PMP合同理解与选择

PMP项目管理考点-合同类型

PMP项目管理考点-合同类型 FP T&M CPF,CPPC CPFF CPIF FPIF

甲方（买方）受利最大到最小的合同类型依次为:

FP-->FPIF-->CPIF-->CPFF-->CPF或CPPC

1.Fixed-price or lump-sum contracts(固定总价或总包合同)简称FP

这是买方（甲方）最能受益的合同类型。不管乙方开销多大，甲方付的钱是固定不变的。

2.Time and Material(T&M) contracts(时间与材料合同)简称T&M

乙方干多少单位的活，甲方就出多少单位的钱。

比如同声翻译和他的客户签的合同，比如我们签的劳动合同。都是这样类型的合同。

3.Cost-reimbursable contracts(费用偿还合同)

这种合同又有三种类型

a.Cost-Plus-Fee contracts(成本加酬金合同)或Cost Plus Percentage Of Cost contracts(成本加按百分比合同)简称CPF,CPPC

这种合同美国法律已经明文规定在任何商业合同里都禁止使用该合同。

还是用我的PMP老师举的例子吧。

夏天到了大家都要吃冷饮，如果公司里大家都不想出去到外面买冷饮吃，那大家都吃不到冷饮了。

这时候如果有位同事跳出来说:我去帮大家买冷饮，不过要给我跑腿费，毕竟我要在这么炎热的天气下为大家做事。

然后大家说：你去买冷饮，如果你买回来，大家除了给你买冷饮花的钱之外，再给你买冷饮花的钱的10%作为你的跑腿费。这样好不好？

然后他也答应了，等他一出门一想如果我只买一块钱一根的冰棍，公司一百人我也就花一百块，那10%也就十块钱，这样我也太不合算了。

这位聪明的家伙肯定立马去买哈根打斯去了，假设一根哈根达斯20块钱，那他除了买冷饮花的钱之外，还能赚200块的跑腿费，利润可是一块钱一根的冰棍的20倍啊。

看到这里明白了吧，如果大家是甲方，这位同事是乙方，那这样的合同，乙方肯定不关心花费成本多大，只要利润最大化就行。

所以这种类型的合同对甲方来说是损失最大的一种类型的合同，所以美国现在已经禁止这种类型的合同用在任何商业活动中也是由于这么一个原因。

b.Cost-Plus Fixed-Fee contracts(成本加固定酬金\费用合同)简称CPFF

还是举上面的例子，假设大家第二次又叫这位同事去买冷饮，这次大家也学乖了，规定不管他买什么冷饮，跑腿费只有20块钱。

那这位仁兄还是买哈根达斯，虽然这次他只能赚20块钱，但是大家还是要每人给他20块钱作为冷饮的钱。

虽然乙方没有赚取多大利益，但甲方还是损失蛮大，因为甲方都希望自己买到的东西是性价比最好的东西，可如今东西是很好，可是花钱照旧不少。

这种合同是仅次于CPF的让甲方受损失的合同。

c.Cost Plus Incentive-Fee contracts(成本加鼓励\激励酬金)简称CPIF

这种合同解释起来就比较难懂。照旧举买冷饮的例子。

第三次买冷饮，大家又学乖了，对他说我们买冷饮的心理价位是200块，然后跑腿费就200块的10%,20块钱。那这位兄弟肯定立马不干。

大家又商量了一下，又改了一下：你买冷饮多少钱，我们都给你多少钱.跑腿费也给你。

但是如果你买冷饮的钱少于200块，那你还可以再拿差价的15%，

如果你买冷饮的钱多于200块，那你把差价的15%给我们.

然后这个兄弟心里就打起小九九来。

假设我花100块买冷饮，差价就是200-100=100，我除了20块跑腿费之外，我还可以拿15块钱。我花了100块，赚了35块。

假设我花了300块买冷饮，差价是-100,我还要给15块给大家。这样我就赚了20-15=5块钱。我花了300块，赚了5块。

那这样的话，乙方为了自己的利润最大化肯定就花100块买冷饮。毕竟这样他可以多赚点，而甲方也就避免了象前两次做冤大头，花大钱了。

以我的意见这种类型的合同对甲方乙方双方都是双赢的局面。

d.Fixed Price Incentive-Fee contracts(固定总价加奖励费)简称FPIF

第四次买冷饮了，大家准备好了吗？哈哈~~

大家吃了三次冷饮，总觉的还是那个买冷饮的小子占了很大便宜。所以决定再让他买冷饮。这次又把规则稍微改动了一下。

大家对他说，和上次买冷饮差不多，但我们要加个条件。买冷饮花的钱不能高于250,否则跑腿费不给，买来冷饮我们也只给你250.但你也不用给我们15%的差价了。

其他的和上次不变。

然后这小子又打起小算盘来：

假设我花100,什么都和上次一样，赚35块。

但是我还花300呢，高于250，我20块跑腿费没有了，差价的15%也不用给大家，基本上我什么都不赚，然后他们还只给250本钱，我还亏了50块钱呢，明显比上次不公平嘛。

这小子肯定不干。大家的意图被他看穿，也落的无趣。各自散了...

