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第七版成本会计学课后练习题答案讲课教案

第七版成本会计学课后练习题答案第3章费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配

四、教材练习题答案

1.按定额消耗量比例分配原材料费用

甲、乙两种产品的原材料定额消耗量。

A材料:

甲产品定额消耗量=100×10=1000

乙产品定额消耗量=200×=800

合计1800

B材料:

甲产品定额消耗量=100×5=00

乙产品定额消耗量=200×6=1200

合计1700

计算原材料消耗量分配率。

A材料消耗量分配率=

B材料消耗量分配率==0.9=1.01

计算甲、乙两种产品应分配的原材料实际消耗量。

甲产品应分配的A材料实际数量=1000×0.99=990

乙产品应分配的A材料实际数量=800×0.99=792

甲产品应分配的B材料实际数量=500×1.01=505 乙产品应分配的B材料实际数量=1200×1.01=1212

计算甲、乙两种产品应分配的原材料计划价格费用。

甲产品应分配的A材料计划价格费用=990×2=1980

甲产品应分配的B材料计划价格费用=505×3=1515

合计3495

乙产品应分配的A材料计划价格费用=92×2=1584

乙产品应分配的B材料计划价格费用=1212×3=3636

合计220

计算甲、乙两种产品应负担的原材料成本差异。

甲产品应负担的原材料成本差异=3495×=-69.9

乙产品应负担的原材料成本差异=5220×=-104.4

计算甲、乙两种产品的实际原材料费用。

甲产品实际原材料费用=3495-69.9=3425.1

乙产品实际原材料费用=5220-104.4=5115.6

根据以上计算结果可编制原材料费用分配表。

根据原材料费用分配表,编制会计分录如下:

1)借:基本生产成本——甲产品3495

——乙产品5220

贷:原材料715

2)借:材料成本差异174.3

贷:基本生产成本——甲产品69.9

——乙产品 104.4

2.采用交互分配法分配辅助生产费用

交互分配。修理劳务分配率=

运输劳务分配率==0.9=0.5

修理车间应分配的运输费=0.5×1500=750

运输车间应分配的修理费=0.95×1000=950

交互分配后的实际费用。

修理车间实际费用=19000+750-950=18800

运输车间实际费用=20000+950-750=20200

对外分配。

修理劳务分配率=

运输劳务分配率==0.98947=0.524675

基本生产车间应分配的修理费=0.989474×16000=15832

基本生产车间应分配的运输费=0.524675×30000=15740

合计31572

企业管理部门应分配的修理费=0.989474×3000=2968

企业管理部门应分配的运输费=0.524675×8500=4460

合计7428

根据以上计算分配结果编制辅助生产费用分配表,见表3-13。

根据辅助生产费用分配表编制会计分录。

1)交互分配。

借:辅助生产成本——修理0

——运输 50

贷:辅助生产成本——修理50

——运输0

2)对外分配。

借:制造费用——基本生产车间 1572

管理费用28

贷:辅助生产成本——修理 18800

——运输0200

3.采用计划成本分配法分配辅助生产费用

按实际耗用量和计划单位成本计算分配辅助生产费用。

机修车间动力用电应分配电费=2000×0.6=1200

机修车间照明用电应分配电费=1000×0.6=600

基本生产车间动力用电应分配电费=25000×0.6=15000

基本生产车间照明用电应分配电费=000×0.6=000 企业管理部门照明用电应分配电费=000×0.6=200 合计 4000

供电车间应分配的修理费=500×5=2500

基本生产车间应分配的修理费=4000×5=20000

企业管理部门应分配的修理费=1000×5=5000

合计7500

计算辅助生产实际成本。

机修车间实际成本=25620+=27420

供电车间实际成本=22780+2500=25280

计算辅助生产成本差异。

机修车间成本差异=27420-27500=-80

供电车间成本差异=25280-24000=1280

根据以上计算结果编制辅助生产成本分配表计划成本分配法),见表3—14。

根据辅助生产费用表编制会计分录。

1)按计划成本分配辅助生产费用。

借:辅助生产成本——机修 1200

基本生产成本——×产品 15000

制造费用——基本生产车间3000

——机修车间00

——供电车间2500

管理费用9200

贷:辅助生产——机修车间27500 ——运输车间24000

2)结转辅助车间制造费用。

借:辅助生产成本——机修车间 19380

——供电车间 11580

贷:制造费用——机修车间19380——供电车间11580 3)结转辅助生产成本差异。

借:管理费用1200

贷:辅助生产成本——机修车间

——供电车间 1280

第4章生产费用在完工产品与在产品之间的归集和分配

四、教材练习题答案

1.采用约当产量比例法分配完工产品与在产品费用。

编制分配加工费用的约当产量计算表如表—13所示。

按约当量比例分配各项费用。

1)直接材料费用分配。

分配率==30

完工产品应分配的直接材料费用=500×30=15000 在产品应分配的直接材料费用=200×30=6000

2)直接燃料和动力费用的分配。

分配率==6

完工产品应分配的直接燃料和动力费用=500×6=3000 在产品应分配的直接燃料和动力费用=100×6=600 3)直接人工费用的分配。

分配率==14

完工产品应分配的直接人工费用=500×14=7000 在产品应分配的直接人工费用=100×14=1400

4)制造费用的分配。

分配率==9

完工产品应分配的制造费用=500×9=4500

在产品应分配的制造费用=100×9=900

登记甲产品成本明细账,如表—1所示。

编制完工产品入库的会计分录。

借:库存商品——甲产品500

贷:基本生产成本——甲产品9500

2.采用定额比例法分配完工产品与在产品费用。

《成本会计学》课后部分习题参考答案

第3章费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配

1.按定额消耗量比例分配原材料费用甲、乙两种产品的原材料定额消耗量

A材料:甲产品定额消耗量=100×10=1000 乙产品定额消耗量=200×4=800

合计 1800

B材料:甲产品定额消耗量=100×5=00

乙产品定额消耗量=200×6=1200

合计 1700

计算原材料消耗量分配率

A材料消耗量分配率= 1782/1800 = 0.9B材料消耗量分配率= 1717/1700 = 1.01

计算甲、乙两种产品应分配的原材料实际消耗量

甲产品应分配的A材料实际数量=1000×0.99=990 乙产品应分配的A材料实际数量=800×0.99=7甲产品应分配的B材料实际数量=500×1.01=50 乙产品应分配的B 材料实际数量=1200×1.01=121 计算甲、乙两种产品应分配的原材料计划价格费用

甲产品应分配的A材料计划价格费用=990×2=1980 甲产品应分配的B材料计划价格费用=505×3=1515 合计3495

乙产品应分配的A材料计划价格费用=92×2=15乙产品应分配的B材料计划价格费用=1212×3=3636

合计220

计算甲、乙两种产品应负担的原材料成本差异

甲产品应负担的原材料成本差异=3495×=-69. 乙产品应负担的原材料成本差异=5220×=-104. 计算甲、乙两种产品的实际原材料费用

甲产品实际原材料费用=3495-69.9=3425.1 乙产品实际原材料费用=5220-104.4=5115. 根据以上计算结果可编制原材料费用分配表

根据原材料费用分配表,编制会计分录如下: 1)借:基本生产成本——甲产品495

——乙产品220

贷:原材料715

2)借:基本生产成本——甲产品

——乙产品

贷:材料成本差异

2.采用交互分配法分配辅助生产费用交互分配供水劳务分配率= 19000/20000 = 0.9运输劳务分配率=20000/40000 = 0.5

供水车间应分配的运输费=0.5×1500=750 运输车间应分配的供水费=0.95×1000=950 交互分配后的实际费用

供水车间实际费用=19000+750-950=18800 运输

车间实际费用=20000+950-750=20200 对外分配供水劳务分配率=18800/19000=0.98947运输劳务分配率=20200/38500=0.524675

