某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务

某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务,该工程由甲施工单位总包,

经业主同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。

问题:

1.监理工程师在审图时发现,基础工程的设计有部分内容不符合国家的工程质量标准,因此,总监理工程师立即致函设计单位要求改正,设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的改正要求,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

请指出上述总监理工程师行为的不妥之处并说明理由。

2.在施工到工程主体时,甲施工单位认为,变更部分主体设计可以使施工更

方便、质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的要求。

按现行的《建设工程监理规范》,监理工程师应按什么程序处理施工单位提出的设计变更要求?

3.施工过程中,监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患,因此,总监工程师同时向甲、乙施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的,所以甲单位不承担该部分工程的质量责任。

甲施工单位的答复有何不妥之处,为什么?总监理工程师的整改通知应如何

签发,为什么?

4.监理工程师在检查时发现,甲施工单位在施工中,所使用的材料和报验合

格的材料有差异,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,总监理工程师立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工

单位也被追停工),同时,将该材料进行了有监理见证的抽检。抽检报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。

总监理工程师签发本次暂停令是否妥当?程序上有无不妥之处?请说明理由。

答案及详解:

1.总监不应直接致函设计单位,因监理并未承担设计监理任务。发现的问题应向业主报告,由业主向设计单位提出更改要求。总监理工程师不应在取得设计变更文件之前签发变更指令,总监理工程师也无权代替设计单位进行设计变更。

2.总监理工程师应组织专业监理工程师对变更要求进行审查,通过后报业主转交设计单位,当变更涉及安全、环保等内容时,(来自:https://www.wendangku.net/doc/2618321213.html,)应经有关部门审定,取得设计变更文件后,总监理工程师应结合实际情况对变更费用和工期进行评估,总监理工程师就评估情况和业主、施工单位协调后签发变更指令。

3.甲施工单位答复的不妥之处:工程分包不能解除承包人的任何责任与义务,分包单位的任何违约行为导致工程损害或给业主造成的损失,承包人承担连带责任。'总监理工程师的整改通知应发给甲施工单位,不应直接发给乙施工单位,因乙施工单位和业主没有合同关系。

4.总监理工程师有权签发本次暂停令,因合同有相应的授权。程序有不妥之处,监理工程师应在签发暂停令后24小时内向业主报告。

【背景】某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工

合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：

事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。

事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。

事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。

1.【问题】在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的作法是否正确?为什么?

【解答】不正确(0.5分)，因为违反了合同约定(1分)。

按照建设单位和乙施工单位签订的施工合同，建设单位负责设备的采购但不包括安装。并且乙施工单位已经按照正常的程序进行了安装工作的分包，所以安装工作应该由丙施工单位完成。建设单位将安装工作直接交给设备生产厂商的作法是不符合建设单位和乙施工单位签订的施工合同的约定的。

2.【问题】在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理?

【解答】监理单位应该对厂商的资质进行审查。(1分)若符合要求，可以由该厂安装。(1分)如乙单位接受该厂作为其分包单位，监理单位应协助建设单位变更与设备厂的合同;(1分)如乙单位接受厂商直接从建设单位承包，监理单位应该协助建设单位变更与乙单位的合同;(1分)如不符合要求，监理单位应该拒绝由该厂商施工。(1分)

如果该设备厂不具备承包资格，就达不到安装工作的要求，不能进行安装工作的施工。根据监理合同标准条件，监理人有协助委托人选择承包人的权利，所以设备厂的资格审查可以由监理单位完成。

如果该设备厂具备承包资格，有两种情况：

(1)设备厂作为乙施工单位的分包商，与乙施工单位签订分包合同。这种情况下，建设单位与设备厂的供货合同中需要增加安装工作，安装工作的完成由设备厂和乙施工单位订立合同，因此需要进行供货合同的变更。按照分包合同的履行管理，建设单位对分包单位的管理表现为分包工程的批准;监理单位对分包工程的管理表现为对分包单位资质的审查

和行使确认权或否决权。分包单位的资质审查基本程序如下：

(2)设备厂直接与建设单位签订承包合同。这种情况下，安装工作由设备厂承担，乙施工单位的合同中应减少安装工作的内容，因此需要进行承包合同的变更。

3.【问题】在事件2中，总监理工程师的作法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。

【解答】总监理工程师的做法是正确的。(0.5分)无论工程师是否参加了验收，当工程师对某部分的工程质量有怀疑，均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验。(1分)重新检验质量合格，(0.5分)发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿施工单位的损失，(0.5分)并相应顺延工期;(0.5分)检验不合格，(0.5分)施工单位承担发生的全部费用，(0.5分)工期不予顺延。(0.5分)

按照施工合同通用条款第18条重新检验：无论工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，

赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。

4.【问题】在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何应处理。

【解答】

(1)不应该，(0.5分)因为建设单位和丙施工单位没有合同关系。(1分)

索赔是指在合同履行过程中，对于并非自己过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和(或)工期顺延的要求。根据索赔的定义，可知索赔的发生必须要有合同，而且只能发生在合同的双方当事人之间。由于建设单位和丙施工单位没有合同关系，因此丙施工单位的索赔只能向与其有合同关系的乙施工单位提出，不能向建设单位提出。监理单位受建设单位委托进行工程监督和管理，处理与建设单位有合同关系的施工单位(由题意，包括甲、乙两个施工单位)提出的索赔。

(2)处理：

A.丙向乙提出索赔，乙向监理单位提出索赔意向书。(0.5分)

B.监理单位收集与索赔有关的资料。(0.5分)

