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职工岗位规范考核管理实施细则

职工岗位规范考核管理实施细则
职工岗位规范考核管理实施细则

职工岗位规范考核管理实施细则

第一章总则

第一条:为加强对职工执行岗位规范的考核管理,不断提高企业职工的整体素质,建立起与之相配套的具有有效激励、动态组合、优胜劣汰的劳动用工与分配考核机制,依据保修分公司的实际情况及有关规章制度,特制定本实施细则。

第二条:本实施细则适用于保修分公司所属各单位保修工、辅助工、后勤服务等工人岗位(工种)的职工。

第三条:岗位规范是职工在生产、工作中履行岗位职责、遵守企业规章制度、按要求完成工作任务的基本行为准则和标准。企业对职工岗位规范的考核管理,是依据国家和企业的有关规定对职工所从事生产工作岗位的岗位规范,建立起

按月度考核、年度审核、达标

上岗、优胜劣汰的考核管理机

制,以确保企业生产经营工作

健康、有序进行。

第四条:本实施细则同分

公司《关于实行劳动合同制度

实施细则》和《工人绩效管理

实施细则》具有同等约束力,

当事人必须严格遵照执行。

第二章考核内容与扣分标准

第五条:对职工岗位规范

考核的内容包括思想政治表

现、生产工作业绩和技术业务

水平。

第六条:对职工思想政治

表现的考核,主要包括遵守国

家的法律、法规和企业的规章

制度、树立良好的职业道德及

劳动工作态度等方面。

第七条:对职工生产工作

业绩的考核,主要包括履行岗

位职责,遵守企业安全生产操

作规程,文明生产、礼貌服务,

保质、保量、按期完成生产工

作任务等方面。

第八条:对职工技术业务

水平的考核,主要是按照现行

的《工人技术等级标准》结合

新车型新技术的应用和《实用

技术培训讲义》、《新型公共汽

车电路及电控技术》进行技术

业务理论和实际操作技能的考

核。

第九条:对职工岗位规范

的考核采取“12分”量化考核

方法,凡职工未执行岗位规范

的各项规定,月度内累计扣分

达到“6分”应免发当月绩效奖

励工资,在年度内累计扣分达

到或超过“12分”的,应予以

优化下岗接受培训,并在本人

考核档案中加以登记。

第十条:保修生产考核扣

分标准

一、有下列行为之一的,

一次扣l 2分:

1、未按规定操作出现保修

质量问题造成重大机械、电气

和车辆事故,直接损失在一万

元以上或造成一定社会影响

的;

2、无照移动车辆,无证操

作、造成人身伤害、经济损失

在一万元以上或造成一定社会

影响的;

3、车辆发动前未按规定检

查应查项目,造成一万元以上

经济损失的;

4、车下修车时方向盘上不

挂警示牌和不采取其他安全措

施的;

5、派活不干影响生产的;

6、私自甩保以及保修作业

甩项、漏项造成事故直接损失

在一万元以上或造成一定社会

影响的;

7、车辆制动、转向系统等

安全部位报修后,发生重大问

题造成恶劣影响的责任者;

8、不服从分配、调动,不

接受任务,态度恶劣,不服从教育的。

二、有下列行为之一的,一次扣6分:

1、违反保修作业规程,作业中甩项、漏项而出现质量问题的;

2、无证移动车辆,无证操作的;

3、无正当理由造成备份总成供应不及时影响保修生产的;

4、因质量问题造成机械、电气事故,损失在5000元—10000元的直接责任者。

三、有下列行为之一的,一次扣3分:

1、不按规定进行过程检验、检验漏检、不认真如实填写检验记录、对不符合保修作业要求的责任者没有及时要求返工的。

2、抢修组未按规定配齐各种机工具、备份总成影响抢修任务的;

3、保修作业甩项、漏项的;

4、轮胎例检后发生责任故

障的;

5、无正当理由造成保修车

辆迟出厂的责任者;

6、有报不修的直接责任

者。

四、有下列行为之一的,

一次扣1分:

1、车辆维修后,车厢内外

不清洁的;

2、检验漏项的;

3、不按规定着装的;

4、未按文明生产规定维护

厂内卫生及工作场地脏乱,工

具、零件乱放的;

5、未按规定使用、维护量

具、工具和设备和设施的;

6、无正当理由延误碎修、

配修的;

7、轮胎例检后发生坏胎、

亏气的。

第十一条:劳动纪律考核

扣分标准

一、有下列行为之一的,

一次扣l 2分:

1、发生工伤事故致他人致

残(完全丧失劳动能力)的直

接责任者;

2、因工作失职、舞弊给企

业造成经济损失一万元以上或

造成恶劣影响者;

3、擅自挪用运营或公务车

辆以及利用单位设备做私活

的;

4、经批准实行“综合计算

工时工作制度”的人员,接到

公休日停休通知后不到工作岗

位的。

二、有下列行为之一的,

一次扣6分:

1、旷工一天的;

2、擅离职守、脱岗、睡岗

的;

3、班内饮酒的;

4、私自承揽内、外修任务

的;

5、故意破坏公物及公共设

施的;

6、因工作失职、舞弊给企

业造成一定的经济损失或较大

影响的;

7、违反安全操作规程和违

章指挥造成事故和重大隐患

的。

三、有下列行为之一的,

一次扣3分:

1、派活不干、派车不走的;

2、不按规定履行请假手续

的;

3、违章指挥和违章作业

的;

4、工作时间,影响他人工

作、不听劝告或威胁、阻碍管

理人员管理影响正常生产工作

秩序。

四、有下列行为之一的,

一次扣1分:

1、发生迟到的、早退的;

2、工作中不按规定配戴使

用劳动保护用品、设备的;

3、工作中赤膊、赤足、穿拖鞋的;

4、各种培训班、会议无故缺勤者;

5、因工作扯皮、延误生产的;

6、上班时间睡觉、打扑克、下棋、无事串班组、提前吃饭、洗澡等干与工作无关的其他事情。

第十二条:安全保卫考核扣分标准

一、有下列行为之一的,一次扣12分:

1、受公安机关治安拘留(含)以上处罚的;

2、因违法犯罪行为被刑事拘留的;

3、因违法犯罪行为被取保候审的;

4、火灾事故、重大治安案件、刑事案件的直接责任者;

5、违章停放车辆造成车辆丢失的;

6、煽动群体闹事,破坏生

产经营、生产设备和工具的;

7、因违反治安、消防法规

和企业治安消防管理规定被新

闻媒体批评、曝光,造成恶劣

影响的;

8、造成重大锅炉、压力容

器事故的责任者;

9、煤气中毒、食物中毒和

溺水死亡事故的责任者;

10、造成重大机械事故、

电气事故的责任者;

11、厂内偷盗或故意损坏

车辆设施的。

二、有下列行为之一的,

一次扣6分:

1、严重违反企业治安消防

管理规定造成后果的;

2、违章使用汽油等易燃液

体清洗零部件的;

3、工作中发生治安、火灾

事故不按规定处置,造成后果

的;

4、违反安全操作规程和违

章指挥造成一般事故和重大隐

患的;

5、未经许可,私自操作他

人机工具,设备,发生事故隐

患的责任者;

6、擅自拆除机工具、设备

安全装置,使用不符合要求机

工具、设备的;

7、造成特种设备安全系统

重大安全事故隐患的责任者;

8、违章使用电炉子、电热

器和明火作业的;

9、班内赌博、打架斗殴的。

三、有下列行为之一的,

一次扣3分:

1、受到治安警告或治安罚

款处罚的;

2、故意损坏或擅自挪用消

防器材、设施设备的;

3、车辆停放占压消火栓、

堵塞消防通道的;

4、严重违反岗位治安防火

制度的;

5、私自撬他人工具箱或偷

拿他人工具的;

6、私自拆除安全标志的。

四、有下列行为之一的,

一次扣1分:

1、违反企业安全、治安消

防管理规定的;

