辅线
人才生产线(示意图)
①
人员选择:
面试
要求:精神面貌佳
②
团队凝聚力,员工精神面
貌培训
方案:军训
③
职业态度,企业认同感
方案:培训课件学习
课件:《企业文化》
《职业心态之自动自发》
④
制度培训
方案:培训课件学习
课件:《员工守则》
《车间员工行为规范》
标准:车间考试合格达辅线(公司级)
态度训练
针对问题:怎样
做好
相关内容:企业
文化、职业发展、
心态、价值观念、
团队协作
主线(部/车间级)
知识训练
针对问题:怎么
回事,及该做什
么、不该做什么
相关内容:制度
流程、岗位职责、
评判标准、岗位
专业相关的知识
与信息
主线(工段/班组
级)
技能训练
针对问题:怎样
做
相关内容:各项
必备技能及高级
技能
调试线(选修)
提升训练
针对问题:怎样
做得更好
相关内容:各项
专业技能提升及
管理方法研修我们要同时具备制造产品和人才的双重能力!
辅线主线调试线
各种设备操作理论知识
方案:培训课件学习
课件:《设备操作规程》
《安全操作规程》
标准:车间考试合格达
各种设备操作实训
方案:现场实际操作
课件:由车间班组长及
老员工带领学习和操作
标准:车间考试合格达
产品合格标准
方案:培训课件学习
课件:《白车身检验标
准》
《质量考核管理办
自身安全保障
方案:培训课件学习
课件:《安全》
《安全事故举例图
片》
②
技能提升
方案:实际操作结合理
论
课件:长时间进行实际
操作,用理论知识进行
③
生产现场
方案:培训课件学习
课件:《现场6S培训》
《生产过程浪费》
标准:车间考试合格达
④
操作能力提升
方案:培训多种设备使
用
课件:《设备操作规程》
设备现场实际操作训练①
多技能培训
方案:岗位调动学习
课件:现场实际操作
标准:车间考试合格达
标
①
标准
方案:培训课件学习
课件:《公司质量方针》
《公司质量总则》
标准:车间考试合格达
②
管理能力培训
方案:培训课件学习
课件:《精益化生产》
《精益理念及识别7大浪
费》
③
管理能力培训
方案:实际能力测试
课件:创造条件进行实
际演练。
④
管理能力提升
方案:培训课件学习
课件:《班组精细化管
理》
《怎样成为出色的班组