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创业计划书

创业计划书
创业计划书

创业计划,梦想未来

据统计,2011年我国高校毕业生达495万人数之多,这使高校毕业生面临巨大的就业压力。作为将来也要面对诸如此类的状况,我们该如何应对呢?自主创业是一个不错的选择。在我看来,服装这一行业我颇有兴趣。

一、概述

有人说开店的三个关键条件:“第一是地点,第二是地点,第三还是地点。”由此可见位置对于开店的重要性,也就是说交通和市场的重要。因此要全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方法制定和执行开店规划。

二、市场分析

1、考虑到服装店不需占大面积的用地以及费用问题,可以适当缩小店的面积,20平方左右即可。

2、由于经营的是品牌服装店,那么店的位置只有在品牌一条街才有商业气氛,以获得最大的顾客群和吸引大众的眼球。

3、我的服装店不仅仅是销售一种品牌的衣服,我会融合几个品牌的服装,同时也要销售与此服装相搭配的配饰,同时也要聘请人帮顾客搭配。

4、我的服装店要跟随时代的潮流,不能过于死板。

三、选址

都说找到一个理想的店面,开电事业就成功了一半,这话一点儿也不为过,但是我认为开店不同与办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了店面的选址是至关重要的,它决定着事业的成败。

我选择在交通最繁忙、人流最多地方开店,这样成功的几率往往会高出许多,川流不息的人潮就是潜在的顾客群。经过调查研究发现,客流量较大的地段有:

1、城镇的商业中心也就是“闹市区”;

2、车站附近(包括火车站、汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的始点和终点);

3、医院门口(带有住院部的大医院是最好的);

4、学校门口

5、人气旺盛的旅游景点;

6、大型批发市场门口。

另外我觉得不需过分担心同业竞争的问题,因为一旦同一行业的商店越开越多,就会产生聚集效应,容易扩大影响,凝聚人气,形成一条专业街,生意必定比独家更容易做。还有就是注意营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关,各行各业均有不同的特性和消费对象,黄金地段并不一定是惟一的选择,有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻的地方的店铺生意好。例如油盐酱醋的小店,开在居民区生意肯定要比在闹区的生意要好;又如文具店,开在黄金地段也显然不如在文教区。所以选择合适的店面,不是越热闹越好,而是要因地制宜、因行制宜。

四、作进一步的考察

在初步确定开店的地点后,还要做进一步的全面考察,对相关的情况也要作一定的调查分析。在租店面之前,首先要对店面的状况作一番仔细的调查了解,其次对于房东的背景也要作深入的了解,以做不防之需,防范于未来。

一般最好与房东直接洽谈,假如房东表示已将承包权出租,不愿再插手时,可再与现在的店主谈判也不迟。另外,一旦谈成功,也要注意必须正式签协议并要求到房产所有者那里更改租赁者的姓名。

同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水平、同一地段同类商品的经营业绩等等,这些也要做一番了解和调查。因为这样可以初步测算出租此店面可能产生的商业利润状况:而考察他们的商品价格水平,也是定自己商品价格的一个衡量标准。

五、店面的装潢

租好了店面之后,需进行店面装修。店面的装修关系到一家店的经营风格及外观的第一印象。因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,未必能完全能符合要求。

在装潢前要先请装潢公司画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的颜色、尺寸、材质等,都要事先说明清楚。为便于沟通清楚自己所想要的装潢效果,最好带装潢厂商到同类型的点面去观看,说清楚自己想要的装潢效果。

我要求的装潢效果:

1、门口醒目的广告明确,让过路的人一目了然店内卖的是什么。重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到衣服的档次和消费者的购买欲。当然本店刚开张简装为宜。

2、灯光等硬件配备也非常重要,如果店面不够明亮,给人感觉像是快要倒闭的。晚上门口的灯一定要够亮,这样一下子就能吸引路过顾客的眼球。同时灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光有不同的效果,因此冷暖结合是本店的特色。这样不仅能让人感到温馨,还同时有明亮的感觉。空调在夏天必须要具备,不然店里很难留住客人耐心选衣服。

3、店面装潢能省就省,尽量花小钱做大事,避免不必要的费用支出,在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。

六、选货及进货

1、选货:选样、款式、品牌、数量

选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会层量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?