2、未按规定锁车的;

3、未按规定锁好公共场所

房门、更衣柜的;

4、未按规定保管、维护消

防器材的;

5、警卫人员未履行工作职

责的;

6、在生产禁烟区内吸烟

的。

第十三条:安全行车考核

扣分标准

一、有下列行为之一的,

一次扣12分:

1、酒后驾驶车辆的;

2、发生重大交通事故负双

方同等责任(含)以上的;

3、非司机开车或将机动车

交给非司机驾驶的;

4、无气压驾驶车辆或制动系统发生故障没修复未采取有效安全措施而移动车辆的;

5、违反有关规定,发生场站事故造成人员死亡的。

二、有下列行为之一的,一次扣6分:

1、驾驶转向器、制动器、灯光装置不符合安全要求的车辆;

2、发生重大道路交通事故负次要责任者;

3、发生大事故负双方同等责任(含)以上的;

4、发生一般事故负主要责任(含)以上的;

5、发生轻伤事故负主要责任(含)以上的;

6、违反有关规定,发生场站事故造成人员重伤或两人以上轻伤的。

三、有下列行为之一的,一次扣3分:

1、出车前不按规定对车辆进行安全检查的;

2、发生大事故负次要责任

的;

3、发生一般事故负双方同

等责任的;

4、违反厂内试车、倒车、

停车规定的;

5、违反铲车、电瓶车车箱

上不准载人规定的;

6、未经本单位安全部门备

案的司机私自动车的;

7、违反有关规定,发生场

站事故造成人员伤害的;

8、抢修车司机未执行行

车、拖车限速规定的。

四、有下列行为之一的,

一次扣1分:

1、发生一般事故负次要责

任的;

2、发生轻微事故负主要责

任(含)以上的。

第十四条:车辆技术考核

扣分标准

一、有下列行为之一的,

一次扣12分:

1、由于亏油、亏水造成车

辆重大机械事故的;

2、未按规定操作发生质量

问题造成车辆重大机械事故

的;

3、不认真例检造成车辆重

大机械事故的。

二、有下列行为之一的,

一次扣6分:

1、亏油、亏水行驶造成发

动机一般机械事故的;

2、未按规定操作发生质量

问题操作不当造成传动轴掉下

和半轴折断的;

3、不认真检查轮胎造成甩

轮或轮胎报废的。

三、有下列行为之一的,

一次扣3分:

1、驾驶尾气不合格冒黑烟

的车辆上路行驶的;

2、发现刹车尖叫不报修继

续上路行驶的;

3、车容不整未报修上路行

驶的;

4、驾驶故障车上路行驶

的;

5、出车前不认真进行例检

的;

6、驾驶低压警报器失效车

辆的;

7、车辆故障不及时报修

的;

8、不正确启动车辆的。

四、有下列行为之一的,

一次扣1分:

1、未按规定在出车前记录

表上签字的;

2、发动机不清洁的;

3、缺少车辆设施及设施损

坏的;

4、未按规定加注机油、防

冻液的。

第十五条:后勤服务考核

扣分标准

一、出现计划外生育(包

括未婚生育)扣12分;

二、出现超计划怀孕大月

份引产的扣6分;

三、环境卫生脏乱、受到上级通报、批评的责任者扣3分;

四、发生违反《食品卫生法》各项规定的扣3分;

五、直接用自来水冲洗车辆和造成长流水、长明灯的责任者扣1分;

六、责任区内出现卫生死角和堆积物品摆放混乱的责任者1分。

第十六条:服务工作考核扣分标准

一、有下列情况之一的,一次扣12分:

1、受到新闻单位的批评,并造成恶劣影响的;

2、与客户单位发生恶性纠纷的。

二、有下列情况之一的,一次扣3分:

1、发生一般新闻批评的;

2、与客户单位发生一般服务纠纷的;

3、发生客户单位一般投诉

经查证属实的;

4、弄虚作假、隐瞒各种责

任的。

三、有下列情况之一的,

一次扣1分:

1、不使用礼貌用语的;

2、不耐心解答客户询问

的。

本细则自二00六年九月一

日起执行

工人绩效考核管理

实施细则

第一章总则

第一条为了保证分公司

年度整体经营目标的实现,促

进生产工人与管理人员就工作

目标和实现目标的方法达成共

识,促进企业效益和员工绩效

的不断提升,达到构建和谐企

业和员工与企业的共同发展的

目的,从保修分公司的实际情

况出发,制定本实施细则。

第二条本细则的适用范

围为分公司工人岗位所有员

工。

第三条绩效管理的目的

(一)促使员工个人绩效

与企业效益充分结合,确保企

业生产经营目标的实现。

(二)不断挖掘员工的潜

力,促进员工素质和技能水平

的不断提高。

(三)增进企业内部上、

下级之间的沟通和了解,促进

企业与员工建立和谐的劳动关

系。

(四)建立员工绩效考核

机制,完善企业劳动用工和激

励制度。

第四条绩效管理实施原

(一)自上而下、逐级考

核的原则。逐级管理、逐级考

核、逐级负责,下属的工作评

定由其直接上级做出。

(二)公平、公正、公开

的原则。绩效管理要坚持实事

求是,工作评价要客观真实。

(三)注重沟通、强调交

流的原则。绩效管理实施中要

以过程管理与目标管理为手

段,以绩效发展为导向,绩效

管理的全过程始终贯穿沟通和

交流。

(四)坚持企业文化与企业经营目标、管理理念相结合的原则。帮助员工树立企业文化理念,促进员工职业生涯的发展。

(五)绩效考核结果体现差别的原则。月度考核结果作为月度绩效工资的发放依据;年度考核结果按优秀、良好、合格和不合格四个等级评价绩效业绩,绩效等级作为年度绩效工资的发放依据。

第二章目标确定

第五条绩效管理目标的确定

确定目标是绩效管理的核心环节,是绩效管理过程的起点。绩效目标以年为周期,根据企业下达的年度总体目标,自上而下层层分解。结合各单位、各岗位工种的实际情况确定每个员工的绩效目标。员工绩效目标数量一般以七项左右

为宜,由员工的直接管理者与

员工签订《绩效目标责任书》,

按月考核,年度进行总体业绩

评价。

第六条《绩效目标责任

书》的签订

《绩效目标责任书》中的

绩效目标是指由个人负责全面

完成,并承担责任的目标。《绩

效目标责任书》由车间党支部

书记、主任直接与员工签订,

按月度考核、月度兑现,年度

进行总体评价并兑现年度绩效

奖励。

第三章绩效考核与奖惩

第七条按照各岗位签订

的《绩效目标责任书》,采取月

考核兑现、年度考核总评的方

法进行考核,发放绩效奖励工

资,并及时准确做好绩效考核

记录。

㈠月度绩效工资考核扣罚

标准

凡职工违反以下绩效考核

规定,当月出现扣分的员工,

每分减免绩效工资奖励30元。

1、消灭保修期内责任坏

车;

①凡在保修期内出现责

任中途坏车一次扣3分;

②凡在保修期内出现责

任厂内或站内坏车第一次扣1

分;第二次扣3分。

2、保证出勤;职工当天出

现缺勤的扣2分;当月缺勤两

天扣4分;

3、保修生产考核;

4、劳动纪律考核;

5、安全保卫、安全行车考

核;

6、车辆技术考核;

7、后勤工作考核;

8、服务工作考核。

以上3-8项按《职工岗位

规范考核管理实施细则》中扣

罚1分、3分的条款进行考核扣

罚。

㈡凡有下列情况之一时,

免发月绩效奖励工资:

1、凡当月缺勤两天(不含)

以上或未完成生产任务者;

2、凡当月保修期内出现两

次(含)以上责任中途坏车者;

3、凡当月保修期内出现三

次(含)以上责任厂内或站内

坏车者;

4、发生重大机械责任事故

的直接责任者;

5、发生重大质量责任事故

的直接责任者;

