电力设备实战培训教材

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第一部分电力行业的基础知识

第一章电网划分及各职能部门概述

1、国家电网：分为华东（上海、浙江、江苏、安徽、福建）；华北（北京、天津、河北、山西、山东）；华中（湖北、湖南、河南、江西、四川、重庆）；东北（辽宁、吉林、黑龙江）；西北（陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆、西藏）。

2、南方电网：广东、广西、云南、贵州、海南；各个电网公司又专设超高压运输公司（主要负责大的电网建设中输电线路的铺设）、电科院、中试所、电力设计院、高压研究所（西安高压研究所、武汉高压研究所）等。比较重要的技术单位有上海电缆研究所。

3、省电力公司：主要接触的部门有生产技术部（下属电科院、中试所）、电力物资公司。生技部主要职能是对电网建设、改造和维护进行计划制订和出具技术方案，并对所属的各地市电力公司申报的计划方案和技术方案进行审核。这其中也包括了对电力物资供应商资格的审查和对产品质量和技术的鉴定。电力物资公司的主要职能是电力物资的采购。如办理入网选型、举办招标活动、制订招标书、制订采购计划等。

4、各地市电力公司：一般设主管局长，分管副局长（人事组织、农电、生产计划），总工（分管技术）。下设生技部、物资部、设计院、供电分局、变电分局、农电分局和财务结算中心等。

生技部：主要负责全局或全厂的生产技术指导工作，与省局生技部的基本职能是一样的，生技部的直接领导一般都是总工和主管生产的局长或厂长。每个地区的具体情况不一样，生技部的采购决定权限占50％。

物资部：主要根据生技部提出的产品技术要求以及推荐的厂家来进行商务谈判，但是也有自选厂家的权利，与省局电力物资公司的基本职能是一样的。一般合同的签订、回款的初始程序都是在物资科，物资部的采购决定权基本占40％，也是销售人员最主要的客户对象。

产品使用部门：主要对设备采购需求提出申请计划，上报主管部门生技部，在采购评定中起到建议的作用，基本没有决定权，但有的地区例外。使用部门有变电管理所、修试所（高压班、油化班、继保班、线路班等）。

设计院：负责电网建设改造中的出具设计方案和设计图纸的工作，对于产品的需求信息，可以在这里最早得知。

供电分局：负责整个城市的电网建设改造和维护工作。也是产品的直接用户之一。

变电分局：也叫输变电分局，负责整个地区的输电线路和变电站的建设维护工作。也是产品的直接用户之一。

农电分局：负责整个农村电网的建设改造和维护工作。也是产品的直接用户之一，但中高压的产品用量较少，架空线和低压产品的用量较大。

财务结算中心：回款是办理转帐手续的部门。

发电集团：中国国电集团、中国华电集团、中国华能集团、中国中电投集团、中国神华能源集团、中国大唐集团、广东粤电集团。

第二章电力系统组织结构电厂（发电有限责任公司）

petrel教程

Learn log 地质建模工作流程: 地震解释地质对比测井曲线加载 断层模型测井曲线处理、解释 油组构造模型岩石物性曲线 岩性模型 岩石物理模型 成果输出及地质分析 功能键： 1、ctrl+Shift+鼠标左键放大缩小图形。 鼠标左键+上滚轮（鼠标中键），放大缩小图形。 2、ctrl+鼠标左键图形平移 上滚轮（鼠标中键），图形平移 3、鼠标左键图形旋转

