[小学]小公司人事管理制度

[小学]小公司人事管理制度

一、主要职责:

1、负责公司人力资源工作的规划、建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度

2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要

3、根据现有的编制及业务发展需求，协调统计各部门的招聘需求，编制年度/月度招聘计划，经批准后实施

4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应地变更，保证职位说明书与实际相符

5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订

6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)

7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施

8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用

9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制

10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系

11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续

12、做好员工的考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作 13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理 14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜

15、定期组织召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成16其他突发事件处理和领导交办的工作

第二章聘用

1、本企业聘用的员工，(一律必须经过考试，面试合格)，填写聘用员工登记表、审查通过后，签订劳动合同，经过试用，试用期满合格者，方得正式聘用。试用期最长不超过六个月。变现优秀者可适当缩短试用期。

2、试用期内表现不良者，应随时停止试用，予以辞退。按实际工作日发给试用期工资，给公司造成损失者，将追究经济赔偿责任。

3、使用人员报到时应提交下列表件:

(1)户口本、身份证复印件和医院体格检查表 (2)最后工作单位解除或终止劳动合同的证明 (3)半身免冠近照二张

(4)其他必要的文件:学历证明文件、资格证书等

4、下列情形者不得聘用:

(1)体格检查不合格者

(2)有犯罪前科者

(3)有吸毒、酗酒就其他不良习癖者

(4)未与原单位解除劳动关系者

(5)综合能力、体力无法适应工作需要者 (6)在外兼职工作者

(7)在校就读学生