一般来说这种类型合同是仅次于FP让甲方受益最大的合同。

现在总结一下

甲方（买方）受利最大到最小的合同类型依次为:

FP-->FPIF-->CPIF-->CPFF-->CPF或CPPC

CPPC（风险全给甲方）/CPFF/CPIF/FPIF/FFP（乙方承担100%）

合同类型选择的思路：

一看：范围明确不明确；

二看：管理内行还是外行；

三看：身份买方还是卖方；

四看：时间紧急不紧急

1、范围明确不明确。假如范围明确，通常选择总价类；假如范围不明确，通常选择成本补偿类和工料合同。如果是卖方，通常选择成本补偿类；如果是买方呢，要看是不是内行，如果内行，选择成本补偿合同，可以很好的参与项目；如果是外行，通常选择工料合同；

2、身份是买方还是卖方，选择相对风险小的。如果是买方，总价类中固定总价合同FFP 风险最小，成本补偿类中的CPIF风险最小。

3、时间紧急不紧急，一般时间紧急有项目都是选择工料合同。

4、需不需要增加人员、聘请专家以及寻求其他外部支持。在不能很快编写出准确工作说明书的情况下，经常使用工料合同来增加人员、聘请专家以及寻求其他外部支持。一般需要增加人员、聘请专家以及寻求其他外部支持的项目选择工料合同。工料合同适用于短期和小金额的项目，不适用于长期。

项目管理服务合同样本(合同示范文本)

STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-033198 项目管理服务合同样本(合同

项目管理服务合同样本(合同示范文 本) 项目管理服务合同范文一 委托方(甲方)： 项目管理方(乙方)： 签订日期： 合同内容 委托方(甲方)： 项目管理方(乙方)： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目的工程管理服务事项协商一致，签订本合同。 第一条工程概况 1.1 工程名称：居然德胜家居广场 1.2 建设地点：茵特拉根广场 1.3 建设内容：室内外装修

1.4 预计的建设工期：60天 第二条项目管理工作范围 2.1 设计管理 内容包括平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。 2.2 变更管理 内容包括对设计文件质量的控制、在项目的设计管理、进度管理以及合同管理。加强与业主方、设计方、施工方及相关部门的协调沟通，尽量减少项目变更的发生。一旦发生设计变更，应加强技术把关，审核设计变更的必要性和科学性。 2.3 施工管理 内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理，侧重对监理单位的监 督、协调施工现场各方的关系。 2.4 资料管理 根据建设过程资料专业性、及时性等特点，应按照国家有关建设工程资料管理的规定，对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档，直到工程管理过程完成，移交形成一整套文件档案。 第三条项目管理服务费及其服务期限 3.1 项目管理服务费 经双方友好协商，本合同的项目管理服务费用为人民币：万元整( 万元) 3.2 服务期限：预计的项目建设工期 3.3 支付方式 3.3.1 本合同生效后个工作日内，甲方支付项目管理服务费总额的 %，计万元。

项目管理承包合同

项目管理承包合同 甲方：_安徽宝利建筑装饰工程有限责任公司___ 乙方：_汪龙、宇世荣、邱件忠、袁学锐_______ 为提高工程建设管理水平，有效保证工程进度、质量、安全和投资效益，规范建筑市场秩序，根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求，在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上，结合本公司特点，决定公司所有承包项目管理承包实施。为明确双方的权利义务关系，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本合同，以资共同遵守。 一、项目管理范围及要求 1.工作模式 项目采用管理责任制的方式实施，甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行，乙方按合同约定成立专业的项目管理组，承担项目设计管理、施工管理、资料及系统试运行管理、组织竣工验收等服务，代表甲方对工程项目进行质量、安全、进度、合同、信息等的管理和控制，承担相应的管理责任。 所有项目所涉及的施工、采购等决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项，由公司领导研究决定，特别重大的事项由公司领导协调审定。 2.工程范围 所有项目工程范围：所有项目施工管理、资料及现场协调工作 (以最后审计价格为准)。 3.工作内容 3.1 施工前期工作安排、材料计划及相关手续的办理。 3.2 施工管理，组织施工队、和施工图设计的管理、修改、会审、批准等管理工作。《建设工程施工合同》。 3.3 施工全过程的管理，协调设计、施工等有关单位之间的关系，并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。 3.4 负责施工、材料组织实施工作。 3.5 在项目实施过程中，编制工程施工组织计划，按工程的进度依据相关合同进行人工工资支付管理。

PMP项目管理考点-合同类型

PMP项目管理考点-合同类型 PMP项目管理考点-合同类型 2009-09-11 22:25 PMP项目管理考点-合同类型FP T&M CPF,CPPC CPFF CPIF FPIF 甲方（买方）受利最大到最小的合同类型依次为: FP-->FPIF-->CPIF-->CPFF-->CPF或CPPC 1.Fixed-price or lump-sum contracts(固定总价或总包合同)简 称FP 这是买方（甲方）最能受益的合同类型。不管乙方开销多大，甲方付的钱是固定不变的。 2.Time and Material(T&M) contracts(时间与材料合同)简称T&M 乙方干多少单位的活，甲方就出多少单位的钱。 比如同声翻译和他的客户签的合同，比如我们签的劳动合同。都是这样类型的合同。 3.Cost-reimbursable contracts(费用偿还合同) 这种合同又有三种类型 a.Cost-Plus-Fee contracts(成本加酬金合同)或Cost Plus Percentage Of Cost contracts(成本加按百分比合同)简称CPF,CPPC

