2012年建设工程项目管理真题解析
2012年度全国建设工程项目管理真题解析
单项选择题
1、项目管理的核心任务是（ ）。
A．环境管理 B．信息管理
C．目标控制 D．组织协调
2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ ）。 A．政府主管部门 B．质量监督机构 C．项目法人 D．项目总承包方
3、我国《建筑法》规定，（ ）。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．全国人大常委会 B．国务院
C．各级地方政府 D．县级以上建设行政主管部门
4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。
A．1 B．2 C．3 D．4
5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。
A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令
6、项目管理最基本的方法论是（ ）。
A．项目目标的策划 B．项目目标的动态控制
C．项目管理的目标 D．项目管理的的信息化
7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。
A．组织 B．合同 C．经济 D．技术
8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（ ）。
A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表
C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人
9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。
A．政府主管部门 B．业主
C．施工企业 D．行业协会
10、施工企业人力资源管理的任务包括（ ）。
A．团队建设 B．信息发布
C．变更控制 D．沟通规划
11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ ）实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工安全 B．施工进度
C．施工成本 D．施工质量
12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（ ）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24h B．48h
C．72h D．5h
13、建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）。
A．分析和论证项目的投资目标 B．选择项目的融资方式 C．使项目建设的决策和实施增值 D．确定项目管理的组织形式
14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ）。
A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）。
A．编制施工成本控制工作流程图
B．制定施工方案并对其进行分析论证
C．进行工程风险分析并制定防范性对策
D．防止和处理施工索赔
16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）。
A．直接费、间接费、利润、税金
B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D．建筑工程费和安装工程费
17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（ ）。提出。
A．监理工程师 B．承包人
C．发包人 D．工程造价管理部门
18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ ）计算。
A．台班费 B．台班折旧费
C．折算租金 D．折管租金乘以规定的降效系数
19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（
）。
A．工期与施工方法 B．施工方法与施工组织措施
C．工期与合同价款 D．合同价款与施工组织措施
20、根据《建设工程施工合同示范文本》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（ ）。天。
A．7 B．14 C．28 D．30
21、当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（ ）的材料信息价。
A．国家工程造价管理机构公布 B．当时当地工程造价管理机构公布
C．发包人自行采集的市场 D．项目管理咨询公司所确定
22、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（ ）的工程价格的计算方法决定。
A．设计概算 B．投标报价中
C．发包人和承包人事先约定 D．发包人和监理工程师事先约定 23、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（ ）。
A．纠偏 B．分析 C．比较 D．检查
24、建设工程项目施工成本偏差是指（ ）之差。
A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
25、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（ ）。
A．因素分析法和比较法 B．曲线法和表格法
C．连环置换法和比率法 D．连环置换法和曲线法
26、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（ ）。
A．相关比率法 B．比重分析法
C．连环置换法 D．动态比率法
27、横道图进度计划的优点是（ ）。
A．便于确定关键工作 B．工作之间的逻辑关系表达清楚
C．表达方式直观 D．工作时差易于分析
28、根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（ ）。
A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差
B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差
C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差
D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差
29、在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（ ）。 A．0 B．3 C．5 D．8
30、工程网络计划中的关键工作是指（ ）的工作。
A．自由时差最小 B．总时差最小
C．工作持续时间最长 D．时距为零
31、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（ ）。
A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行 B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划 32、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（ ）。
A．组织措施 B．合同措施
C．经济措施 D．技术措施
33、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（ ）。
A．进度计划不必过早形成计划系统
B．应对进度计划进行动态控制
B．应对进度计划进行多方案比较与优化
D．应增大影响进度风险的敏感度系数
34．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（
）。
A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
35、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（ ）。
A．（3）（2）（1） B．（1）（3）（2）
C．（2）（1）（3） D．（1）（2）（3）
36、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（ ）所规定的质量标准。
A．施工承包企业 B．建设工程项目目标
C．国家工程质量验收标准 D 国家工程建设强制性标准
37、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（ ）。
A．施工程序和工艺顺序 B．施工工艺和施工方法
C．工艺顺序和施工方法 D．施工流向和施工工艺
38、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（ ）进行。
A．单位工程竣工验收阶段 B．项目施工全过程各阶段
C．隐蔽工程验收阶段 D．分部工程验收阶段
39、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（ ）而减轻责任。
A．设计图纸错误 B．勘察资料失实
C．监理机构验收失误 D．试桩检测有误
40、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（ ）批准确认后执行。
A．企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位
B．项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位
C．工程监理单位审核并报请建设单位
D．工程监理单位审核并报请工程质量监督机构
41、对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（ ）。
A．办理施工许可 B．确定检验批
C．编制施工组织设计文件 D．办理质量监督手续
42、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重
机械设备安装完毕，必须经（ ）验收合格方能使用。
A．建设单位 B．设备供应部门
C．安全管理部门 D．专业管理部门
43、建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（ ）。资料为重点检查内容。
A．检验批抽检 B．弧度试验
C．功能性试验 D．垂直度检测
44、按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（ ）。
A．封样鉴定 B．见证取样检测
C．模拟试件检测 D．同条件养护检测
45、我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（ ）职能。
A．验收 B．保证 C．监督 D．规范
46、用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（ ）的观察分析，可以判断和平过程是否正常、稳定。
A．位置 B．形状 C．比例 D．大小
47、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（ ）。 A．职务任务 B．岗位职责 C．操作要求 D．签字及意见
48、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（ ）。
A．保护建设工程产品生产者的健康与安全
B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素 C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害
D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