品牌以杂牌为主,进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先要到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进适销,然后再适量进货,因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

2、进货渠道:

株洲服装批发市场、武汉服装批发市场、广州服装批发市场。

七、人力规划

计划雇佣一到两个服务人员,主要负责接待顾客。工资是500每月+提成,提成为月营业额的百分之一,以提高他们的积极性。

八、投资金额分析

房租:一年40000元

装修费:5000元

第一次服装贷款:8000元

其他费用:1000元

员工工资可以在第一月月底结算,不用算在初期费用里面

不可预计费用:15000元

门面转让费:15000元

九、营销策略

1、开店促销

当一切就绪之后,就准备择期正式营业。营业当天办一些促销活动,不外乎打折、赠品及抽奖等类型。同时在周围小区发一些传单。

2、衣服的陈列

做女装产品关键要产品品种多,给客户足够的挑选余地,这与其他品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款式来销售。产品陈列上要突出服装的特点,把上衣、裙子、裤子、套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户提供方便。量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖的最快的,橱窗里的出样要经常更换。

3、不定期打折

人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人更是如此。“店铺开张大赚送”、“本店商品8折优惠”,也可以采用买一送一的策略。

4、服务

训练营业员的基本素质,对顾客的服务态度和服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,长此以往才可能有好的口碑,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能地满足。

5、原则及方针

原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅。

方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制。

十、总结

为了目标,要不断奋进,不断努力。成功就在前方。

创业计划书100篇.doc

创业计划书100篇 商业计划的主要内容 1.计划摘要计划摘要列在经营计划书的最前面,它是浓缩了的经营计划的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 5个年轻人的软件创业计划书 这是一个名为“X-SPACE”的创业计划,挑战的是传统ERP市场;这是一个年龄在24岁到29岁之间的创业团队,他们辞掉工作,一个猛子扎进了这个“未知空间”。 大学生创业之特色烧烤店计划书 烤豆腐串是以普通豆腐配以20多种香料药材秘制烤成,口味 有10余种.色泽金黄,外层香酥,内部松软香嫩而富有弹性,清香四溢,是一种营养丰富的健康烧烤素食新品。 我的咖啡店创业计划书 咖啡店创业计划书(含运营模式)(1)咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流,市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂,根据一项在个内陆城市的调查,32%的城市居民喝咖啡。 创业计划书模板:网上书店 创业计划书推荐:策划书目录一、引言二、目前的营销情况三、市场的需求分析四、业务发展规划五、货源渠道六、网

站推广七、人员的分工八、实现功能九、网络安全管理十、成本预算 咖啡店创业计划书:一杯咖啡香飘万里 咖啡店创业计划书范文:内容背景:现在生活节奏急速,人的生活压力庞大,越来越多人更关注个人健康。据医学研究报告指出,咖啡豆含有大量对人体有益的健康成份。 大学生IT行业创业计划书 随着社会的发展,越来越多的大学生主动或被动地走向自主创业之路。重视对大学生创业意识和创业观念的培养以及创业能力的培训是高校必须及时研究的重大课题。 创业计划书:我的餐厅我做主 想创业的朋友们注意了,想以餐饮业创业的朋友的福利来了!餐厅创业计划书大放送。做好餐厅开业前的准备工作,对餐厅开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事餐厅管理工作的专业人士来说也是一个挑战。 创业计划书:“唯一”西餐厅 西餐厅创业计划书店名“唯一”西餐厅集正餐、茶饮、咖啡、甜品、小吃和休闲于一体的中等消费西餐厅、主打舒适、温馨典雅。一、评估形势:1、全球一体化的大环境使各国之间的经济文化交流日益密切,越来越多的国外有人在中国定居或游玩,判别好商业计划书的七个问题 互联网风险资本家,尤其是那些致力于为刚起步的公司提供风

创业计划书范文分析

目录 第一章前言 第二章公司描述 一、公司名称 二、公司性质 三、公司宗旨 四、公司目标 五、创业理论 六、公司服务 1、快捷的服务 2、“优惠模式”的服务 3、产品预定服务 第三章、市场分析 一、市场描述 二、市场目标 三、目标客户 四、建设进度 五、市场发展战略 第四章、公司经营 一、公司精神 二、服务宗旨 三、竞争战略 四、经营障碍 第五章、公司管理 一、管理思想 二、管理队伍 三、管理决策 第六章、资金预算

一、资金来源 二、方案及回报 三、投资风险 四、计划费用 五、公司收入 第七章、创业团队 一、学历背景 二、人际关系 三、职业素质 第八章、项目小结 一、.主要工作完成情况调查 二、不足与困难之处 创业计划书 ——博学体育文具有限公司 第一章前言 目前,国内文具市场增速及容量惊人,许多主做出口的文具企业,纷纷调整方向,将目光集中于国内市场。 有业内人士分析,这与国内文具市场的迅速崛起有着密切关系。有数据显示,近年来的文具市场年增长幅度均在10%以上,国内文具市场容量更是惊人。2004我国办公文具的营业额高达350美元,约合人民币3000多亿元。 随着国内商务企业的不断增多,团购能力日益提高,文具行业势必也以更快的速度发展。许多大型外企文具生产商、经销商纷纷进驻国内市场,正是看中文具广阔的市场前景。我们创办的“博学文具有限公司”重点在于“贴心的服务, 实惠的价格”,服务是质量的前提,质量是服务的后盾。我们公司能最大限度地 为校内学生提供购买各种各样的文具,以及提供方便快捷的服务,以更好的质量,更便宜的价格为大家服务。 经过一段时间的调查,在我们发出去的100份问卷调查表中(其中这些调查

