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TPS常用概念

1、TPS是指什么?}

TPS是指丰田生产方式(是Toyota Production System 的简称),T代表丰田、P代表生产、S 代表方式。Ta

2、丰田生产方式的真正目的(宗旨)是什么?LS9,

通过排除浪费降低成本。%L

3、丰田生产方式的两大支柱是什么?H3

准时化(JIT)和自働化(带人字旁的自动化)。

4、准时化(JIT)是指什么?zE A).

准时化,简称JIT,即Just in Time,是指在必要的时候生产必要数量的必要产品。*PM-l

5、什么是准时生产的重要基础?PoG

标准作业是准时生产的重要基础。G

6、自働化(Jidouka,带人字旁的自动化)是指什么?$

它与我们通常说的“自动化”不一样,在丰田生产方式里面说的“自働化(带人字旁的自働化)”是指对设备赋予人的智能,当出现异常情况(例如生产出不合格品时)时设备能够自动停止,或者是当生产任务完成时设备能够自动停止。0U;!oe

7、丰田生产方式中所说的7种浪费是指哪7种浪费,其中危害最大的浪费是哪种浪费?+q

等待的浪费、动作的浪费、搬运的浪费、返工的浪费、加工本身的浪费、库存的浪费、生产过剩的浪费,其中最大的浪费是生产过剩的浪费

8、七大浪费的含义分别是什么?@

(1)生产过剩的浪费:生产的产品多于市场需要的或生产的速度快于市场需求的速度。例如:市场需要3000台车,而实际生产出3500台车,或者市场平均一天卖出100台车,而我们却每天生产150台车。:y3'^1 (2)库存的浪费:任何超过客户或者后道作业需求的供应。ZZVr

(3)作业等待的浪费:人员以及设备等资源的空闲。例如:生产线因缺件或设备损坏,导致生产线停线,人员在等待开线;或者由于上下工序作业时间不一样,下工序完成一个产品了而上工序还没完成造成下工序在等待。;I2?<

(4)搬运的浪费:对物料的任何移动。>G

(5)动作的浪费:对产品不产生价值的任何人员和设备的动作。b2Q

(6)加工本身的浪费:亦称为“过分加工的浪费”,一是指多余的加工;另一方面是指超过顾客要求以上的精密加工,造成资源的浪费。例如:客户要求的精度是0.1mm,生产时达到的精度是0.01mm,这就是浪费。~

(7)不合格品的浪费:对产品进行检查,返工等补救措施。例如:出现质量问题后,需要重新返工,如:螺栓丝坏,需攻丝重新安装;焊偏造成重新焊接;返漆等等。

9、在进行现场改善时我们应注意什么?IY

一方面在进行现场改善时我们应从作业的改善开始,如果作业的改善确实不能完全解决问题,再考虑设备的改善,以避免不必要的资金投入和浪费。另一方面应注意先从瓶颈工序开始着手改善。+sM"t

10、什么是“一个流”?C(2x

从整体上将生产过程看成一个流,生产线工件在工序间一个一个不间断的流动,各工序仅有一个在制品,不能多也不能少。这个流必须是清流和整流。?RU

11、什么是“清流”?#:u

生产线没有不合格品的出现,不存在生产过剩的现象,没有过多在制品的存在。

12、我们通常所讲的“三现主义”中“三现”是指什么?u4t

三现是指现场、现物、现实。(三现主义要求我们在解决问题时要到问题发生的现场去,针对现物进行调查和分析,掌握现状,制定解决问题的对策,杜绝仅仅依靠主观想象进行判断)。8&

13、丰田生产方式中提倡设备的布置呈怎样的布局?~i,

丰田生产方式中提倡设备的布置呈U字型布局,这里所说的设备通常是指机加工设备。\b!YZ

14、丰田生产方式成功实施的前提条件是什么?a6tr

全员参与改善是成功实施丰田生产方式的前提条件。Q

15、推行TPS的作用是什么?t#6

①彻底排除现场浪费,降低成本;na

②过程周期缩短带来资本效率提高和现金流增大;Wl+

③企业内潜在能力的有效利用带来机会额度的扩大,经营资源的扩大;x

④人才锻造体系的确立和人才群体的培养,使企业确立持续竞争优势。

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