C.监理单位受理乙单位提交的索赔意向书。(0.5分)

D.总监工程师对索赔申请进行审查，初步确定费用额度和延期时间，与乙施工单位和建设单位协商。(0.5分)

E.总监理工程师对索赔费用和工程延期作出决定。(0.5分)

根据合同结构图，丙单位的索赔只能向乙单位提出，之后乙单位应首先分析原因并依据分包合同和总包合同判明责任，如果丙单位的索赔要求合理且属于建设单位约定应由建设单位承担的风险责任，就要按照索赔程序向建设单位索赔，即向监理工程师提出索赔意向书，之后按照索赔的程序处理就可以了。具体的情况请参考《合同管理》教材171页分包合同的索赔管理和176页索赔程序

7、某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位；同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。

项目监理过程中有如下事件。

事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。

事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致误工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。

问题

1．总监理工程师应如何组织审批施工组织设计？总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当？说明理由。

2．专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容？

3．事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥？写出正确的做法。

4．监理单位应如何处理事件2？

5．在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当？施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准？说明理由。

【题目答案】

1．总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认（1分）。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查（1分）。

对于施工组织设计内容的审批上，第一个问题的处理是不正确的（1分），因总监理工程师无权改变设计（1分）。第二个问题的处理妥当（1分），属于施工组织设计审查应处理的问题（1分）。

2．专业监理工程师还应从以下4个方面对承包单位的试验室进行考核：

（1）法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明（1分）；

（2）试验室的管理制度（1分）；

（3）试验人员的资格证书（1分）；

（4）本工程的试验项目及其要求（1分）。

3．建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥（1分）。正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起3个月内开工（1分）。

此外，建设单位起草会议纪要不妥（1分），第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草（1分），并经与会各方代表会签（1分）。

4．监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场（1分），并请有资格的检测单位对已完工的部分进行检查（1分）。

5．监理工程师的做法是正确的（1分）。施工单位的费用索赔和工程延期要求不应该被批准（1分），因为暂停施工的原因是施工单位未按技术规程要求操作，属施工单位的原因（1分）。

园林景观与绿化工程监理细则

目录 1.专业工程概况 2.监理工作依据和工程质量验收规定 3.监理工作流程 4.监理工作控制要点及目标值 5.监理工作方法和措施 6.旁站监理工作 7.安全生产的监理措施 8.项目监理机构图 9. 监理主要人员情况一览表

园林景观与绿化工程监理实施细则 1.专业工程概况 1.1工程概况： 工程名称、等级、建设地址、建筑规模、结构形式、绿化面积以及主要的设计参数和开竣工时间； 工程项目建设单位、设计单位、勘测单位、施工单位（包括重要的专业分包单位）、质监机构、承担见证取样检测及有关结构安全检测单位。 2、监理工作依据 2.1工程建设监理合同和经批准的监理规划； 2.2业主与承建商签订的施工承包合同及其附件； 2.3设计施工图及其说明以及施工单位的深化图； 2.4现行国家和地方的规范和标准： 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 《园林景观与绿化工程监理规程》（试行）； 《建设工程监理规范》（GB50319-2007）； 2．5国家和地方现行的建筑工程质量验收标准及验收规范； 2．6有关的标准图集及说明。 3.监理工作流程 3.1施工监理工作一般程序：

3.2进度控制监理工作流程 3.3投资控制监理流程 3.3.1月工程量审核流程 3.3.2

4.监理工作控制要点及目标值： 4.1土方、造地形工程、绿化材料、绿化种植工程、运动场草坪工程、园林道 路、广场及桥涵工程、园林小品及园林建筑工程、假山、叠石及溪流、石驳岸工程、喷泉、喷灌、景观水电安装工程、健身设施及游艺机安装工程 4.1.1土方堆筑 严格控制面层种植土厚度和种植土的质量。严格控制堆筑速度，及时了解沉降情况。 2种植地形 检测种植地形标高。复验地块种植土厚度。参加复验地形的和顺性、观赏性及排水性能。 4.1.3河道、湖泊 核查河道、湖泊定位放样。核查河道的开挖标高。核查水位控制的溢水口标高。 4.1.4核对施工单位绿化材料清单，进场绿化材料应符合清单中的名称、种类、 产地；检查绿化材料的检疫证件；绿化工程种植辅助材料按相应园林绿化工程规范和设计要求验收，建筑材料按相应建筑工程规范验收，绿化工程使用的试剂、药剂按产品管理和使用要求验收。 4.1.5督促施工单位核对种植工程的设计图与现场平面及标高，不符时，应由建 设单位通知设计单位作变更设计；检查乔灌木是否符合设计规定的规格； 复核种植放样；监督栽植、支撑、绑扎、修剪、大树移植、草坪铺设。4.1.6严查无图施工；根据设计施工图，现场核对运动场草坪工程的平面位置及 标高，核查运动场草坪工程是否具有详细的排水系统图和排水沟渠截面图； 复核排水明沟、排水盲沟及出口标高，复核运动场原始地下管线情况，复核运动场排水系统的位置，签署放样报验单；检查排水管道、沟渠及出口的深度、标高是否符合设计要求；及时验收，签署隐蔽工程报验单；检查采用地面排水场地的地形标高是否符合设计要求。 4.2进度控制要点与目标值 4.2.1收集、汇总分部、分项工程施工日，分析工程节点和关键线路；对施工工期进行分阶段控制；分析风险因素，要求施工单位制定应急预案。 4.2.2要求施工单位根据总进度要求及现场完成情况，确定本月需完成的分部或

