浅谈新时期对安全生产管理工作的认识

对新时期安全生产管理的认识

任何工作都离不开管理，管理水平的高低直接影响着工作的优劣，尤其是在安全生产工作中，管理工作占有举足轻重的地位。作者结合

近年来的工作实际，谈了对安全管理的粗浅认识。

一、抓安全生产管理，我们必须首先加强员工的安全意识

要增强职工的安全意识，除进行必要的正常的安全教育外，还必

须营造一种警钟长鸣的氛围。一是建立健全严格的全范围安全生产管

理网络，做到安全生产层层有人抓，事事有人管，形成党政工团一齐抓，分管领导重点抓，专职人员具体抓，横到边、纵到底的上下左右

都配合的管理体系。其次，还要大力开展“抓活动”，“开好会”，

落实“三个不”的安全生产系列活动。

抓活动，就是要抓好每年开展的“交通安全百日赛”、“安全行

车万里行”、“全国安全生产月”、“黄河车辆专项整治”、“安全

演讲”、“安全知识竞赛”等一系列活动。通过开展活动促进全年安

全工作，增强职工的安全意识，提高安全工作的管理水平。

落实“三个不”，就是制定出“不伤害他人，不伤害自己，不被

他人所伤害”的有针对性的措施。在第一条生产线，我们必须首先仔

细检查施工现场，安全组织措施、技术措施，安全制度是否落实到位。其二、作业人员身体素质、精神状态是否胜任工作。其三、在作业中

该设专人监护时必须设专人监护，随时提醒作业人员严格执行《安规》，严格杜绝“三违”现象的发生。

二、抓安全生产管理，加强对员工的安全技术教育、培训和考核

要充分利用时间，经常组织他们学习掌握常用的安全知识，吃透《安规》的内容。要设置两道关卡，一是严把新上岗工作人员的《安规》知识关，严格实施岗前培训，通过岗前培训与考核，提高其安全

知识和安全操作技能。二是严把持证上岗关，对特种作业人员必须进

行验证，无证不能上岗，持证上岗率必须达到百分之百。加强安全技

术教育培训与考核，还要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的"第一需求"，实现安全工作"要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全"的转变。

三、抓安全生产管理，我们必须提前预防

为做到安全无事故，必须认真贯彻落实安全生产检查制度，分析安全形势，找出防范重点，有计划、有针对性有目的的开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，避免走马观花。以“宁听职工骂，不听职工哭”的原则，严厉查处违章行为，对于可查可不查的要坚决查处，跟踪并纠正已识别的安全隐患和事故标志，对有严重的违章事件坚持上挂下联，上至主管领导，下至班组成员，一追到底，决不迁就。只有这样，才能使他们引以为戒，警钟长鸣，增强职工的责任感和安全意识，突出其“以人为本、安全第一”的安全工作主题。但是，事故是绝对的，安全是相对的，事故与安全是一对永恒的矛盾，安全工作只要我们做到超前预防，事故是可以避免的。象黄河防汛一样“只准水不来，不准我不备”。这就要求我们树立积极的预防思想，常抓不懈，时刻绷紧安全生产这根弦。

浅谈对安全生产管理工作的认识

浅谈对安全生产管理工作的认识 几乎每天新闻媒体中都有关于安全事故的报道，从所有的事故中不难看出，安全生产管理不力,制度不健全是事故发生的主要根源。安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，成为了摆在我们面前的一项重要课题。就此，笔者浅谈一下自己对安全生产管理的看法。 一、提高认识，强化安全管理 1、安全生产管理的目的 安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对单位正常运行的最根本要求。 长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。 对职工进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境，做到按规程操作，不违章；自觉执行安全规章制度。 2、安全管理的普遍原则 安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。单位必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。 3、如何提高安全管理水平 可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。 二、认识规律，掌握安全生产主动权 各种事物的发展都有其自身的规律，要善于认识规律，利用规律，从而掌握安全生产的主动权。决定安全与否的基本因素主要几项：