这种合同美国法律已经明文规定在任何商业合同里都禁止使用该合同。 还是用我的PMP老师举的例子吧。 夏天到了大家都要吃冷饮，如果公司里大家都不想出去到外面买冷饮吃，那大家都吃不到冷饮了。 这时候如果有位同事跳出来说:我去帮大家买冷饮，不过要给我跑腿费，毕竟我要在这么炎热的天气下为大家做事。 然后大家说：你去买冷饮，如果你买回来，大家除了给你买冷饮花的钱之外，再给你买冷饮花的钱的10%作为你的跑腿费。这样好不好？ 然后他也答应了，等他一出门一想如果我只买一块钱一根的冰棍，公司一百人我也就花一百块，那10%也就十块钱，这样我也太不合算了。 这位聪明的家伙肯定立马去买哈根打斯去了，假设一根哈根达斯20块钱，那他除了买冷饮花的钱之外，还能赚200块的跑腿费，利润可是一块钱一根的冰棍的20倍啊。 看到这里明白了吧，如果大家是甲方，这位同事是乙方，那这样的合同，乙方肯定不关心花费成本多大，只要利润最大化就行。 所以这种类型的合同对甲方来说是损失最大的一种类型的合同，所以美国现在已经禁止这种类型的合同用在任何商业活动中也是由于这么一个原因。

委托项目管理合同完整版

委托项目管理合同完整版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________

委托项目管理合同完整版 下载说明：本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下，维护合作方各自的合法权益，并在履行合同的过程中，双方当事人一旦发生争议，将争议提交仲裁或者诉讼，本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 甲方： 称： 地址： 电话： 法人代表： 联系人： 电话： 乙方：名姓名：性别：年龄：籍贯：家乡电话：户口所在地：身份证号码：现住址：联系电话：甲方为完成业主委托的装饰装修工

程施工工作，经双方协商一致，甲方委托乙方代为行使甲方项目经理职责，代为甲方履行甲方与业主签订的装饰装修工程施工合同(以下称主合同)义务。为明确双方责任，共同为业主提供高质量的产品和高标准的服务，双方本着平等，自愿，公平和诚实信用的原则达成如下协议： 一、委托方式 乙方代表甲方履行主合同义务，对甲方委托管理的装饰装修工程实施包工，部分包料，包质量，包安全，包工期，包文明施工方式的施工承包管理。 二、合同期限

委托项目管理合同新正式样本

文件编号：TP-AR-L3300 The Civil Subjects Establish, Change And Terminate Their Corresponding Civil Legal Relations, And Then Determine Their Respective Rights And Obligations. The Terms Are Binding On The Parties And Need To Abide By Them. （示范文本） 甲方：_______________ 乙方：_______________ 签署时间：_______________ 委托项目管理合同新正 式样本

委托项目管理合同新正式样本 使用注意：该合同资料可用在各个民事主体之间设立、变更、终止其对应的民事法律关系而订立，进而确定各自的权利和义务，条款对当事人具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 委托项目管理合同范文1 委托方：（以下简称甲方）______________ 受托方：（以下简称乙方）______________ 委托方__________委托受托方________对项目进 行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标 准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期 满后保质顺利交付委托方，特订阅合同如下，以资共 同遵守。 一、工程概况 1.工程名称：___________ 2.立项批文：___________

3.建设地点：___________ 4.建设规模：___________ 二、双方权力与义务 1.受托方权力与义务 (1)受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人，代表委托方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务，承担本项目建设过程中建设单位管理责任与权利。 (2)按项目立项批复，组织项目方案论证，可行性研究，充分考虑委托方使用需要、建设功能和有关规划设计要求，编制工程初步设计及概算报委托方批准。 (3)负责按照批准的初步设计和概算，组织编制施工图设计和预算。 (4)编制适合本工程实际的资金及进度计划，报

建设工程项目管理委托合同(标准版)

Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 建设工程项目管理委托合同

编号：FS-DY-20185 建设工程项目管理委托合同 工程项目名称：wto研究中心楼和外籍教师招待所 委托人：上海xxxxx学院 管理人：上海xxxxx咨询有限公司 签定地点：上海市 签订日期：年月日 建设工程委托项目管理服务合同 委托人上海对外贸易学院与项目管理人上海建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致，签订本合同。 一、委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下： 工程名称：wto研究中心楼和外籍教师招待所 工程地点：古北路620号 工程规模：建筑面积8，000平方米 总投资：1，256万元人民币

二、项目管理服务内容： 1、前期管理： ① 办理建设工程规划许可证； ② 负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证； ③ 配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务； ④ 协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求； ⑤ 协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察； ⑥ 项目的其他前期管理工作； 2、全过程项目协调 ① 编制项目管理的工作内容和控制方法； ② 负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作； ③ 负责协调投资监理工程监理之间的工作； ④ 其他项目管理工作。

