，可以通过激光扫描的方式对该地区内所有地面上的物体进行全景化的扫描，以获取空间信息的坐标数据，然后拍摄这些物体，通过计算机软件对所获取的影像照片进行数据分析和采样，产生三维形式的模型，三维模型附加物体的纹理信息后，再通过图像的处理与优化，这样就完成了三维模型的构建。该模型的最大优点是将平面的地图通过三维的模式将信息生动形象地展示出来，还可以对该地区建筑物和其它信息进行准确描述，通过三维模型可以为城市的管理服务提供更多的功能性服务。比如根据测量结果对土地的利用状况进行精确分析，可以从结果中反映出土地的使用效果。三、三维自然资源管理系统三维自然资源管理系统是基于全球平台上，协调与谷歌图像映射。以精细化的地形数据分析把自然资源进行标准化建模，针对部分地下建筑物、大型建筑、重要建筑，需要重新加载到三维场景。针对部分自然资源管理的重要数据，在二维系统对数据处理完毕后，三维系统数据应及时更新，并实现二维地籍与三维地籍的统一管理。针对地上宗地平面界址点、界址线、包裹高度的特性产生的，并生成三维空间边界点边界线，三维包裹体根据包裹和包裹的高度评价、地下的包裹是由三维坐标来表示。通过把图形数据、图形属性进行结合，使图形实现高度拼接，系统可以实现图数查询、自动更新、空间拓扑等功能。

软件过程模型的优缺点对比

软件过程模型的比较瀑布模型瀑布模型（经典生命周期）提出了软件开发的系统化的、顺序的方法。其流程从用户需求规格说明开始，通过策划、建模、构建和部署的过程，最终提供一个完整的软件并提供持续的技术支持。优点： 1. 强调开发的阶段性，各阶段具有顺序性和依赖性 2. 强调早期调研和需求分析，推迟编码实现的观点 3. 提供了一个摸板，这个摸板使得分析、设计、编码、测试和支持的方法可以在该摸板下有一个共同的指导缺点： 1. 文档驱动，用户无法及时了解产品的情况 2. 依赖早期调研和需求分析，很难适应在许多项目开始阶段必然存在的不确定性。 3. 流程单一，必须要完成前一阶段的任务，才能进行下一阶段，开发过程中的成功经验无法用于本产品。 4. 测试在后期引入，对于系统存在的重大缺陷，如果在可执行程序评审之前没有被发现，将可能造成重大损失。 5. 组织庞大，人员闲置。适用范围：需求确定，工作能够采用线性的方式完成的软件。增量过程模型增量过程模型包括增量模型、RAD模型。（一）增量模型增量过程模型以迭代的方式运用瀑布模型，把软件产品作为一系列的增量构件来设计、编码、集成和测试。每个构件由多个相互作用的模块构成，并且能够完成特定的功能。使用增量模型时，第一个增量往往是核心功能。优点： 1. 能在较短的时间内向用户提交可完成部分工作的产品。 2. 逐步增加产品功能可以使用户有充裕的时间学习和适应新产品，从而减少一个全新的软件可能给客户组织带来的冲击。 3. 规避技术风险 4. 可并行开发构件，加快开发的进度缺点：

