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化妆品创业计划书

化妆品创业计划书
化妆品创业计划书

化妆品创业计划书

SISO

米珈化妆品店

3

苏州工业园区服务外包职业学院

目录

前言 (3)

第一章概况 (4)

1.1前景

1.2店面介绍

1.3市场分析

第二章竞争 (8)

2.14P分析

2.1.1产品(product)

2.1.2价格(price)

2.1.3渠道(place)

2.1.4促销(promotion)

2.2定位与目标客户 (11)

第三章 SWOT分析 (11)

3.1优势

3.2劣势

3.3机会

3.4威胁

第四章营销分析 (13)

4.1初期营销方案

4.1店铺正常经营

第五章财务分析及预期结果 (15)

第六章总结 (16)

前言

尊敬的学院领导,老师们:

你们好,首先在这里诚挚的感谢你们在这两年里对我们的照顾和栽培,在这漫漫两年里,我们不断的成长,在母校的怀抱中,我们安逸的汲取着养分,聆听着教诲,慢慢地,转眼两年,我们仿佛一夜成长,从一个不谙世事的孩童,转眼变成一个即将面向社会的青年,离开了这棵遮风挡雨的大树,我们能生活的更好吗?心中难免有些担忧,多么希望学校能够给我们多一些挑战,多一些经验,让我们能够更加从容自信的站在社会的舞台。

很早以前就在脑子里萌生过想要创业的想法,慢慢地伴随着一点点成长,这种想法和构想就越来越清晰明确,只是一直觉得自己是一名学生,责任在于读书,因此光有这种抱负却苦于无法落实。可是后来学院的”关于下沉式广场给予学生创业的计划“的消息,让我们又惊又喜,觉得很不可思议。怪不得人家总说学校就是一个社会的缩写,现在想想一点都没错。面对这样一个难得的机会加上自己的远大理想,写下了这一份创业计划书。

在学校生活了将近两年的时间里,我们送走了学长们,又迎来了学弟学妹们,接触了很多的同学,可是发现都有一个普遍的

现象,我们学院很少有化妆的同学。可能这种现象背后存在着很多的理由,可是我们是一个不同于其它院校的学院,我们将有一半的同学将来要面向日企,而这种特定的环境,是要求每一个女性都会化职业妆容的,可是我们学院的学生却对这一点很淡薄。可能有些同学会嫌麻烦,花的时间太长,可能有的同学不会化,从没接触过化妆品,可能。。。。。。

可是这都不是理由,因为在我们学生的心里还没有真正的形成这样的一种意识,我们还没有完全的和日本的文化融合在一起。可是时间是不等人的,短短的时间匆匆而过,没有人会给予机会或者理解我们再等到以后去公司里培养这种意识。

化妆是对人的尊重,是一种礼仪习惯,我们希望,我们开的米珈化妆品店,能够给在校的所有同学提供一个很好的环境去慢慢的改变自己,让大家都慢慢地觉察自己,去适应以后日企的每一个工作环境。我们还会在店里提供很多日本的杂志,报纸和更多的信息。我们希望我们诚挚的服务能够帮助所有的同学。我们也真心的希望所有日语班的同学都能不断的改进,而且不断去适应以后的工作环境。

我们希望我们所做的能够给全校的师生提供帮助,也希望学院能够给我们这样一个平台来锻炼自己,施展我们的抱负。

最后祝SISO学院下沉式广场越办越好!

3月

第一章

1.1前景

化妆品既是一个产业也是一种文化,在如今的金融环境下,化妆品是市场上的朝阳产品这定位不可撼动。借用犹太人的一句话:女人和孩子的生意是最好的商机,化妆品正是包含了该项。

中国化妆品市场零售额不断增长,全国限额以上商业企业化妆品零售额越400亿元,平均递增20%以上,无论发达或欠发达地区均显现为化妆品市场销售的高增长。全国31个省市自治区中,有27个平均递增15%以上,市场高速增长面在87%以上。

因此,在现在及未来的市场经济中,化妆品市场占据了一个十分重要的地位,同时也将成为市场经济的一种趋势。现在进入化妆品市场等于说是提前进入未来经济,前面的发展空间也将十分巨大。

不但如此,众所周知对于日原来说,护肤和化妆几乎是一种文化,不论是孩童还是年长的女士,护肤或者化妆几乎已经成为了一种生活习惯。对于在日企这样的一种工作环境中,更是要求所有的办公女性都学会化职业的淡妆。而对于我们siso院校这样一个特殊的环境,因为我们有一半的学生将会面向日企,因此更是有必要开这样一化妆品店,把我们这种护肤和化妆理念宣传出去,和我们的生活习惯融为一体,使我们懂得如何去更加尊重人,如何才能更加的自信,站在职场的舞台上更加如鱼得水。

1.2店面介绍

(1).门店经营宗旨及目标

本着“顾客是上帝,顾客的满意是是对我们最大的肯定和支持”为经营宗旨,诚信服务,了解顾客心理需求的同时,不断推陈出新,以市场为导向,及时为顾客提供最优最新的产品。(2).门店经营理念

做小,做精,做好,做广

做小:限于在校大学生

做精:品质控制

做好:为顾客服务以建立店面的美誉度

做广:满足顾客的爱美需求,同时可增加人气

(3).门店内部简介

1.门店名称:SISO米珈化妆品店

2.产品类型:护肤类,彩妆类,化妆日用工具,美甲品,美容

美发用品。(护肤和彩妆为主,其它为辅)

3.主要客户群:SISO全体师生

(4).门店管理

管理思想:以优质的服务为主旨,时刻谨记和贯穿SISO的服务

精神,坚决做到诚信经营,要求人员和产品必须不断完善、学习、成

长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破。

1.3市场分析

我们在学院做了调查问卷,一共50份,35位为女生,15位为男生。得出以下结论:(1)经常接触护肤品的人占85%,经常化妆的占10%。(2)喜欢购买品牌化妆品的占65%。(3)每个学期在化妆品和护肤品上消费在50元到200元的占15%;

在200元到500元的占40%;在500元到1000元的占30%;在1000元以上的占15%。

第二章竞争

2.1 4p分析

(1).产品(product)

产品主要包括:1.高档产品 2.中高档产品 3.中低档产品

4.生活日用品

5.服务类

6.其它

高档产品主要包括:Shiseido(资生堂) Christan Dior(迪奥)

Guerlain(娇兰) Chanel(香奈儿) 等等(这些产品的话,包括护肤产品,香水,彩妆品等)