6、发生重大服务纠纷、投

诉、批评查证属实的直接责任

者;

7、发生安全责任事故的直

接责任者;

8、职工岗位规范考核累计

达到6分以上者;

9、旷工以及当月受到纪律

处分者。

㈢年考核总评:根据员工

《绩效目标责任书》确定的目标和全年月绩效考核奖励情况、劳动出勤情况确定年度考核档次,并依据其考核结果分档发放年度绩效奖励工资。

第八条年度绩效考核的结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次。绩效考核结果作为员工岗位聘用、技能晋升、评比先进、兑现奖励的重要依据。年度绩效考核结果不合格的将视情下岗培训。

第九条员工在年度考核中连续3次(含)考核不合格或在合同期内(合同期超过5年的按5年考核)累计3次考核不合格,企业可以与其解除劳动合同。

第十条员工因严重违规、违纪及严重失职、营私舞弊对企业造成重大损害的,绩效考核应认定不合格。依据有关规定,企业可与其解除劳动合同。

第十一条要建立绩效反馈与培训辅导制度

月度绩效考核中免发绩效奖励工资的员工,应由其直接管理者采取个别谈话形式进行沟通。在年度绩效管理中对取得“优秀”、“良好”业绩评定的员工,可采取上墙公布和会议宣布等集体沟通方式进行奖励和表彰;对取得“合格”业绩评定的员工要由其直接管理者采取个别谈话形式进行沟通;对取得“不合格”业绩评定的员工应由车间正职领导采取个别谈话形式进行沟通。沟通谈话要作好充分的准备,要坚持实事求是的原则,既肯定成绩又指出不足,帮助员工分析原因、指出努力方向。通过谈话激励其提高认识、认真履行职责,调动其工作积极性。

本细则自二00六年九月一日起执行

学雷锋活动管理制度

学雷锋活动管理制度 雷锋精神是党和人民极为宝贵的精神财富,是建设社会主义核心价值体系的丰厚政治资源。食品药品检验人员就是要以雷锋为榜样,忠诚党和人民的伟大事业,全心全意为人民服务,在新的历史时期弘扬雷锋精神,树立统计新形象,特完善以下制度: (一)建立严谨的学习机制 雷锋精神的一个显著特征,就是在学习上发扬“钉子精神”,全体干部职工应端正学习态度,弘扬优良学风。 (二)完善党的宗旨学习制度 为人民服务是我们党的根本宗旨,也是雷锋精神的核心要义。全体干部职工学习雷锋坚持以党和人民的利益为最高境界和价值追求,重温党的宗旨,把加强党的宗旨教育作为一项基本学习制度,融合到我们学习、思想改造和工作中去。 (三)规范学雷锋的内容体系 学习雷锋爱憎分明的阶级立场、诚恳务实的工作作风、助人为乐的思想品德、公而忘私的价值取向、奋不顾身的革命斗志。 (四)建设核心价值体系 雷锋精神是神会主义核心价值体系的重要内容之一。实践社会主义核心价值体系,就是要把学雷锋活动与建设社会主义核心价值体系结合起来,使党员干部成为践行社会主义核心价值体系的模范,全体职工应成为和谐社会的促进者。 (五)创建爱岗敬业机制

树立雷锋同志“干一行、爱一行、专一行、精一行”的爱岗敬业、勤奋工作的社会职业道德新风。全体工作人员在工作中要爱岗敬业积极奉献、开拓创新、团结拼搏。 (六)建立完善社会公德体系 培育社会公德,弘扬社会正气。做到文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法。牢固树立诚实守信、爱岗敬业、办事公道、实事求是的职业道德新风。职工在家庭做到:夫妻和睦、孝敬长辈、关爱孩子、邻里团结、勤俭持家。 (七)建立惩恶扬善激励机制 大力褒扬见义勇为、舍己为公的社会行为,依法保护社会弱势群体;坚决与惩处危害社会、损公肥私不义举动和社会黑恶势力作斗争。 (八)建立职工定期体检的制度 为体现所支部对职工的关心、关爱,始终如一地重视和关注职工的身体健康,所工会根据实际情况,每年组织职工进行一次全面的体检。 (九)建立完善学雷锋活动考评机制 实行定期检查与随机抽查相结合的方法,对学雷锋活动进行综合考评,表扬先进,鞭策落后,营造惩恶扬善、促进和谐的社会氛围。

2010211工模部工人岗位规范

工模部 1、金属模具修理钳工 2、金属模具调整钳工 3、三坐标测量仪操作工 4、划线钳工 5、车工 6、磨工 7、铣工 8、重点岗位—电气焊工 9、库管工

铸造一厂定员标准9 岗位类别辅助 填写日期2006年5月 职位概要保证模具在线正常生产。 适用范围本规范适用于金属模具调整钳工。 工作任务 1、按照生产安全部的生产计划及时调整型板和芯盒,并完成各项考核指标。 2、负责生产现场模具工装的调整、生产工位工装模具事故的处理,现场工装模具的小修。 3、操作各种造型制芯设备、钳工工具进行工装模具的调整与现场生产的维护工作。 4、按照调度计划认真准备模具、调整模具、换下的模具检查合格入库,需修理的模具及时填写修理通知单(写清零 件号,修理内容,返回日期),叫车送到修理工段。 5、对造型和制芯设备,如发现故障及时通知有关单位进行排除。 6、接受生产现场工长及检查员的检查,生产工人随叫随到保证维修质量,有问题及时反馈到部里有关人员。 7、接受工段长和班长的直接领导和有关部门的检查考核。配合生产车间,提供造型和制芯的合格工装。有质量问题 的工装及时反馈部里和技术部门。 8、在生产线上巡回检查维修。 与其他岗位关系:需与其它岗位配合、协作,方可共同完成工作任务。 任职资格 文化程度:高中以上学历(含同等学历)。 培训经历:经培训及二年学徒期满,经工种考试考核合格后持证上岗。 工作年限:见习期一年以上。 专业知识:1、具有平面几何学、简单三角计算、公差与配合、技术测量、金属材料、工具钳工工艺学、机械制造工艺学、机械制图、一般铸造工艺学等基础知识。 2、熟知所使用设备的名称、规格、性能、用途、使用和维护保养方法。 3、熟悉模具工装的名称、零件号、各部位的作用和技术要求。 4、知道常用工夹量具、刃具和辅具的名称、规格、用途和保养方法。 5、知道常用金属材料的种类、名称、代号、性质和用途。 6、知道铸件常见的缺陷种类、名称、产生原因、防止和处理方法。 7、了解造型、制芯的一般工艺过程,每一过程中的一般技术要求。 8、知道全面质量管理和安全操作规程。 9、执行铸造一厂《工磨具管理制度》和《模具使用与保管制度》。 10、执行铸造一厂《工装模具管理制度》和《模具调整制度》。 11、执行铸造一厂《模具周期划线制度》和《一般技术安全规定》。 实际操作能力:1、能熟练掌握模具图纸、技术资料文件、模具修理工艺规程。 2、能正确使用造型机、制芯机各开关阀门,按照技术要求调整模型、夹具、芯盒和磨具。 3、能正确使用钳工设备、工夹量具、并能维护保养。 4、模具工装上线前,能判断可能出现的问题,并能及时排除。 身体状况:身体健康,无高度近视、无突发性疾病、无化学用品禁忌症。 态度:工作认真仔细,任劳任愿。 其它条件:严格遵守ISO14001环境安全、OHSA18001健康安全、TS16949质量管理的要求工作。 工作条件 工作场所:生产车间 操作设备:各种维修工具 使用工具:各种维修工具 编制高月升 校对陈艳萍 审核李自然 批准张瑞卿