基本生产车间应分配的供水费=0.989474×16000=1583 基本生产车间应分配的运输费=0.524675×30000=15740

合计1572

企业管理部门应分配的供水费=0.989474×3000=29企业管理部门应分配的运输费=0.524675×8500=4460 合计428

1)交互分配

借:辅助生产成本——供水50

——运输50

贷:辅助生产成本——供水50

——运输50

2)对外分配

借:制造费用——基本生产车间157 管理费用7428

贷:辅助生产成本——供水18800——运输20200 .采用计划成本分配法分配辅助生产费用

按实际耗用量和计划单位成本计算分配辅助生产费用供水车间动力用电应分配电费=2000×0.6=1200 供水车间照明用电应分配电费=1000×0.6=600

基本生产车间动力用电应分配电费=25000×0.6=15000 基本生产车间照明用电应分配电费=000×0.6=000 企业管理部门照明用电应分配电费=000×0.6=200 合计4000

供电车间应分配的供水费=500×5=2500

基本生产车间应分配的供水费=4000×5=20000 企业管理部门应分配的供水费=1000×5=5000

合计7500

计算辅助生产实际成本

供水车间实际成本=25620+=27420 供电车间实际成本=22780+2500=25280 计算辅助生产成本差异供水车间成本差异=27420-27500=-80 供电车间成本差异=25280-24000=1280

根据以上计算结果编制辅助生产费用分配表

辅助生产费用分配表

借:辅助生产成本——供水 1200

基本生产成本——×产品 15000 制造费用——基本生产车间3000

——供水车间00 ——供电车间500

管理费用200

贷:辅助生产——供水车间7500

——供电车间4000

2)结转辅助车间制造费用

借:辅助生产成本——供水车间 19380

——供电车间 11580

贷:制造费用——供水车间 19380

——供电车间11580

3)结转辅助生产成本差异借:管理费用 1200 贷:辅助生产成本——供水车间

——供电车间第4章生产费用在完工产品与在产品之间的归集和分配

1.采用约当产量比例法分配完工产品与在产品费用1)直接材料费用分配

分配率=21000/ =30

完工产品应分配的直接材料费用=500×30=15000 在产品应分配的直接材料费用=200×30=6000 )直接燃料和动力费用的分配分配率=3600/=6

完工产品应分配的直接燃料和动力费用=500×6=3000 在产品应分配的直接燃料和动力费用=100×6=600 )直接人工费用的分配

分配率=8400/=14

完工产品应分配的直接人工费用=500×14=7000 在产品应分配的直接人工费用=100×14=1400 )制造费用的分配

完工产品应分配的制造费用=500×9=4500 在产品应分配的制造费用=100×9=900

登记甲产品成本明细账

产品成本明细账

借:库存商品——甲产品9500

贷:基本生产成本——甲产品9500.采用定额比例法分配完工产品与在产品费用

1)计算完工产品和月末在产品定额直接材料费用和定额工时完工产品定额直接材料费用=100×80=8000 在产品定额直接材料费用=3000+7000-8000=2000 完工产品定额工时=100×40=4000

在产品定额工时=2000+3000-4000=1000 )分配直接材料费用

分配率=/ =1.1

完工产品应分配直接材料费用=8000×1.1=8800 在产品应分配直接材料费用=2000×1.1=2200 )分配直接人工费用

分配率=/ =1.2

完工产品应分配直接人工费用=4000×1.2=4800 在产品应分配直接人工费用=1000×1.2=1200 )分配制造费用

完工产品应分配制造费用=4000×0.8=3200 在产品应分配制造费用=1000×0.8=800 )登记产品成本明细账

产品成本明细账

编制完工产品入库的会计分录借:库存商品——丙产品 16800

贷:基本生产成本——丙产品16800

第3章费用在各种产品以及期间费用之间的归集和

分配

四、教材练习题答案

1按定额消耗量比例分配原材料费用

甲、乙两种产品的原材料定额消耗量。

A材料:

甲产品定额消耗量=100×10=1000

乙产品定额消耗量=200×=800

合计1800

B材料:

甲产品定额消耗量=100×5=00

乙产品定额消耗量=200×6=1200

合计1700

计算原材料消耗量分配率。

A材料消耗量分配率=

B材料消耗量分配率==0.9=1.01

计算甲、乙两种产品应分配的原材料实际消耗量。

甲产品应分配的A材料实际数量=1000×0.99=990

乙产品应分配的A材料实际数量=800×0.99=792

甲产品应分配的B材料实际数量=500×1.01=505

乙产品应分配的B材料实际数量=1200×1.01=1212

计算甲、乙两种产品应分配的原材料计划价格费用。

甲产品应分配的A材料计划价格费用=990×2=1980

甲产品应分配的B材料计划价格费用=505×3=1515

合计3495

乙产品应分配的A材料计划价格费用=92×2=1584

乙产品应分配的B材料计划价格费用=1212×2=3636

合计220

计算甲、乙两种产品应负担的原材料成本差异。

甲产品应负担的原材料成本差异=3495×=-699 乙产品应负担的原材料成本差异=5220×=-1044 计算甲、乙两种产品的实际原材料费用。

甲产品实际原材料费用=3495-69.9=3425.1

乙产品实际原材料费用=5220-104.4=5115.6

根据以上计算结果可编制原材料费用分配表。

根据原材料费用分配表,编制会计分录如下:1)借:基本生产成本———甲产品3495 ———乙产品5220

贷:原材料715

2)借:材料成本差异174.3

贷:基本生产成本———甲产品9.9

———乙产品104.4

2采用交互分配法分配辅助生产费用

交互分配。

修理劳务分配率=

运输劳务分配率==0.9=0.5

修理车间应分配的运输费=0.5×1500=750

运输车间应分配的修理费=0.95×1000=950

交互分配后的实际费用。

修理车间实际费用=19000+750-950=18800

运输车间实际费用=20000+950-750=20200

对外分配。

修理劳务分配率=

运输劳务分配率==0.98947=0.524675

基本生产车间应分配的修理费=0.989474×16000=15832

基本生产车间应分配的运输费=0.524675×30000=15740

合计31572

企业管理部门应分配的修理费=0.989474×3000=2968

企业管理部门应分配的运输费=0.524675×8500=4460

合计7428

根据以上计算分配结果编制辅助生产费用分配表,见表3-13。

根据辅助生产费用分配表编制会计分录。1)交互分配。

借:辅助生产成本———修理50

———运输0

贷:辅助生产成本———修理50

———运输950

2)对外分配。

借:制造费用———基本生产车间 1572

管理费用428

贷:辅助生产成本———修理 18800

———运输 0200

3采用计划成本分配法分配辅助生产费用

按实际耗用量和计划单位成本计算分配辅助生产费用。

机修车间动力用电应分配电费=2000×0.6=1200

机修车间照明用电应分配电费=1000×0.6=600

基本生产车间动力用电应分配电费=25000×0.6=15000

基本生产车间照明用电应分配电费=000×0.6=000 企业管理部门照明用电应分配电费=000×0.6=200 合计 4000 供电车间应分配的修理费=500×5=2500

基本生产车间应分配的修理费=4000×5=20000

企业管理部门应分配的修理费=1000×5=5000

合计7500

计算辅助生产实际成本。

机修车间实际成本=25620+=27420

供电车间实际成本=22780+2500=25280

计算辅助生产成本差异。

机修车间成本差异=27420-27500=-80

供电车间成本差异=25280-24000=1280

根据以上计算结果编制辅助生产成本分配表计划成本分配法),见表3—14。

根据辅助生产费用表编制会计分录。

1)按计划成本分配辅助生产费用。

借:辅助生产成本———机修 1200

基本生产成本———×产品 15000

制造费用———基本生产车间23000

———机修车间 00

———供电车间 500

管理费用9200

贷:辅助生产———机修车间7500

———运输车间4000

2)结转辅助车间制造费用。

借:辅助生产成本———机修车间 19380

———供电车间11580

贷:制造费用———机修车间 19380 ———供电车间115803)结转辅助生产成本差异。

借:管理费用1200

贷:辅助生产成本———机修车间 0

———供电车间 1280