浙江省工程项目管理承包合同范本

编号： 浙江省工程项目管理承包 合同范本 甲方： 乙方： 签订日期：年月日

合同签订注意事项 一、甲乙双方应保证向对方提供的与履行合同有关的各项信息真实、有效。 二、甲乙双方签订本合同书时，凡需要双方协商约定的内容，经双 方协商一致后填写在相应的空格内。 三、签订本合同书时，甲方应加盖公章；法定代表人或主要负责人应本人签字或盖章；乙方应加盖公章；法定代表人或主要负责人应本人 签字或盖章。 四、甲乙双方约定的其他内容，合同的变更等内容在本合同内填写不下时，可另附纸。 五、本合同应使钢笔或签字笔填写，字迹清楚，文字简练、准确，不得涂改。 关键词：浙江省;工程项目管理;合同范本

甲方：浙江省___________________________厅 乙方：中国___________________________公司 为顺利实现___________美术馆建成开馆的目标，提高工程建设 管理水平，有效保证工程进度、质量、安全和投资效益，规范建筑市场秩序，根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求，在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上，结合本项目特点，就本工程项目采用项目管理模式问题浙江美术馆工程建设招标领导小组通过邀请议标并报省委省政府主要领导批示 同意，省美术馆建设协调小组专题会议研究，决定中国_______ _______________公司为浙江美术馆建设项目(以下称本项目)项 目管理承包实施单位。为明确浙江省××厅(以下简称甲方)和中国××公司(以下简称乙方)双方的权利义务关系，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本合同，以资共同遵守。 一、本项目概况 1.1项目名称：___________美术馆 1.2项目地点：位于___________、___________、___________。 1.3项目规模 1.3.1用地面积：___________㎡ 1.3.2建筑面积：___________㎡，其中地下部分建筑面积_____

项目管理合同范本

项目管理合同范本 篇一：项目管理合同范本 签订须知 1. 该合同为某某局合同范本，原则上不得改动，如一定要进行修改，请附上《修改前后对比表》。为列入《修改前后对比表》的修改部分，视为恶意篡改，我局不予以承认。如 附件：修改前后对比表 请不要编辑版本。 2. 附上中标通知书、概算汇总表及费用计算详表 超过一百万合同需履约保函及预付款保函。 某区工程 项目管理合同 合同编号： 项目业主： 建设管理单位： 签订日期： XX 年月日 第一部分合同协议书 项目业主： 建设管理单位： 合同编号： 合同名称：工程项目管理合同依据国家和地方有关

法律、法规等，广州市某某局（以下简称业主），委托（以下简称建设管理单位）提供工程项目管理服务，经双方协商一致，订立本合同。 一、业主委托建设管理单位组织工程管理的工程概况 工程名称：工程地点：某区 工程总投资：本工程总投资估算暂定为万元。 施工工期：工程拟定于200 年月开工，总工期初定为个月，拟定 于200 年月工程全面建成与投入使用，并通过工程竣工验收。 工程内容：。 二、委托服务事项及期限 业主委托建设管理单位，按本合同的约定开展工程的建设管理工作。具体的 业主委托服务内容和相关职责详见本合同条款。 三、建设管理服务报酬及支付方式 项目管理正常服务酬金暂定为，以财政部门审定的项目 建设管理费为准，由业主按合同有关条款约定的方式、时间向建设管理单位支付。 但发生合同变更或终止情形时，项目管理服务合同金额及支付方式按合同有关条

款约定执行。 四、本合同协议书中的有关词语含义与本合同条款中赋予它们的定义相 同。 五、下列文件均为本合同的组成部分，具有同等法律效力。构成合同的文 件被认为是互为说明的，如果在文件中出现含糊或歧义时，业主将向建设管理单 位发出必要的澄清或指示，文件的优先次序如下： 1、合同协议书（含补充协议）； 2、中标通知书； 3、合同条款； 4、合同附件： 附件1、业主的要求 附件2、建设管理单位工作大纲 附件3 项目建设管理工作目标 附件4 建设管理人员及其他投入的具体要求 5、双方确认需进入合同的其他文件。 六、业主和建设管理单位严格保证遵守本合同的各项规定，享有并承担本合同规定的各项权利和义务。 七、本合同期限自签订日起始，在以下的条件均完成后终止：

建设工程项目管理委托合同

建设工程项目管理委托合同 第一章合同双方 1.1 委托方:公安部第一研究所(以下简称“甲方”) 地址:北京市海淀区首都体育馆南路1号 电话: 传真: 1.2受托方:北京国金管理咨询有限公司(以下简称“乙方”) 地址:北京市海淀区首都体育馆南路1号 电话: 传真: 1.3甲方是公安部直属综合性研究所,是国内警用装备最大的科研生产基地,并 为全国公安及社会公共安全防范部门提供器材与技术服务。 乙方是具有建设项目全过程管理能力的工程咨询企业。 甲方拟在自 第二章委托管理工作范围及内容 2.1 项目的功能策划及论证

