积石山县城建设指挥部工作实施方案

积石山县城建设工作实施方案

为了提高我县城镇化水平，提升县城的承载力和集聚带动能力，促进商贸旅游等第三产业的发展，破解商贸发展滞后难题，推进县域经济跨越式发展，按照“一心两轴四片区”的总体布局结构，根据县委、县政府“向南扩展、东西延伸、改建并举”的思路，制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，紧紧抓住国家实施西部大开发战略、支持甘肃经济社会发展和省上建设沿黄经济带及支持临夏经济跨越发展的良好机遇，紧紧围绕州委、州政府“依托藏区大市场、融入兰州都市圈”发展战略和“强基础、抓教育、兴商贸、育产业、保民生、促和谐”的发展思路，认真贯彻落实县委八届二次全委会议精神和“两会”精神，按照“实施生态立县、教育兴县、项目带动、转型跨越四大战略，培育草食畜牧、劳务、特色林果、商贸旅游四大产业，突出做好民族民生、基础建设、扶贫开发、文化发展四篇文章，在破解难题中保持经济社会发展的强劲势头，着力建设生态积石、和谐积石、幸福积石”的总体思路，进一步解放思想，创新理念，坚持大气魄投入、大手笔建设，提高我县城镇化水平，着力打造优美、和谐、生态、宜居、幸福的人居环境。

二、建设原则

县城建设要遵循以下原则：1、坚持依法建设原则;

2、突出民族特色原则;

3、生态县城建设原则;

4、县城功能齐全原则;

5、文化县城建设原则。

三、工作任务

加快县城建设步伐，完善基础服务功能，提升县城品位，增强聚集效应，营造优美舒适的宜居环境，实施7项工程。

（一）、广场公园建设项目

1、在广场公园沿街新建明清风格的二层商铺280间1.2万平方米，其中拆除住户6户、拆除新建商铺20间，概算总投资2406.3万元。(不包括征地拆迁费，其中新建商铺1.2万㎡，按400元/㎡计补助资金480万元，21户每户奖金3000元共计6.3万元，共计需政府补助资金486.3万元)，

2、在公园建设入口牌坊、休闲卖品部、曲径道、亭子、喷泉、景观灯等附属设施，概算投资600万元。

（二）、振兴路步行街工程

起止县农业局，穿越初级中学达北滨河路，全长710米，概算总投资4257.5万元

1、商铺改造：拆除商铺86间，新建四层以上欧式或明清风格商铺216间，总建筑面积2.54万平方米，总投资4064万元。其中1-2层按400元/㎡计、3-4层按200元/㎡计，共需政府补助资金1596万元。

2、门面穿衣戴帽改造：对庆盛宾馆、信合大厦、邮政宾馆、汽车站、农调队，农业局、城建、林业局、防疫站家

属楼和杨林商住楼按照统一设计标准进行“穿衣带帽”改造，共计4300平方米，补助资金按450元/㎡计，需政府补助资金193.5万元。

（三）、县城临夏路、大河路、农贸路改造工程

1、对全长1900米的县城临夏路、大河路、农贸路进行改造，铺油2.3万平方米,人行道铺透水砖2.1万元平方米,安装路灯96盏等附属设施，概算总投资1800万元。

2、对长900米的大河路、农贸路商铺进行部分拆除改造，拆除商铺148户，新建统一设计标准四层商铺414间，每间宽3.5米、里径深12米，总建筑面积3.5万平方米，总投资5600万元。其中1-2层按400元/㎡计、3-4层按200元/㎡计，共需政府补助资金2100万元。

3、门面穿衣戴帽改造：对供销社、医药公司、工商局家属楼，金融宾馆、民族医院、将一四夫商铺按照统一设计标准进行“穿衣带帽”改造，共计3335平方米，补助资金按450元/㎡计，需政府补助资金150万元。

（四）、县城三环西路道路及排水工程

对长1.3公里、路基宽26米、路面宽16米的县城三环西路实施道路及排水工程，征地72亩，需454万元，道路铺油硬化2.08万平方米、人行道透水砖铺设1.13万平方米、安装路灯86盏、安装DN600-DN900排水管1.5公里及给水、绿化等附属设施，估算投资1180万元。

（五）、花苑西路（二环西路至益民路）、益民路（北

滨河路至临夏路）、惠民路（益民路至惠民廉租房小区）道路及排水工程

对长1公里的三条道路实施道路及排水工程，道路铺油硬化1.2万平方米、人行道透水砖铺设0.8万平方米、安装路灯32盏、安装DN600-DN900排水管1.5公里及给水等附属设施建设，估算投资800万元。

（六）积石景观桥建设项目

在初级中学对面南北滨河路之间架一座景观桥，桥总长（跨度）67米，宽18米，安装射路灯6盏，估算投资580万元。

（七）、县城中心商贸城建设项目

占地33.5亩，新建29层全框架剪力墙结构集购物、娱乐、餐饮、居住为一体的综合型商住楼3栋，总建筑面积9.8万平方米，总投资29000万元。

以上项目总投资42873.8万元，其中政府投资9485.8万元（政府补助4525.8万元），群众自筹4388万元，企业筹资29000万元。县城中心商贸城建设项目由县建设局负责搞好协调服务工作，其他项目中实施的商铺改造、道路铺油硬化、人行道道牙栽置、供排水、绿化、路灯安装等基础设施由县建设局具体负责实施。

