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店铺早会流程和内容

店铺早会流程和内容
店铺早会流程和内容

致:各特许客户

由:特许部---梁桂珍

事宜:关于店铺早会流程和内容

日期:2005-8-30

各位客户

您们好!经过近段时间对店铺的拜访,了解到相当多的特许店铺的店长在店铺管理上存在很大的困难,特别在如何带动和培训同事,从而提高店铺生意方面。就这问题,我部已与公司人事部联手开设店长管理课程的培训,8月份我司已开设了两堂试验性课程,收效较理想,因而,在未来的9月份我们会继续开设类是的课程,届时希望各加盟客户踊跃参与。

另外,本人在拜访店铺期间也了解到在我们特许店铺的店长里,相当一部分的店长没有开早会或者不懂开早会,我个人认为有效的早会是对该店铺计划安排和工作检讨的体现,也是店长带动同事积极性,提高店铺销售业绩的方式之一,因此店铺开早会是必要的,而且是有效的。在此,提供店铺早会的流程和内容供各位参考,敬请垂注。

早会内容附表如下:

每天早会内容

日期:-------------------------

1:生意

本月累计生意额: 完成目标 % 全区排名(%)--------

昨天生意额: 销售件数 : 与上月同比(增长/下跌) %

同事业绩排行榜:第一名-------

第二名------

第三名------

第四名-------

今天生意目标--------;今天时段生意目标,12:00PM前--------;3:00PM 前---------;7:00PM前-----------;关店-----------;

2:赞赏点

1)仪容仪表;2)业绩表现,3)游戏成绩,4)服务事例,5)同事建议

3:挑战点

1)工作不足之处;2)接待客人时遇到的问题及解答;3)突发事件 4)与同

行对比业绩情况

4:顾客服务跟进

1)服务标准内容;2)服务方面加强目标,3)分享成功服务心得

5:销售技巧跟进

1)同事提出销售难点,2)进行演练,3)分享成功销售经验

6:推广活动情况

1)推广介绍;2)制定店铺目标;同事目标;3)活动情况(数据分析/对比) 4)共识如何完成目标

7:游戏

1)可根据店铺生意情况或推广活动设置月,旬,周,日游戏

2)2)因应每天或没时段的小游戏

3)公布游戏成绩

4)分享游戏情况

各位客户如有任何问题或疑问,可与各地区主管或本人联系.谢谢!

商祺!

特许部-------梁桂珍

销售公司早会流程

销售部门、装饰公司和后勤部门的晨会流程 纲要: 1、时间:8:30(星期一至星期五) 8:20(周六、周日)。 2、地点:各个店面及指定地点。 3、参与人员:全员。 4、方式:轮流执岗(负责人轮流)各部需提前安排。 5、内容:跳舞、读书、唱歌、分享、士气展示、领导鼓励与分享。 6、目的:快乐、团结、学习、激情、感恩。 7、各部门每天早上第一位到店的家人,首先要打开电脑,播放激情的音乐。 8、九点后切换成正常音乐。 二、集合整队后的具体操作: 1、执行官问候:大家早上好!员工:双叶好,YES!(标准手势) 2、部门人员出勤汇报(自己报出姓名,并答到)。 3、执行官:稍息;立正;报数家人:“123………报数完毕”。 4、朗读内容:新的一天,我们面带微笑。用最饱满的精神状态,最饱满最饱 满的状态迎接新的一天--执行官领读。 5、执行官:稍息;立正;以舞蹈队形散开。 6、跳晨操、唱歌—全员。 7、操后执行官整队:稍息;立正;向右看齐;向前看。 8、所有人宣读烟台双叶司训—配背景音乐?解放军进行曲?: 我们的企业文化——凭良心做人,靠本事吃饭 我们的使命——提高员工生活品质 帮助客户打造完美整体家居 为全人类健康环保的生活环境而努力奋斗 我们的口号——学习帮助成长诚信赢得客户 行动创造财富专业引领行业 我们的理念——团结、速度、协作、创新、共赢 我们的目标——成为中国一流的整体家居品牌,成为中国家居服务的第一品牌 我们的做事标准——完美、全力以赴、没有借口! 9、执行官领读《双叶人健康心态》—全员—配背景音乐?我很好?: 我常面带微笑,因为我热爱我的工作。我会淡妆打扮,因为这是基本礼貌。 我每天着装正气,因为这是形象的塑造。我态度亲切,因为我喜欢我的客户。我愿意服务客户,因为他们是我的衣食父母。我乐于助人,因为助人是快乐之本。我心地善良,因为善良能感化一切。我不道人长短,因为我们是一家人。 我常关爱别人,因为关爱别人就等于关爱自己。我会原谅别人,因为没有人不会犯错。我能散播快乐,因为没有人能拒绝快乐 10、自我激励—全员—配背景音乐?怒放的生命?: (1)我真的很不错+鼓掌2次;我真的很不错,我真的、真的很不错+鼓掌3次。 (2)你真的很不错+击掌2次;你真的很不错,你真的、真的很不错+击掌3次。 11、员工宣言—全员—配背景音乐?相信自己?: 我是双叶公司“美”的使者,我庆幸我选对了行业,选择了这家公司,因为她给了我新的起点,给我带来了辉煌的人生。我是“整体美”的塑造者、传播者,我懂得公司的企业文化和专业知识,也学会了做人的道理。我会用我的激情、实干、高效、宽容赢得客户的满意,成为客户真诚的朋友。每天我都充满自信,快乐,带着十分的热情投入工作,用感恩的心看待

晨会内容及流程

业务部晨会内容及流程 1、集合:8:20开始集合,30秒内集合完毕。集合过程中掌声响起(如条件允许,可配音乐); 2、主持人:以主持人排头为基准,向左向右看齐,向前看。稍息、立正。保持标准姿势(左脚向左迈开一脚距离,上身挺直,身体重心在两脚之间,两手呈后背姿势,右手攥拳,左手攥右手手腕。面带微笑,目视前方) 3、主持人:国亚家人们,大家早上好! 家人们:(好!很好!非常好)!(配以手势) 4、主持人:今天是*月*日,星期*,很高兴由我为大家主持今天的晨会,希望我今天的主持能给大家带来收获多多,快乐多多的,大家说好不好? 家人们:好(掌声) 5、主持人:现在开始点名,各部主管报人数。 各部主管:**部*人,出差*人,请假*人,公休*人,迟到*人,实到*人,汇报完毕。 6、主持人:请今天迟到(或上次未参加晨会)的家人出列,准备青蛙跳十个;