1. 没有考虑软件的整体质量和长期的可维护性。 2. 大部分情况是不合适的操作算法被采用目的为了演示功能，不合适的开发工具被采用仅仅为了它的方便，还有不合适的操作系统被选择等等。 3. 由于达不到质量要求产品可能被抛弃，而采用新的模型重新设计适用范围：项目在既定的商业要求期限之前不可能找到足够的开发人员；（二）R AD模型 RAD模型是一种侧重于短暂的开发周期的增量软件过程模型，它是瀑布模型的“高速”变体，通过基于构建的构建方法实现快速开发。开发团队能够在非常短的时间内创造出“全功能系统” 优点： 1 ?开发速度快，质量有保证。 2 ?对信息系统特别有效。缺点： 1. 对于大型的可伸缩的项目，RAD需要大量的人力资源来创建多个相对的独立的RAD团队 2. 如果开发者和用户没有为短时间内急速完成整个系统做好准备，RAD项目将会失败。 3. 如果一个系统不能合理的模块化，RAD构件建立会有很多问题。 4. 如果系统需求是高性能，并且需要通过调整构件接口的方式来提高性能，不能采用 RAD模型 5. 技术风险很高的情况下适用范围：1、不适合技术风险很高的开发，不适合系统需求是高性能，并且需要通过调整构件接口的方式来提高性能的产品开发。 2、适用于工期紧张，又可细分功能，还要有合适的构件演化过程模型演化过程模型包括原型开发，螺旋模型，协同开发模型。（一）原型开发从需求收集开始，开发者和客户在一起定义软件的总体目标，标识已知的需求并且规划出需要进一步定义的区域。然后是快速设计”，它集中于软件中那些对客户可见的部分的表示，这将导致原型的创建，并由客户评估并进一步精化待开发软件的需求。逐步调整原型使其满足客户的需求，这个过程是迭代的。其流程从听取客户意见开始、随后是建造/修改原型、客户测试运行原型、然后回头往复循环直到客户对原型满意为止。由于这种模型可以让客户快速的感受到实际的系统（虽然这个系统不带有任何质量的保证），所以客户和开发者都比较喜欢这种过程模型（对于那些仅仅用来演示软件功能的公司而言或从来不考虑软件质

应急事件处置流程建模及其过程协同研究

应急事件处置流程建模及其过程协同研究基于应急预案的应急决策生成问题是一个复杂条件下决策的科学问题。临机决策过程的实质是迅速生成突发事件的应急处置方案。在临机决策过程中基于应急预案的决策生成是应急决策的基础问题,目前由于突发公共事件的多样性和复杂性,针对突发事件的处置往往需要基于多个应急预案进行临机决策生成过程。在临机决策过程中,往往会发生以下两个问题:应急任务的过程协作和应急资源的冲突与协调。本文首先对应急事件处理过程进行建模,并基于该模型对这两个问题进行深入研究,具体研究内容如下;(1)提出了一个应急事件处理过程模型EEP_ETCPN。该模型借鉴了模型驱动体系结构的思想,基于赋时层次着色Petri网这一形式化模型,对应急事件处理过程进行描述、分析验证及仿真运行,且模型独立于具体流程描述语言;模型将应急事件处理过程的描述细化到应急任务的执行操作,而且同时可描述应急事件状态流程,支持层次化应急任务组合描述,并以图形方式表示应急事件处理过程,精确、全面、清晰、直观地刻画了应急事件处理过程。(2)EEP_ETCPN模型的事件状态流程正确性分析与检测。给出了EEP_ETCPN模型中应急事件状态进程网的形式化定义及其变迁规则,参照工作流模型合理性给出了状态进程网的正确性定义并利用转移矩阵的方法进行正确性分析与检测,着重对状态进程网的死锁进行分析检测且给出死锁消除策略。 (3)EEP_ETCPN模型应急任务协作的分析与检测。首先分析了应急任务协作类型,给出了单组织内基本的应急任务协作模式和跨组织的组合应急任务协作模式,分析了几种错误的应急任务协作类型,给出了应急任务协作的分析与检测算法。(4)EEP_ETCPN模型资源协调的分析与检测。分析了应急过程中的资源冲突和资源协调,定义了资源冲突和资源协调,给出了EEP_ETCPN模型的资源协调检测算法,分析了EEP_ETCPN模型的应急任务时间特征并给出了基于应急任务时间特征的资源协调检测算法,基于关键任务路径和最小应急过程处理时间策略给出了EEP_ETCPN模型的资源协调求解算法。 (5)应急事件处理仿真系统的设计及原型实现,提供图形化的应急事件处理过程设计、正确性分析检测功能,并给出应急事件处理过程的仿真实现和性能分析。

