人力资源招聘与选拔答案

人力资源招聘与选拔（一）已完成成绩：80.0分1 现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。A、专业知识和技能B、人际关系C、自我反思D、管理能力我的答案：A 得分：20.0分2 大学生中的两个极端的右端指的是（）。A、社会性方面非常好B、侃侃而谈C、扎实的专业D、沉默不语我的答案：C 得分：20.0分3 关于做事和为人，说法正确的是（）。A、偏重做人B、偏重为人C、寻求极端D、不能有偏颇我的答案：D 得分：20.0分4 以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（）A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质C、你是否具备用人单位所需要具备的能力D、你的专业学的怎样我的答案：A得分：0.0分5 “学以致用”是大学毕业的目标之一。（）我的答案：√人力资源招聘与选拔（二）已完成成绩：75.0分1 抱怨的心态有无价值（）。A、有B、有一点C、有的时候会有D、没有任何价值我的答案：D 得分：25.0分2 做事过程中什么最重要？（）A、好快B、合作C、理解D、诚信我的答案：A 得分：25.0分 3 批判能够解决问题。（）我的答案：×得分：25.0分4 在为人过程中，最最需要关注的是修己。（）我的答案：X得分：

0.0分人力资源招聘与选拔（三）已完成成绩：100.0分1 人力资源管理要以什么为本（）。

A、人

B、管理

C、理论

D、科学我的答案：A 得分：20.0分2 一个单位中最关键的资源是（）。A、制度B、人C、信念D、资本我的答案：B 得分：20.0分3 以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理？（）A、人事管理B、人本管理C、战略人力资源管理D、信息人力资源管理我的答案：C 得分：20.0分4 人力资源最高的服务对象是（）。A、组织基层员工B、组织领导者C、股东D、社会我的答案：B 得分：20.0分5 专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（四）已完成成绩：80.0分1 “JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？（）A、工作分析B、人力资源评价C、招聘与选拔D、绩效管理我的答案：A 得分：20.0分2 人力资源工作的要点是（）。A、薪酬和福利B、工作分析和人资评价C、招聘和选拔D、培训与开发我的答案：B 得分：20.0分3 个人与组织的平衡，最核心的是（）。A、动态平衡B、人事匹配C、指标的一致和协调D、工作分析我的答案：C得分：0.0分4 八卦中最难的是动态平衡。（）我的答案：√得分：20.0分5 人力资源规划的第一步是培训与开发。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（五）已完成成绩：100.0分1 于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况？（）A、五句B、三句C、一句D、二句我的答案：B 得分：20.0分2 对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么B、应聘者的风格是什么C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样D、如果你来回答，你会回答哪些内容我的答案：B 得分：20.0分3 以下哪个是面试演练的岗位？（）A、薪酬主管B、绩效专员C、招聘主管D、培训师我的答案：C 得分：20.0分4 学生敢主动站起来去面试只是一个任务，不是突破自己。（）我的答案：×得分：20.0分5 人力资源规划不包括工作分析。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（六）已完成成绩：80.0分1 真实反应一个人能力和特征的面试是（）。A、笔试B、行为化面试C、结构化面试D、压力面试我的答案：B得分：0.0分2 “你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务？”可以考察出面试者的（）。A、能力大小B、责任心C、困难强度D、如何艰难我的答案：B 得分：20.0分3 当代人力资源面试比较倡导的模式是（）。A、非结构化面试B、集体面试C、行为化面试D、结构化面试我的答案：C 得分：20.0分 4 面试问题的次序可以随意调整。（）我的答案：×得分：20.0分 5 纯粹的结构化问题是比较少的。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（七）已完成成绩：60.0分 1 以下哪项不属于进行人力资源管理深造主要看的刊物？（）A、心理学报B、心理科学发展C、硬

科学D、中国人力资源开发我的答案：C 得分：20.0分2 如果想在人力资源方面继续深造，首先要看哪一本书？（）A、Journal of Organizational Behavior B、Personnel Psychology

C、Journal of Applied Psychology

D、Annual Review of Psychology 我的答案：B 得分：0.0分

3 笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？（）A、评价B、选拔C、录用D、准备我的答案：B 得分：20.0分

4 下面哪本著作是于海波老师的？（）A、员工招聘与素质测评B、人力资源管理新政C、人力资源管理未来D、招聘统一选拔实务手册我的答案：A得分：0.0分

5 人力资源专业学生以后就是要面试人，自己不需要准备展示。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（八）已完成成绩：80.0分 1 评价的工作不涉及（）。A、程序B、技能C、效率D、经历我的答案：D得分：0.0分2 16PF 测试的内容不包括（）。A、知识B、性格C、能力D、技能我的答案：D 得分：20.0分3 人力资源管理的第一个步骤是（）。A、评价B、策略C、准备D、实施我的答案：C 得分：20.0分4 人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？（）A、选拔B、招募C、宣传D、笔试我的答案：B 得分：20.0分5 笔试考察的内容一般只包括专业知识。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（九）已完成成绩：80.0分1 招聘过程中较难的是（）。A、评价指标的确立B、简历的获取C、背景调查D、笔试安排我的答案：A 得分：20.0分2 年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。（）A、中长期战略规划B、部门内部日常工作C、短期计划D、整个组织的日常计划我的答案：A得分：0.0分3 案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。A、文献分析B、岗位说明书分析C、领导和部门主管访谈D、沿用其他公司的模式我的答案：D 得分：20.0分4 下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径？（）A、文献分析B、聊天C、岗位说明书分析D、领导和部门主管访谈我的答案：B 得分：20.0分5 文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（十）已完成成绩：100.0分 1 做管理的三点不包括（）。A、为人B、影响力C、做事D、修己我的答案：B 得分：20.0分2 人力资源管理一个很基本的理论是（）。A、以人为本B、和谐理论C、态度决定一切D、人和环境匹配我的答案：D 得分：20.0分 3 作为一个人力资源工作者，只需要听领导的话即可，不需要去引导他们。（）我的答案：×得分：20.0分4 事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。（）我的答案：×得分：20.0分 5 在我们国家，做管理要求的是平衡。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（十一）已完成成绩：60.0分1 我国人力资源共用的选拔方法不包括（）。A、申请表格B、评价中心C、面试D、笔试我的答案：B 得分：20.0分2 企业发展稳定后需要的是怎样的人才？（）A、成绩优异的人才B、专才C、通才D、阅历丰富的人才我的答案：B 得分：20.0分 3 一个特别具有创造性的人，最适合他的平台是（）。A、衰退的单位B、刚刚起步的单位C、稳步发展的单位D、改革创新的单位我的答案：D 得分：20.0分4 大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度。（）我的答案：√得分：0.0分 5 企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。（）我的答案：X 得分：0.0分人力资源招聘与选拔（十二）已完成成绩：80.0分1 “一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？（）A、评价主观B、指标模糊C、招聘体系错位D、准备不足我的答案：B 得分：20.0分2 “在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足？（）A、定位不高远B、准备不足C、指标模糊D、招聘被动我的答案：D 得分：20.0分3 目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。（）我的答案：√得分：20.0分4 很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。（）我的答案：√得分：20.0分5 招聘人选人最难的问题是怎样

选择出人。（）我的答案：X得分：0.0分人力资源招聘与选拔（十三）已完成成绩：100.0分1 根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。A、美国B、日本C、中国D、德国我的答案：B 得分：20.0分2 一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（）。A、一个月B、三个月C、五个月D、半年我的答案：D 得分：20.0分3 招聘和选拔的成本（）。A、非常高B、比较高C、比较低D、非常低我的答案：A 得分：20.0分4 “砌砖墙”模式强调的是团队。（）我的答案：×得分：20.0分5 广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（十四）已完成成绩：80.0分1 企业招聘让人感觉不公平的重要来源是（）。A、信息不畅B、操作方法不对C、沟通不畅D、公开程度不够我的答案：C 得分：0.0分 2 下面哪项应该是人力资源部门要做的工作？（）A、招聘计划的制定与审批B、招聘信息的发布C、应聘者初选D、录用人员名单我的答案：B 得分：20.0分3 以下哪项工作一般属于用人部门？（）A、面试、考试工作的组织B、通知参加者面试的人员名单C、正式合同的签订D、招聘计划的制定与审批我的答案：D 得分：20.0分4 绝对的公平是不存在的。（）我的答案：√得分：20.0分 5 战略人力资源管理就是人力资源管理战略。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（十五）已完成成绩：100.0分1 企业的发展目标和竞争的市场业务属于（）。A、组织战略B、组织愿景C、组织文化D、组织人力资源战略我的答案：A 得分：20.0分2 战略性招聘首先要考虑的是（）。A、单位是否需要招人B、怎么招人C、招什么样的人D、怎样培养人我的答案：A 得分：20.0分3 人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。（）我的答案：√得分：20.0分4 人力资源管理的六个模块是独立的，互不关联的。（）我的答案：×得分：20.0分5 战略人力资源管理可以提升人力资本。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（十六）已完成成绩：100.0分1 多元化需要什么样的人才？（）A、主动寻找人才B、保留关键员工C、尽可能保留现有人才D、高效获取新业务所扩张所需要的人才我的答案：D 得分：20.0分2 文官考试制度盛行于什么时期？（）A、魏晋南北朝B、民国C、春秋战国D、秦汉我的答案：B 得分：20.0分3 我国历史上人才选拔的方式不包括（）。

A、擂台

B、推举

C、世袭

D、推荐我的答案：A 得分：20.0分4 科举制在什么时候出现了？（）A、魏晋B、隋朝C、春秋D、明清我的答案：B 得分：20.0分5 原始社会我国人员选拔的方式是（）。A、世袭B、选贤任能C、察举征辟制D、科举制度我的答案：B 得分：20.0分人力资源招聘与选拔（十八）已完成成绩：80.0分1 战略性人力资源管理中招聘和选拔的准备阶段不包括（）。A、人力资源的规划B、工作的分析C、实施方案D、胜任特征模型的建立和推广我的答案：C 得分：20.0分2 人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。A、业务和战略分析B、供给与需求分析C、采取的具体措施D、产生的后果我的答案：D 得分：20.0分3 招聘和选拔准备不包括（）。A、人力资源规划B、工作分析C、胜任特征模型建立及推广D、评价中心我的答案：D 得分：20.0分4 整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作。（）我的答案：√得分：20.0分5 胜任特征模型建立及推广是招聘和选拔最基本的工作。（）我的答案：X 得分：0.0分人力资源招聘与选拔（十九）已完成成绩：100.0分1 对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。A、销售人员B、经理C、领导D、关键业务所在的岗位我的答案：D 得分：20.0分2 人力资源规划的工作不涉及（）。A、人员的补充B、人员的淘汰C、加强员工技能的培训D、物质激励我的答案：D 得分：20.0分 3 人力资源规划工作的第二步是（）。