家人们:迟到的家人们开始青蛙跳。其他人:边鼓掌边喊加油 7、主持人:请大家为青蛙王子们送上爱的鼓励 家人们:鼓掌 8、主持人:俗话说珍惜才会拥有,感恩才会长久,感恩是一种美德,一种信念,更是我们人生的一种使命。现在由我带领大家一起诵读感恩词: 感谢父母给我生命; 感谢公司给我平台; 感谢领导给我关怀; 感谢同事给我帮助; 感谢客户给我信任; 感谢对手给我强大; 感谢,感谢。(鼓掌一次) 9、主持人:各部门开始业绩通报。 以部为单位,各部主管通报销售业绩。 10、主持人:此次销售成绩第一名是**部,让我们把最热烈的掌声送给他们。

家人们:热烈鼓掌(同时喊口号:棒棒你真棒,棒棒你真强,棒棒向你学) 11、主持人:下面请各部主管做工作总结及分享。 (各部主管站到队前对之前的工作进行总结。提炼团队中出现的问题并罗列解决的办法。同时宣布之后的工作安排,尤其是重点工作的开展及部署) 12、主持人:下面让我们掌声有请销售冠军队主管***就刚刚大家提及的共性问题给予相关的意见及解答。 全体鼓掌,***出列站在队前,就共性问题给出相关解决意见。 13、主持人做分享总结(多鼓励,少批评,激励团队士气) 14、主持人:今天的工作汇报及分享就到这里,把掌声再次送给自己。 (掌声再次响起) 15、主持人:下面掌声有请张总给我们做指示; (掌声响起)(张总到队伍前做总结性发言) 16、主持人:感谢张总给我们的总结、指导和鼓励,谢谢张总。(掌声响起) 17、主持人宣布公司相关政令(没有可略)

销售公司早会流程完整版

销售公司早会流程 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

销售部门、装饰公司和后勤部门的晨会流程 纲要: 1、时间:8:30(星期一至星期五)8:20(周六、周日)。 2、地点:各个店面及指定地点。 3、参与人员:全员。 4、方式:轮流执岗(负责人轮流)各部需提前安排。 5、内容:跳舞、读书、唱歌、分享、士气展示、领导鼓励与分享。 6、目的:快乐、团结、学习、激情、感恩。 7、各部门每天早上第一位到店的家人,首先要打开电脑,播放激情的音乐。 8、九点后切换成正常音乐。 二、集合整队后的具体操作: 1、执行官问候:大家早上好!员工:双叶好,YES!(标准手势) 2、部门人员出勤汇报(自己报出姓名,并答到)。 3、执行官:稍息;立正;报数家人:“123………报数完毕”。 4、朗读内容:新的一天,我们面带微笑。用最饱满的精神状态,最饱满最饱满的状态迎接新的一天--执行官领读。 5、执行官:稍息;立正;以舞蹈队形散开。 6、跳晨操、唱歌—全员。 7、操后执行官整队:稍息;立正;向右看齐;向前看。 8、所有人宣读烟台双叶司训—配背景音乐解放军进行曲: 我们的企业文化——凭良心做人,靠本事吃饭 我们的使命——提高员工生活品质 帮助客户打造完美整体家居 为全人类健康环保的生活环境而努力奋斗 我们的口号——学习帮助成长诚信赢得客户 行动创造财富专业引领行业 我们的理念——团结、速度、协作、创新、共赢 我们的目标——成为中国一流的整体家居品牌,成为中国家居服务的第一品牌我们的做事标准——完美、全力以赴、没有借口! 9、执行官领读《双叶人健康心态》—全员—配背景音乐我很好: 我常面带微笑,因为我热爱我的工作。我会淡妆打扮,因为这是基本礼貌。

标准早会流程

业务早会标准流程 开早会 早会是业务人员管理的一项非常重要的工作。早会一定要开,而且一定要开得有效。开早会有一个标准流程。 1.早上好 早会第一步,领导在台上大喊一声,早上好。不是为了问好。你不喊这一声,你看你的业代在底下各自忙各自的事儿,大喊一声早上好,相当于叮铃铃,上课了。 2.主管向员工述职 早会第二步,正式会议的第一个内容,是主管向员工述职。 自己的工作内容 告诉员工,你几点到几点干吗了。比如,“各位,现在早会开始了,身为店长,昨天早上8点半大家开始开晨会,9点15晨会结束,9点15到9点半,我跟XX沟通了货源问题,9点25,谈了1个客户,意向机型。。是否购买。。。”检核内容 早会主管述职,一定要复述两件事儿:第一件事儿,你检核过店面,你发现店面有什么问题,有什么漏洞;第二件事儿,你对做得好的人怎么样奖励,对做得差的人怎么样处罚。检核内容立刻要讲,检核之后的奖罚当场兑现。

2.报告主管,上午我去好又多谈排面调整,下午我家乐福谈导购进店。3.报告主管,导购进店谈判正在进行中,目前还没有结果。 员工汇报有三到: 时间到 “报告主管,昨天我上午9点到11点去好又多,下午2点到6点去家乐福”,这叫时间到。 数字到 “报告主管,昨天我上午9点到11点去家乐福谈调整排面,现在排面已经从2个调整到6个”,这叫数字到。 现在完成时到 “报告主管,昨天我下午4点到6点去好又多谈导购进店,目前我已经拿到了采购的导购进店核准书,接下来,我们的导购要在我们公司办理入职手续,拿着用工协议、身份证明到超市里面试,面试合格以后超市进行培训,培训完了考试,考完了试以后到超市里面交押金,领工服,领工牌,上岗,预计下个月5号可以上岗”。现在完成时到,就是一项工作当时做不完他得告诉你,做完是哪一部分,剩下那部分什么时间做完。不能你天天问他谈好了没有,回答正谈呢。 4.主管点评 第四件事儿,主管开始点评员工昨天的业绩。 对零售店业代一定要天天排名 零店业代一天要跑50个商店,50个商店他精神饱满,进去死缠烂打拼命做,把陈列做好,订单做好,效果跟他这样进去谈差别非常大,认真跑50个店,可

