目标与绩效管理答案

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单选题

正确

1. 与德、能、勤、绩考核模型相比，目标标准考核模型的优越性表现在( )

1. A 经理和员工必须就目标和标准达成一致

2. B 双方对目标和标准进行检查，并确定员工是否达到预期的目标

3. C 绩效评价的会议不仅仅是为了评价，还要诊断存在的问题并提出解决的建议

4. D 以上都是

正确

2.企业高层管理者制定总体经营目标（即宏观目标）应该( )

1. A 让宏观目标指标令人吃惊

2. B 设置年度目标宽泛而含糊

3. C 通过广泛收集资料来进行认真地调查研究

4. D 确保战略目标绝对保密

正确

3. 平衡计分法的四个维度不包括( )

1. A 信息化程度

2. B 财务

3. C 客户

4. D 内部的运作

正确

4. 从重要性的角度来考虑，企业人力资源管理四个环节的顺序应该是( )

1. A 选用育留

2. B 留育选用

3. C 选育用留

4. D 选留育用

正确

5.属于现代企业管理者的工作侧重的是( )

1. A 完善部门建设

2. B 平衡边际矛盾

3. C 制定规章制度

4. D 设定工作目标并实施绩效管理

正确

6.在对目标过程的管理中，企业的高级主管应该( )

1. A 制定宏观的、面向几十年以后的“战略”，然后把执行交给手下

2. B 每年定指标、下达指标，然后就等着看结果

3. C 参与到流程中去，对整个的运作过程进行控制

4. D 忽略计划的过程和跟进