建新工区lxj1 .pet 一、建井文件夹new well folder 在Insert的new folders→点New Well Floders 1、加头文件在lxj1.pet Input窗下，右健点Wells→选Import (on select)… 出现Import File输入窗中，点Petrel projects –-> cha19 → Well-data目录, 选 文件名：ch19-wellhead.txt 文件类型：well heads(*.*) 文件格式例子： WellName X-Coord Y-Coord KB TopDepth BottomDepth Symbol 34/10-A-10 60491.7 35683.0 56.6 0 2534 Oil 34/10-A-15 61757.5 30147.1 23.6 0 3133 Gas 34/10-A-21 62165.3 32653.8 12.6 0 2431 Dry 34/10-A-27 66552.1 31629.3 23.6 0 2986 MinorOil ... ... 按打开，出现Import Well Heads窗，图如下： 在窗口中参考Header info提供的列位置，填好列号，例如 井名Name 1列 X-坐标X-coordina 2列 Y-坐标Y-coordina 3列 补心Kelly bushing 4列 井符号Well symbol 7列 顶界深Top depth 5列 底界深Bottom depth 6列 在Extend well处选顶扩展或底扩展多少米，例如20米。 按OK，确定。如果有不合适的井数据，会有提示指出，表示那些井不被加入。 见下图：

提升OEE(设备综合效率)实战训练--心得

提升O E E（设备综合效率）实战训练 ---心得 一、简述 1、培训时间： ***年*月*日 2、地点： ******* 3、学员 *** 3、主办单位： 北京冠卓企业管理顾问有限公司 4、培训目的： 保证设备的良好运转，为生产提供助力、提升企业竞争力。 5、培训内容： ·认识设备综合效率（OEE） ·如何计算设备的综合效率{OEE0} ·降低设备停机损失的分析和改善 ·缩短生产准备时间的分析和改善 ·设备性能降低的分析与改善 ·设备加工不良的分析与改善 ·设备综合效率的现场应用 ·设备OEE提升的改善活动 6、培训方式 讲授法模式进行培训 二、培训心得体会 两天的培训学习提升OEE的应用，我个人的认识和感想与大家一起分享，希望能有所帮助。 1、OEE含义 OEE是一个独立测量设备效率的工具，也是展示TPM活动成果的指标，它表示了设备实际的产出对于理论产能的比率。 2、(OEE)理论计算 OEE = 时间运转率* 性能运转率* 良品率 其中： 时间运转率= 运转时间/ 负荷时间* 100% 性能运转率=（单件产品的理论生产时间* 总生产数量）/ 运转时间* 100% 良品率=（总生产数量—不良数量）/ 总生产数量* 100% 通过这样统计计算的目的，就是让我们有数据可分析，而后才能准确的得以改善，控制我们的工作流程，以求达到改进工作的目的。 3、设备OEE低下的分析和改善 分析方法： 当我们的设备OEE低下时，我们需要选择一种符合生产现场的分析方法，将设备OEE 低下的问题分析出来，从而才能浮现出改善方法，在培训学习提升OEE中,有一个分析工具

叫“PM分析法”，PM分析法：将现象(Phenomena)作物理(Physical)解析，并从结构上(Mechanism)作分解，导出所有与人、机、物、料、环、及工艺相关的原因，逐项排查，进而找到问题发生的根本原因排除设备故障。 运用PM分析法的7个步骤：①查明现象→②物理分析→③成立条件→④逐一排查→⑤找出异常→⑥制定方案→⑦改善设施。 改善方法： ①对生产设备准备时间的损失的改善，我们可以用“快速换型”，也就是单分钟模具转换（﹤10分钟），换型时间的定义是，从上个产品的作业结束，到下一产品开始出现良品时所需的时间。将这种方法用来减少换模时间的浪费，但是我要注重的是将所有换型时间控制在10分钟以下，才能达到我们预期改善的目的。 ②生产设备性能低下的改善：设备速度低下、空转瞬间停止是主要影响设备性能低下的原因。设备设计时要达到额定速度，赋予固有可靠性，设备使用和保养时要赋予使用可靠性。可靠性既是指系统、设备或零部件，在规定的条件和时间内，完成规定功能的能力。 三、改善计划 目前我公司未进行OEE计算，我个人认为可不进行计算，因为OEE是展示TPM活动成果的指标，我们需要将TPM预防维修推行成功后才能实施OEE计算。 对生产设备准备时间的损失的改善： ①针对生产设备日常更换刀模具停机损失进行分析，预计2012年12月15日前完成。 ②前期阶段以11#机生产设备为示范，制定成切刀、棉切刀总成更换改善方案，预计2012年12月30日前完成。 ③2013年元月30日完成11#机1台设备作示范，如试用可行，便对其他设备逐一进行改善。 四、总结 对于系统实施提升OEE，后续TPM预防维修逐步完善后才能推行，这样才能保证设备的良好运转，为生产提供助力、提升企业竞争力。 设备科

