老旧小区改造施工方案

庭院工程

一、植草砖停车位

1、植草砖停车位施工工艺

10cm植草砖—15cm水泥混凝土面层—路沿石—10cm级配碎石基层—基层开挖

2、场地清理，开挖边沟按图纸要求.

基层部分，基层挖方采用挖掘机挖土及对原有少量混凝土路面进行拆除，人工整理基层，原状土用12T压路机进行原状土碾压，对局部弹簧土进行处理，达到设计要求后进行分层填筑，分层碾压成型，在确保工程质量的前提下，按监理程序以最快的施工速度，进行回填、碾压，以防雨水侵蚀，为道路畅通提供施工有利条件。

3、级配碎石的施工

按照设计要求，级配碎石一层铺筑后，撤一层黄砂碾压一次，如此反复碾压数次直至达到设计要求。

4、混凝土质量控制措施

混凝土的质量形成过程分为：原材料及配合比设计→混凝土拌和及运输→混凝土浇注，三个阶段中原材料选定及配合比设计是混凝土本身质量及质量形成的重要阶段，通过采取科学的严格的试验手段和管理措施，使混凝土本身质量较容易得到控制；而混凝土的拌和运输，以及浇注阶段影响混凝土质量的因素较多，为确保本工程结构混凝土质量，采取如下措施保证混凝土的运输及灌注质量。

混凝土浇筑

①分别制定混凝土浇筑实施方案，制定设备、人员、小型机具及运输组织计划，项目副经理组织和实施计划。

②每次混凝土浇筑前，制定落实混凝土的供应和运输计划，配齐各种运输机具，协调好各种运输设备走行时间和路线，并备用相应功率的内燃发电机。

③混凝土拌和站运来的混凝土先经试验人员检查核实和配料单是否符合配合比要求后方能运至工作面灌注。

④按照设计要求放线标注出透水眼位置，将透水眼材料用管做好封堵插放到混凝土内。

⑤随着混凝土的浇筑，捣固人员应适时对混凝土进行捣固，混凝土振捣以不冒气泡为准，但不得超振引起混凝土翻沙和粗骨料下沉。

5、铺结合层砂浆

铺结合层砂浆前，基层应浇水湿润，刷一道水灰比为0.4－0.5的水泥素浆，随刷随铺，水泥：粗砂=1：3（体积比）的干硬性砂浆（砂浆稠度必须控制在3.5cm以内）；根据标筋的标高，用木抹子拍实，短括尺括平，再用长括尺通括一遍。然后检测平整度应不大于4mm；拉线测定标和泛水，符合要求后，用木抹子搓毛面。

7、铺砖将选配好的板块清洗干净后，铺砖时，应抹垫水泥湿浆，或撤1－2mm厚干水泥洒水湿润，将地面砖按控制线铺贴平整密实。

8、铺培植土：在植草砖孔口内铺设筛过的培植土，压实。

9、路缘石

所有路缘石、方砖预制件进场前严格进行质量检查，其强度及几何尺寸满足质量标准者方可使用。路缘石、安砌必须挂线操作，清除下面松散料。高程桩(兼边线桩)，间距10m，路口处加密至1m。

二、人行步道、树池铺砌

所有步道方砖预制件及树池边框进场前除出具生产合格证外，严格进行质量检查，对其几何尺寸、强度进行抽样检测，合格者方可使用。

步道下素土层及基层必须分层回填（每层厚度<20cm），碾压成型，经现场检测其压实度≥95%（轻型击实标准）方可进行步道方砖铺砌。

步道、树池施工质量必须严格按《徐州市城市道路工程施工技术规程》的要求进行检验、验收，不合格者返工重做，必须达到要求的质量标准。

三、混凝土路面

1、小区道路基础施工

施工前，应作好水平高程的标志，在地坪上钉好标高控制的标准木桩。将地坪上的积水或杂物、垃圾等有机物清除干净。

1）雨季施工：基槽土回填应连续进行，尽快完成。施工中应防止地面水流入槽坑内，以免边坡塌方或基上遭到破坏。雨天施工时，应采取防雨或排水措施。刚打完毕或尚未夯实的灰土，如遭雨淋浸泡，则应将积水及松软灰土除去，并重新补填新灰土夯实，受浸湿的土应在晾干后，再夯打密实。

2、小区道路混凝土施工

1）混凝土的浇灌和振捣

混凝土的浇灌和振捣，是保证混凝土工程质量的关键，应分块捣制，振捣密实，随打随抹平，每块道路长不大于6米，沥青砂子或沥青处理松木条嵌缝。对于现浇混凝土工程施工，根据本工程的结构特点和施工方案的特点，组织分段分层浇水施工，确定每工作班和每工程量，根据现有设备条件，严格按照《混凝土工程施工及验收规范》的要求进行施工。以确保混凝土工程质量。

浇捣混凝土时，应清除淤泥和杂物，并有排水和防水措施。

2）模板和支架应

模板和支架应进行检查并做好记录，符合设计要求，监理验收合格后方可进行施工。

检查的具体内容，模板的尺寸、位置、垂直度、支撑系统是否牢固，模板接缝是否严密，浇捣前，模板内的垃圾，周围材料是否清除干净。模板是否浇水湿润，有无积水等。

3）浇捣混凝土应注意的问题

严格控制好混凝土的配合比和塌落度。

混凝土的浇捣方向和混凝土数量的控制高度，严防超重。

混凝土自由倾落高度不宜超过2m。

根据工程需要和气候特点，应准备好抽水设备、防雨、防暑等物品。浇捣的时间间隔：浇捣混凝土应连续进行。当必须间歇时，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。前层混凝土凝结时间的标准，不得超过规定值。否则应留施工缝。

