5S稽核评分表 - -

5S 稽 核 表（综合版）

2.公司派各部经理和主管需每周不定期稽核，务必请各稽核组长填好并保存该表，连同照片及时上交管理部，由管理部在24小时内发布稽查结果；

3.稽查专员日常不定时稽查及时发布（必须保留好证据，照片和视频亦可纳入扣分表，是哪一周发生的，就纳入哪一周的评比）；

4.5S小组稽查的得分每周一次，共（4周）平均得分为月度实际得分；

5.总得分由高到低排列，评出名次，所得成绩列入部门负责人的绩效考核。

5.上表中的扣分标准分为单项标准分，如果一个区域有好几处同类的违规需要合计（按实际有N处*扣分标准分的合计）填入对应的项目内。

统计：核准：