49、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严惩程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（ ）。
A．I可忽略风险 B．II可容许风险
C．III中度风险 D．IV重大风险
50、在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有（ ）。
A．增加设备安全系数，提高可性 B．消除危险源，限制危险物质
B．进行故障-安全设计 D．设置安全监控系统
51、按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定，一次事故中死亡职
工1~2人的属（ ）事故。
A．死亡 B．重大伤亡
C．特大伤亡 D．一般伤亡
52、在职业健康安全管理体系（GB/T280012001）的一级要素"实施和运行"中，属于该体系核心要素的是（ ）。
A．文件、运行控制 B．结构和职责、运行控制
C．培训、意识和能力 D．应急准备和响应
53、职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用（ ）等表示。
A．管理规定、法规 B．操作规程、活动准则
C．程序文件、法律条款 D．文字、表格、流程图
54、建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是（ ）。
A．评标细则已经审查并获批准
B．应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准
C．应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准
D．施工招标文件及标底已编制完成
55、建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和（ ）等内容。
A．资格预审文件 B．政府法律文件
C．商务和技术编差表 D．评标办法
56、业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分（ ）四个阶段进行。
A．履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款
B．履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金
C．工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款
D．工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金
57、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（
）等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A．勘察、设计、施工、监理
B．设计、施工、材料和设备采购
C．资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购
D．资金筹措、勘察、设计、施工、监理
58、我国《建设工程施工合同示范文本》由（ ）三部分组成。 A．协议书、合同条款和工程图纸
B．协议书、合同条款和专用条款
C．合同条款、专用条款和工程图纸
D．协议书、通用条款和专用条款
59、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（ ）。
A．落实项目资金 B．办理规划许可证
C．办理篱工许可证 D．完成设计文件
60、根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（ ）万元人民币。
A．50 B．80 C．100 D．120
61、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（ ）。
A．仅限发包方 B．仅限承包方
C．发包方和承包方均可 D．仅限监理方
62、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（ ）。
A．解除了承包人的所有责任
B．承包人即可获得全部工程价款
C．承包人工程施工任务的完成
D．承包人和发包人所有关系的解除
63、在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是（ ）。
A．分析合同文件的组成
B．分析合同执行差异的原因
C．分析合同的计价方法
D．分析合同的承包范围
64、下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（ ）。
A．洪涝灾害 B．百年不遇的暴风雪 C．暴动 D．海啸
65、国际际承包合同主要是业主通过（ ）的方式确定承包商后订立。
A．招标 B．直接发包
C．在有良好合作关系的战略伙伴中选择 D．在工程师推荐名单中随机抽取
66、建设工程监理合同标准条件中应包括（ ）等内容。
A．合同适用的法律
B．监理业务执行的起止时间
C．监理的工作范围和内容
D．合同生效、变更与终生
67、为了实现有序和科学的项目住处管理。应由（ ）。
A．业主方编制统一的信息管理职能分工表
B．业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册
C．业主方制定统一的信息安全管理规定
D．业主方制定统一的信息管理保密制度
68、建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（ ）。
A．服务于信息处理的应用软件 B．收发电子邮件的专用软件 C．基于网络的信息处理平台 D．基于企业内部信息管理的网络系统
69、项目管理信息系统中进度控制的功能包括（ ）。
A．计算和分析投标估算数据 B．编制投资使用计划
C．查询和统计合同执行情况 D．编制资源需求量计划
70、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（ ）。
A．信息检索和查询 B．目标控制
C．人、财、物的管理 D．信息收集和存储
二、多项选择题（每题2分，30题，共60分，五个备选答案中，有2-4个符合题意，少选，每选对一个的0.5分，选错的0分）
71、建设工程项目的实施阶段包括（ ）。
A．设计阶段 B．设计准备阶段
C．可行性研究性阶段 D．施工阶段
E、动用前准备阶段
72、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ ）。
A．业主方 B．设计方
C．施工方 D．供货方
E．项目总承包方
73、以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（ ）。
A．指令路径较短 B．指令是惟一的
C．不能跨部门下达指令 D．只适用于大型工程项
E．允许越级指挥
74、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理职能分工。
A．项目经理 B．各工作部门
C．各工作岗位 D．总包与专业分包
E．专业分包与劳务分包
75、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（ ）。
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
76、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（ ）编制。
A．业主方 B．业主方的项目管理单位
C．设计方 D．施工监理方
E．项目总承包方
77、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（ ）报告。
A．项目业主代表 B．项目业主
C．施工方项目经理 D．监理工程师
E．总监理工程师
78、常用的建设工程项目施工成本设计可按（ ）编制。
A．施工成本组成 B．人力资源需求
C．子项目组成 D．工程进度
E．材料种类
79、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（ ）。 A．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B．施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用
C．法定人工费增长费用
D．非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费
E．不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费
80、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（ ）。 A．非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用 B．因政策调整导致材料价格上涨的费用
C．因质量原因地行工程返工所增加的材料费
D．因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用
E．由业主原因造成的材料损耗费
81、在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（ ）。
A．因机械故障停工维修而导致的窝工费
B．因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
C．非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费
D．因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
E．由于完成额外工作增加的机械使用费
82、横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（ ）。
A．能够直观地显示偏差分析所需用的资料
B．能够准确表达施工成本的绝对偏差
C．能够准确表达施工成本的相对偏差
D．能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差
E．能够直观地显示偏差的严重程序
83、地行分部分项工程施工成本分析时，其资料包括（ ）。
A．工程合同总价 B．实耗人工和材料
C．施工预算 D．工程概算
E．实际工程量
84、在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（ ）。
A．总进度规划 B．设计透度计划
C．项目子系统进度计划 D．施工进度计划
E．业主方项目实施进行计划
85、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（ ）。的标识。
A．计划层 B．计划对象
C．工作类别 D．计划方式
E．计划目标
86、建设工程项目进度计划系统的内容包括（ ）。
A．总进度纲要 B．二级进度计划
C．进度计划审批程序 D．进度计划实施效果分析
E．工程实际进度信息
87、建设工程项目的施工方案包括（ ）。
A．材料采购方案 B．技术方案
C．人员培训方案 D．组织方案
E．质量管理认证方案
88、建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织（ ）等方面人员进行验收，并形成验收报告。
A．施工单位 B．检测单位
C．设计单位 D．监理单位
E．质量监督机构
89、政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括（ ）。 A．制定行业质量管理规程 B．确认检测单位资质等级
C．监督工程各方主体的质量行为 D．认证施工企业的质量管理体系
E．检查工程实体质量
90、GB/T19000-IS9000（2000级）质量管理体系标准中的质量管理原则包括（ ）。
A．质量第一 B．事前控制
C．领导作用 D．过程方法