《对安全生产的认识[推荐5篇]》

《对安全生产的认识[推荐5篇]》第一篇：对安全生产的认识对安全生产的认识 安全生产是指企业在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全等。毋庸置疑，当前安全生产是我们中煤企业的“天字号”工程，抓安全促生产已被上升到政治高度，事实也证明“安全工作不能肯定一切，但能否定一切”。 按照李总在公司xx年工作会议上的“关于安全生产大讨论”的要求，我围绕“实现安全靠什么、安全管理抓什么”等内容进行认真思考。那么如何抓好安全生产呢，我认为抓安全就要做到“精、细、狠、严”，循序渐进。在具体工作上就是抓好“人、硬件（环境）、系统”三方面工作。人是最活跃的关键因素，是最难控制的，要抓对人的管理则主要是抓人的责任意识和素质培养。施工环境是基础，完善系统是手段，其贯穿于对人和环境的管理之中。 安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。抓安全首先是让职工从思想上做到“我要安全”，把“安全第一”的理念植根于心底，变为每个员工的自觉行为。提高人员的责任意识有两个途径， 一、企业从外部施压，其关键是完善制度、形成约束、重在落实。通过企业的管理和施压，让每人都能感受到压力，进而树立和增强自己的责任意识。⑴建立、修订、完善企业安全管理相关的制度、办法、细则和标准，推广学习并实施，进而规范职工行为，指导员工安全作业，上标准岗、干标准活，遇到问题实现“有法可依”，鞭挞职工安全生产。⑵加强企业安全文化建设，宣传企业安全理念，悬挂安全横

幅、张贴标语、宣传画、张贴安全职责、操作规程，营造安全氛围，让员工熟读、熟记安全理念、安全要求，入脑入心，并转化为安全行为。⑶加强职工安全责任意识培训，采取多层次、多渠道、多方法进行职工的安全生产引导，把各类制度学透吃准，让职工知道什么该做什么不该做，促使职工的提升责任感。⑷深化安全责任落实，持续实施逐级签订“安全生产责任状”，把安全责任分解下移，具体责任、措施、奖罚办法，分层明确，让每人肩上都扛有责任。 ⑸健全安全监督体系，以“安全质量标准化考核”为抓手，实行多级检查，增加安全检查频率，实现检查覆盖面“横到边、纵到底”，不留盲区、不留漏洞，对隐患实行闭环管理，坚持“四不放过”，并让检查由静态向动态延伸，加大经济惩罚力度，促使职工紧绷安全之弦不放松。⑹扎实开展班前会“安全六必讲”活动和“安全风险预知”活动，发挥各级管理人员作用，多唠叨、常提醒，努力实现安全生产时刻可控。 二、由企业引导，促使职工自我加压。⑴开展清算安全“八笔帐”活动，让职工自己细算经济帐、政治帐、亲情帐、社会帐等，自己切实感到安全事故出不起；还可开展“安全反思大讨论”，分析自己的安全状态，查找不足，找出差距，自觉实施自我完善。⑵企业对责任心不强的职工和干部要进行谈心或谈话，让责任心不强仍不重视安全的职工下岗、领导下台，激发危机感，提升责任心。 在“人员—机器设备—环境”这种企业安全关系中，人是操作机器设备、改变环境的主体，因而提高员工的素质是做好企业安全生产

谈谈对安全生产工作的认识

谈谈对安全生产工作的认识 一、安全生产工作的重要性 安全生产工作是企业发展的基础，也是维护员工生命财产安全的重要保障。安全生产事故不仅会带来人身伤亡和财产损失，还会影响企业形象和信誉，甚至导致企业倒闭。因此，加强安全生产工作对于企业来说至关重要。 二、安全生产管理体系建设 1.制定合理的安全规章制度 企业应根据自身特点和行业特点制定合理的安全规章制度，并通过内部宣传和培训确保员工遵守。 2.建立健全的安全管理制度 企业应建立健全的安全管理制度，包括责任体系、风险评估体系、预防控制体系、应急响应体系等。 3.加强培训和教育

企业应加强员工培训和教育，提高员工对危险源的识别能力和应对能力，增强员工自我保护意识。 三、危险源辨识与风险评估 1.危险源辨识 危险源辨识是指对可能导致事故的物质、设备、环境等进行识别和评估。企业应该建立起完善的危险源辨识机制，及时发现和消除潜在的危险源。 2.风险评估 风险评估是指对危险源进行综合评估，确定其可能造成的损失和影响范围，并提出相应的预防控制措施。企业应该根据实际情况制定相应的风险评估标准和方法，并定期对危险源进行评估。 四、安全生产控制措施 1.技术控制 企业应采取先进的技术手段，如自动化生产设备、安全监测系统等，

提高生产效率的同时保障员工安全。 2.管理控制 企业应加强管理监督，建立健全的责任体系和考核机制，确保员工遵守规章制度。 3.个人防护 企业应为员工配备必要的个人防护用品，并定期进行检查和更换，确保其有效性。 五、事故应急响应与处理 1.事故预案编制 企业应根据实际情况编制相应的事故预案，并进行演练和评估，提高应急响应能力。 2.事故报告和处理 企业应及时报告事故，采取有效措施进行处理，并进行事故调查和分析，总结经验教训，避免类似事故再次发生。

