工程机械管理论文
工程机械管理论文
论工程设备机械管理
工程机械管理论文摘要
工程机械管理论文内容
关键词：建筑机械;设备管理;管理对策
1机械设备作业规范化和维护科学化
严格按照设备的操作规程及使用说明使用设备，要技术性与纪律性并重，实行定机、定人、定岗责任制，坚持持证上岗，严禁非岗位人员操作。
日常点检的周期可视设备的具体情况而定，以日常点检标准化的形式规范检查工作，真正实现动态管理。实践证明，设备的大多数故障如能在日常点检中早期发现并及时采取措施，就能有效地防止突发故障的发生。
机械设备的合理维护是完好率、利用率、效率的根本保证。如施工现场常发现用油不讲牌号、换油不讲时间等不科学的做法，虽然其后果不会立即显示出来，但却严重影响设备的有效寿命，也给突发性故障埋下了隐患。
2配置机械设备经济化和管理专业化
机械设备合理使用的两个主要标志为经济性与高效性，这首先取决于施工组织设计阶段的施工方案及具体机型的选择。
2.1施工方案优选化
施工方案的经济计算可以在不同方案之间进行优化选择，依据工程量大小、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场时间，以达到工程进度与设备使用的协调一致与有效控制。
2.2配套设备效率化
解决好机械化组列内部的合理配套关系：①以组列中主要设备为基准，其他配套设备以确保主设备充分发挥效率为选配标准;②组列
数量最小化原则，即尽可能选用一些综合型设备以减少配套环节，
提高组列运行的可靠性;③次要并列化原则，即在可能的情况下适当
注意组列中的薄弱(运行可靠性低)环节，实现局部的并列化。
2.3现场布局合理化
机械设备进场后如何合理布局非常重要，除充分考虑到流动性大的设备的进出口通道、作业场所外，经常性设备要尽量做到一次性
布局到位，避免频繁迁移。另外，还应注意以下三方面：①设备布
置尽量远离其他工种作业区及居民点，以减少噪声和环境污染的影响;②注意设备安置现场的通风情况，降低环境温度的不良影响，以
提高工作效率，减少事故隐患;③注意设备作业半径内的光通量，在
全面照明不足或局部照明过强时应采取措施予以调整。
2.4机械设备管理人员专业化
即形成科学有序的机械设备管理体系，为此应确定分管设备的领导、设备施工所需的管理岗位并配备相应的专业技术人员，提高处
理一般故障和突发事件的能力。机械设备的运作实质上是资金的运作，那么掌握设备的单位产量及其费用就非常重要，要加强统计管理，进行量化分析、经济对比，以达到提高效率、减少开支的目的。
3加大技术培训力度，选拔优秀设备管理人才
(1)随着现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，其
自动化程度将越来越高，技术含量也越来越重要。它要求管理者要
有全新的思想、全新的观念，科学地对机械设备的购置、安装、维修、更新改造等进行有条不紊的综合管理。因此，施工企业要想从
根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质，就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法，加大技术培训力度，选拔和培养
一批懂技术、会管理、会核算的“一专多能”型人才，以满足企业
今后的发展需要。
(1)建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，
进行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合，明确
专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。
(2)贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，
让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础，其执行的好坏将直接影
响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率，因此在
执行过程中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工作岗位，以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。