互联网O2O模式创业计划书--创业计划书

互联网O2O模式创业计划书--创业计划书 互联网O2O模式创业计划书 1.摘要 1.1 项目描述 在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。 离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点: a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b) 为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。 1.2 产品描述 我们将通过旗下网站“***(www.****)”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 l 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 l “***”会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。 l 鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 l 为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。 l 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后,“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。 1.3 市场分析 “***”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例,有调查显示2010年全年在餐饮方面的消费达到300亿,其中各类宴会的消费占到了21%,如此优厚

课外辅导中心创业计划书

(课外辅导中心)创业计划书

学生姓名: 学号: 指导教师: 完成日期: 一、项目概述分析 1、项目名称:XX教育 2、项目简介: XX教育是针对于XX市中小学生的课外辅导中心,将小班教学与家教结合,不仅有小班教学1对1的辅导,而且每周至少一次家教贴心辅导。我们主要针对学生偏科、成绩中等及偏下,进行课外同步辅导,并且给学生提供个性化的专一指导。我们不仅关注学生的成绩,而且帮助学生养成良好的学习习惯,尤其是让学生掌握科学的学习方法,关注并挖掘每一位学生的潜能,让学生感受到学习的乐趣,找到学习的自信! 3、项目开发创意: ①将小班教学与家教结合,最大化满足家长的需求。 ②将XX教育与校园家政相结合,优势互补。 ③创办XX教育课外辅导中心,其成员以在校大学生为主体。 二、市场及竞争分析 1、市场分析 目前,中国有超过70%的中小学生选择用课外辅导的方式来弥补学校教育的不足。而2006年后,教育培训机构在XX兴起,各种大大小小的教辅机构相继出现。近年来随着XX经济的快

速发展,城市居民可支配收入的不断增加,对教育的支出也不断增加,尤其是家长对教育的重视,课外辅导的市场需求也越来越大,而且经济水平不同,需求层次也多样化,市场前景甚好。由于初中生不上晚自习,而家长忙于工作又无力辅导孩子,这一现状又带来了很大的发展机遇。 2、竞争分析 劣势:至06年后,教育辅导机构在XX兴起,各种大大小小的教辅机构相继出现,在竞争中不断发展壮大,占领市场份额,而近年来一些外市的强大教育机构也进军XX市场,它们竞争实力强,在很多方面竞争优势明显,如成立早,经验丰富,品牌大,有专业人才,专业师资力量强大,资金雄厚等。加之本市教师组团建立的辅导中心,家长对其信任度高,影响力大。而教师个人组织的辅导班,占据不少市场,区域性竞争明显,这一股力量渗透到XX地区每个角落,这使得XX教育市场的竞争越演越烈。 优势:随着经济的发展,XX市课外辅导市场需求量不断增长。虽然同类教育辅导机构市场竞争激烈且对手优势明显,但是由于受经济、交通等原因,区域性辅导差异明显,就目前市场而言其很难满足不同层次家长的需求。XX教育从区域进军,更能发挥优势,并不断的发展壮大。 名牌教育机构虽竞争强,但其成本高,补课费用高,而XX居民收入大多在中等及以下,很难维持的大量的教育经济支出,这一情况使得XX教育辅导中心的辅导收费优势得以体现。对于教师团队和个体教师,由于国家明令禁止“校中校”及校内开辅导班,而大学生家教很难产生专业化、规模化的经营模式,一定程度上削弱了其竞争力,这就给我们留下了更大的发展空间。由于生活压力等因素,教师没有过多的耐心和精力去辅导,而迫于高升学率的要求,教师主要以成绩好的学生为主,中等及偏下易被忽略,这又使得我们的竞争优势得以体现。 XX教育是XX首家将小班教学与家教结合的课外辅导中心,我们的投资和劳资成本低,回效快,灵活性大,易操作。创办以大学生为主体的专业的教辅机构,在竞争中寻找发展机遇,突出并发挥自身的优势,必将在未来市场占有一席之地。 3、可行性分析 ①市场需求量大,有发展空间,也有自己的竞争优势。 ②投资成本低,有一定的家教生源。

创业计划书主要作用doc

创业计划书主要作用 篇一:创业计划的作用 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务

预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 大学生创业 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不

同之处 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一 个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理 念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋 势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影 响该行业的? 大学生创业网 (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业 典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍

创业计划书的章节安排和10大必备内容

创业计划书的章节安排和10大必备内容 通常一本创业(致富)计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业(致富)计划书的具体章节,一般分成十大章。 第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1。要创业(致富)或进入一个新市场时;2。当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3。随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章:治理。中小企业98%的失败来自于治理的缺失,其中45%是因为治理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。 第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。 第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。 第十章:成长与进展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业(致富)计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。 接下来是创业计划书的章节,分成十大章。

云南师范大学创业计划书

受理编号: 受理时间:年月日 云南师范大学 科技创业园 企业入驻申请书 企业名称:昆明市好一点责任有限公司 企业负责人:袁裔轩 联系电话: E-m a i l 申请日期: 2017 年 11月 28 日 云南师范大学大学生就业创业指导中心 二○一七制