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程施工管理 园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。因此，施工管理中应注意以下几方面问题。 1 施工组织 园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容： 在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。 施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

2 施工现场管理施工 现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。 2.1 施工现场工作主要工作包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。（1）施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。（2）正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。（3）竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。 2.2 现场施工项目部近年来，园林工程全面实施工程的投标制度，加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视，推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构———现场施工项目部，由项目部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位，通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理

电力工程监理招标文件

--------------------------------------------------------------工程 工程建设监理招标文件 --------------------------------标段 编号：----------- 华能国际电力股份有限公司 -------------- 年 ----- 月

目录 第一卷投标须知 (1) 1.概述 (2) 2.资格要求 (2) 3.招标时间安排 (3) 4.投标费用 (4) 5.现场踏勘 (4) 6.阅读招标文件材料 (4) 7.招标文件材料的澄清 (4) 8.招标文件材料的修改 (5) 9.投标文件材料的编制 (5) 10.投标价格 (6) 附表一:监理人主要人员及拟投入本合同的监理人员情况 (7) 附表二:监理人员派遣计划表 (8) 附表三:人.月总数及各月分解数 (9) 附表四:人.月单价及其构成 (9) 11.投标货币与支付货币 (10) 12.投标有效期 (10)

14.投标文件材料的形式和签订 (11) 15.投标文件材料的密封与标记 (11) 16.投标截止日期 (12) 17.不予受理的投标文件材料 (12) 18.投标文件材料的修改与撤回 (13) 19.开标 (13) 20.过程保密 (14) 21.投标文件材料的澄清 (14) 22.评标 (15) 23.投标文件材料的确定 (16) 24.错误的修正 (16) 25.定标 (17) 26.中标通知 (17) 27.合同的签订 (17) 28.履约保证金 (18) 29.招标文件材料的解释 (18) 附件1：投标人关于资格的声明函 (19)

《水利工程施工监理规范》

附录E 施工监理工作常用表格 E.1 表格说明 E.1.1 表格可分为以下二种类型： 1 承包人用表。以CB××表示。 2 监理机构用表。以JL××表示。 E.1.2 表头应采用如下格式： 注1：“CB11”——表格类型及序号。 注2：“施工放样报验单”——表格名称。 注3：“承包[ ]放样号”——表格编号。其中①“承包”：指该表以承包人为填表人，当填表人为监理机构时，即以“监理”代之。②当监理工程范围包括两个以上承包人时，为区分不同承包人的用表，“承包”可用其简称表示。③[ ]：年份，[2003]表示2003年的表格。④“放样”：表格的使用性质，即用于“放样”工作。⑤“号”：一般为3位数的流水号。 如承包人简称为“华安”，则2003年承包人向监理机构报送的第3次放样报表可表示为： E.2 表格使用说明 E.2.1 监理机构可根据施工项目的规模和复杂程度，采用其中的部分或全部表格；如果表格种类不能满足工程实际需要时，可调整或增加表格。 E.2.2 各表格脚注中所列单位和份数为基本单位和最少份数，工作中应根据具体情况和要求予以具体指定各类表格的报送单位和份数。 E.2.3 相关单位都应明确文件的签收人。 E.2.4 “CB01 施工技术方案申报表”可用于承包人向监理机构申报关于施工组织设计、施工措施计划、施工安全方案、施工工艺、专项试验计划等。 E.2.5 承包人的施工质量检验月汇总表、工程事故月报表除作为施工月报附表外，还应按有关要求另行单独填报。

E.2.6 表格中凡属部门负责人签名的，项目经理都可签署；凡属监理工程师签名的，总监都可以签署；表格中签名栏为“总监理工程师/副总监理工程师”、“总监理工程师/监理工程师”和“项目经理/技术负责人”的可根据工程特点和管理要求视具体授权情况由相应人员签署。 E.2.7 监理用表中的合同名称和合同编号指所监理的施工合同名称和编号。 E.3 施工监理工作常用表格目录 E.3.1 承包人用表目录 表E.3.1 承包人用表目录

园林绿化工程施工监理程序

六安市园林绿化工程施工监理简要守则 一、项目监理机构组成和职责 1、项目监理机构由总监理工程师和监理人员组成。 2．总监理工程师职责： 2.1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2.2、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作； 2.3、检查和监督监理人员的工作，根据工程的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 2.4、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 2.5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 2.6、审核签署施工单位的申请，支付证书和竣工结算； 2.7、审核签认质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 2.8、主持整理工程项目的监理资料和项目监理工作总结。 3、监理人员职责： 3.1、负责编制监理实施细则； 3.2、在总监理工程师的指导下开展现场监理工作； 3.3、检查施工单位工程项目的人力、材料、主要设备、栽植土土质、施工放线、栽植养护、现场卫生等情况，并做好检查记录； 3.4、按设计图纸及有关标准，对施工单位的土方造型，施工工序进行检查和记录，对施工放线、树穴、栽植情况、苗木检疫情况进行检查并做好记录； 3.5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向总监理工程师报告； 3.6、做好监理日记和有关的监理记录。 二、监理工作程序 1、总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签证。