5小结
实际上实现施工机械科学有效的管理是一个复杂的课题，涉及到人机学、管理工程学、维修工程学以及设备的维护体制等一系列内容，远不是本文所能阐明的。但是，只要我们以科学的态度去对待，就能为加强施工现场设备管理、提高经济效益提供有力的保证。
工程项目机械设备管理
工程机械管理论文摘要
【摘要】伴随着现代化科学技术的发展，机械化施工越来越多地取代了传统的施工方式。机械设备的使用能够提高工作效率，提升
施工安全与质量。但是由于我国工程项目施工中机械管理还存在着
一些问题，影响了工程项目机械的使用效率和效益，影响了机械设
备使用性能的发挥。
工程机械管理论文内容
【关键词】工程项目施工;机械设备管理;机械化施工
0引言
机械设备使用费是工程项目成本构成的重要部分，机械设备管理的好坏直接影响到工程项目的经济效益，合理配置项目机械设备，
提高使用效率，最大限度地降低机械设备使用成本是项目机械设备
管理的首要任务。
1加强项目建设过程中机械设备维修保养工作
2工程项目机械设备管理现状
2.1当前我国铁路建设项目机械设备管理现状
从机械设备安全管理目标角度考虑，机械设备使用寿命的无限延长，不但会增加环保、能源消耗等方面的投入，还会带来因性能、
可靠性的下降而带来的安全事故隐患，适时地对机械设备进行更新
换代是必要的。在“重使用轻安全管理”思想指导下，项目管理追
求的目标是质量。目前，由于施工任务繁重，机械设备的使用频率
非常高、使用时间非常长，超出正常的使用要求，而留给监测、保
养维修的时间不多。同时施工单位不够重视，对机械设备的监测、
保养维修不到位，机械设备在正常运行中不管不问，直到出现故障
才想到要对机械设备进行维修，而这时往往已经过了最佳保养维修
时间点，大大增加维修成本，缩短了机械设备的使用寿命。由于机
械设备引起的安全事故，发生的原因千千万万，但每次几乎都能落
实到一个非常具体的管理工作疏忽的细节，正是平时基础管理工作
中的薄弱环节，成为了事故发生的安全隐患.对基础管理工作的忽视
与放任，造就了事故分析与防范的“头痛医头，脚痛医脚”的畸形
体制，使机械设备安全管理缺少手段。
2.2桥梁机械设备管理的现状
桥梁建设在国内得到了很快速的进步和发展，因此，越来越多的人开始重视桥梁施工的进度，并严格要求质量，在这样的背景下，
作为施工单位来讲，他们也越来越重视机械设备的重要作用。然而，这些施工单位只是重视机械本身，对这些设备的管理上确忽视了，
这就会造成无法有效管理机械设备，进而会出现机械设备由于损坏
而得不到及时维修，以及机械设备调度不及时，进而影响工程施工
进度。除此之外，施工单位各职能部门缺乏协作，相互配合不充分，难以形成管控体系，导致机械设备的供需出现严重失调，若机械设
备的调配不能及时有效进行，势必会造成设备配置不合理，利用率
不高等情况，导致现场无法正常施工。
2.3建筑施工项目机械设备管理的现状
施工设备转移频繁，为了缩短建设周期，加快投资回报，是业主乃至全社会的主要经营理念，因此建筑施工项目普遍要求是施工工
期短，长则几年，短则一年半载，这些施工项目工期长短不一，性
质不同，当一个工程项目结束后，机械设备必须转移到另一个项目处，这样就造成设备转移比较频繁，成本费用也相应的增加。施工
设备利用率波动大：由于受工期安排，项目衔接，工程规模的大小
等影响，施工过程中又必然存在着施工的高峰期和低谷期，施工高
峰期，为了抢工期容易造成拼设备，拼人员的现象使机械设备没有
保养的时间。低谷期时，设备闲置时间过长，又容易忽视管理。
3对加强项目机械设备管理工作的几点思考
3.1严格风险管理制度
3.2严格教育培训制度
3.3严格拆装管理制度
机械设备的安装与拆除要严格遵守国家、行业的相关规定，事先要根据现场情况制订切实可行的拆装工艺和方案，并报上级部门审
查批准。同时必须请具有相应资质单位或生产厂家委派技术人员到
现场进行拆装，严禁无资质人员擅自拆装。
3.4严格设备使用制度
3.5严格维修保养制度
4结语
现代工程项目施工机械化程度高，提高了施工作业的规模，促进了工程施工的专业化生产，提高了工程施工的效率，缩短了施工的
周期，对于提高施工企业的生产力，降低施工成本有重(下转第270页)(上接第258页)要意义。
工程机械管理论文文献
[2]梁源生.建筑工程施工项目机械设备管理[J].广东建材，2006，06.