采用振捣器捣实混凝土时，每一振点的振捣时间，应将混凝土捣实混凝土捣实至表面呈现浮浆和不再沉落为止。并应尽量避免碰撞模板。

表面震动器，其移动间距应能保证震动器的平板覆盖已振实部分的筒边缘。对于表面积较大的平面构建，最好先用插入式振捣后，再用平板震动器振实。

浇筑应按施工方案合理分段、分层进行，浇筑应室外气温较高时进行，但混凝土浇筑温度不宜超过28℃。

4）现浇混凝土道路的技术要求

施工缝的处理，在混凝土施工缝处继续浇筑混凝土时，其操作要点为：已浇筑混凝土的最低强度>1.2Mpa。

已硬化混凝土的接缝面：将水泥浆膜、松动石子、软弱混凝土层的旧浆等彻底清除；用水冲刷干净，但不得积水；先铺与混凝土成分相同的水泥砂浆，厚度10-15mm。

新浇筑的混凝土：不宜在施工缝处首先下料，可由远及近地接近施工缝；

细致捣实，使新旧混凝土成为整体；加强保湿养护。

五、自行车棚施工施工工艺

（1）自行车棚基础施工

土方开挖要探明地下管网，防止发生意外事故。

混凝土施工：土方工程完成后，采用C20商品混凝土进行垫层浇筑。

（2）钢结构现场拼装焊接

本工程的焊接结构类型主要是圆管及型钢，结构连接形式主要是焊接，焊接位置复杂。

焊接方法和焊接顺序

1）构件的外形尺寸检查和坡口处理

构件的外形尺寸检查：构件运至现场吊装前，应对钢构件的外形尺寸，特别是对管端口的圆度和平直度进行检查，杜绝超标构件的吊装。

2）焊接材料的准备

所有焊接材料和辅助材料均要有质量合格证书，均符合本工程技术规范要求。

施工现场应设置专门的焊材储存库，以存放焊条和烘干机。

3）焊接环境

雨天施工现场必须设置防雨措施，否则禁止施焊。

采用手工电弧焊风力大于5m/s，气体保护焊风力大于2m/s时，未设置防风棚或没有防风措施的部件禁止施焊。

雨后焊接之前必须对接口部位采用氧乙炔火焰进行烘烤处理

4）防变形措施

一个拼接断面，先焊接弦杆，后焊接腹杆。在水平竖直两个方向对称焊，防止结构的整体变形。一个管接头采用两个对称焊，减少焊接变形（2）涂装

涂料可采用高压无气喷涂，刷涂等方法涂装。下一道漆应在一道漆表干后涂敷。涂料应在规定时间内用完，涂料粘度过大时可加入不超过3%的溶剂稀释。或如果漆膜完全固化，应打毛后再涂刷下一道漆。

整个涂装过程中钢板表面温度最低应高于露点温度3℃以上，空气的相对湿度不超过85%。

2）涂层修补

在运输或装配过程中造成的涂层损坏应在抵达现场适当时间内修补。现场修补时的天气状况、油漆的各项技术参数应符合油漆说明书要求或遵从油漆技术代表指导。

3）涂装质量要求及检验方法

涂装表面不能出现气泡、小孔、废渣，运输过程不能出现刮伤、剥落现象。

（3）彩钢板（阳光板）施工

1）测量放线：依据统一测定的轴线控制线和建筑标高50线，并弹出阳光板顶棚中心线，同时将标高引测到四周反梁外测，并弹上标高控制线。依深化设计尺寸校核结构偏差情况，作为深化设计依据。

2）深化设计：根据设计施工图尺寸与要求，结合现场实测情况进行排板设计与节点细部尺寸设计，排板原则从中间向两端对称布板。

3）翻样加工订货：深化设计经设计审批后，方可进行翻样、提出弧形镀锌方钢骨架（屋架）、阳光板、铝扣板、收口板等加工订货计划。

4）材料准备

蜂窝板（阳光板）、弧形镀锌方钢骨架、橡胶条、铝扣缝盖板、铝板收口、方钢管（镀锌）。

5）工艺流程

测量放线→安装阳光板顶棚主骨架→调整、调平、固定阳光板顶棚主骨架→安装调平阳光板顶棚次骨架→安装阳光板外层→打胶、安装压条→安装阳光板内层→打胶、安装压条→阳光板顶棚外部檐口细部调整与处理。

6）主要施工工艺

弹线：根据图纸的标高及阳光板顶棚位置尺寸和已测定的中心线，弹出阳光板顶棚主骨架位置线。

预埋件：根据标高控制线阳光板顶棚主骨架位置，如有差异应剔凿或用高强度等级水泥砂浆找平处理，达到强度后，按深化设计节点详图预埋钢板尺寸放出膨胀螺栓位置线，然后钻孔安放膨胀螺栓，安装钢板与胀栓固定。

安装主骨架：根据弹出阳光板顶棚主骨架位置线，先安装两端后中间部分，其方法：将60mm360mm33mm方钢管（镀锌）主骨架在屋面上组装好后，用人力安放在位置线上，用线坠吊垂直面，中间临时固定后与预埋钢板进行焊接。

安装次骨架：在阳光板顶棚主骨架安装固定完毕后，安装阳光板顶棚60m m360mm33mm方钢次骨架，并调准位置，调平后，与主骨架焊接固定。

安装外层阳光板：按照深化设计排版位置，将准备好尺寸合适的外层20m m厚的阳光板进行安装，安装完后阳光板的边、纵缝、横缝在一条线上。

打胶、安装压条：在充分检查外层阳光板的安装质量后，边安装外层阳光板，边打耐候胶，再安装专用铝合金压条。

安装内层阳光板：按照图纸位置，将准备好尺寸合适的内层阳光板进行安装，安装时应将上层板底用白毛巾清擦干净，同时，在内层阳光板上面清擦干净后方允许安装，以免夹层污染无法清洗，影响宏观效果。