A、业务的分析

B、人力的分析

C、供求的分析

D、工作的分析我的答案：C 得分：20.0分4 能力的建设和人才的储备对于企业作用不大。（）我的答案：×得分：20.0分5 对于同一公司员工的淘汰应采取统一的方式。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（二十）已完成成绩：100.0分1 做人力资源首先要从哪个层面分析？（）A、

背景B、行业C、环境D、单位我的答案：C 得分：20.0分2 《管理学中的伟大思想》这本书的作者是（）。A、肯·史密斯和迈克尔·希特B、丹·布朗C、托马斯·杰斐逊马斯洛D、迈克尔·希特和丹·布朗我的答案：A 得分：20.0分3 单位层次的分析不包括（）。A、未来B、文化C、架构D、财务我的答案：A 得分：20.0分4 人力资源管理的第一个工作是（）。A、绩效管理B、培训与开发C、人力资源规划D、招聘我的答案：C 得分：20.0分5 人力资源规划只需要解决当前的问题。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（二十一）已完成成绩：100.0分1 人力资源供给预测的逻辑是（）。A、内部人力资源的供给B、外部人力资源的供给C、内部外部人力资源的供给D、以上三个答案都不对我的答案：C 得分：20.0分2 我们国家招人选人的关键时间是（）。A、年后三个月B、年前三个月C、年前6个月D、年后6个月我的答案：B 得分：20.0分3 专家独立判断，综合答案，然后再专家独立判断，综合答案反复进行的过程指的是（）。A、德尔菲法B、无领导小组讨论C、管理人员判断法D、回归分析法我的答案：A 得分：20.0分4 内部人力资源供给和外部人力资源的供给的方法是一样的。（）我的答案：×得分：20.0分5 相较于内部人力资源供给，外部人力资源的供给不确定性更大。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（二十二）已完成成绩：100.0分1 人力资源规划是对企业所有人员的什么问题？（）A、组织B、管理C、利用D、搭配我的答案：D 得分：20.0分2 人力资源工作的前提是（）。A、招聘B、选拔C、规划D、招募我的答案：C 得分：20.0分3 一旦供给大于需求，人员过剩了，怎么办？（）A、裁员B、继续招聘C、吸引人才D、加强管理我的答案：A 得分：20.0分4 我国很多单位不适合空降兵的上司。（）我的答案：√得分：20.0分5 一旦供给大于需求，需要第一时间马上招聘。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（二十三）已完成成绩：100.0分1 下面哪个国家的工资体系最为合理？（）A、德国B、法国C、英国D、美国我的答案：D 得分：20.0分 2 科学管理阶段产生的标志是（）。A、法约尔思想B、泰勒式思想C、韦伯思想D、马克斯思想我的答案：B 得分：20.0分3 工作分析主要针对的是（）。A、人B、事C、物D、心我的答案：B 得分：20.0分4 工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。（）我的答案：×得分：20.0分5 工作分析的实质是把整个企业的业务流程连起来，组合到一起。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（二十四）已完成成绩：100.0分1 业务流程确定之后要确定的是（）。A、财务B、组织文化C、组织架构D、人员流动我的答案：C 得分：20.0分2 战略在什么时候是不清晰的？（）A、稳定期B、浮动期C、衰退期D、成长期我的答案：A 得分：20.0分 3 以前的企业中不很重视（）。A、人才B、收入C、规划D、管理我的答案：D 得分：20.0分4 做工作分析前需要审视公司的组织架构、战略和业务流程等。（）我的答案：√得分：20.0分5 着手人力资源首先是激励。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（二十五）已完成成绩：100.0分1 人力资源工作小组的领导必须是（）。A、人力资源总监B、经理C、副总裁D、董事长我的答案：D 得分：20.0分2 人力资源管理中哪个问题必须从高层入手（）。A、工资绩效改革B、人员要求C、技能发展D、关键业务我的答案：A 得分：20.0分3 战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（）我的答案：√得分：20.0分4 人力资源必须先做访谈再做文献。（）我的答案：×得分：20.0分5 工作分析只是人力资源部的事情。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（二十六）已完成成绩：100.0分1 工作描述内容不涉及（）。A、基本信息B、工作概要C、任职资格D、工作职责我的答案：C 得分：20.0分2 工作分析的三大逻辑不包括（）。A、总结评价B、准备工作C、搜集信息D、得出岗位说明书我的答案：A 得分：20.0分3 岗位说明书中要有工作概要。（）我的答案：√得分：20.0分4 工作分析时尽量采用复杂的方法。（）我的答案：

×得分：20.0分5 岗位职责是职务说明书的一部分内容。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（二十七）已完成成绩：100.0分1 工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是（）。A、规划B、支撑C、变革D、理顺我的答案：B 得分：20.0分2 工作分析的首要价值是制定岗位职责。（）我的答案：×得分：20.0分3 经典人力资源管理的宗旨是把人和事匹配起来。（）我的答案：√得分：20.0分4 工作分析的本质是对整个组织业务流程的重新分配的问题，或者说是分解的问题。（）我的答案：√得分：20.0分5 胜任特征更多是分析人的特点。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（二十八）已完成成绩：100.0分1 人力资源管理当中非常重要的实务工具是（）。A、访谈B、胜任力模型C、冰山模型D、PAQ 我的答案：B 得分：20.0分2 访谈的时候最好引导被访谈者多谈一些（）。A、经过B、效果C、对比D、事例我的答案：D 得分：20.0分3 预编码之后就是（）。A、超级编码B、试编码C、独立编码D、一致性编码我的答案：B 得分：20.0分4 访谈者在访谈前最好事先确定被访谈者的绩效，这样更有利于访谈。（）我的答案：×得分：20.0分5 编码要提前确定好，直接填写。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（二十九）已完成成绩：100.0分1 编制问卷时需要对什么进行提炼？（）A、表述情绪B、工作行为C、结构D、顺序我的答案：B 得分：20.0分 2 问卷提炼的程度应尽可能高。（）我的答案：×得分：20.0分3 预调查后进行数据分析时，陡坡指数大于1的要予与以删除，因为分散程度过于集中。（）我的答案：×得分：20.0分4 独立编码不重要。（）我的答案：×得分：20.0分5 银行优秀人员T检验后不很明显的原因是编码的问题。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（三十）已完成成绩：100.0分1 访谈首先是为了获得（）。A、关键事件B、行为C、经历表述D、量表我的答案：A 得分：20.0分2 某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做（）。A、总平次B、总频次C、总数D、权值我的答案：A 得分：20.0分3 管理人员的很多工作是在哪个层面做的？（）A、结果B、事C、人D、行为我的答案：D 得分：20.0分4 做差异时主要采用的指标是（）。A、几何平均数B、平均等级分数C、最高等级分数D、总平次我的答案：B 得分：20.0分5 所有的问卷都可被称为量表。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（三十一）已完成成绩：100.0分1 制定胜任力模型的首要步骤是（）。A、编码B、选取胜任力指标C、文献分析D、搜集样本我的答案：B 得分：20.0分2 一个企业一般来说有几个胜任模型？（）A、一个B、不止一个C、十个D、五个我的答案：B 得分：20.0分3 优秀人才选择中用到的最多的统计方法是（）。A、Z检验B、Y检验C、T检验D、阿尔法检验我的答案：C 得分：20.0分4 胜任力模型一旦得出可以长期使用。（）我的答案：√得分：20.0分5 编码词典是胜任模型的基础。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（三十二）已完成成绩：100.0分1 BI访谈很好用，操作起来（）。A、很简单B、一般C、非常难D、不确定我的答案：C 得分：20.0分2 狭义上的胜任特征指的是（）。

A、所有员工的共性

B、所有员工的特性

C、优秀员工的共性

D、优秀员工与一般员工的不同地方我的答案：D 得分：20.0分 3 胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。（）我的答案：√得分：20.0分4 建立胜任特征模型最关键的是访谈。（）我的答案：×得分：20.0分 5 岗位说明书界定的是优秀员工的行为方式。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（三十三）已完成成绩：100.0分1 大家编码的一致性程度相差较大的原因是（）。A、没有统一标准B、访谈方式不一C、个人能力有差异D、编码的时间不同我的答案：A 得分：20.0分2 编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。（）我的答案：×得分：20.0分3 技术人员的胜任力与销售人员的胜任力是一致的。（）我的答案：×得分：20.0分 4 编码者相互之间的交流是非常重要的。（）我的答案：√得分：20.0分 5 人力资源者不要完全迷信BI访谈。（）我的答

案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（三十四）已完成成绩：100.0分1 单位和应聘者在面试的时候都是尽量展示自己优秀的一面，会造成（）。A、双方配合默契B、双方配合一般C、双方互相失望D、双方互相斥责我的答案：C 得分：20.0分2 单位在招聘之前需要重点考虑的不包括（）。A、招聘到的人产生的效益B、要应聘的人的特点C、别的公司怎么做D、自己公司要怎么做我的答案：A 得分：20.0分3 公务员如果用结果绩效考核是很容易出问题的。（）我的答案：√得分：20.0分4 双方对对方的期望很高肯定是一件好事。（）我的答案：×得分：20.0分 5 生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（三十五）已完成成绩：100.0分1 录用标准应该由谁提出？（）A、用人部门B、人力资源部C、销售部D、董事会我的答案：A 得分：20.0分2 内部招聘的方法不包括（）。A、临时工的转正B、岗位轮换C、提前退休D、内部晋升我的答案：C 得分：20.0分3 招聘的人数由谁来提供？（）A、综合以下所有部门B、用人部门C、人事部门D、单位领导我的答案：A 得分：20.0分4 随着职位的升高，招聘地点和范围要缩小。（）我的答案：×得分：20.0分5 用人部门必须参与到招聘的实施过程中。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（三十六）已完成成绩：100.0分1 猎头公司一般收取的费用是被介绍人年薪的多少？（）A、0.05 B、0.3 C、0.5 D、0.6 我的答案：B 得分：20.0分2 退休员工返聘时要以什么为导向？（）A、资历B、能力C、素养D、文化我的答案：B 得分：20.0分3 下面哪一项属于外部招聘的方法？（）A、岗位调换B、猎头公司C、轮岗D、返聘我的答案：B 得分：20.0分 4 猎头公司的工作模式和职业介绍公司的工作模式一致。（）我的答案：×得分：20.0分5 内部晋升不属于招聘选拔的范畴。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（三十七）已完成成绩：100.0分1 招聘广告的内容一般不涉及（）。A、工作地点B、单位介绍C、直接领导D、工作职责我的答案：C 得分：