甲方委托乙方配合进行项目的功能策划与论证,在甲方进行的工作的基础上,从项目整体规划分期开发的原则出发,并准备有关资料申领项目的规划意见书,必要时,申请调整项目的控制性详规条件,并办理所需手续。 2.2 项目建筑设计方案的招标(征集) 甲方委托乙方以经甲方批准的功能需求报告为依据,进行项目整体建筑设计方案的招标或征集,侧重于一期开发项目建筑设计方案的需求协助甲方选定其中 优秀的方案,并在深化与完善方案设计的基础上完成方案的专家论证和政府审批,进而协助甲方与中标(中选)的设计方签订工程设计承包合同。 2.3 办理开发建设的政府手续 甲方委托乙方于该项目开发前期及工程建设期间,在各项工作现状的基础上,负责或配合甲方继续进行政府规定的立项、规划、土地、建设、市政公用、街道和其它政府主管部门的各项手续,组织协调有关工作。上述手续于工作包括但不限于项目建议书与可行性研究报告的编制与报批,办理建设经济适用住房所需手续,建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、房屋产权及租赁许可证、组织建设用地的评估并协调签订国有土地使用合同;组织消防、人防、园林、交通及节水的报批;办理市政各口(包括雨污水、供水、供电、天然气、电信、道路、绿化、环卫环保)方案的咨询与审批,办理市政工程规划许可证、施工许可证及验收接用手续。 乙方的工作应无损于该项目手续方面已取得的成果,保证手续符合法律法规和政策的要求,保证在办理和协调各项手续的过程中不耽搁该项目进度、技术、质量、成本计划的实现,并尽可能保证甲方对规划和建设的其它要求。 乙方无权以办理责任范围内的手续遇到困难为由,延误或中止本合同的执行。 2.4 处理与项目周边单位的关系

美术馆工程项目管理承包合同协议书范本模板

编号：_____________ 美术馆工程项目管理承包合同 甲方：_______________________ 乙方：_______________________ 签订日期：___ 年_____ 月 ____ 日

甲方: 乙方: 为顺利实现 美术馆建成开馆的目标，提高工程建设管理水平，有效保证工程进度、质 量、安全和投资效益，规范建筑市场秩序， 根据国家建设部 《关于培育发展工程总承包和工程项 目管理企业的指导意见》 大力推进项目管理的要求， 在深入调研分析政府投资公益性项目各种组 织实施模式的基础上， 结合本项目特点，就本工程项目采用项目管理模式问题美术馆工程建设招 标领导小组通过邀请议标并报省委省政府主要领导批示同意， 省美术馆建设协调小组专题会议研 究，决定中国 公司为美术馆建设项目（以下称本项目）项目管理承包实施单位。 为明确 省 厅（以下简称甲方）和中国 公司（以下简称乙方）双方的权 利义务关系，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本合同，以资 共同遵守。 一、本项目概况 1.1项目名称： 美术馆 1.2项目地点：位于 、 、 。 1.3项目规模 1.3.1用地面积： m 2 1.3.2建筑面积： m,其中地下部分建筑面积 平方米，地上部分建筑面积 平方米。 1.3.3绿化率： % 、项目管理范围及要求 1. 工作模式 （名单见附件一），承担项目报批、招标代理、 设计管理、采购管 本项目采用委托管理的方式实施, 甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行, 乙方按 合同约定成立专业的项目管理组

理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制，承担相应的管理责任。 本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项，由美术馆工程建设招标领导小组研究决定，特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审 定。 2. 工程范围 本项目工程范围：项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程（以最后审定的设 计图纸为准）。 3. 工作内容 3.1施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。 3.2设计管理，组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审、批准等管理工作。 设计的详细内容详见附件二《建设工程设计合同》。 3.3施工全过程的管理，协调设计、施工等有关单位之间的关系，并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。 3.4负责施工、采购的招投标组织实施工作。 3.5在项目实施过程中，编制工程资金使用计划，按工程的进度依据相关合同进行资金支付管理。 3.6其他与本项目工程有关的管理工作。 4. 工作要求 4.1工程进度控制：本项目工程自甲方移交立项、规划用地手续、完成拆迁及四通一平之日起至 竣工验收合格日止，期限为个月，即：个日历天，年月竣工验收。具体进度安排见附件三。 4.2质量要求：按照现行《建筑工程施工质量验收统一标准》和国家、地方验收标准有关规定， 确保所有分项工程质量验收一次性验收合格，确保“钱江杯“、争创“鲁班奖“。 4.3安全要求：严格遵守国家和地方有关的安全规定，按照安全规范作业，对整个工程安全负责，

项目管理承包合同(标准版)(1)

合同 合同编号（委托人）: 合同编号（受托人）： 工程名称： 委托人： 受托人： 签订日期: 签订地点：

目录 第一部分合同协议书 (2) 签署页 (4) 第二部分通用合同条款 (5) 词语定义、适用范围和法规 (5) 委托人的权利 (7) PM的权利 (7) 委托人的义务 (11) PM的义务 (11) 双方代表和人员 (13) 委托人的责任 (14) PM的责任 (14) 合同的生效、变更与终止 (15) 支付 (16) 争端的解决 (17) 不可抗力 (17) 其他 (18) 第三部分专用合同条款 (19)

第一部分协议书 委托人与受托人经双方协商一致，签订本协议书。 一、委托人委托项目管理的工程（以下筒称“本工程”）概况如下： 工程名称： 建设地点： 工程规模： 工程估算： 工期：。 二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《通用条件》中赋予它们的定义相同。 三、下列文件均为本合同的组成部分： ⑴本合同协议书 ⑵本合同专用条件； ⑶本合同通用条件；

⑷中标通知书； ⑸在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件； ⑹投标书及其附件； ⑺招标文件及其附件（或描述项目管理项目的技术性文件）； ⑻设计文件及其审查批复文件； ⑼标准、规范及有关技术文件。 构成本合同的文件若存在歧义或不一致时，则按上述排列次序进行解释。 四、受托人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。 五、委托人向受托人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种，向受托人支付报酬。 本合同一式四份，具有同等法律效力，双方各执两份。 （以下无正文）