Petrel操作教程

Petrel建模主要流程（未完） 一、加载数据： 准备数据： 井头文件wellhead： wellname x y kb td zhen16 36459506.27 3981749.43 1533.87 2500 zhen207 36455221.44 3991070.49 1537.79 2500 zhen21 36455028.03 3977605.084 1343.26 2500 zhen211-17 36456478.22 3983284.84 1425.33 2500 zhen211-18 36456671.83 3983534.45 1423.57 2500 zhen212-16 36456345 3982675 1301.46 2500 分层数据welltops： Wellname TYPE MD SURFACE zhen16 HORIZON 2349.5 C811top zhen16 HORIZON 2367.2 C812top zhen16 HORIZON 2384.2 C813top zhen16 HORIZON 2395.58 C813bot zhen207 HORIZON 2394.53 C811top zhen207 HORIZON 2412.465 C812top zhen207 HORIZON 2428.035 C813top zhen207 HORIZON 2443.255 C813bot zhen21 HORIZON 2166.5 C811top zhen21 HORIZON 2184.22 C812top zhen21 HORIZON 2197.715 C813top zhen21 HORIZON -999 C813bot zhen211-17 HORIZON 2245.625 C811top zhen211-17 HORIZON 2263.18 C812top zhen211-17 HORIZON 2276.3 C813top zhen211-17 HORIZON 2289.42 C813bot 测井文件数据（.las格式）： DEPTH Por Perm SW 2101.4225518 -999.250000 -999.2500000 -999.250000 2101.5000000 -999.250000 -999.2500000 -999.250000 2101.6250000 -999.250000 -999.2500000 -999.250000 2101.7500000 -999.250000 -999.2500000 -999.250000 2101.8750000 -999.250000 -999.2500000 -999.250000 二、操作流程： （一）导入数据

petrel软件安装流程

Petrel软件安装流程 1、虚拟网卡（Virtnet）安装 参考安装说明，注意：我的电脑属性的设备管理中网络适配器Virtnet Network Adapter#2右键属性，高级一栏中输入 0022B06074E6 2、Petrel软件安装 参考安装说明（破解时有变化，请注意），注意： （1）将Petrel安装在C盘中，目录：C:\Program Files\Schlumberger。（2）许可管理程序安装，目录 ：（3）破解 ①将安装包中petrel-crack-for zhangfeng中petrel2014中的4个覆盖C：\Program Files\Schlumberger\Petrel 2014 ②将安装包中petrel-crack-for zhangfeng中Schlumberger Licensing 中2014.1中的slbsls文件和petrel-crack-for zhangfeng中 Petrel-zhangfeng20150402.lic文件一同放入C：\Program Files（86）\Schlumberger\Schlumberger Licensing\ 2014.1 (4)调整许可内部参数：双击安装的许可图标

①Add license file: C:\program files(x86)\schlumberger\schlumber licensing\2014.1\petrel-zhangfeng20150402.lic ②Add license server : @localhost 3、路径设置 中的Imtool设置 （1）