E．基于事实的决策
91、根据我国GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》规定，建筑施工现场噪声限值是（ ）。DB。
A．各种打桩机昼间为85 B．吊车、升降机等昼间为65
C．推土机昼间和夜间分别为75和50
D．挖掘机昼间和夜间分别为70和55
E．混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和55
92、在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素"规划"中，包含的二级要素有（ ）。
A．环境因素 B．法律和其他要求
C．信息交流 D．目标和指标
E．环境管理方案
93、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容，应以（ ）。方式确定下来作为合同的附件。
A．合同补遗 B．会议纪要
C．协议书 D．投标补充文件
E．工程变更文件
94、按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括（ ）。
A．勘察、设计或施工总承包合同 B．总价合同
C．工程项目总承包合同 D．工程监理合同
E．建设工程物资采购合同
95、根据GF-2003-0214《建设工程施工劳务分包合同示范文本》，需由劳务分包人承担的保险费用有（ ）。
A．施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
B．运至施工现场用于施工的材料和特安装设备
C．承包人提供给劳务人员使用的机械设备
D．从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
E．施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备
96、在实施建设工程合同前，对合同价格的分析内容包括（
）。
A．合同所采用的计价方法 B．工程计量程序
C．合同价格的调整 D．拖欠工程款的合同责任
E．定额的编制方法
97、国际工程施工中的质量管理由（ ）主管。
A．发包人 B．承包人的项目经理
C．承包人指定的技术副经理 D．工程师
E．承包人指定的总工程师
98、国际工程承包合同争议解决的方式包括（ ）。
A．协商 B．调解
C．仲裁 D．诉讼
E．单方解除合同
99、为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（ ）。
A．投资估算 B．概预算
C．合同价 D．工程款支付
E．计价程序
100、建设工程项目信息可以按（ ）。进行分类。
A．项目管理工作的对象 B．项目实施的工作过程。
C．项目规模的大小 D．项目管理工作的任务
E．项目信息的内容属性
答案
一、单项选择题
1．C 2．C 3．B 4．B 5．C 6．B 7．A 8．C 9．C 10．A 11．D 12．A 13．C 14．D 15．A 16．C 17．B 18．B 19．A 20．A 21．B 22．C 23．A 24．C 25．B 26．C 27．C 28．D 29．B 30．B 31．D 32．A 33．C 34．A 35．A 36．B 37．A 38．B 39．C 40．A 41．C 42．D 43．C 44．B 45．C 46．B 47．D 48．D 49．C 50．B 51．A 52．B 53．D 54．B 55．C 56．D 57．B 58．D 59．D 60．B 61．C 62．C 63．B 64．C 65．A 66．D 67．B 68．C 69．D 70．B
二、多选择题
71．ABDE 72．ABE 73．BC 74．ABC 75．ABC
76．AE 77．DE 78．ACD 79．ACDE 80．ABE
81．BCE 82．ABE 83．ABCE 84．AC 85．ABC
86．AB 87．BD 88．ACD 89．CE 90．CDE
91．ABCE 92．ABDE 93．AB 94．AC 95．ADE 96．ABCD 97．BCE 98．ABCD 99．BCD 100．ABDE
建设工程项目管理参考答案及解析
一、单项选择题
1C 【解析】没有明确的目标的建设项目不是项目管理的对象，项目管理的核心任务是项目的目标管理。见教材P1。
2C 【解析】建设工程监理是监理单位接受项目法人的委托，对工程建设实施的监督活动，其他三项不符合。见教材P5。
3B 【解析】我国《建筑法》规定，我国推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实施强制监理的建筑工程的范围。见教材P4。
4B 【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，每种模式的指令源数量不同。矩阵组织结构的指令源来自纵向和横向工作部门，因此有2个指令源。见教材P6。
5C 【解析】工作流程图服务于工作流程组织，是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑联系。见教材P10。
6B 【解析】由于项目实施过程中的主客观条件的变化，所以项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。见教材P15。
7A 【解析】应用动态控制原理控制建设工程项目目标主要有组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。调整项目管理班子人员属于组织措施。见教材P16。
8C 【解析】考察施工企业项目经理的责任。项目经理在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任。见教材P18。
9C 【解析】按照有关规定，由项目经理向建造师过渡期后，大中型工程项目施工的项
目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，但是取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由施工企业自主决定见教材P17。
10A 【解析】施工企业人力资源管理的任务包括编制组织和人力资源规划、组织项目管理班子人员的获取，管理项目管理班子的成员，团
队建设等任务。见教材P19。
11D 【解析】旁站监理的主要职责就是对施工质量的监督，是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。见教材P21。
12A 【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工24小时前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。施工见教材P21。
13C 【解析】建设工程项目策划旨在使项目建设的决策和实施增值。增值可以反映在不同的方面。见教材P23。
14D 【解析】考察施工成本分析的内容。施工成本分析应应贯穿于施工成本管理的全过程。见教材P41。
15A 【解析】建设工程项目施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。B项属于技术措施，C项属于经济措施，D 项属于合同措施。见教材P28。
16C 【解析】建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费。见教材P29。
17B 【解析】考察工程变更价款的确定方法。工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。见教材P30。
18B 【解析】考察工程索赔的知识。由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按窝工费计算。承包商的自有机械的窝工费一般按照台班折旧费计算，不能按照台班费计算。见教材P33。
19C 【解析】工程预付款是开工前发包人预先支付给承包人的工程款。确定工程预付款的支付额度时，发包人应考虑的主要因素是工期与合同价款。见教材P35。
20A 【解析】考察常识题目，根据《建设工程施工合同示范文本》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前7天。见教材P35。
21B 【解析】考察建筑工程价款的动态结算中主材价差的计算。当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中的列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用当时当地工程造价管理机构公布的材料信息价。见教材P36。
22C 【解析】考察工程进度款的计算。在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据发包人和承包人事先约定的工程价格的计算方法决定。见教材P36。
23A 【解析】建设工程项目施工成本控制包括比较、分析、预测、纠偏、检查等环节，在比较的基础上分析偏差的严重性和偏差产生的原因是施工成本控制工作的核心。见教材P38。
24C 【解析】建设工程项目施工偏差分为成本偏差和进度偏差。建设工程项目施工成本偏差是指已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本之差。见教材P39。
25B 【解析】建设工程项目施工成本偏差的方法有横道图法、表格法和曲线法。见教材P39。
26C 【解析】建设工程项目施工分析成本分析方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。应了解各方法的特点和其他的叫法。因素分析法又叫连环置换法可以来分析各种因素对成本的影响程度。见教材P42。
27C 【解析】横道图进度计划表达方式较直观、易看懂计划编制的意图。见教材P48。
28D 【解析】考察工程网络计划。根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规划》，在双代号时标网络计划中以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。见教材P49。
29B 【解析】工程网络计算题目，应当熟练。见教材P51。
30B 【解析】考察关键工作的概念和含义。关键工作是指工程网络计划中自由时差最小的工作。见教材P58。
31D 【解析】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。见教材P54。
32A 【解析】建设工程项目进度控制中有四个措施，分别是组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的组织措施。见教材P54。
33C 【解析】考察建设工程项目进度计划的管理措施，对进度计划进行多方案比较与优化达到建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等目的。见教材P55。
34A 【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性。见教材P56。
35A 【解析】论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括8项工作题中：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作的顺序应是(3)-(2)-(1)。见教材P57。
36B 【解析】建设工程项目质量控制系统的控制目标是.建设工程项
目目标所规定的质量标准。见教材P59。
37A 【解析】建设工程项目的施工方案包括施工技术方案和施工组织方案。施工组织方案中需要解决和安排施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面。见教材P60。
38B 【解析】施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，分为过程验收和竣工验收。见教材P69。