项目建设管理委托合同

项目管理委托合同 订立合同单位： 委托方：（以下简称甲方） 受托方：（以下简称乙方） 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及市政府颁布的《武汉市政府投资项目管理办法(试行)》（武政[2005]6号）和《武汉市非经营性政府投资项目实行代建制管理办法(试行)的通知》（武政[2005]7号）精神，遵照国家法律法规、平等、自愿、公平和诚信原则，经协商，甲方同意委托乙方实施全过程代建，全面负责该项目的建设管理。为了明确双方职责，特订立本合同，以资双方共同遵守： 一、工程概况 1、项目名称： __________ 2、建设地点： ______ 3、主要建设内容： 4、总投资及资金来源： （按审定的预算执行） 5、工程质量： 6、建设工期： 二、委托事项 受托方应负责__________项目的建设管理。主要事项有： 1、负责组建代建项目部，制定工程代建大纲，在合同履行期间，按月、季向甲方报告代建工作情况； 2、负责招标代理、造价咨询、监理及建设过程的全过程代建管理；

3、编制工程招标文件，组织建设工程施工及设备材料的招投标工作； 4、负责项目施工阶段设计技术交底、图纸会审以及施工单位施工组织计划的审核；办理现场变更及签证手续，并提出审核意见； 5、制定工期、质量、投资、安全、文明施工管理目标，并进行控制和检查； 6、协调各承包人（施工、专业分包等单位）的业务活动； 7、审查施工单位的施工进度计划并监督其执行，并按各承包人施工进度报告提出付款计划建议； 8、提出合理可行的施工技术措施以加快工程进度，保证现场安全； 9、主持现场施工管理例会，解决处理施工中存在的问题或提出合理化建议和整改措施； 10、协助甲方办理工程决算审计。 三、双方的职责、义务 （一）乙方的职责、义务 1、完成委托事项，实施委托事项完全符合国家及地方法规、法律及甲方的要求，做好建设项目三控二管一协调（三控：指控制投资、质量、工期；二管：指合同和信息的管理；一协调：指协调施工中有关各方关系）工作，确保建设工期、质量、安全目标实现； 2、负责申报办理本项目所需规划、土地、环境、供水供电、绿化、消防、城管、交管等有关手续； 3、做好该建设项目投资控制，科学的项目管理，提高投资效益，编制工程月进度计划并于每月25日（如遇节假日顺延）上报甲方； 4、工程竣工后负责向甲方提供3套竣工图和 3套工程竣工资料； 5、乙方必须按确定目标的标准进行管理，要求建设项目建筑质量等级为“合格”；

PMP 合同类型讲解1.2

合同类型讲解 张羡 版本号：1.2(2010.09.28) 仅供“智鼎东方”PMP认证班学员学习交流使用 勿传播，勿用于商业用途 1.总价合同（FP）： 特点：范围确定，买方占主导强势地位的时候，多使用此合同。 优点：买方风险小，管理成本低，目标和验收标准明确，使用广泛。 缺点：任何有关采购的变化（包括范围和规范）都会增加买方的成本。 1.1 固定总价合同（FFP）：★ 范围明确，合同履行过程中任何成本的增加都由卖方负责，此合同类型“对于买方风险最小”。例如：设备采购订单。 关键词：“明确的范围”，“100%财务风险给卖方”。 没有计算题。 1.2 总价加激励费用合同（FPIF）：★★★★★ 范围明确，首先设定一个买方能接受的“最高价（总价上限）”，并同时建立衡量绩效的目标成本、卖方目标利润和实际成本低于目标（节约）时对卖方的额外奖励比例。实际成本低于目标成本时，卖方可得到所节约成本的一定比例作为额外的利润。此类合同有助于买卖双方同步目标，共同节约成本。 关键词：“最高价格”，“目标成本”，“目标利润”。 计算题分为两种： 1.2.1 计算卖方利润。 公式：卖方实际利润=卖方目标利润+(目标成本-实际成本)*卖方分担比例。 最后将实际成本+卖方实际利润，判断是否高于最高价。 如果高于最高价：卖方实际利润=卖方实际利润-(实际成本+卖方实际利润-最高价)。 1.2.1.1题目：目标成本10000，卖方目标利润1000，最高价12000，分担比例80/20，实际成本9000，问卖方实际利润是多少？ 卖方实际利润=1000+(10000-9000)*20%=1000+1000*20%=1000+200=1200。 9000+1200=10200<最高价12000。 1.2.1.2题目：目标成本10000，卖方目标利润1000，最高价12000，分担比例80/20，实际成本11500，问卖方实际利润是多？。 卖方实际利润=1000+(10000-11500)*20%=1000+(-1500)*20%=1000+(-300)=700。 实际成本+卖方实际利润=11500+700=12200 > 最高限价12000 卖方实际利润=700-(11500+700-12000)=700-200=500。 1.2.2 计算估算的合同总价（PTA，总体假设点）。 PTA是一个假设买方实际支付最高价的情况下，分担比例适用或不适用的临界点，即买方不对超过PTA的“实际成本”做任何分担，超过PTA的成本全部由卖方利润进行负担。

