某化工集团公司安全生产十大禁令详细版

文件编号：GD/FS-4170

（管理制度范本系列）

某化工集团公司安全生产十大禁令详细版

The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.

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某化工集团公司安全生产十大禁令

详细版

提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。

《中国石油化工集团公司安全生产十大禁令》根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国劳动法》等有关法律法规和集团公司安全监督管理规定制定，禁令主要内容是：

1. 严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。

2. 严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。

3. 严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。

4. 严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作

业，违者予以开除并解除劳动合同。

5. 严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。

6. 严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。

7. 严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

8. 严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

9. 严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

10. 严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

员工违反上述禁令，造成严重后果的,对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直至撤职处分；对违章指挥、违规指使员工违反上述禁令的管理人员，给予行政警告直至撤职处分；造成严重后果的，予以开除并解除劳动合同。员工违反上述禁令或管理人员违章指挥、违规指使员工违反上述禁令,导致发生上报集团公司重大事故的，按照《中国石化集团公司安全生产重大事故行政责任追究规定(试行)》对企业有关领导予以责任追究。

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中国并购市场发展现状原因及未来发展趋势分析

中国并购市场发展现状、原因及未来发展趋势分析 摘要：文章从近年我国并购市场的发展现状出发，对近年并购交易的规模、数量、区域分布、行业分布、收购方式、资金用途和跨境并购数据进行了分析，深入探索和总结我国并购市场快速发展的动因，包括立足企业在动机分析在动因，以及结合国外市场环境分析外在动因。在以上基础上，围绕最新中央经济工作会议“供需双轮驱动、供给侧结构性改革”为主基调，以“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五个任务为核心导向，结合资本市场持续发展、国企改革进一步推进、先进产业调整升级及全球化战略布局的市场机遇，对我国未来并购市场的发展方向进行了展望和预判。 关键词：并购交易；规模经济；产业链；供给侧改革；全球化战略 目前中国经济发展处于转型加速期阶段，产业发展处于新旧秩序更替之际，一方面传统行业产能过剩，亟需转型，另一方面新兴行业飞速发展，外延式扩需求高涨。加上我国资本市场不断健全，国企改革不断深化，近年来我国并购市场出现高潮迭起。 一、中国近年并购市场发展现状

根据Wind中国并购数据库统计数据显示，2009年以来，我国并购交易市场呈现不断增长趋势，尤其自2014年开始，并购交易数量出现爆发式增长，交易规模大幅攀升。 1.并购交易规模和数量不断创历史新高。随着我国产业结构调整升级和监管简政放权，近年我国并购交易市场出现爆发式增长，2015年并购市场交易数量和规模均创历史新高，全年宣布交易项目达6606笔，宣布交易规模达31149亿元，交易规模较2014年同比增长了19%。2016年，由于境资本市场再融资及资金出境均趋严，并购市场出现回落。 伴随并购交易规模和数量的不断攀升，平均单笔并购交易金额也出现大幅增长，已落地的并购交易中，中国化工集团430亿美元并购瑞士先正达、奇虎360 90亿美元私有化退市等项目不断突破单笔交易金额上限。 2.并购活跃地区集中东部沿海，北广上领跑。从并购交易的数量和金额来看，华东地区、华北地区、中南地区等为并购交易活跃地区，尤其是、、、、等东部沿海发达城市。相比较，中西部地区和东北地区并购市场则较为平淡。 3.并购交易行业分布上，信息技术类并购在数量上继续领先。从2012年-2016年五年并购交易发生的行业分布来看，从并购标的角度出发，信息技术、工业、金融为并购交易数量高发的三大行业，三大行业数量占比分别为28%、20%和9.4%，医疗健康、能源、通信、地产紧随其后。从并购交

最新中国化工企业排行榜汇总

2012中国化工企业排 行榜

2012中国化工企业排行榜 1 湖北宜化集团有限责任公司 2 云天化集团有限责任公司 3 辽宁华锦通达化工股份有限公司 4 滨化集团公司 5 恒逸石化股份有限公司 6 四川宏达股份有限公司 7 江阴澄星实业集团有限公司 8 山东金诚石化集团 9 杭州中策橡胶有限公司 10 神华宁煤集团煤化工公司 11 山东京博控股股份有限公司 12 云南煤化工集团有限公司 13 旭阳控股有限公司 14 贵州瓮福集团有限公司 15 荣盛石化股份有限公司 16 亚邦投资控股集团有限公司 17 华勤橡胶工业集团 18 江苏金浦集团有限公司 19 利华益集团股份有限公司 20 山东东岳集团化工有限公司 21 山东东明石化集团有限公司 22 浙江桐昆集团股份有限公司 23 浙江传化集团有限公司 24 佳通轮胎（中国）投资有限公司 25 开滦能源化工股份有限公司 26 新疆天业（集团）有限公司 27 绍兴远东石化有限公司 28 天津大沽化工股份有限公司 29 山东海化集团 30 三角集团有限公司 31 兖矿集团有限公司 32 中化弘润石化有限公司 33 山东汇丰石化集团有限公司 34 山东昌邑石化有限公司 35 神马实业股份有限公司 36 翔鹭石化股份有限公司