四、组织机构

为加强对县城建设工作的组织和领导，县委、县人民政府决定成立县城建设指挥部。指挥部成员名单如下：

总指挥：李耀林县政协主席

副总指挥：王晓忠县委常委、副县长

韩文明副县长

成员：马文吉县委办公室主任

王进伟县政府办公室主任

王树诚县发改局局长

张福林县审计局局长

马玉杰县住房和城乡建设局局长

祁永仓县交通局局长

马鹏阳县广电局局长

马明录县国土资源局局长

马正录县城管局局长

马佩文县工商局局长

韩得祥县民政局局长

马成祥县水电局局长

马福成县监察局局长

马成云县安监局局长

韩维忠县司法局局长

白守海县规划局局长

马俊县质监局局长

马成明吹麻滩镇党委书记

马延平胡林家乡党委书记

祁文学寨子沟乡党委书记

冶成义县农行行长

白万清县信用联社理事长

朱玉昌县财政局党支部书记

韩登岳县法院副院长

马玉虎县检察院副检察长

张亨熙县公安局副局长

拜真理县电力公司经理

王效兰县联通公司经理

贺永强县邮政局局长

王怀成县电信局局长

辛钰县移动公司经理

指挥部下设办公室，王晓忠兼任办公室主任，马玉杰任办公室副主任。指挥部内设八个工作组：

1、宣传动员组

组长：马成明

副组长：马延平、祁文学、白守海马成云、马占虎、村（社区）党支部书记村主任及社长

成员单位：吹麻滩镇政府、胡林家乡政府、规划局、建设局、质监局、广电局、林坪（方家）村村干部、广场（滨河）社区干部

职责：宣传法律、法规，县委、县政府文件精神及县城开发建设政策，营造县城建设良好氛围。

2、规划协调组

组长：白守海

副组长：马成明

成员单位：吹麻滩镇政府、建设局、国土局、林坪（方家）村村干部、广场（滨河）社区干部

职责：编制县城建设改造地块的详细规划、设计方案，县城新建道路的规划放线。

3、征地组

组长：马明录

副组长：马成明、祁永仓、朱玉昌、方家村、林坪村村干部

成员单位：吹麻滩镇政府、财政局、国土局、交通局

职责：负责建设用地的征地、报批工作。

4、拆迁组

组长：马成明

副组长：马正祥、朱玉昌、马成云、白守海、林坪（方家）村村干部、广场（滨河）社区干部

成员单位：吹麻滩镇政府、建设局、财政局、规划局、安监局、林坪、方家村委会、滨河、广场社区

职责: 在县城建设实施过程中，所有拆迁户房屋的拆迁、补偿、建设地点的落实和暂时过渡工作。

5、建设组：

组长：马玉杰

副组长：马成明、白守海、

成员单位：吹麻滩镇政府、建设局、安监局、质监局、林坪、方家村委会、滨河、广场社区

职责：按照规划设计方案指导建设，负责工程安全和建设质量。

6、治安管理组：

组长：张亨熙

成员单位：吹麻滩镇政府、公安局

职责：严厉打击建设过程中的违法行为，为县城建设营造良好的治安环境。

7、杆线迁移组

组长：马彪

成员单位：吹麻滩镇政府、电力局、电信局

职责：县城建设改造地块的各类杆线的迁移、协调等。

8、镇区管理组：

组长：马正录

成员单位：吹麻滩镇政府、城管局、工商局

职责：对县城区卫生环境、经营交通秩序情况等进行管理。

五、保障措施

（一）加强领导

要牢固树立抓项目就是抓经济、抓发展的意识，将县城建设项目作为一项重要任务来抓，切实加强县城建设项目的推进力度，责任人和责任单位要建立专门的工作班子，全力以赴地共同抓好城建工作。

（二）加强保障

一是加强组织保障。成立项目建设工作小组，从相关部门抽调富有经验、责任感强、素质高的人员作为工作成员，具体负责抓落实，确保工作人员到位、措施到位。二是加强机制保障。全面实行目标管理责任制，把县城计划建设的重点项目和任务逐项分解落实到县直各有关单位，明确建设任务目标、内容、完成时间、奖惩措施等，并严格实行领导干部进行目标考核。三是加强经费保障。县财政要安排相应的前期工作经费，专项用于项目前期工作，确保县城建设项目的顺利实施。四是法制保障。妥善处理和化解城市建设过程中的信访问题，对无理取闹、煽动闹事、强揽工程等阻挠县城开发建设的行为，公、检、法等部门提前介入，依法从严从快处理，创造良好建设环境。

（三）加强协调

各部门要密切配合，加强协作，创造性地开展工作，形成县城建设工作良性互动的推进机制，要进一步加强县城建设项目与土地、资金等供给的衔接配套，努力克服要素资源供给偏紧的困难，使有限的土地、资金等要素向县城建设项目倾斜。对土地落实、环境评价、资金筹措及项目报批等前

期过程中碰到问题和困难，各项目单位要积极主动与各相关部门沟通，积极协调和解决好所存在的问题，绝不得以各种理由搪塞和推诿扯皮。

（四）加强督查

建立《县城建设项目工作通报督查制度》、《县城建设项目工作考核和奖励制度》等相关制度，县委、县政府督查室要牵头定期对县城建设项目实施情况进行督查，每月对项目建设进展情况进行通报。并根据工作目标完成情况，对责任单位进行考核，纳入年度目标责任制考核及年终考评。

六、优惠政策及补助标准

为确保县城主要路段商铺改造工程的顺利进行，特制定以下补偿标准。

1、拆除新建的商铺除明清或欧式分格的要求按照砖混结构房统一标准4层以上，补助标准为1-2层400元/㎡，3-4层200元/㎡（按实际建筑面积计算）。计纳入补助的为1-2层商铺建筑面积，补助标准为400元／平方米、翻新改造的300元／平方米。

2、进行“穿衣戴帽”改造的，要干挂大理石瓷砖，补助标准为450元/㎡（按实际改造面积计算）。

3、对按要求原址动工建设的由国土部门现场及时办理国有土地使用证，完成主体后由建设部门现场及时办理房屋

产权证，除工本费外免收其他费用，金融部门积极提供贷款予以支持。

七、工作激励机制

为充分调动各方工作积极性，实行工作激励机制，对完成任务较好的责任单位，除了给予精神奖励外，给予适当的物质奖励，奖励经费由县财政年度预算中安排专项经费解决。

1、项目按时开工建设，投资在500万元以下项目给予按时开工奖1万元；500～1000万元项目奖3万元；1000万元以上项目奖5万元。

2、项目按时竣工，投资在500万元以下项目给予按时竣工奖5万元，5000～1000万元项目奖8万元；1000万元以上项目奖12万元。

3、商铺改造中按期动工拆除改造的每户奖励3000元。

单位创建文明城市工作方案

关于落实“创建全国文明城市”工作 方案的实施意见 为认真落实市委、市政府《关于创建全国文明城市实施方案的通知》精神，切实推进创城活动，积极做好各项工作，努力实现创建工作目标，特制定以下实施意见。 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕“两QQQ”的工作思路，按照以经济促创建，以创建促文明，以文明促和谐的原则，通过开展文明城市创建工作，进一步振奋精神、凝聚人心、优化环境、服务发展，从整体上提高干部职工文明素质，促进物质文明、政治文明与精神文明协调发展。 二、组织机构 为了落实对创建全国文明城市工作的组织领导，成立“市QQQ指挥部创建全国文明城市工作领导小组”，由QQ 同志任组长，QQ、QQ同志任副组长，QQ、QQ、QQ为成员，负责对创建工作的组织领导，领导小组下设办公室，QQ 同志任办公室主任，具体负责创建工作的服务和日常工作。 三、主要任务 根据全国创建文明城市工作先进城市测评体系的要求和市委市政府的安排部署，结合我部实际，重点抓好以下几方面的创建工作：

（一）切实加强干部教育。创建文明城市的重点和基础是加强干部的教育，提高干部的综合素质。按照市委市政府的要求，要高度重视干部的教育工作，实行定期和平时教育相结合的办法，加大对干部的经济、法律、文化、科技和社会管理等方面知识与综合素质培训，全面提高干部的文明水平。 （二）加强对社会主义核心价值体系的学习宣传。社会主义核心价值体系是干部政治素质的重要组成部分，要将社会主义核心价值体系融入干部职工教育和精神文明建设全过程，并转化为干部职工的自觉行动；要采取多种方式，积极广泛开展宣传和普及社会主义荣辱观，用社会主义荣辱观引领社会风尚；弘扬民族精神和时代精神，依托重大活动、重要纪念日、节庆日开展集中性学习宣传活动，增强干部的民族自豪感。 （三）加强道德实践。要在广大干部中，积极倡导并自觉遵守爱国、敬业、诚信、友善等社会基本道德规范，开展以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设为主要内容的实践活动，立足本职岗位，积极推动各项实践活动有声有色的开展。 （四）狠抓创建文明单位工作。文明单位建设是创建文明城市的基础和重要内容，要积极开展争创文明单位活动，明确创建目标、完善创建规划，采取有效措施，稳步推进创建工作的深入开展。 （五）积极开展学讲普通话，争做文明人活动，提高干