20.0分2 发广告的AIDA要求的第一个“A”代表的是（）。A、attraction B、action C、activities

D、accede 我的答案：A 得分：20.0分3 招聘广告选择投放媒体需要考虑的因素不包括（）。

A、成本

B、受众

C、创新

D、速度我的答案：C 得分：20.0分4 招聘广告在发布时候要注意它是非常快的，纳入的信息也非常多。（）我的答案：√得分：20.0分5 招聘广告需要吸引眼球。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（三十八）已完成成绩：100.0分 1 猎头公司的工作模式不包括（）。A、招聘面试B、接受委托C、了解委托单位的相关背景D、与委托单位签约我的答案：A 得分：20.0分2 我国的职业介绍机构在专业水平上（）。A、非常好B、很合适C、非常高D、比较低我的答案：D 得分：20.0分3 猎头公司工作模式的第一步是（）。A、寻找合适人选B、了解委托单位的相关背景C、接受委托D、与委托单位签约我的答案：C 得分：20.0分4 招聘广告中工资一定要模糊。（）我的答案：×得分：20.0分 5 猎头公司喜欢主动找上门的人员。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（三十九）已完成成绩：80.0分1 招募的方案和渠道最好（）。A、统一化B、具体化C、细化D、多样化我的答案：D 得分：20.0分2 怎样解决内部员工推荐的弊端？（）A、按照正规程序走B、跟踪推荐者的推荐情况C、以上两者都是D、都不对我的答案：C 得分：20.0分3 如果猎头公司推荐的人在3个月内离职了，那么猎头公司的做法是（）。A、再推荐一人B、不再管C、退回佣金D、进行劝说我的答案：A 得分：0.0分4 猎头公司一般按照1：3的比例推荐候选人。（）我的答案：√得分：20.0分5 整个猎头行业有非常明确和具体的业内规则。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（四十）已完成成绩：100.0分1 来自于胜任力特征思想的是（）。A、情境判断测验B、案例分析C、心理测验D、无领导小组讨论我的答案：A 得分：20.0分2 网络面试的缺点不包括（）。A、造假B、提前准备C、旁边有人协助D、浪费时间我的答案：D 得分：20.0分3 关于内外部招募，

说法不正确的是（）。A、外部招募成本高B、外部招募人才易流失C、内部招募风险大D、内部招募成本低我的答案：C 得分：20.0分4 所有的面试类型都是可以准备的。（）我的答案：×得分：20.0分 5 无领导小组讨论是评价中心技术的一种（）。我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（四十一）已完成成绩：100.0分1 选拔的时候非常关键的问题不包括（）。A、时间B、内容C、方法D、整个的计划怎么设计我的答案：A 得分：20.0分2 选拔人的原则不包括（）。A、合适B、进行标准比较C、不要降低标准D、选择薪酬要求低的人我的答案：D 得分：20.0分3 在远程面试中，当面试者说的不是我们想听的，怎么办？（）A、任由他说B、打断他C、引导他D、提示他我的答案：B 得分：20.0分4 任何情况下，公司招不到人的时候都可以降低选拔人的标准。（）我的答案：×得分：20.0分 5 在申请人较多的情况下，要对申请人进行社会比较。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（四十二）已完成成绩：100.0分1 心理测验的工具、问卷等的根本目的是（）。A、选拔人B、招聘C、验证D、评典型的行为我的答案：D 得分：20.0分2 人力资源测评的特点不包括（）。A、间接的B、相对的C、持久的D、客观的我的答案：C 得分：20.0分 3 衡量一个方法是否有效的标准不包括（）。A、信度效度B、成本C、难度区分度D、创新性我的答案：D 得分：20.0分 4 看一个人、一个管理者要看几个方面？（）A、三个B、四个C、五个D、六个我的答案：A 得分：20.0分 5 难度区分度用得更多的是成就测验。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（四十三）已完成成绩：100.0分1 决策、应变等能力的测试通过什么效果会比较明显？（）A、笔试B、面试C、活动D、观察我的答案：C 得分：20.0分2 效度和成本的关系是（）。A、不确定B、成正比C、成反比D、对等我的答案：B 得分：20.0分 3 关于设计选拔方案程序方面的考虑，不正确的是（）。A、由简单到难B、由便宜到昂贵C、由费时少到费时多D、由近期到远期我的答案：D 得分：20.0分4 可用性与成本的关系是（）。A、成反比B、没有关系C、二元关系D、成正比我的答案：A 得分：20.0分 5 宝洁公司一般第一轮面试就是高级经理进行面试。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（四十四）已完成成绩：100.0分1 招聘与选拔的一个核心是（）。A、双向细目表B、评价中心技术C、选择职介机构D、建立人才库我的答案：A 得分：20.0分2 很多单位在选拔人的时候，非常看重（）。A、态度B、知识C、能力D、性格我的答案：D 得分：20.0分 3 丰田公司选拔计划的第五阶段是（）。A、丰田公司接手有关的招聘工作B、应聘人员参加一个小时的集体面试C、一个25小时的全面身体检查D、丰田公司委托专业的职业招聘机构，进行甄选我的答案：C 得分：20.0分4 关于双向细目表的描述，不正确的是（）。A、同一个素质可以用不同的方法考察B、同一个方法可以考察不同的素质C、同一个方法应该用来测评不同的素质D、一个方法只能考察一个方面我的答案：D 得分：20.0分 5 在面试过程中，不需要对考官进行培训。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（四十五）已完成成绩：100.0分1 管理学中告诉我们，当今的社会非常需要（）。A、诚信B、改变C、承诺D、创新我的答案：C 得分：20.0分2 一个人的申请表分数越高越说明（）。A、和单位中差绩效的那部分人越接近B、和单位中优秀的那部分人越接近C、各项能力突出D、未来肯定是卓越绩效者我的答案：B 得分：20.0分3 简历和申请表的区别是（）。A、按谁的格式B、内容完全不同C、形式完全不同D、没有区别我的答案：A 得分：20.0分4 选拔过程中的关键是方法和内容的组合问题。（）我的答案：√得分：20.0分5 一个人在公开场合不说话是不自信的表现。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（四十六）已完成成绩：100.0分1 筛选申请表的指标一般不包括（）。A、是不是填完了B、是否按照填写要求填写C、是不是字迹工整D、提供的信息能否起作用我的答案：C 得分：20.0分2 20年后，中国的就业会成为（）。A、第二大问题B、第一

大问题C、完全解决D、不是问题我的答案：B 得分：20.0分3 统计学上，高分组和低分组的比例是（）。A、0.27 B、0.4 C、0.5 D、70& 我的答案：A 得分：20.0分4 赋予权重的方法之一是相关法。（）我的答案：√得分：20.0分5 申请表的项目越多越好（）。我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（四十七）已完成成绩：100.0分1 简历筛选的首要步骤是（）。A、寻找胜任力特征要求的指标B、明确岗位要求C、通过岗位分析找到关键指标要求D、看完简历再下结论我的答案：B 得分：20.0分2 简历筛选的目的是（）。A、找最合适的人B、简化工作C、淘汰不合适的人D、锁定目标我的答案：C 得分：20.0分3 针对不同行业、不同岗位，简历应该有很大的变化。（）我的答案：√得分：20.0分4 一份学生时代的简历不应该出现社会实践。（）我的答案：×得分：20.0分5 简历必须要个性化。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（四十八）已完成成绩：100.0分1 简历中总结经历的“三段论”不包括（）。A、岗位是什么B、主要职责C、什么时间什么地点D、取得成果我的答案：C 得分：20.0分2 从简历中能否看出应聘者的价值观？（）A、能B、很少能C、不能D、一定不能我的答案：B 得分：20.0分 3 推荐信在什么时候用得比较多？（）A、业绩考核B、外部招募C、内部招募D、评级我的答案：C 得分：20.0分4 推荐信一般不经过本人手交上来会更好。（）我的答案：√得分：20.0分5 简历可作为下次测试的切入点。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（四十八）已完成成绩：100.0分1 简历中总结经历的“三段论”不包括（）。A、岗位是什么B、主要职责C、什么时间什么地点D、取得成果我的答案：C 得分：20.0分2 从简历中能否看出应聘者的价值观？（）A、能B、很少能C、不能D、一定不能我的答案：B 得分：20.0分3 推荐信在什么时候用得比较多？（）A、业绩考核B、外部招募C、内部招募D、评级我的答案：C 得分：20.0分4 推荐信一般不经过本人手交上来会更好。（）我的答案：√得分：20.0分5 简历可作为下次测试的切入点。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（四十九）已完成成绩：100.0分 1 关于招聘考试中的选择题，说法不正确的是（）。A、多选题的开发难度高于单选题B、选项间不能有相互影响的成分C、选项间不能有重合的成分D、选项间不能有相互混淆性我的答案：D 得分：20.0分2 应聘考试中题干中如果有否定词，一般加上黑点，其缘由是（）。A、明确要考察的是知识点而不是阅读B、命题委员会规定C、有助于评阅D、自古沿袭下来的我的答案：A 得分：20.0分3 按照标准，单选题中需要回答的内容的位置（）。A、在题目中间B、不应该在最开始C、在题目开始D、在题目最后我的答案：B 得分：20.0分4 招聘考试中主观题的效度高于客观题。（）我的答案：√得分：20.0分 5 招聘考试中客观题可以体现知识的全面性。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（五十）已完成成绩：100.0分1 下面哪种题型的区分度最高？（）A、选择题B、判断题C、简单题D、论述题我的答案：D 得分：20.0分2 招聘考试中，以下题目类型，一般放在前面的是（）。A、主观题B、客观题C、主、客观题穿插D、论述题我的答案：B 得分：20.0分3 在人力资源选拔当中，对于什么的考察越来越占据主导？（）A、风格B、能力C、性格D、知识我的答案：A 得分：20.0分4 心理测验测查的内容是（）。A、所有行为B、内心想法C、典型行为样本D、心理变化过程我的答案：C 得分：20.0分 5 对心理测验结果的解释都是绝对的。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（五十一）已完成成绩：80.0分1 常用的个性测试不包括（）。A、CPI B、MOR C、16PF D、MBTI 我的答案：B得分：0.0分2 中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）。A、内外向B、宽容性C、领导力D、诚信我的答案：C 得分：20.0分3 现在比较流行的性格测验是（）。A、MBTI B、九型人格C、大五人格D、16PF 我的答案：C 得分：20.0分4 性格测验的题目可以转化为面试的题目。（）我的答案：√得分：20.0分5 MBTI的科学性非常强。（）我的答