中高档产品主要包括:美宝莲色彩地带欧莱雅雅芳

ZA 娥佩兰等等

(这些产品侧重是护肤品和彩妆品)

中低档产品主要包括:查名一猫迷奇蒙芭拉Monplay

等等

(这些产侧重是彩妆品)

生活日用品主要包括:洗发露沐浴露洁肤皂等等

服务类主要包括:每月都会提供最新的时尚杂志,一些米娜,昕

薇,卡娜等等美容和服饰的杂志,让同学们在繁

忙的学习生活中,能够静静享受这些杂志,和美

好的生活,同学们能够免费租借阅读。

其它主要包括:化妆工具护肤工具美容美发用品美甲品

(2).价格(price)

定价组合主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。基本价格:充分考虑成本、利润等得影响。其中,成本主要包括进价、店面装修等。因此,要充分考虑到成本的影响。

竞争:这里的竞争主要包括校内校外产品的市场供求总量、直接与间接竞争对手们的价格情况。

消费者:目标消费者能够接受何种价格。因此,决定实行成本+竞争+消费者这一定价策略模型,考虑了成本的影响,以竞争对手为参照,以消费者的潜在心理接受价格为出发点。实施平稳的竞价策略,即“金是金,银是银”,物有所值,既不夸大价格定虚假,也不赔钱做买卖。

折扣价格:主要包括数量折扣、现金折扣、功能折扣和季节性折扣等。本店会实行会员制,会员打折积分,这样就会增加广大学子的忠诚度吸引她们下次消费。同时当有促销活动时,实行数量折扣。当换季的时候,如果库存量较多,能够考虑进行打折促销。这些会在促销方面进行详细的说明。

(3).渠道(place)

质量的好坏是决定着一个店面能否长期经营的根本,作为零售的化妆品店,进货渠道起着非常重要的作用。选择好的进货渠道能减少商品质量方面的纠纷、降低运用成本,树立本店良好的形象。

进货渠道:

实体进货:起先,刚开始经营,我们会选择化妆品的聚集生产地——广东进行实地考察,保证产品的质量和真假。那实体进货的优势就在于,亲眼目睹所有产品,能够保证产品的真假;面对面的交易,价格更容易商谈。

要求商家直接发货:长期经营下来,不再需要亲力亲为,能够选择固定的合作伙伴,要求商家直接配送发货。优势在于:能够及时的补货和调货,减少库存的压力,也同时减少了交易时间。(4).促销

1.采用会员制。即一次性消费满一定数额时能够成为会员,

以后购买商品时可享受优惠。

2.消费反现金。每次消费后我们都会为顾客保留账单,累计

消费满一定数额我们会返还一定比例的现金,以此鼓励大

家消费,同时避免客户的流失。

3.为答谢客户对本店的支持,给大家提供节日惊喜和礼物

(如:三八节,元旦、十一、五一等)

4.定期做些宣传的活动,设计好看的宣传页进行发送,以提

高店面的知名度。

2.2定位与目标客户

定位:我们店面的产品分为3个档次,即高档产品,高中档产品和中低档产品,分别所占30%,50%和20%。我

们店面把商品分为不同档次的原因是,为了满足不同消费

者的消费需求,按照不同档次,价钱的不同进行分类。

目标客户:SISO全体师生

第三章 SWOT分析

所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,经过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论一般带有一定的决策性。运用这种方法t,能够对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

结合我们学院的具体情况,运用SWOT为我们的米珈进行了如下分析:

(1).优势

1.市场空间大

SISO学院现有师生3000多人,教职工100多人,而我们的产品又是面向全院师生因此市场空间很大。

2.投资收益看好

众所周知化妆品是十大暴利之一,而且产品丰富,几乎为日常所需,因此市场前景可观。

3.地里优势

因为我们院校周边不存在这样类似的正规经营的店面,可能很多同学抱着物美价廉的心里选择网上购买,但很多同学应该都

知道,网上很多牌子都是假的,质量很差,因此开一家化妆品店,能满足同学的很多需求。

(2).劣势

1.缺乏运营资金,由于考虑到产品的质量问题,因此我们多会选择品牌产品,这样会加重投资的成本。

2.缺乏运营经验,由于初次尝试,可能无法一下子特别完善和满足顾客的心里需求。

(3).机会

1.SISO院校提供这样一个平台创业

2.SISO院校有一半学生面临日企这样的工作环境,这样就要求

我们不断的去学会护肤和化妆,因此也提供了一个很大的平台。

3.化妆已经逐渐成为女生的生活习惯,而护肤更是深入我们的

内心,不论男生还是女生,因此创业前景很好。

4.SISO人流量大,有固定的消费群体,环境稳定。

(4).威胁

1.由于第一次创业,可能会因为经验不足,而无法及时估摸市场的动态,因此可能会不能很及时的满足客户的需求。

2.网上购物已深入人心,一时间可能还无法改变消费者对于在

实体店购买的态度。

第四章营销分析

4.1初期营销方案

1.店内会摆放大量的日本杂志和报纸,能够吸引日语班或者是日

语爱好者的同学,从而达到为店面宣传的效果。

2.张贴海报;店面装潢独特新颖,吸引眼球。

3.聘请在校同学做兼职,目标在3名同学左右,每人10天,希

望经过这些同学来接触更多的客户。

4.会有一个试营期,在试营期间,每天都会有30份小礼物,采

用先到先得得原则,从而来拉拢顾客。

4.2店铺正常经营阶段

1.会给不同消费层次的顾客提供不同的VIP卡,或者购买满一

定的现金后按一定的比例进行现金返还,来吸引顾客。

2.每逢节假日(如三八妇女节,国庆,元旦,中秋等等)店里

将进行促销和送礼物。

3.店里会邀请更多的同学来做兼职,让更多的同学都能来更好

的挑战自己。

4.店面正常营业时间为:星期一~星期天 10:00~22:00

第五章财务分析及预算结果

1.初期阶段的成本主要是:门店的装修,广告费,其它设施费用

2.运营阶段的成本主要是:商品的采购方面,员工工资,水电费

初期阶段成本汇总表:

运营阶段的成本汇总表:

根据市场调查:

第六章总结

俗话说:有志者事竟成。如果学校能给予我们这个机会,我们定会加倍努力,全心全意为同学和学院服务,时刻谨记SISO的服务理念,将梦想落实于行动,兢兢业业,一定不辜负学院对我们的期望。同时,我们也十分需要这样一个机会,将自己心中的远大抱负得以实现,在现实生活中磨练自己,使自己更加的成熟,为以后踏上社会打下坚定的基础。