晨会流程及制度

广东小健康管理有限公司 晨 * 会 * 制 * 度 一年之际在于春,一日之际在于晨,小健康公司为进一步增加各位家人的工作激情,将执行严格的晨会制度,各部门及中心均应该严格按照制度实施并执行! 一、晨会纪律 1、对主持人的要求 1)严格按照晨会流程和晨会内容进行主持; 2)精神必须饱满、声音必须洪亮,主持必须严谨有序; 3)不得无故缺席,不迟到、不拖延时间等; 4)主持人在主持过程中,有对影响团队氛围的人员给予批评处罚的权力。 2、对员工的要求 1)不迟到、不无故缺席,精神饱满,严格听从主持人安排,不影响团队 氛围。晨会过程中手机保持静音或者振动状态,不随便打接电话,不做 有影响氛围的事情。 2)保持良好的精神面貌,不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语,散漫走 动。 二、晨会流程话术: 1、主持人自我介绍:小家好,现在晨会开始,首先做一下自我介绍,我是XX 事业部的XXX,今天由我来为小家主持晨会;(要求声音洪亮,精神饱满) 2、问好:小健康的家人们小家早上好---统一回复:好,很好,非常好! 3、整队:以排头为基准向左向右看齐-向前看-稍息-立正-跨立!

4、仪容仪表检查:相邻同事握手问好-早上好!并互相检查仪容仪表是否得体; 5、企业文化宣贯:下面请小家举起我们尊贵的右手进行企业文化宣贯-暂未执行 6、部门工作汇报;首先有请第一事业部进行汇报---第二事业部---(以此类推)汇报内容为昨日工作总结和今日工作计划;(要求提前准备,条理清晰) 7、领导工作分享:(一、二、三、四、五、六事业部轮流分享,因六事业部暂时空缺,所以每周一到五依次为第一到第五事业部分享,分享人可以是总经理,可以是储备领导,也可以是优秀员工,部门自行商定,提前一天报到人事行政部,如遗忘或者未安排分享人则事业部罚款20元/次);(分享内容积极向上,充满正能量,语句简明扼要,分享时间掌握在5-10分钟) 8、总裁工作指示:每个周一晨会最后环节由总裁进行本周工作指示; 广东小健康管理有限公司 人事行政中心 2020-9-9

公司早会流程规范

公司早会流程规范 时间:8:30分,早会时间为20分钟 1、播放公司晨歌(相亲相爱一家人或真心英雄); 2、听到歌声后公司全体员工自行列队,同唱这首歌; 3、主持主管准备开早会内容; 4、总经理、副总、主持主管站前面。 第一项:整队,报数。 1、整队,以部门为单位进行分列,部门主管站最前面,部门主管为主持最会主管则助理站最前面。前后左右瞧齐。站姿,培养士气,调整精神。 要求: 立正,要领:两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度;两腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上体正直,微向前倾;两肩要平,稍向后张;两臂自然下垂,手指并拢自然微屈,拇指尖贴于食指的第二节,中指贴于裤缝;头要正,颈要直,口要闭,下颌微收,两眼向前平视。 跨立,要领:左脚向左跨出约一脚之长,两腿自然伸直,上体保持立正姿势,身体重心落于两脚之间。而手后背,左手握右手腕,右手手指并扰自然弯屈,手心向后。 稍息,要领:左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二,两腿自然伸直,上体保持立正姿势身体重心大部分落于右脚。稍息过久,可自行换

脚。 2、报数。部门报数,报数口号为“道合X部1”,下面依次为2、3……。 要求:分部门列队,由低到高排列。"稍息、立正、向右瞧齐,向前瞧。"各部门报数。进行报数时,要大声喊出来、快速坚定、短促、干脆利落,声音要上扬,重点突出士气。 第二项:检查仪容仪表。 着装就是否整洁大方,就是否注重仪容仪表,女员工应化淡妆,装饰品应简洁明快。 第三项:励志训练,公司文化纲要部分学习分享。 励志训练公司文化纲要部分(共同朗读): 我们就是追求“万道合一”与谐发展、造福社会的道合人、我们就是信念的产物、就是一群有着高尚职业操守组成的群体,就是一群想到、说到、马上做到、战者能胜的特殊团队。我们有着播种品牌,缔造高品质生活的共同使命,有着共同打造中原高端酒业营销第一生力军的愿景。我们骨子里共同蕴藏着团结拼搏、务实创新、舍得求远的道合精神,内心共同信奉者“诚信为源,以人为本”的价值观。我们就是心胸博大、仁义诚信、勇担责任、积善行孝的大男人。就是一群认真、快速、坚守承诺、用实际行动来证明一切的高尚职业人。为此,要把我们的公司共同建设成为:一支文明、威武的军队;一所正规的高等学府、一个温暖与谐的大家庭而协同努力,快乐奉献! 请记住我们的承诺:

晨会与晚会流程

《尊典居晨会及晚会操作规范》 会议目的: 好的开始是成功的一半,应重视一天的开始,以晨会设定为目标出发点,以晚会总结和分享为结束。在尊典居,每天早晨上班前营业员开晨会,下午工作完毕开晚会会对我们的销售工作带来极大的帮助。 大纲: 一、会议的作用、意义 1.释放激情的最佳表现方式C:\ ·产生原动力 ·引发爆发力 ·呈现战斗力 2.精神胜利法的高度浓缩 ·自信是成功的第一秘诀 ·树立坚强意志 ·培育、磨练良好的行为习惯 3.树立企业形象的良好手段 ·展现企业朝气活力 ·显示企业雄心斗志 ·树立企业特定氛围的企业文化 二、会议的目标 1.提高工作意愿 ·衔接调整的过程 ·提升战斗士气 2.整顿工作内容 ·让员工知道当天要做什么事情 ·把工作中将要出现的问题反映给领导 ·分析工作中出现的问题 3.确立工作目标 ·确立团队的工作目标 ·确立个人的工作目标。 三、晨会和晚会的方法和步骤 1.晨会 (1)时间:早班之始 (2)地点:办公室(售后人员在库房) (3)人物:全体人员 (4)主持:店长或及售后主管 集合令声响起,所有人员准时出列。