2、工程项目开工前，总监理工程师应组织监理人员审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审检、签认后报建设单位。 施工组织设计（方案）报审表应符合附录A1表的格式。 3、监理人员应按以下要求对承建单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，监理人员对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认； 施工测量成果报验申请表应符合附录A2表的格式。 4、监理人员应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位： 4.1、施工组织设计已获总监理工程师批准； 4.2、承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实。开工报告应符合附表A3的格式。 5、在施工过程中，总监理工程师定期主持召开工地例会，会议纪要由项目监理人员负责起草，并经参会各方代表会签。 6、工地例会应包括以下主要内容： 6.1、检查上次例会暂定事项的落实情况，分析未定事项原因； 6.2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施； 6.3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； 6.4、解决需要协调的有关事项。 三、工程质量控制工作 1、监理人员应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。测量控制内容为： 1.1、尺量和目测种植土方的高程、种植土土质情况； 1.2、复查树穴、绿篱等的栽植定位； 1.3、检测树穴开挖质量，对不符合设计要求的，监理工程师应书面通知承包单位予以整改，经复验和确认以后，方可允许种植材料进场。

家装公司工程监理岗位职责(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 家装公司工程监理岗位职 责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-2488-31 家装公司工程监理岗位职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 (一) 质检员岗位职责任 一、熟悉本人负责的所有工地的施工情况，并作详细确实的记录。 二、认真做好施工日志，保持与客户的联系，热情征求客户意见，协助施工队与客户建立友好合作关系。 三、监督施工队遵守所在小区物业管理公司的相关规定。 四、监督施工队遵守本公司各项管理规章制度及通知通告等。 五、指导施工队正确使用工具，严格按照正确的操作规程施工。 六、监督施工队合理合法的工作，严禁作出有损公司或客户的事。

七、做好各种施工材料的验收工，对不合格材料不予验收。确保施工队施工制造产品质量符合公司各项工程质量标准。 八、负责做好施工队施工过程中各个阶段的各项验收工作。 九、真诚热心地接待客户，对客户提出关于施工情况的投诉，尽快予以解决。 十、交工前严格把握工艺质量关，在验收工地时必须坚持原则严格按规定标准认真地逐项进行验收，。 十一、泥、木、油漆监理必须对木制品家具、门窗、门窗套、地瓷砖铺贴、油漆、墙顶涂饰等用相应的检测设备对验收项目严格按规定标准认真地逐项进行验收,不准漏项。 十二、水、电监理必须对电气项目、给排水管道、保洁项目等用相应的检测设备对验收项目严格按规定标准认真地逐项进行验收。 十三、对客户反映在施工过程中发生的问题作好记录，对客户反映的施工质量、设计效果、材料质量、

监理招标流程图

工程建设监理招标流程 （公开招标） 一、招标前期准备阶段： 招标人提供招标材料： □a.对于施工总承包监理招标项目，应提供以下文件资料： 1）投资项目管理部门关于建设项目审批、核准或备案文件，即投资项目管理部门关于项目立项（代可行性研究报告）批复文件、或可行性研究报告批复文件、或资金申请报告批复文件、或项目申请报告核准文件、或投资项目备案文件； 2）规划许可证或规划意见书。 b.对于专业工程承包监理招标项目，应提供以下文件资料： 1）投资项目管理部门关于建设项目审批、核准或备案文件，即投资项目管理部门关于项目立项（代可行性研究报告）批复文件、或可行性研究报告批复文件、或资金申请报告批复文件、或项目申请报告核准文件、或投资项目备案文件（如有时）； 2）规划许可证或规划意见书（如有时）。 □施工许可申请表（容按照规证填写，原件一式三份）□签订招标代理服务合同 □法人授权委托书（向招标代理经办人授权） (原件五份)

二、入场登记及发布招标公告（5个工作日） 1、招标人工作： □审阅投标资格预审文件 □相关表格盖章 2、招标代理工作 填写表格报招标人审阅并盖章，领取报名表报招标人审阅： □招标公告发布单（一式两份） □招标人委托招标登记表（一式两份） □招标方式登记表（一式两份） □编制资格预审文件草稿 □编制招标文件草稿 ★招标表格中应如实填写招标代理公司名称及本项目经办人的并加盖公章，提供经办人的、劳动合同及三险证明等复印件各一份加盖公章，代理公司资质及营业执照复印件各一份加盖公章。 ★发布公告的第五个工作日的16时持已加盖招标人公章的公告单领取投标报名表。 三、送审并备案资审文件 1、招标人工作 盖章表格： □资审文件备案表（一式两份） □资审文件封面（一式五份）

《水利工程建设项目施工监理规范》

《水利工程建设项目施工监理规范》(SＬ28８ －２014） 目次 1 总则…………………………………………………、、………、１ 2 术语...................................................、、......、 (3) 3 监理组织……………………………………………、…………、５ 3、１监理单位…………………………………、………………、5 3、２监理机构?…………………………、……………………、6 3、3监理人员…………………………、……………、、………、7 4 施工监理工作程序、方法与制度………、……………………、12 ４、１基本工作程序………………、……………………、……、12 4、2主要工作方法?…………、…………………、…………、12 4、3主要工作制度............、..................、 (1) 5 施工准备得监理工作……、……………………………、……、１5 5、１监理机构得准备工作?、………………………、………、１５ ５、2施工准备得监理工作、、…………………、……………、15 ６施工实施阶段得监理工作…………………………、、………、18 6、１开工条件得控制....................................、 (1) 6、2工程质量控制……………………………、……………、18 6、3工程进度控制……………………………………、……、２４ 6、4工程资金控制……………………………………、……、28 ６、5施工安全监理.......................................、 (3) 6、6 文明施工监理……………………………………、……、34

