文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 牛百万西餐厅单位奖金审核表

牛百万西餐厅单位奖金审核表

[单位名称,例如:牛百万西餐厅]奖金审核表

填报部门:填报日期:2017年3月23日

考核情况在册人数

参加考核

人 数

优秀人数优秀比例称职人数称职比例

基本称职

人 数

不称职

人 数

未参加考核

人 数

奖金发放情况

优秀人员称职人员

姓名职务奖金标准备注姓名职务奖金标准备注奖金总额(大写)

主 管 部 门人 事 部 门总 经 理

签字:日期: 签字:日期: 签字:日期:

填报人:

2019年事业单位人员年度考核个人总结

2019年事业单位人员年度考核个人总结篇【1】事业单位人员年度考核个人总结20xx年度工作即将结束,新的一年将来临。为了更好地做好以后的工作,总结经验。吸取教训。本人特就前段时间的个人学习工作情况总结。20xx年自觉加强理论学习,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。 现总结如下: 政治思想方面:思想积极进步,政治觉悟高。解放思想,实事求是,与时俱进,能够辩证、理性地看待工作和问题。在当今社会教育发展的形势下,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地认清发展的形势。勇于解剖自己、分析自己、正视自己,提高自身素质。 一、德方面 作为一位教师我很清楚,自己的教学思想和教育观直接影响自己的教学方向、教学方法等。所以,本人能够认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。教师是人类灵魂的工程师,因此教师必须抓好两项工作即教好书、育好人。要育好人绝非一件简单的事情,教师首先要做好表率即为人师表。在生活中,我扮演着多重身份:做学生的好老师、做学生的好家长、做学生的好朋友、做学生的医生,关注学生的健康成长,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生人格。课堂上,我时刻注意规范自己的教学行为。课后,我经常走进教室,与学生一起参加课外活动,加强与学生的沟通交流。当学生遭遇挫折时,适时地

给予学生鼓励,与学生一起分享自己的成长故事,以自己的人生经历去感化、教育学生。 二、能方面 教好书是教师的基本职责之一,在教学工作方面,我争取多听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。每上一节课,我都做好充分的准备,我的信念是决不打无准备的仗。在教学中,认真备课,认真阅读各种教科参考书,认真编写好教案制定好教学计划,根据学生的实际学习情况和向其他教师取得的经验,不断地加以改善修改。在传授学生知识时,不厌其烦,耐心教导学生,还耐心地辅导学生复习遗漏知识;在传授学生知识的同时,并对他们进行思想教育,教育优生帮助后进生。 在工作中,我遵守每一项规章制度,不迟到,不早退,尊敬领导,团结同事。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩。 篇【2】事业单位人员年度考核个人总结20xx年是深入学习贯彻落实党的xx大、三中、四中全会精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中,在单位领导的正确带领下,认真学习党的xx大精神,坚持为基层服务,为机关服务,为领导服务的工作方针,着眼全局当参谋,统筹兼顾抓协调,突出重点抓落实,认真履行自己的工作职责,较好的完成了各项工作任务。现将本年度个人工作情况总结汇报如下: 一、加强学习,提高素质。

部门奖金分配方案

部门奖金分配方案 时间:2014-03-04 分类:方案来源:书通网 10 目录 篇一:部门奖金分配方案 为了进一步发挥奖金杠杆作用,完善公司生产和经营管理制度,推动公司全面发展,在降低生产成本方面更好地挖掘人的潜力,发挥人的主观能动性,我们根据前期发放奖金的具体情况,进一步完善了奖金考核和分配方案。 一、各类人员奖金标准比例 在一般情况下,根据指标完成情况和工作责任两个因素确定内部奖金分配比例,即主要职务(工种)高于辅助职务(工种);繁重劳动高于轻便劳动;复杂劳动高于简单劳动。例如,第一层次的奖金是生产者和生产管理者;第二层次的奖金是主要经营者和后勤管理者;第三层次的奖金是一般后勤人员和辅助人员。 公司人员分类 1、管理线:是指从事公司高层决策的管理人员和从事行政、财务、人事等工作的工作人员。具体包括主管生产、设备、财务等方面的副总以上级别的人员和办公室、财务部、人事部等部门的工作人员。 2、生产线:是指直接从事生产活动和管理生产的人员。包括炼铁、烧结、球团等厂的所属人员。 3、辅助线:是指直接服务或协调生产厂生产活动的人员。包括总调、质检、安全、法监、车队、技术装备、场管、采购、仓库等部门。 二、奖励总额的确定 奖励总额是指将工资收入以外的主要技术经济指标的考核收入作为公司全体员工的奖励基金。有以下几种主要技术经济指标的考核: 1、按月工资总额减去应发工资(不包括加班工资)的余额提取奖金,公式为: 奖金总额={计划工资总额(110万元)-应发工资(不包括加班工资)}×计奖比例(100%) 奖金总额应随公司应发工资水平而波动。 2、按月度产量的超额程度计提奖金。奖金按照目标产量的超额程度等比例提取。公式为:月度奖金总额={月度实现的产量-月度目标产量(25000吨)} ×计奖比例(40元/吨)