服装统一、整齐,挺身直立,双手后背、攥拳,眼睛平视有神(5)主管:各位伙伴,大家早上好! (6)员工:非常好! 同事之间互相击掌握手,互致问候! (7)主管:今天感觉怎么样? (8)员工:好极啦!棒极啦!爽极啦! (9)主管:我们的口号?! (10)员工:产品专家,服务专家!尊典居必胜,我们必胜! 背诵:九大成功理念和尊典居宣言 接着主管总结昨天工作得失,宣布今天工作安排和注意事项(略) (11)最后:再次互相击掌以示鼓励 (12)晨会结束,开始工作 整个晨会一般控制在10-20分钟。 2.晚会 晚会与晨会既有共同点,又有不同点。由于是室内式,时间更长,花样更多,更宜发挥掌握。 (1)时间:下班后 (2)地点:办公室或仓库 (3)人物:全体人员 (4)主持:店长或主管 (5)主管:下午好! (6)员工:非常好! 同事之间互相击掌,互致问候 (7)店长主持晚会(分别报告当天铺垫,汇总销售业绩,集中反映当天问题) (8)案例分析:每天一人一例 目的:通过案例分析,总结好的经验,分享好的工作方法,发现工作 中的问题,互相借鉴和参考 要求:有时间、地点、人物、具体事例,要有代表性、针对性、有难 度,可以是成功案例也可是失败案例 (9)赞美活动:每天一人 目的:发现同事以及客户长处和优点,培养积极心态,增强团结,强 化凝聚力和战斗力 要求:注重观察,发自内心,真诚,赞美具体点 击掌握手活动,互相鼓舞,互致祝福! 晚会结束

销售团队早会流程

早会流程—设计背景 本次会议流程秉承集团:像家庭一样,像学校一样,像军队一样的企业文化为核心,旨在重塑和展现纪律严明、意志坚定、士气高涨、团结奋进、融洽和谐、乐在分享的第一营业部全体家人的高尚风采 早会流程—基本要求 第一、早会时间 1.早会时间:8:30-9:00 2. 8:25分值班经理领队入场(全员参与) 3.特殊情况不能参加早会,需在早会之前提前向行政人事部报备 以上未按上述要求执行者,根据行政稽查制度一次乐捐20元 第二、服装要求 1.全员着标准工装入场,佩戴工牌,入场后快速找到位置整队 2.入职一周内新人,依据行政部要求进行安排 以上违法要求者根据新政稽查制度一次乐捐20,经理乐捐50元 第三:队形队列 1.经理统一站在面向舞台最右侧,其余根据身高顺序依次排列 2.全员站姿呈跨立状态,前后左后对齐,两眼自然平视前方舞台, 3.会议期间不得交头接耳,东张西望,窃窃私语,中途不得随意退场(各小队值班经理负责监督) 以上未按要求执行者根据行政稽查制度一次乐捐20,经理50元 第四、主持环节

1.主持人仪容仪表要求安静整洁,标准工装,男士佩戴领带,女士佩戴丝巾 2.会议开始前主持人必须在舞台后方整队结束方可登台,并且登台后站在舞台正中央(包括分享人员) 3.主持人需提前准备主持提纲和内容,确保内容和环节流畅 4.主持人必须把控每日早会时间 5. 早会之前与DJ搭档进行对接,安排好早会音乐、视频素材 以上未按要求执行者,根据新政稽查制度一次乐捐20元 第五、内容环节:传递正能量,抵制低俗,媚俗文化(正常回应,呐喊,加油,正面烘托氛围除外,禁止瞎起哄,黄段子等媚俗内容)第六、退场:由各小队值班经理统一带会指定位置召开小队早会 第七:成立早会巡视组: 1.巡视组成员由行政人事部门确定当日值班人员,一天一人 2.巡视组负责视察各个部门是否全员参与早会 3.巡视组负责早会议过程中巡视,发现违反早会纪律现象(时间8: 30-9:00期间)(例如奇装异服、站姿紊乱、低头 哈腰,来回走动、交头接耳 玩手指、摆弄头发等)现场拍照留存,事后对于违反纪律人员进行处罚 早会流程—会议内容 第一项:每日讲盘(分析部值班老师-主持人前一天提前确认) 第二项:风采展示

班级晨会内容流程

班级晨会内容流程 班主任是一个班级的核心力量,他对班级的管理起着至关重要的作用,而上好每天的晨会课更是一天的重要环节。各班从周一到周四,安排学生轮流当主持人。主持人提唱,歌曲唱完以后,全班起立,主持人下令,准备宣誓,全班同学挥臂握拳。主持人领头:我宣誓……学生宣读誓词。庄严、洪亮、激情,让人充满信心,心潮澎湃。第三步是班主任开讲晨会主题内容,最后由主持人小结激励。 第一步、引吭高歌。(3分钟) 首先在班级建立初,就开一次班会,选出一些大家都比较喜欢唱的歌曲。然后在每天晨会课的时候让学生们选唱一首歌曲。 第二步、举手宣誓。(2分钟) 学校每周一的升旗仪式成为学生心灵的圣地之一,加入少先队的时候每人举起右手宣誓的那一刹那,成为学生珍藏心底的永远的财富。受此启发,可以精心设计了一些"誓词",如:我是桑溪镇中心小学四年级班的学生,我是积极的,我是健康的,我是高素质的。我要每天优秀一点点,我要每天成功一点点。我一定能够成功,我要做一名优秀的少先队员。 第三步、主题内容。(10分钟) 晨会课主题内容要丰富多彩,可根据各班学生特点,结合一些时事内容和节日节点,因材施教,因地制宜,灵活安排晨会主题内容。 如:1、布置本周工作(星期一); 2、学生安全教育(冬季安全教育、夏季安全教育、课间安全教育、假期安全教育、往返家校安全教育、饮食安全教育、防寒保暖教育等等); 3、学习习惯养成教育; 4、个人行为习惯教育; 5、文明礼仪教育; 6、诚信教育; 7、励志教育(学期初); 8、卫生习惯教育;9、心理健康教育;10、劳动技能教育; 11、校纪班规教育;12、环境保护教育;13、爱护动物教育; 14、勤俭节约教育;15、爱护公物教育;16、正确与人交往的教育; 17、尊老爱幼教育(重阳节、儿童节); 18、学习雷锋--做好人好事教育;19、学习屈原--爱国主义教育; 20、感恩教育(清明祭祖、父亲节、母亲节、教师节、感恩节) 21、家庭和睦教育(中秋节、元宵节);22、珍爱生命教育; 23、古诗文诵读;24、新闻大家谈;25、今天我演讲;26、赠送名言等。 第四步、小结激励。(3分钟) 由主持人总结本次晨会主题内容并向班级学生发出倡议或激励。

