培训效果评估报告分析

《2016年4月培训效果评估报告》

题目：评估报告

部门：人力资源部

制作人：

1、培训内容简介

(1)2016年4月的各部门培训实施情况

(2)培训出勤统计

2、培训效果评估反馈统计

3、培训效果评估总结

4、建议

2016年4月培训效果评估报告

一、培训内容简介

（一）、2016年4月份的职能部门培训实施概况

为了改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工整体的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，使新员工以

最快的速度融入到公司环境和氛围，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标；同时加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提升销售额，提高工作效率；且提升公

司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才，各职能部门在2016年4月计划进行4场培训，实际执行6

场专业培训，培训完成率150%

人力资源中心与财务中心均参加了一场外部培训，利用外部资源的学习，提高个人知识的深度与广度。并学习了外部资源的好经验和新理念。

同时，营销中心的培训已经由人力资源总监全程负责培训计划和评估总结，职能部门专业培训明细如下:

公司2016年4月份公司员工培训计划一览表

2016年4月培训出勤统计一览表

仓库盘点流程以及注意

事项

部门内训

PPT 讲

授

2小时

工作运 用

4月26日

13:30-15:30

会议室 综合中心 综合中心

4

国税的汇算清缴 外训

会计职业风 险与防范措

施

部门内训

6 董事长杭州 学习分享会 全员培训

PPT 讲 授 PPT 讲

PPT 讲

授

2小时

2小时 2小时 备注：

1. 培训方式有：内训、外训、外聘内训等；

2. 授课形式有：讲授、互动、活动、交流、视频、实操、竞赛等

3. 评估方式：一级评估、二级评估、三级评估、四级评估；

4. 费用：为该次培训所支付的培训所用经费，不含差旅等经

（二）培训出勤统计

工作运 用

4月18日

13:30-15:30

国税局 财务中心 财务中心

讨论 分享

4月25日

4月10日

13:30-15:30 19:00-22:00

会议室 会议室 财务中心 财务中心

全体员工 总经办

培训效果评估详解：

一级评估：反应层，评估学员的对学习、上课的反应；（方法：提问、互动、复述等）

二级评估：学习层，检查学员所学的东西，以考卷等形式进行或实地操作；（方法：考试、心得报告、工 ；作笔记、案例分析、实际操作等）

三级评估：能力层，衡量学员工作表现的变化。记录学员是否真正掌握了课程内容并运用到工作中；（方 法：成果转化、绩效考核、业绩衡量、工作评价）

四级评估：成果层，评估培训是否有助公司业绩的提高，有助于生产效率的提高。（方法：销售业绩评

估、