一、企业基本情况 二、创业团队

三、项目介绍

“好一点”订餐网,诣在打造一个饮食文化沟通平台,提供网络订餐消费。我们都知道民以食为天,一日三餐是我们每人每日必须解决的最重要的小事,所有我们的项目从日常生活必须入手,保证消费需求,以求稳定长久,“泰山之高,以其不拒垒土,沧海之广,以其不拒细流。” “好一点”作为一个网络平台,目前主要为以下商家提供网络平台服务,商家包括:快餐类,小吃类,糕点等,“好一点”作为网络推广服务平台主要负责中转销售与商家品牌推广。 “好一点”是一个学生团体打造出来的一个新兴事物,我们目前以校园,社区,企业公司,网吧等为试点,为广大消费者服务。致力于提供一种全新的订餐体验,它同时也是一个维系商家与广大消费者的一个沟通平台,为广大消费者提供更多的美食选择,同时也为商家提供了巨大的消费市场。 “好一点”网络平台以它的快速、优质的服务标准对商家的产品选择方面做出了严格的要求。网站设计了大众点评平台,以消费者直接对商家进行评判促使商家严把质量关口。对那些服务,质量存在问题的商家进行一个排除,真正做到一种全新的订餐体验。规范工商餐饮市场,让广大在校生,能真正享受全新的网络订餐体验。 “好一点”订餐网的发展目标:第一步以外卖增加与客户信任,以外卖为前提,维持网站日常运营;第二当其定餐量达到一定量时,向大众点评;周围美食点评,查询方向转变。 目前此项目已处于实施阶段,主要还在建设好一点网站,进展顺利,从7月份开始,在农大周边试点,我们相信在校园建立一套科学高效的模式之下,此方式可以推广复制到整个福州。

网络创业计划书范文

网络创业计划书范文 2013信息网络进入一个新的时代,随着人们生活水平的提高,将会需要更细化更优化的全方位的服务。而网络将是我们生活中不可缺少的一部分,网络平台会为我们提供更全面更可信更便捷更多采多样的信息。随着技术的进步,社会的发展,网络将不在是虚幻的世界,而真正的实体也将在网络实现。 (一)商家分析 1 在无利益或者利益相对很少的前提下,对网络包装信息服务宣传感兴趣的商家占80%; 2 对网络本身就不相信,因此对网络包装信息服务宣传也不是很感兴趣的商家占20%; 3 还有一些商家由于有品牌公司网络服务的支持不需要,这是很少的一部分商家。 (二)消费者分析 1 大学生:现代的大学生消费很盲目,知道去花钱消费却不知道怎么消费,而我们的网站要做的就是让他们消费的明白放心。同时,现代的大学生信息很封闭,由于学校条件的限制缺少获取信息的设备,网络是他们获得信息的最快捷的工具,而我们的网站就是提供最全面的信息供大学生阅读和参考。 2 工作人员:现在的工作人员每天都很忙也很累,很少有时间有精力去专门购物品。我们给他们提供了一个选择、消费,而且还可以节时间的一个平台,他们可以在这个平台上选择自己喜欢的需要的各种物品,在这个平台上应有尽有,这样何不是一个促销的方式呢。并且还可以知道最新商铺店面的促销信息,在最短的时间里做最合理的消费。

3 老年人:老年人行动不是很方便,在这个平台上会让他们感受到真正的便利。有可能他们不懂网络不信网络,我们的宣传会让他们对我们的网络树立信心的。这是我们21世纪年轻人的责任,让他们享受生活的同时也享受信息时代的便利。 4 其他人群:走进社会的人们虽然有了获取信息的各种渠道,但是现在的信息很泛滥,真假很难分辨,而我们的网站就要做到信息的真实,为他们提供方便,让他们信赖。 (三)投资预算 1 服务器年租金2万元 2 台式电脑两台共1万元 3 初期宣传费用1万元 4 数码相机一台5千元 5 数码摄象机一台5千元 6 其它费用5千元 共计投资资金5.5万元 (四)效益来源 1 对商铺、店面、商厦、超等包装宣传收取一定的服务费用; 2 与商家合作,若有顾客通过网络订购要按照一定的提成分红;创业计划书范文一是按照网络年销售额的10%提成, 二是按照网络销售每件的1%提成, 两种方案选择其一; 3 随着网络的发展壮大,对广告收取一定的费用; (五)拓展方案