销售早会流程

WORD格式 早会流程 1、热场 来到公司第一时间将有活力的音乐放上,热场(场变人变,人变场变),首先环境音乐造场。2、晨读 晨读《世界上最伟大的推销员》,每一个章节持续大声朗读一个月。全体成员围成一个 聚财大圆圈(启源公司),最大声朗读加上手势。 时间:8:30准时开始(启源) 3、早会(时间:8:40开始) 音乐播放DJ一名:专门负责早会流程每一个环节的音乐和主持人默契的配合,场热全靠音乐的配合。 主持人:公司晨会的效果达到最好全靠主持人的把控整个场的节奏 1)公司体员工按照团队的形式列队整齐准备早会,全体员工随着音乐的节奏鼓动双手,迎接主持人上场。 2)主持人问好,全体员工整齐互动拥抱,增加亲密感,家庭的文化的营造。(长版问好进行拥抱,短版问好进行提升士气) 3)队名队呼 标准:全体员工立正、跨立、大声一致喊出公司的队名,队呼,随着队名队呼的 节奏抖动双肩,激发员工的团队意识和整体的士气 4)队歌:所有人手牵手围成一个大圆圈共同唱响队歌,需要有不同的人拿着话筒在圈里带动。 5)企业文化的展示:唱完队歌,马上按照之前的队列列队站好,由主持人引导背 诵公司企业文化(企业文化时的音乐播放) 标准:全体员工立正、跨立、大声一致有气势的背诵公司企业文化,随着节奏抖动双肩。 6)分享环节:由主持人进行分享(分享音乐的播放) 分享内容,积极正向,能够激发员工斗志的,同时对员工有所启发和帮助的 7)目标环节(目标展示的音乐):按照团队喊自己团队的目标,让团队与团队之间有竞争的意识,和团队的目标感!在喊目标前,先立正跨立整齐一直的喊出自己 团队的队名队呼。 8)结束早会的统一口号:口号+321 专业资料整理

晨会流程

晨会流程 主持人开场流程与话术 1、问好 话术:亲爱的家人们,大家早上好! 回应:好,很好,非常好,XX最好,YES(加手势)! 2、跳舞/唱歌(可选) 3、点到 话术:开始点到,点到名字的伙伴,回应“到”(要求声音宏亮) 我们门店应到X人,实到X人 主持人:我们的晨会正式开始,下面进入晨会第一项,背诵晨会词 一、背诵晨会词 今天我随时随地以饱满的热情投入到工作之中 今天我随时随地以负责任的态度对待每一项工作 今天我随时随地以友好合作的心态对待每一位同仁 面对任务我们的回应是,请相信我,保证完成任务! 主持人:下面进入晨会第二项,由XXX来分享一个案例/激励小故事,掌声友请(统一拍掌5下) 二、成功案例/激励故事分享 说明:由主持人让分享人提前准备,如无提前准备由主持人自己分享一个激励的故事 分享内容:公司政策(从中受益) 昨天我卖了单,如何开心 客户买了我的东西,如何开心 我处理了一个多大的疑难问题,如何开心 对手如何倒霉,我们如何超越对手 最近我看到了一个激励的文字,跟大家分享 分享内容禁忌:疑难杂症 客户投诉 公司政策抱怨 话术:掌声感谢XX的分享,进入晨会第三项,友请店长进行工作指示,大家掌声响起来(统一拍掌5下) 三、店长指示(目的,政策宣贯,鼓励士气) 1、政策 2、通知

3、最近工作 4、门店事务的安排 话术:掌声感谢店长的工作指示,进入晨会第四项,工作目标汇报 四、工作目标汇报 话术:我(XXX)今日工作目标接待客户X个,留电话X个,接待20分钟以上X位客户,成交X单,保证完成任务!(声音宏亮,有气势) 每人报完目标后,其它人员必须鼓掌5次 主持人:为了我们今天的目标,一起加油,加油,加油,YES!(有气势+手势),今天的晨会到此结束,所有人员回到自己的工作岗位 晨会管理 主持人:由店长指派 分享人:由主持人指派或主持人询问店长意见后决定,如果没有人分享,由主持人自己分享 责任人(店长) 店长职责:指派主持人

公司早会流程

公司早会流程 1.列队:9.00整(15秒集合完毕) 主持人:向左向右看齐,稍息、立正、跨列。 2.问好: 主持人:***的家人们,大家早上好! 家人们:***好!加油! 主持人:今天是----年---月---日,由***为大家主持早会,新的一天,新的开始,早上的状态决定了一天的工作效率。让我们用最热烈的掌声送给优秀的自己。 3.宣读作风 主持人:我们的作风是? 认真、快、坚守承诺(三遍) 4.首先请允许我带领大家练习***的基本用语:(1)欢迎光临*******! (2)您好!我是***,很高兴能为您服务 (3)对不起!请稍等一下! (4)对不起!让您久等了! (5)您好!请随我来! (6)谢谢光临!请慢走!

5.主持人口令: 首先请允许我带领大家宣读***价值准则:我们的团队:虽然来自不同的地方,但我们最求同一个梦想,同一个使命,同一个声音,互相信任、互相欣赏,共同凝聚成攻无不克,战无不胜的卓越团队。 我们的使命:让精***的爱留在每一个家。我们的信念:信守承诺,我们用感恩的心做人,共同营造爱的家园! 我们的宗旨:让***的爱留在每一个家。 我们的准则:保证完成任务,绝不找借口。主持人:非常好!把掌声送给我们自己。5.***的十大军规: (1)你进入的是一家讲求实效的企业, 请用你的业绩说话。 (2)如果你要离开,请你带上荣誉和奖 金,我们是最好的证明人。 (3)在你发出抱怨前,先想想同样条件 下优秀者是如何做到的。 (4)***永远喜欢这样的人员,面对困境 没有意见,只有建议。 (5)被拒绝是家常便饭,唯有你是优秀

***重视这样的人才:忠诚、专业、 激情、有团队精神。 (6)我们无视你的文凭,背景和经验, 唯有贡献才能证明你的价值。 (7)行业竞争之道,全心全意为客户服 务。 (8)实现梦想唯一途径,人生就是一个 奋斗的过程,坚持不懈终会成功。 (9)如果你不认同公司的文化,就请你 离开。 6.我们都知道严格就是:什么? 家人回答:严格就是大爱。 7.对伙伴的仁慈就是:什么? 成员回答,仁慈就是最大的侮辱。 主持人口令:要不要侮辱我们的伙伴? 成员回答,不要 8.有没有需要成长的家人?上来分享,每天限2-3名, 9.各部门有没有相关事宜通报? 10.用掌声结束我们的早会, 123,321,1234567.