petrel软件的学习步骤

petrel软件的学习步骤 一、加载数据1.加井头文件Importfile——wellheads(数据输入格式：wellhead)数据编写格式：Excel.具体如下：井名X Y KB 补心高MD 井类别…… …… …… …… …… …… …… 2.加井斜数据在生成的wells文件中输入井斜数据（格式为：wellpath/deveation） 一、加载数据 1.加井头文件 Import file—— well heads(数据输入格式：well head)数据编写格式：Excel.具体如下： 井名X Y KB 补心高MD 井类别 …… …… …… …… …… …… …… 2.加井斜数据 在生成的wells文件中输入井斜数据（格式为：well path/deveation）编写数据格式为Excel，具体如下： MD 井斜（倾角）方位角 …… …… …… 可以在wells文件中进行calculator——字母=常数（如：A=1）——目的是增加一个道，以便以后加载曲线。 3.加数字化断层 新建文件夹——New folder——右键改名——数字化断层（格式：General lines/points）编写数据格式为：文本格式。具体如下： X Y Z …… …… …… 4.加数字化构造层 新建文件夹——New folder ——右键改名——数字化构造层面（格式：General lines/points）编写数据格式为：文本格式。具体同上。 5.加分层数据 在Insert 窗口下选择new well tops生成well tops1（可以改名）文件夹——Import file——加入分层数据（格式：Petrel well tops(ASCII)）编写数据格式为：文本格式。具体如下： 井名分层名或断层名（用引号引起）MD X Y Z …… …… …… …… …… …… well “surface” MD X Y Z 6.加小层 在Insert 窗口下选择new well tops生成well tops1（可以改名：例如改为小层）文件夹——右键——Import(on selection)——选择小层数据（输入格式为：Petrel Well Tops (ASCII)(*.*)）——OK。 井名MD X Y “小层号“ A3 1400.60 20401670.20 4950029.89 "TIIItop" A3 1410.00 20401669.79 4950029.66 "TIII 8#小层" A3 1417.60 20401669.46 4950029.46 "TIII 9#小层" 二、建构造模型（断层模型） 7.编辑Pillar

Petrel中文说明书

Petrel软件实例操作流程

第1章Petrel简介 1.1安装并启动Petrel 把安装盘放入光驱，运行Setup.exe程序，根据提示就可以顺利完成安装，在安装的过程中同时安装DONGLE的驱动程序，安装的过程中不要把DONGLE插入USB插槽，安装完毕，再插入DONGLE,如果LICENSE过期，请和我们技术支持联系，然后按下面的顺序打开软件。 1. 双击桌面上的Petrel图标启动Petrel。 2. 如果是第一次运行Petrel，将出现一个Petrel的介绍窗口。 3. 打开Gullfaks_Demo项目。点击文件>打开项目，从项目目录中选择Gullfaks_2002SE.pet。 1.2界面介绍 1.2.1菜单 / 工具栏 与大多数PC软件一样，Petrel软件的菜单有标准的“文件”、“编辑”、“视图”、“插入”、“项目”、“窗口”、“帮助”等下拉菜单，以及一些用于打开、保存project的标准操作按钮。在Petrel的显示窗口的右边是对应于操作进程的工具栏，这些工具是否有效取决于选择进程表中的哪个进程。 操作步骤 1.点击上面工具栏中的每一项看会出现什么，你可以实践一些感兴趣的选项。 2.将鼠标放在工具栏中的按钮上慢慢移动，将会出现描述每一个按钮功能的文本出现。 3.点击“What's This”按钮，然后再点击其它的某个按钮，将会现该按钮功能的详细描述。 1.2.1.1文件菜单(File)

1.2.1.3显示菜单(View)

1.2.1.4项目菜单(Project) 1.2.1.5工具菜单(Tools)

1.2.1.7帮助菜单(Help) 1.2.2 Petrel 资源管理器 Petrel 资源管理器(左上角)跟任何PC 机上的windows 资源管理器一样工作。通过点击加号、减号可以打开和关闭文件夹。注意Petrel 资源管理器下面的标签，这些标签可以从一个文件夹移到另一个文件夹。 操作步骤 1. 点击输入标签。 2. 展开文件夹显示其内容。 3. 右键点击文件夹有效的选项，从选项列表中选择设置，弹出一个窗口，可以设置有关显示的多种参数。 4. 右键点击一个文件并选择设置，出现这个文件有关信息。

混料实验设计DOE实战训练营(2天)