辅导班个人创业计划书

辅导班个人创业计划书Last revision on 21 December 2020

辅导班个人创业计划书 一、创业宗旨 “少年智则国智,少年强则国强”! 二、创业项目 现在社会上都流行着这样的一句话,“考考考,老师的法宝,分分分,学生的命根,抄抄抄,逼出来的绝招!”为提高考试分数,老师不顾学生的负担一味的给学生施加着压力,导致学生产生逆反心理。抄袭作业情况随处可见,这一现象在中小学生中尤其严重!由于中小学生相对来讲自制力较弱,若无正确辅导,极易陷入习惯性抄袭作业这一恶性循环中。鉴于这种情况及娄底市区的市场情况(虽然有不少教育培训机构但主要是教授各类课程,很少有专门针对作业辅导的。),开一家以辅导学生作业为重点,着重教学生学习及解题方法提高学生综合素质的辅导班已经是大势所趋! 三、项目发展前景及市场分析 从经济压力上来讲,娄底虽算不上是什么一线城市,但是消费水平及生存就业压力却不小。虽然这当中不乏家境殷实的家庭,但大多数家庭还是仅处于小康阶段。家长们抱着苦什么不能苦孩子,别让孩子输在起跑线上的心态。即使家境并不宽裕却任不惜花大把金钱在孩子的教育上。这无疑是加大了普通家庭的经济负担! 从学生及其家长方面看,处于中小学阶段的的学生玩性大,相对来讲自制力较弱。需要借助外力来引导他们。家长们因要忙于工作或其他应酬无暇顾及到孩子的学习,即使父母有空闲时间,但早已放下书本多年的他们也未必能教孩子!而我们的们办的辅导班不但有专业辅导老师;而且走得是平民路线,所以要价低廉,这大大减轻了普通家庭的经济负担。更重要的是我们给孩子们提供了一个学习的好地方,这里不仅有良师还有益友! 家长们望子成龙、盼女成凤的心情、过高的期望值和从众行为,为我们办辅导班有偿服务存在与发展的温床。加之我们不但有优秀的辅导老师而且走的又是平民路线,在这样的背景下,我们办的作业辅导班也就有很大的市场。 四、辅导班的类型 综合市场调查分析及实地考查,“精英辅导班”的建立切实可行。都说只 有成功的团队,没有成功的个人。所以特邀三个志同道合的朋友,以股份制合资筹办这个辅导班。我们辅导班的前期经营模式为共同经营、共同发展。以所有成员既当老板又当职员为基础,合理分配工作和事件为辅,来经营我们的辅导班。 五、发展策略 (一)场地的选择 经过实地考察及核心组成员的讨论,我们决定凑钱盘下娄底火车站附近的一处英语辅导中心(两室一厅一厨一卫)。原因有二:一是因为这里交通方便,附近有好几所中小学,房租相对于其他地方来讲也是比较便宜的。二是因为这里的一切设备都是现成的,我们无需为了这些设备疲于奔波;再者可以利用现有的生源。可以省下不少时间,

投资创业计划书doc

投资创业计划书 篇一:创业投资计划书范本 创业项目计划书样本 ? 计划目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ? 开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?

创业计划书的具体章节

创业计划书的具体章节 第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,假如其实不特别为什么顾客要买。 第三章:市场首先需要界定目的市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目的之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是假如要开店,店面地点的选择就很重要。 第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中

45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。 第七章:人事。要考虑现在、半年内、将来三年的人事需求,并且详细考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。 第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测将来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。 第十章:成长与开展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目的,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。 搜集整理,仅供参考学习,请按需要编辑修改

网络信息平台创业计划书

目录 第一章执行总结 第二章服务打造 2.1项目简介 我们的网站立足于为高校的师生搭建一个网上交易平台,以互联网为媒介,并实现高校与校外商业的对接。买卖双方在该平台上自由的发布需求或者提供需求。但必须先向我们支付一定的服务费。产品包括有形的商品和无形的服务。双方自由成交,盈亏自负。但成交结束后需要告知我们,以便进行信息的更新。在平台上任何一个人都可以成为买家或者卖家。所以并无明显的限制,在交易结束后,双方还可以在我们网站开设的BBS论坛上发表自己的心得体会,以及对网站提出一些批评和建议等。 2.2服务内容与服务模式 2.2.1、服务内容 1.供需信息的发布:资源提供方可以将自己闲置的或者需要出手

的物品如文具、电脑、电动车、自行车、体育用品、音乐器材等在我们的网站上发布,但我们要先向其收取少量的服务费用。同样需求方也可以在平台上发布自己的需求信息。包括产品和服务,如求购信息发布、生日代祝福、代送礼物等,同样我们会向他先收取一点服务费。另外,我们的工作人员会为其帅选出符合其条件的卖家,这为其节约了宝贵时间和精力。真正实现了方便、快捷、轻松、愉快的交易体验。 2.就业招聘和商业广告投放:商家在向我们缴纳了一定服务费以后,同样才可以进行招聘、兼职信息的发布和商品广告或服务的广告投放,当我们的网站流量一旦上去以后,一般我们会跟商家多收取一些服务费,因为它们是我们网站创收的大客户。 3.网站论坛:学校的师生们可以在我们开设的论坛上谈一下自己的交易的心得体会,对我们的服务进行客观的评价。还可以提出一些对网站发展提出一些宝贵的建议等。在该论坛上我们是不收取费用的,旨在为大家提供一个畅所欲言的空间,最终扩大我们网站的影响力。 2.2.2服务模式 以信息科技为依托,为校内的师生们和校外商家及相关单位提供一个信息发布的平台。网站从中收取一定的服务费用。 2.3技术介绍 2.3.1网站维护都包括哪些内容? 一、网站安全维护 1.数据库备份:对网站数据库备份,以电子邮件或其它方式传