人事档案管理工作汇报

**局干部人事档案管理工作情况汇报 在省局和市局的统一部署和指导下,**局一直积极努力开展干部人事档案管理工作,不断完善基础建设,提高档案管理水平,使干部档案管理工作逐步走上了规范化、制度化的轨道,现将有关情况汇报如下: 一、强化组织领导,提高思想认识 干部人事档案工作是党和国家干部人事工作的重要组成部分,是干部个人经历和社会实践的记录,是干部思想品德、业务能力和各项工作的具体反映,是培养和考察选拔干部的重要依据,干部人事档案的完整、真实、规范是做好干部工作的基本条件,基于这一认识,我局领导班子一直高度重视干部人事档案管理工作,把按要求做好干部人事档案整理工作当成向党的事业负责、向干部本人负责的一项重要工作来落实。 一是深入学习贯彻相关文件精神。认真组织学习、贯彻、执行新修订的《干部人事档案材料收集归档规定》,强化全体干部职工,特别是档案工作人员岗位职责意识,使全体干部职工对规范干部人事档案管理工作重要性的认识不断提高。 二是成立专门的工作队伍。成立了由主要领导任组长,分管领导任副组长,有关科室的负责人、专职档案人员为成

员的档案工作领导小组。选拔具有一定文化素质和有较强实践经验的干部担任档案管理人员,其基本素质较高,熟悉本单位情况和干部人事档案工作要求,能熟练掌握人事档案规定要求和档案技术知识。 三是明确工作任务和责任要求。把档案管理工作列入单位干部人事工作的重要内容,建立档案资料收集责任制,对负有提供资料责任的部门和人员作出归档内容和时限的要求,并把此项工作纳入岗位责任制考核中,确保档案工作有序开展。 四是加大档案工作基础设施投入。在工作人员多、办公室特别紧张的情况下,设立了专门的档案室和阅档室,安装了防盗门、窗等。在经费相当紧张的情况下,又拿出 2 万元的专项资金,购置了空调机、加湿器、电脑、打印机、切纸机、打孔机等、严格落实了防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温“六防”措施,做到了硬件到位、配套设施配备到位、“六防”措施安全到位。 二、细化具体要求,规范档案管理 按照中组部《干部人事档案材料收集归档规定》,我局突出抓好三个重点,做到全面收集、仔细鉴别、规范整理,不断规范干部人事档案管理。 一是突出抓好材料收集。干部情况是一个动态变化,只有及时地补充收集档案材料,才能使干部人事档案比较客观

员工岗位规范管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K8426 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 员工岗位规范管理制度 标准版本

员工岗位规范管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1员工通用安全行为规范 1.1 班前准备 1.1.1 入井前8小时内不准饮酒,保证睡眠,精神饱满,不准带病下井。 1.1.2 入井严禁携带香烟、点火工具及其它易燃物品。 1.1.3 有事外出或不能上班时,要提前一天办理请假手续,无特殊情况不采取电话或托人传话请假。 1.1.4 按规定时间参加班前会。 1.2 着装

1.2.1 入井不准穿化纤衣服,必须穿矿统一发放的服装,保证整洁、无破损,钮扣齐全,穿着整齐利索。 1.2.2 胶靴不破漏,靴底花纹不影响防滑功能。井下电气作业人员必须穿电工靴。 1.2.3 安全帽必须符合要求,构件齐全完好,不得戴劣质、有裂缝、破损的安全帽,必须系好帽带。 1.2.4 入井前必须提前检查随身佩戴的自救器、矿灯及其它安全检测仪器,确保完好可靠。其它随身携带物品都要按标准佩带。 1.2.5 入井所需的资格证、岗位操作证等所有证件必须随身携带。 1.2.6 随身携带锋利工具入井,必须将工具包扎好,长件捆绑,不得扛在肩上。

1.3 入井检身 1.3.1 凡入井工作或经批准参观的入井人员,不能从主井入井,应按规定行走路线入井。入井前,必须接受井口检身人员的检查,任何人不得拒绝,不准刁难检查人员,但检查人员在检查中,必须认真负责,不准弄虚作假。 1.3.2 所有入井人员必须进行登记。 1.3.3 以班组为单位,集体入井人员由班组长或带班领导负责登记当班入井总人数,升井后班组长负责签名消号。 1.3.4 单岗工作人员及检查人员由本人登记,升井后本人签字消号。 1.3.5 井口检身工每隔两小时按时间要求向调度室汇报一次当班入井人数,升井人数及井下现有人数情况。调度室记录并存档。

学雷锋志愿服务队岗位规范和行为守则

学雷锋志愿服务队岗位规范和行为守则 昌乐县实验小学 一、岗位规范 (一)政治坚定。努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想、坚持科学发展观,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。坚持党的领导,坚定不移地贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,在思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致。 (二)忠于国家。热爱祖国,忠于宪法,维护国家安全、荣誉和利益维护祖国的统一和民族团结、维护政府形象和权威,保证政令畅通。遵守国家法律和法规,保守国家秘密 同一切危害国家利益的言行作斗争。体现雷锋精神的岗位规范和行为守则、岗位规范和行为守则 (三)服务为本。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念和公仆意识 改进工作作风。察民意、报真情、严谨细致,讲全局、重协调、优质高效、慎言行、办实事、满腔热情。力戒形式主义、官僚主义,让领导和群众满意。 (四)依法行政。增强法制观念,按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务,依法办事、严格执法,公正执法,文明执法,不滥用职权,不以权代法,自觉维护法律、法规的尊严。 (五)恪尽职守。爱岗敬业、勤奋工作、钻研业务、精益求精。 公道正派、行为规范、勇于承担责任、不计较个人名利得失、甘

于奉献、杜绝不作为行为。以强烈的事业心、高度的责任感和严谨细致、求真务实的作风 认真履行工作职责。 (六)务实创新。解放思想,实事求是,理论联系实际。勤奋学习、勤于思考、作风扎实,深入基层,注重调查研究和总结工作经验,积极建言献策,不断更新观念和知识工作中勇于创新,与时俱进创造性地开展工作。 (七)清正廉洁。严格执行党纪、政纪和工作纪律,在工作和生活中保持艰苦朴素、勤俭节约的优良作风 爱惜国家资财,反对铺张浪费。 (八)团结协作。坚持民主集中制,不搞自由主义,树立全局观念,识大体 顾大局,确保政令畅通,服从领导,维护团结、增强集体意识,善于沟通协作,互相支持配合,严于律己、宽以待人,勇于批评和自我批评,齐心协力做好工作。 (九)品行端正。树立正确的荣辱观,牢记“八荣八耻”,模范遵守社会公德。 坚持真理 修正错误 崇尚科学 破除迷信。 谦虚谨慎 诚实守信 作风正派 待人热情。 遵纪守法 讲究公德 文明礼貌 注重仪表。 二、行为守则 (一)职业道德规范是干部职工在任职期间应当遵循的职业道德和工作行为准则。 (二)部职工应当坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理

岗位工人工作标准通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD241 岗位工人工作标准通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD241 2 / 2 岗位工人工作标准通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、认真贯彻执行矿领导组的工作部署和工作安排;积极参加矿和所在单位召开的有关会议和有关活动; 2、圆满完成本职工作,不断创新,提高工作效率;自觉遵守各项规章制度;调动、考勤、休假要符合规定; 3、自觉学习本专业、本工种的业务知识;积极参加矿组织的各类专业知识和技能培训;积极参加技能等级考试、各级比武活动; 4、严格遵守各项安全规程措施,遵章作业;讲求实效,注意工作方法,现场作业安全意识强; 5、搞好团结,做好传帮带工作,提高道德修养; 6、听从领导安排,不折不扣完成领导交办任务。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