事业单位工作人员个人年度考核工作总结三篇

事业单位工作人员个人年度考核工作总结三篇 篇一 20xx年很快过去了,在过去的一年里,在院领导、护士长及科主任的正确 领导下,我认真学习马列主义、*思想、*理论和“三个代表”等重要思想。坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本 职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员 广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了20xx年度的 工作任务。具体情况总结如下: 一、尽心尽责,搞好本职工作 我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成 了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真 接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的 苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记 录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

二、思想道德、政治品质方面: 能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作 三、发挥作用,做好帮带工作 对于病人来说,护理工作不是一个护士能够主管负责的,而是一个需要团队轮值配合的工作。近年来,医院为护理队伍补充了新生力量,工作中,自己能够充分发挥自己的优势,主动搞好帮带工作,为部分年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的知识,解决护理业务上的疑难问题,指导落实护理措施,帮助她人尽快成长,为整体护理水平的提高做出了自己的贡献。 四、不断学习,提高思想业务水平

奖金分配方案

奖金分配方案 1. 目的 为使项目奖金公正合理地分配到项目组成员手中,特制订本方案。 2. 适用范围 技术、开发部全体成员。(参与开发项目的其他技术人员) 3.基本原则 以公司《工资及奖金发放管理办法》为基本依据,结合部门实际,力求公平,充分体现个人价值,兼顾团队。 4.项目奖金发放步骤 1)市场部下发《新产品开发建议书》。 2)技术、开发部部长下发《产品设计任务书》,根据部门当时人员配置情况,确定项目负责人;若其他人员有异议,可通过公开竞聘方式决出项目负 责人。 3)项目负责人根据项目开展需要确定项目组成员,并编制《产品设计计划书》。 4)根据分工难度和工作量大小确定项目奖金分配比例。 5)项目小组完成开发任务。 6)项目验收、确认。 7)发放项目奖金。 5.项目奖金分配比例的确定 5.1 项目奖金总体分配比例 项目总奖金30%交由部门平均分配。

项目总奖金70%交由项目组分配,项目负责人从中直接获得20%,剩余奖金由项目组全体成员按工作难度和工作量大小确定的定比例进行分配(原则上项目负责人的比例不低于50%)。 5.2 工作难度及工作量的确定 5.2.1项目评估 对项目难度进行评估,将项目分为大项目、中项目、小项目。 大项目:整机设计,包含结构、软件、电路全新设计; 中项目:部分设计,结构、软件、电路部分全新设计; 小项目:局部设计,其中一部分设计。 对项目时间的评估参考: 大项目:3-4个月以上; 中项目:1-3个月; 小项目:1周-1个月。 5.2.2开发难度等级的确定 1级:非常容易。有现成的方案,不需要重新构思,不需要修改原理。只是移动或替换。 2级:容易。公司内部有类似的方案,做局部的修改就可以完成。可以部分移植。 3级:困难。公司内部无类似的方案,需要找外部类似的方案做全新设计。 4级:比较困难。公司内无类似的方案,公司外有类似方案但我们无法寻找到,需要重新构思形成新的方案。

国际单位制基本单位换算关系 (1)

测量的基本单位 国际单位制基本单位 量单位名称单位符 号 备注 长度米m 米等于氪-86原子的2pe和5ds能级之间跃迁所对应的辐射,在真空 中的1650763.73个波长的长度 质量千克(公 斤) kg千克是质量单位,等于国际千克原器的质量 时间秒s 秒是铯-133原子基态的两个超精细能级之间跃迁所对应的辐射的9 0 个周期的持续时间 电流安[培]A 安培是一恒定电流,若保持在处于真空中相距1米的两无限长,而圆截面可忽略的平等直导线内,则在此两导线之间产生的和在每米长度上等于2×10-7牛顿 热力学温 度 开[尔文]k热力学温度单位开尔文是水三相点热力学温度的1/273.16 物质的量摩[尔]mol ①摩尔是一系统的物质的量,该系统中所包含的基本单元数与0.012千克碳-12的原子数目相等 ②在使用摩尔时,基本单元应予指明,可以是原子、分子、离子、电子及其他料子,或是这些粒子的特定组合 发光强度坎[德拉]cd 坎德拉是一光源在给定方向上的发光强度,该光源发出频率为 540×1012赫兹的单色辐射,且在此方向上的辐射强度为1-683瓦特每球面度 国际单位制辅助单位 平面角弧度rad 弧度是一圆内两条半径之间的平面角,这两条半径在圆周上截取的弧长与半径相等 立体角球面度sr 球面度是一立体角,其顶点位于球心。而它在球面上所截取的面积等于以球半径为边长的正方形面积 国际单位制具有专门名称的导出单位 量单位名称单位符 号 用其他单位 表示的表示 式 用基本单位表示的表示式