项目建设指挥部管理制度

XXXXXXX项目建设指挥部管理制度 指挥部工作制度 1、指挥部全体工作人员应认真贯彻执行党的方针、政策，刻苦学习政治理论和业务知识，努力提高政策水平和业务能力。 2、指挥部全体人员要树立全局观念，团结协作、恪尽职守、服从组织分配和工程建设的需要，保证按上级要求完成工程建设任务。 3、指挥部全体人员必须严格遵守作息制度，按时上下班，不迟到、早退和无故旷工，有事需先请假。 4、指挥部全体人员必须佩带证件上岗，讲文明、讲礼貌，保持办公室的安静和环境卫生，热情接待来人来访，并妥善接待来访事件。 5、指挥部全体人员必须服从工程建设的需要，随时到工程现场跟班作业和处理有关问题。 6、指挥部全体人员必须按时参加有关会议和遵守学习制度。 7、指挥部全体人员必须严格保密制度，不得向其他无关人员透露按规定需保密的文件。 8、指挥部全体人员必须廉洁自律，不得向施工单位索要财物，接受施工单位的请吃和收受，不得参与承建单位材料采购。

指挥长岗位职责 1、认真贯彻指挥部决策精神，确保工程项目建设方针政策得到落实，确保项目建设目标实现。 2、主持指挥部的全面工作，组织工程建设，负责工程质量、安全、进度、投资和环保。 3、主持建设指挥部会议，研究并决策建设方面关于征地、主要建筑设计与施工、年度建设计划、资金筹措与财务开支等重大问题。 4、主持指挥部的党风廉政建设工作。 5、主持重大工程技术方案的审定和决策。 6、主持编制并组织实施项目建设规划、年度投资计划、建设进度计划。 7、签发工程建设中的各种重要指令，负责项目的交（竣）工验收。 8、主持召开全线工程管理及施工调度会等重要会议，负责协调各方面关系。

XX区残疾人之家(工作站)建设工作实施方案精选

XX区残疾人之家（工作站）建设工作实施方案 温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接 编辑，并根据自己的需求进行修改套用。 XX区残疾人之家（工作站）建设工作实施方案本文简介： XX区残疾人之家（工作站）建设工作实施方案?为切实加强我区基层残疾人基本公共服务功能建设, 增强基层工作能力, 推进残疾人之家(工作站)标准化配置建设, 结合我区实际, 特制定本实施方案。一、主要目标根据残疾人需求和基层工作特点, 通过统筹整合现有资源, 改造利用闲置社会资源, 加强镇街残疾人之家和村（社区）残疾 XX区残疾人之家（工作站）建设工作实施方案本文内容： XX区残疾人之家（工作站）建设工作实施方案 ? 为切实加强我区基层残疾人基本公共服务功能建设, 增强基层工作能力, 推进残疾人之家(工作站) 标准化配置建设, 结合我区实际, 特制定本实施方案。 一、主要目标 根据残疾人需求和基层工作特点, 通过统筹整合现有资源, 改造利用闲置社会资源, 加强镇街残疾人之家和村（社区）残疾人工作站建设, 建设集辅助性就业、托养、康复、培训、文化体育、维权等各项服务为一体的残疾人综合服务平台。到20__年底, 全区在每个镇街建成1个残疾人之家, 在每个行政村（社

区）建成1个残疾人工作站, 为残疾人提供就近就便常态化的基本服务, 不断提高广大残疾人生活质量。 二、基本原则 依托基层。把阵地建到镇街和村、社区, 把服务融入到基层工作中, 开展到残疾人群众日常生活中, 更好地适应基层和群众需求, 增强基层组织的助残功能, 夯实残联工作的基石。 重在整合。统筹残联、教育、民政、财政、人社、住建、文化广播、卫计、体育、扶贫等各项服务资源, 与基层社区服务和社会志愿服务有机结合起来, 以服务整合推动资源集聚, 政策集成, 把服务延伸到残疾人家庭, 将工作力量充分聚合起来, 服务效应充分发挥出来, 打造凝聚合力、富有活力的服务平台和工作枢纽。 务求实效。从基层实际出发, 从残疾人需要出发, 从已有的工作基础出发, 因地制宜, 做强功能, 做活机制, 做大影响, 做出品牌, 使助残服务进得了残疾人家庭, 残疾人走得出家庭, 建成一个, 服务一片。 三、基本要求 残疾人之家（工作站）建设要充分体现实际、实用、实效原则, 做到“一家多能”、“一室多用”, 能够满足基层残疾人工作实际需要和广大残疾人服务需求。残疾人之家（工作站）规范化建设标准为“六有”, 具体建设应达到以下标准要求：（一）有管理和服务运行队伍。 各镇街残联**（分管残联的负责人）为残疾人之家（工作站）的总负责人, 残

“三化三建设”工作实施方案

水东教学区 关于“三化三建设”工作的实施方案 为贯彻落实省政府办公厅《关于加强中小学幼儿园安全能力建设的意见》和《泽州县教育局关于加强学校安全能力建设工作安排的通知》的文件精神，切实将学校安全能力建设工作落到实处，特制订以下“三化三建设”实施方案： 一、工作目标 通过“安全教育课程化、安全演练常态化、安全职责全员化”，建设“校园安全保障体系、家校共管体系、安全工作考核体系”，有效落实学校、政府、社会的安全管理责任，提高学校师生员工应对安全事件的能力，切实防范和减少中小学学生安全事故，保障广大中小学生生命安全。 二、具体工作安排 （一）安全教育课程化 根据《关于义务教育阶段学校安全教育课程实施与管理的意见》要求，从2013年秋季学期开始，义务教育阶段中小学校全面开设安全教育课程。并严格落实安全教育课程教学计划、教材、课时、教师、教研和考核“六到位”。 （二）安全应急演练常态化 组织安全演练系列活动。学校要将安全演练纳入学校常规管理的重要内容，做到常态化、制度化、系列化，从本校实际出发，定期组织开展以防交通事故、防溺水、防食物中毒、防

拥挤踩踏、防地震、防水灾、防校园伤害、防传染病等为主要内容的演练活动，要将安全演练纳入学校常规管理，贯穿于每个学期的教育活动中，覆盖到全体教职工、所有学生，学校每年安全演练的次数不少于5次。各中小学校要结合每年的“全国中小学学生安全教育日”、“安全演练周”、“5·12”防灾减灾日、“11·9”消防日等活动，组织师生通过参观展览、模拟演示、亲身体验等形式参加安全实践活动。 （三）安全岗位职责全员化 各学校要认真组织学习《中小学岗位安全工作指南》。明确学校全体教职工的岗位安全职责，逐岗逐人落实安全管理职任，形成“全方位、全天候、全员参与”的学校安全管理保障体系。 学校要按照教育部《中小学校岗位安全工作指南》要求，明确每个工作岗位担负的安全责任，职责细化分解到所有工作岗位，构建学校岗位安全工作全覆盖的责任体系。学校要结合实际进行补充、细化或适当调整，可一人多岗、一岗多人，明确学校各个岗位的安全职责，将安全管理纳入学校日常工作的各个环节。11月20日以前，各学校要制定《学校岗位安全工作细则》，进一步明确工作职责，并报学区。 （四）建设校园安全保障体系 深入开展校园安全“三防”建设，规范学校安全管理行为，全面提升学校安全管理水平，构建校园安全保障的科学管理体

