当前位置：文档库 › 浅谈如何做好政务督查工作

浅谈如何做好政务督查工作

政务督查工作是政府办公室的一项重要职责，是确保政府各项决策顺利落实的重要手段。政务督查工作的好坏，直接关系到政府决策的执行效果。如何做好政务督查工作？我认为应从队伍建设、工作制度、作用发挥等三个方面入手。

一、抓实队伍建设，夯实督查基础。

搞好政务督查工作首先要有一支政治觉悟高、组织纪律严、知识结构优的督查队伍。为此，我县积极选派工作能力强的青年干部到县政府督查室工作，同时在各乡镇、县直各单位明确专职督查联络员，在全县形成了一个以县政府督查室为枢纽，各单位协调配合，横向到边、纵向到底、左右联动、上下贯通的督查网络。在具体工作中坚持做到：一是促学习。倡导“学愈博则思愈远，思之困则学必勤”的督查工作理念，不断优化督查人员知识结构，提高理论素养以把握抓工作落实的重点和方向，提高调研能力以改进解决问题的方法和措施，提高责任心以发扬好的工作精神风貌和工作状态，把学习提高同推动工作相结合，在工作中学习，在学习中提高。二是压担子。把事关全局性的大事、要事，临时性的决策或急事以及涉及部门较多的难事让督查部门去督查，经常提要求，出题目，加压力，使其掌握正确、科学的工作方法，从而更好的处理督查事项。三是树权威。赋予督查部门组织协调、监督检查、督查调度、奖惩建议、参会阅文等特权，培育敢于揭“丑”曝“短”，敢于较真碰硬，敢于说真话、办实事，敢于喜忧兼报的工

作作风。在遇到困难时，及时给予支持，旗帜鲜明的撑腰壮胆，使督查人员放手放胆，确保督查出权威，督查出效率。

二、完善工作制度，提供督查保障。

没有规矩，不成方圆，要想做好政务督查工作，就必须有完善的工作制度提供保障，使工作程序化、程序规范化。近年来，我县通过重点完善三项制度，大大提升了督查工作水平。一是规范督查运行程序。严格实行督查反馈、催办、通报制度，对县政府重大决策、重项工作从制定督查方案到立项督查，从主动催办到综合反馈，严格按收文、立项、承办、催办、审核、报告、归档的程序运作，使督查工作有章可循、有条不紊运行。二是建立综合评价制度。每项督办工作结束后，对涉及部门履行责任情况、任务落实情况进行全面、综合、客观评价，实事求是的写出评估报告，引导各单位切实增强落实意识、不断提高落实能力。三是实行公开监督机制。在县政府公众信息网上开设了《政务督查》专栏，对全县重点工作的进展情况在网上公布，以接受社会和舆论的广泛监督。今年以来，已公布20余项重点工作进展情况，有效推进了各项重点工作的落实。

三、发挥督查作用，务求督查实效。

政务督查工作的最终目的是推动决策落实，督查作用发挥的如何直接制约着决策落实的效果。我县围绕“制定决策、实施决策、落实决策”三个环节，充分发挥政务督查的“助手、监控、协调”三个作用，务求督查实效。一是发挥“助手”作用，服务领导决策。督查工作要紧贴领导思路，想领导之所想，思领导之所思，及时筛

选调研课题，深入基层专项调研，深挖带有普遍性、政策性、倾向性的问题，进行全面解剖分析，查找存在问题的原因，提出解决问题的建议和方法，形成有份量的调研报告，为领导决策提供科学依据。如我县地热井开发利用不规范问题是领导和群众所关注的焦点，督查室及时深入基层专题调研，形成了有情况、有分析、有建议的《xxx地热井开发利用现状》调研报告，为领导规范管理地热井提供了“第一手”材料。二是发挥“监控”作用，监督决策运行。政府一个时期要作出多项决策、决定和决议事项，经过分解细化后具体任务多则几十项、几百项，如何才能保证这些任务按质按量落实，政务督查是重要环节，可以采取明察、暗访等督查方式掌控决策运行情况，发现问题，及时矫正，使决策的落实朝着正确的方向和轨道发展，把决策准确、及时、创造性的贯彻落实下去。三是发挥“协调”作用，推进决策落实。督查协调主要职责是从督查落实的角度协调领导授权和交办的事项。对于职责不清的，要明确各执行部门的目标、任务，以及主办、协办的责任，避免相互推诿扯皮的现象，使各部门能够统一认识，各司其职；对于涉及面广的，由督查部门牵头组织，协调关系，化解矛盾，解决相互掣肘的问题，使各部门能从全局的整体利益出发，相互支持、相互配合，步调一致的落实决策，从而促进政府各项决策顺利落实。

浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议

浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议发布日期：2013-06-28 来源：唐山地税局办公室【字体：大中小】一、当前加强督查督办工作的重要性为政之要，贵在务实，重在落实。贯彻落实重大决策部署与领导重要指示精神，督查督办就是一项必不可少的环节。它是确保政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段，是改进工作作风、提高工作效率、落实好“三优两促进”总体工作思路的有效措施。2012年，市局提出了努力实现税收收入增长16%和走在全省地税系统前面的目标。迁安市委、市政府提出了全年财政收入“跨千过百”目标，并把今年作为全市的“工作落实年”。面对复杂、严峻的经济税收形势和越来越高的工作要求，我们需要破除按部就班的思想观念和思维方式，创造性落实上级决策部署，进一步转变工作作风，开拓创新，确保各项工作目标的圆满完成。在此过程中，做好督查督办工作，对于提高执行力、推动工作落实具有重要的现实意义。（一）把握督查督办工作的内涵。督查督办，就是监督检查、督促办理。从字面上理解，其基本涵义包括监督、查看、推动、考察、查究几层意思。从根本上说，它是对领导安排部署工作落实情况的监督，也是对干部思想作风和工作作风的检查，是促进工作落实的重要环节和工作方法，更是推动决策落实、确保政令畅通的重要手段，而对其内涵的准确把握事关督查督办的效果。