频率赫[兹]Hz S-1 力牛[顿]N m·kg·s-2 压强,(压 力),应力 帕[斯卡]Pa N/m2m-1·kg·s-2能,功,热 量 焦[耳]J N·m m2·kg·s-2功率,辐 [射]通量 瓦[特]W J/s m2·kg·s-3电量,电荷库[仑]C s·A 电位(电 势),电压, 电动势 伏[特]V W/A m2·kg·s-3·A-1电容法[拉]F C/V m-2·kg-1·s4·A2电阻欧[姆]ΩV/A m2·kg·s-3·A-2电导西[门子]S A/V m-2·kg-1·s3·A2磁通[量]韦[伯]Wb V·s m2·kg·s-2·A-1磁感应[强 度],磁通 密度 特[斯拉]T Wb/m2kg·s-2·A-1电感亨[利]H Wb/A m2·kg·s-2·A-2摄氏温度摄氏度℃K 光通[量]流[明]lm cd·sr [光]照度 勒[克斯] lx lm/m2m-2·cd·sr [放射性]活度,(放射性强度)贝可[勒 尔] Bq s-1可与国际单位制单位并用的我国法定计量单位(GB3100—93)

奖金分配方案.doc

v1.0可编辑可修改 公司二〇一七年度绩效奖金分配方案 依据公司今年确定的经营目标和利润达成状况,按照公司所要求的管理方针:构建能力、优化组织、完善管理、做实业务、控制风 险、达成公司年度目标,制定该分配方案: 一、目的: 1,激励公司全体员工共同努力为实现公司全年经营目标顺利达成而积极提高自己的工作绩效。 2,为鼓励员工有较佳的工作绩效表现,并使员工绩效奖金之核发有所依循,特制定本办法。 二、范围:公司范围内全体应得绩效奖金员工。 三、原则:按公平、公开、公正的原则,对公司全体员工进行全方位考核方法绩 效奖金。 四、权责: 1.管理委员会部负责部门绩效奖金考评并提供绩效奖金基数。 2.财务部负责提供公司利润达成率。 3.人力资源行政部负责计算各中心部门单位绩效奖金基数,提拨绩效奖金总额。 4.各中心按照绩效考评结果对内部员工实施绩效奖金的发放。 注:各中心绩效奖金发放办法需报人力资源行政部备案。 五、具体办法: 1.2017 年绩效奖金基数之确定: 1).全年利润目标 2000 万达成,提取% 作为公司绩效奖金发放。

v1.0可编辑可修改2).全年利润目标 1500 万达成,提取% 作为公司绩效奖金发放。 3)。全年利润目标 1000 万达成,提取% 作为公司绩效奖金发放。 4)全年利润目标低于1000 万达成,提取% 作为公司绩效奖金发放。 5)全年利润目标超过2000 万,除按规定提取% 外,再将超出部分60%,加作为公司绩效奖金发放,将公司年度超额利润分享给员工。 2.绩效奖金发放周期: 1). 绩效奖金年底发放一次,每季度发放一次。 2). 年底发放所提取年度奖金总额的60%;季度所发奖金为年度奖金总额40%。(即 每季度所发奖金额为年度奖金总额10%) 3.绩效奖金之核发办法: 1)绩效奖金以年、季为考核,发放至各中心单位。 2)人资部门在计算和确定绩效奖金基数时,应与公司之利润目标(财务提 供数据)达成挂钩。 120%(含) 110%(含) 100(含) 90%(含) 80%(含) 80%以下利润达成率 以上 -120%-110% -100%-90% 奖金提取系数 1 0 4.绩效奖金的系数及计算方法; 1)公司提取奖金总额 / 公司应得奖金人数﹦奖金系数 1; 2)各中心绩效奖金系数之确定: 部门系数

各种国际单位换算

长 度质量、重量非国际单位制单位换算为国际单位制单位非国际单位制单位换算为国际单位制单位码(yard)=3ft0.9144m (米)吨 tonne,metric ton(t)1000公斤(kg)英尺foot=12in0.3048m克拉,米制克拉metric carat0.2克(g)英寸inch0.0254m磅 pound(lb)0.453 592 37kg 英里mile,statute mile1609.344m盎司 ounce0.0283495kg 光年light year9460530000000km英担 hundredweight(cwt)50.8023kg 链chain(chn)=22yd20.1163m英吨 ton(ton)=2240lb1016.05kg 浪furlong201.168m斯拉格 slug=32.1740lb 14.5939kg point=(1/72)in(近似)0.35146cm短吨short ton(sh ton)907.185kg iron=(1/48)in0.529167cm短吨(sh cwt)45.5939kg line=(1/40)in0.635cm长吨 long ton1016.05kg 手 hand=4in0.1016m药衡(打兰 UK) 3.887 93g 令link=(1/100)chain0.201168m药衡(打兰 US) 3.887 93g 英寻fathom(fa)=6ft 1.8288m药衡盎司(oz apoth)31.1035g 杆rod,pole,perch 5.0292m金衡盎司 pound troy0.373 242g 工程链engineers chain30.48m国际谷物蒲式耳27.2155kg 英海里UK nautical mile1853.184m point2毫克(mg)时间力非国际单位制单位换算为国际单位制单位非国际单位制单位换算为国际单位制单位分(min)60秒(s)达因 dyne0.000 01 牛顿(N)小时 hour (h)3600s千克力(kgf)9.806 65N 日 day86 400s磅力 (lbf) 4.448 22N 周 week604 800s pond (克力)0.009 806 65N 月(30日) 2 592 000s压力(压强)、应力 闰年 leap year31 622 400s非国际单位制单位换算为国际单位制单位回归年 tropical year31 556 900s巴 bar1000000帕斯卡(Pa)恒星年31 558 200s千克力每平方米9.806 65Pa shake0.000 000 01s毫米水柱9.806 65Pa 温度毫米汞柱133.322Pa 非国际单位制单位换算为国际单位制单位标准大气压101 325Pa 温度间隔:摄氏度(C)开尔文(K)工程大气压98 066.5Pa 华氏度(F)5/9K托 torr (Torr)133.322Pa 功率 非国际单位制单位换算为国际单位制单位 马力735.499瓦特(W) 电工马力746W 卡每秒 4.1868W 千卡每小时 1.163W 热化学卡每秒 4.184W 伏安1W