员工岗位规范管理制度.docx

员工岗位规范管理制度 1员工通用安全行为规范 1.1 班前准备 1.1.1 入井前8小时内不准饮酒,保证睡眠,精神饱满,不准带病下井。 1.1.2 入井严禁携带香烟、点火工具及其它易燃物品。 1.1.3 有事外出或不能上班时,要提前一天办理请假手续,无特殊情况不采取电话或托人传话请假。 1.1.4 按规定时间参加班前会。 1.2 着装 1.2.1 入井不准穿化纤衣服,必须穿矿统一发放的服装,保证整洁、无破损,钮扣齐全,穿着整齐利索。 1.2.2 胶靴不破漏,靴底花纹不影响防滑功能。井下电气作业人员必须穿电工靴。 1.2.3 安全帽必须符合要求,构件齐全完好,不得戴劣质、有裂缝、破损的安全帽,必须系好帽带。 1.2.4 入井前必须提前检查随身佩戴的自救器、矿灯及其它安全检测仪器,确保完好可靠。其它随身携带物品都要按标准佩带。 1.2.5 入井所需的资格证、岗位操作证等所有证件必须随身携带。 1.2.6 随身携带锋利工具入井,必须将工具包扎好,长件捆

绑,不得扛在肩上。 1.3 入井检身 1.3.1 凡入井工作或经批准参观的入井人员,不能从主井入井,应按规定行走路线入井。入井前,必须接受井口检身人员的检查,任何人不得拒绝,不准刁难检查人员,但检查人员在检查中,必须认真负责,不准弄虚作假。 1.3.2 所有入井人员必须进行登记。 1.3.3 以班组为单位,集体入井人员由班组长或带班领导负责登记当班入井总人数,升井后班组长负责签名消号。 1.3.4 单岗工作人员及检查人员由本人登记,升井后本人签字消号。 1.3.5 井口检身工每隔两小时按时间要求向调度室汇报一次当班入井人数,升井人数及井下现有人数情况。调度室记录并存档。 1.3.6 严禁在井口附近20米范围内吸烟或有明火。 1.4 出入井及井下作业 1.4.1 接送人员车辆不准在道路上下坡位置停车。 1.4.2 不准同时打开两道风门,出入风门后要及时关闭。不准随意破坏通风设施。 1.4.3 不准碰触运行中的机械设备。 1.4.4 不准随意拆除设备设施的安全防护装置。 1.4.5 横跨皮带时,必须由人行过桥通过。 1.4.6 不准在无支护的巷道内行走。

华为各级员工的标准岗位工资

华为各级员工的标准岗位工资(修订版) 4* 1、华为各级员工的标准岗位工资(注:传说中的历史数据) 13-C:05500 , B: 06500, A: 07500 14-C:07500 , B: 09000, A: 10500 15-C:10500 , B: 12500, A: 14500 16-C:14500 , B: 17000, A: 19500 17-C:19500 , B: 22500, A: 25500 18-C:25500 , B: 29000, A: 32500 19-C:32500 , B: 36500, A: 40500 20-C:40500 , B: 44500, A: 49500 21-C:49500 , B: 54500, A: 59500 22-C:59500 , B: ***** , A: ***** 在华为,助理工程师的技术等级为13;普通工程师 B的等级为 14;普通工程师 A 的等级为 15;高级工程师B的等级为16;高级工程师 A 的等级为17;主任工程师的等级为18;技术专家的等级为 19 以上(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管;若是高级技术专家,最高可达到一级部门正职的技术等级21A~ 22B);三级部门主管为19B~19A,二级 部门主管为 20A,一级部门主管为 21B~22B;最高等级为 22A。 孙亚芳是最高级 22A,和任总一样。华为好像只有此两人为22A(具体不详),华为一级部 门主管或副总裁在 22C~21B 之间,二级部门总监 20A~ 20C,三级部门主管 19A~

19C。刚开始定级时,三级部门主管大多18A~18B。现在过去若干年,华为的级别也有水分了,大 家的级别也有升高。 完全胜任的系数是 1,基本胜任的系数是,暂不胜任的系数是;地区差异系数:一级城市是 1,二级城市是,三级城市是,其它城市是。 虚拟股票期权: 15 级的虚拟股票期权饱和值大约 3~ 4 万多期权(注:因人而异)。今年虚拟股票分红为每股 1 块多(注: 2010 年是¥)。 还有若干奖金、股票分红 2、任职资格: 13C以下是 3千多名(注: 2010 年后的数目尚不明确)生产线上的操作工的级别。应届本科生最低级别就是 13C。 2004 年进入华为的本科生目前大多 15A~ 15B。 新入职的应届本科为 13C,一般每一年 2 小级(注:因人而异)。此任职资格和你

人事档案管理制度及规范

人事档案管理及规范 1.员工人事档案新进人员人事档案资料包括六项: (1)应聘人员登记表(包括两张人员基本信息) (2)身份证复印件 (3)两张1 寸彩照 (4)学历(职称)证书复印件(原件寄至分公司) (5)劳动关系说明书 2.员工人事档案管理 2.1行政部负责管理(建立、接转、保存、整理)本公司员工的人事档案。 2.2行政部一般情况下在员工试用期满,办理员工档案转入事宜。 2.3员工合法终止/ 解除劳动合同时,由各相关部门负责人在" 终止/ 解除劳动关系手续清单" 上签字,确认无遗留问题; 2.4查阅员工人事档案应经行政部负责人批准,并办理登记手续。档案管理人员和查阅者不得私自增删、涂改、泄露档案材料内 容。 3.员工管理档案的管理 3.1“员工管理档案”是公司为每个员工建立的内部管理档案。包括该员工的有关招聘、录用、合同、考核、薪资、福利、奖惩、培训等材料。建立此档案旨在方便内部管理; 3.2员工管理档案自员工到岗之日建立,每人一份,按进公司时间归类。 (1)员工管理档案中保存应聘录用、劳动合同、薪酬福利(休假、医疗、工伤、教育培训等)、奖惩、考核、 体检等所有材料的原件,行政人事部指派专人负责管理; (2)员工终止/ 解除劳动关系时,应归进员工人事档案的材料归入人事档案,员工管理档案封存; (3)员工管理档案中不应包含秘密内容,行政人事部员工、各部门负责人可根据工作需要查阅有关员工的管理档案; (4)任何人员不得私自更改管理档案内容;员工管理档案仅供公司内部使用。 4. 档案的保密 4.1 严格遵守公司关于资料档案文印管理的各项制度,维护档案完整和安全,不向外人泄露档案秘密。 4.2对重要的文件要设专柜存放。

员工行为规范 (1)

股份有限公司 员工行为规范 一、目的 为进一步规范员工的行为,体现员工积极向上的精神面貌、良好的工作仪表与风度,特制定本行为规范。 二、适用范围 本规范适用于公司所有员工。 三、总则 (一)爱祖国,爱人民,爱公司。 (二)遵守国家法律法规,不得在任何场合有任何有辱民族自尊的言行。 (三)在公司内外要注意维护公司形象。 四、工作场所行为规范 (一)工作时间内 1、工作前 严格遵守工作时间。因故需请假的,必须提前通知,并做好相关工作的交接;如确因意外不能提前通知的,必须立即用电话通知直接上级。 员工应在上班时间到点前做好工作前的准备。 2、工作中 员工在工作中不得随意离开自己的工作岗位,并且不得从事与本职工作无关的私人事务。 员工在工作中需离开自己的座位时,要整理桌子,椅子半位,以示主人未远离。 员工需长时间离开工作岗位时,应事先将可能的来访电话和客户拜托给直接上级或同事。离开座位时,将椅子全部推入,以示主人外出。 员工在工作场所打电话时应避免使用免提键。 员工工作时间内应避免接听私人电话,因故需要接听私人电话的,接听时间不得超过3分钟。 员工不能使用公司的电话机拨打和接听私人电话。严禁拨打与工作无关的声讯电话。 员工在办公室区域内保持安静,不得在走廊内或办公室内大声喧哗、闲聊或吵闹。

