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浅析人力资源管理中有效绩效考核体系的重要性

浅析人力资源管理中有效绩效考核体系的重要性

刘冬梅 哈尔滨市人防办行政执法局

【摘要】

在人力资源管理中绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核,可以使员工发现工作中存在的问题,还也已帮助员工强化自己的正确行为。另外,绩效考核还是企业奖励的合理依据。因此,建立有效的绩效考核体系在现代企业管理中显得尤其重要。

【关键词】人力资源管理 绩效考核体系

一、绩效考核的定义

如何建立有效的绩效考核体系一直是所有企业所面临的管理难题。所谓绩效考核也成为成绩或成果评测,是一种正式的员工评估制度,用来评定员工所在岗位的工作行为和工作效果它是企业管理者和员工之间进行管理沟通的一项重要活动。员工绩效考核是人力资源管理实践中最具实际意义的工具技术之一,对于企业来讲,建立一套完整、规范的员工绩效考核体系至关重要。绩效考核是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容,其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强,其实质是做到人尽其才,使人力资源作用发挥到极致。绩效考核是绩效管理的关键环节,绩效考核的成功与否直接影响到整个绩效管理过程的有效性。绩效考核要对考评主体按照工作目标或绩效标准,采用科学的方法,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。由于员工与企业的矛盾和管理上的需求,使得员工绩效考核制度无论现在还是将来都可能是人力资源管理体系的优先考虑的制度。

二、绩效考核在人力资源管理中的作用

绩效考核在人力资源管理中的重要作用如下:

1.绩效考核是人员任用的依据。人员任用的标准是德才兼备,人员任用的原则是因事用人,用人所长,容人之短。要想判断人员的德才状况、长处短处、优点缺点,近而分析其适合何种职位,必须经过绩效考核。绩效考核是“知人”的主要手段,而“知人”是“用人”的主要前提和依据。

2.绩效考核是确定薪酬和奖励的依据。现代管理要求薪酬分配遵循公平与效率两大原则,绩效考核的结果是决定员工报酬的重要依据,进行薪资分配、调整时,

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