（二）纠正督查督办工作认识上的偏差。在日常税收工作中，往往一些工作决策比较好，但就是落实不够到位、不够好。这不仅使上级的工作思路和领导安排的工作在基层的落实达不到预期效果，而且还滋生了一些不良习气。为什么会产生这种现象？根本的原因在于决策与实施之间缺少督促检查这个重要环节，或者说督促检查这个环节出了问题。工作实践充分表明，督查影响落实，落实影响效果，进而影响形象。因此，针对以上状况，必须在克服“三化”问题上下功夫，把加强督查督办工作当做进一步转变作风、推进落实的重要工作来思考并运作。一是克服简单化。抓督查习惯用简单询问法，不深入基层，不到现场检查，这种督查只触其表，未及其里。二是克服形式化。听、看、查、问等形式一起上，所有程序都到位，只了解现象，不深究问题，不利于发现和解决不落实的根本问题。三是克服主观化。简单类比，凭经验判断现象和问题，难以增强效果。（三）充分认识督查督办工作的重要作用。一是督查督办是顺利实现决策目标的重要保证。一项决策都有其明确的目标，目标只有通过决策的执行系统实施才能实现。如果没有强有力的督促检查手段，在决策的执行过程中就有可能出现不落实的环节和不落实的问题，如果落不到实处，就收不到应有的效果。二是督促检查是修正和完善决策的有效途径。正确的决策，源于实践，通过开展积极有效的督查督办，可以及时了解决策执行中的情况、经验和问题，把决策变为现实的一个桥梁，也是进一步发展原有

浅谈如何提高办公室督办工作水平

浅谈如何提高办公室督办工作水平摘要：办公室做为社区的综合办事机构，积极有效地开展协调督办工作，确保社区各项决策得到贯彻落实，是办公室的重要职责之一。近年来，向阳社区办公室积极适应新形势发展要求，不断夯实督办基础，创新督办方法，确保各项决策得到贯彻落实，促进了社区整体健康快速发展。关键词：办公室督办水平提高一、与时俱进，创新方法，是搞好督办工作的关键督办是保证单位各项管理制度和决策得以贯彻执行的重要手段。完善督办工作机制，创新督办工作方法，是做好督办工作的关键。一是转变传统的督办观念，实现项目立项督办由面上督办向跟踪督办转变。采取不打招呼、明察暗访、一竿子插到底等办法，到各层级了解和掌握单位决策和各项管理制度的落实情况。对周期长、难度大的督办项目，分阶段确定督办重点，使督办内容具体，并逐项跟踪抓落实，使落实情况反馈可靠及时。二是实现专项督办由被动督办向主动查办转变。将督办任务分解落实到各业务部门，提高职能科室抓督办的积极性，同时加强对督办过程的掌控了解。三是实现由面上督办向深入调研督办转变。办公室紧紧围绕社区改革、发展的重点和领导关注的问题，有选择地开展调研督办。办公室要深入社区基层单位，就老旧小区整治、安全隐患排查、信访维稳、社区文化、标准化岗位评比等进行调研，撰写调研报告，为领导决策提供有效参谋。二、围绕社区任务目标抓落实，实现计划与督办的有机结合办公室协调督办担负承上启下的重要职责，工作要着眼全局、紧扣中心，为领导决策提供参考，协助社区领导提出工作思路，科学规划工作，明确工作任务，抓好落实。一是要及时将职代会报告中安排的重点工作进行分解，按照责任领导、牵头落实部门、配合科室、落实时间等列出了《职代会安排工作分工落实表》，分发给每个科室、基层单位。按照《职代会安排工作分工落实表》，办公室每个月计划规定要完成的工作任务，通过电话、走访等形式，落实进展情况，对于未按时间完成的工作，督促有关部门（单位）尽快完成。确保安排的每一项工作都得到落实。二是要准确掌握基层实际。对需要同级部门共同解决的，应说明情况，争取支持，并居中协调，督办落实；对基层提出需要上级帮助解决的问题，应分类汇总，及时向上汇报，尽力予以协调解决；对基层在工作开展中遇到的实际困难，要查明原因，制定解决预案，待领导决策后督办落实。三、围绕会议抓督办，努力提高决策落实力度党政联席会、领导办公会、生产经营分析会、各类专题会议等是社区中心研究、安排工作的重要途经，加强对会议决定的督办，能有效提高决策的落实力度。过去，会议上的决议大多靠有关职能部门，以公司文件的形式下发到基层单位。由于没有明确执行单位、完成时间和督办措施，往往对文件执行的时效性差，力

浅谈如何做好政务督查工作

浅谈如何做好政务督查工作政务督查工作是政府办公室的一项重要职责，是确保政府各项决策顺利落实的重要手段。政务督查工作的好坏，直接关系到政府决策的执行效果。如何做好政务督查工作？我认为应从队伍建设、工作制度、作用发挥等三个方面入手。一、抓实队伍建设，夯实督查基础。搞好政务督查工作首先要有一支政治觉悟高、组织纪律严、知识结构优的督查队伍。为此，我县积极选派工作能力强的青年干部到县政府督查室工作，同时在各乡镇、县直各单位明确专职督查联络员，在全县形成了一个以县政府督查室为枢纽，各单位协调配合，横向到边、纵向到底、左右联动、上下贯通的督查网络。在具体工作中坚持做到：一是促学习。倡导“学愈博则思愈远，思之困则学必勤”的督查工作理念，不断优化督查人员知识结构，提高理论素养以把握抓工作落实的重点和方向，提高调研能力以改进解决问题的方法和措施，提高责任心以发扬好的工作精神风貌和工作状态，把学习提高同推动工作相结合，在工作中学习，在学习中提高。二是压担子。把事关全局性的大事、要事，临时性的决策或急事以及涉及部门较多的难事让督查部门去督查，经常提要求，出题目，加压力，使其掌握正确、科学的工作方法，从而更好的处理督查事项。三是树权威。赋予督查部门组织协调、监督检查、督查调度、奖惩建议、参会阅文等特权，培育敢于揭“丑”曝“短”，敢于较真碰硬，敢于说真话、办实事，敢于喜忧兼报的工