3、办公用品和文件的保管 办公室内物品实施定位管理,使用后马上归还到指定场所。 办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。 重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。 文件保管不能个人随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。 处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。 不能使用公司的设备办私事。 4、下班时 下班时,应整理文件、文具、用纸等,保持办公桌面干净、无用品摆放,椅子归位。 最后离开办公室的人应检查电脑、空调是否关闭,不得留有安全隐患,并在关好门窗后离开办公室。 (二)工作程序 1、接受工作安排时,要深刻领会意图。在听取上级指导时,虚心听别人说话,作好记录,有疑点必须提问。 2、执行工作时,做到有计划、有步骤、迅速踏实地完成各项工作任务。 3、每项工作到期不能完成时,要马上将工作经过和结果向上级报告,说明原因、请求指示,避免造成工作被动。 4、工作结束后,要马上将工作结果报告,并根据事实发表自己的意见。 5、工作效果不好或工作失误的时候要虚心接受意见和批评,研究失败的原因并找出对策。对工作中的失误应当认真总结,不要逃避责任。 (三)因公外出 1、因公外出按规定逐级办理出差手续,无特殊原因不可以电话、口头捎话的方式代替书面手续。 2、因公外出时需向同事或者上司交待工作事宜,保证工作无缝衔接。 3、因公在外期间应保护与公司的联系。 4、外出归来应及时向上级汇报外出工作情况。 五、形象规范 (一)着装 1、员工周一至周四必须穿公司统一发放的工作装。暂未发放工作装的员工应自行购置同工作装相近的服装,具体要求为男士白衬衣(冬季长袖、夏季短袖)、深蓝色或黑色西装、西裤;女士白衬衣(冬季长袖、夏季短袖)、深蓝色或黑色套裙、套装。 2、办公室区域内周一至周四男士穿黑色皮鞋,深色袜子;女士穿浅色丝袜,

学雷锋活动工作计划

学雷锋活动工作计划 一:学雷锋活动计划 —、活动宗旨 以进一步加强思想道德建设,全面提高青年学生文明素质为目标,教育与引导学生积极投入学雷锋活动,坚持岗位学雷锋,校园树新风,自觉遵守《中学生日常行为规范》,努力建立优良校风和优良学风,提高校园学习氛围、文化氛围、尊师氛围和竞争氛围,为学校精神文明建设添砖加瓦,以立足本职学习、工作的实际行动向雷锋同志学习。 二、活动时间 整个三月份。 三、主要工作安排 要求制定好活动计划,作好活动总结。 1、召开“弘扬雷锋精神,争做优秀人才”学雷锋动员大会。 时间:3月4日班校会课 地点:各班教室 负责部门:政教处团委 2、学雷锋黑板报专刊 时间:三月份第一周,检查评比时间为3月4日17 : 执行人:各班团支部

检查团:政教处、团委相关老师共同进行评比,并将评 比结果计入月文明班级评比总分中。 4、学雷锋主题班会 围绕雷锋精神展开,重在讨论在学习中如何发扬雷锋精神,切实地把雷锋精神落实到学习等实际工作中。 时间:三月份任何一周 地点:各班教室 组织人:各班班主任 5、学雷锋具体实践活动 ①活动由各班、各团支部根据班级计划和实际情况自行展开,形式可多样化。如:组织部分团员打扫食堂,校园等的公共卫生; ②结合三?一二,开展校园绿化活动; ③广泛开展岗位学雷锋勤学苦练的钉子精神、助人为乐的精神、班内树新风活动; ④三八妇女节敬师敬母活动; ⑤3 ? 12植树节环境保护系列活动。 7、学雷锋活动月优秀团支部评比。 根据活动等情况,评选出优秀团支部。 安溪八中团委会 、活动主题:传承雷锋精神爱心助你我他 二、活动目的及意义:

1、弘扬雷锋精神,送给贫困同学一份爱心; 2、宣传本协会爱心互助的精神,使更多同学了解我们协会; 3、锻炼协会干事的组织能力,培养下一代接班人; 4、与旅管专业共享资源,增强双方的影响力,对外树立协会的良好形象。 三、活动时间:3月14日一一15日 四、活动地点:湖南科技大学南校区美食广场前、北校区电信路口 五、活动主办方:蓝翔助学协会、管理学院旅游管理专业 六、活动对象:湖南科技大学全体师生 七、活动流程: 1、前期准备 1)策划部于3月8日之前写好策划书并交给副团支书刘星,由刘星交付校社联审批; 2)3月12日之前由团支书贺凤娇召开活动动员会议,由会长郭一会讲解关于与旅管合作的事宜,确定工作人员名单; 3)3月13日之前由组织部副部长刘彬玲负责与爱心互助吧联系; 4)3月14日之前由南北宣传部各做两张海报并自行张 贴; 5)3月14日之前由组织部副部长刘彬玲负责后勤物品

公司员工行为规范

公司员工行为规范 第一章总则 第1条为了维护公司每位员工的利益,使大家有一个良好、舒适的工作环境,根据公司有关规定,特制定以下工作行为规范,请大家认真遵守: 第二章员工基本职责 第2条遵守公司各项规章制度; 第3条遵守本岗位所属部门的各项管理细则; 第4条遵循公司利益第一的原则,自觉维护公司利益; 第5条严格按公司管理模式运作,确保工作流程和工作程序的顺畅高效; 第6条必须服从上级领导的工作安排,不得无故拒绝协作上级命令; 第7条按岗位描述要求按时、按质、按量完成各项工作和任务,并接受监督检查; 第8条按时完成自身岗位所分解的工作指标,按规定时限完成任务。 第9条确保外出活动登记表记载真实,并接受监督检查; 第10条监督检查同事的行为活动和工作,发现问题及时指出并帮助改进,拒不接受者应及时上报; 第11条对规章制度、工作流程中不合理之处及时提出并报直接上级,确保工作与生产的高效; 第12条努力提高自身素质和技术业务水平,积极参加培训、考核; 第13条根据自已岗位变化提出自身培训计划报直接上级,提高自身岗位工作能力; 第14条员工有根据自身岗位实际情况提出合理化建议的义务。

第三章员工行为规范 第15条忠于职守,不做有损公司的事,时刻维护公司的利益,树立公司的良好形象; 第16条按时上下班,不迟到、早退。亲自刷卡,不得委托或代人刷卡; 第17条工作场所讲普通话,不得大声喧哗,不影响他人办公; 第18条进入他人办公室前,必须先敲门,得到允许方可进入;人事行政部和财务部为公司重要职能部门,如无特殊原因不得长时间停留; 第19条为了增进团队协作精神,上下级之间,同事之间可直呼姓名,或“姓+职位称呼”,对外介绍上级时,应正式和礼貌,清称呼“上级姓名+职 位称呼”; 第20条早晨上班,与同事第一次相见应主动招呼“您早”或“您好”,下班互道“再见”等用语; 第21条待人接物态度谦和、诚恳友善。对来宾和客户委托办理事项应力求做到机敏处理,不得草率敷衍或任其搁置不办; 第22条为了大家的健康,工作场所请勿吸烟; 第23条中午就餐请勿饮酒,以免影响下午的正常工作; 第24条为了创造舒适的办公环境,应随时保持本岗位所辖范围的清洁卫生,随时以5S要求自己;洗手间应做到及时冲洗; 第25条爱惜使用并妥善保管办公用品、设备;桌面物品摆放整齐有序;下班必须将所有文稿放置妥当,以防止遗失、泄密; 第26条上班时间请不要看与工作无关的报刊、杂志或书籍; 第27条为了公司的安全,不要将亲友或无关人员带入办公场所; 第28条为了保持公司电话线路的畅通,因私打电话或接听电话请不要超达3分钟;另外请不要使用总机拨打电话或长时间接听电话; 第29条公司允许员工在紧急情况下因私使用长途电话或长途传真,但须经过人事行政部同意,并根据电信局有关规定缴纳话费; 第30条为了保证办公设备的正常工作,未经人事行政部允许不准打印、复印个人资料;