混料试验设计（）DOE（实验设计）（2天） 【培训对象】 从事产品设计开发、工艺设计、质量管理和生产管理有关的总裁、总监、副总、经理、工程师、技术人员和六西格玛黑带大师/黑带等 【课程背景】 如何以最低成本实实现顾客满意最大化，是所有企业共同的目标。但是，所有工程技术和管理人员都会面临下列问题而导致目标很难实现： 1）大部份时间用于救火，花大量时间解决重复发生的问题，最后还是解决不了。 2）工程师们一个个参数调整，看来优化了，可验证，结果却又不一样了。 3）90％的公差可能是不合适的。 4）想降低材料采购成本，又担心质量问题。 5）面对复杂的制造工艺参数无从下手优化。 6）天天培训工人，期望他们更认真，但还是出错。 如果应用DOE（实验设计），上述问题便可彻底解决。 DOE作为一种产品研发的最强大工具可以帮助管理者解决上述问题。DOE（实验设计）不但可帮助研发工程师一开始从质量和成本综合考虑，进行最优化设计，而且可把产品生命周期因素都考虑周全，从而设计出先天性健壮产品（这恰恰是大多数工程师的困惑）。同时DOE（实验设计）也是寻找原因、分析和优化复杂因子最强大的解决问题的工具和方法。在不少日本企业，不懂DOE（实验设计）的工程师不能称之为合格的工程师。 DOE（实验设计）包括传统经典DOE（析因实验设计）、RSM（响应优化曲面）、混料DOE（生化行业最有用）、田口DOE（抗噪声设计）和谢宁DOE（快速解决问题实验设计），每种DOE（实验设计）各有其特点。DOE（实验设计）除了与六西格玛其它工具联合起来发挥巨大功能外，本身也是一套系统地解决问题方法。资深黑带大师何小勇博士设计的本课程将从应用角度出发为顾客设计二到三天的实用DOE（实验设计）培训课程，而不考虑复杂的数理统计公式和计算。 【课程目的】 本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE （实验设计）在产品研发、产品和过程改善时分析重要因子，优化结果，提高产品和过程健壮性（先天性高免疫能力）。 1、掌握DOE（实验设计）的基本概念和原理； 2、掌握经典DOE（实验设计）、混料DOE（实验设计）、田口DOE（实验设计）、谢宁DOE（实验设计）区别及优缺点，能据问题需要选择合理DOE（实验设计）； 3、掌握如何应用析因试验从众多影响因素中筛选找出影响输出的主要因素，以最少的投入换取最大的收益； 4、掌握如何对因子水平优化得到最佳输出，从而使产品质量得以提升，工艺流程最优化； 5、科学合理地安排试验，减少试验次数、缩短试验周期，提高经济效益； 6、掌握如何应用MINITAB软件对DOE（实验设计）设计、数据分析、优化因子和预测输出。

如何有效推进TPM事务改善活动

如何有效推进TPM事务改善活动 课程描述： TPM是企业集合员工智慧、改善公司业绩的利器，它要求企业有效地利用人力、物力、财力，建立起一套人人参与的设备终身管理制度。和所有的精益工具一样，TPM强调持续不断的改善，最终彻底消除设备浪费。那么，TPM改善活动应该如何实现呢？本课程将从实务出发，通过生动的案例，为您详细阐述如何有效推行TPM事务改善活动。 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然大家对于有效推进TPM事务改善活动的方法与技巧有所不同，但是万变不离其宗！最后我们从实战经验中给大家总结出一套比较系统的方法与技巧，以便大家更好地借鉴！ 有效推进TPM事务改善活动，要： 1.做好准备工作； 2.落实具体事务； 3.并优化推行效果。