浅谈新时期对安全生产管理工作的认识

对新时期安全生产管理的认识 任何工作都离不开管理，管理水平的高低直接影响着工作的优劣，尤其是在安全生产工作中，管理工作占有举足轻重的地位。作者结合 近年来的工作实际，谈了对安全管理的粗浅认识。 一、抓安全生产管理，我们必须首先加强员工的安全意识 要增强职工的安全意识，除进行必要的正常的安全教育外，还必 须营造一种警钟长鸣的氛围。一是建立健全严格的全范围安全生产管 理网络，做到安全生产层层有人抓，事事有人管，形成党政工团一齐抓，分管领导重点抓，专职人员具体抓，横到边、纵到底的上下左右 都配合的管理体系。其次，还要大力开展“抓活动”，“开好会”， 落实“三个不”的安全生产系列活动。 抓活动，就是要抓好每年开展的“交通安全百日赛”、“安全行 车万里行”、“全国安全生产月”、“黄河车辆专项整治”、“安全 演讲”、“安全知识竞赛”等一系列活动。通过开展活动促进全年安 全工作，增强职工的安全意识，提高安全工作的管理水平。 落实“三个不”，就是制定出“不伤害他人，不伤害自己，不被 他人所伤害”的有针对性的措施。在第一条生产线，我们必须首先仔 细检查施工现场，安全组织措施、技术措施，安全制度是否落实到位。其二、作业人员身体素质、精神状态是否胜任工作。其三、在作业中 该设专人监护时必须设专人监护，随时提醒作业人员严格执行《安规》，严格杜绝“三违”现象的发生。 二、抓安全生产管理，加强对员工的安全技术教育、培训和考核 要充分利用时间，经常组织他们学习掌握常用的安全知识，吃透《安规》的内容。要设置两道关卡，一是严把新上岗工作人员的《安规》知识关，严格实施岗前培训，通过岗前培训与考核，提高其安全 知识和安全操作技能。二是严把持证上岗关，对特种作业人员必须进 行验证，无证不能上岗，持证上岗率必须达到百分之百。加强安全技

对安全生产工作的认识总结（精选5篇）

对安全生产工作的认识总结 对安全生产工作的认识总结（精选5篇） 安全生产所要反映的是全局工作或某项工作的全貌，所以在内容安排上要考虑到方方面面，全局工作不能遗漏哪个方面，单项工作不能遗漏哪个环节。下面是小编给大家带来的对安全生产工作的认识总结（精选5篇），欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 对安全生产工作的认识总结篇1 安全生产，顾名思义是安全地进行生产，安全在生产的前面，说明安全是生产的前提、要求和保证。安全生产对人、设备、场地等。安全生产就是生产过程必须在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。 可以试想，如果忽视安全，不断地引发工伤或设备财产的事故，比如20xx年4月6日15时20分左右，扶风分公司发生了较大人员窒息死亡事故，事故造成5人死亡。我作为陕西城市燃气产业发展有限公司的一名员工，对于此事件深刻提醒我安全的重要性。对于刚接触此行业的我来说，一定要汲取此次事故的教训。因此，我必须认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，要做到“安全生产，要从我做起”，要将安全生产落实到实处。认真贯彻公司安全生产专题会议精神，熟练掌握安全专业知识、操作规程，预知危险，分析和控制危险，并在工作中严格执行。 安全意义重大，关系到每个人的前途命运，要实现安全生产，我觉得首先是个意识问题。人只有树立了牢固的安全意识，认识到了安全的重要性才会真正用心去做，才能在实际中重视它。所以必须在每个人的意识之中树立“安全生产”的观念，并且真正把安全作为日常工作的第一要素，把安全作为我们每个人的实际需要，从身边一点一滴的小事做起，把安全作为应尽的首要责任，讲安全，重安全真正当成日常工作的核心。只有每个人把安全生产当做日常工作的第一件大事来想来做。 有了安全生产的意识，还要具备一些其他的条件。针对我个人来