37 唐山三友集团有限公司 38 山东华星石化工集团有限公司 39 华峰集团有限公司 40 烟台万华聚氨酯股份有限公司 41 正和集团股份有限公司 42 珠海BP化工有限公司 43 山东垦利石化集团有限公司 44 贵州开磷（集团）有限责任公司 45 巨化集团公司 46 青岛丽东化工有限公司 47 鲁西化工集团股份有限公司 48 宜昌兴发集团有限责任公司 49 双星集团有限责任公司 50 山东玉皇化工有限公司 51 山东鲁北企业集团总公司 52 金发科技股份有限公司 53 南通化工轻工股份有限公司 54 蓝星化工新材料股份有限公司 55 山东联盟化工集团 56 山东永泰化工集团有限公司 57 山东玲珑集团有限公司 58 双钱集团股份有限公司 59 天津天女化工集团股份有限公司 60 红太阳集团有限公司 61 上海宝钢化工有限公司 62 风神轮胎股份有限公司 63 河北华戈化学集团 64 山东恒源石油化工集团有限公司 65 沈阳化工股份有限公司 66 铜陵化学工业集团有限公司 67 兴源轮胎集团有限公司 68 山东金岭集团有限公司 69 河北金锐鑫海化工有限公司 70 唐山首钢京唐西山焦化有限责任公司 71 宁夏宝塔石化集团有限公司 72 河北三高农业开发集团有限公司 73 山东海力化工股份有限公司 74 山东海科化工集团有限公司 75 大庆中蓝石化有限公司 76 云南云维股份有限公司 77 东辰控股集团有限公司

中国企业海外并购现状分析

中国企业海外并购现状分析 作者：张力宏 目前，中国海外并购激增，“中国买断全球”论盛行。虽然根据中国商务部的数据，实际完成的海外并购不足外媒报道的20%，但中国企业海外并购大幅增长的趋势值得关注。这背后的驱动因素有多方面，包括少数案例形成的异常值扰动、宽松资金面的支持、人民币汇率承压下的资产配置，以及对外投资审批环节简政放权释放了企业海外投资活力等。我们认为不必过于担心中国海外并购大幅增加所带来的资本流出，更应关切的是海外并购过程中的企业债务和国有资产流失问题。 中国企业海外并购国内外数据相差一个数量级，主要原因在于统计口径的差异。 数家外媒纷纷报道一季度中国海外并购总规模将近千亿美元，超过去年全年，一时之间引起轩然大波。对于外媒的报道，中国商务部进行了澄清。今年一季度，中国企业实施的海外并购项目共计142个，实际交易金额165.6亿美元。 一个是一百多亿美元，一个是一千亿美元，为什么商务部公布的数据与外媒公布的数据差异如此巨大？主要原因在于统计口径的差异。商务部公布的是已完成交割的中国海外并购交易。外媒公布的数据则囊括三类：一是已完成交割的中国海外并购交易；二是新宣布的中国海外并购交易，这时的项目可能只是还处于商业磋商阶段；第三类交易是中外双方基本达成并购意向，但还需要通过相关国家政府部门的安全审查。可见，外媒公布的数据范围更广，与商务部公布的数据不具有可比性，于是产生了国内外数据相差一个数量级的巨大反差。 由于从宣布并购、到双方磋商、再到政府审批、直到最终完成，中间存在诸多不确定性，耗时从数月到数年不等。如果按照外媒的数据口径，极易造成重复计算的问题。例如，今年一季度新宣布尚未完成的并购交易，至少会在二季度统计中重复计算一次。如果二季度还未完成，三季度又会重复计算一次。因此，按照商务部已完成并购交易为数据口径，更能反映中国海外并购的现实情况，避免重复计算或由于各种原因撤回所造成的数据偏误。 除了统计口径的差异外，海外并购数据本身也存在诸多令人诟病之处。例如，部分企业海外并购使用的并非国内实体，而是注册在离岸金融中心（例如开曼群岛、英属维尔京群岛）的子公司。如果该并购交易完全在海外市场融资完成，就不在中国国国内监管机构的统计范围之内，但东道国仍然认为是来自中国的投资，这是造成数据差异的另一原因。 虽然外媒报道的数据口径过大，但其反映的趋势值得关注。即使看已经完成的中国海外并购交易，今年一季度同比增长也高达119%。中国企业海外并购大幅增长的原因有四： 一是少数案例形成异常值扰动。一个非常显著的案例是中国化工集团瑞士并购案。2月3日，中国化工集团宣布斥资428亿美元收购瑞士种子和农药巨头先正达，这是迄今为止中国企业历史上最大一笔海外收购。而此前规模最大的交易是2013年中海油以151亿美元收购加拿大尼克森能源公司。中国化工的这一笔海外并购就是一季度全部已完成并购金额165.6亿美元的将近3倍！大幅拉动