工程建设项目管理合同范本

工程建设项目管理合同 工程项目名称：石家庄广播电视采编播综合业务大楼委托方：石家庄广播电视局（总台） 服务方：石家庄汇通工程建设监理有限公司

工程建设项目管理合同 建设单位：石家庄广播电视局（总台） 项目管理单位：石家庄汇通工程建设监理有限公司 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议。 第一条词语定义 1.1业主：在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.2项目管理单位：在协议中约定的，具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的，接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.3项目经理：企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。 1.4设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 1.5监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 1.6代理单位：指受发包人的合法委托，以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作，并具有相应资质等级证书的单位。 1.7承包单位：在协议书中约定，被项目发包人接受的具有工程项目施工承

包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。 1.8造价咨询单位：指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。 1.9工程：指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。 1.10项目管理酬金：指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。 1.11工程前期：指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。 1.12施工准备期：自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。 1.13施工实施期：自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。 1.14竣工验收期：承包人按施工合同完成了项目全部任务，提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。 1.15造价咨询：指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。 1.16施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。 1.17管理期限：协议书中约定的服务期限。 1.18开工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。 1.19竣工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。 1.20图纸：指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施

工程项目委托管理合同(详细版)

工程项目委托管理合同 本项目委托管理合同（“本合同”）由以下各方于年月日签订：，一家依据法律设立的【有限责任公司】，其【法定代表人/负责人】为：；注册地址为；（“管理方”） 和，一家依据法律设立的【有限责任公司】，其【法定代表人/负责人】为：；注册地址为；（“业主方”）。 鉴于，业主方通过方式选择管理方，希望委托管理方就本合同项下之项目提供项目管理服务，管理方同意接受该委托。 因此，双方达成如下协议： 第1条项目概况 项目名称：。 位置坐落：。 项目工程内容：。 第2条基于业主方对管理方的付款，管理方同意按照本合同之规定履行服务。管理方已合法取得并持续持有资质。 第3条基于管理方对业主方提供的服务，业主方同意按照本合同约定的期限和方式向管理方进行付款。 第4条除本合同另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下： 4.1 本协议书； 4.2 合同条件； 4.3 合同条件之附件； 4.4 双方当事人就本合同项下交易协商一致并以书面形式签署的补充协议、文件、备忘录、会议纪要等；

4.5 其他：。 上述文件均为本合同不可分割的组成部分，应被作为整体进行阅读和理解。 第5条本协议书中的用语及其含义与下文提及的《合同条件》中赋予它们的含义相同。 第6条本合同自生效日（定义见下）起生效，在项目按相关法律法规、适用技术标准和规范验收合格，并在后终止。 本合同谨于前文所载明之日期，由管理方和业主方正式签署并交付，以资证明。 合同条件 第一条词语定义 1.1 “关联公司” 指直接或间接地控制管理方或业主方、被管理方或业主方所控制或与管理方或业主方受共同控制的任何公司、合伙或其他实体。就本合同而言，“控制”一词 （1）在法人实体情况下系指，直接或间接地拥有有关实体至少50%的股权，并享有董事选取表决权； （2）在非法人实体情况下系指，直接或间接地拥有有关实体至少50%的权益，并享有管理及制定政策的权利。 1.2 “里程碑”指本合同附件所述关键项目进度节点。 1.3 “保密信息”指由业主方向管理方或其顾问以口头、图纸、书面或任何其他形式披露的，或由管理方或其顾问代表业主方开发的所有与本合同及/或业主方相关的信息，包括所有权信息、商业秘密、业务、医药品、研发行为、加工工序、方法、策略体系、环境及财务信息、价格、材料、工程技术或其他信息或资料，以及与前述任何事项有关的任何事实情况。保密信息包括但不限于本合同的条款与条件。保密信息不包括下列信息：

项目管理承包合同

【合同标题】项目管理承包合同 【合同分类】承包经营合同 【发文字号】 【发布机构】 甲方：____ 乙方：____ 为顺利实现____年美术馆建成开馆的目标，提高工程建设管理水平，有效保证工程进度、质量、安全和投资效益，规范建筑市场秩序，根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求，在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上，结合本项目特点，就本工程项目采用项目管理模式问题浙江美术馆工程建设招标领导小组通过邀请议标并报省委省政府主要领导批示同意，省美术馆建设协调小组专题会议研究，决定中国____公司为浙江美术馆建设项目（以下称本项目）项目管理承包实施单位。为明确浙江省____厅（以下简称甲方）和中国____公司（以下简称乙方）双方的权利义务关系，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本合同，以资共同遵守。 一本项目概况 1．项目名称：____ 2．项目地点：____ 3．项目规模 （1）用地面积：____m2 （2）建筑面积：____m2，其中地下部分建筑面积____平方米，地上部分建筑面积____平方米。（3）绿化率：____% 二项目管理范围及要求 1．工作模式 （1）本项目采用委托管理的方式实施，甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行，乙方按合同约定成立专业的项目管理组（名单见附件一），承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制，承担相应的管理责任。（2）本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项，由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定，特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。 2．工程范围本项目工程范围：项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程（以最后审定的设计图纸为准）。 3．工作内容 （1）施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。 （2）设计管理，组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审、批准等管理工作。设计的详细内容详见附件二《建设工程设计合同》。 （3）施工全过程的管理，协调设计、施工等有关单位之间的关系，并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。 （4）负责施工、采购的招投标组织实施工作。 （5）在项目实施过程中，编制工程资金使用计划，按工程的进度依据相关合同进行资金支付管理。 （6）其他与本项目工程有关的管理工作。 4．工作要求