部门奖金分配方案计划

部门奖金分配方案 部门奖金分配方案(一) 为鼓励公司全体同仁齐心协力共同达成公司的各项生产目标,努力提高产品质量,为公司创造更好的效益,同时分享努力工作的成果,特提出以下方案: 一、在以下各产量及品质指标达标时,公司有一定的效益前提下可计算奖金: 1、每月业务所接单量足以保证厂内各生产车间的目标产量。 2、各车间均达到目标产量(**部**万,**部*万,**部**万)。 3、各项品质指标以《****年7——12月质量控制目标》中确定的每月各项指标为准,XX%的指标达标。 4、当月外部客户扣款不超过XXX万元。 5、生产部已计算浮动工资的人员不计算此奖金。 二、考评: 1、考评是奖励依据,各部门员工考评细则已出台且已经过各部门签字确认,每月由各部门最高主管负责依考评细则对下属进行考评。 2、各部门均设有可量化的指标,但某些指标的数据可能需要其他部门提供。(附:各部门的考评指标及数据来源)。因此每月8日前各部门需向人事部提供相关指标的准确数据。

3、由人事部根据收集的各部门指标数据复查各部门人员的考评成绩,考评不真实,不准确的人事部有权增减考评分数,并根据考评成绩计算奖金。 三、奖金来源: 1、为鼓励大家降低成本,提高产量,增加效益。奖金由两部分构成:一部分为效益奖金,当月效益达到公司目标,公司提出 8XXX元作为奖金;另一部分奖金需从生产节约金中提取,生产要提高品质,减少报废,报废越少,奖金越多。 2、根据厂内现在实际制程能力各车间报废率设定如下:*** 报废率≤1.5‰;***报废率≤1.1‰;***报废率≤0.9‰;外部客户 报废率≤XX.X%;(以后生产品质提高可以修改各车间报废率并以修改后的数据为标准) 3、如果实际生产中的报废低于设定的报废面积,则以多出的未报废面积乘以公司的成本价折算成节约金额,拿出XX%作为奖金分配。 4、总奖金=(厂内设定当月报废面积—当月实际报废面积)×成本价×XX%+效益奖金 此方案表示效益越好,品质做的越好,报废的越少奖金越多。 例:***部总生产***(万),生产报废**万,设定报废率为1.1‰说明实际生产减少报废**万。按成本价此**万折算成节约成本提出XX%用于奖励。

各种国际单位换算

各种国际单位换算 1、长度 1 meter(米)= 39.4 inches(英寸)= 3.28 feet(英尺)= 1.09yard(码) 1 foot(英尺)= 0.305meters(米)= 1 2 inches(英寸)= 0.33yard(码) 1 inch (英寸)= 2.54 centimeters(厘米) 1 centimeters(厘米)= 10 millimeters(毫米)= 0.394 inch(英寸) 1 millimeter(毫米)= 0.001 meter(米)= 0.01 centimeter(厘米)= 0.039inch (英寸) 1 fathom(英寻)= 6feet (英尺)= 1.83meters(米) 1 rod (杆)= 16.5 feet (英尺)= 5 meters(米) 1 chain(链)= 4 rods (杆)= 66 feet (英尺)= 20 meters(米) 1 furlong(弗隆)= 10 chains(链)= 40 rods(杆)=660 feet (英尺)= 200meters (米) 1 kilometer(千米)= 1000 meters(米)= 0.621miles (英里)= 0.54nautical miles (海里) 1 mile (英里)= 5280feet (英尺)= 8furlongs(弗隆)= 1.61 kilometers(千米) 1 nautical mile(海里)= 1.15 mile(英里) 2、面积 1 square centimeter(平方厘米)= 0.155 square inch(平方英寸) 1 square foot (平方英尺)= 144 square inches(平方英寸)=929 square centimeters (平方厘米) 1 square yard(平方码)= 9 square feet(平方英尺)= 0.836 square meters(平方

部门年终奖分配方案

部门年终奖分配方案 部门年终奖分配方案 篇一: 年终奖分配方案(201X年) 年终奖金分配方案 一、制定目的: 促进年终奖金分配科学化,更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系,达成业绩高者收入高的目标,促进公司的长远发展。 二、分配原则: 内部公平与外部竞争力相结合原则公司利益与个人利益相结合的原则奖金分配与绩效挂钩的原则 三、适应人员: 公司全体部门 四、奖金总额提取说明 1、年度整体总奖金提取(拿销售提成人员不再享受年终奖金分配,只发放过节费)。 2、按公司年度利润提取年终奖金总额,即提取公司利润的多少百分点,建议公司根据达到多少利润值可以提取2%-5%个利润点。计算公式: 设年度利润为M,年终奖金提取总额为: M*2%。或者按: 全年实现的利润总额完成的比例按不同档次比例计提。说明:由财务核算全年税后净利润,由公司决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后,按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。例如: 1、未完成目标,假设该年净利润是1000万,提留比例为98%,该年目标利润是201X万,则: 奖金总额=1000万*(1-98%)*(1000万/201X万*100%),相当于总利润的1%。