(完整版)园林绿化工程监理实施细则

1．工程概况及专业工程特点： 1.1 工程概况 本工程位于莱西市沙岭河公园（北京路-济南路）段。该路段长450米，宽50米绿化面积2.25万平方米。 1.2 专业工程特点和监控要点 园林绿化工程的特点是综合性、艺术性和独特性。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、灯光及其它工程协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。 1.2.1园林绿化种植工程 1.2.1.1本绿化工程植物材料的选择和配置有以下特点： ⑴植物类别丰富，品种充实。植物类系包括了常绿乔木、落叶乔木、常绿灌木、落叶灌木、常绿草本地被、水生植物、草本花卉等八大类。 ⑵景观效果明显，工程竣工后可以形成乔、灌、草（地被）结合；花、果、叶相配；高、中、低错落，层次和季相丰富；以春景为主，四季有花，四季常青，呈现生物多样性并具有湿地生态景观的人工植物群落。 1.2.1.2本绿化工程植物材料的监理工作重点： ⑴对投入材料和设备的订货、采购、检查、验收、取样、试验

均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关。严控进场的种植土质量，苗木质量和规格，各种管线、铺装材料、灯光亮化设施、控制设备等材料和设备的质量。 ⑵要求施工单位编制切实可行和详尽的施工方案，并注意方案的整体性。方案应包括绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴或槽、树木种植、大树移植及土建工程中的叠山、塑山、小品工程和园林景观照明工程等方面的施工方法、施工顺序和质量控制点等内容。 ⑶严格监控样板区段的施工质量，确定样板段的质量标准，以样板段为标准进行推广施工。 ⑷督促施工单位加强园林绿化工程的后期养护管理。 2、编制依据 2.1 设计文件 2.1.1本工程设计文件、设计补充文件及说明、设计变更等设计文件，与设计有关的标准图集及说明。 2.1.2 设计交底和图纸会审会议纪要。 2.2 监理文件 2.2.1本工程的监理规划。 2.2.2工程委托监理合同。 2.3总包、分包施工单位的施工合同 2.4 园林绿化工程标准、施工质量验收规范和技术规程等 2.4.1《建设工程监理规范》（GB50319-2013）

园林绿化工程施工管理规范 (2)

园林绿化工程施工管理规范 1.目的 为满足公司投资控制目标要求，确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围 适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 无 4.职责 4.1 集团工程管理部: 4.1.1负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作，并监督实施； 4.1.2随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评； 4.1.3参与地产公司组织的开盘、交房验收点评； 4.1.4定期或不定期对园林工程施工质量进行检查； 4.1.5随机参与园林工程竣工验收，对竣工物业移交进行监督备案。 4.2地产公司工程部: 4.2.1组织相关部门进行园林施工图读图交底，并形成读图记录； 4.2.2整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 4.2.3参与园林景观工程招标工作，考察、确定施工单位； 4.2.4组织施工单位进行园林施工图技术交底，并形成交底记录； 4.2.5组织审核提交各种材料计划； 4.2.6监督施工单位材料、设备供方的履约情况； 4.2.7组织园林工程工序样板带路、点评验收； 4.2.8组织园林工程开盘、交房效果点评；

4.2.9组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须 以网上,书面,形式通知相关部门； 4.3 项目监理机构: 4.3.1负责园林工程施工质量检验批的划分，审核园林施工组织设计和专项施工方案等； 4.3.2负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理； 4.3.3负责施工质量不符合要求，责令施工单位整改； 4.3.4参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签； 4.3.5参与施工图图纸会审及交底； 4.3.6严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收； 4.3.7负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 4.4 地产公司成本控制部: 4.4.1参与工程部组织的园林施工图读图交底，并形成读图记录； 4.4.2组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本，应及时通知工程部，由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提 供的材料样板中选择替代产品； 4.4.3材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品，提供替代产品的样板、货源及价格信息，并建立和维护样品库。 4.4.4完成招标、确定施工单位后，将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部，由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 4.5 物业管理公司 4.5.1参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收； 4.5.2对竣工物业的日常维护管理； 5. 流程说明: 5.1 前期准备和现场管理

监理公司工程部职责

工程部职责 1、工作职能 负责公司技术业务管理，对各项目监理部进行质量安全检查，管理公司工程项目档案，管理公司的检测设备、仪器，组织公司技术文件的编写。配合管理者代表建立、运行和完善公司质量、环境、职业健康安全管理体系，以确保相关管理目标的实现。负责公司内、外的组织管理工作，组织对公司各项目监理部服务质量的监控和评价，牵头对工程质量、安全问题和事故等的处理。对其他部门提供技术支持和服务。 2、业务范围 ( 1) 组织公司检查组对各项目监理部的工作进行检查、指导及考核。 (2)组织公司IS09001质量管理体系、IS014000环境管理体系、OHSAS18000 职业健康安全管理体系的认证审核工作。 ( 3)负责公司监理档案的接收、归纳及日常管理工作。 ( 4)负责公司检测仪器的采购、检测、借用、报废等管理。 ( 5)协助总工程师参与对工程质量、安全问题和事故等的处理。 ( 6)掌握工程技术发展信息，贯彻执行国家地方有关部门关于建筑质量安全的方针政策、规范、制度的规定。 ( 7)组织公司技术文件的编写。 ( 8)对其他部门提供技术支持和服务，如协助经营部编制监理大纲等技术文件，协助人力资源部进行员工业务培训等。 3、人员分工及对应职责 工程总监/ 总工程师：对工程部全面负责项目总监职责：对所管项目全面负责，并将项目具体情况定时反馈给工程总监。