案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（五十二）已完成成绩：100.0分1 关于心理测验，说法不正确的是（）。A、很复杂B、可以交给专业机构负责C、是人力资源选拔的唯一依据D、是人力资源选拔的参考我的答案：C 得分：20.0分2 态度是外现，（）才是本质的东西。A、激励B、行为C、信念D、性格我的答案：A 得分：20.0分3 以下哪个企业体现的是狼性文化。（）A、电信B、华为C、中兴D、海尔我的答案：B 得分：20.0分4 海底捞激励的“杠杆”是（）。A、福利B、物质C、发展D、人心我的答案：D 得分：20.0分5 非能力和能力倾向测验的总分有很大价值。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（五十三）已完成成绩：100.0分1 关于面试的几种表现，不正确的是（）。A、形式多样化B、内容全面化C、考官外行化D、程序规范化我的答案：C 得分：20.0分 2 面试需要精心设计的内容一般不包括（）。A、心态B、方法C、流程D、题目我的答案：A 得分：20.0分3 面试结果的主观性很强。（）我的答案：√得分：20.0分4 所有面对面的交流和观察都是面试。（）我的答案：×得分：20.0分5 与笔试相比，面试的灵活性较弱。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（五十四）已完成成绩：100.0分1 根据气氛的不同面试分为（）。A、行为化面试和非行为化面试B、结构化面试和半结构化面试C、压力面试和非压力面试D、结构化面试和非结构化面试我的答案：C 得分：20.0分 2 考官的培训和选拔要做的事情不包括（）。A、单位的核心价值观B、让考官明了本次考察要做的事情C、不同的表现是什么D、题目是什么我的答案：A 得分：20.0分3 面试设计首先要开发的是（）。A、确定面试官B、确定面试费用C、设计面试题D、确定考察的指标我的答案：D 得分：20.0分4 招聘与选拔的第一个步骤就是面试（）。我的答案：×得分：20.0分5 压力面试是所有面试中最简单的面试形式。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（五十五）已完成成绩：100.0分1 一般而言，评分指标制定的依据不包括（）。A、企业战略和文化B、所在部门和团队C、岗位D、地区建立的市场特征模型我的答案：D 得分：20.0分2 面试是可以进行加总分的。（）我的答案：√得分：20.0分 3 所有的测试都要加到总分里面。（）我的答案：×得分：20.0分4 面试当中，必须有根据才能评分。（）我的答案：√得分：20.0分5 只有在确立了评分标准后才能确定评分指标。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（五十六）已完成成绩：100.0分1 无领导小组面试中只需设置什么即可？（）A、评分的方向B、评分的标准C、评分的等级D、具体的分数我的答案：A 得分：20.0分2 频次总结是哪种评价方法的特点？（）A、行为列表法B、编码法C、归类评价法D、随意法我的答案：A 得分：20.0分3 无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。（）我的答案：√得分：20.0分4 归类评价法操作起来比较简单。（）我的答案：×得分：20.0分5 有时候讨论得出的评价更接近实际。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（五十七）已完成成绩：100.0分1 面试当中碰到特别能说的人，该怎么办？（）A、打断他B、任由他说C、限定时间说D、鼓励他说我的答案：A 得分：20.0分2 关于面试提问的顺序，不正确的是（）。

A、先易后难

B、先微观后宏观

C、先熟悉后生疏

D、先抽象后具体我的答案：D 得分：20.0分3 面试和其他方法最大的优点是（）。A、直观B、简单C、有气氛D、双方的沟通交流过程我的答案：D 得分：20.0分4 对考官的培训内容一般不涉及（）。A、评分相对一致B、提问的语气C、熟悉整个流程D、面试的基本步骤我的答案：B 得分：20.0分 5 无领导小组讨论适用于技术人员（）。我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（五十八）已完成成绩：100.0分1 下面哪一项不是面试过程中考官需要听面试者声音的项目？（）A、说话声音的粗细B、说话声音的高低C、说话声音的快慢D、声音的节奏变化我的答案：A 得分：20.0分2 哪种考官的风格最有助于面试？（）A、严厉B、亲和C、忧愁D、中性我的答案：D 得分：20.0分3 如果采用行为化面试，重点记录的内

容不包括（）。A、发生的情况B、做事的方式C、产生的结果D、协作的人员我的答案：D 得分：20.0分4 在面试记录时，主要记录的内容不包括（）。A、什么情况下B、他是怎么做的C、做的结果如何D、回答的所有内容我的答案：D 得分：20.0分5 考官中要设置主考官。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（五十九）已完成成绩：100.0分1 结构化面试需要事先设定的内容不包括（）。A、题目B、程序C、标准D、考官我的答案：D 得分：20.0分2 行为化面试的根本来源是（）。A、工作分析法B、关键事件法C、行为一致性D、胜任法我的答案：C 得分：20.0分 3 在研究院招聘企业发展部经理的案例中，面试考官在打分表上只做的一件事情是（）。A、打分B、写上评价C、算总分D、分级我的答案：B 得分：20.0分4 结构化面试不需要提前做准备。（）我的答案：×得分：20.0分5 结构化面试的题目事先未知，程序未知。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（六十）已完成成绩：100.0分1 行为锚定的评价法是指（）。A、BARS B、MBTT C、BI D、BB 我的答案：A 得分：20.0分2 确定评分权重的方法一般不包括（）。A、讨论B、专家判断法C、德尔菲法D、回归分析法我的答案：D 得分：20.0分3 关于行为化面试的表述，不正确的是（）。A、效度高B、开发难C、实施复杂D、评价要求低我的答案：D 得分：20.0分4 提高面试有效性的措施一般不包括（）。A、面试的目的要明确B、面试的评价要随意C、面试模式要清楚D、面试的指标要正确我的答案：B 得分：20.0分5 某种能力和素质在一个人工作过程当中出现的次数，就说明它最重要。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（六十一）已完成成绩：80.0分1 于海波老师认为，无论在什么阶段学习，（）是第一位的。

A、阅读

B、请教

C、专业

D、实践我的答案：C 得分：20.0分2 培训考官的目的是（）。

A、使考官认同同一标准并按照统一标准去评价

B、使考官提问方式相同

C、使考官能够问一样的问题

D、增强考官的自信心我的答案：A 得分：20.0分 3 "CCVO"的“O”代表的是（）。A、opposite B、opposites C、opportunist D、opportunity 我的答案：D 得分：0.0分4 面试的时候记录要记（）。A、关键词B、提问的问题C、回答的内容D、回答的评价我的答案：A 得分：20.0分5 作为应聘者，面对考官的问题要尽可能的多说，全方位展示自己。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（六十二）已完成成绩：100.0分1 就人数而言，无领导小组讨论一般多少人比较合适?（）A、5-8人B、3-5人C、3人以下D、多余8人我的答案：A 得分：20.0分2 在无领导小组讨论的指导语中，一定要强调的是团队的（）。A、竞争性B、合作性C、个性D、共性我的答案：B 得分：20.0分3 无领导小组讨论可以随意分组。（）我的答案：×得分：20.0分4 无领导小组讨论的时间要长一些。（）我的答案：√得分：20.0分5 无领导小组讨论中所有人很容易被一个强势的人引导，不平等。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（六十三）已完成成绩：100.0分1 无领导小组讨论评价的问题不包括（）。A、参与程度B、小组成员的穿着C、人与人之间的态度D、团队任务完成的情况我的答案：B 得分：20.0分2 以下哪项不是沟通能力的考察点？（）A、表达清晰程度B、分析问题把握本源C、声音甜美D、主动打破僵局我的答案：C 得分：20.0分 3 无领导小组讨论中评价时考官要注意的事项不包括（）。A、提前了解题目B、可以预评分在修改C、有一定程度上主观性的评价D、评价要有事实依据我的答案：C 得分：20.0分4 无领导小组讨论中有录像，不需要考官记录。（）我的答案：×得分：20.0分 5 无领导小组讨论中，考官需要很客观的去听。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（六十四）已完成成绩：100.0分1 无领导小组讨论中能很好的额外的看出一个人的（）。A、撒谎B、伪装C、职业道德D、品格我的答案：C 得分：20.0分 2 无领导小组讨论中要靠什么样的方法建立影响力？（）A、争论B、气场C、压制D、说服我的答案：D 得分：20.0分3 无领导小组讨论中，哪一种题目类型最好用？（）A、开放性B、多项选择式C、

两难性D、操作性我的答案：B 得分：20.0分4 以下哪种类型的题目是最难的无领导小组讨论题目？（）A、开放性B、两难式C、多项选择性D、资源争夺性我的答案：A 得分：20.0分5 让别人接受自己的观点是个人影响力的体现。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（六十五）已完成成绩：100.0分1 公文筐测试的第一阶段是（）。

A、考官介绍注意事项

B、解答疑问

C、做计划

D、发测验材料我的答案：A 得分：20.0分 2 公文筐测试的原则不包括（）。A、真实性B、针对性C、重要性D、随机性我的答案：A 得分：20.0分3 工作测验的时间要求最好是（）。A、随意一些B、尽可能让应聘者充分发挥C、不能太赶D、不能太宽余我的答案：D 得分：20.0分4 搜集文件的注意点不包括（）。A、仿真性高B、全面C、数量保证D、创新性我的答案：D 得分：20.0分5 公文筐实验评分的方法可以是先独立评分再交流评分，最后再独立评分。（）我的答案：√得分：20.0分人力资源招聘与选拔（六十六）已完成成绩：100.0分1 工作测验在实际操作中的变形为（）。A、摘要型和问题型B、摘要型C、追问型D、问题型我的答案：A 得分：20.0分2 汇总分数时，如果不能够简单相加的话，最简单的分数算法是（）。A、所有相加取平均值B、多元回归C、取出一个最高一个最低分，取平均值D、多重录用分数线法我的答案：B 得分：20.0分 3 工作测验方法的缺点不包括是（）。

A、题目的推广性差

B、评分很难

C、操作很难

D、开发成本很高我的答案：C 得分：20.0分4 工作测验方法有一定的主观性。（）我的答案：√得分：20.0分5 当前，我国在纯工作测验方面用的很普遍。（）我的答案：×得分：20.0分人力资源招聘与选拔（六十七）已完成成绩：100.0分1 以下哪种图可以最清楚明了地展示被评价者的各种指标得分？（）A、饼图B、柱状图C、雷达图D、条形图我的答案：C 得分：20.0分2 人力资源选拔评估的内容一般不涉及（）。A、招聘成本B、招聘数量C、招聘质量D、招聘信息我的答案：D 得分：20.0分3 单一测量时用的划线法是（）。A、难易产出法B、类别产出法C、加权产出法D、预测产出法我的答案：D 得分：20.0分4 未来人力资源选拔的趋势不包括（）。A、重视个体的自我互动过程B、个人和组织匹配的人员选拔C、方法组合的变化D、跨文化的招聘和选拔我的答案：A 得分：20.0分5 人力资源招聘与选拔完成后要做的评估不包括（）。A、自我的评估B、人员的评估C、成本的评估D、数量的评估我的答案：A 得分：20.0分

2019人力资源招聘与选拔 于海波 答案

一)人力资源招聘与选拔(分0已完成成绩: 80、1 得不同而不同得。()【单选题】对一个人得要求,就是随这个人得、A?思想、B?学历、C?家境、D?层次分20得分: 、0我得答案:D2 。【单选题】为人做事中要学习得主要问题不包括()、A?心态得问题、B?人际交往得问题、C?自我管理得能力、D?如何把握形式得问题分20、0我得答案:C得分: 3 。【单选题】现代企业对一个新入职得员工得最大要求就是她得()A、?人际关系 B、?专业知识与技能 C、?自我反思 D、?管理能力 我得答案:B得分: 20、0分 4 【单选题】以下哪个问题体现得就是“心态”方面得思考？() A、?您得专业学得怎样 B、?您就是否具备用人单位所需要具备得基本素质 C、?您就是否具备用人单位所需要具备得能力 D、?您就是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考与努力 我得答案:D得分: 20、0分 5 () 【判断题】当代企业希望招聘到所有极端方面得人才。×0分得分: 20、我得答案:二)人力资源招聘与选拔(分0成绩: 100、已完成1 () 【单选题】做事过程中什么最重要？、A?好快、B?合作、C?理解、D?诚信分25、0: 我得答案:A 得分2 () 【单选题】抱怨得心态有无价值。A、?有 B、?有一点 C、?有得时候会有 D、?没有任何价值 我得答案:D得分: 25、0分 3 【判断题】批判能够解决问题。() ×得分: 25、0我得答案:分