“不经一番彻骨寒,怎得梅花扑鼻香”,虽然未来的创业道路充满了艰辛和坎坷,不论从人际交流还是对外销售,可能都伴随着意想不到的艰难,可是我们不拍,我们已经做好了充分的准备来迎接这些挑战,我们只会把这些困难当做成功路上的垫脚石,有了这些垫脚石我们才能站的高看的远。我们始终坚信,阳光总在风雨后,我们对未来充满信心,因此也请学院对我们充满信心,只有你们的默默支持,我们才能走得更远。

“机会是留给有准备的人的”,我们坚信在我们的精心准备下,在不久的将来一定能给学院一个满意的答卷,绝不辜负学院对我们的期望。在此,我们郑重承诺:如果学院给予我们这次机会,我们会让我们的创业梦变为现实,并在将来回馈母校的教育之恩。希望学们给予我们这个创业梦的起点,好让我们向更远的未来飞翔。

创业计划书化妆品店创业计划书

化妆品店创业计划书 世界奢侈品协会报告预测,如果不包括私人飞机、游艇和豪 华汽车等顶级奢侈品消费2012年中国普通奢侈品销售总额将达到146亿美元。出国购物的时候,奢侈护肤品是富二代们的主要购买来源,开家化妆品店,是个不错的选择。 这里是一篇化妆品店的创业计划书,仅供大家参考。 第一章摘要 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理,给予每个人享受美的权力,同时帮助女生护理皮肤和求职时 装扮得体从而取得成功。本公司是一家处于创始阶段的公司。新 生活化妆品公司的法定经营形式是独资,法定地址:河西区柳林 工程师范学院#5门面房 自2004年9月至今(2006年3月),我公司一直着手于市场调查并取得了成就,具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场,尤 其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看,我公司 可望在2006年销售收入达到每月50000元,税前利润为15000 元,2007年销售收入为200000元,税前利润为70000元。我们之所以

能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场;2)采取有效的营销策略扩大校园市场 现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们 的计划,公司需要总金额为15000元的贷款,用于下列目的: 1)采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传,提升影响度。 2)对公司人员培训。 我们的产品和服务: 新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时,我公司还面相需要 求职面试的同学,为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于 面试的成功。目前,我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按 着这种经营模式继续扩大我们的势力: 在这一市场中,主要的关键因素是如何满足在校大学生的消 费需求。 我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势,原因是我们是管理学 学士毕业,不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。

护肤品创业计划书++创业计划书

护肤品创业计划书创业计划书 篇一:化妆品店创业计划书 “爱美丽”化妆品店创业计划书 随着时代的发展,化妆逐渐成为一个趋势和潮流,既然开一个属于自己的店当然要选择适合的市场,所以化妆品店在当今时代是非常可行的,俗话说的好,爱美是人的天性,鸟爱山林,鱼爱水,小伙子,姑娘都爱美,既然如此,保养必不可少,谁不喜欢让自己看上去更显年轻活力呢 但是我们知道,创业不是那么简单的事,我们当然要有属于适合自己的一分创业计划书,而且我们还要有资金,人才,还有关系,那就是寻找客源. 1,人员执行的一般工资制度分三档,一般人员每月1000元,1200元,1500元,若活动期间请著名美容医生日工资另定。 2、和业绩挂钩。员工在基本工资的基础上,按每个人的销售额的5%提成。(特价品除外) 竞争性分析 1 为了提升企业的竞争力,增大销售额,我们会采取一些营销措施,一些基本计划如下: 一.市场营销计划 (一)定期的为上述的高校女生作定期的关于皮肤护理的基础知识(如每周周五晚上),主要目的是让更多的人明白护肤的重要性。 (二) 采用会员制。即一次性消费到一定金额就可成为会员,以后购买商品时可享受优惠价。 (三)消费返现金。每次消费后,我们都将为顾客保留她们的帐单,累积消费达一定数额将反一定比例的现金,以此鼓励大家消费,同时避免顾客的流失。

(四) 为答谢并增强顾客对公司的支持,给大家提供节日免费皮肤保养(如三八节,元旦,圣诞,十一,五一) (五)定期做些宣传的活动,设计好看的宣传页进行发送,以提高店面的知名度。 二、服务与支持 1)对顾客的服务: “有的放矢”才能有效、高效的占有市场,要做到这一点首先要对市场足够了解,对此,我们会做定期的调查,和顾客建立及时地沟通,了解她们的心声,做到确保顾客百分之百的满意率。 2)反馈: 2 建立积极的顾客反馈机制,如开店除器材及顾客的建议并采用幸运抽奖这种集鼓励和娱乐为一体的形式,保证初期公司信息畅通,从而不断符合市场。 第五章 市场与销售 一、销售策略 (一)销售方式 本公司的销售方式分为两个部分:成长期和成熟期。 一、成长期 1、门市以坐商方式经营,共需4人,早8点开门到中午12点值班,另一班中午12点至晚上9点,两人值班。另两人轮休。 2、上门推销人员10人,去女生宿舍讲解有关美肤方面的知识,顺便合同学建立友好关系并适时推销产品。广泛建立公司形象提高知名度。

化妆品项目创业计划书

第一章摘要 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理,给予每个人享受美的权力,同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资,法定地址:河西区柳林工程师范学院# 5门面房 自2004年9月至今(2006年3月),我公司一直着手于市场调查并取得了成就,具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场,尤其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看,我公司可望在2006年销售收入达到每月50000元,税前利润为15000 元,2007年销售收入为200000元,税前利润为70000元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场;2)采取有效的营销策略扩大校园市场 现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划,公司需要总金额为150 00元的贷款,用于下列目的: 1)采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传,提升影响度。 2)对公司人员培训。 我们的产品和服务: 新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时,我公司还面相需要求职面试的同学,为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前,我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力: 在这一市场中,主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。 我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势,原因是我们是管理学学士毕业,不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。 市场定位(目标市场):

化妆品店创业计划书范文XX

化妆品店创业计划书范文XX 开一家化妆品店,首先要写创业计划书。以下是小编分享的化妆品店创业计划书,欢迎大家借鉴! 一、创业(开香水调香吧)前的准备工作 在选定香水调香吧行业之前,先衡量自己的创业资金有多少。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做哪些行业,再来做进一步的规划。 选择开香水调香吧的优势是香水调香吧(散装香水)行业已经成熟,利润相对来说要高于其它行业几倍,需要的成本较低,容易进入也容易启动。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。 香水调香吧店面建议选在: 1.百货商场专柜、大型超市卖场 2.化妆品专卖六点、护肤美容院 3.香水专卖店 4.家居用品店、内衣店、相关女性服装和饰品店 5.酒吧、茶室等娱乐休闲场所 6.其它时尚用品销售场所 7.各种地处闹市、人流量旺的销售场地