39C 【解析】施工承包单位对工程质量问题的责任不能因监理机构验收失误而减轻责任。见教材P65。
40A 【解析】建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经企业技术负责人审核并按照施工合同的约定报请监理单位或建设单位批准确认后执行。见教材P67。
41C 【解析】对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是编制施工组织设计文件。见教材P65。
42D 【解析】按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经专业管理部门验收合格方能使用。见教材P68。
43B 【解析】建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及强度试验资料为重点检查内容。见教材P70。
44B 【解析】按现行有关规定，应对工程中渗及结构安全的材料及施工内容进行见证取样检测.见教材P70。
45C 【解析】我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使监督职能。见教材P70。
46B 【解析】用直方图对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的形状的观察分析，可以判断质量过程是否正常、稳定见教材P74。
47D 【解析】质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的签字及意见。见教材P79。
48D 【解析】建设工程项目的职责健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全，见教材P83。
49C 【解析】用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为Ⅲ――中度风险。见教材
P89的表。
50B 【解析】第一类风险源控制的方法有两种，防止事故发生和避
免或者减少事故损失。消除危险源、限制危险物质属于防止事故发生。见教材P90。
51A 【解析】应熟悉我国《企业伤亡事故分类》标准规定。一次事故中死亡职工1～2人的属死亡事故。见教材P95。
52B 【解析】职业健康安全管理体系可以分为核心要素和辅助性要素，核心要素有10个。一级要素实施和运行中属于该体系核心要素的是结构和职责、运行控制。见教材P107。
53D 【解析】职业健康安全与环境管理体系文件体现的多样性是指文件可以用文字表示外，还可以用表格流程图等表示。见教材P118。
54B 【解析】建设工程项目施工招标必须具备的条件有5个，1) 招标人已经依法成立，2）应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准，3）招标的范围、方式和组织等应该履行核准手续的，已经核准，4）相应的资金或者资金已经落实。5）有招标所需要的设计图纸和技术资料。见教材P121。
55C 【解析】投标文件的内容一般包括投标函、投标报价、施工组织设计、商务和技术偏差表见教材P124。
56D 【解析】业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金四个阶段进行。见教材P126。
57B 【解析】采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将设计、施工、材料和设备采购等一系列工作全部发包给一家承包单。见教材P128。
58D 【解析】我国1999年颁布的《建设工程施工合同(示范文本)》由《协议书》《通用条款》《专用条款》三部分组成。见教材P133。
59D 【解析】考察施工总承包合同，下列属于承包人的权力和义务，完成施工组织设计文件属于承包人的义务。见教材P129。
60B【解析】考察建设工程担保的知识，在我国投标保证金的数额一般为投标标价的2％左右，但最高不得超过80万人民币。见教材P137。
61C【解析】建设工程的反索赔是相对索赔而言，发包方和承包方均可向对方提出反索赔。见教材P145。
62C 【解析】工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明1）发包人认可并接受合同和承包人工程施工任务的完结，2）工程所有权的转让，3）保修责任的开始等。见教材P143。
63B 【解析】在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断得主要内容之一是分析合同执行差异的原因。见教
材P144。
64C 【解析】特殊风险索赔的事件是指战争、敌对行动、入侵、敌人的行为，核污染及冲击波破坏、叛乱、革命、暴动、军事政变或者篡权、内战等。见教材P147。
65A 【解析】招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。见教材P151。
66D 【解析】建设工程监理合同标准条件中应包括监理人的义务、委托人的义务、合同生效，变更与终止等10项内容。见教材P154。
67B 【解析】业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率，实现有序和科学的项目信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册。见教材P159。 68C 【解析】建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是基于网络的信息处理平台。见教材P160。
69D 【解析】项目管理信息系统中进度控制的功能有5项，编制资源需求量计划属于之一。见教材P165。
70B【解析】项目管理信息系统的含义，是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。见教材P164。
二、多项选择题：
71ABDE【解析】建设工程项目的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。见教材P2。
72ABE 【解析】综合题目，在项目管理的各方中需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有业主方、设计方、项目总承包方。见教材P2-4。
73BC 【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，线性组织指令源是唯一的、不能跨部门下达指令。见教材P6。
74ABC 【解析】施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作的管理职能分工。见教材P9。
75ABC 【解析】在国际上，业主方项目管理的方式有3种可能：业主方自行完成其项目管理任务、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务。见教材
P13。
76ABE 【解析】项目管理规划属于业主方的项目管理范畴，如果采用建设项目总承包模式，业主方可以委托总承包方编制项目管理规划。见教材P12。
77DE 【解析】旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向监理工程师或者总监理工程师报告。见教材P22。
78ACD 【解析】常用的建设工程项目施工成本计划可按施工成本组成、子项目组成、工程进度编制。见教材P27。
79ACD 【解析】在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括完成合同之外的额外工作所花费的人工费用、法定人工费增长费用、非承包商责任造成的工期延长导致的人员窝工费等。见教材P32。
80ABE 【解析】在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用、因政策调整导致材料价格上涨的费用、由业主原因造成的材料损耗费等。见教材P32
81BCE 【解析】在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费、非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费、由于完成额外工作增加的机械使用费等。见教材P32。
82BE【解析】考察施工成本控制的方法。横道图法有形象、直观、一目了然等优点。见教材P39。
83BCE 【解析】进行部分项工程施工成本分析时，其资料包括投标报价成本、实耗人工和材料、施工预算、实际工程量。见教材P44。
84AC 【解析】由不同深度的计划构成进度计划系统，包括总进度规划(计划) 、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程进度计划系统等。见教材P47。
85 ABC【解析】在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指每一个工作项地编码，编码时应考虑地因素包括对不同计划层地标识、不同计划对象地标识、不同工作的标识。见教材P57。
86AB 【解析】建设工程项目进度计划系统的内容包括总进度纲要、二级进度计划等。见教材P47。
87BD 【解析】建设工程项目的施工方案包括施工技术方案和施工组织方案。施工组织方案中需要解决和安排施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面。见教材P60。
88ACDE 【解析】建设单位收到施工承包单位工程验收申请后，应组织施工单位、勘查、设计、监理等方面人员进行验收，并形成验收报告。见教材P70。
89CE 【解析】政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括两个方面的内容，监督工程各方主体的质量行为、检查工程实体质量。
大学优秀学生干部事迹材料
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 大学优秀学生干部事迹材料 大学优秀学生干部事迹材料 XX，XX理工大学信息学院计算机科学与技术专业XX级学生，中共党员，XX理工大学奖学金、XX省政府奖学金以及国家奖学金获得者，XX级班级学习委员，曾连续两届任XX理工大学校学生会主席。 在近四年的大学学习、生活和工作期间他始终保持高度的责任感和主人翁意识，踏实肯干的工作作风，刻苦努力的学习态度，正直朴实的性格等优良的品格,成为全校广大学生的优秀楷模。从2004年9月入学至今，他不断地完善自己，在各方面均取得了卓越的成绩，他的努力付出也使得今日的他成为老师和同学们的骄傲。 一、坚定信念与时俱进 20XX年12月他光荣地加入了中国共产党，作为一名中国共产党员,在严格要求自己的同时他始终坚持认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和不断增强学习实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。具有扎实理论知识基础的他，常常代表学院党支部优秀党员进行演讲和组织大讨论，他的言行总是能影响和鼓舞周围的同学们，让他们也不断树立起正确坚定的政治方向。作为班级组织委员，他在课余时间在身边同学中积极宣传党的知识，经常通过跟班级同学聊天的形式鼓励大家积极向党组织靠拢，定期汇报思想动态，带领班级的入党积极分子定期进行政治学习。他不拘泥于形式，在不同的场 1 / 14
合他总是能以不同的话题让同学们自己去思考、去讨论、去发表自己见解。话题范围从党内的基础知识到党的路线、方针、政策;从国内优秀党员的事迹到身边学生党员的行为举止。在他的影响和带动下，四年来，整个班级的党员队伍不断地发展壮大，思想素质也不断提高，班级积极分子与普通同学也受到了感染与熏陶，在思想上和实际行动中都在一步步地向党组织靠拢。20XX年暑假，他个人作为我校优秀学生共产党员代表加入XX省青年马克思主义培训班前往江西中国井冈山干部学院学习。 二、勤奋好学刻苦专研 在近四年的大学时间里，他对待学习上从来都是一丝不苟，他一直都努力学习各科专业知识，勤学好问。虽然接触计算机比较晚，但是凭着对计算机的热爱和刻苦专研，他的专业知识突飞猛进，凡是教过他的老师无不对他的印象深刻，课堂上踊跃提问的有他，实验室里敢于提出创新的也有他。 进入学生会之后，由于工作很忙，占据了他很多学习时间，但是他不断提高自己的学习效率,当同学们坐在舒适的宿舍里上网，节假日回家放松时，他便抓紧时间努力学习。有时候因为学生会工作等其他原因没能在白天完成学习任务时，他就会点灯熬油到深夜，直到把自己认为该完成的任务都完成后才睡觉。他始终把学习看作是学生的第一要务，坚持学习工作一起抓，在学习任务比较轻的时候通过自己专研学习了软件工程师、信息管理技术等课程。功夫不负有心人，他的努力付出也得到了认可，最终各科都取得了优异的成绩。尤其是在大