作作风。在遇到困难时，及时给予支持，旗帜鲜明的撑腰壮胆，使督查人员放手放胆，确保督查出权威，督查出效率。二、完善工作制度，提供督查保障。没有规矩，不成方圆，要想做好政务督查工作，就必须有完善的工作制度提供保障，使工作程序化、程序规范化。近年来，我县通过重点完善三项制度，大大提升了督查工作水平。一是规范督查运行程序。严格实行督查反馈、催办、通报制度，对县政府重大决策、重项工作从制定督查方案到立项督查，从主动催办到综合反馈，严格按收文、立项、承办、催办、审核、报告、归档的程序运作，使督查工作有章可循、有条不紊运行。二是建立综合评价制度。每项督办工作结束后，对涉及部门履行责任情况、任务落实情况进行全面、综合、客观评价，实事求是的写出评估报告，引导各单位切实增强落实意识、不断提高落实能力。三是实行公开监督机制。在县政府公众信息网上开设了《政务督查》专栏，对全县重点工作的进展情况在网上公布，以接受社会和舆论的广泛监督。今年以来，已公布20余项重点工作进展情况，有效推进了各项重点工作的落实。三、发挥督查作用，务求督查实效。政务督查工作的最终目的是推动决策落实，督查作用发挥的如何直接制约着决策落实的效果。我县围绕“制定决策、实施决策、落实决策”三个环节，充分发挥政务督查的“助手、监控、协调”三个作用，务求督查实效。一是发挥“助手”作用，服务领导决策。督查工作要紧贴领导思路，想领导之所想，思领导之所思，及时筛

浅谈如何做好办公室管理工作.

浅谈如何做好办公室管理工作办公室是公司决策参谋部、工作督查部、形象展示部和后勤保障部,是公司的“中枢”、“耳目”和“窗口”,具有上传下达、管理服务、综合协调、监督指导、参谋咨询等多项职能。办公室工作的好坏直接关系到公司工作效能的高低、管理水平的优劣和全年目标任务的完成与否,直接影响到公司的对外形象。办公室工作既有规律性,也需要不断优化、创新,追求进步。在公司快速发展的今天,办公室工作也应该顺应变化,不断完善和提升。一、更新观念,不断实现办公室工作的新转变办公室工作的管理创新不仅仅是管理方式的创新,更重要是管理理念和管理过程的创新,是办公室工作管理创新的核心,也是提高执行力的有效途径。一是要把工作重心由管理事务为主导向参与政务为主导转变。办公室是公司的综合协调部门,是领导指挥全局的中枢,是联系上下、沟通左右的纽带,是贯彻落实领导决策、意图的核心力量。办公室的这一性质决定着政务服务是主导的,事务管理是从属的。必须创新工作思路,把工作的重心转变到为领导决策参谋服务上,把大量的精力、精干的力量放在贯彻落实领导决策和意图上,即协助领导的决策,包括协助领导调查研究、综合分析、参谋决策、落实意图、督察督办等,逐步实现从一个传统的事务管理部门向一个以辅助决策为主的参谋机构演变。二是要把工作方式由被动承担任务向主动思考转变。规定完成的任务就去做,领导交办的工作就去完成的被动承担任务式的服务,远远跟不上时代的步伐、达不到领导的要求。在公司加快发展的时期,办公室工作必须彻底抛弃事情等待领导布臵、工作等待领导安排的被动服务理念,树立主动作为的服务理念,积极调查研究,揣摩领导意图,对事关全局性的问题和领导关注的事情要超前思考、提前介入、预先谋划,做到比领导想在先、做在前、“快半拍”,时刻把握工作的主动权,主动为领导排忧解难。

浅谈如何做好督查工作

浅谈如何做好督查工作督查工作是一项艰巨性工作，督办的力度如何直接影响各项工作的进展和落实。因此，要做好每件督办工作，就必须增强责任感，坚持该督办的必须督办，确保各项工作的顺利进行。做好督查工作，从以下几个方面入手。一、充分认识当前加强督查工作的重要性为政之要，贵在务实，重在落实。贯彻落实重大决策部署与领导重要指示精神，督查督办就是一项必不可少的环节。它是确保政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段，是改进工作作风、提高工作效率、充分发挥督查抓落实，促发展的“利器”作用的有效措施。一是抓督查就是抓落实。督查即督促进度检查质量，督查是提醒责任主休、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程。毕竟领导决策的制定和实施方案的部署，事情只是进行了一半，还有更重要的一半就是确保决策和部署的贯彻落实。决策和督查紧密相连，相辅相成，没有决策，督查就失去了存在的前提和条件；离开了强有力的督查，决策就有可能停留在纸上、会上、口头上。二是抓督查就是抓效率。抓督查就是抓提速增效，着力解决抓而不紧、抓而不实，落实重点不够突出等突出问题。这不仅助推了各部门各单位实现工作的快节奏，高效率，也更好地诠释了新时期政府的务实和高效，这才是督查工作的根本出发点和最终归宿。三是抓督查就是抓服务。就是服务领导工作，提高干部执行力，

促进各项工作落实。督查绝不是单纯地施加压力，更不是因督查增加各部门各单位的负担，而是将督查作为变压力为动力的重要推手。尤其是当前一些政府机关和部门在落实决策方面不同程度地存在布置多、检查少，浮在上面多、深入基层少，以会议落实会议多，以文件落实文件多的问题，通过督查产生士气提升、问题解决、效果增强等综合效应。四是抓督查就是抓较真。如果把各部门喻为各项工作中顽强拼搏的“运动员”，那么督查就是在抓落实工作中不可或缺的“裁判员”，因此督查工作十分必要，且应当实事求是，严肃认真，既要带着感情抓督查，又要不循私情，敢于“较真”，敢于“亮剑”，敢于碰硬。二、着力提高督查工作的效能一是快。工作要雷厉风行，说干就干，本着“快办快查快结”的原则，日事日了，做到件件着落快，件件回音快。并针对督查发现的问题提出有见地、可操作性的意见和建议要快。二是严。就是要严肃认真，在督查过程中要行得端、坐得正，绝不可胡督乱查，对于发现的问题，该怎么处理就怎么处理，绝不可姑息迁就，做到查则必清、清则必办、办则必果。确保全市各项工作更好地落实到实处。三是准。督查工作是一种服务领导行为，开展督查也是领导行为的延伸，完全属于遵令进行，奉命行事。领导有“令”要坚决去办，无“令”则不能擅自去办，更不能打着领导的旗号自己去办。要察实情，说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反馈督查结果，不

浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议

浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议【字体：大中小】一、当前加强督查督办工作的重要性为政之要，贵在务实，重在落实。贯彻落实重大决策部署与领导重要指示精神，督查督办就是一项必不可少的环节。它是确保政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段，是改进工作作风、提高工作效率、落实好“三优两促进”总体工作思路的有效措施。2012年，市局提出了努力实现税收收入增长16%和走在全省地税系统前面的目标。迁安市委、市政府提出了全年财政收入“跨千过百”目标，并把今年作为全市的“工作落实年”。面对复杂、严峻的经济税收形势和越来越高的工作要求，我们需要破除按部就班的思想观念和思维方式，创造性落实上级决策部署，进一步转变工作作风，开拓创新，确保各项工作目标的圆满完成。在此过程中，做好督查督办工作，对于提高执行力、推动工作落实具有重要的现实意义。（一）把握督查督办工作的内涵。督查督办，就是监督检查、督促办理。从字面上理解，其基本涵义包括监督、查看、推动、考察、查究几层意思。从根本上说，它是对领导安排部署工作落实情况的监督，也是对干部思想作风和工作作风的检查，是促进工作落实的重要环节和工作方法，更是推动决策落实、确保政令畅通的重要手段，而对其内涵的准确把握事关督查督办的效果。

浅谈如何做好督查工作(心得体会)

浅谈如何做好督查工作（心得体会）强化督查措施推动决策落实浅谈如何做好督查工作的体会各位领导、同志们，大家好！首先感谢区委督查室的各位领导为我提供了一次向兄弟乡镇学习交流的机会，我想这不仅是对我工作的巨大鼓舞和鞭策，同时也是对我今后更加做好新形式下督查工作的一次新动力。下面，我把自己是如何做好督查工作的几点做法向各位领导汇报如下，概括为抓好“四个坚持”，做到“三个结合”，不妥之处请各位领导批评指正。一、抓好“四个坚持” （一）坚持围绕区委有效督查为中心，做好督办工作党委、政府工作涉及方方面面，无论是做好上级部署的督办工作任务，还是抓好本单位督查工作，给我最深的体会是，作为一名督查工作人员必须要围绕中心，为决策服务，时时处处贴近中心工作，切忌眉毛胡子一把抓，不分轻重，不分主次。比如：区委在召开重要会议和大型会议之后，我作为一名督查工作者，就积极与参会人员沟通，搜集相关材料，了解会议的主要精神，之后及时地与主要领导沟通，按照会议精神，确定我镇落实工作方案，并迅速整理资料，撰写落实报告，经主要领导审阅后报送区督查室，使上级领导

能够及时准确地掌握基层动态，从而为领导科学决策提供可靠依据。如：在贯彻落实区委五届三次全会中，由于我镇及时调整工作思路，找准发展方向，在第53期通讯上刊登了题为《整合优势资源，加快山区综合开发的战略构想与对策》的督查调研，在成果转化上得到及时应用，并指导实践工作。在督查工作过程中，无论是业务督查，还是贯彻落实会议精神，只要是上级部署的工作任务，做到按时按质按量地完成，工作上从不拖沓。（二）坚持抓领导批办文件和指示精神等工作的有效督查区委下发督办通知单只是落实全区重要工作的一部分，而大部分督查工作要靠乡镇督查员认真履行职责，自觉发挥督查员作用，从而促进各项工作有序进行。比如：我们的各项工作任务除了开会部署之外，还要以文件等形式进行安排，在收到上级文件，领导签阅后，我作为一名办公室主任，做的第一项工作就是将领导如何批办的精神登在督办单上，并及时提醒牵头领导按时完成工作任务，对不认真、不按时完成工作任务的责任领导和科室，我会及时对其主要领导下发催办单，督促其按时完成工作，确属工作存在难题和其他因素的，被督办人提前将原因告知主要领导，对其任务进行挂帐，直至消帐为止。

浅谈如何做好督导工作

浅谈如何做好督导工作一、首先讲什么叫督导 l、督就是督促：促使认真落实；检查落实情况。 2、导就是指导：按照“派出人”的意图进行指导；在进行指导时，意见要明确、具体。二、督导权责 1、传达中央、省委、市委、县委有关党的群众路线教育实践活动的精神及工作要求，督促抓好落实。 2、参加各单位党的群众路线教育实践活动的重要会议和重要活动。 3、了解掌握活动进展情况，向所督导单位提出建议。 4、对各单位开展党的群众路线教育实践活动的相关工作材料进行审核把关。 5、参加指导各单位领导班子专题民主生活会，并作出综合评价。 6、督促检查各单位各个环节“回头看”的情况，做好查漏补缺工作。 7、总结推广典型经验，发现和分析存在的问题，并督促解决。 8、及时向县委群众路线教育实践活动办反映情况，提出建议。

三、督导重点这次党的群众路线教育实践活动的主要任务是聚焦在作风建设上，以贯彻落实中央八条规定为切入点，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”问题。 1、重点对象：以乡镇、街道、县直机关单位、领导班子和领导干部为重点，重中之重是党委、党组及成员，切实强化一把手的责任。 2、重点内容：发现并集中解决领导干部“四风”方面存在的突出问题；教育引导党员、干部树立群众观点，弘扬优良作风，保持清廉本色，使党群、干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立。四、督导步骤规定动作（一） 1、审阅被督导单位活动方案等。 2、参加动员会发表讲话并进行民主评议。时间要求：4月中旬完成；参会范围按有关精神决定；提前发放评议表；进行场外填写。 3、开展个别谈话。提前预告准备；告知谈话要求；时间约一个月。 4、检查学习情况。 5、了解征求意见情况。查看有关明细。规定动作（二） 1、情况通报和个人谈话提醒。

浅谈如何做好作业现场监督检查工作

精心整理浅谈如何做好现场监督检查工作安全环保部杨笙常听一些现场监督人员说：监督是最难做的工作，“管人说了不算，管事得罪一片”，干的尽是些出力不讨好的事情。也听一些队伍负责人说：“检查这么多，应付利用有利时期，重点抓好员工安全培训教育工作。一是思想认识和安全意识教育。以思想教育为基础，以制度和标准为依据，以生产单元和作业班组为重点，采用宣贯管理制度和标准操作程序、树立安全思想文化氛围、强化职业道德操守等形式，针对员工队伍文化程度的差异和入职前从事职业的不同，用培训教育手段统一员工的思想认识，提高安全意识，形成安全文化气氛。要针对不同时期员工队伍产生的