惠东县行政服务中心创建广东省文明县城工作实施实施方案

惠东县行政服务中心创建广东省文明县城工作实施方案

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惠东县行政服务中心创建广东省文明县城工作 实施方案 按照县委九届八次全会的部署，为大力推进精神文明创建活动，根据《关于印发<惠东县创建广东省文明县城实施方案>的通知》（惠东委办〔2010〕50号）文件精神，结合中心承担的创建目标任务实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极与《广东省建设文化强省规划纲要（2011-2020年）》对接，切实加强思想道德建设，大力推进政务服务工作，提高中心干部职工的思想道德素质和业务水平，为构建文明惠东、促进跨越发展作出贡献。 二、创建目标 以中心创建文明县城活动为载体，贯彻落实好《惠东县创建广东省文明县城任务分解一览表》（下称《任务分解表》）中涉及的工作任务，通过规范管理、强化监督等措施，进一步提升中心行政效能，提高投资者、企业和民众对我县政务服务的满意度，营造廉洁高效的政务环境，确保我县创建省级文明县城

工作取得圆满成功。 三、总体思路 按照“统一规划，分类指导，分步实施，整体推进”的工作方针，建立和完善中心党支部统一领导，各股室分工负责，齐抓共管，上下互动的组织架构，发挥优势，联动推进，把文明创建活动和学习教育、窗口办事、便民服务、电子审批监督等工作结合起来，以点带面，整体推进中心精神文明建设。 四、组织机构 为强化对中心创建活动的领导，成立惠东县行政服务中心创建广东省文明县城工作领导小组。领导小组组长由县政府办副主任、中心主任陈伟忠同志担任，副组长由中心副主任林志远同志担任，领导小组下设办公室，办公室主任由张丛和同志担任，办公室副主任由何维贤同志担任。 五、工作重点 （一）抓宣传教育，提高创建文明行业活动的覆盖面。一是营造浓厚的创建氛围，利用电子显示屏、电子触摸屏、中心网站、简报等广泛宣传中心的文明县城创建工作措施、工作动态和工作成效。二是规范服务用语，将工作中的基本用语、电话用语、接待服务对象文明用语及服务忌语统一进行规范，做到来有迎声，问有答声，去有送声，树立文明礼貌型形象，增强中心文明创建活动的辐射力。三是通过举办有奖征文竞赛、

关于工程指挥部机构设置方案

工程总指挥部机构设置 职 责 和 工 作 制 度 方

案笑嘻嘻小工程管理公司

第一条组建指挥部目的 1、为提高工程指挥部建设工程项目管理水平，促进建设工程项目管理的科学化、规范化、制度化和程序化，特制定本方案。 2、本方案是建立工程指挥部项目管理组织、明确指挥部各层次和人员的职责及其工作关系，规范项目管理行为，考核和评价项目管理成果的基本依据。 3 、工程指挥部机构的设置一般应遵循下列原则： 3.1 组织结构科学合理 3.2 有明确的管理目标和责任制度。 3.3 组织成员具备相应的职业资格。 3.4 保持相对稳定，并根据实际需要进行调整。 4、工程指挥部应确定各相关部门的职责、权利、利益和应承担的风险，并对各部门的工作进行指导、监督、检查、考核和服务。

5 、工程指挥部应树立项目团队意识，并满足下列要求：5.1 围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队。 5.2 建立协同工作的管理机制和工作模式。 5.3 建立畅通的信息沟通渠道和各方共享的信息工作平台，保证信息准确、及时和有效地传递。 6、工程指挥部应有明确的目标、合理的运行程序和完善的工作制度。 7、工程指挥部应对项目团队建设负责，培育团队精神，定期评估团队运作绩效，有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感。 8、工程指挥部应通过表彰奖励、学习交流等多种方式和谐团队氛围，统一团队思想，营造集体观念，处理管理冲突，提高项目运作效率。

9、工程指挥部的项目团队建设应注重管理绩效，有效发挥个体成员的积极性，并充分利用成员集体的协作成果。本工程指挥部的机构设置参照项目管理规范要求，并结合岗位设置提出实施方案，可以根据本工程指挥部实际情况和工程进展予以删减或增设。机构设置可以根据施工单位的人员力量简化或加强，一般宜在合同条款中提出对施工单位的管理和技术人员素质和数量的要求。 第二条：工程指挥部的机构设置 1、工程指挥长（1名） 2、工程副指挥长（3名） 3、综合办公室(10人) 4、档案资料室(12人) 5、技术管理部（总工办20人） 6、施工管理部（60人） 7、质量管理部（60人） 8、安检部（30人） 9、成本控制部（10人） 10、工程预决部（14人） 11、监察部（8人） 12、资产管理部（20人） 13、采购部（8人）

XX镇残疾人之家(工作站)建设实施方案

XX镇残疾人之家（工作站）建设实施方案 根据《省委省人民政府关于加强基层基本公共服务功能建设的意见》、《省人民政府关于印发省“十三五”推进基本公共服务均等化规划的通知》的要求，为加强“残疾人之家（工作站）”标准化配置建设，推动工作落实，特制定本方案： 一、主要目标 根据残疾人需求和基层工作特点，依托镇、村（社区）各类服务资源，配置建设集辅助性就业、托养、康复、培训、文化体育、维权等各项服务为一体的残疾人综合服务平台，到2020年底，镇政府建成1个“残疾人之家”，在行政村（社区）建成11个“残疾人工作站”，为残疾人提供就近就便常态化基本服务，不断提高广大残疾人生活质量。 二、基本原则 依托基层。把阵地建到镇、村（社区），把服务融入到基层工作中，把活动开展到残疾人群众日常生活中，更好地适应基层和群众需求，增强基层组织的助残功能，夯实残联工作的基石。 重在整合。统筹残联、宣传、教育、民政、财政、人社、住建、文化广播、卫计、体育、扶贫等各项服务资源，与基层社区服务和社会志愿服务有机结合起来，以服务整合推动

资源集聚，政策集成，把服务延伸到残疾人家庭，将工作力量充分聚合起来，服务效应充分发挥出来，打造凝聚合力、富有活力的服务平台和工作枢纽。 务求实效。从基层实际出发，从残疾人需要出发，因地制宜，做强功能，做活机制，做大影响，做出品牌，使助残服务进得了残疾人家庭，残疾人走得出家庭，建成一个，服务一片。 三、基本要求 “残疾人之家（工作站）”建设要充分体现实际、实用、实效原则，做到一家多能、一站多用，能够满足广大残疾人服务需求和基层残疾人工作实际需要。“残疾人之家（工作站）”规范化建设应达到以下标准： （一）政府主导，社会参与 根据上级文件精神，县政府、残联和镇政府及村（社区）为配置建设主体，负责建成“残疾人之家（工作站）”；确保残疾人之家（工作站）在建成之后，坚持政府主导，社会参与，形成供给合力，有持续规范运转和提供基本服务的能力。同时，强化过程监管和责任落实，规范资金使用管理，各项收支情况适时向社会公开，主动接受社会监督。 鼓励社会力量参与“残疾人之家（工作站）”建设，探索以政府购买服务的方式为残疾人提供基本公共服务。 （二）强化残疾人基本服务