对安全生产的认识与理解心得体会

对安全生产的认识与理解心得体会 对安全生产的认识与理解心得体会精选篇1 今天我们就借一位著名气象学家提出的理论来谈谈生产安全的重要性，那就是“蝴蝶效应”。 在上世纪七十年代，荷兰的著名气象学家洛伦兹的“蝴蝶效应”之说不胫而走，名声远扬。在西方流传的一首民谣也对此作了形象的说明，这首民谣是这样说的： 丢失一个钉子，坏了一只蹄铁； 坏了一只蹄铁，折了一匹战马； 折了一匹战马，伤了一位骑士； 伤了一位骑士，输了一场战斗； 输了一场战斗，亡了一个帝国。 也许很多人会觉得这很不可思议，也许会说它只是气象学当中的一个学说而已，但是在我看到这个学说的时候，我不禁地联想到这“蝴蝶效应”与铁路倡导“抓小防大”的安全理念是有着多么异曲同工之处。马蹄铁上的一个钉子是否会丢失，本是初始条件十分微小的变化，但其“长期”效应却是一个帝国存与亡的根本差别，而安全生产中一件看似无关紧要的违章违纪的发生，如不及时加以制止，它的“长期”效应就是所有事故发生的根本原因。 这看似有点夸大其词，但是有谁能够说每一件事故的发生不是因为在安全生产中的小漏洞没有得以及时发现和纠正，日积月累，由量变发展到质变而最终酿成恶果造成的呢？这样，从某种意义上来说，安全与否，决定着铁路的生存与发

展。如果说“蝴蝶效应”这个词对于我们来说还比较陌生，但“防患于未然”这个词听来却并不新鲜，我们常将它挂在嘴边，用在日常的安全工作当中。 “防患于未然”这个词的意义，它让我明白了师傅们的循循教导都是多年来总结出来的经验，并不是什么小题大做，而我们平时习以为常的工作方式，也许就是最危险的工作方式，因为习惯了的事情很难改变，而当你觉醒时，往往已是回天乏术了。我们习惯了在下雨的时候才想起雨伞，因为怕被雨淋湿，我们也习惯了在事故发生后才想起安全，因为害怕受到人身伤害和设备损失，事故发生了，才后悔自己没有注意安全防护措施的落实。下雨的时候，虽然伞下的感觉不是很自然，但最起码我们不用淋雨； 落实各项标准化作业，虽然程序有点复杂，但是却能保证我们的工作和身心安全不受侵害。大雨不会因为现在是晴空万里而不降临，事故更不会因为现在的平安无事而暂停发生。其实我们仔细想一想，不难发现：安全就是一把伞，一把捍卫我们生命和生产的大伞。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。如今，正是铁路跨越式发展的全新时期，中国铁路的面貌正在发生着深刻的变化，这是我们铁路令人心动、睡狮猛醒的时期，这是我们铁路大浪淘沙、英雄辈出的时期。如果你是一名真的勇士，请亮出你年轻的旗，倚天抽剑、逐鹿中原，将激情奉献给铁路； 假如你是一名真的水手，请亮出你年轻的旗，劈波斩浪、一往无前，将青春奉献给铁路。让我们将青春的激情尽情挥洒，立足岗位做贡献，铭记安全在心头，为我局安全生产工作尽好自己的一份力量，为建设我局和职工美好家园，营造健康、和谐、安全的环境。 安全生产，文明生产，有了安全才有家，安全紧系你我他！ 对安全生产的认识与理解心得体会精选篇2

对安全工作的认识

浅谈对安全生产的认识 一、转变思想、一身作则 “安全”现在是一个很敏感的话题,尤其现在国家及各职能部门的严格要求下,作为一名安全管理者,我觉得首先要更新观念,转变思想,以身作则;清楚并掌握本范围内的安全要求,遵守 各种规章制度、规定以及,树立“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”和“在我身边无事故,我在岗位 无差错”的工作理念;认真学习规程、制度、标准和安全技术措施,对新办法、新标准精神吃透、用好,积极深入现场查找隐患,把安全规程和施工措施认认真真的贯彻到工作的全过程和生产 的全方位,对工作中不严格执行标准或未及时制定措施的,及时 进行整改;对重点部位、重点隐患,做好监督检查工作,加大现场检查力度,落实整改措施和时间,实现现场动态管理,不断增强安全管理的针对性和实效性;充分认识到安全的重要性,切实把安 全工作摆到高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切的位置,做到认识上再提升,措施上再严密,责任上再落实,作风上再转变,确保安全生产; 二、立足技术管理,提高,力保安全 针对在安全管理上存在的隐蔽性、突发性、危害性与生产 的实际矛盾,在工作中始终超前主动,为一线服好务,做到“四超前”,即工作超前落实、资料超前准备、方案超前制定、措施超前审批;按照安全管理环节的管理要求,做到：一是坚持作业规