4 【判断题】大学生得核心竞争力还基本没有。() √得分: 25、0分:我得答案人力资源招聘与选拔(三) 分、0100已完成成绩: 1 【单选题】当代企业越来越趋向得视角就是()。 A、?权利． 、B?服务、C?金钱、D?能力0分得分: 20、我得答案:B2 () 【单选题】以下哪类管理更多强调未来得、整体效率得人力资源管理？、A?人事管理、B?人本管 3 理、C?信息人力资源管理、D?战略人力资源管理分20、0: 我得答案:D得分 。【单选题】一个单位中最关键得资源就是()A、?制度 B、?人 C、?信念 D、?资本 我得答案:B得分: 20、0分 4 【判断题】专业得人力资源管理人士与普通得招聘者得思维方式一样。() ×得分: 20、0我得答案:分 5 【判断题】专业就就是能知道这项事情过去、现在、未来,这就是思维方式得体现,其次才就是专业得知识与技能。() √得分: 20、0分我得答案: 人力资源招聘与选拔(四) 分0: 100、成绩已完成1 () 就是哪一项人力资源管理工作得英文缩写？“JA”【单选题】． 、A?工作分析、B?人力资源评价、C?招聘与选拔、D?绩效管理分:得分20、0我得答案:A2 。【单选题】个人与组织得平衡,最核心得就是()、A?动态平衡、B?人事匹配、C?指标得一致与协调、D?工作分析分20、0我得答案:C得分:3 。【单选题】人力资源管理得两个基本要点就是()、A?人与事、B?资本与人力、C?人与物、D?物 4 与钱分、0:A得分:20我得答案 。【单选题】人力资源管理得宗旨就是()A、?物质激励

人力资源规划和招聘案例

人力资源规划和招聘管理制度 （总则） 第一条本管理制度是人力资源规划和招聘领域的最高纲领性文件，为公司人力资源规划和招聘管理提供全面的准则和重要的依据，公司所有与人力资源规划和招聘相关的制度、 活动都必须遵照并服从于本管理制度。 第二条人力资源规划和招聘的目的是把公司需要的优秀人才招聘到公司来，并将不同类型的人才配置在合适的岗位上，发挥他们最大的优势和潜能，从而使公司和员工获得共同 的成长与进步。 （优先招聘） 第三条公司招聘员工时，坚持部招聘与外部招聘相结合的原则，在部人员符合该招聘岗位的能力素质要求时，坚持部优先招聘的原则。 （招聘的原则） 第四条公司在人员招聘过程中必须坚持四个原则，这四个原则是公开的原则、公正的原则、公平的原则和同等竞争的原则。 （人力资源规划的目的） 第五条进行人力资源规划主要包括以下三个方面的目的：第一，对公司未来经营发展的态势和人力资源需求状况有了比较长远的科学规划和预测。第二，具备了对现有的不合理 人力资源结构进行调整的依据。第三条，确定了未来不同时期员工的需求量。 （人力资源规划的容） 第六条人力资源规划主要包括三部分容，第一是人员需求量规划，第二是人员能力素质规划，第三是招聘途径规划。人力资源规划应将公司在不同时间段的员工需求量清晰列出， 并提出需求人员的能力素质模型（知识、技能、职业素养、工作经验等）和获得这些 人员的招聘途径。 （人力资源规划的经费预算） 第七条人力资源规划的经费预算主要包括广告费、考核费、差旅费和其他相关费用等。 ⑴广告费：广告制作费、代理费、宣传资料费、资料制作费。 ⑵考核费：考试场地租用费、试题印刷费等。 ⑶差旅费：录用人员的交通费、住宿费。 ⑷相关费用：费、通信费、文具费和杂费。 （编制人力资源规划时应注意的问题） 第八条在编制人力资源规划时，应注意到不同地区社会成员价值观的取向、就业政策和有关劳动法规的差异性、变化和调整。 第九条为保证人力资源规划与人力资源政策和经营计划的协调性，除了编制短期的人力资源规划外，还应编制动态的为期一到两年的长期的人力资源规划。 （人力资源规划编制的步骤）

人力资源管理考试复习题及参考答案1整理版

中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案 《人力资源管理》 一、选择题 1．在下列活动中，（）不应该由直线部门主管负责。 A．制定雇员晋升人事计划 B 拟定培训文件 C 评估雇员工作绩效 D 进行薪酬调查 2．对一名工人的绩效，从产量、质量、能耗等方面进行考察，这体现了绩效的 A.多因性 B.多维性 C.动态性 D.相关性 3．在进行企业内部人力资源供给预测分析时要考虑 A.人力资源流动情况 B.社会保障体系健全程度 C.劳动力市场发育情况 D.劳动法律法规政策制度 4．在绩效管理的实施过程中，最直接影响绩效考评结果的是 A.直接主管 B. 一般员工 C.高层领导 D.人力资源部人员 5．人力资源需求的影响因素不包括（）。 A 企业外部环境 B 企业内部环境 C 管理者个人偏好 D 人力资源自身 6．人员招聘的直接目标是为了。 A．招聘到精英人员 B．获得组织所需要的人 C．提高单位影响力 D．增加人力资源的储备 7．人力资源规划的目标包括。 A.改善组织内部薪酬福利制度 B.建立更合理的激励和约束机制 C.为培训需求分析提供依据 D.预测组织中潜在的人员过剩或人力不足 8．绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求 A．个人目标和企业目标完全一致 B．个人目标与部门目标完全一致 C．个人目标与企业的目标尽可能一致 D．个人目标与企业目标可以不一致 9．在工作分析中，下列哪种方法适用于短期内可以掌握技能要求的工作岗位？ A. 工作实践法 B.问卷调查法 C.工作表演法 D.阶段观察法 10．是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系、工作条件和工作环境，以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究，并制定出工作说明书等文件的过程。 A.薪酬调查 B.岗位评价 C.薪酬管理 D.岗位分析 二、判断题 1．人力资源管理是所有管理者的职责。（） 2．人力资源与其他资源一样具有不可再生性。（） 3．通过工作分析所得到的信息资料，可成为人员选拔的标准。（） 4．人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施。（）

2019人力资源招聘与选拔-于海波-答案

人力资源招聘与选拔(一)已完成成绩: 80、0分 1 【单选题】对一个人得要求,就是随这个人得()得不同而不同得。?A、思想 ?B、学历 ?C、家境 ?D、层次 我得答案:D得分: 20、0分 2 【单选题】为人做事中要学习得主要问题不包括()。 ?A、心态得问题 ?B、人际交往得问题 ?C、自我管理得能力 ?D、如何把握形式得问题 我得答案:C得分: 20、0分 3 【单选题】现代企业对一个新入职得员工得最大要求就是她得()。?A、人际关系 ?B、专业知识与技能 ?C、自我反思 ?D、管理能力 我得答案:B得分: 20、0分 4 【单选题】以下哪个问题体现得就是“心态”方面得思考？()

【判断题】当代企业希望招聘到所有极端方面得人才。() 我得答案:×得分: 20、0分 人力资源招聘与选拔(二)已完成成绩: 100、0分1 【单选题】做事过程中什么最重要？() ?A、好快 ?B、合作 ?C、理解 ?D、诚信 我得答案:A得分: 25、0分 2 【单选题】抱怨得心态有无价值。() ?A、有 ?B、有一点 ?C、有得时候会有 ?D、没有任何价值 我得答案:D得分: 25、0分 3 【判断题】批判能够解决问题。() 我得答案:×得分: 25、0分 4 【判断题】大学生得核心竞争力还基本没有。() 我得答案:√得分: 25、0分 人力资源招聘与选拔(三)已完成成绩: 100、0分1 【单选题】当代企业越来越趋向得视角就是()。

?B、服务 ?C、金钱 ?D、能力 我得答案:B得分: 20、0分 2 【单选题】以下哪类管理更多强调未来得、整体效率得人力资源管理？() ?A、人事管理 ?B、人本管理 ?C、信息人力资源管理 ?D、战略人力资源管理 我得答案:D得分: 20、0分 3 【单选题】一个单位中最关键得资源就是()。 ?A、制度 ?B、人 ?C、信念 ?D、资本 我得答案:B得分: 20、0分 4 【判断题】专业得人力资源管理人士与普通得招聘者得思维方式一样。() 我得答案:×得分: 20、0分 5 【判断题】专业就就是能知道这项事情过去、现在、未来,这就是思维方式得体现,其次才就是专业得知识与技能。() 我得答案:√得分: 20、0分 人力资源招聘与选拔(四)已完成成绩: 100、0分 1 【单选题】“JA”就是哪一项人力资源管理工作得英文缩写？()

助理人力资源管理师招聘与配置试题(答案)

招聘与配置试题分析 一、单选题（每题1分） 1、在情景模拟测试中，（）测试是侧重于考察协调能力的测试。 A组织能力测试B语言表达能力测试C事务处理能力测试D公文处理能力测试 2、在人员招聘过程中，过分强调学历、年龄等因素，这违背了人员招聘的（）原则。 A效率优先B确保质量C双向选择D公平公正 3、关于工作分析方法，不正确的表述是（）。 A工作实践法适用于短期内可以掌握的工作 B观察法比较适用于体力工作和事务性工作 C工作日志法适用于循环周期长，工作状态不太稳定的工作 D工作表演法适用于工作周期很长和突发事件较多的工作 4、招聘申请表的设计主要是根据（）来确定。 A招聘对象B工作说明书C招聘计划D人力资源规划 5、（）是对实际工作中具有代表性的工作行为进行描述的工作分析方法。 A工作实践法B工作日志法C工作表演法D典型事例法 6、通过（），单位和应聘者可以直接进行接触和交流，节省了单位和应聘者的时间。 A猎头公司B招聘洽谈会C人才交流中心D熟人推荐法 7、在人员录用过程中，（）是最关键的问题。 A录用计划B录用标准C录用决策D录用原则 8、在面试提问中（）是让应聘者自由的发表意见或看法，已获得应聘者更全面的信息。 A清单式提问B封闭式提问C举例式提问D开放式提问 9、在心理测试中，身体能力测试属于（）。 A组织能力测试B特殊职业能力测试C普通能力倾向测试D心理运动既能测试 二、多选题（每题1分） 1、根据不同的观察对象的工作周期和工作突发性的不同，工作分析中的观察法可分为（）。 A直接观察法B阶段观察法C间接观察法D工作实践法E工作表演法 2、在保证招聘质量的基础上，降低招聘成本费用常用的方法是（）。 A采用发布广告方式B借助猎头公司C利用内部晋升制度D依靠证书进行筛选E借助人才中介机构 3、心理测试是通过一系列手段，将人的某些心理特征数量化，用来衡量应聘者的（）的一种科学测量法方法。 A智力水平B个性差异C知识水平D能力特征E发展潜力 4、人员招聘的前提是（）。 A招聘准备B人力资源规划C招聘计划D工作岗位描述E筛选简历 5、在工作分析中，用于收集工作分析资料的主要面谈方式包括（）。 A个别面谈B集体面谈C小组面谈D管理人员面谈E特殊面谈 三、判断题（每题1分） 1、一个良好的招聘系统，表现在效益上就是用最少的雇用成本获得适合职位最佳人选的过程。（） 2、以个人特征为重点的工作分析方法，对工作内容提供了一种非常彻底的描述，对培训的绩效评估非常有用。（）