“五个一工程”建设工作实施方案

吉林市厦林化工分离机械工业有限公司 “五个一工程”建设工作实施方案 根据吉林省安全生产委员会《关于开展安全生产“五个一工程” 建设活动的意见》 ( 吉安委〔 2017〕3 号) 要求，为进一步落实安全生产责任，制订本方案。 一、指导思想 深入贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》， 以“五个一工程”为抓手，完善我公司安全生产标准体系，加强安全生产风险分 级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，提升公司安全生产管理水平，规范企业安全生产行为，有效预防和减少生产安全事故发生。 二、活动内容 开展安全生产“五个一工程”建设活动，深化安全生产责任落实。 ( 一) “一业一规”。履行行业安全生产监督管理职责，落实企业主体责任。 ( 二) “一企一标”。结合实际，制定公司安全生产标准体系，对标建立责任制，落实全员岗位责任。 ( 三) “一岗一责”。制定差异化的全员岗位安全生产责任制，落实各岗位安 全生产责任，上标准岗、干标准活。 ( 四) “一人一卡”。将不同岗位 ( 或同一岗位 ) 每名员工的岗位要求、标准、职责和安全风险、隐患排查及应急救援防控措施等内容整合形成具体行为规范， 以员工岗位安全风险提示卡片形式明示，落实每名员工安全操作行为。 ( 五) “一日一醒 ( 省) ”。班组每个工作日要组织员工开展班前警醒、班中提醒、班后反省安全教育活动，强化风险意识，确保作业安全。 三、工作目标 年底前，完成“一企一标” 、“一岗一责” 、“一人一卡” 、“一日一醒( 省) ”建设，形成比较完整的安全生产监督管理办法。 四、具体工作任务

全面开展“一企一标”“一岗一责”“一人一卡”“一日一醒( 省) ”建设活动。 1、开展“一企一标”建设活动 在识别和获取适用本企业的安全生产法律法规、标准规范基础上，定期进行细化和完善，形成量身定制的企业安全生产标准，并有效实施，实现安全管理、操作行为、设备设施和作业环境标准化。 (1)制定安全生产标准。主要明确安全生产目标、组织机构和职责、法律法 规与安全管理制度、安全生产投入、安全生产教育培训、生产设备设施、作业安全、安全风险分级管控和隐患排查治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故报告和调查处理、绩效评定和持续改进等相关内容。制定的标准其要素不得低于现行国家、行业和地方标准规范要求，由主要负责人发布，以正式文件在公司内部实施，并及时报上级监管部门备案。 (2)构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。主要包括开展安 全风险辨识和安全风险等级评定，加强安全风险管控，逐一落实部门、车间、班 组和岗位的管控责任; 建立完善安全风险公告制度; 建立隐患排查治理闭环管理 机制。 (3)制定《“一企一标”工作手册》。 (4)建立“一企一标”专项考核制度。建立涵盖企业所有作业活动、场所、设备设施和岗位人员的执行标准考核机制，明确领导班子、管理部门、基层单位及员工专项职责，规范考核形式和周期，并将执行标准情况列入各类检查内容，强制安全生产标准的规范执行。 2.开展“一岗一责”建设活动。企业按照《吉林省安全生产委员会关于进一 步落实企业全员岗位安全生产责任制的指导意见》( 吉安委〔 2016〕2 号) 要求，制定岗位安全生产责任清单，落实每一员工岗位责任。 (1)明确全员岗位安全生产责任制。各部门要根据各类岗位工作人员的岗位 工作内容，建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确所有人员在安全生产方面所应承担的职责，制定每名企业员工岗位安全生产职责清单。 (2)强化企业全员岗位安全操作规程。岗位安全操作规程是指根据物料性质、 工艺流程、作业活动、设备使用要求而制定的作业岗位安全生产的作业要求，是岗位作业人员现场安全作业的最主要依据。编制全员岗位安全操作规程要包括适

积石山县城建设指挥部工作实施方案

积石山县城建设工作实施方案 为了提高我县城镇化水平，提升县城的承载力和集聚带动能力，促进商贸旅游等第三产业的发展，破解商贸发展滞后难题，推进县域经济跨越式发展，按照“一心两轴四片区”的总体布局结构，根据县委、县政府“向南扩展、东西延伸、改建并举”的思路，制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，紧紧抓住国家实施西部大开发战略、支持甘肃经济社会发展和省上建设沿黄经济带及支持临夏经济跨越发展的良好机遇，紧紧围绕州委、州政府“依托藏区大市场、融入兰州都市圈”发展战略和“强基础、抓教育、兴商贸、育产业、保民生、促和谐”的发展思路，认真贯彻落实县委八届二次全委会议精神和“两会”精神，按照“实施生态立县、教育兴县、项目带动、转型跨越四大战略，培育草食畜牧、劳务、特色林果、商贸旅游四大产业，突出做好民族民生、基础建设、扶贫开发、文化发展四篇文章，在破解难题中保持经济社会发展的强劲势头，着力建设生态积石、和谐积石、幸福积石”的总体思路，进一步解放思想，创新理念，坚持大气魄投入、大手笔建设，提高我县城镇化水平，着力打造优美、和谐、生态、宜居、幸福的人居环境。 二、建设原则 县城建设要遵循以下原则：1、坚持依法建设原则;

2、突出民族特色原则; 3、生态县城建设原则; 4、县城功能齐全原则; 5、文化县城建设原则。 三、工作任务 加快县城建设步伐，完善基础服务功能，提升县城品位，增强聚集效应，营造优美舒适的宜居环境，实施7项工程。 （一）、广场公园建设项目 1、在广场公园沿街新建明清风格的二层商铺280间1.2万平方米，其中拆除住户6户、拆除新建商铺20间，概算总投资2406.3万元。(不包括征地拆迁费，其中新建商铺1.2万㎡，按400元/㎡计补助资金480万元，21户每户奖金3000元共计6.3万元，共计需政府补助资金486.3万元)， 2、在公园建设入口牌坊、休闲卖品部、曲径道、亭子、喷泉、景观灯等附属设施，概算投资600万元。 （二）、振兴路步行街工程 起止县农业局，穿越初级中学达北滨河路，全长710米，概算总投资4257.5万元 1、商铺改造：拆除商铺86间，新建四层以上欧式或明清风格商铺216间，总建筑面积2.54万平方米，总投资4064万元。其中1-2层按400元/㎡计、3-4层按200元/㎡计，共需政府补助资金1596万元。 2、门面穿衣戴帽改造：对庆盛宾馆、信合大厦、邮政宾馆、汽车站、农调队，农业局、城建、林业局、防疫站家