中国化工企业100强企业名单

“2007中国化工企业500强”由中国化工企业管理协会、中国化工情报信息协会联合评选，此次“2007中国化工企业500强”评选，是根据企业2006年度经济数据，参照按年度销售收入排序的国际惯例，并结合中国化工企业的现实推出的。从统计数据看，500强企业仅占全部规模以上化工企业总数的2、21%，但主要经济指标的完成都占了全行业规模以上企业的三分之一以上。500强企业主营业务收入8117、39亿元，占全行业规模以上的37、42%。从地域看，入围500强企业地区分布非常集中，东部地区有379家企业，占总数的75、8%。入围最多的前五个省市均为东部地区，他们是山东112家，江苏99家，浙江38家，广东36家，上海33家。在前10名中，山东就占了6家，充分显示了经济发达省份凭借自身优势而形成了区域经济的较强力量。百强名单如下： 1 山东海化集团有限公司 2 云天化集团有限公司 3 山东滨化集团有限公司 4 湖北宜化集团有限责任公司 5 山东成山集团有限公司 6 杭州橡胶(集团)公司 7 三角集团有限公司 8 潍坊弘润石化助剂有限公司 9 巨化集团公司 10 山东鲁北企业集团总公司 11 浙江传化集团有限公司 12 中国神马集团有限责任公司 13 山东玲珑橡胶公司 14 辽宁华锦化工(集团)有限责任公司 15 无锡兴达泡塑新材料有限公司 16 宁波乐金甬兴化工有限公司 17 上海焦化有限公司 18 上海轮胎橡胶(集团)股份有限公司 19 山东西水橡胶集团有限公司 20 烟台万华合成革集团有限公司 21 天津大沽化工股份有限公司 22 浙江华联三鑫石化有限公司 23 江阴澄星实业集团有限公司 24 风神轮胎股份有限公司 25 沈阳化工集团有限公司 26 双星集团有限责任公司 27 泸天化(集团)有限责任公司 28 中外合资镇江奇美化工有限公司 29 浙江龙盛集团控股有限公司 30 安徽佳通轮胎有限公司 31 山东华星石油化工有限公司 32 山东胜通集团股份有限公司 33 江苏亚邦化工集团有限公司 34 山东兖矿集团煤化分公司 35 鲁西化工集团 36 青岛海湾集团有限公司 37 山东京博石油化工有限公司 38 唐山三友集团有限公司 39 红太阳集团有限公司 40 珠海碧阳化工有限公司 41 广州金发科技发展有限公司 42 中原石油化工有限责任公司 43 江苏三木集团公司 44 山东东辰实业集团有限公司 45 正和集团股份有限公司 46 宁夏宝塔石化集团有限公司 47 江苏索普(集团)有限公司 48 宜宾天原集团股份有限公司 49 上海氯碱化工股份有限公司 50 贵州轮胎股份有限公司 51 厦门正新橡胶工业有限公司 52 山东东岳化工有限公司 53 乐金化学(南京)信息材料有限公司 54 龙口市福利橡塑雨布厂 55 江苏韩泰轮胎有限公司 56 大化集团有限责任公司 57 四川宏达(集团)有限公司 58 山西丰喜肥业(集团)股份有限公司 59 江苏扬农化工集团有限公司 60 山东汇丰石化有限公司 61 蓝星化工新材料股份有限公司 62 铜陵化学工业集团有限公司 63 杭州龙达差别化聚脂有限公司 第 1 页

2017年中国并购市场概况分析

2017年中国并购市场概况分析 一、我国并购市场现状和主要特点 （一）并购交易活跃，2017年中国并购市场再创新高。 1、并购市场总体情况。中国经济普遍面临着产能过剩、产业转型、技术变革等冲击，企业仅仅依靠自身内部已很难得到进一步发展，加上交易手段愈加多元，IPO审核周期长以及近年资产价格相对较低等外部原因刺激下，最近几年的并购市场风起云涌。根据Wind统计数据，2017年我国并购市场合计发生并购交易8380起，总交易金额3.48万亿元，交易笔数同比上升60.23%，交易金额同比上升8.59%（见图1)。其中典型案例有国家电力和中国神华的合并、长实集团收购DUET的100%股权，以及在2017年完成交割的中国化工收购先正达、美的收购库卡、青岛海尔收购通用电气家电业务资产等。 图1 单位：笔；亿元

2、并购的主要方式分布。从并购方式分布情况来看，协议收购、发行股份购买资产、增资是2017年并购的主要方式。我国并购市场主要以协议收购为主，交易金额约占40%的市场份额，其次是发行股份购买资产，约占19%的市场份额，增资占比约为12%。(见表1) 表1 并购方式分布情况 3、并购市场企业类型分布。由于央企重组和国企改革加速推进，供给侧改革、国企改革、经济结构转型和产业升级成为并购的主要方向。国资上市公司并购逐步升温，钢铁、煤炭、水泥、化工等行业的产能出清迈出实质性步伐，例如，中国神华与国电电力合作成立煤电合资公司，提高产业集中度，缓解煤电矛盾。

TMT（科技、媒体和通信）、高端设备制造等新兴产业公司并购越来越多，但从并购标的类型看，近年来证监会审核的并购交易中，TMT类标的占比逐年下降。 4、并购目的类型分布。从并购目的来看，2017年我国并购市场主要以横向整合为主，约占据37%的市场份额，其次是战略合作，约占据21%的市场份额，且2017以来快速增长。此外，资产调整、财务投资、私有化为目的并购也呈现明显增长，但多元化投资、买壳上市为目的并购则呈现明显下降趋势。(见表2) 表2 并购目的分布情况

中国化工企业排名

2010年中国化工企业排名,全国化工企业排名2010 企业名称08年度营业收入（百万） 1 云天化集团有限责任公司3048818 2 湖北宜化集团有限责任公司2630107 3 山东海化集团有限公司2261967 4 江阴澄兴实业集团有限公司2050000 5 山东滨化集团有限公司1812519 6 山东鲁北企业集团总公司1770234 7 江苏三房巷集团有限公司1720000 8 纵横控股集团有限公司1660000 9 云南煤化工集团有限公司1550467 10 杭州橡胶（集团）公司1482351 11 浙江桐昆集团股份有限公司1478300 12 四川化工控股(集团）有限责任公司1412000 13 浙江传化集团有限公司1410000 14 旭阳煤化工集团有限公司1383201 15 江苏金浦集团有限公司1369225 16 天津大沽化工股份有限公司1363300 17 山东京博控股发展有限公司1350000 18 浙江荣盛控股集团有限公司1325456 19 山东金诚石化集团有限公司1300000 20 山东东明石化集团有限公司1255800 21 巨化集团公司1187541 22 三角集团有限公司1160082 23 江苏三木集团有限公司1087889 24 青岛双星集团有限责任公司1065816 25 翁福（集团）有限责任公司1022508 26 玲珑集团1020880 27 山东昌邑石化有限公司1012879 28 山东华星石油化工集团有限公司979188 29 上海中科合臣股份有限公司973824 30 兖矿集团有限公司煤化分公司928791 31 唐山三友集团有限公司875047 32 中国神马集团有限责任公司851742 33 江苏恒力化纤有限公司840000 34 山东汇丰石化有限公司833986 35 山东西水橡胶集团有限公司830000