学雷锋活动工作计划

00。 学雷锋活动工作计划 一:学雷锋活动计划 —、活动宗旨 以进一步加强思想道德建设,全面提高青年学生文明素 质为目标,教育与引导学生积极投入学雷锋活动,坚持岗位 学雷锋,校园树新风,自觉遵守《中学生日常行为规范》, 努力建立优良校风和优良学风,提高校园学习氛围、文化氛 围、尊师氛围和竞争氛围,为学校精神文明建设添砖加瓦, 以立足本职学习、工作的实际行动向雷锋同志学习。 二、 活动时间 整个三月份。 三、 主要工作安排 要求制定好活动计划,作好活动总结。 1、 召开“弘扬雷锋精神,争做优秀人才”学雷锋动员 大会。 时间:3月4日班校会课 地点:各班教室 负责部门:政教处团委 2、 学雷锋黑板报专刊 时间:三月份第一周,检查评比时间为3月4日17 : 执行人:各班团支部

检查团:政教处、团委相关老师共同进行评比,并将评 比结果计入月文明班级评比总分中。 4、学雷锋主题班会 围绕雷锋精神展开,重在讨论在学习中如何发扬雷锋精神,切实地把雷锋精神落实到学习等实际工作中。 时间:三月份任何一周 地点:各班教室 组织人:各班班主任 5、学雷锋具体实践活动 ①活动由各班、各团支部根据班级计划和实际情况自行展开,形式可多样化。如:组织部分团员打扫食堂,校园等的公共卫生; ②结合三?一二,开展校园绿化活动; ③广泛开展岗位学雷锋勤学苦练的钉子精神、助人为乐的精神、班内树新风活动; ④三八妇女节敬师敬母活动; ⑤3 ? 12植树节环境保护系列活动。 7、学雷锋活动月优秀团支部评比。 根据活动等情况,评选出优秀团支部。 安溪八中团委会 、活动主题:传承雷锋精神爱心助你我他 二、活动目的及意义:

岗位学雷锋活动方案

岗位学雷锋活动方案 篇1 一、指导思想 雷锋,谁不知他的英名?雷锋是我们望城人的骄傲,雷锋精神是我们中华民族宝贵的精神财富。它激励着一代又一代的青少年健康成长,促进了社会文明的进步。校园是青少年健康成长的摇篮,学校育人应先“育德”,雷锋精神就是最重要的组成部分。因此,在倡导雷锋精神品行教育活动中,我班根据校大队部德育工作重点和思路,结合上级的有关精神,制定了我班学雷锋活动方案。 二、活动主题 《弘扬雷锋精神,做文明学生》 三、活动要求 全班同学都要在学雷锋活动中行动起来,积极学习雷锋的奉献精神、螺丝钉精神、艰苦奋斗的精神。开展各种学雷锋活动,从身边的小事做起,告别陋习,把微笑带给同学,把孝敬带给家长,把谦让带给他人。 四、活动时间 XX年9月起 五、活动安排 第一阶段:9月110日宣传发动 1.制定活动方案 2.通过宣传发动,向全班学生发出《弘扬雷锋精神做文明学生》

倡议,“学雷锋活动正式拉开帷幕。 3.充分利用校园广播、黑板报等方式,宣传雷锋事迹,播放雷锋歌曲,营造学雷锋活动氛围。 第二阶段:活动开展 1.利用班会课开展学习雷锋,养成教育活动,引导学生认真深入学习雷锋精神的同时,开展自省修身活动,同时对自身在为人、处事、学习等方面存在的问题进行反思、整改。 2.从身边小事做起,在学校,同学之间互助互爱;在家庭,孝敬父母。 3.开展制作学雷锋事迹手抄报、讲雷锋故事、唱雷锋歌曲、背雷锋名言等活动。 4.出一期“雷锋”主题板报。 5.组织学生参加校外公益活动。走进养老院看望老人、走进社区清理垃圾等活动。 6、开展一次教育基金捐款活动。 7、一次学雷锋主题班会。 第三阶段:总结表彰 12月底,进行雷锋精神品行活动教育情况总结,并将活动信息及照片上报学校少对部等,通过参加学校升旗校会,评选出“雷锋式好少年”进行表彰奖励。 (三)活动表彰 1、表彰爱心小天使、优秀作品 2、优秀“红领巾志愿者”评比

各岗位工人安全生产责任制标准范本

管理制度编号:LX-FS-A35245 各岗位工人安全生产责任制标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

各岗位工人安全生产责任制标准范 本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 岗位工人在班组长领导下,对本岗位的安全负责。 1、遵守劳动纪律,严格执行安全技术操作规程、安全规则、制度,不违章冒险作业。 2、特殊工种要持证上岗,不准将设备交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前,不得上岗操作。禁止酒后开车、驾驶机械和进入作业场所。 3、保证本岗位工作地点和设备的安全整洁,安全防护装置必须齐全可靠,不得随意拆除。 4、努力学习本工种的安全生产知识,增强安全