一般来说，TPM事务改善活动的准备工作主要有四项： 首先，要明确TPM活动改善方向，通过内外结合的分析，抓住问题的本质。 然后，要组建TPM推进委员会，从而有组织、有系统地推行TPM 活动。推进委员会一般分为三个等级，即班组推进委员会、车间推进委员会和管理层推进委员会。 接下来，就要培养TPM专家，从技术上支持TPM改善活动。先选择培养对象，再让他们集中学习TPM的各种改善知识，并且在实际管理工作中不断运用。 最后，一项准备工作就是召开TPM宣传大会。宣传大会由高层领导讲话，向大家解释TPM活动的好处。 企业在落实TPM改善活动的具体事务时，首先要对员工进行TPM专业技术的培训，它包括TPM知识和设备专业知识两个方面。 还要制定公司的TPM方针，它由管理层推进委员会来制定，必须遵循三个原则： 1.与公司的运营方针一致； 2.考虑公司目前迫切需要解决的问题；

QFD(质量功能展开)高级实战训练

QFD(质量功能展开)高级实战训练(2天) 【培训对象】 各企业董事长、总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带/绿带 【QFD课程概述】 QFD（质量机能展开，也称质量功能展开）是一种把顾客对产品的需求进行多层次全方位的演绎分析，转化为产品的设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求和质量控制要求的质量工程工具。质量功能展开(Quality Function Deployment, QFD)是一种立足于在产品开发过程中最大限度地满足顾客需求的系统化、用户驱动式的质量保证方法。QFD于70年代初起源于日本，进入80年代以后逐步得到欧美各发达国家的重视并得到广泛应用。QFD立足于市场上顾客的实际需要，开展质量策划，确定设计指标，并提前揭示后续加工过程中存在的问题，采取相应对策,定量地实现顾客需求，提高顾客满意度。 当您想更好更准如何解读顾客需求，并将顾客需求转化成产品的设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求，QFD是很好的方法和工具； 当企业的产品问题与顾客需求偏离时，QFD方法是寻找原因，寻求对策的好方法； 当企业需提升产品、研发队伍的专业化能力，QFD是为产品、研发队伍的必修课程，并作为基本方法工具。 QFD应用时机： 1) 顾客有抱怨或投诉 2) 过多的救火作业，例如重新设计，大幅度修改方案 3) 部门间沟通欠佳，问题常发生在灰色界面地带 4) 无适当合理的资源分配 5) 业务过程中缺乏明确且合理的作业指导文件 6) 潜在的客户与市场有待开发 7) 需要持续改善

Petrel2009建模教程真正实用精简要点

主要模块介绍 一、数据准备 本实例中的数据整理如下： wellhead井位坐标文件 jinghao X Y kb topdepth bottomdepth X21-233973816364714261433.0821502195 X21-243974070364716291433.082156.12193.1 X21-253974257364718491433.082154.42190.4 X21-263974480364720961436.52154.82189.8 X22-193972535364705161407.562120.32152.3 X22-203972803364707951417.462139.12165.1 X22-213973010364710401379.72102.62135.6 welltop分层文件 X Y hb wellpoint surface jinghao 397381636471426-716.92Horizon c811X21-23 397381636471426-724.92Horizon c8121X21-23 397381636471426-735.92Horizon c8122X21-23 397381636471426-755.92Horizon c813X21-23 397381636471426-761.92Horizon c821X21-23 397407036471629-723.02Horizon c811X21-24 397407036471629-731.02Horizon c8121X21-24 397407036471629-742.02Horizon c8122X21-24 397407036471629-754.02Horizon c813X21-24 397407036471629-760.02Horizon c821X21-24 测井文件准备 DEPTH PERM_K POR_K SW_K VSH_K NTG 2140.1250.00590100 2140.250.0059010 1 2140.3750.00590100 2140.50.005900 1 0 二、数据输入 1 输入WellHeader（井位坐标文件） 右键点击输入Well Header:

全景式精益生产沙盘模拟实战训练-丰田参观

全景式精益生产沙盘模拟实战训练-丰田参观 主讲：廖伟(精益六西格玛专职讲师；咨询项目总监；已在数家企业内成功策划和推行精益六西格玛改进活动） 课程对象：生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。 【课程背景】 中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”！ 丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润的生产管理方式享誉全球，丰田不仅在汽车业成为精益生产的标杆企业，更成为其他制造行业的楷模。 此次培训我们将带您走进丰田的现场！参观+培训+模拟，新颖的授课方式及现场参观将给您带来不同的培训体验！ 为什么值得您参加？ 或许您了解过精益生产，但不知道如何将之与实际生产活动有效结合起来 或许您正在运用各种精益生产的工具做改善：比如5S、TPM、看板、单元生产，但不知道如何把这些 工具结合在一起，达到更高的精益目标 或许您正在推动精益生产的各种项目，但很多现场人员，甚至管理者不能真正理解精益生产，推不动！ 或许您在项目改善过程中，发现改善活动总是头痛医头，脚痛医脚，不能系统化，不能实现持续改进 或许您了解过优秀企业的做法，但没有亲临现场考察与体验 为什么选择《全景式精益系统实战模拟》？ 授课形式独家。欧洲原版引进，国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训，国内独家！通过两天的工厂实战运作模拟，化模糊为清晰，直观感受，让学员轻松

精益生产沙盘模拟实战训练

精益生产沙盘模拟实战训练 【课程背景】 “精益生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益生产被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一。 【课程受益】 《精益生产沙盘模拟实战训练》通过2天的课程包括理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习。首先让学员对精益生产有系统的了解和认识，并结合实践帮助学员思考如何将精益运用在自己的企业。 ◆培养“最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的精益生产理念； ◆学习丰田屋结构，了解精益生产的两大支柱； ◆了解每个“精益生产”工具的好处与收益，并运用精益工具改进工作； ◆明确企业现场中的七大浪费，并持续消除浪费； ◆能区别增值和非增值工作； ◆能进行精益生产体系审核改进工作； ◆学会利用生产过程中的设计、管理改进等方法，提高企业盈利能力。 四、【课程特色】 1.专业讲师深度剖析，通俗易懂； 2.名企案例分析，结合中国企业的最佳实践，极具实用性； 3.现场答疑互动，沙盘模拟，形象生动，知识性、趣味性和实践性相结合； 4.启发式互动教学，结合客户代表的实践分享，权威专家现场点评，共享智慧，碰撞思想。 5.“精益生产沙盘模拟”是为展示工厂层面实施精益过程中的价值和挑战而设计的独特工具。 【课程对象】 制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商等（本课程尤其适合制造型企业

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一、加载数据 1.加井头文件 Import file—— well heads(数据输入格式：well head)数据编写格式：Excel.具体如下： 井名X Y KB 补心高MD 井类别 ……… … … … … … … … … … … … 2.加井斜数据 在生成的wells文件中输入井斜数据（格式为：well path/deveation）编写数据格式为Excel，具体如下： MD 井斜（倾角）方位角 ……… … … … 可以在wells文件中进行calculator——字母=常数（如：A=1）——目的是增加一个道，以便以后加载曲线。 3.加数字化断层 新建文件夹——New folder——右键改名——数字化断层（格式：General lines/points）编写数据格式为：文本格式。具体如下： X Y Z ……… … … … 4.加数字化构造层 新建文件夹——New folder ——右键改名——数字化构造层面（格式：General lines/points）编写数据格式为：文本格式。具体同上。 5.加分层数据 在Insert 窗口下选择 new well tops生成well tops1（可以改名）文件夹——Import file ——加入分层数据（格式：Petrel well tops(ASCII)）编写数据格式为：文本格式。具体如下： 井名分层名或断层名（用引号引起）MD X Y Z ……… … … … … … … … … … well “surface”MD X Y Z 6.加小层 在Insert 窗口下选择 new well tops生成well tops1（可以改名：例如改为小层）文件夹——右键——Import(on selection)——选择小层数据（输入格式为：Petrel Well Tops (ASCII)(*.*)）——OK。 井名MD X Y “小层号“ A3 1400.60 20401670.20 4950029.89 "TIIItop" A3 1410.00 20401669.79 4950029.66 "TIII 8#小层 " A3 1417.60 20401669.46 4950029.46 "TIII 9#小层 "