人力资源管理之员工招聘技巧方法

人力资源管理之员工招聘技巧方法 面对如何培训和整合企业的人力资源，尽量避免人才流失带来的损失，企业人力资源中心出台了各种各样的政策和改进方式，完善合同、提高薪资、增加培训机会等等，但是效果并没有预期的理想，究其原因之一是因为在亡羊补牢，从中间切入，而没有从源头抓起，即招聘关。如果招聘关没有把严，后续的改进工作效果肯定会大打折扣。如何有效整合企业人力资源，最大限度的发挥人才的作用，用心把好招聘关，成为关键。 企业应“以人为本”，企业首先要正确对待人才，必须把人才提高的战略资源的高度上来重视，人力资源是各个战略资源的核心。人才用中国俗话讲就是对企业有用的人。世界银行总裁罗伯·麦玛南认为，一个企业或一个系统内部，人才占第一要素；因为靠才艺、资源致富的约需几百年的时间，而靠人才、智慧致富的，则只需十几年或几十年的时间。曾经有人问松下幸之助：“你们公司生产的是什么？”他回答：“我们也生产产品，但首先生产、制造的是人。”由此可见人才的重要性。作为企业来讲，他对人才的认识高度决定了一个企业发展的高度，因此许多企业已经把人才储备和应用放在战略高度来进行。 企业要把好招聘关有几个重要的因素，并重考虑评价才会更客观合理。 1、把好人才入口关。 企业在招聘时，可以允许应聘者适度夸大自己的经历和业绩，即通常所说的包装，有的企业发现一点虚的就认为不忠诚，马上就决定不用，也有点太本本主义，比如说有的人在一家公司上了一五和月班，但是为了显示自己没有失业在家两个月，有可能多写一个月，说是16个月。但一定要注意一个度和原则的问题，不能过分夸大。招聘的职位越高，对其应聘者的把关应越严。 2、严格审核各类证件的真实性。 随着社会的发展和教育系统口径的放开，社会上假文凭和成人继续教育文凭大量涌现，把好人才关中重要的一环就是要重点审核应聘者各类证件的真实度。如果单纯按照文凭的含金量来看，应首先考虑公办全日制高等学历文凭，其次是自考文凭，第三再考虑民办、电大、成人、函授等学历文凭。这样有利于把好企业员工的综合素质关。 3、成功招聘的四个标准。 招聘是整个企业预警系统中重要的一环，成功的招聘会使企业的人才流动率大大降低。一次招聘是否成功，要依照四个标准来衡量。 （1）有效性 测试的内容必须正确、合理，围绕岗位要求拟定测试题目，内容必须与工作性质相符合。

2019尔雅人力资源招聘与选拔考试及答案

人力资源招聘与选拔（一） 1 关于做事和为人，说法正确的是（）。 A、偏重做人 B、偏重为人 C、寻求极端 D、不能有偏颇 正确答案：D 2 对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。 A、思想 B、层次 C、家境 D、学历 正确答案：B 3 以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（） A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力 B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质 C、你是否具备用人单位所需要具备的能力 D、你的专业学的怎样 正确答案：A 4 大学生中的两个极端的右端指的是（）。 A、社会性方面非常好 B、侃侃而谈 C、扎实的专业 D、沉默不语 正确答案：C 5 现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。 A、专业知识和技能 B、人际关系 C、自我反思 D、管理能力 正确答案：A 6 为人做事中要学习的主要问题不包括（）。 A、心态的问题 B、人际交往的问题 C、如何把握形式的问题 D、自我管理的能力 正确答案：D 7

“学以致用”是大学毕业的目标之一。（） 正确答案：√ 8 对于人们的价值观，应该是在20岁之前完成的。（） 正确答案：√ 9 当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（） 正确答案：× 10 个人的专业知识和技能不会影响就业。（） 正确答案：× 人力资源招聘与选拔（二） 1 做事过程中什么最重要？（） A、好快 B、合作 C、理解 D、诚信 正确答案：A 2 抱怨的心态有无价值（）。 A、有 B、有一点 C、有的时候会有 D、没有任何价值 正确答案：D 3 大学生的核心竞争力还基本没有。（） 正确答案：√ 4 在为人过程中，最最需要关注的是修己。（） 正确答案：× 5 批判能够解决问题。（） 正确答案：× 人力资源招聘与选拔（三） 1 以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理？（） A、人事管理 B、人本管理 C、战略人力资源管理 D、信息人力资源管理 正确答案：C 2

招聘与配置练习题

第二章招聘与配置 一、单项选择题 1．（）具有测评标准刚性强，测评指标灵活等主要特点。 A．选拔性测评 B．考核性测评 C．开发性测评 D．诊断性测评 2．以摸清情况，了解测评对象的优势和不足为目的的员工素质测评类型是（）。 A．选拔性测评 B．考核性测评 C．开发性测评 D．诊断性测评 3．（）的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。 A．一次量化 B．二次量化 C．模糊量化 D．类别量化 4．形式为“优”“良”“中”“差”的员工素质测评标度为（）。 A．量词式标度 B．数量式标度

C．定义式标度 D．等级式标度 5．员工素质测评体系的横向结构不包括（）。 A．结构性要素 B．行为环境要素 C．测评指标要素 D．工作绩效要素 6．在员工素质测评标准体系中，国家公务员的选拔标准属于（）。 A．效标参照性标准 B．能力考核性标准 C．常模参照性标准 D．素质考核性标准 7．对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评法是（）。 A．心理技术 B．FRC技术 C．投射技术 D．问卷技术 8．测评学习能力的最简单有效的方法是（）。 A．心理测验 B．品德测验 C．投射技术

D．情境测验 9．员工素质测评结果的文字描述的主要内容不包括（）。 A．基本素质 B．技术水平 C．业务能力 D．健康状况 10．面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是（）。 A．结束阶段 B．导入阶段 C．核心阶段 D．确认阶段 11．面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，这属于（）。 A．第一印象 B．对比效应 C．晕轮效应 D．录用压力 12．从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面，这属于（）。 A．第一印象 B．对比效应

人力资源招聘与选拔单选题含复习资料

《人力资源招聘与选拔》单选题 1．16PF测试的内容不包括（D ）。 A、知识 B、性格 C、能力 D、技能 2．“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（A ） A、薪酬与福利 B、招聘与选拔 C、培训与开发 D、工作分析 3．“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？（A ） A、工作分析 B、人力资源评价 C、招聘与选拔 D、绩效管理 4．案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（D ）。 A、文献分析 B、岗位说明书分析 C、领导和部门主管访谈 D、沿用其他公司的模式 5．抱怨的心态有无价值（D ）。 A、有 B、有一点 C、有的时候会有 D、没有任何价值6．笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？（B ） A、评价 B、选拔 C、录用 D、准备 7．传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（A ）。 A、7-8人 B、3-4人 C、5-6人 D、10人左右 8．大学生中的两个极端的右端指的是（C ）。 A、社会性方面非常好 B、侃侃而谈 C、扎实的专业 D、沉默不语9．当代企业越来越趋向的视角是（B ）。 A、权利 B、服务 C、金钱 D、能力 10．当代人力资源面试比较倡导的模式是（C ）。 A、非结构化面试 B、集体面试 C、行为化面试 D、结构化面试 11．对一个全新的岗位，招聘过程中比较难的是（C ）。 A、岗位性质 B、能力评价 C、设立评价指标 D、如何选拔12．对一个人的要求，是随这个人的（B ）的不同而不同的。 A、思想 B、层次 C、家境 D、学历 13．对于面试演练，大家要思考的问题不包括（B ）。 A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试有什么区别，如果有，那区别是什么 B、应聘者的风格是什么 C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样 D、如果你来回答，你会回答哪些内容

《招聘跟配置》练习题

《招聘与配置》练习题 1、NLC化学有限公司是一家跨国企业，主要以研制、生产、销售医药、农药为主。耐顿公司是NLC化学有限公司在中国的子公司，主要生产、销售医疗药品，随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发，2000年初始，分公司总经理把生产部门经理于欣和人力资源部门经理李建华叫到办公室，商量在生产部门设立一个处理人事事务的职位，工作主要是生产部与人力资源部的协调工作。最后，总经理说希望通过外部招聘的方式寻找人才。 在走出总经理的办公室后，人力资源部经理李建华就开始一系列工作，在招聘渠道的选择上，人力资源部设计两个方案：在本行业专业媒体上做专业人员招聘，费用为3500元。好处是对口的专业人才比例会高些，招聘成本低；不利条件是企业宣传力度小。另一个方案为在大众媒体上做招聘，费用为8500元。好处是企业影响力度大；不利条件是非专业人才的比例很高，前期筛选工作量大，招聘成本高；初步选用第一种方案。总经理看过招聘计划后，认为公司在大陆地区处于初期阶段，不应放过任何一个宣传企业的机会，于是选择了第二方案。 其招聘广告刊登的内容如下： 您的就业机会在NLC化学有限公司下属的耐顿公司 职位：对于希望发展迅速的新行业的生产部人力资源主管，主管生产部和人力资源部两部门协调性工作 抓住机会！充满信心！ 请把简历寄到：耐顿公司人力资源部收 在一周内的时间里，人力资源部收到了800多份简历。李建华和人力资源部的人员在其中筛选出70份有效简历，经筛选后，留下5人。于是他来到生产部经理于欣的办公室，将此5人的简历交给了于欣，并让他直接约见面试。于欣经过筛选后选择了两人——李楚和王智勇： 李楚，男，企业管理学士学位，32岁，有8年一般人事管理及生产经验，在此之前的两份工作均有良好表现，可录用。 王智勇，男，企业管理学士学位，32岁，7年人事管理和生产经验，以前曾在两个单位工作过，第一位主管评价很好，没有第二位主管的评价资料，可录用。 从以上资料可以看出，李楚和王智勇的基本情况相当。公司通知二人，一周后等待通知，在此期间，李楚在静候佳音；而王智勇打过几个电话给人力资源部经理，第一次表示感谢，第二次表示非常想得到这份工作。 生产部门经理于欣在反复考虑后，来到人力资源部，与李建华商谈，李说：“两位候选人看来都不错，你认为哪位更合适？”于欣说：“两位都合格，惟一存在的问题是王智勇的第二家公司主管给的资料太少，但是，我也看不出他有何不好的背景，你的意见呢？” 李说：“很好，显然你我对王智勇的面谈表现都有很好的印象，人嘛，有点圆滑，但我想我会很容易与他共事，相信在以后的工作中不会出现大的问题。” 于欣说：“既然他将与你共事，当然由你做出最后的决定。”于是，最后决定录用王智勇。 王智勇来到公司工作了6个月，在工作期间发现他的工作不如期望好，指定的工作他经常不能按时完成，有时甚至表现出不胜任其工作的行为，所以引起了管理层的抱怨，显然他对此职位不适合。 问题：（1）试述影响人力资源供应的因素有哪些？ （2）试述以上案例在招聘操作中的不足。 （3）公司应采取何种方案来解决这些不足？ 2、招聘广告的预期效果 深圳某公司拟订的招聘广告如下： 某公司简介（略） 高级工程技术人员（100名）