1、总监理工程师是监理单位派驻所监项目的全权总代表。所有监理项目实行总监负责制，全面履行监理合同所约定和授予的各项权利和义务； 2、根据监理合同要求明确项目监理机构人员的分工和岗位职责； 3、根据监理合同主持编写项目监理规划，审批本项目监理实施细则，并负责项目监理机构的日常工作； 4、协助建设单位组织工程招投标工作，审查分包单位的资质，并提出审查意见； 5、检查和督促监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 6、主持工地例会、专题会议和监理内部例会，签发项目监理机构的文件和指令；主动接受公司对其工作的考核； 7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、安全专项方案和进度计划，审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故的调查，并督促处理方案的实施； 8、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔和工程延期； 9、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 10、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量和资料检查，组织制定验收方案和质量评估报告，参与工程项目的竣工验收； 11、主持整理工程项目的监理资料（含监理业务手册），定期向公司领导汇报工作， 按监理合同完成监理费的收取工作； 12、定期或不定期的进行监理服务自检，保证各个监理过程均符合法律、法规、标准、规范、合同及公司质量管理体系的要求处于受控状态； 13、完成公司交办的其他工作。总监理工程师代表职责: 1、协助总监理工程师开展监理工作；

工程施工监理招标示范文件

资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 工程施工监理招标示范文件 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容

有限公司 Real Estate Co., Ltd. 监理招标文件Bidding Documents for The Supervision 建设单位：有限公司 工程名称：

施工监理招标合同目录 第一章. 施工监理招标文件 第一条投标单位须知 第二条工程概况 第三条委托监理工作范围及工作内容 第四条监理酬金及工程履约保证金 第五条投标单位资质及人员要求 第六条投标保证金 第七条投标保证金监理质量安全奖罚措施 第八条投标文件编制 第九条投标文件份数和签署 第十条投标日程安排 第十一条投标文件密封和递交 第十二条无效投标书 第十三条投标有效期 第十四条评标、定标办法 第十五条其它

第二章. 施工监理合同书 第三章. 施工监理合同标准条款 第四章. 施工监理合同专项条款 第五章. 廉政管理协议书 第六章. 投标书 第七章. 授权委托书 第八章. 投标书附件 第一章施工监理招标文件 第一条投标单位须知 1.1投标单位应认真研究全部的招标文件。如果投标单位的投标文件不能符合 招标的要求，责任由投标单位自负。实质上不响应招标文件的投标文件将被拒绝。 1.2不论投标的结果如何，投标单位应承担编制和提交投标文件的全部费用， 招标单位对这些费用一概不负任何责任。 1.3此招标文件及答疑会议纪要是投标单位编制投标书的重要依据，也是日后 签订合同的重要依据，与中标单位的中标书同为合同附件，与合同具有同等法律效力，望投标单位予以重视。 1.4投标单位在参加本工程招标活动中，必须由投标的法定代表人参加，不得 委派其它人员参加，若有发现均按中途退标处理。 1.5投标单位应按招标文件规定的日程安排，准时参加本工程的招标各项活动， 并在开标时带齐应验的法定代表人的证明书、企业法人营业执照、企业资质等级证书等证件。如证件不符、不全者即取消投标资格，如缺席按中途退标处理。

水利工程施工监理规范SL

水利工程施工监理规范 S L Modified by JEEP on December 26th, 2020.

目次 1 总则 (1) 2 术语 (3) 3 监理组织 (5) 监理单位 (5) 监理机构 (6) 监理人员 (7) 4 施工监理工作程序、方法和制度 (12) 基本工作程序 (12) 主要工作方法 (12) 主要工作制度 (13) 5 施工准备的监理工作 (15) 监理机构的准备工作 (15) 施工准备的监理工作 (15) 6 施工实施阶段的监理工作 (18) 开工条件的控制 (18) 工程质量控制 (18) 工程进度控制 (24) 工程资金控制 (28) 施工安全监理 (33) 文明施工监理 (34) 合同管理的其他工作 (35) 信息管理 (39) 工程质量评定与验收 (42) 7 缺陷责任期的监理工作 (46) 附录A监理规划编制要点及主要内容 (47) 附录B监理实施细则编制要点及主要内容 (50) 附录C 施工监理主要工作程序框图 (53) 附录D 监理报告编制要求及主要内容 (58) 附录E 施工监理工作常用表格 (61) 标准用词说明 (177)

条文说明 (179) 1总则 1.0.1为加强对水利工程施工监理单位和监理人员施工监理活动的管理，规范监理工作，提高监理服务水平，依据有关法律、法规和规 章，制定本标准。 1.0.2本标准适用于我国境内依法必须实行监理的水利工程建设项目的施工监理，其他水利工程施工监理可参照施行。水土保持工程施工监理、机电及盖属结构设备制造监理、水利工程建设环境保护监理等应分别依据#关专业监理规范开展监理工作。 1.0.3监理单位应按照国务院水行政主管部门批准的资质等级许可的范围 承揽监理业务，并接受各级水行政主管部门的监督和管理。 1.0.4依法必须实行监理的水利工程，应按照水利工程招标投标管理有关规定，确定具有相应资质的施工监理单位。监理业务委托应执行国家规定的工程监理收费标准。 1.0.5监理单位应遵守国家法律、法规和规章以及有关技术标准，独立、公正、诚信、科学地开展监迤工祚，履行监理合同约定的义务。 1.0.6监理机构应按照监理合同和施工合同约定，开展水利工程施工质量、进度、资金的控制活动，1以及施工安全和文明施工的监理工作，加强信息管理，协调施工合同有关各方之间的关系。 1.0.7水利工程施工监理应以下列文件为依据： 1国家和国务院水行政主管部门有关工程建设的法律、法规和规章。 2工程建设标准强制性条文（水利工程部分）。 3经批准的工程建设项目设计文件。 4监理合同、施工合同等合同文件。 1 1.0.4监理机构的审核、核查、检验、确认与批准等监理行为，不 免除或减轻责任方应承担的责任。