打胶、安装压条：在充分检查内层阳光板的安装质量后，边安装内层阳光板，边打耐候胶，安装专用铝合金压条。。

六、小区路灯施工

七、铁艺围墙施工

（1）施工准备

积极主动与建设单位进行接触，进一步了解现场地形、地貌和水文地质情况。

编制施工预算，并根据施工预算及施工进度总计划，制定材料采购及加工定货计划。

老旧小区改造施工方案培训资料

老旧小区改造施工方案培训资料

第一章各分部分项工程的施工方案 第一节施工部署 本次投标若有幸中标,我公司将在技术上、管理上采取重大举措。精心组织、精心施工,高质量的按期完成工程的施工任务。 1、管理机构的建立 根据本工程的特点,项目管理组织机构由三个层次组成:指挥决策层、项目管理层、施工作业层。 (1)指挥决策层—工程指挥部 指挥部是项目施工、决策和保障机构。在我单位范围内,对项目施工的人员、机械、材料等进行统一调配,为项目施工提供可靠的保障。指挥部总指挥由公司的总经理担任。 (2)项目管理层—项目经理部 我单位作为工程的总包方,将组建精干的项目管理班子。并将选派具有丰富施工能力及总包管理经验的国家二级建造师担任本工程项目经理。同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理,共同组成项目经理部领导层。 我公司对项目实行方针目标管理,根据对业主的承诺制定总体方针目标,如质量方针,工期目标,安全文明施工目标等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策。具体组织生产活动履行项目职责,公司按年度方针目标,每月对项目进行考评。制定<项目方针目标展开图>。根据考核结果按<工程项目管理责任、目标、

考核与奖励办法>执行,工程采用目标管理法施工。我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统和先进技术为手段的项目管理机制。以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,出众地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。 项目经理受公司法人的委托,履行和公司签定的合同。公司以签的项目目标责任状对项目经理进行考核,杜绝了项目承包带来的弊端。项目员工由项目经理聘用,定期考核、竞争上岗。为规范项目的管理工作,项目经理部将执行颁布的”企业管理制度””职工手册””安全保护手册”。 (3)施工作业层 精选具有专业性较强,施工过多个优质工程的作业班组。其所管理人员、技术人员及普工在施工管理、技术质量上都有很好的保证。 (4)项目管理人员的主要职责 项目质量管理制度:项目经理负责制。使各责任人明确各自的职责和职权范围,使有关人员按照其职责,权限及时有效地采取纠正和预防措施,以至达到消除、防止、杜绝产品过程和质量体系的不合格,使质量保证的全部得到控制。 (5)项目经理对公司直接负责 代企业全面负责履行总承包合同,负责项目部与外部的关系协

老旧小区改造安全施工方案

文化小区改造 安全施工方案 编制人：____________ 审核人：____________ 审批人：____________ 日期：____________ 编制单位：北京城建五建设集团有限公司

目录 第一章编制依据 (1) 第二章工程概况 (1) 第三章安全管理目标 (1) 第四章组织机构及岗位职责 (2) 第五章施工安全措施 (3) 5.1 安全管理措施 (3) 5.2 施工用电 (3) 5.3吊篮安拆及使用 (4) 5.3.1 安装拆除措施 (4) 5.3.2 使用安全措施 (5) 5.3.3 安全监督措施 (6) 5.3.4 季节性施工措施 (7) 5.4吊板施工 (8) 5.5屋面工程施工 (9) 5.6外窗安装 (9) 5.7管线施工 (10) 5.8景观道路施工 (11) 5.8.1 施工安全要求 (11) 5.8.2交通组织措施 (11) 5.9 物品码放安全措施 (12) 5.10 安全通道防护 (12) 5.11起重机施工 (13) 5.12消防注意事项及措施 (14) 5.12.1 施工现场安全用电消防管理措施 (14) 5.12.2 施工现场电焊消防安全管理措施 (16) 5.12.3 施工现场气割、气焊消防安全管理 (17)

5.13个人防护 (18) 5.14 施工扰民解决方案及措施 (18) 第六章、应急预案 (20)

第一章编制依据 表1.1编制依据 第二章工程概况 本项目为济宁市任城区4+N模式老旧小区改造（一期）EPC+0项目，文化小区。 表2.1工程概况 第三章安全管理目标 1、现场施工严格执行《建筑施工安全检查标准》，确保安全生产达标，杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤事故率严格控制在3‰，一般事故不出现两起。 2、现场内的安全隐患整改率必须保证在时限内达到100%，现场杜绝重大隐患出现。 3、现场内不发生火灾事故，火险隐患整改率必须保证在时限内达到100%。

小区维修改造项目最完整的施工方案

施工组织设计 （一）工程范围 （1）工程概况 工程名称：项目 建设地点：本工程为家属区设施维修改造，土建部分包括连锁块铺装及部分混凝土道路铺装、部分围墙维修，围墙重修。弱电部分包括视频监控系统、监控室设置在门卫内负责集中管理和监控。在小区出入口、建筑物出入口、车道等处分别设置摄像机进行视频安防监控、摄像机室外高清日夜型，监控杆或墙壁安装。排水系统为雨污分流，分别接入市政雨水，污水管网。 （2）编制说明 1.根据国家有关的设计、施工规范和建筑质量检验评定标准： 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2011 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《建筑给水排水设计规范》 GB50015-2003 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑给水及消火栓系统技术规范》 GB50242-2002 《入侵报警工程设计规范》 GB50394-2007 《视频安防监控系统工程设计规范》 GB50395-2007 《安全防范工程技术规范》 GB50348-2014 《建设工程施工现场供用电安全的规定》 GB50194-2012 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 本施工组织设计编制过程严格依据上述规范要求但不仅限于上述所列。如遇施工规范和标准对同一问题的处理出现相互矛盾的要求时，我方将通知监理工程师，提出相应解决方法并征得监理工程师的同意，当技术规范与设计图纸要求不一致时执行较严格标准。

（二）施工方案与技术措施 我公司一向重视工程施工的准备工作，不打无准备仗，明确施工技术是整个施工管理的核心，在施工前必须充分做好技术准备。准备工作包括：设计图纸会审准备、施工依据准备、安全计划准备、质量计划准备、施工现场、施工方案准备和施工前技术交底准备等各项工作。 （1）施工技术准备 1. 由项目技术负责人组织工程技术人员深化熟悉图纸，掌握设计要点和施工工艺标准，会同甲方、设计单位、监理进行设计交底和图纸会审。 2. 进一步深化系统施工方案，编制详细的施工组织设计，组织工程技术人员向施工人员进行技术交底，熟悉系统施工工艺、检测、试验及调试方案，明确系统消防工程检验规范和评定标准。 3. 制定保证工程质量技术措施和安全操作规程的技术文件，编制质量验收计划和安全检查规定。 4. 建立完整的技术档案和竣工资料所需的各种试验记录样本和表格，编制施工中试压、冲洗、试验、调试计划及资料计划。 5. 做好各种设备技术文件的准备工作。 6. 做好所有支架、吊架、托架的选用设计工作，并做出样品供甲方、设计、监理选用。 （2）施工现场准备 按甲方统一安排在指定现场，确定材料、库房及堆放场地，现场材料加工及设备放置位置，生活及办公设施，生活施工用电、用水道路。 1. 施工机械准备 （1）提前做好机械调度平衡和设备进场前的维护保养，试运转每台设备，对于故障设备及时给予维修。 （2）开工前一周，技术负责人、项目经理报所需施工机械设备清单，并组织机械设备进场，保证开工前半个月机械设备运抵施工现场，保证正常施工需要。 （3）施工过程中所需机械设备提前一个星期运抵施工现场，急需设备可就近租用。