程和重要措施先预审;二是坚持一环节一措施制度;围绕我公司生产接续,三坚决做到“上标准岗、干标准活”,真正学标准、知标准、懂标准、用标准,按标准化作业,确保实现安全稳定生产; 三、以实际行动和务实的工作作风,促进安全工作的稳步开展; 特别是在条件相对较差的环境下,就更要忠于职守,认真负责,以兢兢业业的心态,干好本职工作;一个微小的过错或失误足以带来安全隐患或事故;其次,在安全管理上,应该注重对薄弱环节的整治;薄弱环节就是容易发生事故和最容易忽视的环节;要以不安全、隐患多发区域和个人为重点,抓住易出问题的薄弱环节,并以此为突破口,采取有效的防范措施;再次,就是抓安全工作要有动态的心态和思维;由于我们生产是动态,安全问题的出现也是动态的,所以不能用以不变的态度去对待安全工作,对待安全问题也要有动态的心态,采取动态的措施; 四大力抓好员工安全生产宣传和培训工作 各部门加强安全生产政策、法规的宣传贯彻力度;落实公司有关安全生产会议及文件精神;通过举办多层次、多形式的安全培训,强化从业人员安全宣传教育;倡导和树立“科学发展、安全发展”的理念,营造全体从业人员“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”的良好安全文化氛围;2017年各班组对岗位人员的安全教育、安全生产例会每周不得少于1次,受教育面要求达到100%; 五做好安全生产专项整治、检查和日常巡查工作

对安全工作的认识

对安全工作的认识 事故是绝对的，安全是相对的，事故与安全是一对永恒的矛盾，安全工作只要我们做到超前预防，事故是可以避免的。今天店铺就与大家分享对安全工作的认识，希望对大家有帮助! 对安全工作的认识(一) 要想做好安全生产工作，必须坚决贯彻安全生产方针，牢固树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念。 安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善工作环境，动员生产积极性;减少员工伤亡，可以减少劳动力的损失;减少财产损失，无疑会促进生产的发展;而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。 要进一步提高员工对安全生产工作和当前安全形势的认识，充分认识到安全生产是搞好生产的前提和重要标志，增强抓好安全生产工作的危机感、紧迫感、责任感和使命感，牢固树立“安全第一”的思想，从守纪律、顾大局、保平安、促发展和认真实现安全无事故的态度，采取行之有效的措施和手段，扎扎实实地做好安全生产工作，切实防止生产安全事故的发生。 安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。 对安全工作的认识(二) 不久前我们迎来了中材常德公司新年来的第一次安全知识培训。这次培训让我对安全生产有了更深层次的认识和体会，结合我的工作岗位来和大家谈谈我个人对安全生产的一些理解： (1)树立生产中安全第一的思想，远离危险区域，从小事做起，克服麻痹思想，从要我安全做到我要安全。 (2)学习并理解安全操作规程，规范自身行为，杜绝抢时间、赶进度、图省事等不良行为的发生，在任何情况下不违章、违规操作。

对安全生产管理工作的认识

对安全生产工作的认识 根据集团公司对安全生产工作的高度重视和要求下，通过对历次安全视频会会议精神进行了认真的学习，从对近年来集团发生的安全事故教训的认真讨论中，对安全和健康的重要含义有了更加深刻的认识，对“反违章禁令”有了更加深刻的理解.在此，从自身工作的角度对安全生产的理解和认识谈谈观点。 对于企业来说，生产的始终都围绕安全展开,从去年发生的“3。28”事故中，使我们更加体会到不遵守安全操作的危害有多大，只有严格按照安全操作规程去做，关注工作的细节，才能让生命之帆远航,才能让安全工作真正落到实处，才能使“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害”的承诺成为现实。 安全生产是企业发展的坚实基础，没有安全就没有效益，没有安全就没有企业长足的发展。在进行市场经济建设的今天，安全工作的重要性，特别是随着社会的不断进步和发展，安全工作已经越来越被摆在重要的位置,这关系到国家财产和人民的生命安全，关系到社会的稳定与健康发展.然而在现实工作中仍难免发生一些不尽人意的安全事故，回顾煤矿生产的一些事故,我们就能发现生产中存在的一些隐患。分析事故发生的原因，我们会发现众多安全事故发生的根子都无一例外,都存在于共同点。 1、基层安全管理人员责、权不对等.基层安全管理人员是杜绝事故发生的最后一道关口，其作用发挥的好坏，对做好安全工作起到至关重要的作用.在《安全生产法》中规定了作为安全管理人员的职责和权利,可是在实际生产过程中，在发生事故进行责任追究时,安全管理人员自然负有不可推卸的责任，这也是他们应该承担的责任.可是他们依法行使的权力在企业没有得到充分发挥，被弱化了，特别是当生产负责人带头违章指挥时，作为在该生产负责人领导下的安全监督管理员，此时大多时候只有听之任之，否则就不会带来意想不到的后果。 2、安全意识薄弱，思想认识不到位。主要体现在:一是工作中自我保护意识差,违章操作、违章指挥等现象屡禁不止，总是存在侥幸心理，比如忽略工作中的细节,不按规定穿戴劳动防护用具，不按规章制度监护作业，二是安全生产法规观念仍然比较淡薄，对安全生产工作被动应付,安全管理工作在基层形式多、针对性少，如传达安全会议精神，多数是照本宣读，一读了之，针对性少，不能够做到举一反三;三是安全活动只有记录，没有内容，活动后应