安全生产十大禁令

**有限公司 安全生产十大禁令 1、安全教育和岗位技术考核不合格者，严禁独立顶岗操作。 2、不按规定着装或班前饮酒者，严禁进入生产岗位或施工现场。 3、不戴好安全帽，严禁进入检修，施工现场或交叉作业现场。 4、未办理安全作业票及不系安全带者，严禁高处作业。 5、未办理安全作业票，严禁进入塔、容器、罐、油舱、反应器、下水井、电缆沟等有毒、有害、缺氧场所作业。 6、未办理维修工作票，严禁拆卸停用的与系统联通的管道、机泵等设备。 7、未办理电气作业“三票”，严禁电气施工作业。 8、未办理施工破土工作票，严禁破土施工。 9、机动设备或受压容器的安全附件，防护装置不齐全好用，严禁启动使用。 10、机动设备的转动部件，在运转中擦洗或拆卸。 防火防爆十大禁令 1、严禁在厂内吸烟及携带火种和易燃易爆、有毒、易腐蚀物品入厂。 2、严禁未按规定办理用火手续，在厂内进行施工用火或生活用火。 3、严禁穿带易产生静电的服装进入油气区工作。 4、严禁穿带铁钉的鞋进入油气区及易燃易爆装置。 5、严禁用汽油、易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面等。 6、严禁未经批准的各种机动车辆进生产装置、罐区及易燃易爆区。 7、严禁就地排放易燃易爆物料及化学危险品。 8、严禁在油气区内用黑色金属或易产生火花的工具敲打、撞击和作业。 9、严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施。 10、严禁损坏厂内各类的防爆设施。 防止中毒窒息十条规定 1、有毒作业，有窒息危险岗位人员，必须进行防毒急救安全知识教育。 2、工作环境（设备、容器、井下、地沟）氧含量必须达到20%以上，毒害物质浓度符合国家安全规定时，方能进行工作。 3、在有毒场所作业时，必须佩带防护用具必须有专人监护。 4、进入缺氧或有毒气体设备内作业时，应将与其相通的管道加盲板隔绝。 5、在有毒或有窒息危险的岗位，要制订防救措施和设置相应的防护用（器）具。 6、对有毒有害场所的浓度情况，要定期检测，使它符合国家标准。 7、对各类有毒物品和防毒器具必须有专人管理，并定期检查。 8、对生产和散发有毒物质的工艺设备、机动设备，监护仪器（如易燃、易爆气体的报警器）要加强维护，定期检查。 9、发生人员中毒、窒息时，处理及救护要及时正确。 10、健全有毒有害物质管理制度并严格执行，长期达不到规定卫生标准的作业场所，应停止作业。

高含硫气田安全生产十大禁令示范文本

高含硫气田安全生产十大禁令示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

高含硫气田安全生产十大禁令示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒、酒后上岗。 二、严禁高处作业不系安全带。 三、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊、场 （厂）内专用机动车辆作 业。 四、严禁违反操作规程及安全管理规定进行用火、进 入受限空间、临时用电作业。 五、严禁不配戴、不使用便携式硫化氢检测仪进入含 硫化氢场所、不正确佩戴使用正压式空气呼吸器进入硫化 氢泄露区域。 六、严禁含硫化氢场所单人巡检操作或未经批准擅自 将非工作人员带入含硫化氢场所。

七、严禁非岗位人员擅自操作含硫设备、调整工艺参数。 八、严禁未经批准擅自停用安全设施。 九、严禁未经批准装卸、使用和处置危险化学品。 十、严禁违章指挥和违章作业。 违反本禁令第一～三条者，予以开除或解除劳动合同。 违反本禁令第四～九条者，给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除或解除劳动合同。 违反本禁令第十条且造成严重后果者，予以开除或解除劳动合同。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

某化工集团公司安全生产十大禁令详细版

文件编号：GD/FS-4170 （管理制度范本系列） 某化工集团公司安全生产十大禁令详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

某化工集团公司安全生产十大禁令 详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 《中国石油化工集团公司安全生产十大禁令》根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国劳动法》等有关法律法规和集团公司安全监督管理规定制定，禁令主要内容是： 1. 严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。 2. 严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。 3. 严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。 4. 严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作

业，违者予以开除并解除劳动合同。 5. 严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。 6. 严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。 7. 严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。 8. 严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。 9. 严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