通用的能力模型字典

胜任力分级素质词典（通用素质部分）第一部分词典介绍该分级素质词典是世界范围内迄今为止经透彻研究后最好的胜任力素质词典。它集二十多年素质研究之精华，在世界范围内的上乘、杰出者身上得到过验证，其有效性经历过多种经验式素质模式的不断确认。各素质的级别经不断修改，变得越来越明晰、越来越可靠、越来越有效。其中，所有的素质都已通过最严格的研究测试和专业标准测试。每一核心素质都在许多企业组织的管理者评估过程中得到了可靠地鉴别表现证实。收录在该词典里的通用核心素质，标准系列共有18个素质，通常被用来推导出一个人的素质模式：即每一行为事件访谈都会用这18个素质进行分析。而真正透彻研究的模式往往皆包括这18个为一组的素质（也许以18个素质的改进版为一组）

第二部分通用素质（按英文字母顺序排列） 1．成就导向（ACH）：希望工作杰出或超出优秀标准。其标准可以是某个人自己过去的业绩（力求改进之）；或一种客观衡量标准（只论结果）；或比其他人做得更好（即竞争性）；或某人自己设定的挑战性目标；或任何人从未做过的事（改革性）。因此一种独特的成就也可定为ACH。（是否考虑要满足并超过既定目标？为达所期好处肯冒一定风险？）这种人： 1)要把工作做好：努力把工作做好或做对。也许有对浪费或低效率的受搓感（即抱怨所浪费的时间、表示想做得更好），却没有带来具体任何改进。 2)自创杰出衡量标准：面对他人强加的杰出标准，采用自己具体衡量结果的方法。也许表现为专注于某些新的或更确切的方法以达到管理目标。（那种对结果或业绩优秀衡量标准有自然兴趣者需具体分析）。 3)业绩有改善：对某系统或自己个人工作方法作出具体改变以改进业绩（即把某事做得更好、更快、更省、更有效；改善其质量、客户满意度、精神面貌、收益），而没有预先设定任何具体目标。（业绩的改进应该是明显的且可测量的。即使结果尚不知道或改进率低于所期望的，仍要计分。） 4)为达到有难度的目标而努力：“有难度”即仅有百分之50的机会达到目标、有百分之50的可能失败。其努力肯定是超常的，却又不时不实际或不可能的。或者，以最初某基线业绩表现对照投入努力后的更高业绩表现：即“在我接手时，工作效率为20%，现在提高到了85%。”（如果目标不太难也不知达到与否，可作为2级计算分析作为于传统标准相竞争的证据。如果计为4级，那么一个人同样的行为或事件便不宜计为3。） 5)有做成本-效益分析：在仔细计算过投入和产出的基础上做决定、定先后或选定目标：对潜在利润、投资盈利率或成本效益分析做详细明确考虑。家对商业结果做分析。（计算分析时，这人应：1）具体提到过成本和2）效益和3）基于成本效益考虑的决定。 6)明知有风险仍一往无前：为提高效益调动最大资源和/或时间（明知不一定成功），（即改进业绩，达到一个有大难度的目标，等）。如计算分析时为6级，应注意计算低级的ACH作为证据以充分抓住访谈者ACH的深度及广度。 2．演绎思维（AT）：喜把事物拆分成小块小块来理解，或用步步推进的方法对事物进行解剖。演义思维包括对问题、局势等系统地、组织结构地理解；进而对不同特性或方面进行系统比较；理性地制定出先后对策；确定时间秩序，因果关系或如果这样便会那样的关系。（这人是否理解因果关系链？）