公司企业文化建设工作实施方案

公司企业文化建设工作 实施方案 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

企业文化宣导建设实施方案 为适应新形势、新要求，大力推进企业文化建设，充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争能力、促进企业发展中的积极作用，特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以党政领导的重要思想为指导，全面贯彻以人为本的管理思想，积极探索新形势下企业文化建设的规律，吸收借鉴现代企业管理的优秀成果，努力培育具有固勤特色、符合时代需要、符合现代企业制度需要的企业文化，为企业的持续快速协调健康发展提供有力的文化支撑。 二、基本原则 第一、讲求实效、促进发展的原则。企业文化建设要从公司的实际出发，符合企业定位，借助必要的载体和抓手，把文化理念融入到具体的规章制度中，渗透到相关管理环节，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制，使企业文化建设能够为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务。 第二、循序渐进、系统运作的原则。企业文化建设是一项战略性、长期性工作，要从公司长远发展的高度进行统筹规划，明确总体目标和阶段性目标，按步骤、分阶段、有重点地不断推进，并在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。

第三、以人为本、全员参与的原则。把开发人力资源、建设高素质的职工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗，作为企业文化建设的中心任务，激发员工的积极性、创造性和团队精神，实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。在企业文化建设过程中，要集思广益，群策群力，全员共建，使员工在主动参与中了解企业文化建设的内容，认同企业核心理念，形成上下同心、共谋发展的良好氛围。 第四、突出特色、协调一致的原则。牢牢把握公司历史、现状、未来的实际情况，总结公司的优良传统和经营风格，挖掘提炼和整理出具有鲜明特色的文化内涵，形成既有时代特征又独具魅力的企业文化。同时，正确处理企业与社会经济发展文化的关系，在坚持共性的前提下体现个性化，把共性与个性有机融合起来，保持与社会文化的统一性，增强企业的凝聚力、向心力，树立企业的整体形象。 三、总体目标 紧紧围绕公司持续快速协调健康发展的思路，按照有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的建设程序，建立起一套基础化、程序化、科学化的企业文化建设系统。从观念、制度、物质三个层面整体推进，系统运作，构建一个切合实际的、科学合理的、便于操作的企业文化建设规划体系，实现企业文化与企业发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与竞争优势的和谐统一，进一步提升核心竞争力，为企业发展提供精神动力。

BIM工作站实施方案

张家界人民医院整体搬迁一期工程项目经理部 BIM工作站实施方案 一、项目简介： 1、工程名称：张家界市人民医院整体搬迁项目一期工程 2、工程地点：张家界市城区沙提片区 3、建筑设计概况： 本工程总用地面积394790m2，建设用地面积332622m2总建筑面积约，其中地下室面积为。住院楼地下2层地上17层，建筑总高度，；医技综合楼地下1层，地上5层；门诊楼地下1层，地上6层；全科医生培训基地地下1层，地上6层。 4、结构设计概况： 本工程住院楼、全科医生培训基地采用现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构体系，门诊楼、医技楼采用现浇钢筋混凝土框架结构体系。住院楼采用钢筋混凝土独立基础，局部区域设置抗浮锚杆；医技楼、门诊楼采用人工挖孔墩基础；南侧车库采用独立基础。 5、合同工期： 本工程合同工期为880天，于2015年9月1日开工，计划于2017年11月2日竣工。 二、项目重难点： 1、住院楼基础：由于此区域地质属中风化板岩，需凿除的厚度大、强

度高，承载力特征值为fak=2000KPa。在开挖和运输过程中都遇到了前所未有的困难，此问题已经严重影响到项目工程的总体施工进度。 三、BIM攻关方向和应用点： BIM能够帮助建筑师减少错误和浪费，以此提高利润和客户满意度，进而创建可持续性更高的精确设计。BIM能够优化团队协作，其支持建筑师与工程师、承包商、建造人员与业主更加清晰、可靠地沟通设计意图。 四、应用流程及内容： 2015年10月20日—2015年12月31日由集团BIM中心技术处组件BIM流动工作站，组织固定工作站成员的培训工作，使其掌握基于BIM 的施工应用，并指导BIM技术在施工过程中的应用。 具体安排如下：

机关效能建设工作实施方案

方案预案：________ 机关效能建设工作实施方案 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共6 页

机关效能建设工作实施方案 为贯彻落实省委、省政府《关于开展机关效能建设工作的决定》和全省机关效能建设工作电视电话会议精神，按照厅机关效能建设工作实施方案的部署和要求，进一步加强我站效能建设，切实转变工作作风，提高工作效率，树立新时代公仆形象，同心同德为建设林业强省做出贡献，结合本站工作实际，特制定如下实施方案。 一、组织机构。 成立机关效能建设工作领导小组，由站长任组长，副站长任副组长。领导小组负责本站效能建设工作的组织实施、检查、监督和考评工作，保证我站效能建设工作健康有序地进行。 二、总体要求和目标。 我站效能建设工作在厅党组统一领导下，以邓小平理论和党的xx 大精神为指导，从讲政治的高度，按照建设“廉洁、勤政、务实、高效”政府的要求，深刻认识开展机关效能建设的重要意义，把机关效能建设工作摆到重要的位置。以创“四优三满意”活动为载体，强化我站干部职工的主体意识，在工作中做到与机构改革、与依法治林、与党风廉政建设、与贯彻落实xx同志“xx”的重要思想结合起来，建立健全办事高效、动转协调、行为规范的科技推广管理体系，达到管理改善、作风转变、效率提高，党风廉政建设得到加强，实现科技推广管理优质化、制度化、规范化和法律化的目标。 三、我站效能建设工作措施。 （一）严格管理。要搞好我站效能建设，首先应从制度建设入手，必须严格我站内部管理，根据我站的工作职能和具体业务事项，订立规 第 2 页共 6 页

创建省级文明县城工作实施方案

创建省级文明县城工作实施方案 按照镇党委工作总体部署安排，特制定创建省级文明县城工作实施方案。 一、指导思想和总体目标 指导思想:高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和?三个代表?重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观、十七届五中全会精神，紧密结合我镇各项工作及发展实际，围绕主题，突出重点，按照?以城带乡，以乡促村，全面治理，整体推进?的工作思路，深入开展创建省级文明县城工作，为推动我镇经济社会又好又快发展创造良好的环境。 总体目标:通过创建工作把我镇建成环境优美、秩序优良、服务优质、管理优化和文化繁荣、功能健全、生活方便的省级文明城镇。 二、基本原则和方法 （1）分头整治与集中执法相结合。?分头整治?，即由各村、各单位进行整治；?集中执法?，即由创建工作组组织有关村、单位集中力量解决交通秩序、市场秩序、环境卫生、村容村貌等方面存在的突出问题。（2）?软件?建设与?硬件?建设相结合。?‘软件’建设?，即分层次、分领域对干部群众进行?文明礼仪引导?、?职业道德规范?、?规范经营行为?、?践行道德准则?四项教育活动，不断提高干部群众思想道德素质；?‘硬件’建设?，即着力加强基础设施建设。（3）正面引导与严管重罚相结合。?正面引导?，即教育干部群众树立正确的世界观、人生观和价值观，大力倡导践行社会公德规范和职业道德规