工程管理知识点
建设工程项目管理 １Z20100０建设工程项目的组织与管理 1Z2010１0建设工程管理的内涵与任务 1、全寿命周期：决策、实施、使用（又叫运营或者运行)三个阶段 2、项目立项是项目决策的标志,决策阶段的主要工作是：确定组织、建设地点、任务和原则、资金、投资目标，进度目标，质量目标。 3、设施管理包括:物业资产管理和物业运行管理,其中资产管理包括财务、空间、用户管理；运行管理包括维修、现代化。 ４、项目参与方:投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期间的管理方。 5、建设工程项目管理工作是一种增值服务,其核心是为工程的建设和使用增值。６、工程建设增值包括:确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制 ７、工程使用增值：工程使用安全、有利于环保和节能、满足最终用户使用功能、有利于降低运行成本、有利于工程维护。 １Z20１０20建设工程项目管理的目标和任务 1、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，项目的实施阶段包括:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。 2、决策阶段的主要任务是：编制项目建议书、编制可行性研究报告。 3、项目管理的核心任务是项目的目标控制,业主方是建设工程项目实施过程的总集成者、总组织者,是项目管理的核心。 ４、业主方：服务于业主自身的利益，项目管理目标包括投资、进度、质量目标，其中投资目标是指项目的总投资目标,进度目标是指项目动用的时间目标或交付使用的时间目标，质量目标是指施工的质量，设计质量，材料质量，设备质量和环境质量，业主管理涉及项目实施的全过程，其中安全管理是项目管理中最重要的任务。 ５、设计方:服务于项目整体利益和设计方本身利益,设计方项目管理主要在设计阶段，但也涉及设计前的准备阶段，施工阶段,动用前准备阶段和保修期。 ６、供货方：服务于项目整体利益和供货方本身利益，也涉及设计准备阶段,设计阶段，动用前准备阶段和保修期。 7、项目总承包方：服务于项目整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,与施工方共同突出安全目标,建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标（总投资目标主要是业主与项目总承包方）。 8、项目范围管理：涉及范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。 9、施工方:服务于项目整体利益和自身利益,其项目管理涉及项目实施全过程,突出安全管理,施工方项目管理的任务包括:1．施工安全管理；２.施工成本控制； 3.施工进度控制； 4.施工质量控制; 5.施工合同管理； 6.施工信息管理； 7.与施工有关的组织与协调等。 1０、当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包
2019年国家注册一级建造师《建设工程项目管理》试卷(II卷) (附解析)
2019年国家注册一级建造师《建设工程项目管理》试卷（II卷） (附 解析) 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意） 1、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。 A.建设行政主管部门 B.设计单位 C.业主委托的工程顾问公司 D.施工单位 2、关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是（）。 A．承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论 B．承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用 C．承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单 D．承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工 3、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。 A、工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告
B、工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收 C、对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收 D、竣工验收应由建设单位组织，井书面通知政府质量监管机构 4、实现文明施工、现场管理的依据是（）。 A．现场围挡 B．现场标识 C．施工总平面图 D．生活设施 5、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。 A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系 B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系 C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系 D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系 6、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。 A、横道图法、表格法和曲线法 B、网络图法、横道图法和表格法 C、比较法、因素分析法和差额计算法 D、网络图法、表格法和曲线法 7、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。 A.业主方招标及合同管理工作量小 B.工程款项支付便捷 C.缩短建设周期 D.简化管理流程 8、关于虚工作的说法，正确的是（）。 A、虚工作只在双代号网络计划中存在
大学生优秀班干部个人事迹材料
大学生优秀班干部个人事迹材料 大学生是中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人，他们的事迹是有意义的。下面是有大学生优秀班干部个人事迹材料，欢迎参阅。 大学生优秀班干部个人事迹材料范文1 时光交替春去春回，转瞬间已入学两年了，虽未担任要职的我但还是以班干部的标准来约束自己。入学以来平时协助同学们在生活、学习各方面从中学到大学的转变，并努力创建优良班风、学风。回顾两年来，在班长的带领下，在辅导员的监督下，积极开展班级建设，并根据本班同学的特点和实际需求，积极组织开展了多项丰富多彩的活动，譬如：实话大冒险.各抒己见.大辩论等等;同时也狠抓学习不放松。期间，有一定成果，但同时也存在着诸多不足。我个人总结了三个方面： 一、学习方面 学习是学生的第一任务，大学生更不例外!古人云：读书破万卷，变相的说将来的硕果和现在的努力是不能分割的!但大多数同学似乎是对这突如其来的宽松学习环境不适应，上课早退甚至是旷课现象严重，晚自习出勤率较低，即使出勤也多是为了应付辅导员制定每周不少于三次的晚自习出勤率的硬性规定。 二、班级思想作风建设和班委建设 本学期虽然校团委开展了以端正同学们思想作风的一系列团日
活动，但大多流于形式，同学们积极性较差，尤其是班委建设方面，大多班委工作懒散，工作热情较低，缺乏在同学之中的标榜效应，致使班委建设极不完善，班级工作开展较为困难。 三、班级活动方面 班级活动目的在于加强同学们之间的友谊和班级凝聚力，充实同学们的精神世界，调动广大同学的参与集体活动的积极性。本学期虽然举行了一些活动，但活动大多流于形式，在组织过程中存在较大疏漏，活动现场秩序较乱。活动之后，工作总结无法及时反馈。 针对以上不足，在此我推荐几点建议望采纳： 学习方面： 1.强化晚自习出勤率。让同学们了解到晚自习是消化当天学习知识预习第二天课程的重要时间段。同时，班委坚持每天晚上签到签走，不迟到不早退，有事须提前请假 2.积极完善上课点到制度，确保同学不旷课，及时到达上课地点，缺席时必须提前请假 班级思想建设与班委建设： 1.生活委员及信息委员应多注意同学们思想动态，发现并解决问题。充分发挥班级QQ群的作用，及时反馈同学们对班委意见建议，争取每学期评选优秀班干部的奖项! 2.定期召开班委会议，讨论工作中的问题，总结开展工作的经验，明确各班委的职责，加强班委配合;强化集体素质 3.与兄弟班级负责人沟通，定期交流工作，学习经验，取长补
建筑工程项目管理形成性考核2答案教学教材
《建筑工程项目管理》作业2 姓名：________________ 学号：________________ 《建筑工程项目管理》作业1 得分：________________ ：________________ 教师签名 说明： 本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。 一、单项选择题（每小题2分，共20分） 1．以下说法正确的是( )。C A．项目管理的对象就是建设工程 B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象 2．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。C A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师
3．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。C A．设计 B．设计前准备 C．施工 D．动用前准备 4．项目管理的三大目标是( )。B A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量 C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量 5．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。C A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师 6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。A A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段 C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期 7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。B A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部 8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。A 第 1 页共 23 页 《建筑工程项目管理》作业2 A．职能 B．线性 C．矩阵D．事业部