能力素质模型&岗位任职资格-喻春林

能力&岗位任职资格讲师：中国知名企业集团-首席人才官（CHO）喻春林 2012年

议程一、能力素质模型的定义二、能力素质模型的意义三、能力素质模型设计四、实现能力素质模型与岗位任职资格对接方法

素质的提出 ——为什么要关注素质? ?企业是选对人重要还是培养人重要? ?哪些是决定与影响个人绩效的因素？ ?个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异？?什么指标对预测工作绩效最有效？ ?如何寻找产生高绩效的员工，提高员工的适岗率？?如何看人不走眼？ ?“干一行、爱一行”还是“爱一行、干一行”？

企业不应仅仅被看作是产品和服务的组合，更应该是能力的组合。

容易发现容易发展是高绩效的必要条件，但不足够不容易发现不容易发展对长远的发展具有更重要的意义这些特征和行为： ★易于观察并可衡量 ★可发展★是在既定岗位推动更佳绩效的要素●Social Role ●Self ●-●Image ●Trait ●Motive ●Skill ●Knowledge ●Expert ●I Am Smart ●Persistent ●Personal Achievement ●Healer ●I Help People Help ●Themselves ●Accurate Empathy ●Resourceful Power 技能知识Competency 能力社会角色自我形象特质动机带动他人共同进步理解他人提供建议并执行我高标准严要求个人成就坚持不懈我遵守标准执行上层决定高绩效员工普通绩效员工能力的定义：聚焦于区别绩效优异的领导者/员工和普通的领导者/员工的那些可观察、可衡量的行为或个性特征素质冰山模型

SAP2000建模和分析过程资料

S A P2000建模和分析过程

SAP2000建模和分析过程在家一边做论文，一边把SAP2000建模和分析过程整理了下 1.轴网： a：文件---新模型---轴网。笛卡尔坐标可以定义立方体矩形，柱面坐标可以定义立方体弧形。添加局部坐标系：单击鼠标右键---编辑轴网数据---添加新系统（原点位置：0、0、0；在快速绘制，第一个网格位置中可以输入局部坐标相对于总坐标的位置；不可以在一个视窗中同时显示整体坐标、局部坐标，可以通过屏幕右下方的选择区切换。 b:文件---导入：CAD文件、EXCEL等。注：cad中定义不能使用0图层定义新的图层；在导入时，cad的铅垂方向和世界坐标wcs中X、Y、Z、轴的哪一个轴对应，相应的选择对应的轴（全局上方向），也可以在cad中进行旋转操作，也可以通过施加重力方向的荷载校核；结构导入模型时偏离整体坐标原点太远，可以在cad中将模型移到通用坐标系WCS原点，或在sap2000中进行模型整体移动； cad中采用的是浮动坐标，导入sap2000后会出现极少的位差，可在“交互数据编辑功能”里修改； cad中的曲线杆件不能导入sap2000中，可以利用cad的二次开发技术将圆弧、椭圆等线段修改成直线线段；由cad导入的线段必须为直线，不能为多段线。 c:程序自带的已定义属性的三维“框架”。 1.1：修改轴网：转化为一般轴线：即可完成对整体坐标与局部坐标中轴线的编辑、修改。

编辑数据---修改显示系统----粘合到轴网线：某楼层层高不一样时，可在-修改显示系统修改z轴坐标，构件会随着轴网一起移动。. 2．定义材料：定义---材料（有快速添加材料和添加新材料）。快速添加材料是程序已经定义好了的，可以定义钢和混凝土，当“快速添加材料”中没有要定义的材料时，则需要自己手动在“添加新材料”中定义。 3.定义截面: 框架单元：用来模拟梁、柱、斜撑、桁架、网架等。面截面： Shell（壳）、plane（平面）、Asolid（轴对称实体） Shell: 膜（仅具有平面内刚度，一般用于定义楼板单元，起传递荷载的作用）；壳（具有平面内以及平面外刚度，一般用于定义墙单元,当h/L<1/10时为薄壳，忽略剪切变形）板(仅具有平面外刚度，仅存在平面外变形，一般用来模拟薄梁或地基梁) 4:绘制模型：一般是定义好某种截面后再绘制该截面。绘图---绘制框架/索/刚束、快速绘制框架/索/刚束、快速绘制支撑、快速绘制次梁、绘制矩形面单元、快速绘制面单元… 或者点击sap2000左边的快捷键可以切换不同立面，不同平面，再执行带属性复制命令:框选要复制的构件---编辑---带属性复制。注：绘制xxx可以自己指点杆件的长度、板的大小而快速绘制xxx只绘制形成节点的杆件和板面。改节点标高：编辑---编辑点---对齐点。