老旧小区改造安全措施方案

*************************综合整治项目安全措施方案 编制单位： 审批人： 审核人： 编制人： 编制时间：

目录 总则 (3) 一、落实安全责任、实施责任管理 (3) 二、安全教育与训练 (4) 三、安全检查 (7) 四、作业标准化 (10) 五、生产技术与安全技术的统一 (12) 六、正确对待事故的调查与处理 (14) 七、造成安全生产事故的主要原因 (15)

总则 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 （1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 （2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

（3）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。 3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业人员无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理责任。 4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。 5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。 6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。 二、安全教育与训练 进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。

老旧小区改造施工方案及技术措施

主要分部分项工程施工方案和技术措施 第一节拆除工程 因小区数量多，面积大，位置分散，为此，我公司将为本工程成立专门的拆除违建工作小组，分社区设置负责人，进场后立即启动该项工作。与街道居委会、街道分指挥部等相关部门密切配合开展工作。摸清违建对应住户，主动登门拜访，晓之以情、动之以理，宣传综合整治工作的重大意义，争取绝大多数违建户的理解和支持，便于拆违工作的进行。 对于个别钉子户，说服工作要不耐其烦，力争在先拆违工作的影响下，接受拆违。对顽固分子，我们将会同政府相关部门，协助政府部门综合执法，拆除违建，满足工程进度要求，达到综合整治工作目的。 一、施工方案的编制原则 从实际出发，在确保人身和财产安全的前提下，选择经济、合理、扰民小的拆除方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。 被拆除建筑物的竣工图或设计图（包括结构、建筑、水、电、设备及外管线），施工现场勘察的来的资料和信息，拆除工程有关的施工验收规范，安全技术规范，安全操作规程和国家、北京市有关安全技术规定，以及单位的技术装备条件。 二、施工前准备及主要施工机械设备 1、技术准备工作 1）首先熟悉被拆建筑物的竣工图纸，弄清楚建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。 2）对施工员进行安全技术交底，加强安全意识。对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。 3）踏勘施工现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。 2、现场准备 1）清理施工现场，保证运输道路畅通。 2）施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水道、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移；检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民公告，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。 3）对于生产、使用、储存化学危险品的建筑物的拆除，要经过消防、安全部门参与审核，制定保证安全的预案，经过批准实施。 4）搭设临时防护设施，避免拆除时的煞、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。 5）在拆除危险区设置警戒区标志。 6）接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。 3、技术准备

老旧小区改造绿化工程施工方案和技术措施

老旧小区改造绿化工程施工方案和技术措施 一、绿化施工前的准备工作 1、施工前须由设计人员向施工单位进行技术交底，交底内容 包括： 1)总平面图、种植设计平面图、立面图及设计说明； 2)工程范围、工程量、施工期限、工程预算； 3)定点依据 若需要变更设计时，应由设计部门变更，否则无效。 2、施工前必须搞好施工配合工作，如管线较复杂、施工障碍较多，必须召开有关单位的现场配合会，解决有关问题。 3、施工前须认真踏勘现场、土质、水源、电源、交通障碍物房屋、地上地下管线）等条件，随后编写施工方案和施工计划，一般小型绿化工程也可在开工前会同有关人员，在现场交底。 4、施工前要落实苗木，按设计要求由专人选苗或号苗。

5、施工前要落实劳力、材料、机具、车辆运输的来源。 二、整地 1、绿化植物栽植地区的地形整理及原有树木的处理，应按设计规定施工。 2、地形整理工程应分两次进行。第一次在乔灌木植物栽植以前，第二次在乔灌木栽植以后，草地铺设之前。 3、建筑施工场地整地时，必须将灰渣、砂石、砖石及混凝土 块等建筑垃圾予以清除。 4、栽植地段如系重粘土、砂砾土以及炭渣砖石层，应根据设计规定，增大栽植坑、全部或部分地更换肥沃土壤。 5、行道树绿化带的整地或换土，应翻松碾压层，表土应低于路沿石5厘米。 6、地形起伏时，不得有低洼积水处。 三、定点放线 1、施工人员应到现场核对图纸，了解地形、地貌和障碍情况，按设计规定的基线、基点进行放线定位。

2、放线定位的准备 1)有关图纸 2)皮尺 3)装红漆和石灰的容器。 3、行道树定点，一般以道路中心线为基准，按设计规定的株行距定出栽植位置，分车带距端头2 米定点，人行道绿化带距端头1 米定点。 4、行道树定点放线，如遇电杆、排水井、管道、变压器等障碍时，要调整株距、错开位置，距路灯杆不少于 2 米，距变压器不少于3 米，距排水井、管道不少于1米。 5、行道树放线定点分两次进行。第一次定点用红漆在路牙石侧面标点，乔木用“x”表示、灌木用“O”表示。定点以后将每块绿地编号，绘制成平面图，作施工依据。群众性植树则要进行第二次放线，以红漆点为基准，按栽植位置坑径大小划出石灰圈。 6、绿地树木的定点，可用仪器或皮尺测量。定点的方法，先将绿地的边、道路、建筑物的位置标明，然后根据标