9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。A A．项目经理 B．设计方 C．施工方 D．总承包方 10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工 前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A A．24 B．36 C．48 D．12 二、多项选择题（每小题3分，共18分） 1．施工方项目管理的目标包括( )。ABC A．施工的成本目标 B．施工的进度目标 C．施工的质量目标D．项目的投资目标 E．项目的质量目标 2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。ABDE A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年 B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工 项目经理 C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责
一级建造师《建设工程项目管理》试卷及答案
2006年一级建造师《建设工程工程经管》考试试卷及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．对于建设工程工程业主方而言，工程经管的进度目标是指工程（）的时间目标。A．建安工程完成 B．竣工验收 C．动用 D．保修期结束 2．我国实行的建设工程监理，属于（）工程经管的范畴。 A．政府主管部门 B．业主方 C．质量监督机构 D．建设工程工程总承包方 3．建设工程工程结构图描述的是（）。 A．工作对象之间的关系 B．组织系统中各部门的职责分工 C．工程各参与方之间的关系 D．组织系统中各子系统之间的关系 4．某建设工程工程业主委托工程咨询单位为其提供全过程工程经管服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程工程总承包模式，则设计阶段工程质量目标的决策者应是（）。 A．工程咨询单位 B．工程监理单位 C．工程总承包单位 D．业主 5．某工程采用建设工程工程总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程工程的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。 A．业主 B．工程总承包单位
C．工程监理单位 D．质量监督机构 6．应用动态控制原理控制建设工程工程施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。 A．工程合同价 B．工程变更款 C．工程索赔款 D．工程结算价 7．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方工程经理的经管权力包括（）。A．调配企业人力及机械设备 B．调整工程投资目标 C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．调整工程技术负责人 8．建设工程工程人力资源经管的目的是（）。 A．减少工程经管班子人员数量 B．调动所有工程参与人的积极性 C．降低工程经管人工成本 D．组建工程经管班子 9．在国际上，民用建筑工程工程总承包的招标，对工程工程多数采用（）描述的方式。 A．构造 B．施工图 C．功能 D．规模 10．下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。 A．监理日记 B．监理平行检测资料 C．监理巡视记录 D．旁站监理记录
2014年建设工程项目管理考试试题(五十一)
建设工程项目管理考试试题(五十一) 一、单选题（本大题70小题．每题1.0分，共70.0分。请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。） 第1题 某独立土方工程，招标文件中估计工程量为27万立方米。合同中规定，土方工程单价为12.5元/立方米；当实际工程量超过估计工程量：15%时，调整单价为9.8元/立方米，工程结束时实际完成土方工程量为35万立方米，则土方工程款为( )万元。 A 437.535 B 426.835 C 415.900 D 343.055 【正确答案】：B 【本题分数】：1.0分 第2题 建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。 A 5 B 7 C 14 D 15 【正确答案】：B 【本题分数】：1.0分 第3题 招标人采用邀请招标方式的，至少应当向( )个具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。 A 1 B 5
C 7 D 3 【正确答案】：D 【本题分数】：1.0分 第4题 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于( )与施工的分离致使投资增加。 A 勘察 B 采购 C 设计 D 组织 【正确答案】：C 【本题分数】：1.0分 第5题 采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系八项原则中的( )原则。 A 过程方法 B 基于事实的决策方法 C 持续改进 D 管理的系统方法 【正确答案】：D 【本题分数】：1.0分 第6题 对建设工程项目竣工工程现场成本的核算分析应由( )进行。 A 企业财务部门 B 建设单位 C 项目经理部
优秀学生干部个人事迹材料5篇汇集
优秀学生干部个人事迹材料5篇汇集 篇一：优秀学生干部个人事迹材料 我是机制1002班李xx学生。自入学以来一直品学兼优、能力突出，全优生，一直担任班级学习委员职务。在学校、老师的关心、教育和帮助下，在父母支持和自身的努力下，我一直都很优秀。德智体美劳等各方面全面发展，能严格地要求自己，激励自己，一直以来都在不断地进步，并在许多方面都取得显著的成绩。 一、学习勤奋，成绩优秀 我在老师的教育和父母的关心下，养成了良好的学习习惯，学习专心，勤学善思，不懂就问，常主动与老师同学交流学习心得，从中获得了很多的进步。在老师的鼓励和熏陶下，对源远流长的中华文化十分热爱。经过辛勤的努力。学习态度严肃认真，不逃课，不迟到早退，认真做好课前预习和课后笔记整理工作，学习目的明确，态度端正，勤奋刻苦、锐意进取，对大学课程充满了浓厚的兴趣，并且善于总结学习经验，不断改进学习方法、理论联系实际，通过不懈努力，取得了优异的成绩。能够充分合理的利用时间，提高学习效率，每个学期，都能制定出科学、合理的学习计划，周密地安排时间。 二、待人热情，尊敬师长 我从小就立志读好书，做好人，回报社会，回报父母，我也一直在行动中不断实践着自己的理想，得到了老师和同学的好评，曾被评为德清县“优秀班干部”。我发自内心地尊重与敬爱老师，是他们给予了我知识，帮助我成长，没有老师的辛勤付出，就没有我的健康成长和进步。 我能真诚的对待每一位同学，对学习和生活上遇到困难的同学，我总是能及时地伸出援助之手，尽自己所能地帮助他们。我以一颗真诚的赤子之心，换来了同学们的信任和支持，每一学年我都被同学推选为班级的学习委员。 三、能力突出，工作出色 我从大一开始一直担任班级学习委员工作。对于班级部布置的各项任务，我总是积极认真地去完成，力求快而好。在辅导员老师的指导下，不仅活跃和丰富了班级的文化生活，而且提高了班级的凝聚力。组织同学参加学院活动，锻炼能力，奉献社会。 四、爱好广泛，素质全面 我不仅学习成绩优秀，各方面素质都很突出。开朗自信，乐于助人，成绩优异，工作出色，综合素质高。“人的一生，没有最高层次的目标，只有更高层次的追求，人只有不断向着更高层次目标不懈追求，才会不断发展、进步。青春只有一次，但求面对碧海苍天扪心自问时我能骄傲地说：我拼过，我无悔！”一定加倍努力，以自己的实际行动一步一步实现自己的人生价值与社会价值!做一名合格优秀的大学生。
《建设工程项目管理》知识点详解(一)
《建设工程项目管理》知识点详解(一) 第一部分 详细情况 一、单选题: 1、项目管理的核心任务是项目的()。来源： A．目标控制B．成本控制C．投资控制D．进度控制 标准答案：A 解析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 2、项目的实施期指的是( )。 A．自项目开始到项目完成 B．自决策到动用前准备 C．自设计到竣工验收 D．自招标到竣工验收 标准答案：A 解析：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； 3、项目决策期管理的主要任务是()。 A．确定项目的范围 B．确定项目的定义 C．确定项目的初步设计 D．确定项目的WBS 标准答案：B
解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 4、项目实施期管理的主要任务是()。 A．确定项目的范围B．确定项目的定义 C．实现项目的目标D．沟通与协调 标准答案：C 解析：项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 5、建设工程项目生产过程的总集成者是( )。 A．业主方B．总承包商C．政府D ．咨询工程师 标准答案：A 解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者C．信息管理编码D．投资控制编码 标准答案：A 解析：对项目结构图中的每一个组成部分应该进行编码，这是项目结构编码。 29 、反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是( )。 A．项目组织结构图 B．项目结构图 C．总承包 D．三角承包 标准答案：A
解析：“设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”( 引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003 ]30号)。 38 、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。 A．设计施工总承包 B．E PC总承包 C．CM 总承包 D．三角承包 标准答案：B 解析：“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”( 引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003 ]30号)。。 二、多选题: 39 、设计方项目管理的目标包括( )。 A．设计的成本目标 B．设计的进度目标 C．设计的质量目标
一建建设工程项目管理重点整理(必过)
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。自项目开始至项目完成：指项目的实施阶段 建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现。 项目管理的核心是项目的目标控制。业主方是项目管理的核心。 建设工程管理（全寿命周期）包括：①决策阶段的管理②实施阶段的管理③使用阶段的管理。其核心任务是：为工程的建设和使用增值。 业主方项目管理任务：三控制、三管理、一协调，其中安全管理是项目中最重要的任务。业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 设计方项目管理服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，主要在设计阶段，也涉及到设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 当采用指定分包商时，不论指定分包商与哪一方签订承包合同，施工总承包方或者施工总承包管理方应对规定的工期和质量目标负责。 组织是目标能否实现的决定性因素。控制项目目标的主要措施：组织、管理、经济、技术措施。 国际上业主方项目管理方式：自行管理、委托管理、共同管理。 设计任务委托模式：设计总负责单位、平行委托多个设计单位 建设项目工程总承包方式：设计+施工、设计+施工+采购（EPC）。主要意义：不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，