公司能力素质模型描述

XXX公司能力素质模型手册

目录第一章能力素质模型概述第一节能力素质模型的概念 1.1 什么是能力素质 1.2 能力素质的分类 1.3 什么是能力素质模型第二节能力素质模型与人力资源管理整体框架 2.1 人力资源管理整体框架 2.2 能力素质模型在人力资源整体框架中的运用第二章能力素质模型数据库制定/更新流程第二节范围第二节控制目标第三节流程涉及部门第四节主要控制点第五节能力素质模型数据库制定/更新流程图第六节能力素质模型数据库制定/更新流程说明（略）第七节能力素质模型数据库制定/更新流程涉及的表单流转及职责分工第八节核心能力素质模型数据库

第九节能力素质模型数据库使用说明第三章能力素质模型在员工考核管理流程中的运用第一节范围第二节控制目标第三节能力素质模型的运用流程第四节员工考核管理流程涉及表单流转及职责分工第五节个人绩效评估表第六节个人绩效评估表填表说明第七节评估打分依据评估级别建议表附件一：能力素质模型应用流程：能力素质模型数据库制定/更新流程附件二：员工考核管理流程图（HR-FL-6）附件三：能力素质模型表格核心能力素质数据库个人绩效考评表

第一章能力素质模型概述 “企业不应仅仅被看成产品和服务的组合，更应该是能力的组合” －《为了未来的竞争》，Gary Hamel 和C.K. Prahalad 哈佛商学院出版社，1994年第一节能力素质模型的概念 1.1什么是能力素质能力素质是一个组织为了实现其战略目标，获得成功，而对组织内个体所需具备的职业素养、能力和知识的综合要求。所谓知识是指员工为了顺利地完成自己的工作所需要知道的东西，如：专业知识、技术知识或商业知识等，它包括员工通过学习和以往的经验所掌握的事实、信息、和对事物的看法；

java 事件处理模型

java 事件处理模型当用户在Java GUI界面进行一些操作时，例如，移动鼠标、选取菜单项目等，将会引发相关事件（Event）。在Java中，事件用具体的对象来表示，用户的相关动作会由JVM（Java虚拟机）创建成相应的事件对象，用以描述事件来源、事件类型以及相关的信息。 1．事件处理流程 Java对事件的处理采用授权事件模型，也称为委托事件模型（Delegation Even t Model）。在这个模型下，每个组件都有相应的事件，如按钮具有单击事件，文本域具有内容改变事件等。当对于某个组件的事件被触发后，组件就会将事件发送给组件上注册的每一个事件监听器（EventListener），事件监听器中定义了与不同事件相对应的事件处理者，此时事件监听器会根据不同的事件信息调用不同的事件处理者，完成对这次事件的处理。只有向组件注册的事件监听器才会收到事件信息。此种模型的显著特点是，当组件被触发事件后，本身不去处理，而将处理的操作交给第三方来完成。例如，当用户在GUI界面单击了一个按钮信息，此时按钮就是一个事件源对象，按钮本身没有权利对这次单击做出反应，需要做的就是将信息发送给本身注册的监听器（事件处理者）来处理。在现实生活中，授权处理的实例也是非常的多。打个不太恰当的比喻，比如说有一位李先生，李先生可能会发生很多法律纠纷，可能是民事法律纠纷，也可能是刑事法律纠纷，那么李先生可以请律师，他可以授权王律师负责帮他打民事法律的官司，同时也可以授权张律师帮他打刑事法律的官司。这个请律师的过程从李先生的角度来看，就是授权的过程，而从王律师和张律师的角度来看，一旦被授权，他们就得时刻对李先生负责，时刻“监听”李先生的事件信息，一旦发生民事纠纷了，王律师就要马上去处理，而一旦发生刑事纠纷了，张律师就要马上进行处理。此时此刻，李先生就是事件源，王律师是一个事件处理者，张律师是另外一个事件处理者，民事纠纷和刑事纠纷就是不同类型的事件。 2．事件处理元素在事件处理的过程中，主要涉及三类对象，分别为事件、事件源和事件处理者。 Event事件用户对界面的各种操作总是以类的形式出现，如键盘操作对应的事件类是Key Event。在授权事件模型中，事件是一个描述事件源状态发生改变的对象。通过鼠标、键盘与GUI界面直接或间接交互都会生成事件，如用户在文本框中键入文本后，按回车键，单击按钮，在一个下拉列表中选择一个条目等操作。