松动情绪和麻痹思想，及时敲警钟，防止思想麻痹行为。二是工艺纪律和事故案例警示教育。以违规违章的典型事例，动之以情，晓之以理，教育引导员工真正认识到事故给个人和家庭带来的痛苦、给企业带来的经济损失、给社会造成的不良影响，激发员工抓好安全生产的自觉性和责任感，主动识别安全风险、治理安全隐患，使员工充分认识到监督检查是一种安全管理的手段，而不是为难和找麻烦，使生产和的目标和要求，为搞好现场管理提供保障。四是有效处理四种矛盾。其一是标准与差距的矛盾，作业现场严格按标准要求抓落实；其二是感情与原则的的矛盾，现场管理以安全为基础，按原则办事；其三是生产与安全的的矛盾，不安全不生产、生产再忙安全不忘，不能因生产进度而忽视安全；其四是现场实际与作业标准要求的矛盾，作业现场安全环保设施投入不足或环境不具备要强制整改，不能因节约成本

而影响清洁生产制度。三、监督人员树立崇高的职业道德观念，秉公执法。现场监督人员不但要有过硬的业务素质，解决和处理各种矛盾的能力，而且要有良好的职业道德素养。一是恪尽监管职责，履行本质工作。延安某井在钻井过程中，发生井喷着火事针对承包商流动性大，安全监督难度大等特点，杜绝以包代管现象，从岗位接班到交班，监督人员要对现场设置，尤其是岗位操作行为进行跟踪观察，结合属地管理与岗位责任制要求，对现场布局和员工行为进行评定，根据不同情况，找准切入点，提出整改措施。分公司对重点井实施双监督并派驻监督人员现场监管的举措，对及时发现和纠正违规行为、确保作业安全起了积极作用。

浅谈如何做好新形势下的督查工作

浅谈如何做好新形势下的督查工作近年来，督促检查工作以其不可代替的作用和地位，越来越受到各级党委、政府、企业及有关部门的重视，显示出极其旺盛的生命力。我们郑煤集团铁运处办公室以党的十七大精神为指导，正确分析督查工作面临的新形势，探索督查工作规律，把握督查工作特点，完善督查工作机制，创新督查工作方式，围绕“坚持三个原则、把握三大方法、处理四种关系、增强五种意识”，转变思路，突出特色，紧扣重点，开创了督查工作新局面。一、坚持三个原则，把握督查工作的切人点督查工作是办公室的一项常规性工作，如何把常规性工作做出新意，是我们做好督查工作的切人点。在实际工作中，一要坚持服务中心原则。督查工作面宽量大，抓不住重点，就显不出力度；抓不住关键，就抓不好落实；攻不破难点，就推不动发展。督查工作必须服从和服务于企业工作。督查前，根据铁路运输安全生产的中心任务及时提出督查建议，协助领导制订预案，搞好各项准备工作；督查中，要安排和组织各项活动，协助领导收集整理情况；督查结

束后，要协助领导搞好综合分析，研究问题，并提出进一步落实中心工作的措施，为修正和完善决策提出意见和建议。二要坚持实事求是原则。督查人员在全面系统地收集各方面情况的基础上，对决策在贯彻落实中进展到何种程度，取得哪些成绩，还存在什么问题，原因是什么，做出正确的分析判断。这种判断必须客观公正，不带个人偏见，不唯心唯上，不弄虚作假，没有主观片面性。在向领导反映情况时，必须真实客观，秉公直言，有喜报喜，有忧报忧，既肯定工作中的好做法、好事例，又要如实报告工作中的不足和问题，敢讲真话，敢报实情；在写督查报告时，少用模糊的语句，旗帜要鲜明。三要注重实效原则。督查人员要把抓落实、重实效作为督查工作的出发点和落脚点，在督促检查工作中，始终讲效率、求质量、重效果，着力推动领导决策落实，不走马观花，不摆空架子；督查过程中，要事事抓具体，不管大事小事，一经安排布置，就立即催办，做到桩桩有着落，件件有结果；改变单纯靠“文来文往”的做法，在加强督查调研和检查上求突破，把转办、协办和自办结合起来，把听取汇报和深人查证结合起来，切实形成“议而决、决而行、行必果”的督查工作运行机制。二、把握三大方法，选准督查工作的着力点为了更好地发挥督查作用，提高督查实效，近几年来，我们在探索督查规律上出主意、想办法，有效地促进了督查工作的顺利开展。一是分项督查。领导的重大决策和重要工作部署下达后，督查

如何做好新形势下的政务督查督办工作

如何做好新形势下的政务督查督办工作浅谈县(市)如何做好新形势下的政务督查督办工作发布时间: 2011-2-14 11:46:11 被阅览数: 834 次为政之要，贵在务实，重在落实。如何贯彻落实重大决策部署与领导重要指示精神，督查督办就是一项必不可少的环节，它是确保政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段，是党委、政府领导机关改进工作作风、提高工作效率的有效措施。因此，做好督查督办工作，对于提高党委、政府执行力、推动工作落实具有重要的现实意义。笔者现结合自己的工作岗位，谈谈县(市)做好新形势下的政务督查督办工作应注意的问题。一、切实提高对督查督办工作的认识督促检查，主要是对党的路线、方针、政策及党委和政府的重大决策、重要工作部署，包括领导同志批示、交办事项贯彻落实情况的督促检查。是办公室树权威、生影响、立地位、出人才的一项具体工作。1994年6月江泽民同志作出了“两个一半”的重要批示。批示指出“决策的制定和实施方案的部署，事情还只是进行了一半，还有更重要的一半就是确保决策部署的贯彻落实。为此，督促检查工作十分必要。开展督促检查是一个重要的领导环节和领导方法，此事切不可放松。”江泽民同志的重要批示，从理论和实践的结合上阐明了督查工作的性质、地位和作用，成为各级各部门加强督查工作，切实克服工作有布置、无检查或布置多、检查少等不良倾向的科学依据。 (一)当前督查督办工作存在的问题。主要是:反应速度不够快、督查督办力度不够大、实际效果不够明显，督查督办情况存在"三多三少"，即表面情况多、深层情况少，正面东西多、负面东西少，抽象问题多、具体问题少，致使督查督办的权威没有真正树立起来，落实不好的问题仍然比较突出。究其原因，一是抓督查督办