浅谈对安全工作的认识

浅谈对安全工作的认识 俗话说:安全是天，生死攸关。安全是发电企业生存和发展的基本条件，安全生产是关系到发电企业兴衰,关系到整个公司的根本利益,关系到全体职工生命和财产安全的头等大事。对于我们电力生产来说，安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能去争取更好的效益，我们生活才能做好，否则，皮之不存，毛将焉附？安全工作需要齐抓共管。我们要认识到安全工作,不单单是公司、部门的事情，而是要求我们发动全体员工齐心合力，共同创造的结果.在生产一线安全工作中,要努力提升安全管理水平，强化全体员工安全意识，营造良好的安全氛围，真正使安全工作能扎扎实实的取得实效，就我个人参加工作之后的一点粗浅认识，重点要做好以下几点：一、安全工作要求基层管理者端正态度，真抓实干管安全在日常安全管理中,一是管理者要增强安全隐患的洞察力和事故的超前预控能力的 修炼，多从现场入手，从源头上杜绝安全事故的发生，达到防患于未燃。二是基层管理者要充分认识到“安全为天"的重要意义，牢固树立“如临深渊,如履薄冰”的意识，在管理中要克服满足现状、麻痹松懈的情绪，严格树立精细化管理思想，注重过程控制，把本部门、本岗位管理工作做实做细，牢牢把管理工作全过程覆盖到具体的安全生产中。三是要严格落实各项管理制度，戒除工作中虚浮行为，强化管理人员的敬业心态,将工作做实、做细，真正减少安全管理中的形式主义，实现有效管理，从而营造管理人员聚精会神、层层认真抓安全的良好管理氛围. 二、安全工作要重在提高员工的安全素质首先是认真做好安全教育，开展安全教育活动，通过已经发生的事故对员工进行安全方面

的教育，不仅说服力强、典型生动，而且容易在员工中形成强烈反响，引起员工对安全生产的重视，从而在思想上筑起第一道防线。 二是加强全体员工的知识学习,丰富的知识有助于增强安全意识，而缺乏安全意识的人,大多是知识贫乏的人。学习安全生产法、安全生产条例，可以使大家增强法纪观念，在工作自觉按法律法规办事；学习专业法规，可以使大家知道专业要求,明确该怎么办，不该怎么办；学习设备操作规程，熟悉设备的技术性能、使用注意事项,可以有效地增强安全意识，规范职工群众的行为。三是职工的心理变化与发生事故有着一定的联系,尤其是一个人在受到挫折烦闷痛苦时,安全意识往往被淡化和忽视。各级领导、安监人员和班组长要注重把握职工的思想，通过谈心，稳定员工情绪。尤其在职工个人生病、受挫、失望和家庭发生变故时,确保职工不带情绪上岗，时时刻刻绷紧安全这根弦。并培养其爱心，学会真正的去关爱自己、关爱别人。三、安全工作要警惕安全意识的麻痹安全意识的麻痹现象表现为有些只顾眼前，能糊弄过去就糊弄,以至于设备隐患得不到彻底消除，给后续的安全生产留下了祸根；有些操作，虽然安全措施不健全,但没出现大的问题，于是放松了要求，许多本来应该采取的措施就得过且过；有些员工为了图省事，怕麻烦,对该检查、确认、核对、监护程序要求等走捷径，就是不严格按照安全操作规程去做。有些员工在某工作岗位上时间长了,安全意识麻痹,在工作中明知一些行为是违章的,但认为自己“艺高胆大",“以前也这么干过”，抱着“不会那么巧”，想再碰一次“运气”等。安全意识麻痹就会像一枚不定时的炸弹，随时都有可能产生可怕的后果。也会受到了无情的惩罚.江西供电公司“5.7”、“5。20”连续人身伤亡事件血淋淋的教训无需再重复，惨烈痛苦的呻吟我们不必再领略，毕竟人的生命只有一次。翻开公司的安全、环境管理作业文件，制定的几十篇管理制度，不可谓不全,不可谓不细，