范，增强干部群众的荣辱观；?严管重罚?，即采用行政手段和法律手段不断加强城市管理力度。(4)坚持?政府主导，村组配合，群众参与，综合治理?的原则，实行城乡联动，以城带乡,以乡促村，城乡结合,整体推进。 三、创建标准要求 （一）组织领导坚强有力，创建工作机制健全。各村、各单位要认真贯彻落实党的十七大精神，牢固树立科学发展观，高度重视精神文明建设，把创建文明工作纳入镇域发展总体规划，常抓不懈。要扩大基层民主、健全基层自治组织，建立民主管理制度，确保镇村建设全面推进。 (二)思想教育深入细致，道德建设扎实有效。各村、各单位要广泛学习宣传党的十七大精神，大力弘扬和培育民族精神，切实加强理想信念教育、形势政策教育和民主法制教育，坚持开展经常性、长期性的思想政治工作，及时为群众解疑释惑、化解矛盾。 (三)创建活动蓬勃开展，人民群众广泛参与。各村、各单位要积极组织广大干部群众,热情参与创建省级文明县城活动，广泛开展形式多样、生动活泼、吸引力强的文明村镇、文明社(小)区、文明行业、文明单位、文明机关、文明家庭、军民共建、拥军优属等精神文明创建活动，使“六大创建活动”成功率大于90%，且活动档案管理、奖惩、日常管理等资料、制度健全。 (四)党政机关廉洁高效，社会风气健康向上。党政领导干部和各村要依法行政，清正廉洁，务实高效，建立公开办事制度，积极为

某某工程指挥部各部人员岗位职责

某某工程指挥部各部人员岗位职责 一、指挥长 1、组织某某工程工程项目建设，就工程质量、安全、工期、投资、环保、水保等全过程负领导责任。组织优化施工组织方案，编制施工组织设计，制定营业线施工实施方案和安全措施，组织设计交底，负责开工准备，办理批准单项工程开工手续。 2、负责领导组织建立健全各项建设管理制度和办法，建立健全质量和安全保证体系。 3、分管综合部行政事务管理的领导工作，建设资金使用、拨付的审批工作。 4、组织协调解决电气化建设中出现的各类问题。主持召开由各参建单位主要负责人参加的月、季、年度的施工生产联席会议。 5、负责施工、监理、物资、设备采购招标的领导工作，在法人委托的权限内与中标人签订合同。 6、主持召开月度安全、质量专题分析会，负责提出施工过程中出现的各类质量和安全事故的处理意见，并按规定权限和程序及时上报处理。 7、负责领导对参建单位质量信誉评价和各阶段的安全、质量、工期等考核评比奖惩工作。 8、负责组织协调或各阶段的竣工验收工作。 9、组织干部和优秀人才的培养、推荐、考察及教育工作，广泛听取意见，对本单位干部任免提出建议。 10、配合党委抓好指挥部的党建、党风廉政建设、建设队伍组织组织建设管理工作。 11、严格执行财务管理规定，按时上报资金预算建议，规范使用和管理建设资金。 12、完成上级领导交办的各项工作。

二、党委书记 1、与指挥长一道对本单位各项工作共同负责，实现指挥部整体工作目标。 2、抓好党的建设、领导班子、干部队伍党风廉政建设、综合治理工作，主持召开党委会、民主生活会、沟通班子思想，发挥班子整体功能。 3、了解和掌握党员的思想、工作、作风等方面的情况，研究并帮助解决存在的问题。 4、定期向党的委员会和党员大会及上级党委报告工作。 5、定期组织党委中心组学习和干部政治学习。 6、加强对纪委、工会组织的领导，支持纪委充分发挥职能作用和工会组织的维权作用，使党风廉政建设责任制得到贯彻落实。 7、审查党员发展规划及上报的入党材料。 8、组织干部和优秀人才的培养、推荐、考察及教育工作，广泛听取意见，对本单位干部任免提出建议。 9、负责指挥部政治工作、干部管理、党风廉政建设和党群工作. 三、副指挥长(兼总工程师),分管安全施工 1、在某某工程建设指挥部指挥长领导下，主管某某工程施工安全、质量及审核建指下达的各施工单位月、季、年生产任务计划、完成情况的考核工作。主管安质部和工程管理部。 2、定期研究部署、监督、检查、指导、协调建指各部门工作和各施工单位安全、质量工作。 3、定期组织召开某某工程建设指挥部安全、质量月度分析会及月度指挥长联席会议，分析某某工程建设中的安全、质量、施工进度和施工工艺中存在的主要问题，研究制定方案和措施，监督、指导指

教师工作站管理办法.

教师工作站管理办法 为进一步深化校企合作，创新校企合作运行机制，并加快学校师资队伍建设，改革人才培养模式，提高人才培养质量，根据江苏省教育厅《关于进一步提高职业教育教学质量意见的通知》（苏政办发〔2012〕194号）等相关文件的要求，结合我校“国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划”项目建设方案中的相关要求，现对我校设立的“教师工作站”作如下规定： 一、管理规定 （一）“教师工作站”必须成立由企业、学校相关人员组成的组织机构，有固定且相对独立的办公场地、办公设备，由校企双方共同授牌，遵循相关规章制度。未经学校授权，不得从事利用学校名义开展的业务活动。 （二）各系每学期应根据示范校建设及专业建设要求，结合各系实际情况，与企业负责人或相关人员一起制订“教师工作站”的制度、考核细则、工作计划、预期成果等，并报学校批准后实施。各系要确保每学期必须有1-2名教师进驻。 （三）在各系每学期制订的“教师工作站”工作计划的基础上，相关老师在进驻工作站前都需与校方签订《教师进驻教师工作站协议》，填写《教师进驻教师工作站审批表》，并制定具体工作方案，由各系初审后汇总，报教务处审核，学校领导批准，由教务处、国家示范校建设办公室备案后实施。 （四）“教师工作站”设立后由企业相关部门、学校各系、教务处共同负责管理。各系为“教师工作站”工作的第一责任人，负责工作站的组织、实施、检查和督促；教务处负责对“教师工作站”的工作进行检查和督促，对出现的情况和问题及时向学校领导汇报，并做出相关处理。 （五）教师进驻“教师工作站”后，必须遵守“教师工作站”及企业管理的规章制度，并注意技术操作安全规程。否则，将视为违反同等学校规章制度，应受同样处罚。 （六）进驻“教师工作站”的教师应按“教师工作站”的工作计划及协议条款从事相关的企业调研、管理、生产、研发等活动。除此以外的其他一切活动均属个人行为，由个人承担法律责任。

重点项目建设推进工作实施方案

***重点项目建设工作实施方案根据2014年***市政府重点工作和民生十件实事责任分工安排，为加快推进***项目建设工作，确保项目如期建成投产，特制定本工作实施方案： 一、工作目标 通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量，确保项目快建设、早投产，***局设立项目建设服务工作小组： 1、组长：*** 2、成员：*** 二、主要任务 协调各部门加强联动，主动服务，提前介入，及时解决项目推进中存在的问题，着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度，确保项目如期投产。 三、工作内容和责任分工 （一）土地出让。加强与国土部门联系，及时掌握一期用地中暂未落实的***亩用地批复情况，协助企业开展摘牌、签署成交确认书、签订土地出让合同及办理国土证等相关工作。 （二）征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况，协助企业做好地块整体利用。 （三）基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边