以达到为项目建设增值的目的。 建设项目工程总承包方式基本程序：1.业主自行或委托编制项目建设纲要或设计纲要；2总 承包方编制项目设计建议书和报价文件；3设计评审4合同洽谈包括确定合同价格。 施工任务委托模式：施工总包单位、施工总包管理单位、平行委托多个施工单位 项目管理规划大纲：编制依据：1、可行性研究报告2、设计文件、标准、规范与有关规定3、招标文件及有关合同文件4、相关市场信息与环境信息。编制程序：1、明确项目的目标2、分析项目环境和条件3、收集项目的有关资料和信息4、确定项目管理组织模式、结构和职责5、明确项目管理内容 6、编制项目目标计划和资源计划 7、汇总整理，报送审批 项目管理实施规划：编制依据1、项目管理规划大纲2、项目条件和环境分析资料3、工程合同及相关文件4、同类项目的相关资料编制程序：1、了解项目相关各方的要求2、分析项目条件和环境3、熟悉相关法规和文件4、组织编制5、履行报批手续 价值工程：V=F/C 价值是研究对象的功能与费用的比值。 施工组织设计的基本内容：1.工程概况2.施工部署及施工方案3．施工进度计划4．施工平 面图5．主要技术经济指标
2014年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案
一、单项选择题(给出的选项中，只有1个最符合题意。每选正确1题，得1分，满分70分) 1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。 A.关键线路上的工作全部是关键工作 B.关键工作不能再非关键线路上 C.关键线路上部允许出现虚工作 D.关键线路上的工作总时差均为零 【答案】A 【解析】选项B非关键线路上也有可能有关键工作;选项C关键线路上允许有虚工作;选项D应为“总时差为0的工作为关键工作”。参见教材P152。 2.在FIDIC系列合同中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用( )。 A.固定单价 B.变动单价 C.固定总价 D.变动总价 【答案】C 【解析】《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设置配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。参见教材P352。 3.某双代号网络图如下图所示，存在的错误是( )。
C.1年 D.3年 【答案】D 【解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年。参见教材P335。 6.根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216)，发包人的义务是( )。 A.组织竣工验收 B.提交临时占地资料 C.提供设计审查所需的资料 D.办理性项目备案手续 【答案】D 【解析】发包人的主要义务和权利如下：负责办理项目的审批、核准或备案手续。参见教材P300。 7.下列施工作业质量控制点中，属于“待检点”的是( ) A.隐蔽工程 B.重要部位 C.特种作业 D.专门工艺 【答案】A 8.根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB30300-2013)，分项工程的质量验收由( )主持进行 A.监理工程师
工程项目管理教材
第一章项目分析 0 1.1项目概况 0 1.1.1项目基本情况 0 1.1.2项目实施环境 (1) 1.1.3项目目标 (2) 1.2项目总平面图见附图（图1—2总平面图） (2) 1.3项目管理的特点和难点 (2) 1.4建设方式及进度安排 (3) 第二章项目的范围划分和组织结构 (5) 2.1项目总平面图与各标段项目平面图。见附图 (5) 2.2总承包商施工范围划分 (5) 2.2.1划分原则 (5) 2.2.2划分方案 (5) 2.3建设项目的项目结构分解 (6) 2.4整个项目开发过程中各单位的组织架构、职责及管理关系。 (7) 2.5业主方管理的组织结构 (7) 2.6项目实施主体选择与控制 (8) 2.6.1监理公司 (8) 2.6.3勘察设计公司 (9) 第三章项目实施计划投资估算融资方案 (10) 3.1项目投资方案 (10) 3.2项目投资估算 (11) 3.3资金筹措、投资计划及借款利息 (12) 3.4投资风险分析 (13) 3.4.1房地产投资风险的类型 (13) 3.4.2该项目的主要风险和规避措施 (14) 第四章项目实施过程中的控制 (15) 4.1进度控制 (15) 4.1.1进度控制的目的 (15) 4.1.2进度控制方案的编制 (15) 4.1.3工程进度的检查 (16) 4.1.4进度偏差原因的分析 (17) 4.1.5工程进度计划的调整 (17) 4.2质量控制 (18) 4.2.1投资决策阶段质量控制 (18) 4.2.2设计阶段的质量控制 (18) 4.2.3工程项目施工阶段的质量控制 (19) 4.3成本控制 (21) 4.3.1项目策划阶段的成本控制 (21) 4.3.2项目设计阶段的成本控制 (21) 4.3.3发包、施工阶段的成本控制 (22) 4.3.4项目销售阶段的成本控制 (22) 4.4合同管理 (22)
一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析(完整)
2011一级建造师工程管理全真试卷 一、单项选择题 1、施工企业委托工程工程管理咨询对工程管理的某个方面提供的咨询服务属于（）工程管理的范畴。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 答案：C 解读：施工企业委托工程工程管理咨询公司对工程管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方工 程管理的范畴。 2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（）。 A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系 B．合同结构图矩形框表示建设工程的各参与单位 C．合同结构图反映业主方和工程各参与方之间，以及工程各参与方之间的合同关系 D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 答案：A 解读：合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。 A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D．施工总承包管理模式有利于压缩工期 答案：D 解读：施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可 以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实 质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。 4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（）。 A．进行采购合同谈判，签订采购合同
B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C．选择材料、设备的采购单位 D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录 答案：D 解读：采购管理应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进 行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招 标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品 或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。 5、在应用动态控制原理控制建设工程工程目标时，调整工程组织结构、管理职能分工属于（）措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术 答案：A 解读：组织措施，分析由于组织的原因而影响工程目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整工 程组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和工程管理班子人员等。 6、建筑施工企业工程经理是受企业（）委托，对工程工程施工过程全面负责的工程管理者。 A．董事会 B．股东 C．股东代表大会 D．法定代表人 答案：D 解读：建筑施工企业工程经理，是指受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全面负责的工程管 理者，是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人。 7、建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中 属于组织风险的是（）。 A．承包方管理人员的能力 B．信息安全控制计划 C．引起火灾和爆炸的因素
2014年建设工程项目管理模拟试题三
2014年《建设工程项目管理》模拟试题三 一、单项选择题 (共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.根据项目管理组织理论，（）组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯一的。 A.职能 B.线性 C.矩阵 D.直线职能 2.在施工总承包模式中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（）。 A.组织与协调的工作量 B.项目的总投资 C.建设周期的控制 D.施工总承包单位的管理水平和技术水平 3.（）可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 A.组织分工 B.组织结构模式 C.工作流程图 D.项目结构图 4.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的（），是一种动态关系。 A.指令 B.组织 C.逻辑 D.搭接 5.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、（）、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 A.设计阶段 B.招标阶段 C.施工准备阶段 D.工程采购阶段 6.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。 A.一周 B.一旬 C.一个月 D.一年 7.建设项目（）是指导管理工作的纲领性文件。 A.目标规划 B.管理规划 C.总体规划 D.建设规划 8.涉及建设项目实施阶段的是（）的项目管理规划。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.监理方 9.建设工程监理是一种高智能的有偿（）服务。 A.咨询 B.管理 C.技术 D.决策 10.矩阵组织结构模式的每一个工作部门，有指令源（）个。 A.1 B.2 C.3 D.4 11.在下列组织结构模式中，（）是一种传统的组织结构模式。 A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.线式组织结构 D.复合式组织结构 12.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。 A、设计阶段 B、施工阶段 C、保修阶段 D、动用前准备阶段 13.（）的矩形框之间采用双向箭线联系。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.合同结构图 14.调整项目组织结构、工作任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于目标控制