中国化工发展概况

中国化工的成功之道 叶建华中国化工集团公司办公室副主任 编者按：张瑞敏曾谈到中国式管理的终极难题，包括怎样做适应中国国情的管理，信息化时代如何管理创新，等等。中国化工从孔孟之道中得到启发，在老子那里寻求帮助，对西方的管理工具消化吸收，正在一步步破解这些难题。有些实践，你可以不认同它，却不能不思考它。这正是本篇案例的意义 几十年来，在探索中国企业的管理之道上，企业家们可谓费尽心机。今年6月的一次论坛上，张瑞敏发表了《中国式管理的三个终极难题》的演讲，他提到，怎么样做适应中国国情的管理，信息化时代如何管理创新，如何进行商业模式创新，正是中国式管理的三个终极难题。对实行国际化的中国企业来说，如何在世界舞台上"长袖善舞"，领导者如何成为世界级的经理人，是中国式管理的更大挑战。擦一张桌子，按规定，日本人和美国人每天擦5遍，中国人可能今天擦5遍，明天擦3遍；如果突然改变擦桌子的规则，美国人可能会拒绝执行，日本人坚持执行，中国人一开始会执行，但随后就会"凑合"执行。那么，中国企业的管理，如何适合自己的国情呢？应该如何协调西方管理学与中国传统的文化的关系呢？如何管理分布在世界各地的企业和员工呢？本文以中国化工为例，探讨如何破解中国式管理的终极难题。 为什么以中国化工为例？ 一是中国化工是典型大型国企，在国内有120多家下属企业，控股12家A股上市公司。现有员工16.6万。国企病、大企业病极易缠身，稍有不慎，制度就会形同虚设、内耗严重、机构臃肿、人浮于事、效率低下。 二是中国化工战略定位为"老化工、新材料"，需要不断创新，而创新正是中国式管理的永恒挑战之一。目前的主营业务为化工新材料、基础化工、石油加工、农用化学品、橡胶轮胎、化工装备等6个板块。每个板块的创新都面临很大的挑战。此外，自2004年5月成立以来，通过兼并重组一批国内外企业，企业规模迅速扩大，管理上的难题在短时间内更难、更紧、更突出。 三是中国化工积极探索国际化时代的企业管理之道。自2006年以来，就并购了法国安迪苏公司、澳大利亚凯诺斯公司、法国罗地亚有机硅公司等4家海外企业，为下属种子企业蓝星总公司引进国际战略投资者-美国黑石集团。目前，中国化工已经在140多个国家和地区建立了营销网络，管理涉及面更广更深更复杂。 总体来看，中国化工克服了这些难题。数据显示，截止2008年底，中国化工资产总额比成立之初增长6.8倍；主营收入比成立之初增长8倍；利润总额比成立之初增长6.4倍。资产总额和主营收入双双超过1200亿元。中国化工在国家统计局公布的中国企业500强中名列第28位，在化学原料及化学品制造业中位居第一位，在全球化工公司100强中排名第19位，拥有有效专利在138家中央企业中排名第4位。中国化工的成功之道，正源于"中学为体、西学为用"，做适合中国国情的管理。

石油化工安全生产十大禁令

编号：SM-ZD-10224 石油化工安全生产十大禁 令 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

石油化工安全生产十大禁令 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 《禁令》根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国劳动法》等有关法律法规和集团公司安全监督管理规定制定，禁令主要内容是： 一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。 二、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。 三、严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。 四、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。 五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。 六、严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。

七、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。 八、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。 九、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。 十、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。 员工违反上述禁令，造成严重后果的,对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直至撤职处分；对违章指挥、违规指使员工违反上述禁令的管理人员，给予行政警告直至撤职处分；造成严重后果的，予以开除并解除劳动合同。员工违反上述禁令或管理人员违章指挥、违规指使员工违反上述禁令,导致发生上报集团公司重大事故的，按照《公司安全生产重大事故行政责任追究规定(试行)》对企业有关领导予以

公司安全生产十大禁令

安全简报 第2期 钢材加工配送总公司经营管理部安全室 2014年2月21日 强化管理持续改进 推进武汉钢铁（集团）公司安全生产十大禁令 各配送中心： 武汉钢铁（集团）公司安全生产十大禁令（试行）管理办法 1、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，建立员工安全诚信体系，加强对现场违章违制的管控，确保安全生产，特制定本办法。 2、安全生产禁令是公司以人为本、安全发展、从严治企的需要，是引导全体员工规范作业行为、保障生命安全的重要举措，全体员工必须严格遵守。 3、本办法适用于武汉钢铁（集团）公司全体员工。 4、公司安全生产十大禁令为： 一、严禁违章指挥和强令他人冒险作业 二、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。 三、严禁在起吊重物下行走和停留。 四、严禁在易燃易爆区域违规动火或吸烟。 五、严禁在2米以上高处作业时不系安全带。 六、严禁班中饮酒及酒后进入作业现场。 七、严禁未按规定程序停送能源介质和动力源。 八、严禁未采取可靠措施接触运转、运行中的设备设施和物件。 九、严禁未经许可和未采取防护措施进入受限空间作业。 十、严禁擅自拆除、破坏安全防护设备设施。 5、各单位应做好安全禁令及相关管理要求的宣传、培训、考试和告知工作。在生产作业区、操作室、休息室、员工食堂、办公楼等区域设置醒目的禁令告知牌。 6、各单位要建立员工安全诚信档案，做好日常的监督检查工作，保留违反十大禁令的证据，如录像、照片等。 7、各单位检查人员应将违反禁令的证据及时报送本单位安全部门，由安全部门报厂办公会进行研究、讨论和审核，对违反禁令查实的员工以告知单形式通知本人，落实有关处理。 1

化工企业“安全生产十大禁令”学习心得

化工企业“安全生产十大禁令”学习心得隐患险于明火，防范胜于救灾，安全责任重于泰山”这是我们应该恪守的信念。要确保安全，首先必须强化大家的安全生产观念、提高全员的安全生产意识。 《xxxxxx安全十大禁令》的出台是我司安全发展、和谐发展的必然要求。锚点我们应当清醒的认识到她的出台重点的目的不是整治人，而是为了保障我们每位员工生命财产的安全。是我们xxxx安全生产不可触碰的高压线，是我们工作行为的准则线，是我们思想意识的警戒线，是我们生命安全的保障线。这四条线贯穿一个主题，就是“关爱生命、关注安全”的管理理念，是安全文化的补充，是对每个人安全行为的约束。 生产必须安全，安全促进生产。然而，在我们现实生活中，一些员工在安全问题上，总想体现出自己的“小聪明”，凭经验办事，为自己一次次地违章作业没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授“经验”。这样做，最终为安全埋下了“定时炸弹”，一旦爆炸，后果难以想象，损失无法弥补。作为一名xxxx的员工，只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能有效地确保安全生产安全生产。 关键在落实，安全生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为企业、为自己、为他人负责的一种永久性地表现。企业员工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现。安全生产管理更要讲执行力，对我们石化企业来说，安全生产是第一位的、必须常抓不懈。要保证安全生产，必须在管理上下功夫、提高安全保障的“执行力”。因此，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做，是对职工生命的关怀。违章与事故、与生命都是紧密相连的，一个小小的违章，很可能就断送了自己的宝贵生命。安全生产工作应当如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命，就要先从遵章开始，关爱生命，就应认真学习、扎扎实实的落实十大禁令。 安全生产无小事，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想。提高安全意识、规范不安全行为、杜绝各种习惯性违章，消除不安全隐患，克