2、超额完成目标,假设该年净利润是3000万,提留比例为98%,该年目标利润是201X万,则: 奖金总额=1000万*(1-98%)*(3000万/201X万*100%),相当于总利润的3%。 3、部门奖金总额提取: 按部门贡献大小系数提取部门奖金总额,部门贡献系数暂设定范围为: 0.8- 1.5,每个部门之间的系数差为0.1,各部门系数如下表所示: 预算部: 1.5 采购部: 1.2 仓库: 0.9 生产部: 1.4 行政人事部: 1.1 质检部: 0.8 技术部: 1.3 财务部: 1.0 部门奖金总额=总奖金额*(部门系数/部门系数之和)*目标达成率生产部的目标达成率与生产车间工资占比挂钩,年度目标值为: 6- 6.5%(因含了仓库,电工等)采购部、仓库的目标达成率与材料占比挂钩,年度目标值为: 60% 质检部的目标达成率与产品出厂合格率挂钩,目标值为99% 行政人事部目标达成率与人工成本占比挂钩,目标值是10-11% 目标达成率的计算方法:

各种单位换算表

各种单位换算表 面积单位的换算关系如下: 1平方厘米=100平方毫米 1平方分米=100平方厘米 1平方米=100平方分米 1平方米=10000平方厘米 1平方米=1000000平方毫米 1公顷=10000平方米 1平方千米=100公顷=1000000平方米 1平方公里=1000000平方米=1平方千米 国际上一般使用千米、米、分米、厘米作为普通计量单位,他的各个单位进率为10x10,等于100. 面积的物理量符号为S 1公顷=15亩 1公顷=100公亩 1公亩=0.15亩 1亩 = 666.666667 平方米 1公亩=100平方米 1公顷=10000平方米 1平方公里=1000米x1000米=1000000平方米=1平方千米≈1500亩 1公顷=0.01平方公里 ha,hm2都是指公顷;ha是以前用的单位,现在一般用hm2

hm是hundred metre 的缩写,即百米,即1公顷=1hm2=10000平方米 在面积中,最特别是平方米和公顷之间的进率,是10000 都是100进制 长度: 1千米(km)=1000米(m)=1公里(km) 1米(m)=1000毫米(mm)=10分米(dm)=100厘米(cm) 1毫米(mm)=1000微米(μm) 1微米(μm)=1000纳米(nm) 1纳米(nm)=1000皮米(pm)=10埃(A)(比纳米小的很少用) 1皮米(pm)=1000飞米(fm) 1丈=10尺, 1尺=10寸, 1寸=10分(1尺=33.33厘米,即3 尺=1米) 面积 1亩=60平方丈,1亩≈667平方米,平时说的市亩也就是亩,主 要是为了与公亩区分. 1公亩=100平方米 1公顷=100公亩=10000平方米 1公顷=15亩=100公亩

事业单位工作人员年度考核个人归纳

事业单位工作人员年度考核个人总结 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 事业单位医生年度考核个人总结 本人在医院总部上班一年来,认真开展门诊医疗工作和社区医生公共卫生工作,全面执行各级领导安排、布置的工作和任务,全面履行了一名医生的岗位职责。 在政治思想方面,始终坚持党的方针政策,坚持全心全意为人民服务的思想,坚持改革、发展、与时俱进的理念,遵守各项法律、法规和诊疗技术规范。

在医疗工作中,严格执行各种工作制度,以对病人负责、对医院负责、对自己负责为指导思想,坚持“精益求精,一丝不苟”的工作态度,关心、爱护、尊重患者,认真负责地处理每一位病人,有针对性地对患者进行健康宣传教育,从未出现任何医疗事故或医疗差错。在社区医生工作方面,积极带领责任医生团体进行各种慢性病、精神病、肺结核等管理,叶酸增补随访,各种形式宣传教育工作,城乡医保居民健康体检工作完成得比较满意。配合医院完成各种突击性社区公共卫生工作,积极参与幼儿园体检、学生体检工作。

在业务学习方面,认真完成继续教育的学习,积极参加各部门举办的业务培训及学术讲座,经常阅读杂志、报刊和络信息,以开阔视野,扩大知识面,促进自己业务水平的不断提高,从而更好地为病人服务。 一年来,在各级领导和同事的关心、支持下,基本上较好地完成作为一个基层医生的各项工作和任务。在今后工作中,尚须进一步加强学习,努力克服工作上的困难和自身实际能力的不足,期待能够做出更好的工作成绩。 在各级领导和同志们的帮助支持下,我以“服从领导、团结同志、认真