建议店面的租金也不高于6000元/月,面积在515平米之间,找好店面之后,接下来就是要与房东签约。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限,即时将来经营出问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨),店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金出支。呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱没多少起步金呢,建议选店面选在客流量大的成熟商圈,咨询客服。 三、店面(香水调香吧)的装修 建议直接申请香水调香吧,厂家帮你出装修效果图,把你店面的实际情况讲清楚(包括店面的位置、周围的商圈、客流量、客户经过的方向、店内的平面图等)厂家为你量身定做的装修效果图,你可根据装修成本做简单的修改,大体风格不变就好,这样,厂家也可以根据这些信息,帮你搭配适合的商品。 四、选货及进货的渠道 万事具务只欠东风,下面进入正题 ,我该讲讲怎么买生财的工具:香水,怎么进货选货。 前面已经把店面的情况跟厂家说明白了,香水调香吧厂家会结合你的店面情况帮你设计适合你的产品搭配,给顾客一个多呆一分钟的理由,也给自己一个多赚一点钱的机会。

化妆品店创业计划书怎么写

化妆品店创业计划书怎么写 数据显示,2008-2012年,我国化妆品行业的市场规模总体上呈 逐年上升态势。2008年,我国化妆品行业的市场规模仅为465.3亿元,再这样的背景下很多人都选择开化妆品店,那么开化妆品店创 业计划书怎么写? 第一章摘要 化妆品店的宗旨及商业模式 本化妆品店的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理,给予每个人享受美的权力,同时帮助女生护理皮肤和求职时装 扮得体从而取得成功。公司是一家处于创始阶段的化妆品店。新生 活化妆品化妆品店的法定经营形式是独资,法定地址:河西区柳林 工程师范学院#5门面房 自2004年9月至今(2006年3月),我化妆品店一直着手于市场 调查并取得了成就,具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场,尤 其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看,我化妆品 店可望在2006年销售收入达到每月50000元,税前利润为15000元,2007年销售收入为200000元,税前利润为70000元。我们之所以 能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市 场;2)采取有效的营销策略扩大校园市场 现在新生活化妆品化妆品店处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划,化妆品店需要总金额为15000元的贷款,用于下列目的: 1)采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传,提升影响度。 2)对化妆品店人员培训。 我们的产品和服务:

新生活化妆品化妆品店目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时,我化妆品店还面相需要求职面试的同学,为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前,我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力: 在这一市场中,主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。 我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势,原因是我们是管理学学士毕业,不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。 我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源,根据两年来的调查显示,93%的女生需要该项服务,几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发现,在女生宿舍,能见到最多的也就是化妆品了,而且多是中低档产品,但价格却是颇高,从被调查者那了解,一般很难买到优惠的化妆品,购买渠道很不畅通。事实上,即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了,周边连一家像样的美容店都很少,而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。 化妆品行业竞争: 在这一夹缝市场里,我们没有竞争对手,但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以,我们要体现我们的竞争优势,即做好宣传和促销。 店内管理: 我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。 男,总经理。管理学学士,具有丰富的化妆品销售经验,对市场有一定的敏锐性。 杨,男,销售部经理。管理学学士,具有5年的工作经验,有8年的市场经验,钻研于市场营销和销售策略。……

化妆品公司创业计划书--创业计划书

化妆品公司创业计划书--创业计划书 第一章摘要 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理,给予每个人享受美的权力,同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资,法定地址:河西区柳林工程师范学院#5门面房 自2004年9月至今(2006年3月),我公司一直着手于市场调查并取得了成就,具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场,尤其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看,我公司可望在2006年销售收入达到每月50000元,税前利润为15000 元,2007年销售收入为200000元,税前利润为70000元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场;2)采取有效的营销策略扩大校园市场 现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划,公司需要总金额为15000元的贷款,用于下列目的: 1)采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传,提升影响度。 2)对公司人员培训。 我们的产品和服务: 新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时,我公司还面相需要求职面试的同学,为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前,我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力: 在这一市场中,主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。 我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势,原因是我们是管理学学士毕业,不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。 市场定位(目标市场): 我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源,根据两年来的调查显示,93%的女生需要该项服务,几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发现,在女生宿舍,能见到最多的也就是化妆品了,而且多是中低档产品,但价格却是颇高,从被调查者那了解,一般很难买到优惠的化妆品,购买渠道很不畅通。事实上,即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了,周边连一家像样的美容店都很少,而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。 竞争: 在这一夹缝市场里,我们没有竞争对手,但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以,我们要体现我们的竞争优势,即做好宣传和促销。 管理: 我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。 zhao,男,总经理。管理学学士,具有丰富的化妆品销售经验,对市场有一定的敏锐性。 杨,男,销售部经理。管理学学士,具有5年的工作经验,有8年的市场经验,钻研于市场营销和销售策略。…… 资金需求: 我们正在寻求4.5万元的贷款支持,这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采用利润分红,在2年之内偿还这笔贷款或投资。

20XX化妆品店创业计划书

20XX化妆品店创业计划书 引导语:想开家香水店创业,怎样开好香水店呢?在开业之前跟开其他店一样,一定要写一份香水店创业计划书,创业不是小事情,知己知彼百战不殆,怎样开好香水店呢?WTT香香准备最详细的开店创业计划书,希望可以帮助想开香水店的创业者成功创业! 一、创业(开香水调香吧)前的准备工作 在选定香水调香吧行业之前,先衡量自己的创业资金有多少。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做哪些行业,再来做进一步的规划。 选择开香水调香吧的优势是香水调香吧(散装香水)行业已经成熟,利润相对来说要高于其它行业几倍,需要的成本较低,容易进入也容易启动。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。 香水调香吧店面建议选在: 1.百货商场专柜、大型超市卖场 2.化妆品专卖六点、护肤美容院 3.香水专卖店