通用能力素质模型

通用能力素质模型一、世界500 强能力素质模型同过对目前国际500 强企业员工能力素质分析与总结，共形成十六项通用能力，可以分为三个方面：分析判断、人际交往、工作态度，每个方面的能力又可细分如下： 1. 分析判断 1.1. 分析能力 1.2. 市场敏感度 1.3. 创造能力 1.4. 清晰的目的性 1.5. 学习能力 1.6. 结构化的思维能力 2. 人际交往 2.1. 领导力 2.2. 沟通影响力 2.3. 团队合作能力 2.4. 客户服务能力 3. 工作态度 3.1. 开拓能力 3.2. 诚信正直 3.3. 职业化的行为 3.4. 高效的工作能力

3.5. 计划与自我管理能力36充满工作激情二、能力素质模型描述 1.分析判断分析能力

在这个方面可能问及的问题包括（面试官一般将这些问题结合求职者个人情况 1. 2进行提问，并在求职者回答的基础上进行深度探讨，直到充分了解求职者的相关行为表现为止）： Tell me about a complex situati on which you have had to an alyze and assess. 请给出一个事例，表明你在面队情况非常复杂的局面的时候是如何分析和评估的。 When you have bee n faced with con flict ing in formati on about a problem, what have you done 当你面对一个有着矛盾冲突的问题时，你会怎么做 Tell meabout an occasion where you successfully maintained your objectivity in address ing a sen sitive and difficult situatio n at work.. 请列举一个你在工作中面对一种微妙而又困难的局面时，能够成功地保持客观的分析能力的例子

6个角度分析流程建模

企业信息化：从六个角度分析流程建模流程是由多个要素组成的系统，可以从不同的维度或视角（perspective）描述，通常包括功能、业务逻辑、组织、知识、目标、数据和产品等，它们表达流程的不同本体（ontology）。其中功能视图表示流程的活动或任务（task）组成；业务逻辑与流程执行方式有关，由若干逻辑控制单元组成；组织视图涉及组织结构、执行主体角色定位等内容；而信息视图包括流程的数据（活动的输入、约束控制和输出）及其关系，涉及流程管理的信息或产品实体描述（product entity details）。此外，面向产品的流程模型强调产品（活动结果）在流程中的转换过程，包括状态顺序及转化条件等内容，弱化了功能活动。目标是与流程的功能粒度有关系的，即流程的子目标与流程的分解对应，是考核功能主体绩效的依据，常用的方法是平衡记分法。从不同视角得到的流程模型大多表现为某种流，如信息流、知识流和业务流等。文献1在研究流程的属性时，就是从功能（function）、行为、组织、信息、决策和资源等角度考虑[1]。流程的各种要素之间的关系如图1所示。要素之间的关系使视图之间存在着多种关联，使得它们能够集成起来表达更多的业务内容，如图2所示。Giorgos等在研究流程管理和知识管理的集成方式时，通过增加知识管理活动（knowledge management tasks）及其处理的知识对象（knowledge objects），在功能、组织、数据和业务逻辑视图的基础上又引入了知识视图（knowledge perspective），拓展了标准的工作流参考模型[2]。此处知识管理活动可看成知识流的组成单元，由特定的角色负责，产生、存储、应用和发布与业务活动相关的知识对象，知识对象作为一种数据，涉及的概念互联构成实体关系模型。