学习、扎实工作”为准则,牢记组织和领导的重托,始终坚持高标准、严要求,立足基层、磨炼意志,扎扎实实做事、干干净净为人,勤奋敬业、锐意进取,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高,树立了选调生的良好形象,较好地完成了领导安排的各项工作任务,得到了领导和同志们的充分肯定和好评。现将一年来的工作总结如下: 一、加强学习,注重政治素质和工作能力提高。 一年来,共写心得体会、学习笔记累计10000余字。通过扎实的思想政治

常用英制单位与国际单位换算

常用英制单位与国际单位 换算 Prepared on 24 November 2020

常用英制单位和国际单位换算 in英寸,ft英尺,yd码,mi英里,kips千磅,lb磅,ounce盎司,hundredweight (cwt)英担,ton英吨,carat克拉,nauticalmile海里,square平方,pint品脱,quart夸脱,gallon加仑,peck配克,bushel蒲式耳,psi(poundspersquareinch)磅/平方英寸,bar巴,mbar毫巴,atm标准大气压 1.英制单位换成国际单位 (1)长度单位:LinearMeasure 1in== 1mile==10-6m 1英寸=厘米;1英尺=12英寸=米 1英里=1760码=米;1码=3英尺=米 1海里=1852米 (2)质量单位: 1lb==(imp)=1016Kg 1top(up)==1000Kg 1磅=16盎司=千克;1英担=112磅=千克; 1英吨=2240磅=千克;1美吨=2000磅=千克; 1盎司=谷=克;1美担=100磅=千克; 1克拉=克 (3)力矩单位 1inlb== 1kgm== (4)温度单位

(F-32)x5/9==C (5)功及能量单位 1lbft==1J 1kgm=hr= (6)面积单位:SquareMeasure 1in2== 1平方英寸=平方厘米;1平方码=9平方英尺=平方米; 1英亩=4840平方码=平方米;1平方英里=640英亩=公顷 1平方英尺=144平方英寸=平方分米 (7)压强单位 1psi=cm2= 1bar=100kPa1bar= 1atmosphere="(STANDARD)= 1cmwater== 1mmmercury== 1Torr== 1bar= (8)体积单位:CubicMeasure 1litre=立方英寸=立方厘米;1立方码=27立方英尺=立方米 1品脱=英制品脱=公升;1蒲式耳=64品脱=公升美制液量; 1品脱=英制品脱=公升;1加伦=8品脱=公升英制单位 1品脱=美制品脱=公升;1加伦=8品脱=公升 1蒲式耳=8加伦=公升 1立方英尺=1728立法英尺=立方米 (9)力单位

事业单位工作人员年度考核工作个人总结

事业单位工作人员年度考核工作个人总结 【导语】总结主要写一下重点的工作内容,取得的成绩,以及不足得出结论,以此改正缺点及吸取经验教训,以便更好地做好今后的工作。《事业单位工作人员年度考核工作个人总结》是WTT为大家准备的,希望对大家有帮助。 篇一: 20xx年很快过去了,在过去的一年里,在院领导、护士长及科主任的正确领导下,我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”等重要思想。坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了20xx年度的工作任务。具体情况总结如下: 一、尽心尽责,搞好本职工作 我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。 二、思想道德、政治品质方面: 能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作

法定计量单位的名称、符号及书写标准规范..

法定计量单位的名称、符号及书写标准规范 我国的法定计量单位是1984年2月27日发布的,其具体应用形式就是《量和单位》系列 国家标准GB3100~3102,是以国际单位制(SI)单位为基础,由SI基本单位、有专门名称的SI导出单位加上我国选定的一些非SI的单位共同构成的。 1、表示土地面积法定计量单位 2、表示浓度的法定计量单位 3、表示时间的法定计量单位 4、表示重量、质量、温度、体积等的法定计量单位 SI词头加在法定单位前面构成的十进倍数或分数单位,仍然是我国的法定单位。如:kg·dm-3、g·ml-1。

(1)周、月、年(年的符号为a)为一般常用时间单位。 (2)[ ]内的字,是在不致混淆的情况下,可以省略的字。 (3)( )内的字为前者的同义语。 (4)角度单位度分秒的符号不处于数字后时,用括弧。 (5)升的符号中,小写字母l为备用符号。 (6)r为“转”的符号。 (7)人民生活和贸易中,质量习惯称为重量。 (8)公里为千米的俗称,符号为km。 (9)104称为万,108称作为亿,1012称为万亿,这类数词的使用不受词头名称的影响,但不应与词头混淆。 编者注:以上表4-4中,eV的说明现应改为:1eV=(1.602 177 33±0.000 0 00 49)×10-19J。而u的说明应改为:1u=(1.660 540 2±0.000 001 0)×10-27kg。土地面积法定计量单位为:平方米(m2),公顷(hm2),平方公里(km2)。 2.1基本单位 (1)米 光在真空中1/299 792 458秒的时间间隔内所经过的距离。 (2)千克 质量单位,等于国际千克原器的质量。 (3)秒 铯-133原子基态的两个超精细能级之间跃迁所对应的辐射的9 192 631 770个周期的持续时间。