安全管理工作的认识

安全管理工作的认识、体会和打算 一、提高认识、明确指导思想和工作目标： 在认识到生产的重要性、复杂性和技术性后，我们针对安全生产中的实际情况制定了实际的措施，不断将其简单化、轻松化。首先要将安全生产工作想到前头、准备到前头，使安全生产工作规律化、制度化。目前我国重、特大事故时有发生，形势不容乐观。公路施工如：隧道工程、爆破工程、高墩大跨径桥梁工程、高填深挖路基及其防护工程都受于高危作业；所以在每一个施工环节中，无不给我们思想上敲响警钟。因此，我对安全工作有着清醒的认识，公路施工安全是建设和谐社会的一个重要组成部分，公路施工安全工作，关系到广大人民的生命财产安全和企业的生存与发展。近几年来，项目部安全管理一班人在上级主管部门的领导和指导下，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全管理和安全生产责任制，坚持以“预防为主、警钟长鸣”为指导思想，以建立健全各项安全管理制度为基础，以监督检查为工作职责，以事故发生率为零的工作目标，在安全管理工作上取得了一些成效，从没有发生过安全责任事故。 二、完善制度、进一步加强安全生产基础工作。 “狠抓细节，严查隐患”，细节决定成败，只要把工作做细，把隐患查清，把整改抓实，才能有效地预防事故发生。我们主要做法是：安全生产，制度先行。从项目上场开始，根据项目实际情况就要制定了一系列的安全生产规章制度，并根据各个时期的不同、制定出不同的，操作性极强的临时性规章制度。对一线职工安全意识松懈的实际情况，项目部会定期、不定期会组织一线职工安全教育和培训，让各队（班组）主动参与到安全知识学习中来；根据项目施工要求编制培训计划和内容，及时传达业主以及公司文件精神，让每一位职工及时了解公司对施工安全一些新的要求，项目部定期召开安全例会，对好的施工队（工班）进行表扬和嘉奖，对差的施工队（工班）进行通报批评和处罚。 狠抓学习宣传。大张旗鼓的学习，宣传相关的政策、法律法规是我们安全管理工作的重要组成部分。如何抓好这项工作，项目部领导班子首先从提高自身安全意识做起，明确安全生产的重要性和必要性，并多次召开安全工作专题会议，请各科室负责人和队（工班）管理人员参加商讨如何抓好安全工作，群策群力，征求合理有效意见，统一思想，使安全管理工作有了一个明确的方向。为保证安全生产所需资金投入,形成企业安全生产投入长效机制,公司规定按营收1%提取安全基金,专项用于安全生产。 三、严查事故隐患。加大安全生产检查力度,是我们安全管理的首要工作。项目部根据公司和业主公司的统一要求，对所有在高陵高速施工单位下发了三类人员和特种作业人员检查表格，制度、措施建立与落实情况检查表、安全生产应急预案、救援体系建立及落实情况检查表、风险较大工程隐患预防及落实情况检查表、施工机械、设备现场安全管理检查表、安全专项施工方案及落实情况检查表、施工现场安全检查表、桥梁工程施工现场安全检查表、隧道工程施工现场安全检查表、项目部严格按照业主公司安全管理及检查程序逐一落实，按照投标总造价配备专职安全员，建立了安全生产管理制度和措施，编制安全生产应急预案和救援体系，风险较大工程隐患预防措施，施工机械、设备现场安全管理制度，安全专项施工方案，桥梁工程施工安全专项施工方案，隧道工程施工安全专项施工方案，以及其他安全专项施工方案，并以《安全简报》的形式，对能认真遵守项目部安全管理办法、制度的队（工班）进行表扬，对严重违章的队和工班进行通报批评。我们坚持以定期和不定期检查等多样方式，并配合公司和业主安全管理人员一起，加大检查力度，重点检查高危作业及其他等违法违规行为，对重点部位安排专人负责，责任落实到人。发现问题及时下发整改通知书，如发现有作业人员违规、违纪现象并进行批评教育，如有理教不改者请退出场、绝不姑息。为确保施工安全奠定了良好基础。通过一系列的安全检查，有效地保证了安全施工生产。安全指数严格控制在行业标准和集团公司内部标准之内。项目部没有任何安全事故发生，项目部的工作一直处于良性运行状态。 安全管理保证措施 一、思想保证