人力资源招聘配置习题

人力资源招聘配置 一、单项选择题 1、（D人力资源）最为活跃、涉及面最广、最重要的资源是 2、（B消费性）人力资源的保持与维持需要消耗一定的物质财富指的是人力资源的 3、（D管理型职业锚）将管理作为自己的最终目标，具有比较强的分析能力、人际关系处理能力和感情控制能力，这类人属于 4、（B施恩）职业锚理论的提出者是 5、（A德鲁克）1954年出版了《管理的实践》一书并首次提出了“人力资源”的概念，认为人力资源和其他资源有完全不同的属性的著名管理学家是 6、（D劳动力市场）招聘工作的主要场所是 7、（C正式录用）适用期满且适用合格的员工正式成为该组织的成员的过程是 8、（A外部招聘）具有招聘风险小，成本低，有利于调动企业内部员工的工作积极性和增强组织的凝聚力的员工招聘是 9、（A心理测试）通过一系列的心理学方法来测量被试者的智力水平和个性方面差异的测试方法是 10、（B时效性）人力资源如果长期不用就会荒废和退化，这是人力资源特征的 11、（D德尔菲法）专家们对影响企业发展的某一问题的看法达成一致意见的方法是 12、（D实施）执行人力资源规划中最重要的步骤是 13、（A人员补充计划）企业中经常会因为各种原因而出现空缺的职位或新职位，是人力资源业务规划中的 14、（C主要环节）制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的 15、（D.德尔菲法）人力资源需求的定性分析的方法是 16、（D问卷调查法）工作分析中最常用的方法是 17、（C职位）根据组织目标为员工规定的一项或几项联系的职责集合是 18、（C职组）若干工作性质相近的所有职系的集合，称为 19、（C职责）员工在工作岗位上需要完成的一项或多项相互关联的任务集合是 20、（C分析阶段）整个工作分析流程的核心部分是 21、（B校园）一般情况下，企业招聘专业技术人员和管理人员的渠道是 22、（A加班加点）由于短时间内工作量增加而采取的最常用的方法是 23、（A工作职位公告）最常用的内部选拔方法是 24、（B人员信息记录卡）比较便宜省时的内部招聘方法是 25、（B公平）面对众多的应聘者，外部招聘的首要原则是 26、（A内部晋升）用现有员工填补高于他原级别职位空缺的内部招聘政策是 27、（D发布广告）几乎对所有的人员都适用的招聘方法是 28、（D员工举荐）建立在组织员工对空缺职位说明以及对被推荐人均有了解的基础之上的外部招聘方法是 29、（D人员选拔）挑选合适的人到某个特定的岗位上发挥作用的过程是 30、（A信度）表示人员测评工具和方法的稳定性或可靠性的指标是 31、（C正确性）效度是指测评工具和方法的有效性，即测量其 32、（D三资企业）在中国，人才测评工作在20世纪80年代中期才始见于 33、（C效标参考性测评）飞行员录用与人事考核属于 34、（D 85%左右）面试过程中的核心提问阶段应占整个面试过程的 35、（B 30%以下）在整个面试过程中，面试人员所说的话应该在总体的 36、（B混合式面试）在实际运用中最为广泛的面试类型是 37、（B.晕轮效应）事物的某一突出特点成为其全部印象，只见树木、不见树林，以偏盖全。这种效应称为

人力资源招聘选拔：如何实现有效招聘教学内容

人员招聘的重要性 员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者，人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失，同时招聘还有潜在的目的：树立企业形象。而有效的招聘实际是指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配，以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢目标。它主要体现在以下五个方面：一是能及时招聘到满足企业所需的人员;二是被录用人员的数量、质量、层次和结构符合企业的要求;三是招聘成本符合最小化原则;四是人岗匹配、人事相宜;五是离职率低。能否招聘到合适的人员，不仅关系到企业后备人才的储备，而且影响到企业的稳定运行。如何提高招聘的有效性，已不仅仅是人力资源部门所必须面对的问题，也成为了企业高层及用人部门主管关注的焦点。 招聘中出现的主要问题 一般认为，通过招聘行为使得组织的职位缺口越少，空缺职位得到填补越及时，招聘的员工与组织的职位、文化、制度越匹配，招聘工作就越有效。笔者把无效招聘的表现归纳为两大方面： 1.招人难。虽然现在的人才市场总体上供大于求，但是要招聘到适合企业文化、适合岗位要求而对方又愿意加入企业的人才并不容易，应该说是相当困难的。招人难主要表现为：其一，随着业务的扩增，公司急需新人补充，用人部门常常会提出很急迫的用人需求，往往希望在最短的时间内得到人力，许多时候，人力资源部门都会措手不及地安排招聘，但招聘需要周期，紧急状况下的招聘往往会降低招聘要求，降低招聘成功率。其二，有时用人部门在招聘方面太随意，今天说招，明天又说不招了，致使所有的招聘策划、初试、面试准备都作废了，还要给应聘者一个合理的拒绝理由。其三，一些用人部门主管凌驾于人力资源工作职责之上，以自己的观点来选择人员，影响了人力资源的决策，增加了招聘难度。虽然在现在的大多数公司，能不能使应聘者进入公司，关键是看用人部门的领导而不是人力资源部，但这是不正确的。其四，招聘到一个不适合公司的人才，有时用人部门埋怨人力资源管理者，造成部门间不必要的摩擦，其实这很大部分是用人部门和人力资源部门缺乏沟通和配合导致的结果。 2.留人难。在招聘工作中，往往会看到有部分用人部门对于应聘者的素质要求远远高于岗位的实际需求，无论什么岗位都要求学历如何高、英语过多少级、工作经验多少年等等，盲目地对高层次人才进行攀比，造成人才的“高消费”。这种片面而错误的用人观念，必然导致人岗不匹配，人员流失，加大招聘成本。还是那句老话：“人才不是越优秀越好，只有合适的才是最好的。”而且，很多公司的薪酬福利体系、激励制度等在同行业中属于中等水平，不能有效留住优秀的人才，往往是投入了巨大的招聘和培训成本后，能力较突出的员工就离职，增加了企业的人力重置成本，影响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性和士气。再者，企业基本制度不健全、企业文化不和谐、沟通渠道不顺畅等内部问题很难吸引到优秀的求职者。一些企业往在在招聘中空许诺言，或避重就轻，编织美丽的谎言吸引广大的求职者。当求职者进入企业以后，很多原先承诺过的条件都不能兑现，久而久之严重地挫伤了工作的积极性，最终以辞职而告终。

人力资源管理管理习题及答案

《人力资源管理》练习题及参考答案(A)一、单项选择题：（每题1分，供30分） 1、工作分析的结果形成阶段不包括( )。 A工作说明书的调整 B任职资格条件的说明 C工作说明书的编写 D工作信息的审核确认 2、通常情况下，猎头公司的工作程序包括：①跟踪与替换；②搜寻目标候选人；⑨提交候选人的评价报告；④分析客户需要；⑤对目标候选人进行接触和测评五个步骤。其正确的程序是( )。 A④⑤①②③ B①②⑤③④ C④②⑤③① D②⑤④③① 3、( )不是外部招聘的优点。 A带来新思想 B树立组织形象 C人员质量高 D选择准确性高 4．属于传统人事管理的主要内容是（） A 发放薪酬 B 管理人事档案 C 制定培训经费预算 D 规划员工职业生涯 5．下列选项中没有语病的是（）

名25昨天是转会截止日期的最后一天，中国足协又接到 A 球员递交的转会申请 B 今年春节期间，这个市的210辆消防车、3000多名消防官兵，放弃休假，始终坚守在各自执勤的岗位上。 C 对于只懂得理论不懂得实际的人，这种调查工作尤有必要，否则他们就无法将理论和实际相联系。 D 我们的报刊、电视和一切出版物，更有责任做出表率，杜绝用字不规范的现象，增加使用语言文字的规范意识。 6．某企业招用张某为职员，双方签有劳动合同。在（）的情况下，该企业可以提前30日以书面形式通知张某，解除劳动合同。 A 张某患病住院 B 张某与某一同事人际关系紧张，影响了工作效率和团队协作 C 张某患职业病或者因工伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力 D 张某不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作 7．狭义的人力资源规划实质上是（） A 企业人力资源开发规划 B 企业人力资源制度改革规划 C 企业组织变革与组织发展规划 D 企业各类人员需求的补充规划 8．面试中的“晕轮效应”表现为（）

尔雅《人力资源招聘与选拔》考试答案

《人力资源招聘与选拔》期末试卷 一、单选题（题数：50,共50.0分） 1人力资源的起点是（）。 *A、改革企业 *B、了解企业 *C、扩大企业 *D、重塑企业 正确答案：B我的答案：B 2怎样解决内部员工推荐的弊端？（） *A、按照正规程序走 *B、跟踪推荐者的推荐情况 *C、以上两者都是 *D、都不对 正确答案：C我的答案：C 3中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）*A、内外向 *B、宽容性 *C、领导力 *D、诚信

4整个招聘和选拔的关键环节是（）

* A、计划 ?B、考核 ?C、招募 ?D、录用 正确答案：C我的答案：C 5根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）?A、美国 ?B、日本 ?C、中国 ?D、德国 正确答案：B我的答案：B 6无领导小组讨论产生于（）。 ?A、美国独立战争 ?B、日本明治维新 ?C、一战 ?D、二战 正确答案： D我的答案：D 7从简历中能否看出应聘者的价值观？（） 4 A、能 ?B、很少能? C、不能