(完整版)老旧小区改造施工组织设计

项目实施方案 二、项目部署及现场平面布置 场地布置是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度，从长期的工程实践中总结的经验教训。 1、我们对场地布置的原则如下： （1）尽量使用建设单位提供的红线征地范围，减少临时租地。 （2）根据施工的先后次序，利用已完工程作未完工程的临时施工场地。 （3）不妨碍施工测量放线，保障运输道路通畅。 （4）依实际地形布置场地，减少建场费用。 （5）各工程的作业不产生干扰。 （6）尽量集中便于管理。 （7）符合环境保护法规、条例，满足使用、安全、卫生。 2、施工总平面图布置情况 （1）道路 施工时只需适当修建纵向施工便道，即可保证施工材料运输和施工机械的进出需要。 （2）生活设施 主要是满足工作人员住宿，饮食及日常生活方面的需要。

（3）供水设施 生产、生活用水均从当地水利网接入。 （4）供电设备 生产、生活用电沿线供电网络已形成，路线沿线为照明用电线路，施工地段大型机械设备用电考虑自发电。工地现场常设一台 50KW 的发电机备用，以满足供电短缺或出现故障时急用，使得施工不得以因电力供应而中断，确保施工工期。 （5）加工车间 各种加工车间，应以方便使用、安全防火、运输费用最少、不影响建筑安装工程施工的正常进行为原则;一般应将加工厂集中布置在同一个地区，且多处于工地边缘。应与相应的仓库或材料堆场布置在同一区域。 （6）设备及仓库主要用于机械设备以及其它材料的储存。 （7）临时设施 用于施工现场的主要机具、主要材料的存放的临时设施。 （8）现场办公主要用于施工现场管理人员办公的需要，以及施工人员安全文明施工教育的场地。 （9）门卫 现场主要出入口处设门卫室。重要材料堆放场地面进行硬化处理特殊材料要入库保存，并做好防腐、防锈等保护措施。 三、施工方法及主要技术措施 （一）墙面喷刷涂料施工方案 1、乳胶漆涂装技术的特点 内墙面一般很粗糙,在乳胶漆涂装之前，需要反复多次地进行处理，首先是用灰泥找平，接着是不止一次地满批腻子，且在每遍之后进行打磨并局部找平，所用的腻子为水性。外墙乳胶漆涂装之前遇到的基材主要是混凝土，乳胶漆的流平性远较工业涂料差，因而，待每涂装一道干燥后要进行打磨找平，然后再涂装下一道。虽然乳胶漆可以采用刷、滚和喷涂等方法涂装，但大部分还是采用长绒辊筒和刷涂相结合的方法涂装。在涂装外用乳胶漆时，需特别注意天气情况，乳胶漆在干燥成膜前必须避免雨淋、冰冻强气流的侵袭和高浓度尘埃的沾污。

屋面施工方案(老旧小区改造项目)

一.编制依据 二、工程概况 1、总体概况

2、屋面工程做法

三、施工准备 1、施工准备 （1）技术交底：根据施工图纸、现场情况，向现场做技术交底。 （2）组织技术人员看图，召开图纸讨论会，使问题充分暴露，登记后再邀请设计单位、监理单位、建设单位进行图纸会审，填写图纸会审记录，办理好签认手续。 （3）认真贯彻技术管理制度和岗位责任制，认真学习有关施工的规程、规范、标准、工艺标准，并准备齐全分发给项目部有关人员。 （4）现状尺寸复核 复核现状建筑尺寸，结构断面，调查现状与原始资料相符合的程度、施工质量和维护状况，发现相关的缺陷。 （5）审核图纸，提出主要材料用量计划。根据施工进度计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。 2、材料准备 为确保工程质量，对材料严格控制。 四、施工部署 1.装修施工任务重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。 2.组织工程技术人员和施工人员进行图纸会审，与实地考察结合，将存在问题逐个列出，然后再进行详细的计划施工步骤和顺序，做到施工前胸有成竹。 3.采取空间占满、均衡有节奏施工、尽可能为后续施工留有余地的

原则，保证工程按总进度计划完成。 4.深入贯彻“方案先行，样板引路”的方针，完毕后请设计、监理、管理公司对其评议，对验收合格后，方可开始全面施工。 五、施工工艺 本施工区域各栋号的屋面改造除（甲8#楼、14#楼、15#楼、16#楼）距离女儿墙1米范围之内需剔除原有防水层及保温层至找坡层，重新做找平层、保温层、防水层，其余各楼号及（甲8#楼、14#楼、15#楼、16#楼）在原有防水基层上重做找平层、保温层、屋面防水层改造施工。 施工顺序：基层清理→管根固定→找平层→保温层→找平层→防水层 （一）、施工前准备 1、认真核对屋面作法图中的分水线、集水线、雨水斗及雨水口位置。 2、弹出水平标高控制线，非上人屋面部分为500线。 3、由水电专业配合，按屋面图分别弹放分水线、集水线，并注明流水方向；分别计算出各关键点的找坡厚度标高，由技术室给出统一标高。 4、技术人员对测量所弹放的各种控制线进行复核。 5、雨水口、雨水斗的安装 （1）、按照原设计图纸上给定的雨水斗的位置，检查在结构施工时留下的洞口位置，在安装前，需将洞口边缘的混凝土剔凿干净，露出混凝土中的钢筋，并找好雨水斗位置，核对标高，用2φ12钢筋架固，支好底托，并将钢筋与混凝土中的钢筋点焊上。 （2）、划线：加工时，用钢针划出标点，截出样板，成形两节试装。 6、落水管安装

老旧小区改造施工方案

第一章各分部分项工程的施工方案 第一节施工部署 本次投标若有幸中标,我公司将在技术上、管理上采取重大举措。精心组织、精心施工,高质量的按期完成工程的施工任务。 1、管理机构的建立 根据本工程的特点,项目管理组织机构由三个层次组成:指挥决策层、项目管理层、施工作业层。 (1)指挥决策层—工程指挥部 指挥部就是项目施工、决策与保障机构。在我单位范围内,对项目施工的人员、机械、材料等进行统一调配,为项目施工提供可靠的保障。指挥部总指挥由公司的总经理担任。 (2)项目管理层—项目经理部 我单位作为工程的总包方,将组建精干的项目管理班子。并将选派具有丰富施工能力及总包管理经验的国家二级建造师担任本工程项目经理。同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理,共同组成项目经理部领导层。 我公司对项目实行方针目标管理,根据对业主的承诺制定总体方针目标,如质量方针,工期目标,安全文明施工目标等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策。具体组织生产活动履行项目职责,公司按年度方针目标,每月对项目进行考评。制定《项目方针目标展开图》。根据考核结果按《工程项目管理责任、目标、考核与奖励办