部门员工年终奖金分配方案

部门员工年终奖金分配方案一个财政年度结束时,旨本办法以督促及改进工作为宗旨,目的是为了考核员工的工作成绩,作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据,及了解并评估员工的工作精神与潜在能力以作为培训发展的参考。 春节前6日,总经理全部复核完毕,由人力资源部转发各单位、各人知悉; 年度考绩事宜由总经理室督导,人力资源部执行,各部门配合。 员工考绩每年定为一次,作为年终考绩; 农历春节休假前15日,由人力资源部分发考核表至各单位,各单位主管须于春节前10日初考核完毕,递交表册至总经理室汇整,再呈报总经理复核厦批示; 各单位主管考绩由总经理初复核;为了考核员工的工作成绩,作为奖励、调迁、升降职的依据,公司往往对员工的总体情况进行评估,并据此发给年终奖,奖励员工在刚过去的一年中所取得的成绩。 员工年终奖是最常用的一种奖励方式,绝大多数公司均设有年终奖奖项。员工年终奖分配方案通常又包括两大部分内容 (1)员工年终奖的考核; (2)员工年终奖的发放。

年度考绩分为四等:90分以上为特等;80至89分为甲等;76至79分为乙等;70至75分为丙等。 注:考绩分数一律为整数。 l员工及经理在年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为特等。 (1)在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者; (2)迟到早退垒年累计达13次以上(含)者; (3)旷工奎年选1日以上(不合)者。 2于年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为甲等。 (1)曾受记过以上处不舍),特等考绩人数最高限为2人。初核为特等考绩者,该部门经理须另呈“特等考绩报告书”呈予总经理。 ②各部门考缋平均总分数不得逾越80分(示例:某单位8人,则总分数不得超过8×80=640分。)但如果该部门经理认为该部门表现极佳,得簦呈总经理棱示,核准者为例外处理,但总分数仍不得超越85分(含)。 注:特等考绩分数不并入该单位考绩总分数的核计。 1员工于年度内,曾受奖惩者,其年度考绩应执行加减分数,按下列规定执行: (1)记大功或大过一次者:加减5分; (2)记小功或小过一次者:加减3分; (3)嘉奖或申诫一次者:加减1分;分未予撤销者;

各种单位换算及公式

各种单位换算及公式

各种单位换算及公式 长度单位面积单位 1 in = 25.4 mm 1 in 2 = 6.45 cm2 1 ft = 0.3048 m 1 ft 2 = 0.09 3 m2 1 micro n = 0.001 mm 体积单位 1 litre = 0.001 m3 1 cu.ft. = 0.0283 m3 1 cu.i n. = 16.39 cm3 1 fluid oz. (imp) = 28.41 mL 1 fluid oz. (us) = 29.57 mL 1 gal(imp) = 4.546 L 1 gal(us) = 3.79 L 温度单位 (°-32)X5/9= C K-273.15 = C 功及能量单位 1 Nm = 1 J 1 kgm = 9.807 J 1 kW/hr = 3.6 MJ 1 Ibft = 1.356 J 功率单位 1 Nm/sec = 1 W 1 lbft/sec = 1.356 W 1 kgm/sec = 9.807 W 1 Joule/sec = 1 W 1 H.P.(imp) = 745.7 W

质量单位 1 to nne = 1000 kg 1 lb = 453.6 g

流量计算公式 Q = Cv 值X 984 = Kv 值X 1100 Cv = So 48 力单位 1 kgf = 9.81 N 1 Ibf = 4.45 N 1 kp(kilopou nd) = 9.81 N 1 pou ndal = 138.3 mN 1 ton force = 9.964 kM 力矩单位 1 kgm = 9.807 Nm 1 ft. poun dal = 0.0421 Nm 1 in lb = 0.113 Nm 1 ft lb = 1.356 Nm 压力单位 1 psi = 6.89 kPa 1 kgf/cm 2 = 98.07 kPa 1 bar = 100 kPa 1 bar = 14.5 psi 1 mm mercury =133.3 Pa 1 in mercury =3.39 kPa 1 Torr = 133.3 Pa 1 ft water = 0.0298 bar 1 bar = 3.33 ft water 1 atmosphere = 101.3 kPa 1 cm water = 97.89 Pa 1 in water = 248.64 Pa 换算表 1psi=6.895kPa=0.07kg/cm2=0.06895bar=0.0703atm 1sta ndard atmosphere=14.7psi=101.3kPa=1.01325bar 1kgf/cm2 = 98.07kPa=14.22psi = 28.96i ns mercury 1m3 = 1000000cm3

事业单位个人年度考核总结【三篇】

事业单位个人年度考核总结【三篇】 【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。以下是小编为大家准备的事业单位个人年度考核总结【三篇】,供您借鉴。 篇一 20XX年度,在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结 1、思想上,严于律己,自觉加强党性锻炼。 一直以来,我注重坚持学习中国特色的社会主义理论,深入学习党的十八大报告、认真领悟十八届三中全会精神,时刻关心我国的民主政治进程,在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策,注重学习与工作有关的各经济法律法规,

注重经济大环境走向。“新闻调查”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类知识不错的途径。通过上述学习,使我坚定了中国民主政治的信念,使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。 一年来,认真学习党的十八大报告重要思想,深刻领会其科学内涵。从学习实践科学发展观至践行党的群众路线教育实践活动,党的建设布局从三位一体到五位一体,始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。通过认真系统地学习党的基本知识和各种理论著作,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。 2、业务上,认真学习业务知识,通过理论学习和日常工作积累使我对工作有了较为深刻的认识。