做好督查督办工作的几点建议

做好督查督办工作的几点建议来源：本网原创发布时间： 2010年05月13日背景：放大字体缩小税务机关的一切计划、决议、命令、指示等等，都是领导科学、管理科学中的决策：而推动下级和税务干部去做、去落实，就必督查督办工作是实施领导过程中的一个必不可少的重要环节，其目的是贯彻落实国家的法律与党的方针、政策，达到政令畅通，令导赋予行政办公室的一项重要工作职责。近年来，上级税务机关一再强调对各项工作要有布置、有检查，并实施了《督查督办》制要改变税务机关长期以来存在的一个薄弱环节，即布置多检查少，或者是有布置无检查的状况。如何做好督查督办工作，我认为应一、明确意义，弄清性质，把握范畴办公室督查督办，是指办公室按照领导机关的意图和领导的指示，把有关事项交给有关单位或部门办理并督促落实的工作，是保高工作效率的重要手段，是实现工作民主化、法制化、科学化的重要途径，是领导活动的重要辅助，也是办公室一项基础性工作，性，它既不是决策者，也不是实施者，但它从属于决策者，协助决策者抓落实。督查督办工作的成效直接关系到上级的重大决策和否顺利付诸实施、及时变为现实，关系到本单位的中心工作和领导的重要部署能否落实。督查督办工作按照督促内容划分主要有决策督查和专项督查，决策督查是指对上级机关及本级机关做出的各项重要决策和重大工况进行的督促检查。专项督查是指对某专项工作的督促检查，如税收宣传督查、领导重要指示，人大代表、政协委员的建议、提案等。具体有十三个方面的内容：一是领导的重要工作部署落实情况的督促检查；二是上级机关公文承办和运转的督促检查；三是本况的督促检查；四是对下级公文的处理情况的督促检查；五是对本机关召开的各种会议的决策事项的督办检查；六是对协调方案的检查；七是对议案、提案、建议的督办检查；八是对信访案件的督促检查；九是领导批示的督促检查；十是对新闻媒体批评的督促所属单位的日常工作及执行情况的督促检查；十二是对领导临时交办事项的督促检查；十三是对上级办公室建议列为督促检查事项二、把握政策，坚持原则，严格程序做好督查督办工作要坚持四项工作原则：第一，要严格按照机关的要求开展工作，所有列入督查督办的事项都要经过领导审定，环节都要在领导主持下进行，督查过程中要及时请示汇报，最后的督查报告要请领导审核把头；第二，要坚持实事求是，一切从实际了解情况，讲真话，既报喜也报忧，尤其要了解和反映那些需要领导机关解决的带有倾向性的重大问题；第三，要充分发挥各职不能越俎代庖，发号施令，直接查处问题；第四，要尽职尽责，不越权，只有在特殊情况下才能直接办案：一是领导交办要求直接是上级批办的时限紧、要求高的事项；三是需要在一定范围内保守秘密的事项；四是承办单位没有及时办结的事项。督查督办是一项严肃细致的工作，必须严格程序，严密实施，重点抓好立、办、结三个环节。一是立项。对上级机关转来或本级领导批示，或办公室主动建议督查的事项，都要进行登记立项，写明来文机关、收文日期、

如何做好新形势下的督查督办工作

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/2f9331386.html, 如何做好新形势下的督查督办工作作者：孔祥生来源：《办公室业务》2018年第02期【摘要】督查督办是办公室辅助决策的一项重要职能，是确保企业贯彻党和国家的方针政策、决策部署，顺利开展工作，实现预定目标的有效手段。做好督查督办工作，要实现六个转变。【关键词】督查督办；六个转变新形势下，如何掌握和运用督查督办工作的内在规律，提高督查督办工作水平，充分发挥其职能，促进企业健康有序发展，是办公室工作者面临的一项重要课题。通过工作实践和学习，做好督查督办工作，要实现六个转变。一、实现督查督办人员思想由传统型向创新型转变督查督办工作的质量和效果如何，直接取决于督查督人员的自身素质和工作能力。在知识经济和市场经济的条件下，还简单地沿用计划经济体制下那种搞行政命令的办法是行不通的，不可能达到预期目的。当前，重要的是督查督办人员的思想要转变，要加深对督查督办工作重要性的认识，认清并适应新的形势，加强学习，掌握新方法，开拓新思路，创造性开展工作。要积极探索符合实际的、同决策实践结合得比较好的查办方式方法，在工作中做到有的放矢，找准切入点，把握住重点。在实际工作中，办公室督查督办的具体工作人员多为办公室秘书，大多比较年轻，必须要端正态度，摆正位置，工作中注意要把握住“度”，既要尽职尽责又不能越俎代庖，既要积极主动工作又不能束手束脚。二、实现由专项督查督办为主向决策督查督办为主转变长期以来，我们的督查督办工作主要停留在专项查办上，停留在就事论事抓一般性的落实上，把办理领导的批示文件、交办的具体工作作为督查的主要工作和主要任务。领导交办的、批示的事项毫无疑问要继续抓好。但是，实践证明，如果督查督办工作紧紧停留在这个层面上，势必与单位的全局工作结合得不够紧密，难以取得理想效果。要提高督查水平，必须在抓好领导交办工作、批办件的专项查办的同时，把单位的重大决策、重要工作部署作为督查督办工作的重要任务，下大力气抓好。只有这样，督查督办工作才能发挥其辅助决策、提高企业管理水平的大作用。三、实现由被动应付性督查督办向积极主动性督查督办转变办公室的工作纷繁复杂，都有一定的被动性，督查督办工作也不例外。在被动中求主动，变被动为主动，是新时期督查督办工作必须要解决的问题。要强化督查督办工作的积极性和主动性，首先要培育出他的“土壤”。这就要做到：紧紧围绕上级和单位的总体部署，及时掌握领

浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议

浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议欧阳学文发布日期：0628来源：唐山地税局办公室【字体：大中小】一、当前加强督查督办工作的重要性为政之要，贵在务实，重在落实。贯彻落实重大决策部署与领导重要指示精神，督查督办就是一项必不可少的环节。它是确保政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段，是改进工作作风、提高工作效率、落实好“三优两促进”总体工作思路的有效措施。，市局提出了努力实现税收收入增长16%和走在全省地税系统前面的目标。迁安市委、市政府提出了全年财政收入“跨千过百”目标，并把今年作为全市的“工作落实年”。面对复杂、严峻的经济税收形势和越来越高的工作要求，我们需要破除按部就班的思想观念和思维方式，创造性落实上级决策部署，进一步转变工作作风，开拓创新，确保各项工作目标的圆满完成。在此过程中，做好督查督办工作，对于提高执行力、推动工作落实具有重要的现实意义。（一）把握督查督办工作的内涵。督查督办，就是监督检查、督促办理。从字面上理解，其基本涵义包括监督、查看、推动、考察、查究几层意思。从根本上说，它是对领导安排部署工作落实情况的监督，也是对干部思想作风和工作作风的检查，是促进工作落实的重要环节和工作方法，更是推动决策落实、确保政令畅通的重要手段，而对其内涵的准确把握事关督查督办的效果。（二）纠正督查督办工作认识上的偏差。在日常税收工作中，往往一些工作决策比较好，但就是落实不够到位、不够好。这不仅使上级的工作思路和领导安排的工作在基层的落实达不到预期效果，而且还滋生了一些不良习气。为什么会产生这种现象？根本的原因在于决策与实施之间缺少督促检查这个重要环节，或者说督促检查这个环节出了问题。工作实践充分表明，督查影响落实，落实影响效果，进而影响形象。因此，针对以上状况，必须在克服“三化”问题上下功夫，把加强督查督办工作当做进一步转变作风、推进落实的重要工作来思考并运作。一是克服简单化。抓督查习惯用简单询问法，不深入基层，不到现场检查，这种督查只触其表，未及其里。二是克服形式化。听、看、查、问等形式一起上，所有程序都到位，只了解现象，不深究问题，不利于发现和解决不落实的根本问题。三是克服主观化。简单类比，凭经验判断现象和问题，难以增强效果。（三）充分认识督查督办工作的重要作用。一是督查督办是顺利实现决策目标的重要保证。一项决策都有其明确的目标，目标只有通过决策的执行系统实施才能实现。如果没有强有力的督促检查手段，在决策的执行过程中就有可能出现不落实的环节和不落实的问题，如果落不到实处，就收不到应有的效果。二是督促检查是修正和完善决策的有效途径。正确的决策，源于实践，通过开展积极有效的督查督办，可以

浅谈如何做好办公室工作

浅谈如何做好党委办公室工作一、“专”中提素质、增效能 1．多样化学习，增强竞争力。 2．多角度思考，增强谋划力。 3．多岗位锻炼，增强实践力。二、“忙”中找规律、抓统筹 1．落实责任要分工与协作相结合。 2．开展工作要守规与创新相结合。 3．服务大局要后勤与前勤相结合。三、“严”中转作风、出形象 1．讲政治，正确对待是与非。 2．讲奉献，正确对待苦与乐。 3．讲风格，正确对待荣与辱。党委办公室属政治性、原则性、从属性很强的综合部门，是党委承上启下、协调左右的中枢和纽带，大事、急事、难事多，如何做好新时期办公室工作是一个重要课题。笔者结合自身近几年的政务工作历练及平时的一些工作体会，作了一些理解和思考，在此提出，以期探讨。一、“专”中提素质、增效能“术业有专攻”，党委办公室每个岗位均有专业化的分工，但作为综合服务部门，客观上要求办公室人员在发挥“专长”、干好“专业”的同时，更多地拓展综合素质，成为工作的“多面手”。 1．多样化学习，增强竞争力。学习的欲望、毅力和能力,影响一个人的持久竞争力。党委办公室工作涉及面广，又担负着辅助领导决策的任务，不注重学习、不更新知识，就无法胜任工作。具体要做到“三博”：一要博学多才。就是办公室人员要无论工作多么繁忙，都要经常读政治书以养大气、读业务书以养才气、读休闲书以养灵气，进一步开阔视野、拓展思维、提升境界。二要博闻强记。就是办公室人员对一些具体工作中经常接触和用到的知识必须牢牢记住，如上级最新最热的文件会议精神、本地区的大目标大思路、一定时间内的主要经济指标，以及BT、PPI等常识，都要做到脱口而出，决不能靠翻本子。三要博采众长。就是办公室人员要善于借他山之石为我所用，发扬“拿来主义”，潜心向领导和同事学，及时捕捉和领悟他们的工作思路、实践经验和管理方法；虚心向基层和群众学，把握好每次到基层和外地调研的机会，尽可能多听、多看、多记、多想。 2．多角度思考，增强谋划力。党委办公室发挥参谋助手作用，不仅要让领导无后顾之忧，而且要在常为领导思的情况下，常思为领导之策，跟对领导的思路并融入自己的思想，多角度地向领导提出一些对决策有决定性作用的信息，这样才能为领导所看重，也才能在领导没有意识到问题存在的情况下，主动运用自身的智慧和策略将问题解决好。一要谋在事前。党委办公室工作纷繁复杂、常有变化，特别是办会、接待时难免会出现各种新情况、新变化，必须对工作的来龙去脉有一个清晰的了解，该如何处理、如何落实时刻做到心中有数，第一时间迅速作出反应、提出建议，做到领导未闻有所知、领导未谋有所思、领导未示有所行。二要谋在事中。就是要求办公室人员“关起门来当书记”，多分析、思考、把握领导的基本思想和工作思路。领导的一些基本思想、推进工作的要求和思路是在一次次调研、考察、讲话中形成和反映出来的，出好思想、写好文章（文件）又是办公室发挥参谋助手作用的最主要形式。因此，对办公室人员特别是文字综合工作人员，重要会议要多安排参加，重要活动要多安排随同，让他们实时把握发展脉搏、掌握工作情况，促进思考升华，使文稿更为准

浅谈如何做好督查工作(心得体会)