道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设，为项目建设投产提供硬件保障。 （四）规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。 （五）环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告，环评审批、环保验收。 （六）消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。 （七）防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。 （八）节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。 （九）安全评价。负责指导企业健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作，组织相关单位和专家对安全设施进行验收。 （十）建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准，建设工程招投标管理，施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等工作。 （十一）主体建设。督促项目方制订详细的工程建设进度计划，履行项目建设程序，规范工程承包合同的签订，落实建设工程文明施工管理，确保项目于2014年12月31日

创建全国文明城市工作方案

竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除 创建全国文明城市工作方案 创建全国文明城市工作方案 创建全国文明城市工作方案 为充分发挥团组织在文明创建中的作用，进一步提高我市广大青少年素质，实现我市创建全国文明城市工作先进市的工作目标，特制定本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以培养青年，塑造青年为主题，以加强青少年理想道德教育、加强青少年活动场所建设、深入开展“青年文明号”活动、青年志愿者服务和加强自身建设为重点，让文明之花在广大团员青年中盛开。 二、创建目标 通过各种健康有益的活动，锻造青年思想，磨砺青年意志，规范青年行为，培养青年爱祖国、爱人民、爱社会主义、爱集体的高尚品质，培养有理想、有道德、有文化、有纪律、讲科学、讲文明的一代新人。 三、工作重点

1、加强青少年理想道德教育 积极开展青少年理想道德教育，围绕树立以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，引导广大青少年“讲诚信、改陋习、树新风”；开展读书活动，丰富我市农村青年的业余文化生活，教育和引导青少年年多读书、读好书，促进“乡风文明”建设；继续组织实施“小手拉大手，共创文明城”活动，普遍开展成人预备期教育活动和18岁成人宣誓活动，帮助未成年人树立爱国守法、明礼诚信、爱护环境、服务社会等意识，增强他们的社会责任感和历史使命感；开展“关爱农村留守儿童”活动，在乡村广泛建立“关爱农村留守儿童工作站”，设立爱心图书室，向农村儿童免费借阅；加大“希望工程”筹资救助力度，帮助贫困青少年解决实际困难；开展“芙蓉学子——与希望同行”、“圆梦大学”、“富农惠民”等助学活动，帮助贫困大学生顺利入学，切实加强大学生思想政治工作；大力宣传《未成年人保护法》和《预防未成年人犯罪法》，组织实施青年志愿者新闻援助和司法援助，建立健全未成年人权益保护网络，切实维护青少年合法权益；协同相关部门开展“黑网吧整治行动”、校园周边环境整治行动，营造青少年良好成长环境；广泛开展青少年体验教育，通过组织青少年夏令营、冬令营等活动，促进青少年提高基本技能和心理素质，帮助青少年健康成长。 2、深入开展“青年文明号”活动 “青年文明号”活动是一项深入人心、深受欢迎的青年文明工程，为我市的社会主义物质文明、精神文明建设作出了突出贡献，具有较好的社会影响力和号召力。我们将进一步深化青年文明号活动的内涵，

成立重点项目建设指挥部工作方案培训课件

成立“重点项目建设指挥部”工作方案 目前，景区十大新建项目建设全面开工，为充分发挥各职能部门作用、确保项目建设顺利实施，根据领导要求，成立景区项目建设指挥部，方案如下： 一、领导机构 总指挥：魏景亮镜管委党委书记、主任 旅游名镇建设指挥部总指挥常务副总指挥：朱益民镜管委副主任 杜勇名镇建设指挥部常务副总指挥 邹立元镜管委副主任 建设副总指挥：靳国军镜管委副主任 曹雪霞镜管委副主任 孙思发镜管委副主任 马晓群镜管委副主任 张海军镜管委纪检书记 商兆栋名镇建设指挥部副总指挥 李永坤镜泊湖旅游集团副总经理成员单位：镜泊湖集团公司，镜管委办公室、纪检委、财政局、融资办、旅游局、国土资源局、规划建设局、园林管理处、执法局、执法大队、项目办、技术办，镜泊旅游名

镇建设指挥部规划部、工程部、建经部、合约部、财务部。 二、主要领导分工 总指挥主要负责对项目建设全方位工作进行方向性决策、把控与制定。常务副总指挥主要负责项目建设总体协调、快速推进。副总指挥主要负责所牵头项目的组织、实施、协调、推进等工作。 领导分工表

三、组织机构工作流程图 四、群项目管理体系 由于景区项目建设位置跨度大，项目种类繁杂，指挥部采取“群项目技术管理体系”，有效整合利用现有技术资源，高效完成项目建设。 1、组织机构 项目建设指挥部下设办公室，主要负责项目建设日常事务管理、组织协调、推进建设等工作。内设：项目协调组、项目策划组、项目前期组、项目技术组、项目组织组、建经合约组、资金保障组、监督检查组八个工作组。 办公室主任：邹立元（兼任）。 技术总负责、总工程师：宋泽瀛 办公室副主任：张士祥、唐莉、张晓娟、刘春梅、关丹

BIM工作站实施方案

B I M工作站实施方案 Prepared on 22 November 2020

张家界人民医院整体搬迁一期工程项目经理部 BIM工作站实施方案 一、项目简介： 1、工程名称：张家界市人民医院整体搬迁项目一期工程 2、工程地点：张家界市城区沙提片区 3、建筑设计概况： 本工程总用地面积394790m2，建设用地面积332622m2总建筑面积约，其中地下室面积为。住院楼地下2层地上17层，建筑总高度，；医技综合楼地下1层，地上5层；门诊楼地下1层，地上6层；全科医生培训基地地下1层，地上6层。 4、结构设计概况： 本工程住院楼、全科医生培训基地采用现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构体系，门诊楼、医技楼采用现浇钢筋混凝土框架结构体系。住院楼采用钢筋混凝土独立基础，局部区域设置抗浮锚杆；医技楼、门诊楼采用人工挖孔墩基础；南侧车库采用独立基础。 5、合同工期： 本工程合同工期为880天，于2015年9月1日开工，计划于2017年11月2日竣工。 二、项目重难点：

1、住院楼基础：由于此区域地质属中风化板岩，需凿除的厚度大、强度高，承载力特征值为fak=2000KPa。在开挖和运输过程中都遇到了前所未有的困难，此问题已经严重影响到项目工程的总体施工进度。 三、BIM攻关方向和应用点： BIM能够帮助建筑师减少错误和浪费，以此提高利润和客户满意度，进而创建可持续性更高的精确设计。BIM能够优化团队协作，其支持建筑师与工程师、承包商、建造人员与业主更加清晰、可靠地沟通设计意图。 四、应用流程及内容： 2015年10月20日—2015年12月31日由集团BIM中心技术处组件BIM流动工作站，组织固定工作站成员的培训工作，使其掌握基于BIM的施工应用，并指导BIM技术在施工过程中的应用。 具体安排如下：