中小学课外辅导机构创业计划书

中小学课外辅导机构创业计划书 三、辅导班开课时间 星期一至星期五晚上6:45—9:00 星期六星期日上午:8:00—12:00 下午:2: 00—6:00 四、上课形式 辅导班以分年级班级方式授课,帮助学生复习课本知识,检查辅导家庭作业,配合同步练习,引导新课预习。 五、上课老师安排 总负责人将在辅导班值班,以确保学生安全与教学正常有效进行。同时招聘在校优秀大学生进行执教。 六、注意事项 1.为前来进行辅导的中小学生进行详细的资料登记,如家庭地址、父母联系方式、就读学校、成绩状况、尤其是薄弱科目等。 2.为了保证教学质量,采用竞争方式上岗、教学,如可通过笔试,讲课的形式来筛选执教者,并做好学生评价老师与家长反馈等工作。 3.辅导班可以采取适当的奖励措施。如通过定期考试,评出成绩优异的学生给予一定的物质奖励。这样,有利于提高学生的积极性,有利于工作的开展,根据考试情况与学生学习的状况定期召开家长会,增加家长对辅导班的了解,彰显我们辅导班的专业化。因为专业,我们会做的更好! 4.学生的安全问题至关重要。首先要与家长签定书面协议,告知家长上课的时间,要求必须由家长接送小孩,并合理控制学生学习和休息的时间。同时,在辅导班中每晚都有专门的人值班,统一管理,责任到人。 七、辅导班对家长与学生的承诺(教师准则) 1.平等的对待学生,尊重学生的隐私与个性发展。 2.坚持学习,不懈努力,善听学生的意见。 3.对教学保持热情,积极向上,开拓进取。 4.制定合理可行的教学规划,以启发式的方式引导学生,不是简单的教授。 5.家教辅导班定期结合学生与家长的反应讨论如何提高教学质量,要求集体备课。 八、辅导班收费标准 1—2年级:550元/月 3—4年级:600元/月

创业计划书

前言 第一部分启动过程 第1章为什么计划 引言 撰写创业计划书的理由 本章小结/复习题/应用题/注释 第二部分前期工作 第2章商业创意的形成与初筛 引言 2.1 三大最常见的商业创意源泉 2.2 形成创意的方法 2.3 初筛 本章小结/复习题/应用题/注释 附录2A 初筛评价表 第3章可行性分析

引言 3.1 可行性分析模板 3.2 产品/服务的可行性 3.3 产业/目标市场可行性分析 3.4 组织可行性分析 3.5 财务可行性分析 本章小结/复习题/应用题/注释 附录3A 全面可行性分析 第三部分撰写创业计划书 第4章介绍性材料、执行概览和企业描述引言 4.1 封面与目录 4.2 执行概览 4.3 企业描述 4.4 挑选企业名称 本章小结/复习题/应用题/注释

第5章产业分析 引言 5.1 产业定义 5.2 产业规模、增长速度和销售预测 5.3 产业特征 5.4 产业趋势 5.5 远期的前景 5.6 产业分析与创业计划书其他部分的关系本章小结/复习题/应用题/注释 第6章市场分析 引言 6.1 市场细分和 6.2 购买者行为 6.3 竞争者分析 6.4 年销售额和市场份额预测 本章小结/复习题/应用题/注释

第7章营销计划 引言 7.1 总体营销策略 7.2 价格策略 7.3 销售过程和促销组合 7.4 渠道与销售 本章小结/复习题/应用题/注释 第8章管理团队和公司结构 引言 8.1 管理团队 8.2 董事会 8.3 顾问委员会 8.4 其他专业性人士 8.5 公司结构 本章小结/复习题/应用题/注释 第9章运营计划与产品开发计划

网络创业计划书

陕西工业职业技术学院 网 络 创 业 计 划 书 班级:电商1404班 学院:汽车与物流学院 学号:0804140419 学生:乔冠华

目录 一、公司的成立 (3) 二、公司的运作机制及平台选择 (3) 三、公司的人员配送 (3) 四、公司产品的设计及广告投入 (4) 五、公司的货源组织 (4) 六、公司产品的品牌建设及推广方法 (4) 七、公司产品的营销渠道及手段 (7) 八、公司产品的风险评估 (9) 九、公司的应对策略 (10) 十、公司产品对于风险的应对策略 (10) 十一、总结......................................................................................... (12)