2016年第一季度全球企业十大并购案

2016年第一季度，全球并购市场可以说波澜不惊，尽管也出现了如中国化工430亿美元收购先正达，鸿海终于收购夏普的案例，但总体上，还没有出现对全球主要行业产生震动的并购。当然，本季度也有几件2015年宣布的大型并购案如愿完成。我们从中梳理了有代表性的十大企业并购案，按时间顺序提供给大家参考。 1月11日：Shire收购Baxalta 总部设在都柏林的制药公司Shire PLC已同意通过一次现金加股票交易以大约320亿美元的价格收购美国抗癌药制造商Baxalta Inc，这是迅速整合的医疗护理行业在新的一年达成的第一起巨额并购交易。交易完成后，Baxalta现有股东将拥有合并后公司的34%股票。按销售额计算，合并后的公司将成为全球第19大制药公司。Baxalta不久前从百特国际(Baxter International)分拆出来。 1月25日：江森自控与泰科国际合并 美国多元化工业制造商江森自控集团(Johnson Controls)宣布，将与消防安全系统制造商泰科国际公司(Tyco International)合并，合并后的公司总市值达360亿美元。合并后的公司命名为江森自控公共有限公司(Johnson Controls PLC)，总部设在爱尔兰。江森自控股东将持有合并公司56%的股权，以及约39亿美元的现金对价。和并后公司的股东将获得江森自控完成剥离的汽车业务Adient的股票。 2月3日：中国化工收购先正达 中国化工集团(ChemChina)宣布已经同意通过公开要约收购瑞士农化和种子公司先正达(Syngenta)。要约价格为每股465美元现金。先正达已发行股本金的总价值为430亿美元。中国化工表示将完全支持先正达运营、管理层及员工的完整性，包括将其总部保留在瑞士巴塞尔，并计划在未来几年对公司进行重新上市。交易预计于2016年底完成。本次交易可能会受到严格的监管审查，先正达大约四分之一的销售额来自北美市场。

中国化工企业500强名单排行

中国化工企业500强名单排行 来源：凯德利冷机 w w w.S z k a y d e l i.C o m 我司经常关注这个行业，这个行业用低温冷水机、大型螺杆冷水机组用得多，这里就有不少我司重要客户。 2015中国化工企业500强发布会暨化工大企业高峰论坛在内蒙古自治区乌海市举行。今年的中国化工500强企业整体显示了较强的盈利能力，呈现出几大特点：获利能力高于行业平均水平；以占中国化学工业不足2%的企业数，取得了占全行业47.4%的主营业务收入；民营企业效益最好。 2014中国化工企业500强名单尚未完全公布，以下是2012中国化工企业500强排行榜： 化工行定名次企业名称 1湖北宜化集团有限责任公司2云天化集团有限责任公司 3辽宁华锦通达化工股份有限公司4滨化集团公司 5恒逸石化股份有限公司6四川宏达股份有限公司 7江阴澄星实业集团有限公司8山东金诚石化集团 9杭州中策橡胶有限公司10神华宁煤集团煤化工公司 11山东京博控股股份有限公司12云南煤化工集团有限公司 13旭阳控股有限公司14贵州瓮福集团有限公司15荣盛石化股份有限公司16亚邦投资控股集团有限公司17华勤橡胶工业集团18江苏金浦集团有限公司 19利华益集团股份有限公司20山东东岳集团化工有限公司 21山东东明石化集团有限公司22浙江桐昆集团股份有限公司 23浙江传化集团有限公司24佳通轮胎（中国）投资有限公司 25开滦能源化工股份有限公司26新疆天业（集团）有限公司 27绍兴远东石化有限公司28天津大沽化工股份有限公司 29山东海化集团30三角集团有限公司31兖矿集团有限公司

32中化弘润石化有限公司33山东汇丰石化集团有限公司 34山东昌邑石化有限公司35神马实业股份有限公司 36翔鹭石化股份有限公司37唐山三友集团有限公司 38山东华星石化工集团有限公司39华峰集团有限公司 40烟台万华聚氨酯股份有限公司41正和集团股份有限公司 42珠海BP化工有限公司43山东垦利石化集团有限公司 44贵州开磷（集团）有限责任公司45巨化集团公司 46青岛丽东化工有限公司47鲁西化工集团股份有限公司 48宜昌兴发集团有限责任公司49双星集团有限责任公司 50山东玉皇化工有限公司51山东鲁北企业集团总公司 52金发科技股份有限公司53南通化工轻工股份有限公司 54蓝星化工新材料股份有限公司55山东联盟化工集团 56山东永泰化工集团有限公司57山东玲珑集团有限公司 58双钱集团股份有限公司59天津天女化工集团股份有限公司 60红太阳集团有限公司61上海宝钢化工有限公司 62风神轮胎股份有限公司63河北华戈化学集团 64山东恒源石油化工集团有限公司65沈阳化工股份有限公司 66铜陵化学工业集团有限公司67兴源轮胎集团有限公司 68山东金岭集团有限公司69河北金锐鑫海化工有限公司 70唐山首钢京唐西山焦化有限责任公司71宁夏宝塔石化集团有限公司72河北三高农业开发集团有限公司73山东海力化工股份有限公司 74山东海科化工集团有限公司75大庆中蓝石化有限公司 76云南云维股份有限公司77东辰控股集团有限公司 78湖北新洋丰肥业股份有限公司79广东华润涂料有限公司 80四川龙莽集团有限责任公司81安徽辉隆农资集团股份有限公司 82上海涂料有限公司83浙江龙盛集团股份有限公司