*D、一定不能 正确答案：B我的答案：B 8招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。*A、组织需要招聘人员吗 *B、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要 *C、夕卜包业务 *D、组织的人员现状怎样 正确答案：C我的答案：C 9内部招聘的方法不包括（）。 *A、临时工的转正 *B、岗位轮换 *C、提前退休 *D、内部晋升 正确答案：C我的答案：C 10以下哪项不是沟通能力的考察点？（） *A、表达清晰程度 *B、分析问题把握本源 *C、声音甜美 *D、主动打破僵局—

11面试最擅长的是考察个人的（）

(完整word版)人力资源招聘与配置复习题

人力资源招聘与配置复习题 一、单项选择题 1、最为活跃、涉及面最广、最重要的资源是（D） A、自然资源 B、资本资源 C、信息资源 D、人力资源 2、与其他资源相比拥有独特的“协调能力、融合能力、判断能力和想象力”的是（B） A、自然资源 B、人力资源 C、信息资源 D、资本资源 3、招聘工作的主要场所是（D） A、资本市场 B、生产要素市场 C、服务市场 D、劳动力市场 4、专家们对影响企业发展的某一问题的看法达成一致意见的方法是（D） A、管理人员判断法 B、生间函数预测法 C、回归分析法 D、德尔菲法 5、制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的（C） A、目的 B、基础 C、主要环节 D、方法 6、工作分析中最常用的方法是（D） A、观察分析法 B、访谈分析法 C、工作日志法 D、问卷调查法 7、员工在工作岗位上需要完成的一项或多项相互关联的任务集合是（C） A、要素 B、任务 C、职责 D、职位 8、整个工作分析流程的核心部分是（C） A、准备阶段 B、报告描述阶段 C、分析阶段 D、实施反馈阶段 9、招聘中的成本不包拓（D） A、招聘费用支出 B、新员工培训费用 C、空岗带来的成本 D、轮岗培训费用 10、由于短时间内工作量增加而采取的最常用的招聘替代方法是（B） A、员工借用 B、加班加点 C、员工租赁 D、应急工 11、信息收集和整理最为普遍采用的方法是（D） A、特征评分法 B、完全价值评判法 C、完全客观法 D、价值评判合成法 12、面对众多的应聘者，外部招聘的首要原则是（B） A、真实 B、公平 C、适用 D、客观 13、用现有员工填补高于他原级别职位空缺的内部招聘政策是（A） A、内部晋升 B、岗位调换 C、岗位轮换 D、反聘 14、几乎对所有的人员都适用的招聘方法是（D） A、上门招聘 B、熟人推荐 C、猎头公司 D、发布广告 15、挑选合适的人到某个特定的岗位上发挥作用的过程是（D） A、人才测评 B、人员评价 C、素质测评 D、人员选拔 16、效度是指测评工具和方法的有效性，即测量其（C） A、稳定性 B、可靠性 C、正确性 D、标准性 17、人才评价的内容指的是人才测评所指向的具体对象和范围，它具有（B） A、可能性 B、相对性 C、相关性 D、适应性 18、在整个面试过程中，面试人员所说的话应该在总体的（D） A、70%以上 B、50%以下 C、30%以上 D、30%以下 19、在整个面试过程中，面试人员所说的话应该在总体的（A） A、30%以下 B、40%以下 C、30%以上 D、40%以下 20、事物的某一突出特点成为该事物的全部印象，其特点是只见树木、不见树林，以偏盖全。这种效应称为（B） A、首因效应 B、晕轮效应 C、对比较应 D、相似效应

人力资源部员工招聘流程.doc

人力资源部员工招聘流程 一. 招聘目标 1通过系统化的招聘管理保证酒店招聘工作的质量，为酒店选拔出合格、优秀的人才。2招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足酒店需要并有效控制人员成本。 二. 招聘原则 1酒店招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对酒店内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。2所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。 三. 招聘政策和工作流程 1. 招聘政策 招聘工作应根据每年或每季度人力资源管理计划进行。如属计划外招聘应提出招聘理由，经酒店总经理审批后方可进行。 2.招聘程序: I招聘需求申请和批准步骤 A. 各部门根据年度工作发展状况，核查本部门各职位人员，于每年年底根据酒店下一年度 的整体业务计划，拟定人力资源需求计划，报酒店人力资源部。 B. 人力资源部根据酒店年度发展计划、编制情况及各部门的人力资源需求计划，制定 酒店的年度招聘计划。 C. 各部门根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请。填写"招聘申请表"(附录)，详 列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求，并报人力资源部审核。 D. 招聘申请审批权限 在人员编制预算计划内的酒店部门经理、部门执行总监、总经理室人员、酒店人力资源部和计财部负责人的招聘申请由酒店总经理批准；酒店一般员工由人力资源部负责人批准。临时用工、实习学生的招聘申请由主管人事的副总经理批准。 E. 计划外招聘申请报酒店总经理批准后方可执行。 F. 人力资源部根据招聘计划执行情况，每月同有关招聘部门就人员招聘进展状况进行 沟通和协调。 II招聘费用 招聘费用是指为达成年度招聘计划或专项招聘计划，在招聘过程中支付的直接费用。人力资源部应根据年度或专项招聘计划，对照以往实际费用支出情况，拟订合理的

国企招聘与录用管理办法

国企招聘与录用管理办法 一、招聘的依据为按照管理权限审批后的组织机构、人员及岗位编制。人力资源管理部是人员招聘工作的管理部门，其他任何部门未经授权不得私自招聘。 二、在人员招聘过程中必须坚持公开、公平、公正、竞争择优、考用一致的原则，考试、考核合格者方可试用，试用合格者可聘用。 三、招聘方式 1、内部招聘：内部员工优先征聘，使员工获得与个人职业发展相一致的工作岗位。 2、外部招聘：可通过媒体广告、现场招聘会、网站公布、职介所、同业员工推荐、猎头公司等形式从外部招聘。 3、当出现职位空缺时，招聘首先考虑从内部进行，采取内部晋升、调职或竞争上岗的方式，以满足员工职业发展的需要。当公司内部无法满足需求时面向社会公开招聘。 四、招聘程序 各部门的用人申请须提前一个月将书面招聘计划报人力资源部，同时提交相应的岗位说明书。 五、内部招聘程序 1、人力资源部根据岗位说明书拟定、发布内部招聘公告，发

布方式包括在内部网上通知、公告栏发布、内部招聘文件等形式，内部招聘公告要尽可能传达到每位员工。 2、应聘员工首先向本部门负责人提出应聘意愿，经本部门负责人同意后向人力资源管理部提出书面应聘申请。 3、人力资源管理部根据岗位说明书的要求进行初步筛选，对合格者由人力资源管理部组织用人部门进行联合评审。 4、人力资源管理部将联合评审通过者名单，按照管理权限报相关领导审批。 六、外部招聘程序 1、做好招聘准备工作。 2、确定招聘渠道、发布招聘信息。 3、报名：应聘者持身份证、学历证、资格证原件及复印件到公司人力资源部或招聘现场报名，填写应聘申请表。 七、选拔程序 所有人员的招聘要经过人资部门与用人部门的面试与专业技能考评，并按照各层级人员录用审批权限审批后，方可办理入职手续。 1、人力资源部根据岗位说明书的条件要求，审查求职者的简历和应聘申请表，进行初步筛选，对符合要求的应聘者通知面试。 2、人力资源部会同用人部门对应聘人员进行复试，人力资源

《人力资源管理》练习题

《人力资源管理》练习题 单项选择题 1.下面的（）选项对“人力资源总量”的表述是正确的。 A、即人力资源的数量 B、即人力资源数量×质量 C、即总人口－非就业人口 D、即国内人力资源＋驻外人员＋海外留学生 2.“现实人力资源”=（）。 A、在业人口与求业人口总和 B、在业人口与军队服役人口 C、求业人口与老年就业人口 D、家务劳动人口与在业人口 3.中国规定的最低就业年龄是（） A、16岁 B、18岁 C、15岁 D、14岁 4.人力资源的基本特点包括有（） A、生物性和智能性 B、智能性和社会性 C、生物性和社会性 D、动力性和社会性 5.人力资源的主体特点有动力性、自我选择性和（） A、时效性 B、个体差异性 C、非经济性 D、社会性 6.人力资源的社会结构包括人力资源的职业结构和（） A、人力资源的教育结构 B、人力资源的年龄结构 C、人力资源的性别结构 D、人力资源的质量结构 7.人力资源的自然结构包括（） A、人力资源的年龄结构和质量结构 B、人力资源的性别结构和城乡结构 C、人力资源的年龄结构和性别结构 D、人力资源的质量结构和地区结构 8.人力资源存在于两种不同条件之下, 即为（） A、现实人力资源和经济活动人口 B、现实人力资源和潜在人力资源 C、在业人口和求业人口 D、潜在人力资源和在业人口 9.社会经济活动的细胞是( )

A、个人 B、跨国公司 C、组织 D、企业 二、多项选择 1．人力资源包括( ) A. 智力劳动能力和体力劳动能力 B. 现实劳动能力和潜在劳动能力 C. 社会劳动能力和个人劳动能力 D. 智能劳动能力和体能劳动能力 参考答案 一、1．B 2．A 3．A 4．C 5．C 6．A 7．C 8．B 9．C 二、1．AB 单项选择题 2.将全体职工逐一配对比较，按照逐对比较中被评为较优的总次数来确定等级名次的绩效考核方法是（） A.简单分级法 B.交替分级法 C.范例对比法 D.成对比较法 3.通过检查人力资源需求，确保组织能够在需要的时候聘用到足够数量合格员工的人力资源实践活动是( )。 A．人力资源培训B．人力资源招聘C.人力资源选拔D．人力资源规划 4.直线管理者的人力资源管理职权不包括( )。 A．指导组织的新进员工B为其他部门提供人力资源问题解决方案 C．培养员工之间的合作关系D．控制本部门的人事费用 5.人力资源管理活动的基石是( )。 A.人员甄选B．员工培训C．工作分析D．人力资源规划 6.吊车司机的工作循环周期较短，工作状态稳定，对这类职位最适用的工作分析方法是( )。A．工作实践法B．观察法C．典型事例法D.评价中心法 7. 人力资源招聘的起始阶段是（）。 A．录用结果反馈B．人力需求诊断C.录用决策D．求职者筛选与录用 8.（）是企业及其员工在参加基本养老保险费的基础上，自愿建立的补充养老保险制度 A、人寿保险 B、企业年金 C、企业公积金 D、生活福利 9.（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提 A、薪酬的市场调查 B、岗位分析与评价 C、绩效考评的实施 D、岗位调查与分类 10.我国《劳动合同法》第10条规定：“用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自（）之日起建立。” A.签订合同 B.用工 C.录用通知 D.签订三方 11.（）是人力资源规划的起点和核心内容 A、人力资源的需求预测问题 B、人力资源的供给预测问题 C、人力资源的供求协调平衡 D、人力资源的系统设计问题 参考答案：2.D 3.D 4.B 5.C 6.B 7.B8B9B10B11C