销售团队早会流程分享

销售团队早会流程分享 The manuscript was revised on the evening of 2021

早会流程分享 销售团队,能否有一个好的精神面貌应对一天的工作将直接影响到销售业绩,因此,如何提高销售团队的工作激情和保证销售团队持续性的良好精神面貌就成为一个非常重要的课题。在这样的一个课题中,有一个形式是任何一个销售团队都会采用的,那就是“早会”。在不同的销售团队中,早会的形式会各有不同,同样效果也会千差万别。通过几年的实践与摸索,目前我们项目——济南天泰太阳树项目在早会的流程上和内容上都已经趋近成熟,可以起到“提高销售团队工作激情,点燃销售团队当天工作斗志”的效果。因此,将我们项目的早会做个分享,希望能够对大家有所帮助。 以下,是我们清晰规则的早会流程,控制在半个小时之内,主要包括六部分: 第一部分:问候

流程简介:首先,由轮值置业顾问向大家问候:“大家早上好!”,之后,由大家向轮值置业顾问问候“好!”。 流程意义:问候是拉近人与人之间关系的第一步,也是尤为重要的一步,问候传递了彼此间的友好、关心和尊重。因此,我们把“相互问候”放在早会的第一部分,通过同事间的相互问候来增进同事间的友谊,增强一个团队的归属感与荣誉感。在简单的问候过程中,无形间增强了一个团队的凝聚力,对于今后团队合作的顺利进行有着重要意义。俗话说“兄弟齐心,其利断金”,这也符合世联强调团队重要性的工作模式。 第二部分:晨颂羊皮卷 流程简介:这个环节由轮值置业顾问带领大家一起完成,由轮值置业顾问铿锵有力的领颂,其他与会人员一起将其朗读。(《羊皮卷》内容见附件)流程意义:羊皮卷里那些充满激励与美好的语言,朗朗上口,富有激情,能够驱走余留的睡意,唤醒每个人内心的积极与对工作的热情,是销售团队必备之书。一方面加深了所有与会人员对一句话的记忆,同时用更强劲有力的声音一起朗读,将写在羊皮卷里的话语无形间转变成了大家心中的决心,因此不仅仅是诵读,更是一种决心的暗自表达。有目标就有动力,而当大家的目标变成一致时,其动力也更会随之增大,动力来了,成功还会远吗?

晨会流程内容

超市晨会流程 一、整队: 主持:30秒内集合完毕! 主持:向右看齐,向前看,稍息,立正,跨列二、问好 主持:联华家人大家早上好! 家人:好!很好!非常好!耶! 三、汇报当日休假情况 四、点名 五、宣读作风 主持:我们的作风是—— 家人:认真、快、坚守承诺、绝不找借口六、宣读企业价值准则 主持:联华的经营理念是: 家人:顾客第一、唯一的第一 主持:联华的经营宗旨是: 家人:为民、便民、利民 主持:联华的经营口号是: 家人:我尽力、您方便、联华就在您身边 主持:联华的企业精神是: 家人:艰苦创业、敬业奉献、永争第一 主持:十字文明用语是:

家人:请、您好、谢谢、对不起、再见 主持:联华的服务理念是: 家人:真诚的服务态度,周到的服务意识,专业的服务知识 礼貌的服务技巧,一流的服务设施。 主持:联华的家人格言是: 家人:以敬业的精神对待公司,以十足的勤奋对待工作 以满腔的热情对待顾客,以忠诚的态度对待领导 以坚定的信心对待自己 七、检查仪容仪表(1分钟面对面整理) 主持:对面家人,有没有一个灿烂的微笑 家人:有 主持:精神是否百分百 家人:是 主持:胸牌有没有佩戴 家人:有 主持:好,各位家人做的都非常的棒,掌声鼓励 八、店长工作安排:(汇报当日的销售目标) 九、行动宣言 主持:行动宣言开始(听到“开始”举右手) 家人:我是联华的守护者,品质是我的生命,我将把当下的这件事情做到极致。 主持:我们今天的目标是 家人:

十、团队士气展示 主持:各小组风采展示 部组:我们的队名是——我们的口号是—— 十一、晨操 十二、结束晨会 主持:今天早上晨会到此结束,解散 家人:拍手三下 要求:1、主持必须按此表顺序依次进行,不得前后颠倒; 2、声音洪亮,吐字清晰,情绪激昂; 3、面带微笑,动作大方,富有朝气。