法》执行,工程采用目标管理法施工。我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作与管理项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理与成本控制为主要内容,以科学系统与先进技术为手段的项目管理机制。以专业管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,出色地兑现我公司的质量方针与本工程质量目标。 项目经理受公司法人的委托,履行与公司签定的合同。公司以签的项目目标责任状对项目经理进行考核,杜绝了项目承包带来的弊端。项目员工由项目经理聘用,定期考核、竞争上岗。为规范项目的管理工作,项目经理部将执行颁布的“企业管理制度”“职工手册”“安全保护手册”。 (3)施工作业层 精选具有专业性较强,施工过多个优质工程的作业班组。其所管理人员、技术人员及普工在施工管理、技术质量上都有很好的保证。 (4)项目管理人员的主要职责 项目质量管理制度:项目经理负责制。使各责任人明确各自的职责与职权范围,使有关人员按照其职责,权限及时有效地采取纠正与预防措施,以至达到消除、防止、杜绝产品过程与质量体系的不合格,使质量保证的全部得到控制。 (5)项目经理对公司直接负责 代企业全面负责履行总承包合同,负责项目部与外部的关系协调,负责施工所需的人、财、物的组织控制。对工期、质量、安全文明施工及成本目标进行控制。

老旧小区改造项目施工方案设计

徐州市铜山区老旧小区 综合整治工程三标段 施工组织设计方案 江苏省建筑工程集团有限公司 2017年10月1日

施工方案审批表

第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段 工程地点：徐州市铜山区 设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司 本工程为了居民停车方便，休闲娱乐方便服务，为小区居民提供更好的生活环境，对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心，立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成

为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图： 安全部门主要负责人： 组长—李文（负责协调工作） 副组长—李家彪（技术总部署） 安全员—胡传明（现场施工总指挥） 2、项目管理模式：

本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工，为业主提供服务，项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。 确保合格，争创优质工程 现场管理目标： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标： 完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。 服务目标： 服务周到、业主满意、重视建议、信守合同，认真协调与有关单位的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理的控制与监督。

老旧小区改造施工方案

老旧小区改造施工方案

第一章各分部分项工程的施工方案 第一节施工部署 本次投标若有幸中标，我公司将在技术上、管理上采取重大举措。精心组织、精心施工，高质量的按期完成工程的施工任务。 1、管理机构的建立 根据本工程的特点，项目管理组织机构由三个层次组成：指挥决策层、项目管理层、施工作业层。 （1）指挥决策层—工程指挥部 指挥部是项目施工、决策和保障机构。在我单位范围内，对项目施工的人员、机械、材料等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保障。指挥部总指挥由公司的总经理担任。 （2）项目管理层—项目经理部 我单位作为工程的总包方，将组建精干的项目管理班子。并将选派具有丰富施工能力及总包管理经验的国家二级建造师担任本工程项目经理。同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理，共同组成项目经理部领导层。 我公司对项目实行方针目标管理，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量方针，工期目标，安全文明施工目标等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策。具体组织生产活动履行项目职责，公司按年度方针目标，每月对项目进行考评。制定《项目方针目标展开图》。根据考核结果按《工程项目管理责任、目标、考核与奖

（6）项目经理 负责现场的施工管理，主管工程部的正常生产安排工作，对施工生产、安全直接负责。 （7）安装负责人 分管工程安装分部工作，对安装分项实施工期、质量、安全、文明施工等方面的管理。 （8）技术科 对本项目的工程质量负有技术上的责任。参与编制项目施工组织设计，编制分部分项施工方案，进行技术交底。掌握上级文件、施工及验收规范以及相关的地方规定。负责项目图纸变更、收集和发放以及签证的办理、处理班组提出的技术问题。对项目上发现的各种违规操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令。 （9）质量科 掌握施工验收规范和工程质量活动状态，督促质量计划的有效实施。对违反国家标准及施工规范要求的情况有权责令整改、返工至停工，做好施工过程中的检验和试验工作。 （10）预算科 参加图纸会审，编制、复核项目的预（决）算。协助经营管理科对分包方进行考察、评价。及时准确提供材料使用量和变更材料使用量。实事求是向甲方、公司和上级有关部门提供各种报表。 （11）安全科

绿色施工专项方案老旧小区改造样本

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 中国日报社家属区甲15号楼综合整治工程 绿色施工施工方案 中城投集团第五工程局有限公司 中国日报社项目部 8月1日

一、编制依据 1.《中华人民共和国环境保护法》 2.《中华人民共和国环境影响评价法》 3.《中华人民共和国大气污染防治法》 4.《中华人民共和国水污染防治法》 5.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》 6.《中华人民共和国固体废物污染防治法》 7.《建设项目环境保护管理条例》 8.《绿色施工管理规程》DB11/513- ; 9.《绿色施工导则》建质[ ]223号 10.《建筑施工场界噪声限值》( GB12523-90) ; 11.《建筑施工场界噪声测量方法》( GB12524-90) ; 12.《污水综合排放标准》( GB8978-1996) 。