4.家居用品店、内衣店、相关女性服装和饰品店 5.酒吧、茶室等娱乐休闲场所 6.其它时尚用品销售场所 7.各种地处闹市、人流量旺的销售场地 建议店面的租金也不高于6000元/月,面积在5-15平米之间,找好店面之后,接下来就是要与房东签约。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限,即时将来经营出问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨),店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金出支。呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱没多少起步金呢,建议选店面选在客流量大的成熟商圈,咨询客服。 三、店面(香水调香吧)的装修 建议直接申请香水调香吧,厂家帮你出装修效果图,把你店面的实际情况讲清楚(包括店面的位置、周围的商圈、客流量、客户经过的方向、店内的平面图等)厂家为你量身定做的装修效果图,你可根据装修成本做简单的修改,大体风格不变就好,这样,厂家也可以根据这些信息,帮你搭配适合的商品。 四、选货及进货的渠道 万事具务只欠东风,下面进入正题 ,我该讲讲怎么买生财的工具:香水,怎么进货选货。

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化妆品创业计划书 摘要 都说“女性爱美之心皆有”,但是我们认为每个人都有享受美、追求美的权利,因此,我们决定成立一个专门销售欧美国家化妆品的外贸公司,让每个爱美的人都有权利使用到我们物美价廉、质量有保障的产品;化妆品在中国是个需求很大的市场,中国是世界上最大的消费群体,无论是小孩、老人、男人、女人,每天都需要使用各种爽和水等等。 我们的公司取名——羊铭天下外贸有限公司,本公司是一家处于创世阶段的公司,我们的创业梦想已经存在很长时间,对于公司的创建极其运行模式已经有所了解。另外,资金的筹措、人员的聘用、地点的选择正在进行中。 (一)项目概况 (1)项目目的:让每个爱美的人都有权利使用到我们物美价廉、质量有保障的欧美高质量产品。 (2)项目名称:羊铭天下外贸有限公司 (3)项目内容:提供各种欧美化妆品的产品以及使用 (4)开办地点:洛阳市天津路70号 (5)经营宗旨:为客户提供物美价廉、质量优越的化妆品,并提供使用指导,让客户真真实实体会到美的权利。 (6)经营特色:打造专业的品牌形象,公司的每个导购小姐都要经过专业的培训,熟练掌握皮肤保养、化妆品性能,以及使用方法

等专业知识;只要来到本公司旗下任何一家店都可以免费试用产品,还提供使用化妆品中间的一些特别服务。 (7)经营理念:特色服务,优质产品。 (二)市场分析与发展战略 市场分析 无论是年龄,还是职业、社会阶层等,都会需要各种化妆品。由于个人因素,喜爱各种品牌、香味等。 顾客购买商品或服务,以满足个人对美的追求和体验,是个性化的销量购买,是我们主要服务对象。 2.需求分析 顾客主要以保湿为主,选择主要以保湿霜为主要产品,加以美白霜,洗面奶,沐浴露等 3.SWOT分析: 机会 1.新兴产业的兴起:天然制品将流行走俏,环保题材用品将日益风行; 2.化妆品广告争夺迅猛,竞争激烈 3.网络贸易日益兴起,网络提供方便的交易平台和充满诱惑力的价格不断的取代普通的交易模式 4.化妆品行业属于朝阳产业,市场前景好,规模巨大的人口基数,不断提升的收入水平,对美的不断需求都给这个行业带来了新的机遇 威胁 1.化妆品行业急需升级受金融危机的影响,成本上升,

化妆品公司创业计划书

化妆品公司创业计划书

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绣&妆公司 绣出美丽-----妆点人生 创 业 策 划 书 制作者:马庆华 2016年2月15日

目录 第一章,公司摘要 第二章,公司简介 第三章,营销策略 第四章,竞争分析 第五章, 发展战略 第六章,财务分析 第七章,管理分析 第八章,风险与机遇分析及规避措施第九章,总结

第一章,公司摘要 一,产品与服务:为客户提供化妆品、彩妆销售、各种化妆造型服务、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤管理、科技美容等品类产品,技术服务及教学培训服务。 二,资金需求:公司成立之初需人民币60--80万元。 三,筹资计划:资金由创业合伙人集资产生。 四,市场分析:该行业在西昌已经非常成熟,但发展潜力仍然巨大。 初期竞争者主要是西昌市内的小型,中型,和大型的此类商店,卖场和再就业培训学校,中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。五,管理体系:分三层结构,并争取外部支持。 六,销售及拓展策略:初期通过广告宣传获得初期客户,然后靠信誉和优秀的服务和产品迎来新的客户。同时为减少成本,此时尽量以技术为主带动产品销售为辅。当公司稳定后,逐步与上级产业的公司建立关系,并在其他地区建立加盟公司或分公司,逐步扩大公司规模。 第二章,公司介绍 一,宗旨:为客户提供最优秀的产品和技术服务,并进行全程跟踪服务,使顾客更加清新夺目,获得对生活的自信。对本企业的信 任与依赖。 二,目标:成为一家在行业间有一定名声和实力的公司,最后发展成为集自主研发,创新与销售于一体的大型公司。

化妆品公司项目商业创业计划书页

WORD文档,可下载修改 创 业 策 划 书 目录 第一章,公司摘要 第二章,公司简介 第三章,营销策略 第四章,竞争分析 第五章,发展战略 第六章,财务分析 第七章,管理分析 第八章,风险与机遇分析及规避措施第九章,总结

第一章,公司摘要 一,产品与服务:为客户提供化妆品类产品及使用指导 二,资金需求:公司成立之初需人民币20万元 三,筹资计划:资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得四,市场分析:该行业已经趋于成熟,但发展潜力仍然巨大。初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店,中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。 五,管理体系:分三层结构,并争取外部支持。 六,销售及拓展策略:初期通过广告宣传获得初期客户,然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少成本,此时尽量以代销为主。 当公司稳定后,逐步与美容等产业的公司建立关系,并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司,逐步扩大公司规模。 第二章,公司介绍 一,宗旨:为客户提供最优秀的化妆品,并进行全程跟踪服务,使顾客更加清新夺目,获得对生活的自信。 二,目标:成为一家在行业间有一定名声和实力的公司,最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。 三,产品与服务:销售各种化妆品,为大学生老师及其他人提供所需的产品,并提供使用指导。保证产品质量,保证价格合理,保证售后服务的兑现。 四,市场前景:此行业是高利润行业,又是当今人们不可缺少的日常用品,女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注前所未有的重视,为了吸引异性,为了找份好工作,为了给他人留下好的印象,