公司晨会制度及流程

博爵装饰销售中心晨会制度 一. 晨会时间:每周周一至周五(周二休息)9:00-9:20 二. 晨会参加人:销售中心全员。 三. 晨会主持人:由销售中心各位伙伴轮流主持,晨会结尾进行交接。 四.晨会要求:晨会要求销售中心全体员工参加。若有特殊情况不能例行参加,须8:50由部门经理告知主持人。迟到者男的5个府卧撑,女生5个下蹲。若早 会结束,还有同事无故缺席,一次赞助20元,赞助单由主持人开出直接交到贾 建銮处,并于发工资时从财务直接扣除,此赞助费归为销售中心活动经费。 五.晨会主持人作用:1、为全场的灵魂人物;2、保证早会流程顺畅;3、画 龙点睛之妙4、控制早会的长度;5、掌握全场的气氛; 六.晨会主持人注意事项:1、精神饱满、声音洪亮;2、要求严格,语气自然;3、口令明确,段落分明;4、画龙点睛,适时补充;5、流程顺畅; 控制节奏;6、提早准备,注意细节; 七.晨会主持人工作执行重点: 1.8:30到公司; 2.开音响,放音乐; 3.查看业绩预览表,了解昨日伙伴们签单情况。 4.9:00晨会正式开始。 八.晨会流程: 博爵销售中心晨会流程 (一).早会前:(主持人请在早会前15分开始播放轻快音乐) (二).集合站立晨会并检查行动日志: 1.集合:九点正准时开始晨会。主持人:调整队列,原地踏步走,稍息,立正,向右看齐,向前看,各位伙伴,大家早上好(好,很好,非常好,掌声节拍 为“一,一二,一二三”) 2.查看出勤,主持人点名查看考勤。 (各部点名结束后,对该部要适时给予掌声肯定,表现十分不佳的小组,对 部门要实时进行提醒与要求,等所有部门报告完毕,主持人再对整体出勤情况进 行分析,再次对表现优异的部门给予肯定,对表现不佳的部门给予提醒)。 范例: 某某部:应到6人,实到6人,全员到齐。 主持:全员到齐,掌声鼓励! 某某部:应到8人,实到5人,1人事假,2人未到。 主持:二组出勤不理想,请部门经理注意一下。 总结:今天出勤状况很好,给我们自己以热情的掌声。(或今天出勤状况不理想,有不少人无故未到,请部门经理给予关心,希望明天出勤状况能改善。)3.检查日志:队员互相查看今日行动安排。 请检查对方的仪容仪表是否规范,若有不妥之处,请帮对方整理。……..检查完毕后,请将日志交给对方检查。

每日晨会流程、内容与要求

每日晨会流程、内容与要求 每日晨会流程、内容与要求 一、晨会流程 1、主持人问候:“尊敬的xx同仁们:早—上—好!”; 2、爱的鼓励回应:“好!很好!非常好!”; 3、主持人精彩内容分享…… 4、有关工作部署与补充…… 5、主持人带领振臂齐呼:“裕丰财富、平稳升值、达成目标。加油!” ; 6、齐呼后,主持人向参会者说声:“谢谢大家!' 二、主要内容 1、检查当日员工仪容仪表、(证徽佩带)及出勤情况; 2、分享心智成长或身置职场的成功经验与快乐; 3、项目风控规避风险的措施与途径; 4、当日工作部署,要事要求,投融信息传递; 5、褒扬身边同事的“亮点”,传递正能量,鼓励与感染大家;

6、讲解业务理论与实际工作相结合的小案例,做一些示范; 7、轻松一刻,寓意丰富、赋有哲理性的风趣故事与笑话讲述。 三、主持人要求 1、记住自己的主持日,因故不能主持者,请调班或向行政部请假; 2、提前到场,组织、迎接、问候员工;工装整洁(佩戴证徽),站姿端正,精神饱满; 3、普通话主持,口齿清晰,音域富有底气,声音有力、振奋人心; 4、精心备会,有内容,有针对性,保证晨会质量,传递正能量,杜绝敷衍搪塞; 5、晨会时间掌控在10—20分钟,气氛要求严肃、活泼、和谐; 6、工作事宜部署完毕后,主持人带领参会者振臂齐呼:“裕丰财富、平稳升值、达成目标。加油!” 7、齐呼后,主持人向参加晨会同事说声:“谢谢大家!” 四、参会人员要求 1、参会者请于工作日8:25在大厅或投资部等候,8:30晨会开始; 2、摆展人员不能参会,请部门责任人填表备案;其他因故不能参会者,参照考勤规范计入考勤; 3、参会者工装整洁(佩戴证、徽),两队对面站立,队列整齐,精神饱满、朝气青春、士气高昂,牢记晨会内容,以饱满的热情和认真的态度投入到新一天的工作中去!

公司早会流程规范

公司早会流程规范 时间:8:30分,早会时间为20分钟 1、播放公司晨歌(相亲相爱一家人或真心英雄); 2、听到歌声后公司全体员工自行列队,同唱这首歌; 3、主持主管准备开早会内容; 4、总经理、副总、主持主管站前面。 第一项:整队,报数。 1、整队,以部门为单位进行分列,部门主管站最前面,部门主管为主持最会主管则助理站最前面。前后左右看齐。站姿,培养士气,调整精神。 要求: 立正,要领:两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度;两腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上体正直,微向前倾;两肩要平,稍向后张;两臂自然下垂,手指并拢自然微屈,拇指尖贴于食指的第二节,中指贴于裤缝;头要正,颈要直,口要闭,下颌微收,两眼向前平视。 跨立,要领:左脚向左跨出约一脚之长,两腿自然伸直,上体保持立正姿势,身体重心落于两脚之间。而手后背,左手握右手腕,右手手指并扰自然弯屈,手心向后。 稍息,要领:左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二,两腿自然伸直,上体保持立正姿势身体重心大部分落于右脚。稍息过久,可自行换脚。

2、报数。部门报数,报数口号为“道合X部1”,下面依次为2、3……。 要求:分部门列队,由低到高排列。"稍息、立正、向右看齐,向前看。"各部门报数。进行报数时,要大声喊出来、快速坚定、短促、干脆利落,声音要上扬,重点突出士气。 第二项:检查仪容仪表。 着装是否整洁大方,是否注重仪容仪表,女员工应化淡妆,装饰品应简洁明快。 第三项:励志训练,公司文化纲要部分学习分享。 励志训练公司文化纲要部分(共同朗读): 我们是追求“万道合一”和谐发展、造福社会的道合人、我们是信念的产物、是一群有着高尚职业操守组成的群体,是一群想到、说到、马上做到、战者能胜的特殊团队。我们有着播种品牌,缔造高品质生活的共同使命,有着共同打造中原高端酒业营销第一生力军的愿景。我们骨子里共同蕴藏着团结拼搏、务实创新、舍得求远的道合精神,内心共同信奉者“诚信为源,以人为本”的价值观。我们是心胸博大、仁义诚信、勇担责任、积善行孝的大男人。是一群认真、快速、坚守承诺、用实际行动来证明一切的高尚职业人。为此,要把我们的公司共同建设成为:一支文明、威武的军队;一所正规的高等学府、一个温暖和谐的大家庭而协同努力,快乐奉献! 请记住我们的承诺: 以道合的信念、愿景、使命、价值观和精神为依托,坚持不懈地