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。

二、工程慨况

四、绿色施工措施 序号名称措施 一环 境 保 护 ① 扬 尘 控 制 1) 成品砂浆、保温材料等进场后, 临时用密目网或防水布进行覆 盖, 控制一次进场量, 分批进入, 减少占地面积。用完后清扫干净, 防 止扬尘。 2) 在现场设置封闭式垃圾站。施工垃圾采用袋装存放, 对垃圾按 无毒无害可回收、无毒无害不可回收、有毒有害可回收、有毒有害 不可回收分类分拣、存放, 并选择有垃圾消纳资质的承包商外运至规 定的垃圾处理场。 3) 常温干燥气候施工期间, 每天派专人撒水, 淋湿路面, 减少扬 尘。 4) 保证垃圾运输车、大型货物运输车辆运行状况完好, 表面清 洁。散装货车箱带有可开启式翻盖, 装料至盖底为止, 限制超载。 ② 噪 音 控 制 本工程无钢筋加工机械、木材切割、混凝土输送等噪音较大的施工, 噪音分贝控制在70分贝以下, 减少噪音扰民。 一环 境 保 护 ③ 光 污 染 控 制 1）电弧焊焊接, 用废旧模板钉防护挡板; 2）安全通道内照明采用LED灯带。 3) 必要时在工作面设置挡光彩条布或者密目网遮挡强光。 ④ 污 水 控 制 1) 雨水: 由于场地全硬化, 这样减轻了沉积物的数量。 2) 对于化学品等有毒材料、油料的储存地, 设置隔水层。 ⑤ 土 壤 保 护 1）在有可能漏油机械的下方铺设托盘集油, 最后集中处理。 2）建筑垃圾禁止散落与绿化等混杂。

老旧小区改造施工组织设计精选

第一章项目概况 1、工程地点： 2、承包方式：包工包料。 3、工程规模及特征:主要内容为大门围墙及道路修复、污水管网修复清淤、电气改造、储藏室及楼梯间粉刷等。 4、工期要求:60（日历天）。 5、资金来源：财政性资金。 6、建设单位： 7、设计单位： 8、本工程项目概况：本工程分二部分，第一部分为解放路小区片区，总建筑面积约1.5万平方，共3栋住宅楼，162户。第二部分为皮坊街30、32号楼片区，西至28号楼，本片区占地面积约0.122ha，总建筑面积约0.45万平方，共2栋住宅楼，54户。 9、工程质量要求;达到国家验收规范合格工程标准。 第二章工程做法 （一）涂料、油漆工程： 1、楼梯间乳胶漆内墙 处理内墙面基层：抹灰破损处，清理浮层至主墙面，用1：1：6混合砂浆分层找补抹平后，刷界面剂一道。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层。新旧界面处及基层开裂处贴抗裂胶带。刮腻子两遍，抹平。刷白色乳胶漆两遍。 2、乳胶漆踢脚

处理内墙面基层：抹灰破损处，清理浮层至主墙面，用1：1：6混合砂浆分层找补抹平后，刷界面剂一道。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层。新旧界面处及基层开裂处贴抗裂胶带。刮腻子两遍，抹平。刷底漆一道，刷白色乳胶漆两遍。 3、乳胶漆顶棚 处理梯板基层：抹灰破损处，清理浮层至主墙面，用1：2.5水泥砂浆分层找补抹平后，刷界面剂一道。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层，刷素浆一道。新旧界面处及基层开裂处贴抗裂胶带。刮腻子两遍，抹平。刷白色乳胶漆两遍。 （二）油漆工程 油漆工程主要涉及木门、木扶手、铁栅、铁栏杆、铁扶手、管道立柱及支架、空调支架。在刷漆之前应先修复破损，全部复新。 1、调各漆一，用于木扶手、木门。清理露出木质基层，修补磨光，刮腻子，磨光，底油一遍，刷朱红色调和漆两遍。 2、调和漆二，用于铁栅、铁栏杆、铁扶手、管道立柱及支架、空调支架等。清理金属面除锈，防锈漆或红丹一遍，刮腻子、磨光，调和漆两遍。（三）外墙工程 1、非保温乳胶漆外墙。抹灰层破损处，清理浮层至主墙面，用1：1：6混合砂浆分层找补抹平，刷界面剂一道。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层，刷界面剂一道。新旧界面处贴抗裂胶带，刮防水腻子两遍、磨平。刷外墙乳胶漆两遍。 2、未抹灰砖墙外墙。清理墙面杂物，9厚1：3水泥砂浆，6厚1：2.5

老旧小区改造项目计划方案项目施工组织计划方案全解

西安市老旧小区改造项目 习武园二号改造工程 外立面改造 施工组织设计方案 西安华越建筑工程有限公司 2013年5月1日

施工方案审批表

第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：西安市老旧社区改造工程习武园二号院改造工程 工程地点：西安市莲湖区习武园二号院 设计单位：中国建筑标准设计研究院 本工程为外立面改造工程，1#，2#楼都为6层，4#楼为8层，都为住宅。内容包括：原建外墙面进行清除，墙面做保温，刷涂料。 以及统一更换窗子，楼梯道内改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图：

安全部门主要负责人： 组长—王洪武（负责协调工作） 副组长—姚华军（技术总部署） 安全员—姚鹏洲（现场施工安全） 安全员—姚鹏洲（现场施工总指挥） 2、项目管理模式： 华越建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理

本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工，为业主提供服务，项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。 确保合格，争创优质工程 现场管理目标： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标： 完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。 服务目标： 服务周到、业主满意、重视建议、信守合同，认真协调与有关单位的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理的控制与监督。 4、劳动力组织（劳动力计划表）

老旧小区改造施工安全措施计划

老旧小区改造施工安全措施计划 （一）安全目标： 杜绝伤亡事故，确保工程无安全事故发生。 为了作到“文明施工，安全生产”根据该工程的具体特点，特制定如下安全技术措施： 坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。 （二）安全生产管理体系 1、安全生产目标 达到五无目标，即“无死亡事故，无伤人事故，无机械事故，无火灾，无中毒事故”。 2、安全生产管理体系 公司安全生产管理委员会领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每月对各项目工程

进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安委会汇报一次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题及时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 3、安全检查制度 在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。 4、安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真

钻研设计图纸进行技术交底，达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。 （三）安全生产保证措施 1、各种机械设备按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修，常保养，保持良好的工作状态。 2、安全标志和安全防护 【1】安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。 【2】安全防护： 现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚。作业中不得将安全帽脱下，搁置一旁，或当坐垫使用。 要正确使用安全帽，要扣好帽带，调整好帽衬间距。（一