浅谈如何做好督查工作（心得体会）浅谈如何做好督查工作（心得体会）强化督查措施推动决策落实浅谈如何做好督查工作的体会各位领导、同志们，大家好！首先感谢区委督查室的各位领导为我提供了一次向兄弟乡镇学习交流的机会，我想这不仅是对我工作的巨大鼓舞和鞭策，同时也是对我今后更加做好新形式下督查工作的一次新动力。下面，我把自己是如何做好督查工作的几点做法向各位领导汇报如下，概括为抓好“四个坚持”，做到“三个结合”，不妥之处请各位领导批评指正。一、抓好“四个坚持” （一）坚持围绕区委有效督查为中心，做好督办工作党委、政府工作涉及方方面面，无论是做好上级部署的督办工作任务，还是抓好本单位督查工作，给我最深的体会是，作为一名督查工作人员必须要围绕中心，为决策服务，时时处处贴近中心工作，切忌眉毛胡子一把抓，不分轻重，不分主次。比如：区委在召开重要会议和大型会议之后，我作为一名督查工作者，就积极与参会人员沟通，搜集相关材料，了解会议的主要精神，之后及时地与主要领导沟通，按照会议精神，确定我镇落实工作方案，并迅速整理资料，撰写落实报告，经主要领导审阅后报送区督查室，使上级领导能够及时准确地掌握基层动态，从而为领导科学决策提供可靠依据。如：在贯彻落实区委五届三次全会中，由于我镇及时调整工作思路，找准发展方向，在第53期通讯上刊登了题为《整合优势资源，加快山

区综合开发的战略构想与对策》的督查调研，在成果转化上得到及时应用，并指导实践工作。在督查工作过程中，无论是业务督查，还是贯彻落实会议精神，只要是上级部署的工作任务，做到按时按质按量地完成，工作上从不拖沓。（二）坚持抓领导批办文件和指示精神等工作的有效督查区委下发督办通知单只是落实全区重要工作的一部分，而大部分督查工作要靠乡镇督查员认真履行职责，自觉发挥督查员作用，从而促进各项工作有序进行。比如：我们的各项工作任务除了开会部署之外，还要以文件等形式进行安排，在收到上级文件，领导签阅后，我作为一名办公室主任，做的第一项工作就是将领导如何批办的精神登在督办单上，并及时提醒牵头领导按时完成工作任务，对不认真、不按时完成工作任务的责任领导和科室，我会及时对其主要领导下发催办单，督促其按时完成工作，确属工作存在难题和其他因素的，被督办人提前将原因告知主要领导，对其任务进行挂帐，直至消帐为止。（三）坚持创新督查工作，滤布增强工作的主动性督查工作实际上就是对其工作进行督促和检查，那么创新督查工作同样是对工作的一种促进和提升。几年来，我认为要做好督查工作，不仅仅限于完成上级领导部署的督查工作任务和镇里各项工作的有效落实，还要通过创新督查工作，起到以点带面，推动全局工作的高效运转的一种工作机制，从而提升督查工作水平。比如：在工作中，我注重把具有带动作用强，典型引路明显的好经验和好做法及时进行整理，并报送到区委。比如：

浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议

发布日期：2013-06-28 来源：唐山地税局办公室【字体：大中小】一、当前加强督查督办工作的重要性为政之要，贵在务实，重在落实。贯彻落实重大决策部署与领导重要指示精神，督查督办就是一项必不可少的环节。它是确保政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段，是改进工作作风、提高工作效率、落实好“三优两促进”总体工作思路的有效措施。2012年，市局提出了努力实现税收收入增长16%和走在全省地税系统前面的目标。迁安市委、市政府提出了全年财政收入“跨千过百”目标，并把今年作为全市的“工作落实年”。面对复杂、严峻的经济税收形势和越来越高的工作要求，我们需要破除按部就班的思想观念和思维方式，创造性落实上级决策部署，进一步转变工作作风，开拓创新，确保各项工作目标的圆满完成。在此过程中，做好督查督办工作，对于提高执行力、推动工作落实具有重要的现实意义。（一）把握督查督办工作的内涵。督查督办，就是监督检查、督促办理。从字面上理解，其基本涵义包括监督、查看、推动、考察、查究几层意思。从根本上说，它是对领导安排部署工作落实情况的监督，也是对干部思想作风和工作作风的检查，是促进工作落实的重要环节和工作方法，更是推动决策落实、确保政令畅通的重要手段，而对其内涵的准确把握事关督查督办的效果。（二）纠正督查督办工作认识上的偏差。在日常税收工作中，

往往一些工作决策比较好，但就是落实不够到位、不够好。这不仅使上级的工作思路和领导安排的工作在基层的落实达不到预期效果，而且还滋生了一些不良习气。为什么会产生这种现象？根本的原因在于决策与实施之间缺少督促检查这个重要环节，或者说督促检查这个环节出了问题。工作实践充分表明，督查影响落实，落实影响效果，进而影响形象。因此，针对以上状况，必须在克服“三化”问题上下功夫，把加强督查督办工作当做进一步转变作风、推进落实的重要工作来思考并运作。一是克服简单化。抓督查习惯用简单询问法，不深入基层，不到现场检查，这种督查只触其表，未及其里。二是克服形式化。听、看、查、问等形式一起上，所有程序都到位，只了解现象，不深究问题，不利于发现和解决不落实的根本问题。三是克服主观化。简单类比，凭经验判断现象和问题，难以增强效果。（三）充分认识督查督办工作的重要作用。一是督查督办是顺利实现决策目标的重要保证。一项决策都有其明确的目标，目标只有通过决策的执行系统实施才能实现。如果没有强有力的督促检查手段，在决策的执行过程中就有可能出现不落实的环节和不落实的问题，如果落不到实处，就收不到应有的效果。二是督促检查是修正和完善决策的有效途径。正确的决策，源于实践，通过开展积极有效的督查督办，可以及时了解决策执行中的情况、经验和问题，把决策变为现实的一个桥梁，也是进一步发展原有的决策的一个重要途径。三是督促检查是改进工作作风的重要措

浅谈如何做好政务督查工作

最新浅谈如何做好督查工作(心得体会) (范本)

浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议

浅谈如何提高办公室督办工作水平

浅谈如何做好政务督查工作

浅谈如何做好办公室管理工作.

浅谈如何做好督查工作

浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议

浅谈如何做好督查工作(心得体会)

浅谈如何做好督导工作

浅谈如何做好作业现场监督检查工作

浅谈如何做好新形势下的督查工作

如何做好新形势下的政务督查督办工作

做好督查督办工作的几点建议

如何做好新形势下的督查督办工作

浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议

浅谈如何做好办公室工作

浅谈如何做好督查工作(心得体会)

浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议