销售部晨会流程

晨会流程(销售部) 成功的早会演出=督导型+教育型+趣味型+实效型 晨会目的: 1、激发状态 2、统一思想 3、明确目标 4、学习提升 晨会时间: 1、每周一至周六 2、每天早上8:30分准时开始 3、每天早上晨会时间:10-20分钟 晨会准备: 放集合音乐 主持人每天给大家分享一句激励话语或准备一个小游戏或笑话 晨会流程: 主持人: 1、晨会时间到,三十秒内集合,集合完毕,掌声响起来,(待参加晨会人员全部到齐之后)好,掌声停 止。 主持人:问好:大家早上好! 2、大家回应:好,很好,非常好! 3、主持人:今天晨会由我为大家主持,希望我的主持能给大家带来收获多多、快乐多多的一天。 主持人:下面由我带领大家一起背诵我们的口号,声音要洪亮。 主动出击,抢得先机! 团结拼搏,勇争第一 扬帆起航,鼎恒最强! 4、主持人:有请各组人员分享各组目标。 主持人:我们月目标是多少,已完成多少;我们有信心能完成 5、主持人:接下来是集体学习时间,由主持人分享一句激励话语或讲下自己的成功签单过程。 (5分钟左右) 6、主持人:下面有我带领大家一起背诵我们的行动宣言,声音要洪亮: 《龙卷风牛皮卷》 7、主持人:最后一项散会

《龙卷风牛皮卷》 从今天开始,我决心要在龙卷风生存下去,我要成为龙卷风的销售精英! 今天,我要微笑着面对我的同事,因为他们是最可爱的人! 从今开始,我要选择一个行业,深挖下去,直到饮到甘泉,坚持不懈,直到成功! 从今天起,我要保持每天和100位客户获得有效沟通,收获5个意向客户,这是我生产下去的口粮! 从今天开始,我一定要找到每笔业务的关键人,因为找到关键人才是销售的真正开始! 从今天开始,我只跟客户聊他的买家和他的竞争对手,因为这才是他真正关心所在! 从今天开始,我一定大声提出成交,因为客户永远不会主动提出签单! 从今天开始,我一定比客户更坚持,因为他最后的抵抗往往是假象! 从今天开始,我一定会签收同步,因为付款才意味着客户真正的决定! 今天,我一定要出单,我要把它融入我的血液,即刻行动! 今天,我可以安然入睡,因为今天是成功的一天!只要我的明天还能这样成功,我的人生终将与众不同! 我在龙卷风的成功,不是因为我知道了牛皮卷,而是因为我做到了!

销售早会流程

销售早会流程 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

早会流程 1、热场 来到公司第一时间将有活力的音乐放上,热场(场变人变,人变场变),首先环境音乐造场。 2、晨读 晨读《世界上最伟大的推销员》,每一个章节持续大声朗读一个月。全体成员围成一个聚财大圆圈(启源公司),最大声朗读加上手势。 时间:8:30准时开始(启源) 3、早会(时间:8:40开始) 音乐播放DJ一名:专门负责早会流程每一个环节的音乐和主持人默契的配合,场热全靠音乐的配合。 主持人:公司晨会的效果达到最好全靠主持人的把控整个场的节奏 1)公司体员工按照团队的形式列队整齐准备早会,全体员工随着音乐的节奏鼓动双手,迎接主持人上场。 2)主持人问好,全体员工整齐互动拥抱,增加亲密感,家庭的文化的营造。(长版问好进行拥抱,短版问好进行提升士气) 3)队名队呼 标准:全体员工立正、跨立、大声一致喊出公司的队名,队呼,随着队名队呼的节奏抖动双肩, 激发员工的团队意识和整体的士气 4)队歌:所有人手牵手围成一个大圆圈共同唱响队歌,需要有不同的人拿着话筒在圈里带动。 5)企业文化的展示:唱完队歌,马上按照之前的队列列队站好,由主持人引导背诵公司企业文化(企业文化时的音乐播放) 标准:全体员工立正、跨立、大声一致有气势的背诵公司企业文化,随着节奏抖动双肩。 6)分享环节:由主持人进行分享(分享音乐的播放) 分享内容,积极正向,能够激发员工斗志的,同时对员工有所启发和帮助的 7)目标环节(目标展示的音乐):按照团队喊自己团队的目标,让团队与团队之间有竞争的意识,和团队的目标感!在喊目标前,先立正跨立整齐一直的喊出自己团队的队名队呼。 8)结束早会的统一口号:口号+3 2 1

销售公司晨会内容范文

销售公司晨会内容范文 篇一:销售部晨会流程 晨会流程(销售部) 晨会目的: 1、激发状态 2、统一思想 3、明确目标 4、学习提升 晨会时间: 1、每周一至周六 2、每天早上8:40分准时开始 3、每天早上晨会时间:10-15分钟 晨会制度: 1、人员到齐开始、缺一人全体等候 2、参会人员每迟到一次罚款3元、主持人迟到罚款5元 3、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或者办私事 晨会准备: 1、参会人员的工作日志 2、主持人每天给大家分享一句激励话语或讲一个小故事、预报天气 晨会流程:

主持人: 1、晨会时间到,三十秒内集合,集合完毕,掌声响起来,(待参加晨会人员全部到齐之后)好,掌声停止。全体都有,立正、向左向右看齐、向前看。 主持人:的各位伙伴:大家早上好!回应:好,很好,非常好!今天晨会由我为大家主持,希望我的主持能给大家带来收获多多、快乐多多的一天。 2、现在我宣布昨天主持人的是,值得伙伴们学习的地方是,需要成长的地方是。 3、主持人:下面请将工作日志夹在左腋下,现在由我带领大家一起背诵敏子的价值准则,声音要洪亮。我们的目标:在竞争对手拍死在网络上! 我们的作风:认真、快、坚守承诺。 我们的服务理念:一切以客户的需求为根本。 我们的行动准则:立即行动,保证完成任务,决不找借口 4、主持人:现在请互相检查对方的仪容仪表,(如发型、精神面貌、衣领、鞋面是否干净整洁,对伙伴的客气就是对他最大的侮辱,对伙伴的严厉是你的责任。有无不规范者,没有,请给与对方掌声鼓励,如有请会下交成长金,谢谢合作) 5、主持人:下面请检查对方的工作日志。 6、主持人:下面请部门领导安排今日工作重点、各位伙伴有无

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