安全生产十大禁令

一、安全生产十大禁令 2007年7月27日，集团公司颁布了“安全生产十大禁令”。 员工称其为“高压线” A：安全生产十大禁令内容 1．严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。 2．严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。 3．严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。 4．严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。 5．严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。 6．严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。 7．严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。 8．严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。 9．严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。 10．严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。 B：解读禁令条款 《禁令》中的在岗饮酒是指生产现场和施工作业现场的直接作业人员或管理人员在岗饮酒或酒后上岗。 《禁令》中的高处作业是指在距离基准面2米以上（含2米），有可能发生坠落危险的施工作业。 《禁令》中的无证或酒后驾车是指在工作过程中无证或酒后驾驶公车。 《禁令》中的受限空间是指生产区域内的炉、塔、釜、罐、仓、槽车、管道、烟道、隧道、下水道、沟、坑、井、池、涵洞等封闭、半封闭的设施及场所。 C:河南油田安全生产禁令（测录井专业） 1、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒、酒后上岗和高处作业不系安全带，违者解除劳动合同。 2、严禁违反操作规程进行用火、起重、临时用电、破土、高处、放射性同位素、爆破、临近高压带电体、大型拉运、硫化氢作业，违者给予责任人行政处分并离岗培训；造成严重后果的，解除劳动合同。 3、严禁负责放射源、火工器材运输、储存、使用过程中的监护人员以及录井井控坐岗人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成严重后果的，解除劳动合同。 4、严禁测录井作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成严重后果的，解除劳动合同。 5、严禁测井现场作业人员装、卸放射源时不按规定封盖井口，违者给予行政处分并离岗培训；造成严重后果的，解除劳动合同。 6、严禁违反规定采购、运输、装卸、贮存、使用、废弃或处置放射源、火工器材，违者给予行政处分并离岗培训；造成严重后果的，解除劳动合同。 7、严禁在雷电天气进行电缆射孔作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成严重后果的，解除劳动合同。 8、严禁施工中测试井架车支腿不支垫木、绞车不打掩木，违者给予行政处分并离岗培

安全生产十大禁令

安全生产十大禁令 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

安全生产十大禁令1、安全教育和岗位技术考核不合格者严禁独立顶岗操 作。 2、不按规定着装或班前饮酒者严禁进入生产岗位或施工 现场。 3、不戴安全帽严禁进入检修施工现场或交叉作业现场。 4、未经办理安全作业票及不及安全带者严禁高处作业。 5、未办理安全作业票者严禁进入塔、容器、罐、油舱、 反应器、下水井、电缆沟等有毒、有害、缺氧场所作 业。 6、未办理作业票严禁拆卸停用与系统联通的管道、机泵 等设备。 7、未办理用电作业票严禁电气施工作业。 8、未办理施工破图作业票严禁破土施工。 9、机动设备或受压容器的安全附件防护装置不齐全好用 严禁启动使用。 10、机动设备的转动部件在运转中严禁擦洗或拆卸。 安全十大禁令 1、严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施 工现场作业。 2、严禁一切人员在提升架吊机的吊篮上落及要提升井口 或吊物下操作站立行走。

3、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及拆除电缆电 器。 4、严禁在操作现场（包括在车间、工厂玩耍、吵闹和高 空抛之材料、工具）及一切物资。 5、严禁土方工程的凿岩取土及不按规定放坡或不加支撑 的深基坑开挖施工。 6、严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业和单表 墙、砖墙上面行走。 7、严禁在为设定安全措施的同一部位同时进行上下交叉 作业。 8、严禁带小孩进入施工现场（包括车间、工厂）作业。 9、严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业不穿绝缘鞋 进行机械操作，严禁用手直接提那灯头集电线移动照明。 10、严禁在有危险品、易燃品、木工棚及现场仓库吸烟生 火。 新疆金源洁净煤有限公司 来宾入厂安全须知 为加强本公司的安全管理，预防安全事故的发生，特规定外来来宾人员的入厂须知如下： 1、本公司外来来宾进入厂区时不准在厂区内吸烟。 2、不准穿拖鞋、打赤膊、进入作业场所。 3、严禁随意开启和动用各种机械设备。