项目奖金分配方案及绩效考核办法

项目部奖金分配方案及绩效考核办法 (草稿) 一、目的 为加强公司承接项目的施工管理,公正合理评价施工项目各类人员的工作绩效,充分调动项目人员的工作积极性,提高公司的经济效益,特制定本办法。 二、奖金组成 组成如下: 1、奖金基数:根据公司的工程情况和整体赢利情况确定; 2、出勤天数:个人的实际出勤天数,因私请假奖金将扣除(出勤天数由项目部上报,后勤部审核); 3、岗位系数:根据个人所在的岗位确定,参考公司的岗位设置和系数(按照岗位,公司领导给予调整); 4、绩效考核:个人的考核得分,每月的分数不同(考核由相应的主管负责,分公司会最终确定); 5、另补:公司提供的福利,公司视情况而定。 三、项目奖金计算 月度奖金=A奖金基数×B岗位系数×C(出勤天数/全勤天数)×D(绩效考核分数/标准分)+另补 A奖金基数:根据分公司效益和生产产值确定。 B岗位系数:根据个人的所在的岗位,项目规模进行确定(参考公司岗位标准)。 C(出勤天数/月度天数):回家探亲,事假(包含以个人名义参加的各种考试),婚假,产假,病假,公休假均算不出勤(每周根据项目情况或部门情况可安排轮休一天算出勤);全勤天数为当月的正常上班天数,比如:8月份为23天。 D(绩效考核分数/标准分):部门负责人和项目经理的考核由分公司领导进行,部门(项目)所属其他成员的考核由相应负责人进行;标准分为3分,考核的分数为5分制(详细看考核表)。

例如:小郭是施工员,正在做一个大项目,他上个月的出勤是30天,公司今年制定的奖金基数为1500元,公司制定的施工员的岗位系数为1.2,这个月现场主任给他的绩效考核打了3.2分,上个月因为过中秋节,公司决定每人发100元奖金,那小郭上个月的奖金为: 1500×1.2×(30/22)×(3.2/3)+100=2718元 所以小郭上个月的奖金为2718元 四、考核周期及流程 结合奖金发放的特点,考核以月度为单位,每月度对所有项目参与人员,进行考评,考评成绩作为月度奖金发放的依据。 项目人员的绩效考评,以项目负责人的项目总结为参考,由部门经理进行评分,评分结果汇总后,交财务部进行项目奖金核算,核算结果报总经办审批,经审批核准后,进行奖金发放。 五、注意事项 1、奖金组成包含很多部分,请及时提交绩效考核,考勤等数据 2、主管考核的分数,决定薪酬高低,请相应评分人员公平公正对待 3、春节期间由于出勤天数影响,根据计算公式,大家奖金有所降低 4、岗位系数的调整,需人力、项目、总经办共同签字确认 5、严肃考勤制度,人力资源会加大审核力度

常用英制单位与国际单位换算

常用英制单位与国际单 位换算 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

常用英制单位和国际单位换算 in英寸,ft英尺,yd码,mi英里,kips千磅,lb磅,ounce盎司,hundredweight (cwt)英担,ton英吨,carat克拉,nauticalmile海里,square平方,pint品脱,quart夸脱,gallon加仑,peck配克,bushel蒲式耳,psi(poundspersquareinch)磅/平方英寸,bar巴,mbar毫巴,atm标准大气压 1.英制单位换成国际单位 (1)长度单位:LinearMeasure 1in== 1mile==10-6m 1英寸=厘米;1英尺=12英寸=米 1英里=1760码=米;1码=3英尺=米 1海里=1852米 (2)质量单位: 1lb==(imp)=1016Kg 1top(up)==1000Kg 1磅=16盎司=千克;1英担=112磅=千克; 1英吨=2240磅=千克;1美吨=2000磅=千克; 1盎司=谷=克;1美担=100磅=千克; 1克拉=克 (3)力矩单位 1inlb== 1kgm== (4)温度单位

(F-32)x5/9==C (5)功及能量单位 1lbft==1J 1kgm=hr= (6)面积单位:SquareMeasure 1in2== 1平方英寸=平方厘米;1平方码=9平方英尺=平方米; 1英亩=4840平方码=平方米;1平方英里=640英亩=公顷 1平方英尺=144平方英寸=平方分米 (7)压强单位 1psi=cm2= 1bar=100kPa1bar= 1atmosphere="(STANDARD)= 1cmwater== 1mmmercury== 1Torr== 1bar= (8)体积单位:CubicMeasure 1litre=立方英寸=立方厘米;1立方码=27立方英尺=立方米 1品脱=英制品脱=公升;1蒲式耳=64品脱=公升美制液量; 1品脱=英制品脱=公升;1加伦=8品脱=公升英制单位 1品脱=美制品脱=公升;1加伦=8品脱=公升 1蒲式耳=8加伦=公升 1立方英尺=1728立法英尺=立方米 (9)力单位

相关文档
相关文档 最新文档