园林绿化工程监理规划范本

监理规划 工程名称：市滨江区农转居拆迁安置房三区块南扩市政景观工程 编制（总监理工程师）：日期： 审核（公司技术负责人）：日期： 江南工程管理股份 监理单位（盖章） 年月日

工程施工监理规划 工程施工监理规划是具体指导项目监理机构实施工程施工监理工作的重要文件，是各专业监理工程师编写施工监理细则、开展施工监理工作的基础。本规划分工程项目概况、监理工作围和容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责、项目监理机构与各参建单位的工作关系、监理工作方法及措施、施工监理的主要工作程序、监理工作制度、监理人员工作守则等部分阐述。 一、工程概况 1、工程名称：滨江区农转居拆迁安置房三区块南扩市政景观工程 2、工程地点：长河街道江一村 3、工程项目组成和建设规模： 滨江区农转居拆迁安置房三区块南扩市政景观工程其中景观工程总面积79000㎡，架空层景观工程总面积2700㎡，南苑苗木补种工程总面积11500㎡，市政道路宽幅在4-14米。工程容为市政配套、景观、园林绿化、交通设施等工程。 4、参建单位 建设单位：市滨江区农村多层住宅建设管理中心 设计单位：中和建筑设计 大学建筑设计研究院 监理单位：江南工程管理股份 施工单位：市西兴园林工程

5、项目计划工期： 本项目计划工期为300日历天。 二、监理工作依据 1、国家颁布的有关法律、法规，《建设工程监理规》(GB50319-2000)和地方建设行政主管部门有关建设监理的法律、条例和规定等； 2、业主与承包商依法签订的工程施工承包合同和协议； 3、业主与监理单位签订的建设监理委托合同（或协议）； 4、经上级有关部门批准的项目可行性研究报告、项目建议书、初步设计及批复、概预算书、建设计划、设计施工图纸（包括修改图和设计变更通知）和说明、施工图审查批准书地质勘察报告等有关技术文件； 5、国家和地方现行建筑安装工程质量检验评定标准及施工验收规和工程质量检验评定标准； 6、当地现行的预算定额，取费标准及有关的建设管理办法； 7、为本工程制订的有关技术文件及规定。 三、监理围和目标 (一) 监理工作目标和指导思想 该工程项目建设监理的目标是控制工程质量、进度、投资、安全生产、文明施工的全过程监理。工程的安全可靠性和施工质量合格及使用功能目标是必须优先保证的，在此基础上使用各种控制与协调措施，使目标系统最优。对质量、安全生产、进度采取以预控为重点的事前、事中、事后控制，保证项目按规划轨道进行。对工程经常检查督促、引导和纠正，以达到工程质量的要求。监理工作的指导思想是“严格把关，勤于协调，热情服务，科学监理”。 工程质量目标：整个工程项目要求质量等级必须全部合格，争创优良。

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程施工管理 (2009-03-26 08:47:08) 转载 标签： 休闲 园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。因此，施工管理中应注意以下几方面问题。 1 施工组织 园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容： 在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。 施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。 2 施工现场管理施工 现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，

施工监理招标邀请函

施工监理招标邀请函 一、新建燃气工程施工招标，招标工程范围：1.济南港华中低压燃气工程；2.工商用户燃气工程；3、零星用户安装和改造工程,按甲方工程进度按排。此次招标为年度工程资格招标。施工单位资质要求为市政工程二级或管道工程、化工石油工程、机电安装工程二级或以上（同时具备gb1压力管道资质）。 二、工程监理招标，招标工程范围：济南港华危旧项目改造工程-红线内及市政道路灰口铸铁管改造、超期使用煤气表更换及室内改造施工监理。监理单位资质要求为市政公用监理乙级或以上。 诚邀资质符合的单位2011年5月5-9日9：00-17：00，持法人委托书到我单位报名。 单位：济南港华燃气有限公司 地址：济南市甸柳小区一区四号 邮编：250014 联系人：李霞 电话：88150007 电邮：#url# 济南港华燃气有限公司 2011年5月4日 施工监理招标邀请函 [篇2]

致：河南明珠工程管理有限公司 我市小型农田水利重点县建设管理局对灵宝市小型农田水利重点县建设项目柏凤渠灌区节水改造、吉家湾井灌区高效节水配套进行监理招标，现邀请贵公司参加本次招标。有关事项如下： 1、工程建设内容：第一部分是阳店镇柏凤渠的一斗渠、二斗渠改建为管道工程；三斗渠、四斗渠维修加固工程；农毛渠及渠系建筑物配套工程；供水计量设备安装工程；李曲500亩高效节水工程。第二部分为大王镇吉家湾井灌区节水灌溉工程。 2、本次招标的投标报名及购买招标文件时间： 2011 年2月 10日起到 2011年 2月 1 5日每天上午8∶30 ╟ 11∶30，下午2∶30 - 5∶00（北京时间，节假日除外）。 3、递交投标文件和开标地点：2011年3月5日上午9:00（北京时间）在灵宝市水利局四楼会议室。 灵宝市小型农田水利重点县建设管理局 二0一一年二月十日