因此对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商店,社会中也是缺少规范的公司,具有远大的发展前景。 第三章,营销策略 一,宣传工作 初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施,对于新客户给予优待,并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产品,那自会替我们宣传;即使不买,也会对顾客态度始终如一,因为我们相信“生意不成情意在”的道理。 此外,我们将严把质量,保证价格与质量相称,绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。 二,销售方式 1,初期,我们将开设门面,负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。 2,我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如,可与现有客户签约,凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。 3,我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系,当其需要大批 化妆品是我们可以负责以较低的价格供货,如果量大,可以送货到门。 4,通过办理会员卡的形式留住客户,同时客户的经济压力,是对双方都有利的措施。 三,售后服务 为了了解产品的效果和顾客的反映,及兑现对顾客的售后全程服务的承诺,我们将登记常来的顾客信息,或虽不常来,但一次购货量较大的客

化妆品店创业计划书范文模板

化妆品店创业计划书范文模板 一、目录 公司摘要 公司简介 营销策略 竞争分析 发展战略 财务分析 管理分析 风险与机遇分析及规避措施 总结 二、公司摘要 产品与服务:为客户提供化妆品类产品及使用指导 资金需求:公司成立之初需人民币20万元 筹资计划:资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得 市场分析:该行业已经趋于成熟,但发展潜力仍然巨大。初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店,中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。 管理体系:分三层结构,并争取外部支持。

销售及拓展策略:初期通过广告宣传获得初期客户,然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少成本,此时尽量以代销为主。当公司稳定后,逐步与美容等产业的公司建立关系,并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司,逐步扩大公司规模。 三、公司介绍 宗旨:为客户提供最优秀的化妆品,并进行全程跟踪服务,使顾客更加清新夺目,获得对生活的自信。 目标:成为一家在行业间有一定名声和实力的公司,最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。 产品与服务:销售各种化妆品,为大学生老师及其他人提供所需的产品,并提供使用指导。保证产品质量,保证价格合理,保证售后服务的兑现。 市场前景:此行业是高利润行业,又是当今人们不可缺少的日常用品,女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注前所未有的重视,为了吸引异性,为了找份好工作,为了给他人留下好的印象,因此对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商店,社会中也是缺少规范的公司,具有远大的发展前景。 营销策略 宣传工作

初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施,对于新客户给予优待,并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产品,那自会替我们宣传;即使不买,也会对顾客态度始终如一,因为我们相信“生意不成情意在”的道理。 此外,我们将严把质量,保证价格与质量相称,绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。 销售方式 1、初期,我们将开设门面,负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。 2、我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如,可与现有客户签约,凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。 3、我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系,当其需要大批化妆品是我们可以负责以较低的价格供货,如果量大,可以送货到门。 4、通过办理会员卡的形式留住客户,同时客户的经济压力,是对双方都有利的措施。 售后服务 为了了解产品的效果和顾客的反映,及兑现对顾客的售后全

护肤品创业计划书

篇一:化妆品店创业计划书 “爱美丽”化妆品店创业计划书 随着时代的发展,化妆逐渐成为一个趋势和潮流,既然开一个属于自己的店当然要选择适合的市场,所以化妆品店在当今时代是非常可行的,俗话说的好,爱美是人的天性,鸟爱山林,鱼爱水,小伙子,姑娘都爱美,既然如此,保养必不可少,谁不喜欢让自己看上去更显年轻活力呢 但是我们知道,创业不是那么简单的事,我们当然要有属于适合自己的一分创业计划书,而且我们还要有资金,人才,还有关系,那就是寻找客源. 1,人员执行的一般工资制度分三档,一般人员每月1000元,1200元,1500元,若活动期间请著名美容医生日工资另定。 2、和业绩挂钩。员工在基本工资的基础上,按每个人的销售额的5%提成。(特价品除外)竞争性分析 为了提升企业的竞争力,增大销售额,我们会采取一些营销措施,一些基本计划如下:一.市场营销计划 (一)定期的为上述的高校女生作定期的关于皮肤护理的基础知识(如每周周五晚上),主要目的是让更多的人明白护肤的重要性。 (二)采用会员制。即一次性消费到一定金额就可成为会员,以后购买商品时可享受优惠价。 (三)消费返现金。每次消费后,我们都将为顾客保留她们的帐单,累积消费达一定数额将反一定比例的现金,以此鼓励大家消费,同时避免顾客的流失。 (四)为答谢并增强顾客对公司的支持,给大家提供节日免费皮肤保养(如三八节,元旦,圣诞,十一,五一) (五)定期做些宣传的活动,设计好看的宣传页进行发送,以提高店面的知名度。 二、服务与支持 1)对顾客的服务: “有的放矢”才能有效、高效的占有市场,要做到这一点首先要对市场足够了解,对此,我们会做定期的调查,和顾客建立及时地沟通,了解她们的心声,做到确保顾客百分之百的满意率。2)反馈: 建立积极的顾客反馈机制,如开店除器材及顾客的建议并采用幸运抽奖这种集鼓励和娱乐为一体的形式,保证初期公司信息畅通,从而不断符合市场。 第五章 市场与销售 一、销售策略 (一)销售方式 本公司的销售方式分为两个部分:成长期和成熟期。 一、成长期 1、门市以坐商方式经营,共需4人,早8点开门到中午12点值班,另一班中午12点至晚上9点,两人值班。另两人轮休。 2、上门推销人员10人,去女生宿舍讲解有关美肤方面的知识,顺便合同学建立友好关系并适时推销产品。广泛建立公司形象提高知名度。 二、成熟期。随着市场日益成熟,公司知名度大大提升,公司以坐商方式经营为主,上门开发新顾客为辅。1、门市以坐商方式经营,共需12人。内容同上。

化妆品项目商业计划书

化妆品项目商业计划书 投资分析/实施方案

报告摘要 化妆品是指以涂抹、喷洒或者其他类似方法,散布于人体表面的任何 部位,如皮肤、毛发、指趾甲、唇齿等,以达到清洁、保养、美容、修饰 和改变外观,或者修正人体气味,保持良好状态为目的的化学工业品或精 细化工产品。 被称为“美丽经济”的中国化妆品市场,经过20多年的迅猛发展,现 今已经取得了前所未有的成就。中国的化妆品市场是全世界最大的新兴市场,在短短的20多年里,中国化妆品行业从小到大,由弱到强,从简单粗 放到科技领先、集团化经营,全行业形成了一个初具规模、极富生机活力 的产业大军。化妆品企业如雨后春笋般越来越多,名目繁多的化妆品品牌 层出不穷,市场竞争愈演愈烈。 该化妆品项目计划总投资16244.89万元,其中:固定资产投资13135.22万元,占项目总投资的80.86%;流动资金3109.67万元,占 项目总投资的19.14%。 达产年营业收入28704.00万元,净利润4598.52万元,达产年纳 税总额2690.05万元;达产年投资利润率37.74%,投资利税率44.87%,投资回报率28.31%,全部投资回收期5.03年,提供就业职位482个。