规范人事档案管理提升档案服务功能

规范人事档案管理提升档案服务功能 发表时间:2018-07-25T15:32:55.250Z 来源:《基层建设》2018年第17期作者:张勇 [导读] 中国石油乌鲁木齐石化公司人事处新疆乌鲁木齐 830019 人事档案管理工作是组织人事工作中的一个重要组成部分,是一项基础性工作。鉴于目前利用人事档案频率日益增加的现实情况,人事档案管理工作面临着新的挑战,如何与时俱进,提高档案工作的准确性及工作效率,实现科学化、信息化、规范化管理,充分发挥职能作用,更好地为组织人事工作服务,是当前亟待解决的问题。我们也在不断地发现档案管理工作中的问题,针对问题有的放矢,不断规范、完善人事档案内容,提升档案服务功能。 一、人事档案管理工作的意义 人事档案是组织、人事等有关部门,按照党的干部政策,在培养、选拔和任用干部等工作中形成的,记载干部个人经历、政治思想品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩等内容的文件材料,是历史地、全面地考察了解和正确选拔使用干部的重要依据。人事档案又是干部个人经历、活动、表现等的记载,是历史、全面地了解识别干部和正确选用干部的基础,是做好干部工作的必备条件之一,直接影响到干部工作的效率和质量,在逢提必审、逢进必审的新的历史时期,越来越发挥着独特的作用。 1.人事档案的历史作用。人事档案是个人历史的真实记录和个人本来面目的客观反映,以档案为基准,以历史材料为依据,能及时准确地为相关职能部门提供有价值的信息,为正确解决问题提供第一手资料,是做好人事工作不可缺少的基础材料。 2.人事档案在选用干部上的基础作用。人事档案是全面考察了解和选拔使用干部的一个重要依据,档案管理部门应及时做好干部信息维护,保证信息的真实可靠,并主动提供拟选用干部的个体情况,为领导准确选人用人提供重要的依据。同时,可以利用计算机技术,做好档案信息的综合分析,为领导全面掌握干部队伍的整体状况提供第一手可靠的资料。 3.人事档案在日常管理工作中的作用。人事档案的服务功能还体现在能为员工提供历史公正的凭证,是全面了解员工的重要依据,是维护员工权益的重要凭证,是组织人事工作的重要参考。可以为员工选拔录用、工作调动、提拔晋升、出国政审、办理户口、入党、考学、办理公证、办理社保、落实待遇、办理退休、办理案件、写生平传记回忆以及编史修志提供利用,作为有价值的参考。 二、人事档案管理中存在的问题 1.对档案管理重要性认识不足,意识滞后。人事档案工作是一项保密性很强的工作,因此个别人常常看不到这项工作的重要性,认为现在使用干部重在现实表现,档案没有多大作用。还有一些部门认为人事档案工作是组织人事部门的事情,与己无关。也有个别人虽然口头上讲人事档案工作的重要性,但实际工作中却不够重视,从而造成以下问题: 一是档案材料不完整。有的材料没有随干部工作岗位、工作职位的变动而及时收集入档;组织考察、任免等材料填写不完备,存在材料不全等现象。 二是形成的材料不规范。由于人事制度改革的不断深入,各时期要求不一样,所形成的材料也不一致;个别材料无审批意见甚至无公章及落款时间,员工姓名用字前后不统一、不规范之类的情况亦时有发生。这些材料由于在形成制作阶段没有认真把关,造成员工的信息混乱,前后不一致。 三是整理档案时再生的问题。以往定期集中抽调人员对档案进行整理,产生了材料取舍不当,分类不准确及编排有误等问题。 四是没有按规定时限形成和移交材料。人事档案管理文件规定材料形成之日起一个月内要移交到档案管理部门,但多数情况下达不到这一要求。一是由于相关部门长时间没有形成材料,一拖再拖。二是由于材料形成后没有及时移交或者数年才移交,甚至忘记了移交。这种现象极易造成个人填写档案信息与档案中材料不相符合的问题,也容易造成员工都调走了,但还长时间拖着档案材料的“尾巴”。三是移交时间没有规范的交接手续,以至发现材料缺失后互相推诿,说不清责任。 2.档案管理水平不高,方法滞后。目前人事管理方法局限于传统的管理,现代化管理水平不高,不能较好地运用现代化的电子技术手段进行管理,造成档案管理信息化程度低,提供基本信息花费时间长,档案磨损快,劳动强度大,管理成本高。 3.档案内容不全或有误,影响利用。随着时代发展,人事档案中有些陈旧的信息内容已不能满足企业发展的需要。如记载个人履历、社会关系、政治面貌等基本情况的内容多,而反映个人工作能力、技术特长等方面的内容少,这些都影响案卷的利用。还存在部分人员档案材料因种种原因,“三龄一历”(年龄、工龄、党龄、学历)记载前后不一致的情况,个别人员年龄越填越小、参加工作时间越填越早、文化程度越填越高。 三、如何规范管理人事档案,不断提升档案服务功能 1.转变观念,提高认识,加强组织领导。领导重视是抓好人事工作的关键所在。企业要将人事档案工作纳入议事日程,定期召开人事档案管理领导小组会议,研究人事档案工作相关政策。要切实帮助档案管理人员解决工作中遇到的困难和问题,为人事档案管理工作的顺利开展提供有力保障;要保证合理的经费投入,使档案工作硬件设施符合达标要求。 2.建立“纲经纬”档案工作网络。人事档案领导小组是档案管理的“纲”,负责对工作的组织领导;人事档案管理部门是“经”,负责对档案管理达标工作统一组织、统一治理、统一协调;遍布企业各部门、各单位的兼职档案收集人员是“纬”,负责收集、整理、上报本部门的档案材料。通过这些措施,形成上下齐抓共管的合力,推进人事档案工作的开展。 3.建立健全人事档案管理制度。提高人事档案工作质量,既要靠管理人员的素质,又要靠制度,因为制度建设更具有全局性、稳定性和长期性。实践证明,许多工作出现问题大都源于管理松懈。内部管理不严,制度不健全,本该发现的问题没能及时发现,本可堵塞的漏洞没能及时堵塞,给造假者及非真实的归档材料的流入造成可乘之机,严重影响档案管理工作。因此,档案工作与其他干部工作一样,同样需要严格要求、严格管理。要建立健全各项档案管理、查阅、借阅、保管、保护等制度,并严格按照《人事档案工作条例》、《档案法》等各项规章制度执行,使档案管理有章可循,有法可依,才能减少和避免人事档案管理工作的失误。 4.加强档案材料鉴别工作。人事档案材料的鉴别是从源头提高档案质量的关键。必须要提高档案管理人员的业务技能,使其能够准确无误地鉴别材料是否属于人事材料的范畴,材料的内容是否真实完整,材料的制作是否规范,故而在日常工作中加强对档案管理人员的培训尤为必要。 5.严格执行认定制度,加大人事档案审核力度。近年来在集团公司的要求下,我公司开展了档案审核与信息系统核查整改、干部人

员工岗位能力评价标准

员工岗位能力评价标准 一、目的 为了规范各级人员的综合能力考评标准,正确评价员工岗位能力,体现“以人为本,综合评价”的指导原则,确保各级人员的综合能力及素质得到有效识别,为有效任用各级人员提供明确的判定依据,特制订本考评标准。 二、适用范围 本标准适用于产业公司全员岗位能力评价。 三、职责 (一)各部门直接负责人:负责按照此标准的要求对所辖员工的综合素质和能力进行评价。 (二)各二级机构负责人:负责按照此标准的要求对所辖员工或部门直接负责人的综合素质和能力进行评价。 (三)公司领导:负责按此标准的要求对各二级机构负责人的综合素质和能力进行评价。 (四)人力资源部:负责每月发放、回收评价表,与各评价人进行面谈,对评价结果进行复核,对得分进行统计与汇总,根据月度绩效考核结果及日常工作情况,有权提出质疑及评分的修订,避免做多错多,错多罚多的现象发生。 四、评价方法 (一)一般员工:采用自上而下的评价方法,由各负责人对所辖部门人员进行评价,权重占100%。

(二)中高层管理人员:采用自上而下的评价方法,由各负责人对所辖部门人员进行评价,权重占70%;每月由人力资源部不固定进行分配,由其他部门进行评价,权重占30%。 五、评价要求 各评价人要对被评价人的各项评价指标进行认真阅读,公平、公正评价,杜绝人浮于事的现象。如发现营私舞弊或态度不端正现象,给予相应的评价处罚。 六、评价效用 本评价作为月度个人绩效考核及年终奖金分配凭据。 七、生效及解释 本标准自2014年9月1日起执行,解释权归人力资源部。 西安大天产业公司 2014-8-18 附件 1、员工绩效评价表 2、一般管理人员绩效评价表 3、技术管理人员绩效评价表

学雷锋志愿服务队工作制度

学雷锋志愿服务队工作制度 为积极贯彻落实《关于在预申报2011-2012年度市级文明单位的单位中开展道德讲堂建设等重点工作的通知》的精神~认真开展学雷锋活动~建立一支学雷锋志愿服务队~发挥人事人才公司的专业特长~定期、有效地开展志愿者服务活动~真正把学雷锋志愿活动长效化、常态化。 一、活动管理制度: ,一,事前申报:对参加志愿者人数达30人以上的活动~志愿队伍应在活动开展10日前向公司主管领导进行事前活动申报~内容包括具体时间、地点、服务项目、服务者和被服务者的姓名及联系方式等。 ,二,事中检查:在活动开展过程中公司相关领导随时抽查志愿者服务队伍活动的开展情况。 ,三,事后备案:志愿者服务队伍应在活动结束后5日内向公司相关领导进行活动事后备案程序~提供活动照片。及时填写活动情况登记表~同时按月填写活动统计表~将开展的所有志愿服务活动登记备案。 ,四,交流分享:志愿者服务队伍要适当扩大志愿服务活动的数量和涉及面~提高志愿服务质量~充分发挥其服务活动有效载体的功能~同时要大力加强志愿服务事业的基础工作。要关注志愿者在活动中的感受和想法~为志愿者提供切实的关怀和帮助。 ,五,加强宣传:志愿者服务队伍要抓好活动的宣传工作~努力挖掘活动中涌现的感人事例和典型个案。 二、服务项目制度: 志愿服务项目包括社区教育服务、环境保护、文化服务、帮困服务、治安维护等公益事业。这些服务以志愿者及其组织的行为能力为限。

志愿服务的重点对象是全体社区成员~重点是残疾人、老年人、优抚对象和其他具有特殊困难需要救助的社会成员。志愿者组织根据服务对象的申请或者实际需要~提供力所能及的志愿服务。志愿者与服务对象之间是自愿、平等的服务与被服务关系~应当互相尊重、平等相待。 三、信息发布制度: 及时、认真做好志愿者活动信息的收集、整理、发布工作~掌握志愿者活动发展动态~确保在第一时间做好志愿者活动的上传下达和在志愿者服务相关报道的发布。

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