老旧小区室外道路改造工程施工方案.docx

第一部分道路工程施工方案 一、工程概况 1、工程名称：张店区综合整治道路改造工程 2、工期要求：计划工期为：2016年5月1日～2016年8月31 日。 3、施工工艺流程： 原有路面拆除→开挖至施工要求深度→素土夯实→拌和15㎝厚3:7灰土→浇捣砼→养生→路侧平石的安装→清理现场 二、小区道路灰土基础施工方案： 施工前，应作好水平高程的标志，在地坪上钉好标高控制的标准木桩。将地坪上的积水或杂物、垃圾等有机物清除干净。室外道路为300mm 厚3：7灰土回填，分二皮回填，每皮150mm厚，压实系数≥0.94。拌合时必须均匀一致，至少翻拌两次，拌合好的灰土应与灰样颜色一致。 施工前应根据工程特点、设计压实系数，土料种类、施工条件等，合理确定土料含水量控制范围。并根据厚度、面积、计算施工时需要添加的灰土量。铺灰土的厚度和夯打遍数等参数。夯打密实：夯打（压）的遍数应根据要求的干土质量密度或现场试验确定，一般不少于三遍。人工打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相接，纵横交叉。灰土、素土回填每层夯（压）实后，应按规范规定进行环刀取样，测出灰土的质量密度，达到设计要求时，才能进行上一层灰土的铺摊。若含水量过大应翻松、晒干，防止出现橡皮土。 1、找平与验收：灰土最上一层完成后，应拉线或用靠尺检查标高和平整度，超高处用铁锹铲平；低洼处应及时补打灰土。

2、雨期施工：基槽灰土回填应连续进行，尽快完成。施工中应防止地面水流入槽坑内，以免边坡塌方或基上遭到破坏。雨天施工时，应采取防雨或排水措施。刚打完毕或尚未夯实的灰土，如遭雨淋浸泡，则应将积水及松软灰土除去，并重新补填新灰土夯实，受浸湿的灰土应在晾干后，再夯打密实。夜间施工时，应合理安排施工顺序，要配备有足够的照明设施，防止铺填超厚或配合比错误。 3、灰土地基打完后，应及时进行基础的施工和地坪面层的施工，否则应临时遮盖，防止日洒雨淋。 4、应注意的质量问题：未按要求测定干土的质量密度：灰土回填施工时，切记每层灰土夯实后都得测定干土的质量密度，符合要求后，才能铺摊上层的灰土。 5、灰土配合比不准确：土料和熟石灰没有认真过按配合比，或将石灰粉花洒在土的表面，拌合也不均匀，均会造成灰土地基软硬不一致，干土质量密度也相差过大。应认真做好计量工作。 6、灰土表面平整偏差过大，致使地面混凝土垫层过厚或过薄，造成地面开裂、空鼓。认真检查灰土表面的标高及平整度。 7、施工时严格执行施工方案中的技术措施，防止造成灰土水泡。 三、小区道路混凝土施工方案： 小区道路200mm厚C30混凝土面层，砼的浇灌和振捣，是保证安全和砼工程质量的关键，应分块捣制，振捣密实，随打随抹平，每块道路长不大于6米，沥青砂子或沥青处理松木条嵌缝。对于现浇砼工程施工，根据本工程的结构特点和施工方案的特点，组织分段分层浇水施工，确定每工作班和

小区路面改造工程施工方案

.................................. 岗山社区（北区） 地面维修工程施工措施 计划施工日期： 2013年12月9日至2013年12月29日 为确保小区（北区）改造工程施工安全、有序、保质、保量、按时完成施工任务，特制订本方案，请施工班队认真组织学习贯彻执行，严格按方案组织施工。 一、工程概况及施工任务 1、工程概况：对岗山小区（北区）水泥路面进行拆除，重新用C25 商品进行浇筑，维修路边所有路牙石；北区里道路局部破除恢复； 2、施工任务： ①、拆除原混凝土路面, ②、维修路牙石； ③、浇筑C25混凝土路面； 二、施工准备工作 1、施工人员组织，确保人员随叫随到， 2、将所用施工机械提前进入现场； 3、所用材料应提前采购，保证不影响工期。 三、施工步骤： 1、1)工程开工前，将原路面上混凝土拆除，清理干净； 2)施工时分段施工确保小区内人员正常出入； 3）拆除后砼垃圾做到随时破除随时清理，确保小区内卫生环境； 2、模板施工 侧面端头采用钢模板，钢模应先涂钢模油，安装侧模防止模板移位，

端头模板支撑必须牢固、位置正确。控制好混凝土保护层。模板立模拼装完毕后，进行侧向弯曲、垂直度等检查，经质检监理同意后才能进行下道工序的施工工作。 3、混凝土浇捣 施工中严格控制坍落度，不得任意加水，不得有离析现象，超过初凝时间的混凝土，不得使用（加缓凝减水剂后可适当延长）。 浇捣用插入式和平板式同时振捣，保证混凝土浇捣的密实，并减少侧面气泡的产生。浇捣混凝土时，应注意以下几点： 3.1 振捣器拔出时速度要慢，以免产生空洞； 3.2 振动时应把握尺度，防止漏振和过振，以彻底捣实混凝土，但时间不能太久，以至造成离析不允许在模板内利用振捣器使混凝土长距离流动式运送混凝土； 3.3 使用插入式振捣器不能达到的地方，应避免碰撞模板、钢筋及预埋件等，不得直接地通过钢筋施加振动； 3.4 模板角落以及振捣器不能达到的地方，应辅以插钎插捣，以保证混凝土表面平滑和密实； 3.5 混凝土捣实后24小时之间，不得受到振动； 3.6 浇捣过程中应密切注意模板变形及漏浆，有发生现象应立即纠正； 3.7 模板拆除：混凝土达到一定强度后，才能拆除模板。模板拆卸后，铲净钢模表面，涂钢模油后，再进行下次模板安装。 4、砼路面的抹面 吸水完成后立即用粗抹光机抹光。边角等局部抹光机打磨不到之处可用微型手动抹光器抹光，将凸出石子或不光之处抹平。最后用靠尺板检查路面平整度，符合要求后用铁抹子人工抹光。 5、压槽 抹面完成后进行表面横向纹理处理。压槽时应掌握好砼表面的干湿度，现场检查可用手试摁，砼确定适当后，在两侧模板上搁置一根槽钢，槽钢平面朝下，凹面朝上，提供压纹机过往轨道。