化妆品项目商业计划书目录 第一章项目基本信息 第二章项目背景、必要性 第三章市场研究 第四章产品规划及建设规模 第五章项目工程设计说明 第六章运营管理模式 第七章项目风险评估 第八章 SWOT分析 第九章进度方案 第十章投资计划 第十一章经济评价 第十二章项目综合评价

第一章项目基本信息 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 化妆品项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xx经济示范区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以化妆品为核心的综合性产业基地,年产值可达29000.00万元。 二、项目承办单位 xxx(集团)有限公司 三、战略合作单位 xxx有限公司 四、项目建设背景 本土化妆品企业布局电商渠道已有十年时间,分为两个阶段:第一阶段,2008年至今的淘品牌时期。2008年借助电商渠道红利,涌现出了一大批的淘品牌公司,包括目前仍活跃一线的御泥坊、阿芙、膜法世家等。第二阶段,2014年移动互联网的兴起,社交+电商模式成为电商渠道发展大趋势。以小红书、微博为首的社交平台在年轻消费者中影响力度越来越大。

化妆品店商业计划书范文

美容店商业计划书 模板范文

目录 二一、企业(项目)简介 二、市场总量及竞争对手分析 三、目标细分市场渠道定位 四、企业(项目)5年内的发展计划及关键要点 五、企业(项目)的产品成本和盈利分析 六、企业(项目)目前组织管理和决策方式 七、企业(项目)主要发起人(股东)简历 八、风险资本对企业经营管理的介入方式 九、风险资本的介入和退出 十、潜在利益冲突 、融资需求和 附件一、项目PPT 附件二、市场销售薪资制度(参考方案) 企业(项目)简介 经营主业锁定目标细分市场特点及要求

1、市场容量巨大、利于公司经营主业的规模化运作; 2、能迅速实现资金流、产品流、 3、进入门槛低、风险小; 4、公司所有优势(渠道、人员、产品线、媒体网络等以往积累)须能充分运用; 5、具备多种可操作的营销模式; 6、目标细分市场必须能够提供高素质、年轻化的营销队伍储备; 7、必须能在目标细分市场做到最大份额。 项目概述及项目架构 HDO健康抗衰项目---英国斯普兰迪集团联合洛克菲勒大学,透过对三十多个国家和地区的产品的筛选和实验(引出解说抗氧化试验过程),最后确定了日本、美国、以色列、台湾四个地区美容生物公司的拳头核心产品----顶级精华母液,历经30年的时间,根据细胞的特点,遵循诺贝尔医学奖得主Dr AlexislCarrell的研究成果,研发推出了美容院专业高效疗程+家居专业护理的双循环抗衰体系,为中国女性提供极品抗衰老项目。 HDO有净化肌肤(含纳米纯金颗粒)、深层锁水(含极品玻尿酸母液)、美白嫩肤(含酵素)、紧肤祛皱(死海海藻提取液)四大功效,其效果可与高档进口护肤品媲美,但价格仅是同类产品的十分之一。 初期产品架构: A专业院护

化妆品店创业计划书

WORD 文档,可下载修改 随着时代的发展,化妆逐渐成为一个趋势和潮流,既然开一个属于自己的店当然要选择适合的市场,所以化妆品店在当今时代是非常可行的,俗话说的好,爱美是人的天性,鸟爱山林,鱼爱水,小伙子,姑娘都爱美,既然如此,保养必不可少,谁不喜欢让自己看上去更显年轻活力呢 但是我们知道,创业不是那么简单的事,我们当然要有属于适合自己的一分创业计划书,而且我们还要有资金,人才,还有关系,那就是寻找客源. 1,人员执行的一般工资制度分三档,一般人员每月1000 元,1200元,1500 元,若活动期间请着名美容医生日工资另定。 2、和业绩挂钩。员工在基本工资的基础上,按每个人的销售额的5%提成。(特价品除外) 竞争性分析 为了提升企业的竞争力,增大销售额,我们会采取一些营销措施,一些基本计划如下: 一. 市场营销计划 (一)定期的为上述的高校女生作定期的关于皮肤护理的基础知识(如每周周五晚上),主要目的是让更多的人明白护肤的重要性。

(二)采用会员制。即一次性消费到一定金额就可成为会员,以后 购买商品时可享受优惠价。 (三)消费返现金。每次消费后,我们都将为顾客保留她们的帐单,累积消费达一定数额将反一定比例的现金,以此鼓励大家消费,同时避免顾客的流失。 (四)为答谢并增强顾客对公司的支持,给大家提供节日免费皮肤保养(如三八节,元旦,圣诞,十一,五一) (五)定期做些宣传的活动,设计好看的宣传页进行发送,以提高店面的知名度。 二、服务与支持 1)对顾客的服务: “有的放矢”才能有效、高效的占有市场,要做到这一点首先要对市场足够了解,对此,我们会做定期的调查,和顾客建立及时地沟通,了解她们的心声,做到确保顾客百分之百的满意率。 2)反馈: 建立积极的顾客反馈机制,如开店除器材及顾客的建议并采用幸运抽奖这种集鼓励和娱乐为一体的形式,保证初期公司信息畅通,从而不断

化妆品公司创业计划书范本

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化妆品公司创业计划书范本 第一章摘要 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基 本护理,给予每个人享受美的权力,同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资,法定地址:XXXXX学院#5门面房 自2004年9月至今(2006年3月),我公司一直着手于市场调查并取得了成就,具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场,尤其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看,我公司可望在2006年销售收入达到每月50000元,税前利润为15000 元,2007年销售收入为200000元,税前利润为70000元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场;2)采取有效的营销策略扩大校园市场 现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划,公司需要总金额为15000元的贷款,用于下列目的:1)采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传,提升影响度。 2)对公司人员培训。 我们的产品和服务: 新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时,我公司还面相需要求职面试的同学,为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前,我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力: 在这一市场中,主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。 我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势,原因是我们是管理学学士毕业,不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。 市场定位(目标市场): 我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源,根据两年来的调查显示,93%的女生需要该项服务,几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理 或改进皮肤。在调查中发现,在女生宿舍,能见到最多的也就