网上服装店创业计划书 一、公司的成立 1、公司项目的概况 网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。 随着众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商 品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦 点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性。正是看到了服装电 子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。 2、公司项目的成立 a投资安排淘宝店铺1000元的基本保证金和货源的基本流转资金。 b.网店的主营产品为女装。 二、公司的运作机制及平台选择 当代社会,随着城市越来越大,工作越来越晚,交通越来越繁忙,通过电子商务网(网购)这个途径只会越来越深化,越来越被更多的人采用。我们的产品将采用规范的经营环境在淘宝 网上搭建平台入驻淘宝商城,为企业用户。依赖互联网强大传播力量,在网上打造属于自己的 知名品牌、快速提升自己品牌知名度和影响力。 顺畅的交易流程、全新的评分体系,省事省力的同时帮商家带来更多的口碑销售!更大的 图片存储空间,更快的图片浏览速度,让我们店铺的商品图片以最好的方式呈现给买家,并且 价低是淘宝商城优势。对企业品牌传播有积极推动作用。目前的网上家电商城所出售的商品价 格整体上比门店要略低一些,因为没有了实际的房租费用、营业人员费用等各方面压力,淘宝 商城完全可以将价格直接标到商家和厂家所能承受的最低底限。因此,使我们有了低价促销更 大的操作空间,给消费者让利的幅度也更大。 三、公司的人员配送

创业计划书fu.doc

创业计划书 企业名称 创业者姓名 学号 日期

目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(12月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划

一、企业概况 主要经营范围: 店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售 企业类型: □生产制造?零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 杨宇宾(创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交流 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 毕业于云南大学技术物理专业 三、市场评估 目标顾客描述: 现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是现在的中国青少年 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的 竞争对手的主要优势: 1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势 2.在服装设计上比较强 3.有一批稳定的回头客

4.形成了一定的规模 竞争对手的主要劣势: 1.缺乏了上进心 2.一些服装款式不能吸引消费者眼球 3.风格较难转变 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.员工有较强的工作热情 2.服装款式比较潮流 3.能够跟随潮流改变发展路线 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店 2.欠缺经验 3.规模小 四、市场营销计划

大学生创业计划书(全面版)

目录 第一章:项目分析 1.1创业机会选择的原因 (2) 1.2项目的分析 (2) 1.3项目前景分析 (2) 第二章:项目可操作性分析 2.1目标市场 (3) 2.2项目简介 (3) 2.3服务简介 (3) 第三章:市场分析 3.1市场分析 (5) 3.2市场预测 (6) 3.3竞争分析 (6) 第四章:发展战略 4.1营销策略 (6) 4.2管理策略 (7) 4.3财务分析 (7) 4.4风险分析和管理 (7) 第五章:创业团队 5.1公司文化 (8) 5.2团队建设 (8) 第六章:附录 (9)

创业计划书 第一章 创业机会选择的原因 根据我上大学以来的经历发现,感觉到餐饮业是一个很有发展潜力的市场。都说“民以食为天”,这句话的确是没有错,所以我想在呈贡大学城开一家特色小吃店,这里学生人数多,而且消费能力也比较强,所以我们选择这个小吃创业是因为: 1.位于大学城内,学生的消费能力比较强,具有广阔的消费市场。 2.我们的小吃店虽多,但没有几家是地地道道的小吃,而且都是单一的地方小吃,没有一家是多样化,多特色的小吃店。 3.餐饮业规模较小,经营风险小,资金易周转,团队易管理,效益回报快,不需要长期的投资,属于易经营的项目。 4.开小吃店对外部条件要求不高,对坏境的依赖性不强。经营比较灵活,易转变,对交通气候的不敏感,便于生产,经营。 5.适合团队创业,大家可以一起分担风险。 6.迎合了当代大学生的消费心理,容易打开市场。 开办特色小吃店是一个市场缝隙和机会。创业是一件具有很大风险的艰难的事情,尤其对于我们学生来说,创业资金比较短缺,资源整合的能力有待提高,所以我们必须做到谨慎,不能盲目的参与到市场竞争中。餐饮行业更适合我们的起步创业,因为它更侧重于服务,运营模式更易操作,规模较小,经营风险小,资金回转较快,也易退出市场。 项目分析 开办特色小吃店在呈贡大学城发展前景越来越好,由于呈贡距离市区较远,黄金校区周围开的特色餐馆都有区域性,没有一个综合各地特色的小吃店。而我们的小吃店却是各地小吃的组合而成,是一个综合性的小吃店。它弥补了这个空缺,是一个市场的缝隙。项目的发展具有以下几点优势: (一)面对广阔市场,接近大量的消费者。大学城的学生都来自五湖四海,他们远离家乡,在异地吃到家乡的小吃,减少水土不服的影响 (二)制定了差异化营销战略。多样化、跨地域特色小吃对长期在食堂吃饭不满意学校食堂伙食的同学们具有较大的吸引力。 (三)具有成本领先的优势。我们的小吃店专门聘请了精通各地特色小吃的厨师,在一定程度上节约了成本。同时,我们的小吃物美价廉,在学生的可承担范围之内。 综上所述:开办特色小吃店在我校有很好的消费市场和发展前景。 地址选择在餐饮店经营中有着重要的作用。店的规模大小、所处地点和成本高低都直接影响着我们特色店的目标市场、营销战略与商品构成。结合大学城的实际情况,有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的地点而不愿到较远点地方,所以在地理位置选择上应离寝室区较近。