浅谈对安全生产工作的认识

浅谈对安全生产工作的认识

想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别安全管理人员或干部对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。 管理能出效益，安全也能出效益，安全生产是涉及员工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。 一是要牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障，所以，我们要尽最大的努力来提高人的素质。要提高人的素质：首先是提高人的思想素质，所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在“三个代表”和确保

职工生命安全的高度来对待安全工作；除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强员工的安全生产意识，从根本上调动员工保证安全的积极性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高人的业务素质。对领导和员工队伍的业务培训，除了正常情况下的应知应会、必知必会的内容以外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对矿山施工的安全生产现状，提高员工对安全事故的防范能力和应急救援能力。 二是要进一步增强各级领导的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些领导认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合员工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强各级领导的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。

浅谈对安全生产管理工作的认识(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅谈对安全生产管理工作的认 识(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

浅谈对安全生产管理工作的认识(最新版) 几乎每天新闻媒体中都有关于安全事故的报道，从所有的事故中不难看出，安全生产管理不力,制度不健全是事故发生的主要根源。安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，成为了摆在我们面前的一项重要课题。就此，笔者浅谈一下自己对安全生产管理的看法。 一、提高认识，强化安全管理 1、安全生产管理的目的 安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对单位正常运行的最根本要求。 长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警

惕，这一点至关重要。 对职工进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境，做到按规程操作，不违章；自觉执行安全规章制度。 2、安全管理的普遍原则 安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。单位必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。 3、如何提高安全管理水平 可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，

浅谈对安全生产的认识安全生产

浅谈对安全生产的认识 1、谈谈你对安全生产重要性的认识。 2、谈谈你对安全生产重要性的认识？你如何在今后的工作中做到安全生产不出事故？250字以上 对于安全生产的重要性的认识，在工作中出安全生产不出事故，首先要有一个安全意识。该做的防护措施都要做到位，然后心中警钟长鸣。时刻把这一点牢记于心。 3、谈谈你对安全的认识(举例说明,不少于3条) 一是不断完善安全生产管理制度，扎扎实实把安全生产管理落实到每个班组及职工个人，二是以教育宣传为本，正常开展职工的安全生产知识的学习活动。 三是结合单位实际，copy经常组织开展“反三违”“四不伤害”教育活动。 四是每个职工要主动配合单位开展的安全知识学习，安全生产工作竞赛等活动，并从中受到启发和教育，不断提高对安全生产工作的认识和安全生产的技能。 五是严格遵守岗位安全操作规程，从思想上、行动上处处坚持安全第一。 六是对安全工作，安全效果要重奖重罚zd，奖罚分明。 4、通过本次培训谈谈你对安全生产工作认知，结合实际阐述你在本岗位日常工作中如何提高安全工作自我防护能力 1、让我认识到，安全生产是根本，安全是天，没有安全生产就没有一zd切； 2、我知道了，安全是所有公司员工每一个人的职责，有所谓“安全生产，人人有责”； 3、让我认识到，安全生回产需要从工作中的点点滴滴做起： a、严格遵守安全操作规程 b、严格遵守各项安全生产管理制度与规定 c、认真学习和掌握安全生产的各方面技能 4、安全生产，要做到： a、自己严格按照安全操作规程工作 b、阻止所答有不安全操作现象的发生 c、自己不被不安全事故所伤害，不伤害其他员工 d、不断学习安全生产技能。 5、谈谈你对安全生产重要性的认识,在安全生产中如何做到不出现事故? 你好。 人本理念，人的生命健康是最重要的，一切都要以人为本，安全生产首先是为保护人的生命和健康服务的，人有多重要，安全生产就有多重要。 再者，安全生产是政府提供的一项公共产品，国家出台了很多安全生产方面的法律法规，遵守国家的法律法规就最最基本的要求了。

安全管理工作心得体会7篇

安全管理工作心得体会7篇 安全管理工作心得体会（篇1） 安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。 安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。 作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的安全生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要牢固树立“安全发展，清洁发展”的指导思想和“安全第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”，确保生产安全。

从基层施工多年的经验来看，抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点： 一、正确认识当前安全生产形势 从总体形势来看，公司的安全生产状况总体相对比较稳定，但基层的安全环保工作依然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此，需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全环保工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。 二、提高思想认识 近几年，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标，经营是性指标，节能降耗是约束性指标”，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，切实抓好安全环保工作。 要搞好安全生产工作，思想认识是关键，特别是基层各级领导的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全