SYB化妆品店创业计划书

创业计划书 企业名称XXX化妆品店 创业者姓名XXX 日期2015.7.10 通讯地址威海市环翠区 邮政编码264200 电话123456789 传真 电子邮件 页脚内容1

一、企业概况 主要经营范围: 化妆店主要经营两个大类的产品,一个是护肤品系列,含面膜、防晒、保湿、手霜、精华等;一个是美妆系列,主要涉及面部彩妆(眉笔、眼影、眼线、腮红、口红等)。 企业类型: □生产制造√□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 在校期间曾从事玫琳凯的销售,参加过相关的针对性培训,对化妆品行业有一定的了解,能够与购买者很好的进行交流。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 2014年毕业于某职业技术学院市场营销专业。 页脚内容2

三、市场评估 目标顾客描述: 女性一直都是各种消费行业的主要目标人群,随着家庭收入的提高,女性自我意识的不断增强,对自我形象的要求也在不断提升,对护肤品、彩妆的兴趣也越来越强烈,在这样的大背景下,化妆品店是一个不错的创业选择。主要目标顾客:16岁以上的女性朋友。 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在大大小小的化妆品店到处都是,而且各大商场也都有化妆品的专柜,几乎形成一种垄断的状况,但是比较实惠的、专业的、产品齐全的店还是很少,一般不是价格偏高就是产品不合适,对大众女性消费者来说,物美价廉,适合自己的化妆品才是最理想的,所以有针对性的提供相应产品的店还是很有市场前景的。 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,人们对外在形象的要求并不仅仅停留在出得了门,现在的人追求个性,追求完美,所以许多女性朋友会在意护肤品、化妆品的选择。专柜的消费众所周知,一个月下来几万块也是有的,既要美丽又不能被说败家,就只能找产品丰富,价位合适的小店满足自己爱美之心了,所以市场容量肯定是一个上升趋势,做出自己的特色和口碑,顾客才会越来越多。 竞争对手的主要优势: 1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势 2.在产品上比较强,对市场需求把握比较准确 页脚内容3

2020化妆品店创业计划书

如何开化妆品店之化妆品店进货 如果你是加盟店则可以跟你的总部客服部门一起沟通适合你当地销售的产品,因为每个地方的环境、气候、消费习惯不一样,刚开始的时候,也许配的货不是很正确,但一般来说,如果你是加盟的品牌,那么他们一般会有3个月的退换货期,可以退换货。这点风险是非常小的。但如果你不是加盟的店,而是自己去批发市场进货,那开始可就要思考清楚了,自己所需要的产品或者适合当地消费习性的产品,否则,很难退换,到头来咂在自己手里了。一般如果你是加盟的品牌,他们会给你一些相关产品的折页,让你开业或者日常营业中发给消费者。 化妆品店的进货渠道很好找,可以从络、杂志上查询,也可以找同行咨询,等到你的小店开起来后,每个月会有几十名厂家或代理商的业务员“找上门来”。不过初期很多都是从旺车站地区的中州小商品城进货。 如何开化妆品店之化妆品店店铺布置 关于店铺的布置就不多说了,你要是加盟店,就按照总部的指导来做,如果你不是加盟店,自己进货的专卖店你就按照自己的喜好来布置。产品的摆放很有学问,价钱贵、利润高的产品要摆放视线相平的地方,不能摆太多,否则别人会认为不值钱,过季的产品或者利润低的产品则摆放在下层柜,促销的产品适合多摆一下,把他堆放多一点。(要记得在店里挂点海报、吊期、布置店绢花或者鲜花,但不能太多了,否则就模糊了焦点) 如何开化妆品店之化妆品店店铺经营 要开化妆品店,必须先了解顾客需要。开化妆品店前要先对目标消费者进行调查,了解他们能接受的价位,对哪些产品较为青睐。服务态度和销售人员的业务能力也决定了化妆品店的经营状况,店员的培训也要跟上。 另外,开化妆品店还可采用些优惠促销方式,如发放会员卡、培养会员;适时推出特价促销;对老顾客推出特别的优惠等,这样会逐渐加强顾客对化妆品店的品牌忠诚度,“一传十、十传百”,让顾客帮你拉顾客。 本人大专毕业后,一直在一家日用化妆品厂任职销售的工作.在金融海啸的打击之下,工厂订单一落千丈,迫于形势之后,我被列入除员的名单.在除员之后,半年时间内,未找到合适的工作.待遇好的,自己的条件不符合,待遇差的,自己不愿意做.最后,母亲的一句说话(阿女,自己找点小生意做下吧,打工是没出色的),令我取消"打工"的念头.进入创业的计划: 一,行业的选定 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,3万元.因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做什么行业,再来做进一步的规划. 经过各方面的考虑,我决定开间日用化妆品店,原因日用品市场较为成熟,而且原来工作

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化妆品公司创业计划书范本 第一章摘要 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理,给予每个人享受美的权力,同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资,法定地址:XXXXX 学院#5门面房 自 9月至今( 3月),我公司一直着手于市场调查并取得了成就,具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场,特别在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看,我公司可望在销售收入达到每月50000元,税前利润为15000 元,销售收入为00元,税前利润为70000元。我们之因此能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场;2)采取有效的营销策略扩大校园市场 现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划,公司需要总金额为15000元的贷款,用于下列目的: 1)采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传,提升影响度。 2)对公司人员培训。 我们的产品和服务: 新生活化妆品公司当前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时,我公司还面相需要求职面试的同学,为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。当前,我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力: 在这一市场中,主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。

我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势,原因是我们是管理学学士毕业,不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。 市场定位(目标市场): 我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源,根据两年来的调查显示,93%的女生需要该项服务,几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望能够经过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发现,在女生宿舍,能见到最多的也就是化妆品了,而且多是中低档产品,但价格却是颇高,从被调查者那了解,一般很难买到优惠的化妆品,购买渠道很不畅通。事实上,即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了,周边连一家像样的美容店都很少,而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。 竞争: 在这一夹缝市场里,我们没有竞争对手,可是我们的服务在市场上是有选择性的。因此,我们要体现我们的竞争优势,即做好宣传和促销。 管理: 我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。 赵,男,总经理。管理学学士,具有丰富的化妆品销售经验,对市场有一定的敏锐性。 杨,男,销售部经理。管理学学士,具有5年的工作经验,有8年的市场经验,钻研于市场营销和销售策略。…… 资金需求:我们正在寻求4.5万元的贷款支持,这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采用利润分红,在2年之内偿还这笔贷款或投资。

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