大学生优秀班干部主要事迹(精选多篇)
大学生优秀班干部主要事迹(精选多篇) 第一篇：大学生优秀班干部主要事迹 大学生优秀班干部主要事迹 初考入了浙江科技学院，来到这个新的学习环境，我感觉到了生活的充实，学习的乐趣，我利用一切可以利用的时间，全身心投入到学习中，并很荣幸被评选为学习委员兼心理委员。。在配合老师和其他班委完成班级工作的同时，自己也从中得到了很好的锻炼，培养了与人交往的能力。 进入大学以后，我特别注意思想政治素质的提高，在大一开学不久就向党组织递交了入党申请书。在团校和党校培训期间，我认真学习，对党的认识日渐深入。经过党组织的严格考核，我于2014年11月被确立为入党积极分子，在欣喜之余，我也知道我将面临更加严格的考验。在学习生活中，我时刻注意自己的言行举止，时刻用党员的标准来要求自己，给大家树立了一个良好的榜样。 我认为，担任学生干部对我们综合素质的完善是相当重要的，对于我们各方面能力的培养是不可或缺的。进入大学以后，我参加了院学生会的招新。最后，我成功地竞选成为了学生会这个集体中的一员，同时也加入了校图书馆学生联合会以及和山心情工作站。在工作和学习当中，我培养了一丝不苟，对待同学谦虚和善的工作态度。在任职期间，得到了老师和同学们的肯定。在这个过程中，我体会最深的就是如何与人沟通。首先不要好高鹜远，要有踏实肯干的基本工作精神。
其次要善于表达自己的观点，要在充分尊重他人的基础上阐明自己的意见。 在能力得到了提高的同时，我更加要求专业学习上的进步，我是班级的学习委员，更加理所当然地要树立带头作用。我一直努力将成绩与能力同步提高，认真学习专业课程，成绩始终保持在前列。在各项专业活动中，我都积极地展现自我，因为那种过程是一种享受，一种锻炼！ 作为一名班干部，我除了严格要求自己认真学习外，还需促进同学之间的学习交流和思想沟通。在很多情况下，老师无法和那么多学生直接打交道，班干部是老师与学生之间沟通的一个桥梁，班干部要及时切实地向专业老师提出同学们的建议，疑问；向学院反映考勤情况，了解专业课程设置，并且汇报同学们对各课程的教学质量评估等等，让老师解答同学们的疑问。积极帮助学习上需要帮助的同学，乐意回答他们的问题，一起探讨学习上的问题。在上习题课前，收集好同学们不会做的题目给老师讲，减轻了老师的负担，让同学们在课前也好预习。 在生活中，因为我兼当心理委员，我重视同学关系，努力作到多与老师和同学们沟通，发现同学的难处，及时妥善的给予帮助。我参与到大家的集体活动中，同学们在忧虑时也愿意向我倾诉。因为我认为，只有把自己置身于集体中才能更好地了解自我，完善自我。 大学是我人生的转折点，是我在加入社会竞争前的加油站。无论曾经有过多少风雨，无论曾经有过多少掌声，那都已是过去的。我相信接
《建设工程项目管理》知识点详解(八)
《建设工程项目管理》知识点详解(八) 第八部分详细情况一、单选题: 1、索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而()，向对方提出的补偿要求。A.拖延工期后B．遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后标准答案：B 解析：索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。2、索赔是指在经济合同的实施过程中，()因对方不履行或未能履行合同所规定的业务而受到损失，向对方提出赔偿要求。A．业主方B．承包商C．第三方D．合同中的一方标准答案：D 解析：索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。3、在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是()。A．不确定的B．单向的C．无法确定D．双向的标准答案：D 解析：索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。索赔是相互的、双向的。承包人可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔。4、合同条文有二义性()。A．视为合同废止B．属于合同错误C.视为合同变更D．属于合同笔误标准答案：B 解析：合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾、有二义性，设计图纸、技术规范错误等。5、由于发包人的原因，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此()。A.不能提出索赔B.可以提出工期拖延索赔C．可以提出工程变更索赔来源：examda.D．可以提出工程终止索赔标准答案：B 解析：工期拖延索赔由于发包人未能按合同规定提供施工条件，如未及时交付设计图纸、技术资料、场地、道路等；或非承包人原因发包人指令停止工程实施；或其他不可抗力因素作用等原因，造成工程中断，或工程进度放慢，使工期拖延，承包人对此提出索赔。6、由于某种原因，如不可抗力因素影响、发包人违约，使工程被迫在竣工前停止实施，并不再继续进行，使承包人蒙受经济损失，因此提出的索赔属于()。A．不可预见的外部障碍或条件索赔B．工程变更索赔C.
2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题 含答案
2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题含答案 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意） 1、关于支付担保的说法，错误的是（）。 A．承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务 B．一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 C．提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定 D．发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务 2、建设工程项目结构图描叙的是（）。 A．组织系统中各部门的职责分工 B．工作对象之间的关系 C．组织系统中各子系统之间的关系 D．项目参与各方的关系 3、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。 A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施 B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整 C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整
D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值 4、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（）给予警告，并处罚款。 A 建设主管部门 B 安全生产监督管理部门 C 建设工程质量监督机构 D 人民政府 5、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。 A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥 B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值 C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求 D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm 6、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。 A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约 7、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案 8、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。 A．1 B．2
2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》(完整)真题及解析
2014年一级建造师考试《项目管理知识》真题及答案解析 一、单项选择题（给出的选项中，只有1个最符合题意。每选正确1题，得1分，满分70分） 1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。 A.关键线路上的工作全部是关键工作 B.关键工作不能再非关键线路上 C.关键线路上部允许出现虚工作 D.关键线路上的工作总时差均为零 【答案】A 【解析】选项B非关键线路上也有可能有关键工作；选项C关键线路上允许有虚工作；选项D应为“总时差为0的工作为关键工作”。参见教材P152。 2.在FIDIC系列合同中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）。 A.固定单价 B.变动单价 C.固定总价 D.变动总价 【答案】C 【解析】《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设置配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。参见教材P352。 3.某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。 A.工作代号相同 B.出现无箭头连线 C.出现无箭头节点箭头 D.出现多个起点节点 【答案】A 【解析】工作①-②，用两条箭线表示是错误的，在双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示。参见教材P129。 4.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。 A.工程支付款 B.工程结算 C.工程预算 D.项目估算 【答案】C
【解析】进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较（如概算和预算的比较、概算和标底的比较、概算和合同价的比较、预算和合同价的比较等），并形成各种比较报表。参见教材P370。 5.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。 A.1个月 B.6个月 C.1年 D.3年 【答案】D 【解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年。参见教材P335。 6.根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），发包人的义务是（）。 A.组织竣工验收 B.提交临时占地资料 C.提供设计审查所需的资料 D.办理性项目备案手续 【答案】D 【解析】发包人的主要义务和权利如下：负责办理项目的审批、核准或备案手续。参见教材P300。 7.下列施工作业质量控制点中，属于“待检点”的是（） A.隐蔽工程 B.重要部位 C.特种作业 D.专门工艺 【答案】A 8.根据《建设工程施工质量验收统一标准》（GB30300-2013），分项工程的质量验收由（）主持进行 A.监理工程师 B.总监理工程师 C.项目经理 D.建设单位项目负责人 【答案】A 9.根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。 A.进行采购策划，编制采购计划 B.明确采购产品或服务的基本要求 C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位 D.采用招标或协商等方式确定供应单位 【答案】B 【解析】采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、