工程监理招标要求

工程监理招标要求 一、工程概况 1、工程名称：华皓英伦联邦 2、工程地点：济南市高新区舜华南路西侧、旅游路南侧 3、项目概况：项目占地面积约170亩，建筑面积约47万平米， 其中地上面积约36万平米，地下面积约11万平米，计划分两期开发。本次招标为一期工程地上约11.5万平米地下约3.6万平米。 包括7栋住宅楼及销售中心和钟楼。 4、工程期限：计划开工日期2015年9月1日，计划竣工日期 2017年8月31日总计约730日历天 二、监理委托工作范围及内容 1、投标单位全面负责完成工程项目的施工监理任务，其中包括但不限于： 1.1 建筑结构：包括土石方工程、桩基工程、地基与基础工程、围护结构、主体结构工程、楼地面工程、屋面工程、门窗幕墙工程、地下室人防工程等； 1.2 建筑安装：包括室内外给排水、煤气、电气(含通讯及智能化系统等弱电项目）安装、通风、空调、电梯、消防、供电、电气、防雷等； 1.2 室外总体工程，包括小区市政道路、围墙、门卫、路灯、会所、球场、花坛、园路、地下管网等； 1.3 配套工程，包括桥梁、河道、变电站、泵房、污水处理站、垃圾站、小区内市政配套的接口等标段范围内的所有配套工程；

1.4 装饰工程：包括内外粉刷、装饰、住宅样板房、公用部位装修、公共辅助设施及室内精装等； 1.5 小区绿化：绿化工程，包括与绿化有关的设备及上下水管道等； 2、投标单位工作内容：负责施工图纸的交底会审、施工阶段一直到保修阶段的质量监督、设计变更管理、进度控制、甲供材料管理、档案资料的管理、安全生产和文明施工的监督检查以及施工各方关系协调及协助业主进行投资控制、合同管理，并配合业主单位组织各阶段验收工作等。 2.1 负责审核施工总包单位及各分包单位编制的竣工图后交付业主； 2.2 负责工程监理文件的整理和归档，经业主认可后移交业主并协助业主单位移交城建档案馆。 2.3 监理阶段所有提交业主单位的文件除书面正式资料外，还必须同时以电子邮件发业主单位（包括但不限于监理月报、工程监理例会会议纪要等）。 3、监理人员数量要求（工程监理期间、各阶段监理人员最低人数要求）： 3.1监理人员必须专职，在合同约定的监理期间，不得再兼任业主其他监理项目部及其他公司监理项目部的任何职务； 3.2监理公司项目部人员变动，须提前3日以书面形式向业主申报，待业主批准后方可实施，且应代之以同等技能人员，该人员在其前任离岗同时到岗； 各阶段监理人员数量要求：

2014水利工程施工监理规范SL288-2014

目次 1 总则 2 术语 3 监理组织 3.1监理单位 3.2监理机构 3.3监理人员 4 施工监理工作程序、方法和制度 4.1 基本工作程序 4.2主要工作方法 4.3主要工作制度 5 施工准备的监理工作 5.1监理机构的准备工作 5.2施工准备的监理工作 6 施工实施阶段的监理工作 6.1开工条件的控制 6.2工程质量控制 6.3工程进度控制 6.4工程资金控制 6.5施工安全监理 6.6 文明施工监理 6.7合同管理的其他工作 6.8信息管理 6.9工程质量评定与验收 7 缺陷责任期的监理工作 附录A监理规划编制要点及主要内容 附录B监理实施细则编制要点及主要内容 附录C 施工监理主要工作程序框图 附录D 监理报告编制要求及主要内容 附录E 施工监理工作常用表格

标准用词说明 条文说明 1总则 1.0.1为加强对水利工程施工监理单位和监理人员施工监理活动的 管理，规范监理工作，提高监理服务水平，依据有关法律、法规和规章，制定本标准。 1.0.2本标准适用于我国境内依法必须实行监理的水利工程建设项目的施工监理，其他水利工程施工监理可参照施行。水土保持工程施工监理、机电及盖属结构设备制造监理、水利工程建设环境保护监理等应分别依据相关专业监理规范开展监理工作。 1.0.3 监理单位应按照国务院水行政主管部门批准的资质等级许可的范围承揽监理业务，并接受各级水行政主管部门的监督和管理。 1.0.4依法必须实行监理的水利工程，应按照水利工程招标投标管理有关规定，确定具有相应资质的施工监理单位。监理业务委托应执行国家规

定的工程监理收费标准。 1.0.5监理单位应遵守国家法律、法规和规章以及有关技术标准，独立、公正、诚信、科学地开展监迤工祚，履行监理合同约定的义务。 1.0.6监理机构应按照监理合同和施工合同约定，开展水利工程施工质量、进度、资金的控制活动，以及施工安全和文明施工的监理工作，加强信息管理，协调施工合同有关各方之间的关系。 1.0.7水利工程施工监理应以下列文件为依据： 1国家和国务院水行政主管部门有关工程建设的法律、法规和规章。 2工程建设标准强制性条文（水利工程部分）。 3经批准的工程建设项目设计文件。 4监理合同、施工合同等合同文件。 1.0.8监理机构的审核、核查、检验、确认与批准等监理行为，不免除或减轻责任方应承担的责任。 1.0.9监理单位应积极采用先进的项目管理技术和手段实施监理工 作。 1.0.10监理单位的合理化建议或高效工作使工程建设取得了显著 的经济效益，监理单位可按有关规定或监理合同约定，获得相应的奖励。因监理单位的直接原因致使工程项目遭受了直接损失，监理单位应按有关规定或监理合同约定予以相应的赔偿。 1.0.11本标准的引用标准主要有下列标准： 《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007） 《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008） 《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》（SL631~631-2012、SL638~639-2013） 1.0.12水利工程施工监理除应符合本标准规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定