云南农产品销售平台创业项目商业计划书

农产品销售平台创业项目商业计划书 第一章:创业背景 一,项目策划背景 农产品营销是生产者、经营者将产品从农户至消费者手中,事先个人社会需求目标,创造产品交易的系列活动。农产品的营销主要受价格、茶品。渠道和促销四种因素的影响。近年来,随着我国不断对外开放,同时收到国外农产品竞争的影响,我国农产品已经由买方市场向买房市场的转变。 随着人民生活水平的不断提高,顾客越来越重视产品的产品质量与售后服务。在这样的形势下,一套优秀的营销策略就显得十分重要了。 因此,各省市越来越重视农产品的宣传,积极发布农产品信息,力求做到适销对路,同时建立农业信息网等多家,使农产品市场化合逐步提高,初步形成以综合批发市场、专业批发市场、集市贸易和零售并行的市场流通体系。 在农产品市场化的大背景下,一些对农产品营销研究人员普遍认为:我国农产品营销形势总体上是好的,且发展潜力巨大,但仍有许多问题有待解决。 光辉(2007)认为我国农产品定位模糊,信息沟通不畅,是导致农产品滞销的主要原因之一;于波(2013)认为受小农经济观念的影响,我国农产品生产任然以散户生产,难以形成欧美发达国家的规模生产,一定程度上导致了生产成本的增加,同时,由于缺乏统一管理,导致各个农户生产的产品质量参差不齐,对产品定价难以统一,缺乏统一的经销渠道,此外,从交易方式来看,传统的现货交易仍然为主导,新兴交易方式有待加强;唐忍雪(2010)认为我国农产品生产者品牌意识淡薄,导致部分质量上乘的特色农产品由于缺乏包装与宣传导致滞销的状况比较常见;同时,我国销售的农产品一段时间仍以初级农产品为主,附加值较低,深加工能力匮乏,导致缺乏产品核心竞争力。 项目的产品介绍 产品名称:农产品销售平台(农康合伙有限公司) 我们所提供的服务:网上超市(主营),免费店铺宣传,新闻咨讯服务,物品流通最新情况。 二、我国农产品市场的现状 1.农产品市场建设发展迅速。我国农产品批发市场不断发展,类别多,农产品市场,数目基本稳定,交易额稳步上升。 2.农产品批发市场成为农产品流通的主渠道。基本形成了以城乡集贸市场、

关于网络创业计划书范文

关于网络创业计划书范文 3、团队介绍网站虽已出来了,但还没有做好,美化气质灵魂方面没达到要求,但网站就是外包给其它公司,两万元也就可以完全的实现!综述公司运作模式=权威品牌形象网站+更侧重于线下社会才艺交流活动平台!赢利模式:广告+会员+线下组织活动交友网站,婚恋网站,现在都已经是很多了,也很火热,很成功。不过这些站都有一个共同的特点,庸俗,许多网站只是一群无聊的人在上面无聊罢了,让一些有思想,有品位,有追求,一些较成功的人士根本不屑一顾,在这样的网站,交友,恋爱等,都显得很没面子,没有一点浪漫感,美好感!绝大多只有庸俗充斥其间。然而有许多较成功的人,又较有思想,道德,灵魂追求的人的存在,他们有这个交流的需求,我也想把这些有道德有思想有才华的人,结合在一个平台上,大家一起交流交友也更有乐趣更有意义,所以我就想方设法,要做这么一个灵魂的交流平台,在灵魂的自我流露中,与网友一起交流共享,从而找到与自己心灵共鸣的同生共死的朋友,闺中高洁的密友,人生的知己,恋人,人生的另一伴。事情伙伴等等。这是一个灵魂的圣地,一个高洁者,有责任心,有事业心,有进取心的人们的圣地!我们不是抱着商业目的来经营。我们只是打造一个灵魂的家园,就像清华,北大一样,就像一个灵魂的圣地一样,让人向往,在这个灵魂家园中的人,能有各种各样的收获!而我们不以商业为目的也能有商业上的成功。什么是第三极交友:根据现在网络交友,婚恋等网站的交友婚恋等的目的性、刻意性、直接性太强的特性,而上面什乱七八糟没有道德没有责任的人都有,而给许多较有思想,较有品味,较有追求的人一种很庸俗的感觉,很不屑一顾,很难找到浪漫美好感觉,我们根据自己的道德品味追求,依据社会的需求,而创建了并相对的提出了,第三极交友的概念与行为方式:第三极交友就是,

一份完整的创业计划书.doc

一份完整的创业计划书 一份完整的创业计划书篇1 一、怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能击中目标,创业者应做到以下几点: 1.关注产品 在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!

2.敢于竞争 在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 3.了解市场 创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

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