建模分析步骤

1.轴网： a：文件---新模型---轴网。笛卡尔坐标可以定义立方体矩形，柱面坐标可以定义立方体弧形。添加局部坐标系：单击鼠标右键---编辑轴网数据---添加新系统（原点位置：0、0、0；在快速绘制，第一个网格位置中可以输入局部坐标相对于总坐标的位置；不可以在一个视窗中同时显示整体坐标、局部坐标，可以通过屏幕右下方的选择区切换。 b:文件---导入：CAD文件、EXCEL等。注：cad中定义不能使用0图层定义新的图层；在导入时，cad的铅垂方向和世界坐标wcs中X、Y、Z、轴的哪一个轴对应，相应的选择对应的轴（全局上方向），也可以在cad中进行旋转操作，也可以通过施加重力方向的荷载校核；结构导入模型时偏离整体坐标原点太远，可以在cad中将模型移到通用坐标系WCS 原点，或在sap2000中进行模型整体移动； cad中采用的是浮动坐标，导入sap2000后会出现极少的位差，可在“交互数据编辑功能”里修改； cad中的曲线杆件不能导入sap2000中，可以利用cad的二次开发技术将圆弧、椭圆等线段修改成直线线段；由cad导入的线段必须为直线，不能为多段线。 c:程序自带的已定义属性的三维“框架”。 1.1：修改轴网：转化为一般轴线：即可完成对整体坐标与局部坐标中轴线的编辑、修改。编辑数据---修改显示系统----粘合到轴网线：某楼层层高不一样时，可在-修改显示系统修改z轴坐标，构件会随着轴网一起移动。. 2．定义材料：

定义---材料（有快速添加材料和添加新材料）。快速添加材料是程序已经定义好了的，可以定义钢和混凝土，当“快速添加材料”中没有要定义的材料时，则需要自己手动在“添加新材料”中定义。 3.定义截面: 框架单元：用来模拟梁、柱、斜撑、桁架、网架等。面截面： Shell（壳）、plane（平面）、Asolid（轴对称实体） Shell: 膜（仅具有平面内刚度，一般用于定义楼板单元，起传递荷载的作用）；壳（具有平面内以及平面外刚度，一般用于定义墙单元,当h/L<1/10时为薄壳，忽略剪切变形）板(仅具有平面外刚度，仅存在平面外变形，一般用来模拟薄梁或地基梁) 4:绘制模型：一般是定义好某种截面后再绘制该截面。绘图---绘制框架/索/刚束、快速绘制框架/索/刚束、快速绘制支撑、快速绘制次梁、绘制矩形面单元、快速绘制面单元…或者点击sap2000左边的快捷键可以切换不同立面，不同平面，再执行带属性复制命令:框选要复制的构件---编辑---带属性复制。注：绘制xxx可以自己指点杆件的长度、板的大小而快速绘制xxx只绘制形成节点的杆件和板面。改节点标高：编辑---编辑点---对齐点。布置梁、柱时，continuous为固结，pinned为铰接。绘制一榀框架后，可以利用“拉伸点成框架/索”来完成其它榀框架的绘制:框选---编辑---拉伸---“拉伸点成框架/索”。绘制板时，选择none则不计板重但可以传递荷载。

管理沟通之过程模型分析-推荐下载

海南大学管理沟通课程论文题目：管理沟通之过程模型分析作者：你大爷学号： 20124525083100 56 学院： ***学院专业： &&&&&&&&&&& 时间： 201……年**** 中资料行高中与相互试技