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最新SYB创业培训考试卷答案3

沙河市SYB《创办你的企业》培训考试卷

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一、判断题:(每小题2分,共计14分)

1、创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务进而实现其潜在价值的过程。()

2、创业项目可以不根据创业者本人的技能、资金和对市场的调研结果来选择,而是请个能人替自己选个好项目。()

3、现代连锁加盟店不仅沿用总部的店名,商标和商品,还沿袭总部的全套经营制度但不得自行其是。()

4、企业融资只有两种方法;一是债务融资,二是权益融资。在实施融资活动时只能用其中一种方法。()

5、企业可以按销售净额或业务收入总额。按国家规定和比例在费用中据实例支招待费。()

6、“会计”是以货币计量为基本形式,运用专门方法为政业单位的经济活动进行核算和监督的一种管理活动。()

7、“物流”是通过有效地安排商品仓储、转移;使商品在需要的时间内到达需要的地点的经营管理活动。()

二、填空题:(每空2分,共计16分)

1、测试企业构思的一种方式是SWOT分析,是由Strength( )、Weakness( )、Opportunity( )、Threat( )四个英文字母组合而成。

2、营销计划的方法是4P方法,是指Product()、Price( )、Place()、Promotion()。

三、选择题:(每小题2分共计12分)

1、股份有限公司与有限责任公司相比,它们的区别是:()

A、公司财务公开;

B、公司所有权与经营权分离;

C、股份以股票形式发行,可以自由转让;

D、建立董事会;

2、具有下列情况之一者,允许变更和解除经济合同:()

A、双方当事人协商同意;

B、由于发生不可抗力;

C、一方当事人严重违约;

D、合同本身不合法;

3、产品的包装的作用是:()

A、保护产品;

B、促进销售;

C、提高产品质量;

D、增加利润;

4、微利企业在为产品定价时,要考虑:()

A、产品的数量;

B、产品的品种;

C、产品的成本;

D、产品的质量;

5、开办一家杂货店要考虑:()

A、是否雷同;

B、产品质量;

C、产品价格;

D、营销方式;

E、房租;

6、开店选址对创业者来说十分重要,它包括:()

A、房屋的区位;

B、房屋的产权属性;

C、房屋的建筑质量;

D、社区物业发展规划;

三、问答题(12分)

1、什么是创业培训?(5分)

2、创业者应重点培养自己哪些能力?(7分)

四、论述题

据实简要写出《创业计划书》中1—10的内容(30分),并做列出创业的课题、改进方案和措施。(16分)

沙河市SYB《创办你的企业》培训考试卷参考答案

一、判断题:(每小题2分共计14分)

1、创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务进而实现其潜在价值的过程。(√)

2、创业项目可以不根据创业者本人的技能、资金和对市场的调研结果来选择,而是请个能人替自己选个好项目。(×)

3、现代连锁加盟店不仅沿用总部的店名,商标和商品,还沿袭总部的全套经营制度但不得自行其是。(√)

4、企业融资只有两种方法;一是债务融资,二是权益融资。在实施融资活动时只能用其中一种方法。(×)

5、企业可以按销售净额或业务收入总额。按国家规定和比例在费用中据实例支招待费。(√)

6、“会计”是以货币计量为基本形式,运用专门方法为政业单位的经济活动进行核算和监督的一种管理活动。(√)

7、“物流”是通过有效地安排商品仓储、转移;使商品在需要的时间内到达需要的地点的经营管理活动。(√)

二、选择题:(每小题2分共计12分)

1、股份有限公司与有限责任公司相比,它们的区别是:(c)

A、公司财务公开;

B、公司所有权与经营权分离;

C、股份以股票形式发行,可以自由转让;

D、建立董事会;

2、具有下列情况之一者,允许变更和解除经济合同:(ΑΒc)

A、双方当事人协商同意;

B、由于发生不可抗力;

C、一方当事人严重违约;

D、合同本身不合法;

3、产品的包装的作用是:(ΑΒc)

A、保护产品;

B、促进销售;

C、提高产品质量;

D、增加利润;

4、微利企业在为产品定价时,要考虑:(c)

A、产品的数量;

B、产品的品种;

C、产品的成本;

D、产品的质量;

5、开办一家杂货店要考虑:(ΑΒc D)

A、是否雷同;

B、产品质量;

C、产品价格;

D、营销方式;

E、房租;

6、开店选址对创业者来说十分重要,它包括:(ΑΒc D)

A、房屋的区位;

B、房屋的产权属性;

C、房屋的建筑质量;

D、社区物业发展规划;

三、问答题(12分)

1、什么是创业培训?(7分)

答:创业培训是向有志创办企业的创业者提供创办企业与管理企业的系统知识与技能培训。

2、创业者应重点培养自己哪些能力?(7分)

答:(1)组织指挥能力(2)谋略决策能力

(3)创新创造能力(4)选人用人能力

(5)沟通协调能力(6)社交活动能力

(7)语言文字能力

四、应用题

据实写出《创业计划书》课本中1—10的内容(30分),并写出创业中的课题、改进方案和措施。(16分)

一、企业概况:和谐讲堂咨询公司

二、创业计划作者的个人情况:王振洲,高级讲师,对于家庭教育心理有十年积累经验,擅长针对家庭教育、心理健康、创业培训、团队文化四个方面开展培训、咨询、个案咨询和问诊服务。

三、市场评估:邢台市此类咨询服务公司暂时还没有,职业培训学校有10所,咨询中心10个,是单纯开展职业培训和心理咨询的单位。沙河市有两所心理咨询中心。

四、市场营销计划:目标:占领咨询市场50%的份额,措施:向九加益咨询公司学习;开辟网店:提高群14863131的运营效率。

五、企业组织结构:王振洲:总经理,负责讲座、咨询业余,公司全面的运行和前景描画,开发人力资源。张瑞华:财务总监,会计、公共关系,公司运营监督。王珏:办公室文秘,市场拓展业务。家有法西斯:群管理员,网店值班员,发布广告,业务接待。倪建国:外围业务拓展,家长学校,婚庆主持,加盟办理。共计5人。

六、固定资产:电脑五台1.5万,打印机两部0.2万,扫描仪一部0.1万,照相机一部0.1万,移动多媒体一个0.5万,笔记本电脑两台1万,电子白板一块1.8万。合计5.2万元。每年计提折旧1万元,办公面积108平方米,每年计提折旧2万,交通工具,5万,每年计提折旧0.5万。总计固定资产投资:40.7万元。(房产30万元)

七、流动资金(月):办公耗材200元*12月=2400元,头个月工资1500元*5=7500元,机动资金:3000元,共计10900元。累计42.6万。

八、销售收入预测(12个月):5000元*12月=60000元。

九、销售和成本计划:(3.5万+1.09万)/12月=0.3825万元。

十、现金流量计划:略

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