我国化工企业收购兼并中存在的问题与对策

现代经济信息 随着我国经济体制改革的逐步深入，近几年来，化工行业通过并购不断整合调整，达到行业重塑，能级提高；企业集团通过并购，做到资金相融、资产一体化、经营一体化，不断做大做强；这是当前化工企业资产存量合理流动的一个重要实现形式，是目前组建和发展企业规模、提高企业研发效率和生产技术水平的现实选择，是化工企业联合的新途径。因此分析化工企业并购中存在的问题，探索在当前管理体制下通过何种手段，如何推动化工企业的并购，就具有特殊的理论与实际意义。 一、目前化工企业并购存在的问题 化学工业是规模经济较显著的行业，规模经济之所以能够给化工企业带来竞争优势，是因为化工行业生产的固定成本同可变成本的比值很高，化工生产装置的规模大小与能耗、物耗、产出率、污染物排放有着直接关系，大规模生产更有利于分摊高昂的固定成本和综合利用资源。因而，化工行业内的整合，是实现化工产业结构调整，实现规模经济，形成完整的更具竞争优势的化学工业体系的一种策略，能使化工企业充分获取同行业优势资源，产生协同效应，以较小的投入成本最大限度的完成快速扩张。 跨入新世纪化工行业的并购重组逐渐兴起，通过同行业甚至跨行业的整合，陆续出现了一些以生产要素的供应为纽带的，资源优化兼顾外部配套完善的，为扩大生产能力和稳定协作关系而自愿组合的化工企业群体。一些化工企业联合体，通过不断的优化、改组，形成了企业集团。根据统计数据可以得出，2012年中国化工行业并购市场完成交易数量多达134起，交易金额为66.64亿美元，平均交易金额为5400万美元。 尽管化工企业并购渐入正轨，然而在当前经济大环境中，化工企业在并购过程中仍存在诸多问题必须加以分析解决。目前化工企业并购归纳起来主要有以下几个方面问题： 1.产权问题 企业并购活动，确切来说是把整个企业视为一个特殊商品投入市场进行交换的行为。当前并购标的企业大多为民营企业，没有相对独立和界定清晰的产权体系，存在资产权属混乱，或存在账实不符，账证不符等现象，并且再完整的尽职调查也很难全面披露并购标的公司的所有显性和隐性的资产或负债，以致并购双方信息不对称，造成并购风险，最终产生利益矛盾。 2.资产评估问题 在化工企业并购中，资产评估问题非常突出。有形资产的评估相对规范，但无形资产的评估弹性较大，诸如生产技术专利权、工业土地使用权、商标品牌、整体管理体系、人力资源及核心团队等均无法准确评估衡量。加之评估机构资质参差不齐，评估的核定标准不规范，外部干预等，都会造成评估价值失真。有些评估机构为了业务，顾客需要评多或评少，只要付评估费，评估方法上可以主观随意，直到“满意”，这也严重影响了企业资产评估的专业性和可信性。 3.内外部环境问题 企业并购离不开良好的外部政治与经济环境，化工行业尤为如此。化工企业投资建设、生产运营均需政府机构的审批，随着国家的发展，各地环保政策及投资政策也不断地进行微调，并购往往也是对政府未来政策的一种研判与预测，预测不准确将导致企业并购后直接进入搬迁关闭甚至破产程序。 化工企业的经济环境堪忧。化工企业的基础原料“石油、煤炭、天然气”等资源均由国内外垄断企业掌控，议价空间较小，而化工中间体产品价格又受制于下游企业的盈利能力。改革开放30年来，全球经历了数次金融危机，而几乎每次金融危机都严重波及大宗物资石油石化产品价格。化工中间体价格有其自身的波动规律，又受到外界环境影响，导致很难对并购标的企业未来盈利能力进行准确预测。 4.并购主体企业自身存在的问题 化工企业的并购除外部环境因素的干预以外，其自身也存在这样或那样的问题：(1)并购目的不明确。有些化工企业的战略发展方向不明，盲目地并购，只求做大不求做强。这些化工企业表面上看来膨胀很快，并购一大批廉价企业、廉价资产，实际上并没有给企业带来快速发展和效益，甚至将原本盈利主体拖入险境。(2)并购整合能力不济。并购整合是评价并购成败的关键，管理跟不上，没有很好的整合，并购达不到预期的效果，之前再好的努力也将付之一炬。很多企业在并购后整合过程中，往往陷入“不管等死，一管就死”的窘境。 二、化工企业并购的完善对策思索 从上述分析可以看出，目前要推动化工企业的并购，实现行业的发展壮大，必须清除并解决产权、资产评估、外部环境、企业自身的障碍和问题，使并购在化工行业竞争中发挥出最大的优势和作用。 1.清理资产，划分归属，确定产权关系 在公司并购过程中，并购方要对自身和标的企业资产权属进行必要审查，以多种渠道证实资产权属是否清晰，如主要合同协议核查、债权债务函证、工商部门调档、房地部门询证、人力资源福利摸排等等，对标的企业做到心知肚明，以确定并购到底买了些什么，做到交割清晰，不留后遗症。 2.并购应坚持“算粗账”的原则 企业产权有偿转让的价值评估，应以公开的客观的市场运作为基础，在并购过程中强调有偿对等原则，财务上算细账，资产上算粗账，效益上算大账。并购主体除考虑标的企业本身资产价值及债权债务相抵后的权益差价以外，还必须在并购双方企业达成的协同效应基础上，充分采用重置成本法、市场比较法、收益现值法等评估手段对标的企业进行资产价值估测，做到心中有数，等价交换。 3.充分调动中介机构为并购服务 企业并购作为一项市场性行为，其复杂性、操作性、保密性都较强，涉及企业的战略策划、市场营销、政策法律很多方面，是一个系统工程。因此，化工企业的并购必须转变以往企业内部人员直接操作的方式，为由企业内部并购专职人员为主导聘请组织专业机构为企业提供战略咨询、策划与审计评估等服务，从而提高化工企业并购的效 我国化工企业收购兼并中存在的问题与对策 袁定华 上海华谊(集团)公司资产部 摘要：企业并购是企业资本运作的一种方式，在目前管理体制下通过何种手段，如何推动企业并购的健康发展，是当前理论研究和实际工作中必须解决的一项重要任务。本文试图结合化工企业的实际，在理论和实践结合的基础上，就化工企业并购的现状与问题进行深入的探讨，并针对有待解决的主要问题与难点提出有关对策与改进措施。 关键词：化工；并购；资产流动；产权转让 中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-0096-02 96