建设工程项目管理服务合同协议(示范文本)

编号：_____________建设工程项目管理服务合同 委托方：_________________________________________ 项目管理方：_______________________ 签订日期：_______年______月______日

委托方（全称）： 项目管理方（全称）： 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程委托的项目管理服务事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况 委托方委托项目管理方服务的工程概况如下： 1.工程名称： 2.工程地点： 3.工程规模： 4. 建设内容： 5. 工程总投资： 6.建设工期（自正式开工之日起计）： 二、项目管理工作范围 三、项目管理工作期限 四、质量标准 五、项目管理取费： 取费基价： 费率： 金额（大写）：_______元人民币。 ￥：_______元。 在项目管理实施过程中奖励、附加工作、额外工作的取费按专用条款及通用条款有关约定执行。 六、履约保函、保险及担保 选项a：在项目管理实施过程中为保证项目管理方切实履行职责，项目管理方向委托方提供（①履约保函②保险③担保），额度为（①总合同额的_______% ②万元）。 选项b：本合同项目管理方不需提供履约保函、保险及担保。 七、双方承诺

1、委托方承诺，遵守本合同中的各项约定，为项目管理方提供项目建设的必要条件并按本合同约定的期限、方式和币种，向项目管理方支付项目管理服务酬金。 2、项目管理方承诺，遵守本合同中的各项约定，按照项目管理的工作范围和内容，为实现本合同约定的项目目标，提供项目管理服务。 八、词语限定 本合同协议书的相关词语含义与通用条款、专用条款中的定义相同。 九、合同的订立及生效 合同订立时间： 合同订立地点： 本合同一式_______份，具有同等法律效力，正本_______份，双方各执_______份，副本_______份，双方各执_______份。 委托方：（签章）项目管理方：（签章） 地址：地址： 法定代表人：（签章）法定代表人：（签章） 开户银行：开户银行： 帐号：帐号： 邮编： 电话： 邮编：电话：

项目管理合同(1)

工程项目管理合同

第一部分合同协议书 委托人： 受托人： 委托人系工程的业主，受托人是一家具有相应建设工程项目管理经验的公司，委托人现委托受托人承担该项目的工程管理工作，双方依照《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就工程的委托管理事项经友好协商，达成如下一致意见并订立本合同，以资共同遵守。 一、工程概况 工程名称：（以下简称本工程） 地点： 工程建设规模： 投资规模： 目前工程形象进度： （工程概况的具体内容由双方根据项目所处的不同建设阶段的不同情况进行填写） 二、委托工作范围和内容 委托管理工作范围和内容由双方在合同条款中具体约定。 三、项目管理费 项目管理费总额大写：

小写： 该项目管理费总额为受托人按照本合同约定完成工程项目管理的正常工作所收取的管理费，受托人完成工程项目管理的附加工作和额外工作所发生的费用由双方在合同中另行约定。 四、组成本合同的文件 1.本合同协议书。 2.本合同通用条款及其附件。 3.本合同专用条款及其附件。 4.本合同履行过程中双方以书面形式签署的补充和修正文件。 5.双方在履行合同过程形成的会议纪要、来往函件和修正文件。 五、本协议书中的有关词语定义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。 六、受托人向委托人承诺，根据委托人的委托，全面履行本合同约定的义务，全面实现本合同确定的管理目标，维护委托人合法权益。 七、委托人向受托人承诺，全面履行本合同约定的义务，及时向受托人支付本合同确定的项目管理费。 八、本合同自双方签字盖章之日生效，至双方履行完合同约定的义务之日终止。 九、合同订立 合同订立时间：年月日 合同订立地点：

工程项目管理委托合同简易版

It Is Necessary To Clarify The Rights And Obligations Of The Parties, To Restrict Parties, And To Supervise Both Parties To Keep Their Promises And To Restrain The Act Of Reckless Repentance. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 工程项目管理委托合同简 易版

工程项目管理委托合同简易版 温馨提示：本协议文件应用在明确协议各方的权利与义务、并具有约束力和可作为凭证，且对当事人双方或者多方都有约制性，能实现监督双方信守诺言、约束轻率反悔的行为。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 委托人： 受托人： 委托人系工程的业主，受托人是一家具有 相应建设工程项目管理经验的公司，委托人现 委托受托人承担该项目的工程管理工作，双方 依照《中华人民共和国合同法》等有关法律、 法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原 则，就工程的委托管理事项经友好协商，达成 如下一致意见并订立本合同，以资共同遵守。 一、工程概况 工程名称： 地点：

工程建设规模： 投资规模： 目前工程形象进度： (工程概况的具体内容由双方根据项目所处的不同建设阶段的不同情况进行填写) 二、委托工作范围和内容 委托管理工作范围和内容由双方在合同条款中具体约定。 二、项目管理费 项目管理费总额大写：。 小写：。 该项目管理费总额为受托人按照本合同约定完成工程项目管理的正常工作所收取的管理费，受托人完成工程项目管理的附加工作和额外工作所发生的费用由双方在合同中另行约